Acasă Blog Pagina 101

Cei cinci factori principali ai incertitudinii economice globale

Întreprinderile, guvernele și investitorii navigau deja într-un peisaj global cețos înainte de evenimentele tragice care se desfășoară în Orientul Mijlociu. Dar conflictul oribil dintre Hamas și Israel, care a dus deja la suferințe enorme și a luat viețile a mii de civili, inclusiv atât de mulți copii, a introdus un nou strat de incertitudine pentru economia globală, subiectul acestui comentariu. Chiar și în cazul foarte puțin probabil în care situația geopolitică se îmbunătățește rapid în regiune și nu numai, va rămâne un sentiment profund de incertitudine, determinat de cinci factori economici și financiari.

În primul rând, motoarele majore de creștere ale economiei globale sunt în prezent sub presiune. Cu Europa în pragul recesiunii și China în stagnare, economia SUA a devenit principalul motor al creșterii globale. Acest lucru a devenit deosebit de evident în al treilea trimestru al anului 2023, estimările de creștere ale Statelor Unite impresionând din nou.

Dar chiar și perspectiva de creștere a Americii este incertă. În ultimele
15 luni, consensul analiștilor cu privire la direcția economiei SUA a oscilat puternic între patru scenarii: aterizare ușoară, aterizare forțată, aterizare accidentală și fără aterizare. Deși opinia predominantă acum este că SUA se îndreaptă către o aterizare ușoară, previziunile s-ar putea schimba foarte bine către una dură în săptămânile următoare.

Când narațiunea de creștere a celei mai mari economii din lume, cu instituțiile sale mature și baza productivă diversificată, se poate schimba atât de ușor, nu este de mirare că incertitudinea în restul lumii este și mai pronunțată. În loc să semene cu o distribuție normală în formă de clopot a rezultatelor potențiale, cu un singur vârf și cozi subțiri, perspectiva globală arată ca o distribuție multimodală cu cozi grase la fiecare capăt, sugerând o probabilitate mai mare de evenimente extreme.

Pe partea pozitivă, așa cum argumentăm Gordon Brown, Michael Spence, Reid Lidow și cu mine în noua noastră carte „Permacrisis”, progresele în inteligența artificială generativă, științele vieții și energia curată au potențialul de a spori productivitatea și de a stimula creșterea potențială a PIB-ului în mod semnificativ. La celălalt capăt al distribuției, există riscul ca un set de cercuri vicioase să agraveze efectele în cascadă.

În al doilea rând, călătoria către acest viitor incert este plină de pericole. Riscul cel mai imediat este creșterea recentă a costurilor de împrumut la nivel mondial, pe măsură ce piețele se adaptează la probabilitatea ca Rezerva Federală a SUA și alte bănci centrale importante, după ce au crescut agresiv ratele dobânzilor – deși cu întârziere – pentru a contracara tendințele inflației pe care le-au diagnosticat greșit inițial – să mențină rate ridicate pentru o perioadă prelungită.

În al treilea rând, persistența acestei perspective privind rata dobânzii crește riscul recesiunilor și al turbulențelor pieței financiare. Am văzut primele semne ale acestui lucru în martie, când gestionarea defectuoasă a bilanțului și derapajele în supravegherea bancară au dus la eșecul unor bănci regionale din SUA.

În al patrulea rând, economia globală și piețele financiare cheie, cum ar fi cea pentru obligațiunile guvernamentale de referință din SUA, nu au acum ancore cheie de sus în jos, cum ar fi impulsul creșterii, încrederea în semnalele de elaborare a politicilor și fluxurile financiare de stabilizare.

Pe măsură ce instrumentele de politică economică devin mai subordonate considerațiilor politice și geopolitice, perspectivele deja slabe pentru creșterea globală se pot deteriora. Politica monetară se confruntă cu o amenințare de credibilitate și cu incertitudini structurale reale cu privire la nivelul de echilibru al ratelor dobânzilor și efectele întârziate ale unui ciclu remarcabil de concentrat de majorare a ratelor. În plus, scăderea bilanțurilor băncilor centrale și absența unui cadru de politică eficient agravează provocarea de a stabili țintele corecte de inflație într-o economie mondială caracterizată de o ofertă insuficient de flexibilă.

Pe fondul deficitelor în creștere și al plăților de dobânzi în creștere, se pune, de asemenea, întrebarea cine va absorbi creșterea semnificativă a emisiunii de datorii guvernamentale. Timp de mai bine de un deceniu, Fed a fost cel mai de încredere cumpărător de obligațiuni guvernamentale americane, datorită capacităților sale aparent nelimitate de tipărire a banilor și sensibilității minime la prețuri. Dar, după ce a fost forțată de inflație și alte excese să treacă de la relaxarea cantitativă la înăsprirea cantitativă, Fed este acum un vânzător net de încredere. Cumpărătorii internaționali par, de asemenea, mai precauți, parțial din cauza tensiunilor geopolitice. În plus, mulți investitori instituționali autohtoni, cum ar fi fondurile de pensii și companiile de asigurări, au acumulat deja dețineri semnificative de obligațiuni, suportând pierderi substanțiale la valoarea de piață.

Fără aceste ancore economice, politice și tehnice, economia globală și piețele de capital seamănă cu bărci într-o mare agitată și imprevizibilă. Asta ne duce la al cincilea motor al incertitudinii globale: răspunsul inadecvat la crize pe termen lung precum schimbările climatice și creșterea inegalității economice. Cu cât așteptăm mai mult pentru a aborda aceste probleme, cu atât costurile eventuale vor fi mai mari. Acțiunile noastre insuficiente de astăzi ne asigură că ne vom confrunta cu obstacole economice și politice mai complicate pe linie.

Așa cum scriem în „Permacrisis”, lumea de astăzi a fost modelată de trei eșecuri în curs de desfășurare: incapacitatea repetată de a obține o creștere consistentă și favorabilă incluziunii, care respectă și planeta noastră; erori recurente de politică internă; și lipsa constantă de coordonare eficientă a politicilor globale într-un moment în care provocările comune necesită acțiune colectivă. Împreună, aceste eșecuri au avut ramificații economice, financiare, instituționale, sociopolitice și geopolitice profunde.

Aceasta este vestea proastă. Vestea bună este că avem capacitatea de a rezolva aceste probleme și de a transforma cercuri vicioase de astăzi în unele virtuoase. Dar pentru a implementa schimbările majore necesare pentru atingerea acestui obiectiv, avem nevoie de un leadership politic vizionar la nivel național și o conștientizare globală sporită a provocărilor noastre comune. În absența unei astfel de conduceri, riscăm să lăsăm copiilor și nepoților noștri o lume afectată de instabilitate economică și financiară, tulburări politice interne și tulburări geopolitice.

© Copyright Project Syndicate 2023

Traducere, adaptare și editare: Daniel Apostol / ClubEconomic.ro

Atenție la Noul Consens asupra economiei globale


de Mohamed A. El-Erian
președintele Queens’ College

În perioada premergătoare anului 2023, perspectivele pentru economia globală păreau sumbre. Analiștii spuneau că invazia Rusiei în Ucraina și creșterea ulterioară a prețurilor la energie vor declanșa o scădere economică semnificativă în Europa. Bloomberg Economics proclama că există o probabilitate de 100% ca Statele Unite să sufere o recesiune. Puțini credeau că majoritatea economiilor în curs de dezvoltare ar putea rezista combinației dintre creșterea prețurilor la energie, creșterea ratelor dobânzilor și o scădere în țările dezvoltate.

Dacă cei ce construiesc prognoze ar fi anticipat războiul dintre Israel și Hamas și potențialul său de escaladare regională, intensificarea războiului Rusia-Ucraina și turbulențele politice din unele țări occidentale, pesimismul lor ar fi fost încă și mai pronunțat. Mai mult decât atât, volatilitatea extraordinară a finanțelor din piețele SUA – reperul cheie pentru numeroase piețe interne și internaționale – ar fi alimentat temerile legate de o recesiune globală ce se profilează, precum și de falimente ale băncilor din SUA.

