Libra Internet Bank a realizat un profit net de 317,2 milioane de lei în 2023, în creștere cu aproximativ 33% față de anul precedent. Activele băncii au ajuns la 11,1 miliarde lei, adică o creștere anuală de 14,4%, în timp ce portofoliul brut de credite a atins valoarea de 6,8 miliarde lei (+11% față de 2022). Aceste rezultate financiare urmează să fie auditate.

În 2023, Libra Internet Bank a menținut tendința de îmbunătățire în ceea ce privește eficiența operațională, relevată de indicatorul Cost to income (Cost/venit), care a scăzut în premieră sub 40%. O altă constantă pentru bancă este procentul scăzut al creditelor neperformante (NPL), înregistrat și în anul precedent: 2,1%, sub media pieței.

Rezultatele neauditate mai indică o rentabilitate a capitalurilor proprii (ROE) de 25% și o rentabilitate a activelor (ROA) de 2,8%.

„Dezvoltarea activității Libra Internet Bank este pentru echipa băncii un maraton susținut, iar creșterea nivelului de performanță, de la un an la altul, reprezintă pentru noi nu doar o satisfacție, ci și o motivație pentru a ne autodepăși. Rămânem fideli strategiei de a inova în banking, de a oferi produse și servicii atractive, ușor de accesat, cu scopul de a menține un grad cât mai ridicat de satisfacție pentru clienții Libra”, a declarat Cristina Mahika-Voiconi, Director General al Libra Internet Bank.

CITR Filiala București SPRL, lichidatorul judiciar al Euroins, a finalizat raportul privind cauzele falimentului Euroins și a identificat o serie de elemente de natură operațională și de gestionare a fondurilor care au dus la faliment. 

„Întocmirea raportului privind cauzele reprezintă o etapă esențială în derularea procedurii de faliment. Pe de-o parte încheie etapa analizei istorice și contextuale asupra motivelor care au dus la faliment, pe de alta parte oferă cadrul procedural pentru dezbaterea acestora având ca scop protejarea în proporție cât mai mare a intereselor creditorilor.” a spus Paul-Dieter Cîrlănaru, CEO CITR.

Din analiza indicatorilor, CITR a constatat că cea mai mare pondere pe clase de asigurări din portofoliul Euroins a deținut-o clasa de asigurări RCA (peste 95% în anul 2022), urmată de cea a garanțiilor (peste 1% în anul 2022) și asigurări pentru mijloace de transport terestru (0,97% în anul 2022).  Linia de business concentrată pe asigurări RCA aduce pierderi din perspectiva daunalității crescute, în timp ce alte societăți de asigurare înregistrează o medie a asigurărilor RCA de 54% în anul 2022.

Cauzele identificate în raport sunt:

• Neîndeplinirea indicatorilor de solvabilitate:

Fondurile proprii de care societatea trebuia să dispună pentru acoperirea datoriilor potențiale către toți asigurații, reasiguratorii au fost insuficiente. La 30.09.2022 fondurile proprii necesare pentru acoperirea SCR erau în cuantum de 2.2 miliarde lei iar cele necesare pentru acoperirea MCR erau în cuantum de aproape 1.8 miliarde lei. 

• Rezervele de daune au fost sub nivelul adecvat pentru acoperirea potențialelor daune ale asiguraților, rezultat ce reiese și ca urmare a testelor specifice întocmite de Euroins. Ca urmare a inventarierii dosarelor de daună și a dosarelor de litigii privind daunele pretinse, lichidatorul judiciar a constatat o diferență de 1 miliard de lei între evidențele existente la data deschiderii procedurii de faliment și rezultatul inventarului, de la aproximativ 600 de milioane lei la 1,7 miliarde lei.
• Neplata la timp a daunelor: a condus la creșterea exponențială a riscului de declanșare a procedurilor de executare silită, ceea ce a dus la diminuarea patrimoniului societății prin acumularea de cheltuieli suplimentare față de daunele de achitat. Doar sumele cu titlu de penalități sunt de peste 300 milioane de lei, la care se adaugă și cheltuielile de executare;
• Lipsa demersurilor privind recuperarea creanțelor și împrumuturilor acordate.

• Ineficiența recuperării creanțelor din regrese: la data de 31 decembrie 2022, conform evidențelor contabile ale societății, se regăseau sume nerecuperate în cuantum de 15,5 mil. lei. La acestea se adaugă sume nerecuperate din categoria debitori diverși de aproape 60 mil. lei; 
• Încheierea contractului cu EIG Re prin care au fost transferate din companie active financiare constând în titluri de valoare, creanțe de recuperat din reasigurări și disponibilități în conturi, în valoare totală de peste 1.5 miliarde lei, contract ce este înaintat spre analiza judecătorului sindic; 
• Pierderi rezultate din realizarea plasamentelor: pe perioada 2019-2023, CITR a centralizat valoarea acestora, care se ridică la suma 18,3 mil. lei;
• Pierderi constante înregistrate la nivelul activității de asigurare, pe diferite clase de asigurări, acestea atingând maximul în anul 2022, când pentru RCA au fost înregistrate pierderi de 917.6 milioane lei.

Intre elementele care au dus deschiderea procedurii de faliment lichidatorul judiciar a identificat fapte care intră sub incidența articolului 268 din Legea Insolvenței pentru care judecătorul sindic poate dispune ca prejudiciul să fie suportat de membrii organelor de conducere și/ sau supraveghere din cadrul societății, precum și de orice altă persoană care a contribuit la starea de insolvență a debitorului prin săvârșirea uneia din faptele prevăzute expres de lege. 

Scurt istoric:

La data de 09 iunie 2023, instanța a dispus deschiderea procedurii de faliment a EUROINS, iar CITR a fost numit lichidator judiciar. Conform mandatului legal, CITR gestionează lichidarea companiei prin următoarele demersuri: identificarea activului și pasivului companiei falimentare și recuperarea sumelor pe care compania este îndreptățită să le obțină pentru a le oferi mai departe creditorilor săi, fie angajați, păgubiți sau parteneri de afaceri. De asemenea, lichidatorul judiciar are responsabilitatea identificării cauzelor falimentului și, dacă este cazul, formularea unor acțiuni la judecătorul sindic de atragere a răspunderii persoanelor responsabile.

Etapele următoare ce vor fi derulate în cadrul procedurii de faliment al EUROINS de către lichidatorul judiciar vor consta în:

• Finalizarea vânzării activelor rămase în patrimoniul societății; 
• Recuperarea creanțelor acesteia;
• Reorezentarea societății în cele peste 25.000 de litigii în care aceasta este parte;
• Investirea judecătorului sindic cu cererea de antrenare a răspunderii persoanelor ale căror fapte au dus la deschiderea procedurii de faliment.

Compania Națională de Transport al Energiei Electrice Transelectrica  SA a încheiat cu succes o investiție de aproximativ 92 de milioane de lei pentru consolidarea  securității energetice în regiunea Dobrogea, dezvoltarea rețelei electrice de transport și a  sistemului energetic național, prin construirea a două noi racorduri dublu circuit 400 kV, cu  o lungime totală de 55 de kilometri, în Stația Electrică de Transformare 400 kV Medgidia Sud,  care devine astfel cel de-al treilea nod energetic important pentru evacuarea energiei din  Dobrogea.  

Această lucrare a făcut posibilă punerea în funcțiune a patru linii electrice aeriene de 400 kV,  respectiv: LEA de interconexiune 400 kV Medgidia Sud – Varna (Bulgaria), LEA 400 kV de  interconexiune Medgidia Sud – Dobrudja (Bulgaria), LEA 400 kV Medgidia Sud – Stupina și LEA 400 kV Medgidia Sud – Rahman, transformând astfel Stația Medgidia Sud într-una de interconexiune  cu sistemul electroenergetic bulgar. Aceste patru linii au rezultat din secționarea fostelor linii de  interconexiune cu Bulgaria: LEA 400 kV Stupina – Varna și respectiv LEA 400 kV Rahman – Dobrudja. 

Lucrările de execuție au fost realizate de către Asocierea ELECTROMONTAJ SA (lider de asociere),  ELM ELECTROMONTAJ CLUJ SA și EMFOR MONTAJ SA în calitate de subcontractant, iar  implementarea proiectului în sistemele informatice a fost realizată cu suportul specialiștilor Teletrans  SA, filiala a Transelectrica, care a asigurat modelarea și integrarea noilor linii în sistemul  EMS – SCADA, precum și comunicațiile și schimburile de date cu Operatorul de Transport și Sistem  din Bulgaria.  

Realizarea acestui proiect investițional are un impact semnificativ pentru zona Dobrogea și o  importanță deosebită pentru Centrala Nuclearoelectrică Cernavodă (CNE Cernavodă), făcând ca  stația 400 kV Medgidia Sud să devină un nod energetic deosebit de important în această regiune. Ca urmare a implementării acestei investiții se va eficientiza distribuția fluxurilor de putere pe liniile  din zona Dobrogea și pe conexiunile cu restul sistemului, inclusiv cu Bulgaria, Republica Moldova și  Serbia.

Astfel, un beneficiu semnificativ al acestei lucrări este reducerea pierderilor de putere activă pe liniile  electrice aeriene de 400 kV cu aproximativ 10 MW, în condițiile unei producții ridicate de energie  electrică în centralele electrice eoliene. 

Totodată, va crește capacitatea transfrontalieră pe granița cu Bulgaria la export, cu valori cuprinse  între 200 MW și 300 MW și la import cu aproximativ 100 MW.  

Toate aceste progrese vor contribui la consolidarea stabilității tranzitorii a zonei și a Centralei  Nuclearoelectrice de la Cernavodă, precum și la reducerea restricțiilor de producție a energiei în  zona Dobrogea.  

Conform unui studiu Kantar, realizat pe un eșantion reprezentativ de consumatori*, peste 50% dintre consumatorii români intervievați au aderat până în prezent la Sistemul de Garanție -Returnare. Dintre aceștia, 25% returnează constant ambalajele SGR la punctele de returnare, iar 58% au returnat ambalaje SGR de cel puțin 3 ori până în prezent. 

Studiul mai arată că peste 38% dintre persoanele care nu au participat încă la Sistemul de Garanție – Returnare intenționează să facă acest lucru în viitorul apropiat.

Consumatorii români cunosc SGR și apreciază sistemul ca fiind soluția cea mai bună pentru colectare și reciclare

Nivelul de notorietate al Sistemului de Garanție – Returnare în rândul populației este foarte ridicat, 96% dintre români cunoscând sistemul în prezent, în creștere față de noiembrie 2023, când acest procent era de 90%.

De asemenea, peste 70% dintre respondenți consideră Sistemul de Garanție – Returnare ca fiind cea mai bună soluție pentru colectarea și reciclarea ambalajelor.

75% dintre consumatori identifică RetuRO drept compania a cărei misiune este de a face România mai curată 

Preocuparea RetuRO față de un mediu mai curat în România se reflectă și în percepția consumatorilor despre administratorul Sistemului de Garanție – Returnare. Astfel, 7 din 10 persoane identifică RetuRO drept compania a cărei misiune este aceea de a face țara mai curată și care întreprinde eforturi constante de a educa și de a încuraja în rândul populației un comportament responsabil față de mediu și față de importanța reciclării.

Gemma Webb, CEO și Președinte RetuRO SGR: „Acest studiu ne confirmă faptul că românii au o preocupare reală pentru mediul înconjurător și își doresc să se implice și să recicleze. Sistemul de Garanție-Returnare le oferă un instrument accesibil și practic prin care pot face acest lucru. 

Rezultatele studiului sunt foarte bune, iar premisele sunt optimiste, dacă ne uităm la faptul că majoritatea consumatorilor care nu au folosit încă Sistemul de Garanție – Returnare intenționează să-l adopte în viitorul apropiat. În același timp, cea mai mare parte dintre consumatorii români consideră SGR ca fiind cea mai bună soluție pentru colectarea și reciclarea ambalajelor.

Un aspect important pe care îl observăm este că familiaritatea consumatorilor a crescut pe măsură ce oamenii au început să își însușească sistemul în viața de zi cu zi. Campaniile de informare constante pe care RetuRO le-a derulat pe toate canalele și în toate punctele de contact au contribuit, de asemenea, la creșterea notorietății SGR în rândul românilor. Putem afirma cu încredere că SGR a dat startul unei schimbări structurale și culturale în România cu privire la importanța reciclării.”

Rezultatele înregistrate de Sistemul de Garanție – Returnare în primele 4 luni de funcționare reflectă progresul sistemului și o adoptare pe scară tot mai largă, creșterea fiind exponențială de la lună la lună. Peste 100 de milioane de ambalaje au fost returnate de către consumatori și peste 1 miliard de ambalaje a fost puse pe piață de către producători în această perioadă. 

 *Studiul a fost realizat de Kantar în luna martie 2024, pe un eșantion de 600 de persoane la nivel național, cu vârste între 18-64 de ani.

Alocarea de numai 150 mil. EUR este insuficientă pentru cererea uriașă, iar bugetul ar trebui suplimentat

• ConstructPLUS s-a lansat azi, 8 aprilie. Apelul va fi deschis pentru 30 de zile;
• REI Grup: proiecte de investiții de peste 50 mil. EUR finanțate în ultimii 3 ani, în domeniul producției de materiale de construcții;
• Ministerul Finanțelor pregătește o nouă schemă de ajutor de stat pentru investiții, similară HG 807/2014: bugetul anual estimat este de 150 mil. EUR.

Proiecte de investiții ce totalizează peste 500 de milioane de euro sunt în pregătire pentru a fi depuse de echipa REI Grup pe schema ConstructPLUS, instrumentată de Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului (MEAT) și dedicată companiilor cu activitate în industria materialelor de construcții, care vor să își diversifice activitatea prin noi fabrici sau prin noi investiții în extinderea portofoliului de produse.

Deși interesul pentru investiții în domeniul producției de materiale de construcții este unul uriaș, bugetul schemei este limitat în sesiunea ce a debutat azi, 8 aprilie, alocarea fiind de numai 149 milioane euro.

„Purtăm discuții și negocieri pentru proiecte mari de investiții a căror valoare totală depășește 500 de milioane de euro, iar ConstructPLUS este una dintre cele mai așteptate scheme de ajutor de stat pentru companiile cu care colaborăm. Vorbim de companii cu activitate în sectorul producției de materiale de construcții, eligibile pe această schemă de finanțare. Interesul este uriaș, însă este clar că nu toate proiectele vor beneficia de finanțare din cauza alocării foarte mici”, a declarat Roxana Mircea, managing partner REI, unul dintre cele mai importante grupuri de companii specializate în servicii de consultanță pentru atragerea de fonduri nerambursabile din România. 

Potrivit Roxanei Mircea, cererea crescută în domeniul producției de materiale de construcții arată apetitul investitorilor pentru piața locală, pe lista companiilor interesate de a derula proiecte fiind atât afaceri antreprenoriale românești, cât și grupuri internaționale.

„Sunt investiții pe care România nu le-a mai văzut în ultimii ani, de ordinul sutelor de milioane de euro. Schema ConstructPLUS, instrumentată de MEAT, este binevenită și îndelung așteptată, însă aceasta trebuie coroborată cu nevoia reală din piață. Riscăm să pierdem investiții de miliarde dacă nu vom reuși să găsim sursele de finanțare necesare pentru a satisface mare parte din aceste planuri de investiții. România este o piață cu mare potențial, iar domeniul construcțiilor ne-a pus pe harta europeană a țărilor care au atras în ultimii ani nume importante, dar și proiecte antreprenoriale de succes care au ajuns peste granițele țării”, a completat Roxana Mircea.

ConstructPLUS s-a lansat pe 8 aprilie. Apelul va fi deschis pentru 30 de zile

Schema de finanțare ConstructPLUS a debutat pe 8 aprilie si va fi deschisă până pe 8 mai 2024, obiectivul său principal fiind stimularea investițiilor cu sprijin nerambursabil pentru creșterea producției de materiale de construcții, cu precădere în sectoarele în care balanța comercială este una negativă, unde practic importăm mai mult decât producem –  pentru a acoperi cererea – și în zonele considerate a fi defavorizate din punct de vedere economic.

Solicitanții eligibili pe acestă schemă de finanțare sunt start-up-urile, microîntreprinderile, IMM, dar și întreprinderile mari, iar sprijinul neramubursabil maxim pe care îl pot atrage companiile, pentru un singur proiect de investiții, se ridică la 57,75 milioane de euro pentru înreprinderile mari, respectiv o intensitate maximă de 70%.

Pentru a atinge grantul maxim și a obține finanțarea dorită, investiția ar trebui să fie realizată într-un județ care atinge intensitatea maximă (de 70%) – printre acestea numărându-se județele Galați, Prahova, Dolj sau Gorj.

Clasificarea proiectelor care ar putea obține finanțarea dorită pe această schemă de ajutor de stat se va face pe baza unui punctaj obținut de aplicanți, ce reflectă atât performanțele financiare ale acestora, valoarea proiectului de investiții să depășească pragul de 40 milioane euro, capitalul social subscris să fie unul cu o valoare de peste 500.000 RON, iar codul CAEN al companiei care va aplica pe acest program să aibă un sold negativ în balanța comercială (raportat la anul 2022).

Domeniile eligibile care pot aplica prin programul ConstructPLUS trebuie să facă parte din următoarele sectoare de activitate:

• CAEN 1623 – Fabricarea altor elemente de dulgherie și tâmplărie, pentru construcții;
• CAEN 2223 – Fabricarea articolelor din material plastic pentru construcții;
• CAEN 2312 – Prelucrarea și fasonarea sticlei plate;
• CAEN 2331 – Fabricarea plăcilor și dalelor din ceramică;
• CAEN 2332 – Fabricarea cărămizilor, țiglelor și a altor produse pentru construcții, din argilă arsă;
• CAEN 2342 – Fabricarea de obiecte sanitare din ceramică;
• CAEN 2351 – Fabricarea cimentului;
• CAEN 2352 – Fabricarea varului și ipsosului;
• CAEN 2361 – Fabricarea produselor din beton pentru construcții;
• CAEN 2362 – Fabricarea produselor din ipsos pentru construcții;
• CAEN 2363 – Fabricarea betonului;
• CAEN 2364 – Fabricarea mortarului;
• CAEN 2369 – Fabricarea altor produse din minerale nemetalice, n.c.a.;
• CAEN 2370 – Tăierea, fasonarea și finisarea pietrei;
• CAEN 2399 – Fabricarea altor produse din minerale nemetalice, n.c.a.;
• CAEN 2511 – Fabricarea de construcții metalice și părți componente ale structurilor metalice;
• CAEN 2512 – Fabricarea de uși și ferestre din metal;
• CAEN 2732 – Fabricarea altor fire și cabluri electrice și electronice;

„ConstructPLUS este cel mai așteptat program de finanțare pentru companiile specializate în producția de materiale de construcții. Deși alocarea este relativ redusă raportată la cererea existentă în piață, ne dorim ca MEAT să ia în calcul creșterea alocării pentru edițiile ce vor urma, similar ceea ce se negociază în cazul InvestALIM. În cazul companiilor care nu reușesc să obțină finanțare pe actuala schemă, avem soluții pentru a redepune proiectele pe scheme viitoare ce se vor deschide pe parcursul anului – sesiunea pentru întreprinderi mari – Tranziție Justă, viitoarea sesiune pe HG 807/2014 sau o viitoare sesiune a schemei destinată industriei prelucrătoare – reglementată de HG 959/2022”, a completat Roxana Mircea.