Dar, în timp ce schimbările politice, geopolitice și ale piețelor neprevăzute încă de anul trecut ar fi trebuit să diminueze și mai mult perspectivele de creștere a lumii, economia globală a surprins într-un mod pozitiv.

Marea majoritate a economiilor dezvoltate au sfidat așteptările, evitând cu succes contracția economică. Țările în curs de dezvoltare în ansamblu au evitat dificultățile financiare. Chiar și China, în ciuda creșterii sale dezamăgitoare, a demonstrat rezistența economiei sale pe măsură ce anul se apropie de sfârșit.

Aceste tendințe încurajatoare i-au determinat pe analiști să adopte o perspectivă optimistă pentru 2024. În loc de o recesiune, prognoza consensului acum este că economia SUA se îndreaptă către o „aterizare slabă”, dezinflația deschizând calea pentru reduceri ale ratelor dobânzilor. Europa, după ce și-a consolidat rezervele de energie și și-a restructurat lanțurile de aprovizionare, se estimează că va evita și o recesiune, deși economia Germaniei ar putea continua să rămână înfrânată. În China, un pachet major de stimulente va stimula creșterea PIB-ului. Iar combinația dintre ratele dobânzilor mai scăzute și scăderea prețurilor la energie este de așteptat să protejeze majoritatea țărilor în curs de dezvoltare de dislocări economice și financiare.

După ce am fost mai optimist decât previziunile consensuale pentru 2023, mi-ar plăcea să susțin previziunile optimiste pentru anul care vine. La urma urmei, economia globală cu greu își poate permite eșecuri suplimentare. Dar în ciuda dorinței mele de a fi optimist, îmi fac griji că previziunile de consens, după ce s-au dovedit mult prea sumbre pentru 2023, s-au îndreptat prea departe în direcția opusă pentru 2024.

Principalul meu motiv de îngrijorare este că dinamica creșterii globale slăbește, pe măsură ce tensiunile geopolitice și politice interne accentuate agravează evoluțiile economice și financiare nefericite. Prea mulți factori de decizie politică par mai concentrați pe revigorarea motoarelor de creștere ineficiente decât pe abordarea amenințărilor pe termen lung, cum ar fi criza climatică și pe trecerea către modele mai durabile, orientate spre viitor. Acest lucru este evident în China, Europa și multe țări în curs de dezvoltare, unde guvernele nu au reușit să pună în aplicare reformele structurale necesare pentru a spori productivitatea și potențialul de creștere. Deși SUA se află într-o poziție relativ mai bună datorită deciziilor economice majore adoptate de administrația președintelui Joe Biden, scăderea economiilor gospodăriilor și datoriile mai mari acumulate aruncă o umbră asupra perspectivelor sale de creștere pentru anul viitor.

Economia globală se confruntă încă cu efectele costurilor de împrumut semnificativ crescute. Într-un mediu în care se estimează că ratele dobânzilor vor rămâne ridicate pentru o perioadă prelungită, refinanțarea anumitor credite – în special în sectorul imobiliar comercial – devine din ce în ce mai dificilă.

Încetarea unui deceniu de rate ale dobânzilor artificial scăzute și infuzii generoase de lichiditate ale băncilor centrale este un proces gradual care ar putea fi dureros pentru unii, mai ales că ne apropiem de „zidul scadențelor” cu care se confruntă sectorul corporativ în 2025.

Aceste incertitudini amenință să destabilizeze o piață care se confruntă deja cu o volatilitate neobișnuit de mare în centrul ei. În absența unor ancore economice, politice și tehnice solide, randamentele trezoreriei americane au rămas extrem de supărătoare. Cu cât această instabilitate persistă mai mult, cu atât este mai mare probabilitatea ca riscurile de rată a dobânzii să declanșeze sperieturi severe în zona creditului, capitalului propriu și lichidității.

Schimbările geopolitice și politice interne ar putea, de asemenea, exacerba vulnerabilitățile economice, financiare și ale pieței, deoarece pierderile umane enorme și oribile ale conflictelor în curs, în special în Gaza, cresc riscul de escaladare și subminează stabilitatea globală.

Mai mult, poziția adoptată de SUA față de conflictul din Orientul Mijlociu riscă să grăbească fragmentarea ordinii economice internaționale și să diminueze și mai mult statutul și influența globală a Americii.

Acest lucru, împreună cu încrederea tot mai mare a „statelor oscilante” de putere medie, ar putea împiedica coordonarea politicilor internaționale, care este esențială pentru abordarea provocărilor globale precum schimbarea climatică, creșterea insuficientă, îndatorarea excesivă, creșterea inegalității, vulnerabilitățile lanțului de aprovizionare și nevoia de a reduce riscul anumitor relații economice fără a provoca o decuplare dureroasă. Alegerile cheie din țările polarizate, cum ar fi SUA, ar putea reprezenta obstacole suplimentare în calea acțiunii globale prompte.

În ciuda unui peisaj politic și geopolitic mai provocator decât se așteptau cei mai mulți, economia globală a depășit așteptările în 2023. Dar, deși este tentant să extrapolăm din această experiență și să prognozăm o performanță puternică în 2024, astfel de previziuni trebuie abordate cu o doză sănătoasă de prudență. Prognozele de consens pot rata din nou marcajul, iar consecințele ar putea fi mai grave de data aceasta. 

© Copyright Project Syndicate 2023
Traducere, adaptare și editare: Daniel Apostol / ClubEconomic.ro

Lumea războiului

0

Când cancelarul german Olaf Scholz, într-un discurs în fața parlamentului din 27 februarie 2022, a descris invazia Ucrainei de către Rusia drept o „Zeitenwende” (punct de cotitură), riscul extinderii războiului era deja evident. Dar a anticipat el că vom asista la un lanț de războaie regionale sau că tensiunile între marile puteri vor începe să crească aproape zilnic? Din păcate, acolo ne aflăm astăzi.

Războiul de agresiune neprovocat al președintelui rus Vladimir Putin a fost doar primul domino. Acum, Hamas a lansat un atac terorist brutal asupra Israelului din Gaza, ucigând 1.400 de israelieni – majoritatea civili – și răpind alți peste 200. Cum a putut fi dată o lovitură atât de mortală împotriva celei mai puternice puteri militare și de informații din Orientul Mijlociu? Poate o organizație teroristă precum Hamas să realizeze o asemenea ispravă singură?

Luați în considerare precizia atacului și toată planificarea care a intrat în el. În mod clar, scopul nu a fost pur și simplu să organizeze o demonstrație îmbiată de sânge de brutalitate nemiloasă împotriva civililor israelieni, inclusiv a bunicilor și a bebelușilor. Mai mult decât atât, s-a intenționat să reactiveze trauma evreiască prin reluarea atrocităților Shoahului – încercarea naziștilor de a extermina întregul popor evreu. Mesajul pentru evrei este că nu ar trebui să se simtă niciodată în siguranță, chiar și cu superioritatea militară a Israelului. Desigur, Hamas nu este singurul care promovează acest obiectiv. Deci, din nou, trebuie să ne întrebăm dacă a existat o stare în spatele atacului. Din motive evidente, suspiciunile au căzut asupra Iranului.

Oricum ar fi cazul, atacul din 7 octombrie a lăsat întregul Orient Mijlociu în pragul unui război major. Cu însăși existența Israelului în joc, Statele Unite și Europa au fost în mod inevitabil atrase. Dar la fel au fost și altele, China (un importator major de hidrocarburi iraniene) ar fi desfășurat nave de război în regiune.

La rândul său, Israelul nu are de ales decât să riposteze militar pentru a restabili descurajarea, chiar dacă acest război va costa mult mai multe vieți de civili și va adânci ura dintre cele două părți. Cei care au planificat operațiunea din 7 octombrie au bazat, fără îndoială, pe acest rezultat – ceea ce sugerează din nou că Hamas nu a acționat singur.

O paralelă izbitoare între războaiele din Ucraina și din Gaza este că ambele implică o luptă pentru supraviețuirea însăși a unui stat-națiune existent. Dar, la fel de important, ambele confirmă că asistăm la apariția unei noi ordini mondiale. În timp ce Occidentul este ferm alături de Israel, puteri autoritare precum Rusia și China iau oportunist de partea cealaltă, la fel ca o mare parte a Sudului Global, datorită propriilor amintiri traumatizante ale colonizării.

Occidentul nu poate accepta pur și simplu această dinamică a noi împotriva celorlalți, care a devenit prea evidentă odată cu atacul lui Putin asupra Ucrainei. Pe termen lung, o astfel de polarizare geopolitică îi va lăsa pe toți mai rău. Dar inversarea curentului va necesita eforturi diplomatice eroice. Ca parte esențială a noii ordini mondiale, Sudul Global cere recunoaștere și un loc la masă.

Pe lângă războaiele din Ucraina și Orientul Mijlociu, există și amenințarea tot mai mare a unui conflict militar în Marea Chinei de Sud sau în strâmtoarea Taiwan, care ar implica direct două superputeri: SUA și China. Pe acest fundal, războaie precum cel dintre Armenia și Azerbaidjan pentru Nagorno-Karabah riscă să fie uitate.

Din punct de vedere istoric, eforturile de a schimba echilibrul global de putere sau de a revizui și a impune o nouă ordine internațională nu au avut loc niciodată fără violență. Acest lucru face ca tonul din ce în ce mai agresiv al puterilor majore unul față de celălalt să fie cu atât mai îngrijorător.

Lumea de după 1945 a lui Pax Americana pare mai vulnerabilă decât oricând. În loc să aștepte să vadă dacă se va dezlega în cele din urmă de la sine, principalii săi contestatari sunt dornici să-și exploateze slăbiciunile aparente. În măsura în care există încă o comunitate internațională, dorința acesteia de a menține statu-quo-ul pare să se fi diminuat considerabil.

Este greu să nu ne gândim la 1914, când evenimentele au căpătat o viață proprie și au precipitat războiul mondial. Onoarea și ambiția primează față de rațiune, care este din nou sclava pasiunilor religioase și naționaliste. În frământările de astăzi, vedem o lume fără ordine. Cei care îl ridiculizează pe președintele american
Joe Biden pentru vârsta lui ar trebui să ia în considerare ce s-ar întâmpla dacă această criză din Orientul Mijlociu ar avea loc fără o conducere atât de prudentă și experimentată la
Casa Albă. Lumea ar fi un loc mai incert și mai periculos decât este deja.

© Project Syndicate 2023
Traducere, adaptare și editare: Daniel Apostol / ClubEconomic.ro

Reglementarea tehnologică a Europei nu este o politică economică

0

Cristina Caffarra, cofondatoare și vicepreședinte al Competition Research Policy Network la Center for Economic Policy Research

„Cum ați reușit să îmblânziți Big Tech?” a întrebat senatorul american Elizabeth Warren într-o vizită la Parlamentul European. Pe fondul unui val de lucrări, conferințe și ateliere care anunță zorii unei noi ere în aplicarea tehnologiei, „efectul Bruxelles” este din nou scos în față.

Dar, deși este remarcabil că Europa a adoptat o legislație de referință pentru a modera conținutul online și a consolida aplicarea legii antitrust în timp record – o piatră de hotar democratică – ce pot oferi aceste măsuri? Și ce rol vor juca în agendele de politică economică oferite alegătorilor la alegerile pentru Parlamentul European din 2024?

Nimeni nu a articulat cum va arăta succesul pentru Digital Markets Act (DMA – reglementarea piețelor digitale). Mantra „echității și contestabilității” a dat naștere a numeroase lucrări academice fără impact real. „M-aș bucura doar să înțeleg procesul corect”, mi-a spus un oficial înalt de competiție. Dar care este scopul final al acestui „proces”? Pentru toate eforturile Uniunii Europene de a deveni poliția digitală a lumii, dividendul rămâne nebulos. Dincolo de proclamațiile amețitoare ale factorilor de decizie privind „îmblânzirea” Big Tech, DMA se confruntă cu cel puțin patru obstacole majore.

În primul rând, normele reproduc categorii de drept retrospectiv al concurenței din UE care s-au dovedit ineficiente, deoarece nu au reușit să abordeze modelele de afaceri și stimulentele subiacente. Problema monopolurilor tinde să stea în extragerea chiriei și în implicațiile lor antidemocratice. Avem peste un deceniu de cazuri de auto-preferință eșuate în Europa, care nu au adus schimbări semnificative, iar elaborarea de noi reguli în ceea ce privește cazurile antitrust vechi (eșuate) va îndrepta efortul în direcția greșită. Trecerea în DMA a precedentului restrâns de drept al concurenței este probabil să genereze profituri înguste.

În al doilea rând, chiar dacă DMA poate oferi companiilor mai mici și noilor intrați un anumit acces la structuri verticale închise anterior, nu va modifica „infrastructura” de bază a platformelor tehnologice și nu va dispersa puterea economică a operatorilor tradiționali. Este instructiv faptul că chiar și reglementarea telecomunicațiilor, lăudată ca o realizare majoră în Europa, a facilitat doar concurența la nivel de retail, deoarece a lăsat intacte infrastructurile cvasimonopolistice. Și, după cum a remarcat Daron Acemoglu de la MIT, eforturile de reglementare care păstrează modelele de afaceri și infrastructurile lasă, de asemenea, controlul asupra traiectoriei inovației în mâinile operatorilor.

În al treilea rând, campania de „îmblânzire” a Big Tech va duce invariabil la o serie de apeluri în instanță și procese private, care probabil va dura un deceniu pentru a se desfășura. Deși ar putea exista un „efect DMA” indirect, din cauza oboselii executive și a schimbării concentrării tehnologice și comerciale către inteligența artificială și realitatea virtuală și augmentată, impactul direct poate fi limitat.

În cele din urmă, principala problemă a Europei în tehnologie rămâne lipsa inovației locale și a investițiilor interne. În timp ce unii speră că o reglementare mai strictă va dezlănțui concurența și va cataliza investițiile în tehnologie, perspectivele pentru acest lucru sunt slabe. Acest lucru este valabil mai ales dacă continuăm să privim eficiența și bunăstarea consumatorilor drept obiective. Statele Unite, preocupate de China, caută să atingă obiective mai largi, inclusiv rezistența economică și autonomia strategică. Cum va ajuta reglementarea digitală Europa să scape de situația actuală?

Pe fondul policrizei de astăzi, politicile economice sunt în mod fundamental regândite. Administrația președintelui american Joe Biden a respins eficiența și bunăstarea consumatorilor ca principii centrale ale reglementării economice și revigorează politica industrială și gestionează comerțul. După cum a remarcat economistul de la Harvard Dani Rodrik, recunoașterea crescândă că 30 de ani de hiperglobalizare au subliniat „interesele marilor afaceri conectate politic”, menținând forța de muncă „prinsă în spatele granițelor” a determinat o schimbare de paradigmă. În consecință, economiștii regândesc și politica industrială, considerând-o nu ca „introspectivă și protecționistă”, ci ca „orientată spre exterior” – nu se limitează la „instrumentul clasic al subvențiilor”, ci implicând „colaborare iterativă” între guverne și firme pentru a combate „dezindustrializarea”.

După cum a explicat la începutul acestui an consilierul pentru securitate națională al lui Biden, Jake Sullivan, „Jocul nu este același”. Administrația se concentrează acum pe construirea rezilienței, încurajarea inovației și îmbunătățirea oportunităților economice și a mobilității lucrătorilor.

Revigorarea politicii antitrust a fost în centrul acestei strategii. În iunie, reprezentantul comercial al SUA, Katherine Tai, a declarat că „prioritizarea și urmărirea standardului de bunăstare a consumatorilor în politica concurenței a condus la consolidarea și dominația necontrolată pe piața noastră internă”. Îndepărtându-se de „liberalizare și căutarea eficienței și a costurilor scăzute”, factorii de decizie economică americani pun acum accent pe „creșterea standardelor”, „conducerea durabilității” și „favorizarea unei prosperități mai incluzive în țară și în străinătate”.