REI Grup: proiecte de investiții de peste 50 mil. EUR finanțate în ultimii 3 ani, în domeniul producției de materiale de construcții

Producția de materiale de construcții a fost unul dintre cele mai active sectoare de investiții din ultimii trei ani, cea mai mare parte a investițiilor fiind realizate cu sprijin nerambursabil, prin intermediul mai multor scheme de ajutor de stat puse la dispoziție de autorități. 

Schemele de finanțare reglementate de HG 807/2014, respectiv HG 959/2022, au fost în ultimii trei ani principalele surse de sprijin nerambursabil pentru companiile cu activitate în sectorul construcțiilor, dar și pentru cele din portofoliul REI, unde nume importante au derulat investiții ce depășesc 50 de milioane de euro și care au beneficiat de sprijin nerambursabil în valoare de peste 20 de milioane de euro.

Printre cele mai importante companii care au derulat investiții în sectorul producției de materiale de construcții se numără Casa Noastră – QFort, Barrier sau Austrotherm, dar și alte nume mari din domeniu, specializate în producția de tâmplărie PVC, prefabricate din beton, producție de lacuri și vopsele și multe altele.

Ministerul Finanțelor pregătește o nouă schemă de ajutor de stat pentru investiții, similară HG 807/2014: bugetul anual estimat la 150 mil. EUR

Ministerul Finanțelor are în pregătire o nouă schemă de ajutor de stat ce are ca obiectiv dezvoltarea regională prin realizarea de investiții care vor asigura echilibrarea balanței comerciale a României, în sectoarele eligibile. Bugetul multianual se ridică la peste 450 milioane euro, în timp ce media anuală este de aproximativ 150 milioane euro.

Viitorul apel, un succesor al binecunoscutei scheme reglementată de HG 807/2014, care a sprijinit investiții de sute de milioane de euro în România, în ultimii ani, se adreseză atât companiilor la început de drum (start-up), dar și IMM sau întreprinderilor mari, iar condiție este ca rentabilitatea cifrei de afaceri să fie mai mare de zero în unul din ultimele trei exerciții financiare încheiate.

În plus, valoarea minimă a costurilor eligibile pentru finanțare trebuie să fie de cel puțin 10 milioane de euro. Aici sunt încadrate atât active corporale, de tipul construcțiilor noi sau achiziției de echipamente, ori a activelor necorporale (ex: brevete, licențe, know-how sau alte drepturi de proprietate intelectuală).

Județul Gorj este singurul care va beneficia de cea mai mare intensitate, respectiv unde beneficiarii vor putea primi până la 70% din nivelul maxim al ajutorului de stat solicitat. Suma maximă pe care o poate primi un beneficiar se ridică la 57,75 milioane euro.

Un număr de alte 16 județe, printre care Bacău, Botoșani, Neamț, Suceava, Vaslui, Brăila, Buzău, Galați, Vrancea, Tulcea, Călărași, Ialomița, Teleorman, Mehedinți, Olt și Vâlcea, vor beneficia de o intensitate maximă de 60% a ajutorului de stat, respectiv un grant maxim de 49,5 milioane euro.

Celelalte județe vor beneficia de intensități maxime cuprinse între 30 și 50%. Municipiul București este exclus de la sprijin nerambursabil prin schemele de ajutor de stat.

În cazul investițiilor aferente codului CAEN 5510 – Hoteluri și alte facilități de cazare similare, nivelul maxim al ajutorului de stat ce poate fi acordat este de 15 milioane RON, echivalentul a circa 3 milioane euro.

Tot la capitolul scheme de finanțare destinate investițiilor, Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului (MEAT) are în pregătire o viitoare sesiune pe schema reglementată de HG 959/2022, destinată industriilor prelucrătoare, cu un buget total de peste 450 milioane euro și o alocare medie anuală de circa 150 milioane euro. 

Și în acest caz, intensitatea maximă a sprijinului nerambursabil poate urca până la 70%, respectiv cel mult 57,75 milioane euro (în cazul județelor Dolj, Gorj, Prahova sau Galați), în timp ce restul județelor ar urmă să beneficieze de alocări cuprinse între 30-60%. 

Schema reglementată de HG 959/2022 a avut sesiune deschisă între 1 noiembrie 2022 – 16 decembrie 2022, pentru care au aplicat 97 de companii. Dintre acestea, doar opt s-au calificat pentru sprijin, în limita bugetului de circa 150 milioane euro. 

Curtea de Conturi recomandă completarea legislației privind remediile şi căile de atac în materie de atribuire a contractelor de achiziţie publică (Legea 101/2016) cu măsuri sancționatorii, cu scopul de a preveni întârzierea depunerii de către autoritățile contractante a documentației necesare soluționării contestațiilor.

Curtea a analizat procesul de soluționare a contestațiilor din perspectiva duratei de timp, în cadrul unei misiuni de audit al performanței realizate la Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor (CNSC). Misiunea s-a desfășurat în perioada ianuarie-iunie 2023 și a vizat activitatea de soluționare a contestațiilor de către CNSC în intervalul 2020-2022. În cadrul misiunii, echipa de audit a beneficiat de sprijinul oferit de experți ai Centrului de Excelență în Audit al Oficiului de Responsabilitate Guvernamentală al Statelor Unite ale Americii (GAO).

Auditul a urmărit determinarea perioadei alocate efectiv pentru soluționarea contestațiilor în materie de achiziții publice¹, factorii care afectează durata procesului de soluționare a contestațiilor și, după caz, acțiunile care ar putea fi întreprinse pentru realizarea cu celeritate a acestui proces.

Analiza Curții de Conturi a relevat că durata medie (27 de zile) a procesului de soluționare a contestațiilor a înregistrat, în general, valori conforme cu termenele reglementate, cu toate că acest indicator a fost influențat de valorile minime și maxime ale perioadelor înregistrate în realizarea procesului. În unele cazuri, procesul de soluționare a contestațiilor pe cale administrativ-jurisdicțională în materie de achiziții publice a fost afectat de întârzieri, ajungând până la o limită maximă de 655 zile. Întârzierile înregistrate au fost generate de un cumul de factori externi.

Pornind de la valorile maxime înregistrate, auditul a identificat factorii care au influențat procesul de soluționare a contestațiilor în termenele reglementate, astfel: 

• Transmiterea cu întârziere a dosarului achiziției de către autoritățile contractante 
• Pentru 31% de contestații depuse la CNSC (din totalul de 9.627 contestații), autoritățile contractante au transmis cu întârziere copia dosarului achiziției. Autoritățile contractante intervievate au motivat că întârzierile sunt generate, de regulă, de resursele limitate de personal de specialitate în domeniul achizițiilor publice, în raport cu volumul mare al procedurilor de achiziții derulate simultan.
• Publicarea cu întârziere în SEAP a contestației de către autoritățile contractante
  • În unele cazuri, operatorii economici au depus cereri de intervenție într-un interval cuprins între 12-35 zile de la data înregistrării contestației la CNSC. În situația în care autoritatea contractantă nu publică contestația în Sistemul Electronic de Achiziții Publice (SEAP), CNSC nu poate emite decizia, deoarece afectează drepturile celorlalți participanți sau persoane interesate, care pot interveni în cauză.
• Contestații formulate în cascadă 
  • Ca urmare a admiterii unei contestații, autoritățile contractante au pus în aplicare decizia emisă de CNSC pentru a evita o eventuală sancționare contravențională. Însă, au fost identificate situații în care acțiunea de punere în aplicare a deciziei CNSC a generat alte contestații. Conform reglementărilor legale, gestionarea dosarului până la emiterea deciziei trebuie să respecte toți pași procedurali. Astfel, formularea contestațiilor în cascadă afectează, pe principiul dominoului, activitatea completului, conducând la prelungirea termenelor de soluționare a altor dosare datorită volumului mare de cauze aflate pe rol într-o anumită perioadă de timp. De asemenea, au fost identificate plângeri formulate împotriva deciziei CNSC, iar motivarea hotărârii instanței de judecată privind casarea deciziei CNSC a fost redactată cu întârziere și a avut ca efect depășirea termenului legal de 7 zile.

Pentru îmbunătățirea procesului de soluționare a contestațiilor privind achizițiile, Curtea de Conturi recomandă:

• Responsabilizarea autorităților contractante privind  transmiterea în termenul legal a documentației necesară soluționării contestațiilor;
• Implementarea unui program structurat de formare și perfecționare a pregătirii profesionale a funcționarilor publici și personalului contractual cu atribuții în domeniul achizițiilor publice;
• Analiza necesității completării legii cu măsuri sancționatorii  cu scopul de a preveni întârzierea depunerii documentației de soluționare a contestațiilor;
• Interconectarea și interoperabilitatea SEAP cu baza de date a CNSC astfel încât contestațiile formulate de operatorii economici să devină publice de la  data înregistrării la CNSC;
• Colaborarea CNSC cu completurile specializate în materia achizițiilor publice, nou înființate la nivelul Curții de Apel București – Secția de contencios administrativ și fiscal și pentru achiziții publice, în ceea ce privește armonizarea metodologiei aplicabile în procesul de soluționare a contestațiilor.

Raportul de audit al performanței cu tema Procesul de soluționare a contestațiilor pe cale administrativ-jurisdicțională analizat din perspectiva duratei de timp este public și poate fi accesat pe pagina de internet a instituției – www.curteadeconturi.ro .

1. Sectorul achizițiilor publice oferă oportunități de realizare a unor obiective strategice, încurajând investițiile și contribuind în mod direct la creșterea economică. Întârzierile generate de contestarea unor proceduri de achiziții au avut ca efect depășirea termenelor de finalizare a obiectivelor de investiții, absorbția lentă a fondurilor  – aspecte vădit costisitoare, care au afectat rezultatele așteptate. ↩︎

În luna martie a acestui an s-au înregistrat cu 5% mai multe interacțiuni între chiriași și cei care publică anunțuri de închiriere pe Storia – platforma de imobiliare lansată de OLX, comparativ cu luna anterioară (februarie 2024). Totuși, interacțiunile între chiriași și proprietari sau agenți au scăzut cu 4% comparativ cu luna martie a anului anterior (martie 2024 vs. martie 2023).

Prețurile solicitate pe Storia pentru chiriile din cele 10 orașe analizate, orașele cu cele mai multe anunțuri de pe platformă, au înregistrat o creștere de 17% de la un an la altul (martie 2024 vs. martie 2023), în timp ce prețurile solicitate de la o lună la alta (martie 2024 vs. februarie 2024) au crescut cu 2%.

„În domeniul imobiliar din România asistăm la o sincronizare notabilă între două aspecte cheie: creșterea anuală a chiriilor cu 17% și progresul salarial similar înregistrat. De la 6831 lei în ianuarie 2023, la 7976 lei în ianuarie 2024, salariul mediu brut ilustrează o tendință concomitentă conform datelor Institutului Național de Statistică, respectiv o creștere de 17% de la un an la altul. Această concordanță subliniază faptul că majorarea salariilor este în pas cu evoluția prețurilor, fapt ce contribuie la menținerea accesibilității proprietăților”, a declarat Răzvan Ceapă, Head of Operations Storia & OLX Imobiliare.

Cum au evoluat prețurile chiriilor în București, conform datelor Storia

Comparativ cu luna martie 2023, în luna martie 2024 prețurile medii pentru chirii au crescut cel mai mult (+17%) la categoria apartamentelor cu trei camere, unde prețul mediu a fost de 752 de euro. De asemenea, prețul mediu pentru închirierea apartamentelor cu două camere a fost de 550 de euro în luna martie 2024, cu 16% mai mare față de cel din martie 2023. Totodată, prețul mediu pentru închirierea garsonierelor din Capitală a crescut cu 15% de la un an la altul, având o valoare medie de 348 euro.

La fel ca în ultimele luni, sectorul 1 din Capitală este în continuare cel mai scump sector din București, cu apartamente care se închiriază la un preț mediu de 760 euro, în timp ce sectorul 4 rămâne cel mai ieftin sector și în luna martie 2024,cu prețuri medii de 449 euro. Astfel, cei care își doresc să locuiască cu chirie în sectorul 1 al Capitalei plătesc cu 69% mai mult decât cei din sectorul 4 al Bucureștiului.

Conform datelor Storia, în luna martie apartamentele de închiriat din sectorul 2 au înregistrat cea mai mare creștere de preț comparativ cu anul trecut (+24%), urmate de apartamentele din sectorul 6 (+23%) și de cele din sectorul 5 (+19%). Cele mai mici creșteri de preț per sectoare s-au înregistrat în sectorul 4 (+10%), în sectorul 1 (+16%) și în sectorul 3 (+18%).

În martie 2024, chiriile medii pentru o garsonieră s-au încadrat între 319 euro (în sectorul 5) și 400 euro (sectorul 1). Prețurile medii de închiriere pentru apartamentele cu două camere s-au aflat între 450 de euro (sectorul 4) și 670 de euro (sectorul 1). Apartamentele cu trei camere au avut prețuri medii de închiriere cuprinse între 550 de euro (sectoarele 4 și 6) și 1000 de euro (sectorul 1).

Cum au evoluat chiriile în alte orașe mari din țară, conform datelor Storia

La nivelul țării, în martie 2024, comparativ cu martie 2023, s-au înregistrat stagnări și creșteri ale prețului mediu solicitat pe toate categoriile de apartamente.

Cea mai mare creștere de la un an la altul, la categoria prețurilor medii de închiriere, s-a înregistrat în Craiova, unde apartamentele cu trei camere au avut o creștere de 28%. Cea mai mare creștere de la o lună la alta (martie 2024 vs. februarie 2024) a fost de 11%, la garsonierele din Arad. În schimb, cea mai mare scădere de preț de la o lună la alta s-a înregistrat în Craiova, la garsoniere (-6%). Cluj-Napoca și Iași sunt singurele orașe în care prețurile medii de închiriere au stagnat în martie vs. februarie, la toate categoriile de apartamente. 

CLUJ-NAPOCA

În luna martie 2024 prețurile medii solicitate pentru închirierea garsonierelor și apartamentelor cu două sau trei camere au rămas constante comparativ cu cele din luna anterioară.

Comparativ cu luna martie 2023, prețurile medii ale chiriilor au crescut cu 9% în cazul garsonierelor, cu 10% în cazul apartamentelor cu două camere și cu 17% la apartamentele cu trei camere.

Astfel, în luna martie 2024, prețul mediu de închiriere al garsonierelor a fost de 350  de euro, în timp ce apartamentele cu două camere s-au închiriat, în medie, cu 550 de euro, iar apartamentele cu trei camere s-au închiriat cu un preț mediu de 699 de euro, prețurile fiind similare cu cele din luna februarie.

IAȘI

În martie 2024, prețurile medii solicitate pentru apartamentele din Iași au rămas similare cu cele din luna februarie.

Comparativ cu luna martie 2023, prețurile medii solicitate în martie 2024 au crescut atât în cazul garsonierelor (+7%), cât și în cazul apartamentelor cu două camere (+13%), în timp ce prețul pentru închirierea apartamentelor cu trei camere a rămas constant.

Astfel, în luna martie 2024 prețul mediu de închiriere al garsonierelor a fost de 300 de euro, în timp ce apartamentele cu două camere s-au închiriat, în medie, cu 450 de euro, iar apartamentele cu trei camere s-au închiriat cu un preț mediu de 500 euro.

BRAȘOV

În luna martie 2024, comparativ cu luna februarie 2024, prețurile medii solicitate pentru închiriere au rămas constante în cazul apartamentelor cu două și trei camere, dar au crescut în cazul garsonierelor (+6%).

Comparativ cu luna martie 2023, prețurile de închiriere au crescut, în medie, cu 17% pentru garsoniere și cu 13% în cazul apartamentelor cu două camere, în timp ce în cazul apartamentelor cu trei camere prețurile au stagnat.

Astfel, în luna martie 2024 prețul mediu pentru închirierea garsonierelor a fost de 350 euro, în timp ce apartamentele cu două camere s-au închiriat, în medie, cu 500 de euro, iar cele cu trei camere s-au închiriat cu 600 de euro.

CONSTANȚA

În luna martie 2024, comparativ cu luna februarie 2024, prețurile pentru închirierea garsonierelor și apartamentelor cu trei camere au stagnat, în timp ce apartamentele cu două camere au avut prețuri de închiriere mai mari cu 4%.

Comparativ cu luna martie 2023, prețul mediu al chiriilor a crescut cu 7% la categoria garsonierelor, cu 11% la apartamentele cu două camere și cu 9% în cazul apartamentelor cu trei camere.

Astfel, în luna martie 2024, prețul mediu de închiriere al garsonierelor a fost de 320 de euro, în timp ce apartamentele cu două camere s-au închiriat, în medie, cu 500 de euro, iar cele cu trei camere s-au închiriat cu 600 de euro.

TIMIȘOARA

În luna martie 2024, prețurile garsonierelor și apartamentelor cu două camere au stagnat față de luna anterioară, în timp ce prețurile apartamentelor cu trei camere au crescut cu 2%.

Comparativ cu martie 2023, chiriile medii au fost mai ridicate în martie 2024 atât în cazul garsonierelor (+9%), dar și al apartamentelor cu două camere (+11%) și al celor cu trei camere (+20%).

Astfel, în luna martie 2024, prețurile medii de închiriere au fost de 250 euro în cazul garsonierelor, de 400 de euro în cazul apartamentelor cu două camere și de 480 de euro în cazul apartamentelor cu trei camere.

SIBIU

În Sibiu, prețurile medii de închiriere solicitate în luna martie 2024 au înregistrat stagnări față de cele din luna anterioară, atât la categoria garsonierelor, cât și la apartamentele cu două camere, în timp ce apartamentele cu trei camere s-au închiriat cu prețuri mai mici (-2%).

Față de luna martie 2023, prețurile medii solicitate în martie 2024 pentru închiriere au crescut pe toate categoriile de apartamente – cu 20% pentru garsoniere, cu 14% pentru apartamentele cu două camere și cu 20% în cazul apartamentelor cu trei camere.

Astfel, în luna martie 2024, prețul mediu de închiriere al garsonierelor a fost de 300 de euro, în timp ce apartamentele cu două camere s-au închiriat, în medie, cu 400 de euro, iar cele cu trei camere s-au închiriat cu 540 de euro.

ORADEA

Comparativ cu luna februarie 2024, prețurile medii solicitate în luna martie 2024 pentru închiriere au crescut în cazul garsonierelor (+10%) și al apartamentelor cu două camere (+5%), dar au rămas constante în cazul apartamentelor cu trei camere.

Față de luna martie 2023, prețurile medii solicitate în martie 2024 au crescut cu 17% în cazul garsonierelor, cu 25% în cazul apartamentelor cu două camere și cu 22% la apartamentele cu trei camere.

Astfel, în luna martie 2024, prețul mediu de închiriere al garsonierelor a fost de 215 euro, în timp ce apartamentele cu două camere s-au închiriat, în medie, cu 400 de euro, iar cele cu trei camere s-au închiriat cu 450 de euro.

CRAIOVA

În luna martie 2024, comparativ cu februarie 2024, prețurile medii de închiriere au stagnat în cazul apartamentelor cu două camere, au crescut în cazul apartamentelor cu trei camere (+2%), dar au scăzut în cazul garsonierelor (-6%).

Față de luna martie 2023, prețurile medii solicitate în martie 2024 au crescut în cazul garsonierelor (+13%), apartamentelor cu două camere (+14%) și în cazul apartamentelor cu trei camere (+28%). 

Astfel, în luna martie 2024, prețul mediu de închiriere al garsonierelor a fost de 282 de euro, în timp ce apartamentele cu două camere s-au închiriat, în medie, cu 400 de euro, iar cele cu trei camere s-au închiriat cu 511 euro.

ARAD

Față de luna februarie 2024, prețurile medii solicitate în martie 2024 au crescut în cazul garsonierelor (+11%), dar și în cazul apartamentelor cu două camere (+5%) și cu trei camere (+8%).

Comparativ cu luna martie 2023, prețurile medii solicitate în martie 2024 au crescut la toate categoriile de locuințe, astfel: garsoniere (+25%), apartamente cu două camere (+14%), apartamente cu trei camere (+18%).

Astfel, în luna martie 2024 prețul mediu de închiriere al garsonierelor a crescut la 200 de euro, în timp ce apartamentele cu două camere s-au închiriat în medie, cu 366 de euro, iar apartamentele cu trei camere s-au închiriat cu un preț mediu de 470 de euro.
Analiza a fost realizată de Storia – platforma de imobiliare lansată de OLX, ca parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii imobiliare în cunoștință de cauză.

Deși este privită cu reticență uneori, inteligența artificială (AI) și-a câștigat un loc important în viețile multor persoane. Grație algoritmilor avansați de învățare automată, aceasta nu doar că a simplificat realizarea diverselor taskuri recurente, însă a reușit și să redefinească normalitatea cotidiană. De la discuții telefonice cu operatori virtuali sau recomandări personalizate primite automat, nimic nu ne mai surprinde în ziua de azi.

Întrucât industria vestimentară s-a făcut remarcată prin deschiderea manifestată față de adoptarea noilor tehnologii, GLAMI, platformă europeană lider în descoperirea modei, a decis să analizeze și părerea consumatorilor români cu privire la această situație. Ca atare, a chestionat un număr de 6,054 respondenți, vizitatori ai www.glami.ro, ca parte a analizei Year in Review.

Inteligența artificială, un subiect controversat

Fără doar și poate, filtrele și instrumentele bazate pe algoritmii AI, dezvoltate în raport cu preferințele utilizatorilor, sunt foarte populare în e-commerce. Însă este publicul român conștient de ele? 42% dintre respondenți au afirmat că au observat că e-shop-urile de modă folosesc instrumente AI, 37% au spus că nu au sesizat aspectul amintit, iar 21% nu sunt siguri.

Și sentimentele generate de implementarea acestei tehnologii sunt extrem de diverse. 36% se declară foarte entuziasmați și curioși în legătură cu subiectul, 44% nu manifestă interes, 14% simt îngrijorare, 3% au parte de frică, 2% de furie, iar 1% nu și-au identificat cu precizie emoția.

Cum văd românii avantajele inteligenței artificiale

Reticența față de conceptul în sine nu împiedică publicul să-și dorească să experimenteze, cel puțin când vine vorba de unele arii ale industriei fashion. 38% dintre participanții la sondaj se simt confortabil să primească recomandări de produse în conformitate cu preferințele personale, 16% sunt de acord cu instrumentele online de realitate augmentată ce utilizează inteligența artificială (cum ar fi cabinele de probă virtuale, în cazul cărora utilizatorii încarcă fotografii cu ei înșiși pentru a-și face o idee despre cum ar arăta purtând anumite articole), 10% susțin folosirea pozelor cu modele generate de AI, 9% acceptă ajutor din partea unor asistenți virtuali, alți 9% solicită chatboților să găsească piese vestimentare adaptate dorințelor și nevoilor lor, iar 7% cred că ar fi o idee bună ca brandurile să primească ajutor AI în crearea designurilor.

Mai mult decât atât, 9% dintre respondenți ar fi de acord cu integrarea inteligenței artificiale în oricare dintre ariile anterioare, în timp ce 28% ar dori să nu fie prezentă în niciuna. Și totuși, 66% dintre participanții la sondaj recunosc că au utilizat căutarea vizuală online pentru a găsi piesele vestimentare văzute în magazinele fizice, însă la un preț mai accesibil în e-shopuri.

Instrumentele favorite pentru descoperirea modei

Realitatea momentului ne arată că românii folosesc inteligența artificială atât pentru a compara prețuri și a găsi ofertele cele mai bune, cât și pentru a descoperi noi articole de îmbrăcăminte.

De departe cea mai populară metodă este reprezentată de căutarea online pe bază de imagini (preferată de 57% dintre respondenți), cumpărăturile prin social media (aleasă de 36%), recomandările personalizate oferite de asistenții virtuali (opțiune la care apelează 7% dintre cei chestionați) și, în final, căutarea vocală (utilizată de 3% dintre participanți).

Merită punctat și faptul că doar 15% au spus că nu au recurs încă la variantele menționate, oricare ar fi ele.

Genezio, un startup lansat în 2023 pentru a crea instrumente care să ajute dezvoltatorii să automatizeze crearea de aplicații, a obținut o rundă pre-seed de 2 milioane de dolari, condusă de Gapminder Ventures. Genezio va utiliza suma pentru a implementa strategia de lansare pe piață și pentru a dezvolta funcții pentru companii, în prezent platforma fiind utilizată pentru aplicații web, mobile, blockchain, AI și de automatizare.

Aceasta este prima investiție a Gapminder Ventures prin cel de-al doilea fond (GapMinder Fund II). Investiția a fost realizată împreună cu Underline Ventures și un grup de angel investors.

Genezio reunește o parte din fosta echipă de conducere de la VectorWatch și Fitbit: antreprenorul în serie Andrei Pitis în calitate de CEO, Bogdan Ripa – fost manager UiPath – în calitate de Chief Product Officer și Bogdan Vlad în calitate de Chief Technology Officer, cărora li s-a alăturat Paula Cionca în calitate de Chief Marketing Officer.

Aceștia s-au reunit uniți de convingerea că instrumente precum Copilot și ChatGPT vor ajuta programatorii să scrie cod, iar așteptările lor față de platformele cloud se vor schimba radical. Ideea de la care au pornit cei patru cofondatori a fost de a construi o platformă care să ofere o abordare mai simplă codării și implementării, facilitând generarea de cod atât pentru Large Language Models (LLM), cât și pentru front-end și back-end. Acest lucru va reduce timpul de lansare pe piață și costurile pentru cloud.

O aplicație simplă poate fi scrisă și implementată în câteva ore în loc de zile

În ultimele trei luni, mii de dezvoltatori au folosit platforma aflată în versiune beta. Mulți dintre aceștia au raportat reducerea timpului de lansare pe piață a aplicațiilor lor, uneori cu un ordin de mărime. De asemenea, aceștia au afirmat că durează cinci minute de la început până la crearea primei linii relevante de cod și două minute pentru a-și trece aplicația în producție. Astfel, adăugând timpul necesar pentru a genera codul cu LLM, o aplicație simplă poate fi scrisă și implementată în câteva ore în loc de zile.

„Genezio va salva timp prețios pentru milioanele de dezvoltatori din viitor, ce folosesc Inteligența Artificială. Această platformă robustă pentru dezvoltare, cu un mecanism de apelare type-safe, maximizează productivitatea dezvoltatorilor și reduce semnificativ numărul de bug-uri. Programatorii viitorului vor utiliza LLM-urile pentru a genera cod, în timp ce Genezio se va ocupa de restul – implementare, testare și deployment într-un mod eficient și scalabil”, a declarat Andrei Pitiș, CEO și cofondator Genezio.

Conducerea Genezio se așteaptă să extindă baza de utilizatori prin creșterea investițiilor în marketing pentru a ajunge la mai mulți programatori de pe piețele lor țintă (țările vorbitoare de limba engleză). De asemenea, startup-ul investește în programe de formare a partenerilor furnizori de soluții pentru a contribui la creșterea vânzărilor în companii.

„Genezio funcționează pe baza unei schimbări de paradigmă – produsele și serviciile lor sunt transformatoare în domeniul instrumentelor pentru programatori. Viziunea și tehnologia de ultimă generație ajută dezvoltatorii și companiile să accelereze radical implementarea unor modalități noi și complet automatizate de testare și livrare a propriului cod”, a afirmat Cosmin Ochișor, Partener – Gapminder Ventures.

Banca Comercială Română (BCR) anunță extinderea proiectului LifeLab la nivel național, prin care susține introducerea educației financiare în fiecare materie, și lansează concursul Life Lab Național, prin care recompensează profesorii care utilizează la ore resursele din program. 

Resursele interdisciplinare sunt disponibile gratuit pe platforma Școala de Bani (scoaladebani.ro) și includ noțiuni teoretice și exerciții practice de educație financiară, formulate specific pentru fiecare materie în parte și adaptate fiecărui ciclu de învățământ.

Pe platformă sunt peste 120 de resurse cu caracter didactic, gata de aplicat la clasă, care au fost realizate în urma colaborării BCR cu experți educaționali și profesori, în 2 școli-pilot din țară, în cursul anului trecut. Resursele adaptează noțiuni de educație financiară la programa școlară și le includ în studiul diferitelor materii, fie că vorbim despre legătura dintre geografie și schimburi valutare, sau despre terminologia financiară din limba engleză. 

„Prin LifeLab, am demonstrat că introducerea noțiunilor despre finanțe, bani și buget personal în școli, prin intermediul materiilor predate la clasă, poate avea un impact pozitiv semnificativ în educația copiilor. În toamna anului trecut am extins programul în zece școli noi și astăzi oferim resursele dezvoltate în ultimii doi ani tuturor profesorilor din țară, pentru a preda educație financiară în cadrul materiilor pe care le predau deja. De ce să o facă? Pentru că este oportun ca fiecare elev să aibă acces la educație financiară, iar pentru aceasta avem nevoie să coagulăm o comunitate de profesori în toată România, care să înțeleagă că viitorul generației stă în mâinile lor. Iar dacă toți profesorii din țară ar integra o singură noțiune financiară la clasele lor, indiferent de natura acesteia – am face un salt imens pentru ca viitoarea generație de adulți să aibă abilitățile necesare să ia decizii inteligente în viață”, a declarat Nicoleta Deliu-Pașol, Director Comunicare & CSR BCR.

Cum pot beneficia profesorii de materiale

Pentru a beneficia de resursele educaționale disponibile gratuit, profesorii trebuie să-și creeze un cont pe platforma Școala de Bani, să acceseze secțiunea Resurse pentru Profesori, să descarce fișierele pentru materia pe care o predau și să le aplice la clasă alături de elevi. 

În plus, profesorii pot participa la concursul LifeLab National, prin care au șansa de a câștiga unul dintre cele 50 de vouchere eMag, în valoare totală de 14.500 de lei, aplicând în clasă resursele educaționale potrivite materiei pe care o predau.

LifeLab oferă soluții pentru creșterea nivelului de educație financiară în școli

Prin materialele dezvoltate și cu ajutorul profesorilor implicați în program, LifeLab aduce, în prezent, în 12 școli din România elemente de educație financiară, la o serie variată de discipline școlare, pentru toate ciclurile de învățământ, de la grădiniță până la liceu.

În urma programului pilot desfășurat în anul școlar 2022-2023 în 2 școli din România, a fost înregistrată o creștere a cunoștințelor financiare ale elevilor din ciclul gimnazial cu 19% și ale elevilor din ciclul liceal de 15%. Peste 90% dintre elevi își doresc să învețe despre educație financiară într-un mod practic, în școală.  

Proiectul pilot a avut un impact pozitiv și asupra celor 50 de profesori implicați. Aceștia au dobândit mai multă încredere în capacitatea lor de a preda educație financiară prin cele 15 cursuri de pregătire și au dezvoltat peste 100 de materiale educaționale pentru disciplinele lor.

Pentru mai multe informații despre LifeLab Național și resursele educaționale pentru profesori, vă invităm să accesați https://www.scoaladebani.ro/lifelab-national/ și regulamentul de concurs. 

GRAMPET Group, liderul transportului feroviar privat de marfă din România, anunță finalizarea și începerea testelor pentru cel mai mare terminal de transbordare a produselor agricole din Europa, în urma unei investiții de 10 milioane de euro.

Situat la Dornești (județul Suceava), la frontiera cu Ucraina, noul complex dedicat transbordării produselor agricole marchează un nou capitol în eforturile grupului de companii GRAMPET de a moderniza și eficientiza infrastructura feroviară din regiune și de a sprijini reconstrucția Ucrainei. 

„România are un rol major în funcționarei culoarelor de solidaritate create de țările membre UE pentru a facilita transportul mărfurilor provenite din Ucraina. După declanșarea războiului, operatorii feroviari din cadrul GRAMPET Group au contribuit substanțial la fluidizarea traficului și reactivarea coridoarelor principale pe axa Nord-Sud, asigurând transportul a peste 1,5 milioane de tone de mărfuri în relația cu Ucraina. Noul complex de la Dornești va permite transportul a 240.000 de tone de cereale și produse agricole lunar, devenind astfel un punct strategic în fluidizarea traficului de mărfuri până în portul Constanța. Această investiție de 10 milioane de euro reprezintă încă o dovadă a angajamentului pe care ni l-am asumat în urmă cu 25 de ani de a contribui la dezvoltarea infrastructurii de transport feroviar din România și de a ne conecta la regiune. Este o realizare remarcabilă pentru GRAMPET, dar și pentru România, și dorim să mulțumim partenerilor noștri ucraineni și tuturor celor care au fost implicați în finalizarea proiectului”, Gruia STOICA, președintele GRAMPET Group.

500 de tone de marfă/oră – capacitatea maximă de încărcare/descărcare la Dornești

Terminalul de la Dornești, primul operat de Grup Feroviar Român și al cincilea de GRAMPET Group, este proiectat să funcționeze 24 de ore din 24, 7 zile din 7, 365 de zile pe an. 

Cu o capacitate maximă proiectată de 3 milioane de tone, complexul este dotat cu o stație de încărcare a vagoanelor (128 m lungime) și una de descărcare (120 m lungime), ce permit încărcarea/descărcarea simultană a 8 vagoane. Dotările sunt similare cu cele ale terminalelor din porturile maritime și fluviale, ceea ce face posibil transportul produselor fără pierderi de calitate și la capacitate maximă, respectiv 500 de tone pe oră. 

Soluțiile tehnologice moderne și abordările inovatoare fac posibilă furnizarea de indicatori optimi ai consumului de energie electrică per tonă de produs transbordat. Toate procesele tehnologice sunt automatizate și coordonate de echipe dedicate de specialiști. În plus, fiecare linie/bandă transportoare poate lucra pe un traseu separat sau simultan în perechi, ceea ce asigură un flux de transport continuu și rapid pentru cerealele și produsele agricole provenite din Ucraina și destinate exportului prin portul Constanța.

Cel mai mare terminal de transbordare a produselor agricole din Europa va fi inaugurat imedit după finalizarea perioadei de testare.

Rețeaua de sănătate REGINA MARIA, liderul calității medicale în România, sprijină accesul echitabil la o educație de calitate pentru copiii din medii vulnerabile și continuă susținerea strategică a Teach for Romania, prin extinderea parteneriatului strategic cu încă trei ani și cu investiții de 2,5 milioane de lei. Acest pas reprezintă o continuare a colaborării începute în 2018, care implică nu doar finanțarea proiectelor fundației, ci și acordarea de consultanță strategică de management, precum și servicii medicale gratuite oferite copiilor din comunitățile vulnerabile în care Teach for Romania își desfășoară activitatea. Valoarea totală a investițiilor Regina Maria în proiecte de educație derulate alături de Teach for România se apropie de 6 milioane de lei. 

Parteneriatul răspunde nevoii acute de creștere a calității educației publice, în special din școlile din mediul rural și peri-urban, în contextul în care România este țara europeană cu cea mai mare inechitate în învățământ. Venitul părinților este foarte strâns corelat cu rezultatele academice ale copiilor și, mai mult, diagnosticul actualizat de țară publicat de Banca Mondială în 2023 arată că performanța generală a sistemului de învățământ se situează la un nivel îngrijorător. În țara noastră, 1 din 5 copii din mediul rural abandonează școala, jumătate din copiii de 15 ani suferă de analfabetism funcțional, iar jumătate din copiii care termină clasa a 4-a în mediul rural au probleme să scrie și să citească.

„Sistemul de sănătate și cel de educație reprezintă fundamentul oricărei societăți. E necesar ca ambele să beneficieze de investiții susținute și de o viziune strategică pe termen lung, care să susțină formarea unor generații informate și responsabile. O societate educată este o societate sănătoasă. După ani de investiții susținute în sistemul medical românesc, ne dorim să vedem în România și o educație sănătoasă, la care să aibă acces orice copil, indiferent de mediul din care provine. Tocmai de aceea, suntem de mulți ani un susținător al Teach for Romania, iar prin noul parteneriat multianual încheiat până în anul 2026, reiterăm angajamentul nostru față de creșterea calității actului educațional din România”, a declarat Fady Chreih, CEO REGINA MARIA.