Europa se îngrijește de schimbare, bănuind că este protecționism lup în hainele de oaie. Dar nu există nicio scăpare. În discursul din 2021 în care a subliniat abordarea „guvernamentală” a administrației sale, Biden a evidențiat interconexiunea dintre politicile comerciale, industriale și antitrust. Europa nu poate rămâne blocată în paradigma învechită care vede antitrustul ca pe o insulă tehnocratică și un bastion împotriva apariției „campionilor naționali”. Elitele europene de reglementare trebuie să înțeleagă că antitrustul pe care îl practică astăzi este departe de a fi „pur” sau „neutru”. În schimb, este produsul schimbării neoliberale din anii 1980. În zilele noastre, oficialii americani insistă că antitrustul are, de asemenea, un rol major de jucat în atingerea unui alt obiectiv: nu eficiență, ci oportunități.

Europa are nevoie de propria agendă pentru alegerile din 2024. „Taming Big Tech” nu este realizabil prin DMA. Deși orice progres pe care îl aduce va fi binevenit, nu va afecta puterea economică și politică a porților digitali. În mod esențial, DMA singur nu va cataliza inovația europeană sau investițiile în tehnologie. Urmărirea paznicilor digitali cu reguli bazate pe vechile principii ale dreptului concurenței nu este deloc un manifest electoral.

În schimb, Europa are nevoie de obiective afirmative: planuri de a construi infrastructuri digitale publice, de a impune protecția datelor și de a încuraja inovația prin crearea de stimulente pentru investițiile interne și finanțarea startup-urilor care nu sunt vasalii titularilor. Autoritățile europene ar trebui, de asemenea, să fie mai puțin permisive în ceea ce privește achizițiile și mai vigilente împotriva giganților digitali actuali, care își împuternicesc puterea în inteligența artificială prin acorduri care sunt fuziuni în totalitate, cu excepția numelui.

Printre multiplele schimbări de paradigmă, antitrustul și reglementările au un rol mult mai larg de jucat dincolo de implementarea regulilor DMA. De asemenea, ar trebui să sprijine obiectivele industriale și o agendă economică mai democratică.

© Copyright Project Syndicate 2023

Cristina Caffarra, cofondatoare și vicepreședinte al Competition Research Policy Network la Center for Economic Policy Research, este profesor onorific la University College London.

Traducere, adaptare și editare: Daniel Apostol / ClubEconomic.ro

Ambiție și aspirație românească, nu doar PNRR

0

Guvernarea nu trece deloc printr-o perioadă ușoară. Firesc, oamenii se întreabă: în ce măsura mai este credibil mesajul decidenților după ce, la finalul anului trecut și în prima jumătate a lui 2023, ni s-a spus că nu vor crește taxele și acum, în toamnă, ne-am trezit cu taxe mai mari, inclusiv prin introducerea acelui impozit pe cifra de afaceri, precum și cu măsuri de austeritate? Similar, măsurile anunțate pentru anul viitor, în special cele de liniștire a mediului de afaceri și a cetățenilor, riscă să fie ignorate în lipsa unor angajamente ale guvernării și a comunicării adecvate a acestor procese. Nu este nimic mai important astăzi decât crearea și consolidarea percepției că statul se organizează (iar înființarea AMEPIP este un pas în direcția corectă), prin procese care generează încredere în rândul cetățenilor cu privire la felul în care statul român gestionează finanțele țării, PNRR-ul, calendarul de reforme și politicile publice în general.

România este o țară care, în momentul de față, are nevoie de poveste și de procese. Mai mult ca oricând, este necesar să punem la punct accelerat aceste procese în zona guvernamentală, pentru că de acest lucru depind două chestiuni majore: 1) îndeplinirea țintelor din PNRR, dar și percepția, necesară pentru anii următori, că livrarea de rezultate pozitive este posibilă; și 2) credibilitatea îndeplinirii promisiunilor fiscale.

Nu ai nevoie de un spirit de observație ieșit din comun pentru a vedea că, în spațiul public, suntem prizonierii unei realități foarte tactice, în care multe se schimbă de pe o zi pe alta, iar crizele și furtunile într-un pahar cu apă sunt parte din experiența cotidiană. Ceea ce lipsește, dincolo de procesele despre care vorbeam mai sus, este povestea strategică a României
(și implicit a guvernării), fără de care uzura guvernării este tot mai probabilă în lunile următoare.

Ca să fiu mai concret, nimeni nu spune că nu trebuie să protejăm pensionarii și, în special, pensionarii cei mai săraci. Este însă adecvat ca mesajele guvernării să se ducă prioritar doar către aceasta zonă, dincolo de orientarea de stânga a guvernării? Care este, totuși, povestea aspirațională și ambițioasă a României? Cum îi motivăm pe tineri, pe cei aflați în activitate să rămână în România și să creeze în România? Nu ne ajută foarte mult dacă acești oameni sunt implicit identificați doar ca plătitori viitori sau prezenți de pensii. Ce își dorește deci România? Înțelegem că își dorește să intre în OECD, un obiectiv de altfel foarte bun. Dar, practic, ce este OECD? Este expresia unei ambiții și a unei aspirații de a fi o țară dezvoltată. Această ambiție trebuie mai bine articulă și comunicată, trebuie să fie o chestiune de viziune și strategie pe termen lung, inclusiv despre cum vrem ca România să fie văzută în lume.

Cum putem defini ceea ce înseamnă un vis românesc? În Singapore, de exemplu, s-a vorbit foarte mult timp de cei 5C (în engleză – cash, car, credit card, condominium, and country club membership) ca repere ale visului singaporez. Poate nu ar fi rău să sistematizăm și noi ce ne dorim ca țară, eventual în cei 3P – Plan, Procese, Poveste.

Ce ar putea însemna acești 3P, mai exact? Plan – trebuie să avem obiective majore de țară și idei clare despre cum le atingem. Cu alte cuvinte, o strategie bine pusă la punct și cu largă susținere politică. Procese – trebuie să avem mult mai multă rigurozitate, mult mai mult accent pe instituții, pentru a crea încredere într-o societate în care deficitul de încredere este chiar mai mare decât deficitul bugetar. Poveste – trebuie să le explici oamenilor ce ai de gând și să-i transformi în cocreatori ai unui viitor comun.

Pentru început (și pentru cine are urechi de auzit), miza este să nu mai avem comunicare și politici publice atât de tactice și să scăpăm de ideea că România nu are alt plan decât PNRR. Poate părea semnificativ că sunt aceste reforme de făcut până la final de 2026, dar ambițiile și aspirațiile unei țări trebuie să se raporteze la mai mult decât la un ciclu politic sau chiar și birocratic european. Nevoie există, să vedem ce ne propun liderii noștri politici.

Industria locală de software va continua să crească în 2023 și va atinge un nou nivel record, de peste14 miliarde de euro

0

Cifra de afaceri a companiilor din industria de software din România a crescut cu 29% față de 2021 și a fost cu 323% mai mare decât în 2013, până la nivelul record de aproape 13 miliarde de euro în 2022, potrivit datelor de la Ministerul Finanțelor.

În ciuda temperării ritmului de creștere estimăm continuarea tendinței neîntrerupte din ultimii 10 ani și atingerea unui nou maximum istoric în acest an, de peste 14 miliarde de euro, și am ales să publicăm rezultatele ultimei ediții a studiului privind evoluția industriei de software în apropierea zilei de 1 decembrie, deoarece observăm cum software-ul își consolidează rolul cheie în dezvoltarea și digitalizarea economiei și transformă România într-un hub regional, după unul dintre cele mai rapide ritmuri de creștere, dacă nu chiar cel mai rapid din ultimii 10 ani, de peste 4 ori”, a declarat Diana Florescu, analist economic la KeysFin, cel mai mare furnizor de soluții de business information cu capital 100% autohton din România.

În 2022, în România activau peste 37 de mii de companii în industria de software, cu 19% mai multe decât în 2021 și cu 148% peste nivelul din 2013. Dintre acestea, aproape 35,5 mii erau microîntreprinderi, 1,2 mii companii mici, 398 companii medii și 32 companii mari.