Cu ajutorul REGINA MARIA, Teach for Romania va crește semnificativ numărul de copii din medii vulnerabile și cu risc de abandon școlar cu care va lucra în mod direct, ajungând la 22,000 de copii la finalul anului 2024, 34,000 de copii la finalul lui 2025, respectiv 42,000 de copii la finalul lui 2026. Nu în ultimul rând, parteneriatul multianual încheiat cu REGINA MARIA va permite organizației să investească în extinderea la nivel național a programului Teach for Romania și să consolideze bazele celui de-al doilea birou regional Teach for Romania de la Timișoara.

„”Prin parteneriatul cu REGINA MARIA, urmărim să  recrutăm, formăm și plasăm cel puțin 10% din următoarele 3 generații anuale de profesori (minim 10 profesori anual), obiectivul nostru final fiind extinderea acoperirii geografice a programului Teach for Romania la nivel național. Mai mult decât atât, contribuția REGINA MARIA ne va permite să creștem semnificativ numărul copiilor cu care lucrăm în mod direct și să extindem rețeaua de școli Teach for Romania. Împreună, facem un pas important spre obiectivul pe care ni l-am propus pentru următorii 10 ani: să ajungem la 10% din profesorii României care predau în medii vulnerabile și să avem impact în viața a 25% din copiii români aflați în risc socio-educațional ridicat”, a declarat Iuliana Pielmuș, CEO Teach for Romania.

În plus față de investiția financiară, sprijinul rețelei de sănătate include și servicii medicale gratuite oferite copiilor din comunitățile vulnerabile în care Teach for Romania își desfășoară activitatea. 

Astfel, investiția în educație continuă să fie dublată de o implicare directă a medicilor, asistentelor și membrilor din zona operațională și administrativă a rețelei, care sunt voluntari în cadrul proiectului „Caravana de Sănătate”. Prin intermediul acestui program, peste 700 de copii din comunitățile defavorizate în care activează Teach for Romania au beneficiat de servicii medicale gratuite, în valoare de aproximativ 1 milion de lei până în prezent. 

Ofertele speciale, reducerile exclusive și o pauză de masă mai lungă i-ar face pe cei mai mulți dintre cei care au răspuns chestionarului să ia prânzul la restaurant

Într–un studiu online realizat recent, Up România a analizat obiceiurile și preferințele a peste 2.900 de respondenți din România, utilizatori ai cardului Up Dejun, cu privire la pauza lor de masă la restaurant. Peste jumătate dintre cei care au răspuns chestionarului (54,5%) au spus că nu au o rutină în acest sens și că ies o dată pe lună sau chiar mai rar, în timp ce doar 4,6% obișnuiesc să iasă foarte des la restaurant, de cinci până la șapte ori pe săptămână.

Potrivit aceluiași studiu, cea mai comună metodă de organizare a pauzei de masă la serviciu este prin aducerea unui pachet de acasă (48,8%), în timp ce doar 6,6% dintre respondenți aleg să iasă la un restaurant cu colegii.

Un motiv semnificativ care-i determină pe respondenți să ia prânzul la restaurant mai des este posibilitatea de a plăti cu cardul Up Dejun (34,9%). Alte motive includ o pauză de masă mai lungă (18%), promoții (16,3%) și o varietate mai mare de meniuri zilnice (12,6%).

Totuși, deși 47% dintre respondenți sunt familiarizați cu posibilitatea plății în restaurant cu Up Dejun, un procent semnificativ declară că utilizează cardul Up Dejun în supermarketuri și magazine alimentare. Doar 1,5% îl utilizează la restaurante. 

Majoritatea respondenților, deținători ai cardului Up Dejun, ar dori să beneficieze de oferte speciale (50,5%) sau reduceri exclusive pentru a fi încurajați să-l utilizeze mai des la restaurante. În ceea ce privește suma medie cheltuită pentru pauza de prânz la restaurant, aceasta este în principal sub 50 de lei pentru majoritatea respondenților (50,1%), în timp ce un procent semnificativ (37,8%) cheltuie între 50 și 100 de lei pe masă de prânz.

„Într-un peisaj în care majoritatea aleg să își aducă pachetul de acasă, constatăm că posibilitatea de a plăti cu cardul Up Dejun este un factor semnificativ pentru cei care aleg experiența mesei de prânz în oraș. Este un aspect care ne motivează să continuăm să colaborăm cu partenerii noștri pentru a oferi promoții și reduceri atractive, pentru a diversifica opțiunile culinare și pentru a facilita accesul la acestea prin intermediul cardului nostru. Up Dejun susține pauzele de masă cu colegii, ca momente de relaxare și odihnă, dar și ca ocazii de socializare și schimb de idei. În acest mod, angajații își recâștigă claritatea mentală, își îmbunătățesc starea de spirit și pun bazele unei colaborări mai bune în echipă, toate contribuind la creșterea capacității de a găsi soluții. Cu Up Dejun, oamenii din echipă revin pregătiți să dea ce-i mai bun din ei”, spune Loredana Vătăvoiu, Director de Marketing Up România. 

Cât depre preferințele culinare, cei mai mulți aleg bucătăria românească (63,1%), în timp ce vineri este cea mai populară zi din săptămână pentru o ieșire la restaurant cu colegii, spun peste 73% dintre respondenți. 

Când vine vorba de criteriile pe baza cărora își selectează restaurantul preferat, beneficiarii Up Dejun spun că sunt atenți la prețurile din meniu (38.3%), recenziile pe care le are (35.4%), cât și dacă restaurantul folosește produse bio în lanțul de aprovizionare sau dacă susține producătorii locali (29.2%).  

Studiul a fost realizat pe platforma de tip survey – Typeform și a fost adresat prin e-mail-uri trimise către utilizatorii Up Dejun, pe un eșantion de 2.962 de respondenți din România. 

Exploatarea gazelor offshore din Marea Neagră reprezintă o bază importantă pentru securitatea aprovizionării cu energie în regiune. Prin valorificarea resurselor de gaz natural din Marea Neagră, Europa face pași importanți în reducerea dependenței de importurile de energie și în asigurarea independenței energetice regionale.

Răzvan Popescu, CEO Romgaz, Aristotel Jude, deputy CEO Romgaz, Alexandru Maximescu, vicepreședintele OMV Petrom pentru Reglementări și Afaceri Publice Corporative au prezentat, recent, în Parlamentul European potențialul proiectului Neptun Deep pentru întărirea securității energetice a României și Europei.

Cu o capacitate impresionantă de aproximativ 8 miliarde de metri cubi pe an, proiectul de exploatare a gazelor offshore din Marea Neagră se profilează ca o sursă esențială de gaz natural pentru Europa. Această initiativă se aliniază perfect cu obiectivele Programului Repower EU, care vizează reducerea dependenței de importurile de gaz din Rusia și susținerea tranziției energetice către surse sigure, mai curate. Prin înlocuirea cărbunelui și oferirea unei resurse constante, care să completeze energia regenerabilă, proiectul aduce un impuls semnificativ eforturilor de decarbonizare.

La evenimentul de prezentare, Jerzy Buzek, fost Prim-Ministru al Poloniei și Președinte al Parlamentului European, a evidențiat provocările aduse de războiul provocat de Rusia în Ucraina și a salutat proiectul pentru potențialul său de a consolida securitatea aprovizionării cu energie, atât pentru țările din regiunea Mării Negre, cât și pentru întreaga Uniune Europeană.

Cristian Bușoi, președintele Comisiei ITRE din Parlamentul European, a subliniat, la rândul său, avantajele multiple pe care proiectul Neptun Deep le aduce Uniunii Europene: de la contribuția la tranziția energetică, la sprijinul pentru sectoarele economice și îmbunătățirea competitivității. „Cred că potențialul onshore și offshore este important de folosit, pentru că astfel putem înlocui mai rapid importurile din Rusia, dar și pentru reducerea generală a importurilor din regiuni cu standarde de mediu scăzute, cum ar fi nordul Africii sau Orientul Mijlociu. Marea Neagră și România pot deveni furnizori de securitate energetică și vor contribui la competitivitatea industrială a Europei”, a spus Cristian Bușoi.

PlantExtract, cel mai mare producător român de extracte gemoterapice și singurul producător local de medicamente homeopate, parte a grupului Europlant, a raportat o creștere a business-ului cu 10,5% în 2023, comparativ cu anul anterior. Astfel, compania clujeană a ajuns la o cifră de a afaceri de 9 milioane de euro (45 milioane lei). Mai mult, performanța companiei vine în contextul în care piața produselor pentru îngrijirea sănătății, care se eliberează fără prescripție medicală (suplimente alimentare, dispozitive medicale, medicamente OTC, dermato-cosmetice, produse pentru copii), a scăzut, anul trecut, cu cca. 1% în unități, conform analizei IQVia.

„2023 a fost un an marcat de impredictibilitatea și volatilitatea mediului de business, iar mediul inflaționist generalizat a impactat piața pe care activăm. Cu toate acestea, consolidarea rezultatelor pentru brandurile tradiționale din portofoliu, lansarea de 6 noi produse și intensificarea parteneriatelor cu famaciile și magazinele de produse naturale au avut un impact benefic în creșterea business-ului. De asemenea, orientarea tot mai intensă a consumatorilor către produse naturale destinate sănătății a contribuit la evoluția raportată anul trecut”, a declarat Liviu Ungureanu, Managing Director PlantExtrakt.

Potrivit afirmațiilor sale, cea mai mare parte a vânzărilor raportate de companie anul trecut au fost realizate pe segmentul produselor gemoterapice, atât unitare, cât și complexe – gama Polygemma, acestea reprezentând cca. 49% din valoarea totală. Un procent important din afaceri este adus și de produsele fitoterapice, care însumează cca. 42%. Tincturile și produsele homepatice au și ele un aport în business, cu creșteri de la an la an. 

„Principalul motiv pentru care gemoterapicele complexe – gama Polygemma – și fitoterapicele sunt pe primul loc în topul vânzărilor este ușurința consumatorilor de a înțelege utilitatea produselor de acest tip, acestea având recomandări clare pentru sănătate, menționate pe etichetă, ambalaj și prospect”, a afirmat Liviu Ungureanu. 

Reprezentantul PlantExtrakt a subliniat, de asemenea, că cca. 5% din vânzările companiei sunt realizate la export. Astfel, extractele din plante și produsele finite fabricate la Rădaia, Cluj, ajung în magazine din 5 continente și 20 de țări, printre care Germania, Statele Unite ale Americii și India.

Business în creștere cu 14% și în 2024

În ceea ce privește estimările pentru anul în curs, PlantExtrakt mizează pe un avans cu cca. 14% a business-ului în 2024, la cca. 10,25 milioane de euro. Creșterea va fi susținută atât de lansarea de noi produse pe piața locală, cât și de consecvența de care dă dovadă compania în privința calității produselor. 

„Mai mult de atât, contextul de piață și interesul tot mai mare al românilor de a se îndrepta către produse naturale pentru sănătate va contribui la atingerea țintei de vânzări din acest an”, a mai spus Liviu Ungureanu. 

Astfel, în ultima perioadă, PlantExtrakt și-a extins gama cu un produs nou, realizat cu ingrediente active 100% naturale, de origine vegetală, special conceput pentru combaterea celor mai întâlnite probleme gastrice. 

PlantExtrakt operează propria unitate de producție în Rădaia, Cluj, și oferă un portofoliu diversificat, cuprinzând peste 170 de produse gemoterapice și fitoterapice și o gamă amplă de medicamente homeopate (peste 3.000 de produse). 

„Suntem cel mai mare producător român de extracte gemoterapice și singurul de medicamente homeopate, fiind recunoscuți pentru calitatea fitoterapicelor noastre. Iar acest lucru este posibil atât datorită unității de producție certificate pentru bună practică farmaceutică, care dispune de un laborator propriu și de tehnologii moderne, cât și de faptul că majoritatea materiei prime vegetale provine din culturile proprii de plante medicinale, realizate pe terenuri agricole ecologizate, pe care le deținem”, a subliniat Liviu Ungureanu. 

Impactul inflației asupra pieței de produse medicale de larg consum

În ultimii doi ani, piața de produse medicale de larg consum (CHC) a cunoscut un parcurs oscilant, influențat de o serie de factori majori. În perioada pandemiei, s-a remarcat o expansiune semnificativă, stimulată de îngrijorarea tot mai mare a consumatorilor în ceea ce privește întărirea imunității și gestionarea simptomelor infecțiilor respiratorii. Cu toate acestea, odată cu ajustarea economiei la noile condiții post-pandemice și creșterea inflației, piața CHC a înregistrat o ușoară descreștere în volumul de unități vândute. Această tendință poate fi atribuită, în parte, scăderii capacității de cumpărare a consumatorilor, care au fost constrânși să renunțe la achiziționarea anumitor produse considerate neesențiale.

„Cu toate acestea, în ciuda acestei evoluții negative din punct de vedere cantitativ, există un segment care a înregistrat o creștere semnificativă – produsele cu ingrediente naturale. Estimările noastre indică o creștere pe acest segment, în timp ce piața CHC a înregistrat o scădere de aproximativ 1% în unități conform analizei IQVia”, a încheiat Liviu Ungureanu.

Această constatare sugerează o schimbare semnificativă în preferințele și comportamentul consumatorilor, care ar putea influența direcția viitoare a pieței.

• Îngrijorați de inflație, de condițiile de piață și de posibilitatea unei recesiuni, în 2023, liderii executivi afișează un optimism moderat pentru anul 2024.
• Gestionarea costurilor devine o prioritate absolută, ca răspuns la îngrijorările economice, financiare și geopolitice actuale.

Potrivit studiului elaborat de Boston Consulting Group (BCG), bazat pe un sondaj efectuat în rândul a peste 600 de lideri executivi din întreaga lume, există mai mult optimism cu privire la evoluțiile macroeconomice în 2024 în comparație cu anul trecut. 63% dintre respondenți consideră că sunt pregătiți să facă față unor șocuri globale, iar 68% cred că au suficientă vizibilitate pentru a lua decizii privind investițiile de capital pe termen lung.

Liderii executivi rămân însă îngrijorați cu privire la posibilele provocări comerciale generate de inflație, creșterea ratelor dobânzilor și posibilitatea unei recesiuni. 

De asemenea, ei urmăresc consecințele socio-economice și geopolitice ale alegerilor generale din acest an din SUA, India și UE, precum și consecințele conflictelor în curs din Ucraina și Orientul Mijlociu.

Gestionarea costurilor devine o prioritate

Incertitudinile din piață, necesitatea remodelării operațiunilor pentru viitor și tehnologiile disruptive (cum ar fi AI-ul generativ) îi determină pe lideri executivi să pună gestionarea costurilor în vârful listei de priorități în toate regiunile analizate – America de Nord, Europa și Asia, precum și în diverse industrii.

După gestionarea costurilor, prioritățile strategice principale ale liderilor pentru anul 2024 sunt creșterea și extinderea. Modul cum își îndeplinesc aceste două obiective diferă în funcție de regiune. Astfel, executivii din America de Nord și Asia își propun să crească prin extinderea gamei de produse. În Europa ănsă, liderii vizează creșterea prin gestionarea prețurilor pentru a contracara inflația.

Liderii din sectoarele bunurilor de consum și infrastructură și logistică sunt deosebit de interesați să crească prin extinderea în noi piețe. Cu toate acestea, interesul pentru noi piețe regionale este într-o oarecare măsură temperat de tensiunile geopolitice în diferite părți ale lumii.

Inițiative de reducerea a costurilor

Liderii lansează diverse inițiative de gestionare a costurilor, cele din domeniile producție și lanțul de aprovizionare, forța de muncă, marketing și vânzări find considerate ca „foarte importante” pentru menținerea unui avantaj competitiv. Pentru a reduce costurile de producție și ale lanțului de aprovizionare, companiile pot optimiza achizițiile, rețelele logistice și distribuția și depozitarea, și pot investi în producția digitală eficientă și în procese avansate de planificare.

Un început puternic nu garantează întotdeauna economii de costuri durabile

Mai mult de opt din zece lideri care lansează programe de reducere a costurilor au declarat că îndeplinesc sau depășesc obiectivele inițiale de economisire. Cu toate acestea, un început puternic nu garantează schimbări durabile. Mai mult de o treime dintre liderii intervievați au declarat în privința costurilor că ele revin în cele din urmă, iar aproape la fel de mulți au raportat că reducerile de costuri au impact asupra afacerii sau a creșterii acesteia.

Conform studiului, executivii din pozițiile de top recunosc faptul că problemele legate de costuri sunt acutizate de dificultatea găsirii de talent specializat, pe o piață a muncii tot mai dificitară. Atragerea și retenția persoanelor cu abilitățile potrivite reprezintă cea mai mare preocupare a executivilor din sănătate, tehnologie, media și telecomunicații. 

O abordare holistică a gestionării costurilor

Gestionarea costurilor este o muncă dificilă. Liderii pot crește probabilitatea ca transformările lor să reușească, adoptând o abordare holistică care depășește economiile de cost realizate o singură dată și prin stabilirea unei culturi a îmbunătățirii continue.

Companiile pot debloca resurse prin câștiguri rapide și le pot reinvesti în domenii care stimulează creșterea, cum ar fi digitalul și AI-ul, modernizarea lanțurilor de aprovizionare și excelența operațională. Pentru a susține schimbarea, liderii de top trebuie să construiască o cultură care o susține. Pot face acest lucru implicând oamenii, transformând strategiile în acțiuni măsurabile, tratând încercările ca oportunități de învățare și oferind celorlalți lideri din organizație sprijinul și resursele de care au nevoie pentru a echilibra obiectivele de cost și de creștere.

Tendințele economice schimbătoare, geopolitica în evoluție și tehnologiile determină organizațiile să evolueze. Prin adoptarea unei abordări holistice, organizațiile pot debloca fonduri pentru a investi în priorități strategice care construiesc avantaj competitiv pentru viitor.

Raportul integral poate fi descărcat aici.

One United Properties (BVB: ONE), principalul investitor și dezvoltator imobiliar de proiecte sustenabile rezidențiale, de birouri și mixte de ultimă generație din România, anunța încheierea unui memorandum de înțelegere pentru achiziționarea unui teren de 21 de hectare situat la câteva minute de mers cu mașina de parcurile Tineretului şi Carol şi la distanță de mers pe jos de stația de metrou Eroii Revoluției, în sectorul 4 al Capitalei. Această tranzacție marchează intrarea One United Properties într-un nou subsegment: cel al locuințelor premium la prețuri accesibile.

„De la IPO-ul nostru din 2021, One United Properties a înregistrat o creștere remarcabilă, determinată de cererea ridicată pentru oferta noastră rezidențială premium, după cum o demonstrează succesul unor dezvoltări precum One Cotroceni Park și One Lake District. Înțelegând nevoia de locuințe de înaltă calitate, dar accesibile în București, suntem încântați să ne extindem în subsegmentul superior al pieței de masă. Această mișcare este un răspuns strategic la tendințele pieței și la cererea tot mai mare de opțiuni sustenabile și accesibile de locuit. Avem în vedere această dezvoltare ca fiind mai mult decât o colecție de locuințe; aceasta va fi cea mai mare dezvoltare din istoria companiei noastre, întruchipând ambiția noastră de a crea o comunitate dinamică și sustenabilă, care să stabilească noi standarde în sectorul imobiliar”, a declarat Victor Căpitanu, co-CEO al One United Properties.

Noua dezvoltare vizează aproximativ 5.000 de unități, planificate ca un cartier autosustenabil. Destinat nivelului superior al pieței rezidențiale de masă din București, această dezvoltare va combina accesibilitatea cu calitatea, oferind condiții de trai de înaltă calitate şi o alegere deosebită în peisajul imobiliar al orașului.

Situată la 10 minute de mers cu mașina de Piața Unirii, dezvoltarea va beneficia de mai multe puncte de acces pentru o mai bună accesibilitate atât cu maşina, cât şi pe jos, proximitate faţă de transportul public şi va include toate facilităţile necesare pentru a asigura un stil de viaţă mai uşor şi relaxat pentru locuitorii săi, inclusiv un parc şi numeroase spaţii verzi, facilități educaționale, un centru de fitness cu piscină, piețe, servicii de retail cu operatori alimentari, un centru comunitar de sănătate, trotuare și piste de biciclete. Deşi este orientată către piața de masă, această dezvoltare va păstra designul caracteristic, finisajele de calitate și conceptul de comunitate pentru care One United Properties este cunoscută. Prima fază a proiectului este preconizată a fi finalizată în 2028.

Similar cu dezvoltările One Floreasca City, One Cotroceni Park şi One Herăstrău Towers, noua dezvoltare va deveni un reper al companiei din perspectiva regenerării urbane, prin readucerea la viaţă a unei locaţii situate în centrul Bucureştiului şi care a fost abandonată pentru o perioadă îndelungată de timp, ridicând încă o dată standardul privind dezvoltarea viitoare a orașului. 

„Angajamentul nostru față de dezvoltarea rezidențială de lux și high-end rămâne neschimbat, deoarece dezvoltările exclusiviste vor continua să diferențieze One United Properties pe piața rezidențială locală. Cu toate acestea, pe măsură ce continuăm să livrăm proprietăți selecte, ultra-high-end, viziunea noastră strategică se extinde pentru a include dezvoltări la scară extinsă, concepute pentru a satisface nevoile clasei de mijloc în creștere a Bucureștiului și pentru a transforma Capitala”, a adăugat Andrei Diaconescu, co-CEO al One United Properties.

Axarea pe locuinţele premium, dar accesibile, este în conformitate cu strategia One United Properties pentru o creştere sustenabilă, care depăşeşte simpla construcţie de locuinţe pentru a crea comunităţi dinamice, având astfel un impact durabil asupra dezvoltării urbane a Bucureştiului. Acest demers reflectă adaptarea companiei la nevoile în schimbare ale pieţei, determinate de intensificarea urbanizării şi de creşterea numărului de familii cu două venituri din România, care apreciază confortul şi accesul la facilităţile oraşului. Pe măsură ce economiile se extind şi veniturile personale cresc, un număr tot mai mare de consumatori se orientează către segmentul de mijloc al pieţei, căutând proprietăţi care să îmbine calitatea cu accesibilitatea. Această tendinţă conduce la o preferinţă tot mai mare pentru achiziţionarea de produse premium la un preţ accesibil.

În primele trei luni ale anului 2024, piața românească de fuziuni și achiziții (M&A) a înregistrat 63 de tranzacții¹, o creștere modestă față de cele 61 de tranzacții înregistrate în T1 2023, indicând o accelerare a activității față de cele două trimestre anterioare. 

Valoarea estimată a activității locale de fuziuni și achiziții a fost 1,1 miliarde USD² în T1 2024, în scădere față de 2,5 miliarde USD în T1 2023. Cu toate acestea, valoarea estimată a activității locale de M&A a scăzut doar cu 7% anual, atunci când se ia în considerare mega-tranzacția din T1 2023, respectiv achiziția operațiunilor grupului italian Enel din România de către Public Power Corporation, pentru 1,3 miliarde USD. 

Cea mai mare tranzacție din primul trimestru a fost achiziția operațiunilor OTP Bank din România de către Banca Transilvania, cea mai mare bancă din țară, pentru o sumă de 375 milioane USD. O altă tranzacție semnificativă în această perioadă a fost achiziționarea a 5 parcuri industriale din portofoliul logistic al Globalworth Real Estate Investments, pentru aproximativ 184 milioane USD de către CTP, cel mai mare dezvoltator listat public de proprietăți industriale și logistice din Europa. 

De asemenea, cel mai mare producător de energie din România, Hidroelectrica, a finalizat achiziția unor linii de business selectate ale UCM Reșița în T1 2024, semnând tranzacția în T4 2023. Echipele multidisciplinare din EY au oferit consultanță în fuziuni și achiziții, suport financiar și fiscal, precum și servicii de evaluare și modelare a afacerilor pentru cumpărător. 

Investitorii strategici au rămas jucătorii dominanți, reprezentând 92% din volumul tranzacțiilor în această perioadă. Tranzacțiile realizate de investitorii străini (inbound) au crescut cu 21% în T1 2024 față de aceeași perioadă a anului precedent, înregistrând 29 de tranzacții, în timp ce jucătorii domestici și-au redus activitatea cu 15% la 28 de tranzacții (comparativ cu 33, în T1 2023). În ceea ce privește țara de origine, cei mai activi investitori au venit din Statele Unite (6 tranzacții), urmați de Austria cu 4 și de Germania și Olanda, fiecare înregistrând 3 tranzacții. Sectorul de produse de consum și retail a condus în volumul de activitate în primul trimestru cu 14 tranzacții, urmat îndeaproape de imobiliare, ospitalitate și construcții cu 13 tranzacții, și de sănătate cu 8 tranzacții. Sectoarele de tehnologie, și energie și utilități au urmat cu câte 5 tranzacții fiecare.

Notă: (1) Baza de date de fuziuni și achiziții a EY pentru România exclude tranzacțiile cu participații achiziționate mai mici de 15%, precum și valoarea tranzacțiilor pentru tranzacțiile cu mai multe țări, în cazul în care valoarea activelor specifice fiecărei țări nu este dezvăluită. (2) include o estimare a valorii tranzacțiilor în cazul în care nu au fost divulgate anterior date de către părți sau nu sunt disponibile în bazele de date ale unor terți și/sau raportate de surse media (3) se referă la tranzacții cu valori divulgate între 5 și 500 milioane USD

CEC Bank susține finanțarea agriculturii românești prin acordarea Creditului Fermierul, schemă de ajutor de stat lansată de Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale, prin care fermierii pot beneficia de granturi pentru subvenționarea dobânzilor la credite.

„Creditul Fermierului este funcțional, fiind îndeplinite toate procedurile legislative și toți pașii procedurali, iar CEC Bank este printre băncile care au semnat deja convențiile pentru acordarea creditelor. Banca noastră continuă tradiția de a fi un partener de încredere al fermierilor români”, a declarat Bogdan Alexandrescu, director al Direcției AGRI din CEC Bank. 

Perioada de creditare este de maxim 60 luni iar beneficiarii acestui Program sunt persoanele juridice, în calitate de fermieri, care desfășoară activități în domeniul agricol vegetal/zootehnic prin Codurile CAEN 011 – 015, care cuprind cultivarea plantelor nepermanente, a plantelor din culturi permanente, a plantelor pentru înmulțire, creșterea animalelor și activități în ferme mixte (cultura vegetală combinată cu creșterea animalelor).

Destinația creditului este pentru finanțarea activității curente în domeniul agricol, cu excepția activităților de comerț. Valoarea facilității de credit se stabilește și va fi corelată cu necesarul de capital de lucru al firmei și în funcție de cifra de afaceri/valoarea încasărilor (în cazul PFA/IF/II). 

Dobânda este standard: ROBOR 3M + 1,95 p.p. 

Rata dobânzii prevăzută se suportă astfel: 

• valoarea reprezentând ROBOR la 3 luni – de către bugetul de stat, prin bugetul MADR (în limita ajutorului maxim de 280.000 euro/beneficiar prevăzut de Cadrul temporar Ucraina); 
• valoarea reprezentând marja (de maximum 1,95% pe an) – de către beneficiarul creditului.

Conform convenției de implementare încheiată între Bancă și FGCR, pentru beneficiarii eligibili se va estima partea din rata dobânzii reprezentând valoarea ROBOR la 3 luni, care reprezintă ajutorul de stat. Acesta se cumulează cu orice alte scheme de sprijin finanțate de la bugetul de stat – Cuantumuri limitate ale ajutoarelor din Cadrul temporar Ucraina, fără a depăși echivalentul în lei al sumei de 280.000 de euro/beneficiar.

Profesioniștii din departamentul financiar sunt așteptați, pe 4 aprilie 2024, la JW Marriott Bucharest Grand Hotel, unde va avea loc o nouă ediție a evenimentului „CFO Conference”. Conferința organizată de BusinessMark va reuni 28 de lideri din domeniu, ce vor aduce în discuție provocările cu care se confruntă un director financiar în contextul actual și strategiile prin care poate conduce cu succes organizația în perioade de instabilitate. 

Traversăm o perioadă cu provocări generate de contextul macroeconomic și de volatilitate, în care dinamica anuală a economiei a încetinit, ratele inflației sunt ridicate, costurile de finanțare și ratele dobânzilor sunt în continuare crescute. În tot acest peisaj, un CFO trebuie să se adapteze rapid, fără să piardă din vedere obiectivele de dezvoltare ale organizației, nevoile business-ului, evoluția pieței, schimbarea așteptărilor clienților și angajaților.

Care sunt practicile prin care liderii financiari pot promova o cultură a adaptabilității, strategii și structuri organizaționale flexibile care să ajute companiile să facă față complexității aduse de volatilitate și schimbare? Care sunt obiectivele de creștere și cum își propun liderii financiari să le atingă? Care este structura unui departament financiar modern și ce rol joacă automatizarea, digitalizarea și inteligența artificială în procesul de transformare al acestui departament esențial?

Conferința va fi moderată de Alina Andrei, Partener, Cabot Transfer Pricing și Daniel Drăgan, Managing Partner, BusinessMark și include trei sesiuni de prezentări și două paneluri panelurilor, în cadrul cărora profesioniștii invitați vor privi spre și viitorul departamentului financiar și vor dezbate importanța data analytics în contextul amenințărilor externe și al securității cibernetice. 

INVITAȚII EDIȚIEI DIN 2024:

• Ion Sclifos, Chief Financial Officer, Orange România Communications
• Alina Bogdanescu, CFO, Hervis Sports and Fashion Romania  
• Evie Filissiadi, Head of Finance, Aktor STA Romania – member of Intrakat Group
• Alexandru Nomicos, Director Financiar, Bergenbier 
• Dan Videanu, CFO, Agrii Romania 
• Ioana-Crina Socaci, Finance Lead, Bristol Myers Squibb 
• Octavian Avram, CFO, SelfPay 
• Andreea Judy, CFO, ROVERE MOBILI
• Dan Bărăscu, Head of Tax, Partener, BDO România 
• Remus Mihai Hirceaga, Country Manager, Expense Reduction Analysts Europe
• Bogdan Năforniță, CEO & Cofondator, Profluo
• Adrian Tudoscă, Regional Finance Director–Healthcare & Diagnostic Services, Medicover România & Diagnostic Services, Medicover SEE 
• Ovidiu Bucătaru, CFO, Agricultorul Group  
• Alina Andrei, Partener, Cabot Transfer Pricing  
• Iulian Sorescu, Partner, Head of Noerr Finance & Tax, România, Noerr  
• Raluca Buciuc,  Director | Partner | Romania | Valuation360 & Advisory Services, Colliers România 
• Bianca Vișan, CFO, Concelex  
• Andreea Artenie, Managing Partner, Artenie, Secrieru & Partners  
• Dana Maria Gheorghe, Head of Finance Europe Real Estate, DXC Technologies
• Florin Rizea, Senior Manager, PwC România
• Nadia Oanea, Owner, Tax and Training
• Adrian-Cătălin Bulboacă, Managing Partner, Bulboacă & Asociații SPARL
• Lavinia Monoranu, Transfer Pricing Partner, TaxWise  
• Otilia Pețu, Founder & Managing Partner, NOA Group
• Mihail Dan Stan, ACCA, Expert EXEC-EDU  
• Adrian Dinu, CEO, Creasoft IT
• Cristina Săulescu, Partener, Cabot Transfer Pricing
• Roberto Pătrășcoiu, CEO, Habitat for Humanity România 

Evenimentul va avea loc la sala Constanța, JW Marriott Bucharest Grand Hotel, în intervalul 08:00 – 16:00 și vizează: directori financiari, Financial Business Partners, directori generali, Controlling and Budgeting Managers, Reporting Managers, directori economici, directori contabili, consultanți fiscali, controlleri financiari, contabili, auditori, analiști financiari, antreprenoriț

Pentru mai multe informații și pentru a vă înregistra la eveniment, vă rugăm să accesați pagina oficială a evenimentului sau să ne contactați la adresa office@business-mark.ro. Ultimele bilete sunt disponibile la prețul standard de 600 RON + TVA, iar grupurile beneficiază de până la 20% reducere, în funcție de numărul de participanți înscriși.

Eveniment organizat de BusinessMark

Pe parcursul acestui an, BusinessMark va organiza noi evenimente dedicate profesioniștilor din departamentul financiar. Astfel, proiectul „CFO Conference” ajunge la Cluj-Napoca (13 mai), Iași (10 iunie), Timișoara (13 noiembrie). Tot în luna noiembrie va avea loc și „Tax & Finance Forum” (6 noiembrie), iar în luna decembrie organizăm o nouă ediție a conferinței „Financial Outcome”.

Partenerii evenimentului: BDO, Noerr, Cabot Transfer Pricing, Expence Reduction Analysts, NOA Group, Colliers, PwC România, Artenie, Secrieru & Partners, Creasoft IT, Tax & Training, TaxWise, Profluo, Bulboacă & Asociații SPARL, Habitat for Humanity, EXEC EDU

Suport tehnic oferit de: SCS

Eveniment susținut de: BRCC

Partener de monitorizare al evenimentului: mediaTrust

Parteneri media:  spotmedia.ro, Ziarul Bursa, Financial Market, Contzilla, Juridice.ro, 1asig.ro, Curierul Fiscal, Debizz, Revista Piața, Transilvania Business, Revista Cariere, Jurnalul de Afaceri, Global Manager, Global HR Manager, EventsMax, Digital Business, Ziarul21, PRwave, AntreprenorinRomania.ro, spatiulconstruit.ro, Club Economic, Economistul, România Durabilă, AngajatorulMeu.ro, Top Business News, MATEK, Femei în Afaceri, BusinesVoice

Cel mai recent studiu derulat de Reveal Marketing Research și-a propus să identifice atitudinile și percepțiile românilor cu privire la propunerea micilor comercianți de a închide supermarket-urile și hypermarket-urile în weekend.

• 90% dintre românii din mediul urban declară că obișnuiesc să își facă cumpărăturile din supermarket-uri și hypermarket-uri.
• 85% dintre români declară că au auzit de propunerea micilor comercianți de a închide supermarket-urile și hypermarket-urile în weekend.
• Doar 3 din 10 români ar fi de acord cu implementarea acestei reglementări.
• Dacă marile magazine s-ar închide în weekend, 64% dintre români și-ar face cumpărăturile în timpul săptămânii, 28% ar merge la un magazin deschis din proximitate, iar 8% ar comanda online.

Magazinele fizice continuă să fie preferatele românilor pentru cumpărături, 90% dintre români obișnuind să își facă cumpărăturile din supermarket-uri și hypermarket-uri

Conform rezultatelor celui mai recent studiu realizat de Reveal Marketing Research, magazinele fizice rămân preferatele românilor atunci când vine vorba de cumpărăturile pentru uz casnic.

Așadar, 90% dintre români declară că obișnuiesc să își facă cumpărăturile din supermarket-uri și hypermarket-uri. În topul preferințelor consumatorilor mai regăsim piețele (51%) și magazinele de cartier/ din proximitate (42%). Ca tendință, putem observa că atât persoanele mature peste 55 ani (66%), cât și bărbații (56% bărbați vs. 47% femei), preferă într-o măsură semnificativ mai mare să își facă cumpărăturile mergând la piață, acest aspect putând fi influențat de obiceiurile tradiționale de cumpărare și de dorința de a achiziționa produse proaspete și locale.

Pe de altă parte, doar un procent de 14% dintre români obișnuiesc să își facă cumpărăturile plasând comenzi online, în special cei cu venituri mari de peste 8.000 RON (20%).

Îndreptându-ne atenția către comportamentele românilor care obișnuiesc să își facă cumpărăturile din supermarket sau hypermarket, observăm că 36% dintre aceștia își fac cumpărăturile atunci când au nevoie de produse, indiferent de ziua săptămânii. În același timp, 33% dintre aceștia optează mai degrabă pentru zilele lucrătoare, iar 31% preferă să facă achiziții în weekend.

„Este remarcabil să constatăm că, în pofida creșterii popularității cumpărăturilor online, supermarket-urile și hypermarket-urile rămân principalele alegeri pentru cumpărăturile de produse destinate uzului casnic, oferind experiențe de cumpărături considerate a fi cele mai de încredere. De asemenea, datele studiului relevă și faptul că românilor le place flexibilitatea când vine vorba de procesul de achiziție, cei mai mulți declarând că preferă să își facă cumpărăturile atunci când au nevoie, indiferent de ziua săptămânii. Această nevoie de flexibilitate și adaptabilitate poate fi un răspuns la ritmul de viață alert și la nevoile diverse ale consumatorilor, reflectând dorința acestora de a-și gestiona timpul eficient și de a avea acces rapid la produsele necesare”, menționează Marius Luican, CEO al Reveal Marketing Research.

Doar 3 din 10 români ar fi de acord cu închiderea
supermarket-urilor și hypermarket-urilor în weekend

În prezent, 85% dintre români declară că au auzit de propunerea micilor comercianți de a închide supermarket-urile și hypermarket-urile în weekend sau de a stabili un program redus până la prânz, bărbații fiind în mai mare măsură familiarizați cu subiectul (89% bărbați vs. 82% femei).

Pe de altă parte, un sfert dintre tinerii  cu vârste între 18-24 ani (26%) declară că nu au auzit de această propunere, comparativ cu procentul de 15% înregistrat la nivelul întregului eșantion.