ROCADĂ ÎN TOP 10 COMPANII DE SOFTWARE DIN ROMÂNIA

UIPATH SRL rămâne liderul industriei după cel mai mare avans nominal anual de 126 milioane de euro și cea mai mare creștere procentuală anuală din top 10 de 38%, la 459 milioane de euro în 2022. BITDEFENDER SRL rămâne pe locul al doilea, cu o cifră de afaceri de aproape 295 milioane de euro în 2022, fiind urmat de ENDAVA ROMÂNIA SRL care a detronat IBM ROMÂNIA SRL, după o creștere anuală de 37% ajungând pe poziția a treia, cu o cifră de afaceri de 261 milioane de euro în 2022.

Cele mai mari 10 companii din industrie au cumulat afaceri de aproximativ 2,2 miliarde euro, reprezentând 17% din total.

REZULTAT NET RECORD, DE 9 ORI MAI MARE FAȚĂ DE 2013

Rezultatul net înregistrat de companiile din industria de software a crescut substanțial la aproape 2 miliarde de euro în 2022, cu 28% mai mult față de 2021 și de aproape 9 ori mai mare comparativ cu 2013.

De asemenea, companiile din industria de software au generat 77% din rezultatul net înregistrat de întreg sectorul IT&C și aproape 5% din rezultatul net al tuturor companiilor nefinanciare din România în 2022.

DUBLAREA CONTRIBUȚIEI INDUSTRIEI DE SOFTWARE ÎN ECONOMIA LOCALĂ

Ponderea cifrei de afaceri generate de companiile de software din România în sectorul IT&C a crescut de la 40% în 2013, la 64% în 2022 prin prisma avansului mult mai rapid al componentei de software, creșterea fiind de 4 ori comparativ de avansul de 2,6 ori al cifrei de afaceri din sectorul IT&C, față de 2013.

La nivelul cifrei de afaceri totale generate de companiile nefinanciare din România, ponderea industriei de software a crescut de la aproape 1,3% în 2013, la peste 2,5% din total în 2022.

BLACK FRIDAY LA ROMÂNI: A CRESCUT APETITUL CUMPĂRĂTURILOR PRIN E-CREDIT

STARBYTE SRL, o companie locală cu capital 100% românesc, a dezvoltat aplicația de tip plug-in 4Apply pentru site-urile de e-commerce, care facilitează creșterea vânzărilor prin introducerea posibilității de plată prin Credit Online (e-Credit).

Aplicația 4Apply, care integrează servicii de date de la KeysFin, a înregistrat fluxuri record de peste 500 de clienți pe oră, cu vârfuri de aproximativ 30 de clienți pe minut. În baza datelor înregistrate de aplicație, cererile pentru cumpărarea de produse în rate au crescut cu 500% față de Black Friday-ul anterior, vârful fiind înregistrat sâmbătă, 11 noiembrie”, a declarat Adrian Băcăianu, fondator și CEO al Starbyte.

Aplicația pune în legătură site-urile de e-commerce cu instituțiile finanțatoare precum bănci și IFN-uri.
În acest fel, orice client care alege cumpărăturile online, are posibilitatea de a plăti prin e-credit, pe lângă plata obișnuită cu cardul. Aceasta asigură identificarea biometrică la distanță, cu realizare de noi conturi online, 100% digital, cu funcționalități precum recunoaștere facială, Liveness Detection sau semnătură digitală. Practic, prin realizarea contului virtual al clientului, băncile afiliate aplicației pot oferi credite online, pe loc.

EXPORTUL DE SERVICII INFORMATICE, AVANS DE 17% ÎN PRIMELE 9 LUNI DIN 2023

Exportul de servicii informatice a crescut cu 17%, la 5,8 miliarde de euro în primele 9 luni din 2023, față de aceeași perioadă a anului anterior, la fel și importurile, la 2,1 miliarde de euro, potrivit datelor Băncii Naționale a României*. Înseamnă un surplus comercial record al serviciilor informatice de 3,7 miliarde de euro în primele 9 luni din 2023.


*Datele statistice privind exportul și importul de servicii sunt compilate conform metodologiei prevăzute de ediția a șasea a Manualului FMI privind balanța de plăți și poziția investițională internațională (BPM6) și sunt prezentate pe tipuri de servicii conform clasificării EBOPS (clasificarea extinsă a componentei servicii din balanța de plăți).

Notă: Analiza KeysFin are la bază datele financiare anuale, neajustate, agregate, raportate de companii la Ministerul Finanțelor (la sfârșitul perioadei) care au ca domeniu principal de activitate unul dintre codurile CAEN: 5821 (Activități de editare a jocurilor de calculator), 5829 (Activități de editare a altor produse software), 6201 (Activități de realizare a software-ului la comandă), 6202 (Activități de consultanță în tehnologia informației), 6203 (Activități de management – gestiune și exploatare – a mijloacelor de calcul), 6209 (Alte activități de servicii privind tehnologia informației), 6311 (Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web și activități conexe) sau 6312 (Activități ale portalurilor web).

Toate cifrele sunt exprimate în euro, iar cursul de schimb folosit a fost cel oficial afișat de Banca Națională a României (la sfârșitul perioadei).

2023, an record pentru agricultura României

0

Cifra de afaceri a companiilor agricole a înregistrat a doua cea mai mare creștere nominală anuală din ultimii 10 ani, de peste 8 miliarde de lei, ajungând la maximul istoric de 68 miliarde de lei în 2022, fiind cu 48% peste cea din 2018, potrivit studiului anual KeysFin „Evoluția sectorului agricol din România”.

 Pentru 2023, analiștii de la KeysFin estimează continuarea creșterii sectorului și depășirea nivelului record atins în 2022, până în apropiere de pragul de 80 de miliarde de lei, în baza persistenței presiunilor inflaționiste și a estimării de majorare a producției anuale de cereale cu 24%, fiind al treilea cel mai mare avans anual dintre statele membre prognozat de Direcția Generală pentru Agricultură și Dezvoltare Rurală din cadrul Comisiei Europene în acest an.

„Deși pentru 2023 estimăm continuarea creșterii agriculturii locale, punctăm nevoia prioritizării investițiilor în infrastructură și modernizarea acestui sector, astfel încât România să rămână un exportator net de produse agricole*, după ce în anul pandemiei a fost importator net pentru prima dată în ultimii 10 ani. Ca direcție strategică este de urmat exemplul Poloniei, respectiv să investim în procesare, ajungând ca pe termen lung să avem un sold pozitiv și al comerțului internațional cu produse agro-alimentare, care are o valoare adăugată mai mare”, a declarat Diana Florescu, analist economic la KeysFin, unul dintre cei mai importanți furnizori de soluții de business information din România.

TOP COMPANII CU PROFIL AGRICOL

În ceea ce privește topul celor mai mari companii cu profil agricol, REGIA NAȚIONALĂ A PĂDURILOR ROMSILVA a ocupat și în 2022 poziția fruntașă, după cea mai mare creștere nominală anuală din top 20, de 831 milioane de lei, la 3,1 miliarde de lei (4,6% din total). Pe locurile 2 și 3, după cifra de afaceri, s-au situat PROMAT COMIMPEX SRL cu 1,65 miliarde de lei și AGRO-CHIRNOGI SA cu 1,6 miliarde de lei în 2022.

Cele mai mari avansuri procentuale anuale din top 20, de 185%, respectiv 136% au fost înregistrate de EUROSEMAGRO COMPANY SRL și de AGROPEC DIONIS SRL, companii care au înregistrat și cele mai mari creșteri în top 20, de
25 respectiv 15 poziții.

CREȘTERE DE PESTE 2 ORI A REZULTATULUI NET FAȚĂ DE 2018

Potrivit specialiștilor de la KeysFin, numărul de companii care și-au reportat rezultatele financiare în 2022 a rămas foarte aproape de cel din anul anterior, respectiv 26,5 mii de companii (în baza datelor extrase în septembrie 2023).

Rezultatul net a crescut cu 13% față de 2021 și a fost cu 131% peste cel din 2018, la nivelul record de peste 9,2 miliarde de lei în 2022.

Dintre cele 26,5 mii de companii care și-au raportat rezultatele financiare, aproximativ 16,7 mii au avut profit (63%), în timp ce 7 mii au înregistrat pierdere (26,3%), iar restul au înregistrat un rezultat nul în 2022.

PRODUCȚIA VEGETALĂ LOCALĂ, DIN PERSPECTIVĂ EUROPEANĂ

Ca efect direct al transmiterii presiunilor inflaționiste, valoarea producției vegetale din Uniunea Europeană a crescut cu 15% în 2022 față de anul anterior, potrivit datelor de la Eurostat, în ciuda scăderii volumelor recoltate: porumb boabe (-29%), floarea-soarelui (-11%), soia boabe (-8,1%) și grâu (-3,1%), rapița fiind printre puținele culturi la care s-a înregistrat un avans anual (+14,5%).

România a avut a doua cea mai redusă creștere a valorii producției vegetale din Uniunea Europeană, de 1,1% și a coborât pe locul 7 în UE, cu 5,3% din total, fiind depășită de Olanda care a ajuns la 5,7% din total în 2022.

În ceea ce privește producția de grâu la nivelul UE, România a rămas pe locul 4, cu 6,5% din total și o recoltă de 8,7 milioane de tone în 2022.

România a ocupat în continuare primul loc la suprafața cultivată de porumb în rândul statelor membre ale Uniunii Europene, dar cu producția realizată de 8 milioane de tone, s-a situat pe locul 3, după Franța și Polonia.

În plus, România a fost al doilea producător de floarea-soarelui din UE, cu o recoltă de 2,1 milioane de tone în 2022.

SURPLUS COMERCIAL INTERNAȚIONAL AGRICOL DE 800 MILIOANE DE EURO ÎN 2022

Valoarea comerțului internațional agricol (exporturi plus importuri) a crescut cu 30% față de 2021 și a fost cu 82% peste nivelul din 2018, la 16,3 miliarde de euro în 2022, potrivit datelor Institutului Național de Statistică.

În 2022 România a rămas exportator net de produse agricole după ce a fost importator net în anul pandemiei pentru prima dată din 2010, înregistrând un excedent comercial agricol (exporturi minus importuri de produse din Secțiunile I, II și III ale Nomenclatorului Combinat) cu 28% sub cel înregistrat în 2021, la 800 milioane de euro.



Studiul „Evoluția sectorului agricol din România” cuprinde toate companiile care și-au raportat rezultatele anuale la Ministerul Finanțelor și care au ca domeniu principal de activitate unul dintre următoarele grupe CAEN: Cultivarea plantelor și creșterea animalelor – 011, 012, 013, 014, 015, 016, 017; Piscicultură – 031, 032 și Silvicultură – 021, 022, 023, 024.

2022p: Datele au fost extrase în septembrie 2023 și pot suferi modificări până la sfârșitul anului.

*Produsele agricole incluse în secțiunile 1,2 și 3 din Nomenclatorul Combinat, respectiv I. Animale vii și produse animale, II. Produse vegetale și III. Grăsimi și uleiuri animale sau vegetale.

Informațiile din materialul de mai sus sunt culese din barometrul privind starea businessului romanesc, un proiect dezvoltat de KeysFin prin analiza datelor financiare privind societățile comerciale active din Romania.

Rock Holding semnează cu Kempinski pentru primul complex hotelier de cinci stele de lux din Poiana Brașov

0
  • Cu o istorie de peste 125 de ani, Kempinski este grupul hotelier de lux cu cea mai îndelungată existență din Europa, având 82 de hoteluri și reședințe în cele mai spectaculoase destinații de pe glob, la care se adaugă 26 de proiecte în dezvoltare
  • Proiectul din Poiana Brașov va fi un complex hotelier și va atrage o investiție de 70 de milioane de euro
  • Rock Development Holding este unul dintre cei mai activi dezvoltatori, până de curând doar pe palierul superior al pieței rezidențiale din București, cu investiții cumulate de peste 53 mil. euro în proiecte de referință, cu un total de peste 800 de apartamente

Rock Development Holding, una dintre cele mai active companii de dezvoltare imobiliară de pe piața rezidențială din București, a încheiat un parteneriat cu Kempinski Hotels, grupul hotelier de lux cu cea mai îndelungată existență din Europa, în urma căruia renumitul lanț va deschide prima sa unitate din România – primul hotel de cinci stele din Poiana Brașov.

Proiectul va atrage o investiție de 70 de milioane de euro din partea Rock Holding, urmând a fi primul complex hotelier de cinci stele de lux din regiunea Transilvaniei și debutul parteneriatului dintre cele două companii. Proiectul va marca și intrarea Rock Holding pe piața ospitalității din România, după ce a dezvoltat proiecte rezidențiale de referință în București.

„Munții din regiunea Brașovului sunt unii dintre cei mai spectaculoși din lume și suntem încântați că am găsit o nouă destinație pentru Kempinski în Poiana Brașov”, a declarat Bernold Schroeder, CEO al Kempinski Group și president of the management board la Kempinski AG. „Ne dorim ca împreună cu Rock Holding să implementăm cele mai ridicate niveluri de lux pe scena ospitalității din regiune și să oferim o experiență cu adevărat de cinci stele tuturor turiștilor care vor alege România”.

Facilitățile extinse de SPA și wellness (by Resense Spa – global leader in luxury spa & wellness) vor intensifica puterile vindecătoare ale peisajului montan, în timp ce trei restaurante vor prezenta aromele fine dining internaționale. Un centru de conferințe și un spațiu pentru organizarea de evenimente corporative și private vor întregi varietatea generoasă de servicii și facilități.

Noul proiect hotelier va intra astfel în constelația globală a Kempinski, care numără 82 de hoteluri și reședințe de lux în destinații ultraluxoase din Europa, Asia-Pacific, Orientul Mijlociu, Africa, America Centrală și Caraibe, la care se adaugă 26 de proiecte aflate în dezvoltare în prezent.

„Poiana Brașov este fără îndoială unul dintre cele mai atractive locuri din România și prezintă un potențial ridicat de dezvoltare”, a declarat Mircea Cotiga, CEO și unul dintre fondatorii Rock Holding. „Viziunea noastră pentru Poiana Brașov este de a crea un refugiu montan de lux, care să ofere vizitatorilor experiențe memorabile și o serie de facilități concepute pentru a satisface nevoile de activități în aer liber, divertisment, relaxare și wellness. Acest proiect va oferi o casă de vacanță pentru oricine caută un colț de paradis în mijlocul Munților Carpați”.

Poiana Brașov reprezintă poarta de intrare către unele dintre cele mai fascinante peisaje din Europa Centrală și de Est și un magnet pentru împătimiții de activități în aer liber. „Colecția noastră în creștere de destinații în stațiuni montane europene reflectă cererea tot mai ridicată din partea oaspeților pentru vacanțe care îi introduc în lumea naturală și le oferă oportunitatea pentru noi aventuri”, adaugă Bernold Schroeder. „De la vacanțe de iarnă pline de zăpadă până la evadări aventuroase de vară, Poiana Brașov reprezintă o destinație pe tot parcursul anului pentru iubitorii de activități în aer liber”.

Oaspeții cazați în stațiunea montană Poiana Brașov vor avea acces direct la aproape 24 de kilometri de pârtii de schi amplasate pe flancurile Masivului Postăvarul, una dintre cele mai pitorești zone de munte din Europa Centrală, iar în pădurile din vecinătate pot fi surprinși și urșii bruni. Orașul Brașov, amplasat în imediata apropiere a stațiunii, găzduiește biserici gotice, străzi pietruite și case baroce care evocă esența Transilvaniei. Oaspeții pot ajunge în mai puțin de 45 de minute la unele dintre destinațiile obligatorii de vizitat din România, inclusiv Castelul Bran – casa contelui Dracula, turnurile de basm ale Castelului Peleș și zidurile puternice ale Cetății Râșnov.

Cuvânt înainte la volumul „ROLUL BĂNCILOR CENTRALE ÎN ECONOMIILE CONTEMPORANE: DINCOLO DE STABILITATEA PREȚURILOR”, de Mugur Isărescu

0

Wilhelm Salater
Director adjunct al Direcției Studii Economice din Banca Națională a României

Stabilitatea prețurilor nu reprezintă unicul bun public pe care societatea îl așteaptă de la o bancă centrală, căreia, pe lângă misiunea elaborării politicii monetare, aflată în centrul atenției, îi revin și numeroase alte atribuții, fapt reflectat chiar de titlul volumului de față: „Rolul băncilor centrale în economiile contemporane: dincolo de stabilitatea prețurilor”.