Măsurând percepțiile românilor referitoare la acest subiect, 41% își manifestă mai degrabă dezacordul referitor la această inițiativă, în special bărbații (45% bărbați vs. 36% femei) și cei cu venituri mari, peste 8.000 RON (45%).

Doar 33% dintre români declară că ar fi de acord cu această inițiativă, iar persoanele cu vârste între 35-44 ani (39%) se diferențiază ca fiind cele mai dispuse să sprijine o astfel de schimbare. În același timp, 26% din respondenți sunt nehotărâți în privința inițiativei, înregistrându-se o pondere semnificativ mai mare în rândul tinerilor cu vârste între 18 și 24 (40%).

Cum ar proceda românii dacă supermarket-urile și
hypermarket-urile ar fi închise în weekend?

În scenariul în care supermarket-urile și hypermarket-urile ar fi închise în weekend, cei mai mulți dintre români declară că s-ar adapta și ar fi atenți să achiziționeze din timpul săptămânii tot ce au nevoie (64%), în special cei cu vârste peste 55 ani (70%).

28% declară că ar merge la un magazin deschis din proximitate, în mai mare măsură cei între 18-24 ani (45%), categorie de vârstă recunoscută pentru dorința de a avea acces imediat la soluții rapide, adaptate la ritmul lor de viață activ.

Pe de altă parte, 8% dintre români ar comanda online, în special tinerii între 25-35 ani (13%), care sunt adesea mai familiarizați și cu utilizarea internetului și a platformelor de comerț electronic.

Studiul Reveal Marketing Research s-a desfăşurat online în perioada 22-27.03.2024 pe un eşantion reprezentantiv pentru universul persoanelor cu vârsta 18+, utilizatori de internet, din mediul urban. Mărimea eșantionului a fost de 1003 respondenți, iar eroarea maximă de eșantionare este +/-3.1% la un nivel de încredere de 95%.

Siemens Mobility, lider al soluțiilor inovatoare de transport și Astra Vagoane Călători, renumita companie producătoare de vagoane de cale ferată și tramvai, au încheiat un nou acord pentru consolidarea și extinderea colaborării lor. Astfel, Siemens Mobility va furniza 125 de boghiuri de ultimă generație, în timp ce Astra Vagoane Călători va produce tramvaie Imperio, licențiate de Siemens Mobility. Aceste tramvaie vor fi proiectate special pentru piața din România.

Pe baza parteneriatului de succes de peste 12 ani, care a implicat livrarea de tramvaie către orașe precum Arad, Cluj, Oradea și București, noua colaborare marchează un alt moment important în eforturile comune ale Siemens Mobility și Astra Vagoane Călători. Semnarea contractelor de parteneriat a avut loc în Budapesta.

Experiența și expertiza Siemens Mobility în producția și mentenanța tramvaielor  reprezintă o bază solidă pentru dezvoltarea tramvaielor Imperio. Prin calitatea dovedită a tehnologiei și designului, Astra Vagoane Călători își propune să fabrice tramvaie de înaltă calitate care să îndeplinească cerințele unice ale pieței din România. Tramvaie asemănătoare sunt în prezent fabricate de Siemens Mobility pentru orașele München, Nürnberg și Copenhaga. Acestea vor eficientiza transportului urban și vor oferi, de asemenea, o experiență confortabilă și sustenabilă pasagerilor. Orașul București operează o flotă de aproximativ 500 de tramvaie și necesită unități suplimentare pentru pentru a-și reînnoi flota.

Parteneriatul Siemens Mobility și Astra Vagoane Călători evidențiază obiectivul comun al celor două companii pentru promovarea transportului public în România. Prin combinarea punctelor lor forte, cei doi lideri din industrie își propun să ofere orașelor sisteme de tramvaie moderne, sustenabile și eficiente, care să îmbunătățească calitatea vieții locuitorilor și să susțină obiectivele de sustenabilitate naționale.

Companiile din România consideră că Inteligența Artificială și Învățarea Automată sunt tehnologiile emergente care vor schimba cel mai mult piața și strategiile de afaceri în următorii ani, arată Studiul asupra transformării digitale comandat de High-Tech Systems & Software (htss), companie de dezvoltare software cu peste 1.000 de clienți în 15 țări. 

Chiar dacă Inteligența Artificială este considerată una dintre tehnologiile cu potențial disruptiv asupra mediului de business, aceasta generează o serie de preocupări importante în interiorul companiilor. 

„De-a lungul istoriei, nenumărate descoperiri științifice au avut un rol transformator la nivel economic, politic și cultural. Energia electrică și internetul sunt doar două exemple de tehnologii care au reimaginat modul în care trăim și lucrăm dar care, la început, au fost privite cu scepticism.  

Noi, la htss, credem cu tărie că Inteligența Artificială și Învățarea Automată sunt tehnologii care vor contura o nouă realitate economică iar mediul de business trebuie să fie pregătit pentru această schimbare. Ne dorim să vedem un procent cât mai mare de companii românești în categoriile «early adopters» și «early majority», care să captureze oportunitățile generaționale care vor exista în anii următori. Pentru ca acest lucru să fie posibil, ne-am dorit să aflăm care sunt temerile managerilor români cu privire la aceste tehnologii și să le propunem modalități sigure prin care acestea să fie înțelese, testate și mai apoi implementate la scară largă în procesele de business”, afirmă Simona Pavelescu, CEO htss.

Care sunt temerile companiilor din România cu privire la Inteligența Artificială?

Astfel, 71% dintre managerii români participanți la studiu sunt îngrijorați că adoptarea de soluții cu Inteligență Artificială ar putea expune companiile la breșe de securitate și conformitate cu privire la protecția datelor. În același timp, 69% dintre manageri sunt preocupați de impactul pe care Inteligența Artificială îl va avea asupra forței de muncă, în vreme ce 67% consideră că adoptarea soluțiilor cu I.A. pot genera provocări tehnice legate de integrare și scalabilitate.

„În urma analizării rezultatelor Studiului asupra transformării digitale, am demarat un program de consultanță dedicat managerilor de companii medii și mari din Sănătate și Pharma, Retail și Comerț, Energie și Utilități, Producție și Industrie, Transport și Logistică, pentru  auditarea și combaterea temerilor identificate. Practic, fiecare manager care își dorește să implementeze procese de transformare digitală în compania sa poate apela la serviciile de consultanță oferite de specialiștii htss, pentru a se asigura că aceste schimbări generează efectul așteptat”, adaugă Simona Pavelescu.  

Aspecte negative asociate cu utilizarea mediului cloud

În ceea ce privește preocupările managerilor români asociate cu utilizarea mediului cloud, 72% dintre aceștia se tem de pierderea controlului asupra datelor proprii, în vreme ce 71% sunt preocupați în măsură mare și foarte mare de posibilele breșe de securitate, de fiabilitatea serviciilor și de timpii de nefuncționare care pot duce la afectarea continuității proceselor de business.

De ce investesc managerii români în procese de transformare digitală?

În 2024, creșterea vânzărilor reprezintă principalul motiv pentru care companiile din România au planificat investiții în procese de transformare digitală (82%). De asemenea,  în topul factorilor motivaționali se mai numără eficiența sporită a proceselor de producție (80%), creșterea calității produselor/serviciilor (80%) și dezvoltarea colaborării între diferitele departamente (80%). 

Pe de altă parte, managerii români consideră că principalele dezavantaje ale proceselor de transformare digitală sunt costurile inițiale și de mentenanță (47%), posibilele perioade de nefuncționare a sistemelor digitale (42%), reticența angajaților față de adoptarea noilor tehnologii (39%) și pierderea datelor sau a securității informațiilor (39%). 

Principalele arii de activitate digitalizate de companii

Gestionarea relației cu clienții prin intermediul platformelor digitale reprezintă principala arie de activitate pentru care companiile au investit deja în procese de transformare digitală (40%), urmată de gestionarea stocurilor și procesul de vânzare (37%) și întocmirea și stocarea documentelor în cloud. 

În ceea ce privește cele mai de succes inițiative de transformare digitală realizate de companii, 84% dintre managerii intervievați afirmă că sunt mulțumiți de investițiile în întocmirea și stocarea documentelor în cloud, în timp de 83% dintre respondenți declară că investițiile în utilizarea I.A. în analiza datelor de piață și predictivă, precum și cele în dezvoltarea de market place-uri și vânzarea en-gross au produs efectele așteptate. 

Studiul asupra transformării digitale a fost realizat de Reveal Marketing Research, la comanda High-Tech Systems & Software. Studiul a fost realizat atât prin metode calitative cât și cantitative, în urma a 15 interviuri în profunzime și a 605 interviuri CAWI + CATI. Eșantionul, reprezentativ la nivel național, a fost compus din manageri de companii medii și mari, cu o cifră de afaceri de peste 1 milion de euro, din industrii precum Sănătate și Pharma, Retail și Comerț, Energie și Utilități, Producție și Industrie, Transport și Logistică. 

Despre High-Tech Systems & Software – htss este o companie ICT specializată în furnizarea de soluții software de business. Înființată în 2012, htss și-a dezvoltat rapid portofoliul de clienți datorită preocupării pentru inovare, suport rapid și de calitate. Astăzi, portofoliul companiei numără peste 1000 de clienți din 15 țări, printre cele mai căutate soluții proprii fiind  wisepharm – soluție software pentru farmacii și lanțuri de farmacii; omnimedica – solutie software pentru clinici si spitale; shiftin – software de planificare automată a turelor de lucru sau mindclass – platformă de e-learning.

InteRo Property Development, deținut de familia canadiană de investitori Topolinski, a primit autorizația de construcție pentru proiectul rezidențial de lux Smart Home, Pajurei 3 Residence, urmând să demareze lucrările în următoarele săptămâni. Dezvoltatorul așteaptă, de asemenea, să primească în următoarele luni și autorizația de construcție pentru SunLight Residence, un proiect rezidențial nZEB ce promite investitorilor randamente atractive la închiriere.

În paralel, InteRo Property Development va finaliza curând și achiziția unui teren de 4,5 hectare din zona Otopeni, care are și PUZ. Aici va fi dezvoltat în următorii ani MoonLight Meadows, un proiectul rezidențial de anvergură cu peste 400 de apartamente, valoarea investiției fiind estimată la peste 80 de milioane de euro.

Cele trei proiecte reprezintă o investiție totală de peste 170 de milioane de euro în zona de nord a Capitalei.

Michael Topolinski III, Fondator InteRo Property Development, spune: „Este un moment bun pentru construcții, deoarece costurile sunt mai controlate, iar imobiliarele rămân o investiție solidă pe o piață în curs de maturizare cum este România. În perioade dificile, proiectele de calitate câștigă teren. Cumpărătorii au o abordare mult mai pragmatică față de investițiile pe care le fac pe termen lung, căutând cea mai bună valoare de achiziție. De-a lungul anilor, ne-am consolidat reputația că dezvoltăm proiecte de calitate, cu design eficient și inovator, ce generează randamente atractive de două cifre. Baza noastră de investitori s-a extins în mod constant, cu fluxuri de capital din întreaga lume. Deja am vândut aproximativ 20% din unitățile locative prevăzute în Pajurei 3 Residence (30 de apartamente) și aproximativ un sfert din cele din SunLight Residence (48 de apartamente). Interesul investitorilor este ridicat și avem încredere că echipa noastră de vânzări va fi foarte ocupată pe parcursul anului”. 

Răzvan Nica, Managing Partner BuildGreen și arhitectul coordonator pentru certificarea BREEAM Excellent, spune: „Derulăm procesul de certificare BREEAM pentru proiectul Pajurei 3 Residence și suntem încrezători că vom îndeplini standardele necesare pentru obținerea certificării BREEAM Excellent, printr-o abordare dedicată și atenția deosebită acordată elementelor de sustenabilitate. Construcțiile ecologice nu mai sunt opționale, ci devin treptat o cerință esențială pentru dezvoltările rezidențiale moderne, aducând beneficii tangibile în ceea ce privește eficiența energetică, responsabilitatea față de mediu și sustenabilitatea”.

Ashton Topolinski, Partener, Director Marketing & Branding și Sustainability Lead în cadrul InteRo Property Development, adaugă: „Strategia noastră de dezvoltare se concentrează pe proiecte care generează valoare pentru economia bucureșteană, cresc nivelul de trai al rezidenților și sunt atractive pentru investitori. Ne aliniem la Strategia României de Dezvoltare Durabilă 2030 prin crearea de comunități frumoase, care sunt eficiente din punct de vedere energetic prin utilizarea surselor regenerabile. Pajurei 3 Residence este un proiect nZEB, în curs de certificare BREEAM Excellent, care oferă apartamente echipate standard cu pachetul complet de caracteristici Smart Home. Prin standardul BREEAM Excellent, rezidenții au acces, printre altele, la stații de încărcare electrică, sisteme de gestionare a utilităților cu costuri reduse prin utilizarea energiei solare, sisteme de ventilație ce reduc poluarea din aer. Funcțiile Smart Home – precum camerele de securitate la intrarea în clădire și la ușa apartamentului, citirea contorului de utilități, gestionarea sistemelor de iluminat, încălzire și răcire – pot fi accesate printr-o aplicație. SunLight Residence este un proiect cu emisii de carbon aproape zero, cu 125 de panouri solare, fațadă ventilată, încălzire prin pardoseală, apartamente spațioase cu terase generoase, spații verzi în aer liber și un parc pentru copii”.

Cu o valoare estimată a investiției de 65 de milioane de euro, Pajurei 3 Residence este primul proiect de lux din Pajura, Bucureștii Noi. Proiectul poate genera investitorilor un randament mediu la închiriere de aproximativ 7% (luând în considerare toate nivelurile de preț).

Complexul, aflat la 3 minute de mers pe jos de stația de metrou Jiului și în inima zonei Bucureștii Noi, va cuprinde 160 de unități locative de lux, inclusiv penthouse-uri cu 3 și 4 camere, grădină privată pe acoperiș, plus facilități comune, cum ar fi un spațiu în aer liber, piscină cu zonă de grătar, un centru de fitness, o sală de petreceri, English Courtyard, un loc de joacă pentru copii, parcuri pentru câini și un spațiu pentru proiecții de film.

Prin intermediul platformei digitale InteRoVerse, clienții pot vizita apartamentele din Pajurei 3 Residence, printr-o experiență virtuală exclusivistă oferită de primul showroom imobiliar              hi-tech lansat în România. 

Cu o investiție estimată de 25 milioane de euro, SunLight Residence va fi un complex dedicat clasei de mijloc și investitorilor care caută randamente ridicate. Cumpărătorii se pot aștepta la un randament de închiriere de aproximativ 7% (la nivelul al treilea preț) și la o rentabilitate estimată de 30%-40% din valoarea apartamentului, în câțiva ani.

SunLight Residence va avea 5 blocuri cu 180 de apartamente spațioase (2, 3 și 4 camere cu grădini de apartament de peste 100 mp), un loc de joacă pentru copii, spații verzi, spații pentru biciclete, precum și 360 de locuri de parcare. Acest proiect rezidențial situat la marginea orașului Pipera este proiectat să genereze aproape zero emisii (nZEB), cu costuri de utilități foarte mici, având în vedere că 30% din energia regenerabilă va fi produsă de 125 de panouri solare amplasate pe acoperișul clădirilor. În plus, toate apartamentele vor avea încălzire prin pardoseală, ceea ce va genera confort sporit locatarilor.

Proiectul are PUZ și va obține autorizația de construcție în următoarele luni. Situat într-o zonă cu dezvoltare rapidă din afara Bucureștiului, SunLight Residence are acces ușor la Băneasa Shopping City, Cosmopolis Retail Park și American International School of Bucharest, și este la o mică distanță de mers cu mașina de zonele de nord ale Capitale (Aviației și Obor). Având acces ușor la autostrada DNCB din apropiere și viitoarea stație de metrou Otopeni, la doar 15 minute de mers cu mașina, locatarii complexului vor avea acces facil spre oraș.

Companiile de asigurări au achitat anul trecut despăgubiri de peste 169 milioane lei în baza asigurărilor pentru locuințe. Astfel, sprijinul financiar oferit proprietarilor de locuințe a înregistrat o creștere de 63% față de valoarea achitată în 2022 (peste 103 milioane lei).

Peste 85% din valoarea acestor despăgubiri (145 milioane lei) au fost plătite în baza asigurărilor facultative pentru locuințe, în creștere cu cca. 44% față de cele din 2022.

„Anul trecut a fost unul marcat de multe evenimente care au afectat inclusiv locuințele noastre. Acest fapt este confirmat și de despăgubirile plătite de către companiile de asigurări, care au crescut. În acest context, este cu atât mai important să avem grijă de locuințele noastre, pentru ca fiecare dintre noi să fie #sigurACASĂ alături de cei dragi”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președinte & Director General al UNSAR.

Indiferent că vorbim despre producerea unor dezastre naturale (cutremure, inundații sau alunecări de teren) sau de incendii, explozii, furtuni, spargeri de conducte, defecțiuni ale centralei termice, daune ale bunurilor electronice/electrocasnice sau chiar ale panourilor fotovoltaice, asigurarea facultativă de locuință ne poate oferi garanția reparării sau a înlocuirii bunurilor afectate în multe situații nefericite. 

„Ca în fiecare an, primăvara încep să-și facă simțită prezența diverse fenomene atmosferice care pot produce daune semnificative locuințelor noastre. Cu doar 1 din 10 români pregătit financiar în cazul unui dezastru, accesarea unei asigurări facultative ar trebui să fie o prioritate pentru fiecare dintre noi”, a declarat Alina BĂRBULESCU, Specialist Asigurări Bunuri & Proprietăți în cadrul UNSAR.

În România, asigurările facultative se pot încheia doar pentru acele locuințe care sunt deja protejate printr-o poliță obligatorie PAD. Polițele facultative oferă un nivel de protecție extins, la valoarea reală a clădirii și/sau a bunurilor deținute, putând acoperi o serie de fenomene naturale, dar și alte tipuri de riscuri precum: cutremur, inundații, alunecări de teren, incendiu, explozie, căderi de corpuri, inundații produse de avarii ale instalațiilor de apă-canal, climatizare, termoficare, defecțiuni ale centralei termice, daune ale bunurilor electronice / electrocasnice etc. De asemenea, o asigurare facultativă poate fi personalizată prin clauze speciale dedicate, în funcție de specificul fiecărei locuinței și de nevoile individuale ale clienților – de exemplu, se pot acoperi inclusiv prejudiciile produse vecinilor.