Acest volum – care încheie seria aparițiilor editoriale din cadrul proiectului inițiat în 2020 și consacrat marcării a 140 de ani de la înființarea BNR – include șapte lucrări în care academicianul Mugur Isărescu abordează problematici importante pentru bancherii centrali, de la stabilitatea financiară la schimbările climatice. Un autentic laitmotiv al acestor lucrări îl reprezintă preocuparea autorului pentru sustenabilitate și coerență, care răzbate și din paginile celor două volume dedicate calibrării politicii monetare, publicate în anul 2022 în aceeași serie aniversară. Iar arderea etapelor unor procese economice în detrimentul durabilității evoluțiilor economice și al credibilității politicilor promovate de autorități este văzută ca o iluzie periculoasă, căreia decidenții nu trebuie să îi cadă pradă.

Viziunea articulată a autorului asupra economiei este pusă în evidență chiar de reunirea între copertele unui volum a unor articole publicate în momente și contexte diferite, ceea ce atestă că acest demers are propria sa valoare adăugată, dincolo de meritele fiecărei lucrări în parte. Adesea, importanța unor texte se relevă, apelând la o formulare a lui Alexandru Paleologu, „abia la culegerea lor în volum, unde consecvența și temeinicia gândirii capătă corp coerent, constituind o operă”.

Într-un interviu din anul 2019, Mugur Isărescu menționa că răspunsul pozitiv la trei întrebări a constituit criteriul de autocontrol prealabil al deciziilor sale în calitate de guvernator al BNR. Cele trei întrebări sunt: „Este corectă decizia?”, „Este fezabilă decizia?” și „Este durabilă decizia?”. „Dacă puteam răspunde cu «da» acestor întrebări, mergeam mai departe fără să ezit la gândul că, la un moment dat, cineva, cumva, îmi va contesta opțiunile. Când mergi însă pe culmea dealului, te bate vântul”.

Această abordare este grăitoare pentru maniera în care a acționat ca decident de politică economică Mugur Isărescu, care, înainte de a deveni guvernator al BNR, a fost timp de aproape două decenii cercetător științific la Institutul de Economie Mondială. Accentul pus pe corectitudinea, fezabilitatea și durabilitatea deciziilor a permis adoptarea la momentul potrivit a unor măsuri necesare, chiar dacă nu toate informațiile relevante erau disponibile. Pierderea ferestrei de oportunitate prin așteptarea apariției unor date suplimentare ar fi însemnat, cel mai adesea, a acționa prea târziu și a realiza prea puțin.

De altfel, problematica necesității adoptării deciziilor în condiții de incertitudine și riscuri nu este specifică doar politicii economice. Abordând sfera politicii externe, Henry Kissinger sublinia că „insistența asupra absolutului, fie în cazul estimării unei provocări, fie în cazul evaluării remediilor posibile, este o rețetă pentru inacțiune”. În viziunea celebrului diplomat american, un decident care stăruie prea mult asupra nevoii de a avea certitudini riscă să devină „prizonierul evenimentelor”.

Este ceea ce Mugur Isărescu a reușit să evite, îmbinând armonios înțelegerea profundă a teoriei economice cu acțiunea efectivă ca bancher central, într-un mediu dominat prea adesea de cohorte de riscuri și incertitudini. De altfel, nu a ezitat să afirme că „un bancher central nu își poate permite luxul de a se izola într-un turn de fildeș”, ci, dimpotrivă, „trebuie să fie în permanență atent la evoluțiile și tendințele din economie și din sistemul financiar”.

Iar evadarea din turnul de fildeș este departe de a fi un demers facil. Tentației ignorării realității imperfecte, care se încăpățânează să nu se supună canoanelor unor constructe teoretice seducătoare prin eleganța lor aparent desăvârșită, îi cad pradă nu puțini cercetători și profesori de economie, ba chiar și unii bancheri centrali. Nu este cazul academicianului și guvernatorului Mugur Isărescu.

Având această abordare flexibilă, a promovat, când și cât a fost cazul, și soluții ce au implicat o anumită îndepărtare de cadrul convențional de gândire economică. În anii premergători declanșării crizei financiare globale, de pildă, refuzul unei interpretări dogmatice a teoriei și efortul permanent de ancorare într-o realitate capricioasă iau permis să aibă – oricât de paradoxal ar suna – curajul de a acționa mai prudent decât ar fi impuso aplicarea întocmai a unor prescripții economice care întruneau o susținere aproape unanimă a mediului academic.

În acea perioadă în care prevala viziunea potrivit căreia stabilitatea prețurilor ar fi o condiție necesară și suficientă pentru asigurarea stabilității financiare, sa numărat, alături de Andrew Crockett și Jaime Caruana, printre macroeconomiștii care au semnalat public necesitatea unei preocupări sporite pentru stabilitatea financiară. Astfel, Andrew Crockett, fostul director general al Băncii Reglementelor Internaționale, remarca încă din anul 2003 că bătălia încununată de succes purtată împotriva inflației nu a adus și „dividende ale păcii” atât de mari pe cât sa sperat inițial, în sensul că asigurarea stabilității financiare necesită și alte demersuri, inclusiv de natură macroprudențială. La rândul său, Jaime Caruana reliefa în 2005, pe când era guvernator al Băncii Spaniei, discrepanța dintre cadrul conceptual avansat utilizat în elaborarea și implementarea politicii monetare și nivelul încă insuficient al cunoștințelor în planul stabilității financiare.

În anul 2006, în disertația susținută la Universitatea din Pitești, intitulată „Stabilitatea prețurilor și stabilitatea financiară”, care deschide volumul de față, Mugur Isărescu sublinia faptul că stabilitatea financiară este esențială pentru eficiența politicii monetare, context în care băncile centrale nu se pot limita doar la combaterea inflației, fiind necesar să aibă în vedere și asigurarea stabilității financiare. În cadrul acestei disertații, a fost abordată și maniera în care BNR a acționat în acei ani de boom economic inclusiv prin măsuri „neortodoxe” de tip prudențial și administrativ pentru a tempera tensiunile dintre stabilitatea financiară și cea a prețurilor în condițiile liberalizării contului de capital. Au fost evidențiate rezultatele pe termen scurt ale acestor măsuri în sensul limitării amplorii impactului intrărilor masive de capital asupra celor două tipuri de stabilitate, pentru a căror consolidare pe termen mediu și lung este însă necesară promovarea unui mix coerent de politici macroeconomice.

Câțiva ani mai târziu, după declanșarea crizei financiare globale, băncile centrale din economiile avansate aveau să se îndepărteze de rețetarul consacrat, apelând la instrumente „neconvenționale” precum relaxarea cantitativă sau nivelurile negative ale ratelor dobânzii de politică monetară pentru a putea înfrunta spectrul deflației și al recesiunii. Aceeași criză globală a legitimat și dimensiunea macroprudențială a activității băncilor centrale. În acest context, deși controversate la momentul adoptării lor în România, unele măsuri „neortodoxe” implementate de către BNR – precum cele privitoare la gradul de îndatorare ori la raportul dintre împrumut și garanții –, abordate și în disertația susținută de Mugur Isărescu la Pitești în 2006, au devenit instrumente macroprudențiale cu acte în regulă. De altfel, referindu-se la măsurile prudențiale adoptate înainte de criza financiară globală, studiul „Macroprudential Policies in Southeastern Europe”, publicat în 2016 de Fondul Monetar Internațional în seria Working Papers și semnat de Dilyana Dimova, Piyabha Kongsamut și Jérôme Vandenbussche, a reliefat faptul că banca centrală a României a fost printre „pionierii” elaborării și implementării unei politici macroprudențiale.