IBB Holding Group SA (IBB Holding), unul dintre liderii industriei de construcții din România, în domenii precum infrastructură, construcții civile și industriale, producție de beton și asfalt, dezvoltare imobiliară, precum și servicii conexe construcțiilor, a inaugurat o nouă stație de betoane în Mogoșoaia, zona de nord a Bucureștiului, după o investiție de 7,5 milioane de lei. 

În prezent, Grupul are 3 fabrici care produc beton pentru construcții inginerești, beton rutier și agregate stabilizate cu ciment, în proximitatea Bucureștiului, în Pantelimon, Ciorogârla, Mogoșoaia, precum și o stație de producție mixturi asfaltice în Pantelimon. IBB Holding răspunde, astfel, solicitărilor tot mai numeroase primite din partea clienților pentru furnizarea de beton, atât pentru proiecte de infrastructură, cât și pentru construcții civile și industriale, în special în zona de nord a Capitalei. Betoanele și produsele din beton sunt supuse unei verificări și monitorizări continue pentru a se asigura că respectă standardele tehnice și cerințele de calitate ale clienților. 

Ion Crăciunescu CEO, fondator IBB Holding: „Prin intermediul acestei noi stații de betoane situate în nordul Bucureștiului, în Mogoșoaia, suntem într-o poziție favorabilă pentru a participa la licitații pentru proiecte de infrastructură în această zonă și a stabili parteneriate strategice cu dezvoltatori imobiliari. Mai mult, putem asigura calitatea materialelor utilizate, servicii mai rapide și eficiente. Strategia noastră este să oferim servicii integrate cu producția, cu responsabilitate față de mediu și față de generațiile viitoare, adaptate fiecărui tip de proiect în care suntem implicați: de infrastructură, de construcții rezidențiale, comerciale sau industriale. Nevoia reală pe care România o are atât în ceea ce privește investițiile în infrastructură, cât și în fondul de locuințe, precum și proiectele deja demarate, ne determină să privim cu optimism dezvoltarea afacerilor noastre pe termen mediu și lung.”

Stația de betoane din Mogoșoaia este certificată conform standardelor de calitate a controlului producției pentru fabricarea betoanelor pentru construcții inginerești, betoanelor rutiere și de agregate stabilizate cu ciment, având o capacitate de producție de 100 metri cubi pe oră. Această certificare atestă angajamentul IBB Holding pentru asigurarea calității produselor și respectarea celor mai înalte standarde în domeniul construcțiilor.

IBB Holding are o reputație solidă construită în timp, prin servicii de calitate în implementarea lucrărilor de mare complexitate în infrastructură, lucrări de terasamente, execuție de drumuri, poduri și autostrăzi, piste aeroportuare, execuția de construcții civile, industriale și rezidențiale. 

Printre cele mai importante proiecte finalizate sunt modernizarea pistei PDA2 a Aeroportului Henri Coandă, modernizarea pistelor Aerodromului Clinceni, și suprastructura rutieră a nodului rutier Berceni-București, supralărgirea la 4 benzi a centurii rutiere a Municipiului București și amenajarea nodului rutier Oltenița-București, supralărgirea la 4 benzi de circulație pentru DN1, kilometrul 95+100 și kilometrul 95+400 în Cornu, Prahova. De asemenea, Grupul are o valoare contractată de proiecte în curs de execuție de peste 270 milioane de euro, cele mai importante proiecte fiind: Autostrada A7 Lot 1 Dumbrava – Mizil, drumul de deviere DN1D – A7, supralărgirea la 4 benzi și construcția unei parcări de lungă durată cu o suprafață de ~30.000 mp – Drumul Național Centura Bucureștiului (A0) între Autostrada A1 și DN5, lucrări de întreținere periodică și reparații ale drumurilor la nivel național în Prahova, Giurgiu și București precum și pentru Autostrada A2, A3.

CTP, cel mai mare dezvoltator, proprietar și administrator de spații industriale și logistice listat din Europa, a închiriat 3.600 mp de spațiu de producție în CTPark Oradea Cargo Terminal, primul parc industrial cu un terminal cargo aerian din România, companiei lider asiatice EMS (Electronic Manufacturing Services) Etron Technology. Compania a decis să-și extindă prezența la nivel mondial (China, Vietnam, Mexic, Singapore) prin înființarea unei unități de producție de înaltă tehnologie în Europa.

După o analiză atentă, Etron a decis să înființeze noua unitate în România, pentru a beneficia de oportunitățile de afaceri cu clienți din UE. Această decizie strategică reflectă cererea în creștere observată de CTP a companiilor care doresc să realizeze activități de nearshoring pentru producția destinată piețelor europene. Integrarea parțială a României în Spațiul Schengen, împreună cu rețelele sale de transport aerian și maritim în expansiune, îi sporesc statutul de hub de producție, susținut de avantaje competitive precum forța de muncă calificată, inovația digitală și cote de impozitare favorabile, stimulând creșterea economică și investițiile.

Etron, în calitate de furnizor EMS pentru PCBA (Printed Circuit Board Assembly), cu clienți care se concentrează în principal pe domenii precum control industrial, medical, auto, comunicații, energie nouă și produse de larg consum, va opera fabrica din România în principal pentru SMT & MI, linie de producție cu testare și asamblare. Având în vedere operațiunile complexe, noul hub de producție va beneficia de controlul temperaturii și umidității cu un sistem BMS integrat care asigură îndeplinirea tuturor standardelor de calitate. În plus, noua fabrică este dotată cu descărcare de electricitate statică, aer comprimat, N2 și alte echipamente personalizate menite să ofere nu numai siguranță și confort operatorilor umani, ci și să atingă cel mai înalt standard tehnic.

Andrei Brinzea, Business Development Director la CTP Romania, spune: „Reputația regiunii ECE ca bază de producție puternică datează din Imperiul Habsburgic și acum, România, a doua cea mai mare piață din ECE, se evidențiază ca destinație principală pentru producție. Cu mulți muncitori calificați, inclusiv una dintre cele mai mari ponderi de studenți STEM (Știință, Tehnologie, Inginerie și Matematică) din Europa (29,3%) și investiții continue în infrastructură, cum ar fi autostrăzi noi, România oferă oportunități excelente pentru afaceri. Pe măsură ce primim cu căldură Etron Technology în comunitatea noastră, sosirea acestora subliniază sinergia dintre CTP și întreprinderile de producție, unde, dincolo de simplul spațiu, oferim un mediu adaptabil, adaptat nevoilor în evoluție”.

Andrei Ghițeanu, Project manager MEP la CTP Romania a declarat: “Ne place mult coordonarea complexă a spațiilor construite la comandă, în care fiecare dimensiune și aranjament sunt meticulos realizate pentru a satisface nevoile unice ale producției. Aceste proiecte nu sunt doar construcții, sunt exemple de precizie, executate într-un timp scurt pentru a livra soluții la cheie care depășesc așteptările clienților. Parteneri precum Etron completează ecosistemele comunităților noastre de afaceri, aducând valoare adăugată lanțului de aprovizionare, în timp ce beneficiază de caracteristicile noastre de construcții de top. Suntem bucuroși să vedem că viziunea noastră este împărtășită de tot mai multe companii, care aleg parcurile din rețeaua CTPark pentru a se stabili și a crește. Noua capacitate de producție a Etron reflectă, de asemenea, cererea crescută pentru nearshoring, pe măsură ce companiile asiatice își extind capacitățile de producție mai aproape de baza lor de clienți europeni și potențialul orașului Oradea de a atrage noi unități de producție”.

Într-un sondaj realizat în 2022 în rândul companiilor europene cu destinații probabile pentru nearshoring, realizat de liderul internațional de transport maritim și logistică MAERSK, România a fost printre primele zece la nivel mondial. Oradea devine din ce în ce mai mult un hub de producție pentru companiile care doresc să producă în Europa, deoarece zona oferă un mediu de afaceri stabil. Beneficii precum o bază de producție puternică, capital uman calificat, costuri atractive cu forța de muncă și conectivitate la piață fac din regiune un hotspot de nearshoring.

CTPark Oradea Cargo Terminal este construit pe o suprafață de 14,4 hectare și include trei clădiri cu o suprafață închiriabilă totală de peste 65.000 mp și numeroase elemente de infrastructură specifice, care leagă platforma de garare a aeronavelor de pista aeroportului.

Amplasat în partea vestică a României, la doar 10 km distanță de Borș, cel mai mare punct de frontieră de pe granița vestică, CTPark Oradea Cargo Terminal beneficiază de conexiune directă cu Aeroportul Oradea și cu centrul industrial Eurobusiness II, dar și cu mari orașe învecinate precum Timișoara, Arad, Cluj-Napoca, Deva, Debrecen și Budapesta.

România este a doua cea mai mare piață pentru CTP, reprezentând peste 2,6 milioane de metri pătrați din portofoliul său de spații industriale și logistice de clasă A în peste 15 orașe din România, printre care Arad, Brașov, București, Caransebeș, Cluj-Napoca, Craiova, Deva, Oradea, Pitești, Sibiu, Târgu Mureș, Timișoara, Turda, Ineu și Salonta.

Software-ul Mediq destinat eficientizării tratamentului de cancer, creat de startup-ul clujean Synaptiq, a demonstrat o eficacitate remarcabilă și este testat acum de specialiști în 12 clinici din România. Soluția software bazată pe inteligență artificială a fost dezvoltată pentru a scurta timpul în care medicii radioterapeuți delimitează volumele-țintă la nivelul ariilor ganglionare și organele aflate la risc.

Aplicația Mediq, dezvoltată de clujenii de la Synaptiq.io, vine în ajutorul medicilor și al bolnavilor, reducând semnificativ timpul necesar pentru analiza imagistică medicală, de la o medie de patru ore la mai puțin de un minut.

„Motivația noastră este să îi ajutăm pe cei care sunt diagnosticați cu cancer să primească cât mai repede acces la tratament. Venim în ajutorul medicilor, oferindu-le posibilitatea să salveze cât mai multe vieți”,  declară Dragoș Dușe, co-fondator și CEO al Synaptiq.

În urma succesului inițial în testarea aplicației și a impactului semnificativ asupra eficientizării tratamentelor de radioterapie, Synaptiq a obținut recent un grant suplimentar în valoare de 103.000 de euro, care s-a adăugat finanțării inițiale în valoare de 158.000 de euro obținută din partea fondului norvegian Innovation Norway. 

Proiectul susținut de Innovation Norway a fost un catalizator crucial în acest progres și în obținerea puternicei expuneri internaționale, oferind finanțare și sprijin pentru dezvoltarea și implementarea Mediq. Finalizat cu succes în martie 2024, proiectul a atins obiectivele cheie, confirmând capacitatea clujenilor de la Synaptiq de a aduce inovație în domeniul medical. Proiectul a cuprins dezvoltarea arhitecturii tehnologice a software-ului Mediq, acum complet funcțional, dar și integrarea cu succes a interfeței cu software-ul și hardware-ul clinicilor. 

Soluția Mediq este în prezent adoptată în 12 clinici, unde 71 de medici sunt implicați în testarea și rafinarea produsului. În plus, participarea la conferințe prestigioase, învățarea continuă și angajamentul Synaptiq față de îmbunătățirea constantă a îngrijirii pacienților îi aduce tot mai aproape de extinderea pe plan mondial. 

Lucian Bicsi, CTO al echipei de dezvoltare, vorbește despre progresul realizat în cadrul proiectului susținut de Innovation Norway: „Într-un timp surprinzător de scurt, am reușit să antrenăm algoritmii noștri performanți pe mai mult de 140 de structuri din toate zonele corpului, ceea ce înseamnă că munca de evaluare a medicului poate fi realizată acum în mai puțin de un minut. Pe lângă aceasta, am construit o interfață plăcută și ușor de utilizat, în care medicul poate vizualiza, edita, revizui și consulta alți medici în legătură cu structurile afectate. În tot acest proces datele pacientului sunt securizate și confidențiale,” spune Lucian Bicsi.

Implementarea Mediq în clinici demonstrează nu doar avansul tehnologic, ci și o îmbunătățire remarcabilă în îngrijirea pacienților. Remus Stoica, medic specialist în radioterapie și consultant al echipei Synaptiq, care a testat software-ul, explică impactul semnificativ al utilizării soluției: „Posibilitatea de a folosi inteligența artificială în clinică de-a lungul ultimului an înseamnă o reducere considerabilă de timp, în faza de planificare a tratamentului. De obicei, îmi ia câteva ore să delimitez și să controlez un plan pentru un pacient. Așadar, această reducere de timp se traduce în timp mai mult petrecut cu pacientul și capacitatea de a avea grijă de acesta. De asemenea, precizia software-ului înseamnă că organele la risc sunt delimitate tot mai bine, iar în final acest lucru se traduce în mai puțină toxicitate în tratamentul efectiv pentru pacient,” spune medicul Remus Stoica.

Aceste dezvoltări și finanțări suplimentare marchează un pas important în aspirația Synaptiq de a extinde utilizarea Mediq la nivel global. Cu o viziune ambițioasă și o echipă dedicată, clujenii continuă să împingă limitele inovației în domeniul medical, contribuind semnificativ la îmbunătățirea tratamentului cancerului la nivel mondial.

„Cea mai mare reușită de până acum este faptul că algoritmii noștri de inteligență artificială sunt foarte competitivi la nivel internațional, aflându-se în top 3 cei mai performanți algoritmi de pe piață. Synaptiq a reușit, cu buget limitat și acces redus la date medicale, să creeze o soluție care depășește în acuratețe soluțiile multor producători de dispozitive medicale cu renume”,  spune Dragoș Dușe, co-fondator și CEO al Synaptiq.

Pentru ca aplicația să poată fi distribuită la scară largă și să ajute la salvarea câtor mai multe vieți la nivel mondial, mai este necesară obținerea certificării și marcajului CE. „Primele rezultate în urma studiului clinic sunt deja disponibile, iar mare parte din documentația necesară pentru obținerea acestei aprobări europene este realizată. Lucrăm la acest obiectiv de mai bine de doi ani și sperăm că în următoarele 6 luni să finalizăm și acest proces”, completează Dragoș Dușe.

Cel mai recent raport al Organizației Mondiale a Sănătății estimează 20 de milioane de cazuri noi de cancer la nivel global, doar în 2022. Mai mult, se preconizează că aceste cifre vor crește cu circa 60% în următoarele două decenii. În România, numărul de noi cazuri de cancer a crescut cu 21% în 2023, până la 550.000 de noi pacienți care luptă pentru viața lor.

Soluția creată de clujenii de la Synaptiq luptă pentru un viitor în care tratamentul cancerului e mai rapid, mai precis și mai accesibil. Prin integrarea inteligenței artificiale în asistența medicală, aplicația Mediq oferă fiecărui pacient cele mai bune șanse de luptă împotriva cancerului. 

Compania Synaptiq a fost fondată acum mai bine de trei ani la Cluj de Dragoș Dușe, Roxana Săbău, Diana Andrițchi și Lucian Bicsi, iar la momentul actual echipa este formată din 18 membri. Echipa Synaptiq reunește ingineri și specialiști în business, cu studii și doctorate la facultăți din țară și străinătate, precum Universitatea din București, Amsterdam, Munich și Heidelberg, dar și 10 medici radioterapeuți cu înaltă  competență și experiență în domeniul inteligenței artificiale aplicate în radioterapie, toți din România. 

Ieri, 2 aprilie 2024, dl. Mircea Fechet, ministrul mediului, apelor și pădurilor, a vizitat șantierul exploatării hidroenergetice de la Răstolița, din județul Mureș,  pentru a vedea stadiul lucrărilor efectuate de Hidroelectrica. Acesta a fost însoțit de directorul de investiții al companiei producătoare și furnizoare de electricitate, dl. Bogdan Badea, care a profitat de ocazie pentru a sublinia importanța lucrărilor atât pentru Hidroelectrica, cât și pentru sistemul energetic al României: „Amenajarea hidroenergetică Răstolița este un obiectiv de investiţii de interes naţional. Acesta valorifică potenţialul hidraulic al afluenților de dreapta ai râului Mureş, pe sectorul Lunca Bradului – Răstoliţa – Bistra și – prin punerea în exploatare poate avea contribuții semificative atât pentru producerea de energie, cât mai ales pentru echilibrarea sistemului energetic. Pe fondul creșterii ponderii energiilor regenerabile în mix, și antiticipând creșterea viitoare a investițiilor în acest sector, este nevoie de exploatarea fiecărui megawatt disponibil pe parte de echilibrare.”

În cadrul vizitei, ministrul Mircea Fechet a subliniat importanța tot mai crescută a tehnologiilor de producere a energiei din surse regenerabile, evidențiind contribuția acestui proiect la reducerea emisiilor de dioxid de carbon și implicit la combaterea poluării. Acesta a ținut să sublinieze faptul că barajul de la Răstolița se impune ca un element vital pentru dezvoltarea sistemelor de alimentare cu apă potabilă a localităţilor situate pe culoarul Mureşului, dar și pentru regularizarea debitelor de apă în perioadele secetoase și controlul viiturilor în perioadele cu precipitaţii. De asemenea, ministrul mediului, apelor și pădurilor a ținut să precizeze că este în procedură de emitere a actului de reglementare, care va permite finalizarea lucrărilor, subliniind că acest lucru se va face cu cu respectarea strictă a legislației naționale și europene.

Reamintim că lucrările la AHA Răstolița sunt finalizate în proporție de peste 90 la sută. Proiectul se află în derulare la Hidroelectrica de mai mulți ani și este rezultatul unei  investiții de peste 200 milioane euro. Odată finalizat, obiectivul va avea o putere instalată de 35,2 MW și o energie medie anuală de 46,3 GWh/an într-o primă fază, urmând ca în etapa finală să urce la 117,5 GWh/an, la cota 760 mdM.

Compania Hidroelectrica salută interesul și sprijinul acordat de către Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor pentru proiectele de dezvoltare a infrastructurii hidroenergetice și se angajează să continue colaborarea strânsă pentru implementarea acestor inițiative de importanță majoră pentru viitorul energetic al României.

Arçelik, unul dintre principalii jucători din industria de electronice și electrocasnice, anunță încheierea cu succes a Acordului Definitiv de Contribuție între Beko B.V., filială deținută integral de Arçelik, și Whirlpool Corporation, filială deținută integral de Whirlpool EMEA Holdings LLC, și crearea Beko Europe.

Totodată, a fost finalizat și acordul definitiv prin care Arçelik dobândește proprietatea deplină a operațiunilor Whirlpool din Orientul Mijlociu și Africa de Nord (MENA), într-o tranzacție separată.

Pe baza volumelor de producție în 2023, cota combinată a afacerilor europene de electrocasnice ale Whirlpool și a afacerilor de electrocasnice, electronice de consum, aer condiționat și electrocasnice mici ale Arçelik – Beko Europe –  este cea mai mare din Europa[1]. Beko Europe are peste 20.000 de angajați și o capacitate de producție de aproximativ 24 de milioane de electrocasnice pe an, în 11 unități de producție. 75% din noua companie este deținută de Beko B.V. și 25% de WhirlpoolCorporation*.

La nivel global, Arçelik va deține operațiuni pe 57 de piețe și va avea aproximativ 55.000 de angajați. Veniturile combinate ale Arçelik ajung la aproximativ 11 miliarde de euro, pe baza rezultatelor din 2023.** Capacitatea anuală de producție a companiei va crește, de asemenea, în mod semnificativ, numărul total de unități de producție ajungând la 45.

„În ultimii zece ani, ne-am stabilit obiective clare pentru a dezvolta afacerea și pentru a transforma industria de electrocasnice, oferind în același timp valoare pentru consumatorii, clienții, angajații și acționarii noștri. Creșterea a fost impulsionată de achiziții bine gândite și de asocieri în participație inovatoare cu companii de top, cum ar fi Singer în Bangladesh și Hitachi în Asia. Crearea Beko Europe și achiziția activelor Whirlpool din regiunea Orientului Apropiat și a Africii de Nord reprezintă o nouă etapă esențială în parcursul Arçelik și al zecelea an de creștere continuă. Fiind unul dintre liderii globali, cu poziții puternice pe piețele mature și pe cele cu creștere ridicată, Arçelik își consolidează astăzi capacitatea de a fi o forță de progres și schimbare, în slujba planetei și a oamenilor”, a declarat Hakan Bulgurlu, CEO Arçelik, despre finalizarea tranzacției.

„Suntem încântați că am atins acest moment important în finalizarea tranzacției cu Arçelik și crearea Beko Europe. Această etapă majoră deschide un nou capitol incitant  în ceea ce privește crearea de plus-valoare pentru consumatorii europeni prin branduri atractive, producție sustenabilă, inovație la nivel de produs și servicii pentru consumatori. Suntem entuziasmați de oportunitățile considerabile pe care Beko Europe le va crea pentru consumatori, în demersul de a  îmbunătăți calitatea vieții de acasă”, a adăugat Marc Bitzer, președinte și director general, Whirlpool Corporation. „Astăzi este prima zi din parcursul Beko Europe, cu misiunea de a aduce un stil de viață sustenabil în fiecare casă din Europa. Prin activele celor două companii, obținem anvergură și ne propunem să lucrăm neobosit pentru a ne asigura că aceasta servește nevoilor clienților și consumatorilor noștri. Vom fi un partener responsabil pentru industrie și consumatori, folosindu-ne în mod activ de poziția noastră de lider de piață pentru a ridica standardele, a urmări eficiența și a impulsiona inovația, în căutarea unui viitor mai bun. Prin înțelegerea nevoilor în schimbare ale clienților și consumatorilor noștri, ne propunem să impulsionăm industria europeană de electrocasnice către un viitor mai competitiv și mai sustenabil. Echipele noastre excepționale vor contribui la realizarea acestei ambiții”, a afirmat Ragıp Balcıoğlu, CEO al Beko Europe.

* Sub rezerva unor ajustări finale 

** 11 miliarde de euro pe baza veniturilor combinate estimate ale Arçelik și Whirlpool EMEA în 2023

*** Licență limitată la anumite jurisdicții

2Performant, companie de tehnologie și lider în soluții inovatoare de e-commerce și marketing afiliat, anunță promovarea Cristinei Angelescu (30 ani) în rolul de Chief Operating Officer (COO). Tânără și una dintre puținele femei cu funcții de management în domeniul tech din România, Cristina Angelescu s-a remarcat din momentul în care s-a alăturat companiei, la vârsta de numai 26 de ani. În ultimii 4 ani a adus un aport valoros companiei prin echipa de Business Intelligence pe care a construit-o și a condus-o. Astfel, a ajutat la dezvoltarea companiei cu o viziune orientată spre data analytics. 

Pe lângă experiența practică impresionantă, Cristina Angelescu aduce în noul său rol un bagaj important de cunoștințe, cu studii formale și informale în economie și antreprenoriat. Autodidactă pasionată în domeniul data analytics, ea este pe punctul de a finaliza programul Executive MBA la Bucharest International School of Management (BISM), în colaborare cu Maastricht University. Curiozitatea, dorința continuă de învățare și educația variată subliniază abilitatea ei de a aborda probleme complexe cu soluții inovatoare și strategice, ceea ce o face foarte compatibilă cu direcția de dezvoltare a 2Performant. 

Misiunea ei principală, pentru următoarea perioadă, este susținerea expansiunii internaționale a companiei prin campionatul global de e-commerce BusinessLeague.com, bazat pe gamification. 

„Cristina este o forță dinamică care a exercitat o influență pozitivă asupra întregii noastre echipe. Ascensiunea ei, de la poziția de junior în echipa de Business Intelligence la finalul anului 2020, la Chief of Analytics în 2023 și acum COO, este exemplul clar al progresului bazat pe merite și dedicație. Cristina a demonstrat că are capacitatea de a folosi tehnologia și analiza datelor pentru a genera un impact semnificativ, simultan cu construirea de comunități bazate pe principii sănătoase de business. Mă bucur că 2Performant poate sprijini profesioniști tineri de calibrul ei„, a declarat Dorin Boerescu, CEO-ul companiei.

„Ca COO, mă voi concentra pe creșterea ecosistemului BusinessLeague.com și pe dezvoltarea unei abordări hibride care să combine analiza datelor cu obiectivele operaționale, pentru a susține expansiunea pe piețele regionale începând cu anul 2024. Experiența de până acum și parcursul meu din ultimii 4 ani în 2Performant îmi confirmă că echipele care lucrează bazat pe autonomie și cu accent pe performanță sunt cele care construiesc următorul nivel în business,” a punctat Cristina Angelescu despre planurile de viitor. „Mă motivează oamenii excepționali cu care lucrez,  oportunitatea de a contribui la succesul produsului și al comunității BusinessLeague.com și construirea unei organizații 100% remote a cărei culturi să performeze în timp, care să încurajeze atât competiția, cât și colaborarea și să facă lucruri pe care alții nu le-au încercat,” a mai adăugat noul COO.

Compania înțelege aspirațiile și nevoile tinerilor și s-a angajat să creeze un mediu de lucru care prioritizează flexibilitatea, munca remote și cultivând o cultură ce valorizează transparența și eficiența. Performanța nu doar că este recunoscută, dar și recompensată, consolidând o comunitate de indivizi uniți de aceleași principii și valori.

Cristina se alătură din noul rol echipei de management formate din Ana Opriță, Chief Technology Officer, Adriana Ionaș, Chief Financial Officer, și Alain Gavriluțiu, Creative Director. În această formulă, compania va continua să dezvolte modelul său de mentorship, să integreze elemente de gamificare în produsele sale și să sprijine tinerii profesioniști, încurajând astfel un nou mod de a face performanță, indiferent de rolul ocupat – fie că este vorba de magazine online sau de marketeri.

Alpha Bank România anunță o nouă funcționalitate adăugată asistentului virtual Dana, cu beneficii directe pentru clienții persoane fizice. După serviciile de voce, vor fi oferite de acum servicii automatizate de asistență clienți și prin intermediul webchat-ului, permițându-le astfel clienților să interacționeze cu banca rapid pentru a efectua anumite solicitări de tip self-service. 

Prin dezvoltarea asistentului virtual Dana, cu servicii automate disponibile 24/7, atât la telefon, cât și în chat-ul de pe website-ul băncii (www.alphabank.ro), Alpha Bank continuă să își consolideze angajamentul față de inovare și îmbunătățirea experienței clienților săi. Dana va continua să ofere acces rapid la informaţii personalizate, fără implicarea operatorului uman, fiind disponibilă pentru clienții persoane fizice care doresc să efectueze operațiuni simple și comune, precum interogări de sold, aflarea contului IBAN, gestionarea dispozitivelor de securitate sau obținerea informațiilor despre produsele și serviciile bancare deținute.

„Planul de dezvoltare pentru zona de asistență digitală implică adăugarea mai multor servicii care să permită accesul direct al clienţilor la informaţiile dorite, fără timp de aşteptare pentru a fi preluat de către un operator uman. Astăzi suntem în măsură să oferim pentru clienții nostri, o nouă modalitate de interacțiune cu banca. După cele peste 200.000 de apeluri gestionate de la lansare, asistentul virtual Dana va putea acum prelucra și mai multe solicitări de suport prin intermediul webchat-ului. Un pas firesc care reflectă dorința noastră de a oferi servicii bancare moderne, eficiente și adaptate nevoilor actuale ale clienților noștri. În același timp, vom continua să oferim servicii de suport asistate de operator, mai ales în situațiile în care interacțiunea umană creează valoare adăugată (consiliere, nevoi personalizate, situații complexe, etc)”, a declarat Eliza Erhan, Șef Serviciu Contact Center, Direcția Digital Banking și Canale Alternative.

Dana este disponibilă pentru interacțiuni online pe platforma webchat a băncii și va fi accesibilă clienților persoane fizice care dețin un cont bancar la Alpha Bank. În plus, Alpha Bank își propune să extindă funcționalitățile asistentului virtual în viitor, pentru a acoperi și alte nevoi și cerințe ale clienților săi.

Noul serviciu oferit de Alpha Bank Romania poate fi accesat direct de pe website-ul băncii, în secțiunea Asistență: https://www.alphabank.ro/asistenta/.

Începând cu aceasta lună, Patria Bank oferă în parteneriat cu Agrii soluții pentru fermierii care au nevoie de finanțare pentru achiziția de inputuri agricole și obținerea unor recolte bogate și profitabile. Prin acest parteneriat, Patria Bank și Agrii își propun ca împreună să faciliteze fermierilor accesul la soluții de finanțare care să le susțină dezvoltarea sustenabilă și durabilă.

Oferta de finanțare Patria Bank pentru achiziția de inputuri agricole de la Agrii vine în întâmpinarea fermierilor cu un model de finanțare flexibil și scheme de plată adaptate perioadei de recoltare. Cu o perioadă de acordare de maxim 24 luni, fermierii pot opta pentru rambursare în: rate sezoniere, rate lunare egale sau rate lunare personalizate. Garanțiile sunt flexibile și corelate cu specificul afacerii (BO, FGCR, gaj cultură, utilaje, imobiliare) iar costurile de finanțare sunt preferențiale.

„Susținerea agriculturii românești este o prioritate în cadrul grupului Patria Bank iar inițiativa parteneriatului cu Agrii a pornit de la dorința noastră comună de a facilita cât mai multor fermieri accesul la soluții imediate și adaptate nevoilor acestora. Misiunea noastră este de a le fi cât mai aproape fermierilor, de aceea echipa dedicată, specializată pe segmentul AGRO din Patria Bank, este mereu în mijlocul fermierilor. Ne place să ne numim «bancheri pe teren», ne întâlnim cu fermierii la ei la fermă și căutam mereu soluții pentru aceștia”, a declarat Lavinia Mocanu, Manager Departament Vânzări Agro și Parteneriate Patria Bank.

„Viziunea noastră despre agricultura din România este că aceasta se va face cu profesioniști pentru profesioniști. Suntem dedicați să găsim modalități noi prin care fermierul român să fie ajutat să crească nivelul de profesionalizare și să poată să își îmbunătățească eficiența la nivel de fermă, paralel cu promovarea unor noi practici agricole, durabile. Nevoile specifice legate de tehnologie, dublate de sprijinul financiar adaptat pentru investiții și capital de lucru, vor ajuta fermierul român să crească sustenabil și să devină competitiv, adăugând valoare prin diversificare. Accesul la finanțare în agricultură este cheia care deschide ușa către inovație, modernizare și valoare adăugată în agricultură”,  a declarat Monalisa Ungureanu, CEO Agrii România

Pentru a accesa oferta de finanțare Patria Bank pentru achiziția de inputuri agricole de la Agrii, fermierii pot contacta unul dintre reprezentanții regionali:

• Agrii:  https://agrii.ro/contact-fermieri/ 
• Patria Bank: agro@patriabank.ro

În luna martie a acestui an, prețurile apartamentelor de vânzare au înregistrat o creștere de 11% comparativ cu luna martie a anului trecut. Prețul solicitat pe metru pătrat pentru apartamentele noi de vânzare a crescut cu 13% în luna martie 2024 vs. martie 2023, în timp ce prețul apartamentelor vechi a crescut, în medie, cu 9%, conform celor mai recente date de pe Storia, platforma de imobiliare lansată de OLX.

În ceea ce privește durata de viață a anunțurilor cu proprietăți de vânzare de pe site, aceasta a scăzut cu 41% față de luna martie 2023 și cu 29% față de luna februarie 2024, ceea ce arată că interesul utilizatorilor este mai mare și că proprietățile se tranzacționează mai rapid. Concret, cu cât scade durata de expunere a anunțurilor pe site, crește viteza de tranzacționare a imobilelor menționate în anunțurile imobiliare.

„Analizând cele mai recente date, am constatat o tendință fermă de creștere a interesului pentru apartamentele de vânzare (+56%), depășind creșterea interesului pentru casele de vânzare (+32%). În paralel am observat și o inversare a direcției în piața închirierilor, cu un declin al creșterii interesului pentru apartamentele de închiriat (-12%). Aceste evoluții reflectă nu doar preferințele în schimbare ale consumatorilor, ci și o dinamică diferită în piața imobiliară”, a declarat Răzvan Ceapă, Head of Operations Storia & OLX Imobiliare.

Cum au evoluat prețurile apartamentelor de vânzare în Capitală, în luna martie 2024

În București, prețul mediu pentru vânzarea apartamentelor noi și vechi a fost în luna martie 2024 de 1.799 euro/metru pătrat. De asemenea, prețul mediu solicitat pentru vânzarea unui apartament nou a fost, în martie 2024, de 1.824 euro/metru pătrat, un preț cu 15% mai ridicat față de aceeași lună a anului anterior și cu 4% mai mare față de luna februarie 2024. În ceea ce privește apartamentele vechi, acestea au avut un preț de cerere de 1.771 euro/metru pătrat, cu 10% mai ridicat față de luna martie a anului trecut și cu 2% mai mare față de cel din luna februarie a anului curent.

Evoluția prețurilor în cele mai mari orașe din țară

Comparând prețurile apartamentelor noi de vânzare cu cele ale apartamentelor vechi din cele 9 orașe analizate, orașele cu cele mai multe anunțuri de pe platformă, se observă o serie de diferențe.

Astfel, în Cluj-Napoca regăsim cea mai mică diferență de preț între cele două tipuri de imobile (noi vs. vechi), cu o diferență de sub 1% în favoarea apartamentelor noi. De asemenea, cea mai mare diferență de preț se regăsește în Brașov, unde apartamentele vechi sunt mai ieftine cu 9% comparativ cu apartamentele noi. Totodată, orașele Iași și Sibiu rămân singurele în care prețurile apartamentelor vechi sunt mai mari ca prețurile apartamentelor noi cu 3%, respectiv 4%.

CLUJ-NAPOCA: În luna martie a.c., prețurile medii pentru apartamentele noi și vechi din Cluj-Napoca au fost de 2.651 euro/metru pătrat. De asemenea, prețul mediu de cerere pentru un apartament nou a fost de 2.653 euro/metru pătrat, cu 7% mai ridicat comparativ cu martie 2023. Apartamentele vechi din Cluj-Napoca au avut un preț mediu de cerere de 2.649 euro/metru pătrat, cu 12% mai ridicat decât în aceeași lună a anului anterior.

IAȘI: În martie 2024, prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi și vechi din Iași a fost de 1.553 euro/metru pătrat. De asemenea, prețurile apartamentelor noi au înregistrat o creștere medie de 11% comparativ cu anul anterior, ajungând la 1.538 euro/metru pătrat, în timp ce apartamentele vechi au înregistrat o majorare de 13%, comparativ cu luna martie 2023, fiind de 1.585 euro/metru pătrat.

TIMIȘOARA: În martie a.c., prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi și vechi din Timișoara a fost de 1.557  euro/metru pătrat. De asemenea, prețul mediu pe metru pătrat pentru apartamentele noi de vânzare a fost de 1.568 euro, cu 4% mai ridicat față de aceeași lună a anului 2023. La apartamentele vechi se observă o creștere de 10%, acestea ajungând la un preț mediu de cerere de 1.552 euro/metru pătrat.

BRAȘOV: În martie a.c., prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi și vechi din Brașov a fost de 1.937  euro/metru pătrat. De asemenea, prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi din Brașov a ajuns la 2.040 euro/metru pătrat, cu 8% mai ridicat decât cel din martie 2023. Totuși, prețurile apartamentelor vechi au crescut accelerat, cu 18% față de aceeași lună a anului trecut, ajungând la o medie de 1.848 euro/metru pătrat.

SIBIU: În martie a.c., prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi și vechi din Sibiu a fost de 1.532 euro/metru pătrat. De asemenea, prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi a crescut cu 16% în luna martie a.c. față de martie 2023, ajungând la 1.498 euro/metru pătrat. În același timp, prețurile pentru locuințele vechi au avut creșteri de 8%, ajungând la 1.562 euro/metru pătrat.

CONSTANȚA: În martie a.c., prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi și vechi din Constanța a fost de   1.712 euro/metru pătrat. De asemenea, în luna martie a.c., apartamentele noi au avut un preț de cerere de 1.758 euro/metru pătrat, cu 5% mai ridicat față de aceeași lună a anului anterior. În același timp, apartamentele vechi au avut prețuri medii de cerere cu 9% mai ridicate față de luna martie 2023, ajungând la o valoare de 1.673 euro/metru pătrat.

ORADEA: În martie a.c., prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi și vechi din Oradea a fost de 1.539 euro/metru pătrat. De asemenea, prețul mediu pe metru pătrat pentru apartamentele noi a fost de 1.609 euro (în creștere cu 10% în martie 2024 vs. 2023). Prețurile medii pentru apartamentele vechi au crescut, atingând un preț mediu de cerere de 1.490 euro/metru pătrat, cu o majorare de 13% față de aceeași perioadă a anului precedent.

CRAIOVA: În martie a.c., prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi și vechi din Craiova a fost de 1.585  euro/metru pătrat. De asemenea, prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi a fost de 1.598 euro/metru pătrat (în creștere cu 9% în martie 2024 vs. 2023), în timp ce prețul de cerere pentru cele vechi a fost de 1.580 euro/metru pătrat, cu 10% mai ridicat comparativ cu aceeași lună anului anterior.

Analiza a fost realizată de Storia – platforma de imobiliare lansată de OLX, ca parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii  în cunoștință de cauză.