Întrucât intermedierea financiară constituie chiar rațiunea de a fi a sistemului bancar, este cât se poate de firesc ca asigurarea nivelului adecvat și a dinamicii sustenabile a acestui proces să reprezinte o preocupare majoră pentru un bancher central. Susținută în anul 2007, cu prilejul decernării titlului de Doctor Honoris Causa de către Universitatea „George Bacovia” din Bacău, lucrarea Intermedierea financiară în România, 1990–2007 este relevantă în ceea ce privește interesul arătat de Mugur Isărescu acestei problematici ample. Deloc întâmplător, a așezato în ecuație cu stabilitatea financiară, abordând dilema majoră cu care se confruntau autoritățile din țările din centrul și estul Europei: cum să asigure sustenabilitatea pe termen mediu și lung a expansiunii creditului prin minimizarea riscului de apariție a unei crize financiare, permițând totodată ca expansiunea creditului să contribuie la creșterea economică și la sporirea eficienței alocării resurselor. Riscurile asociate expansiunii accelerate a creditului din perioada episodului de intrări masive de capital, care era încă în plină desfășurare în 2007, țineau de echilibrul macroeconomic și de stabilitatea financiară, fiind oportun, în viziunea autorului, ca sustenabilitatea creșterii intermedierii financiare în țările din centrul și estul Europei să fie evaluată tocmai din această perspectivă.

O evaluare critică a evoluțiilor și tendințelor în domeniul politicilor macroprudențiale din perspectiva evenimentelor care au marcat piețele financiare și a dezvoltărilor teoretice în acest plan este realizată în a treia lucrare din acest volum, „Macroprudențialitatea. Reglementarea, crizele financiare și politica monetară”, disertație susținută la Universitatea Româno-Americană în anul 2011. Este reliefat faptul că orice câștiguri în planul dezinflației devin, mai devreme sau mai târziu, nesustenabile dacă nu este păstrată stabilitatea financiară. În consecință, chiar dacă menținerea stabilității prețurilor trebuie să rămână în continuare obiectivul principal al băncilor centrale, este important ca acestea să dispună de o anumită flexibilitate tactică în abordare, fiind posibilă apariția unor situații în care salvgardarea sistemului financiar-bancar să prevaleze, pe termen scurt, asupra obiectivului privind inflația. Autorul sublinia totodată că, pentru asigurarea stabilității financiare la nivel național, regional și global, este de preferat să se recurgă la măsuri de natură macroprudențială, alternativa la acestea fiind introducerea unor restricții asupra fluxurilor internaționale de capital.

Un alt subiect complex căruia academicianul Mugur Isărescu ia consacrat numeroase prelegeri este cel al convergenței economice, abordată din perspectiva intrării în zona euro. Una dintre acestea o reprezintă a patra lucrare din volumul de față, intitulată „România și adoptarea monedei euro”. Țin să reliefez faptul că, în februarie 2014 – când Mugur Isărescu a susținut public această lucrare, cu ocazia decernării titlului de Doctor Honoris Causa al Universității din București –, România îndeplinea trei dintre cele patru criterii de la Maastricht: sustenabilitatea poziției fiscale, convergența ratelor dobânzilor pe termen lung și stabilitatea cursului de schimb (în cazul acesteia, fiind vorba numai despre încadrarea într-o bandă de fluctuație de ±15 la sută, întrucât leul nu a intrat încă în ERM II, mecanism la care ar trebui să participe pentru un interval de minimum doi ani înainte de intrarea țării în zona euro). În ceea ce privește criteriul referitor la stabilitatea prețurilor, proiecțiile privind evoluția ratei inflației arătau că urma și satisfacerea acestuia peste doar câteva luni, moment ce avea să fie consemnat în iunie 2014.

Chiar și într-un astfel de context, aparent favorabil în planul convergenței, Mugur Isărescu sublinia că aceste evoluții nu sunt suficiente pentru o aderare relativ rapidă la zona euro și că nu trebuie pierdut din vedere faptul că Tratatul de la Maastricht prevede atingerea unui grad înalt de convergență sustenabilă ca premisă a adoptării euro, criteriile nominale fiind instrumente de evaluare a măsurii în care este atins acest deziderat. Din perspectiva unei abordări echilibrate a procesului de trecere la moneda unică europeană, este vitală satisfacerea durabilă – și nu accidentală ori temporară – a criteriilor de la Maastricht. „Iar a forța o îndeplinire rapidă a acestora fără a manifesta o preocupare solidă pentru atingerea unui grad adecvat de convergență reală este o abordare care ignoră în mod evident imperativul sustenabilității pe termen mediu și lung a întregului proces”, avertiza autorul.

Tocmai pentru că, doar în condiții de competitivitate externă, stabilitate financiară și echilibru fiscal, criteriile de convergență nominală pot fi îndeplinite în mod sustenabil, a apărut necesitatea unei viziuni mai largi, care să se bazeze pe monitorizarea unui set extins de indicatori, inclusiv cei cuprinși în tabloul de bord pentru supravegherea dezechilibrelor macroeconomice. Totodată, s-a modificat și percepția asupra raportului dintre beneficiile și costurile aderării la zona euro, cele din urmă devenind mai vizibile după declanșarea crizei financiare globale. În aceste condiții, Mugur Isărescu insista asupra faptului că succesul trecerii la euro depinde mult și de alegerea momentului adecvat din perspectiva tuturor dimensiunilor procesului de convergență.

În anul 2016, în prelegerea inaugurală a Festivalului „Dilema Veche” de la Alba Iulia, intitulată „Parcursul economiei românești și al băncii centrale către modernitate și europenitate”, Mugur Isărescu – un fin cunoscător al istoriei economice – realiza o scurtă incursiune în procesul îndelungat și sinuos prin care băncile centrale au devenit ceea ce sunt astăzi. Dacă obiectivul înființării primelor astfel de instituții a fost de a asigura finanțare guvernelor țărilor respective, mai ales pentru a acoperi costurile purtării unor războaie, în prezent, societatea așteaptă ca acestea să livreze cele trei „aspecte ale stabilității”, cum numește Charles Goodhart, fost membru al Comitetului de Politică Monetară al Băncii Angliei: stabilitatea prețurilor, stabilitatea cursului de schimb și stabilitatea financiară. Cunoașterea istoriei băncilor centrale este importantă pentru înțelegerea funcționării acestora în prezent, precum și în viitor, întrucât evoluția viziunilor asupra rolului adecvat al acestor instituții tinde să fie una mai degrabă ciclică.

În aceeași prelegere, Mugur Isărescu, referindu-se în egală măsură la trecut și la viitor, sublinia că, „atunci când decidenții, preocupați prea mult de termenul scurt, ignoră faptul că fluctuațiile inerente ciclului economic trebuie atenuate de politicile macroeconomice, nicidecum alimentate”, economia poate evolua pe „traiectorii bulversante pentru societate”. Graba de a recupera decalajele față de Occident poate strica echilibrele macroeconomice, deși acestea sunt cele care, în abordarea autorului, conferă procesului de convergență sustenabilitatea necesară unui parcurs lin.

Aceste idei au fost reiterate și adâncite în prelegerea susținută în 2018 la conferința „România 2030: Cum recuperăm decalajele față de Europa Occidentală?” – organizată de Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București –, în care academicianul Mugur Isărescu arăta că menținerea convergenței economice pe direcția cea bună și sustenabilitatea sa sunt mai importante decât nivelul acesteia. „Pentru a nu deraia, procesul de recuperare a decalajelor trebuie să se desfășoare într-un ritm adecvat, astfel încât asupra câștigurilor pe acest front, oricât de spectaculoase ar fi, să nu planeze mereu, precum o sabie a lui Damocles, pericolul unei deteriorări abrupte”, avertiza autorul. Este o binevenită punere în gardă împotriva unor abordări pripite, care se pot dovedi nu doar îndrăznețe, ci chiar nesăbuite. Tensionarea echilibrelor macroeconomice este o abatere de la calea cea bună către adoptarea euro, iar conștientizarea de către autorități a pericolului rătăcirii drumului convergenței este esențială. Preocuparea constantă a lui Mugur Isărescu pentru sustenabilitate și coerență îl determină să trateze convergența reală nu ca pe o cursă în care cel mai rapid ritm este și cel mai potrivit, ci ca pe un proces complex care oferă concurentului ce își dozează adecvat efortul șansa de a profita de majoritatea beneficiilor potențiale. Iar acest concurent este „un maratonist, mai degrabă decât un sprinter”!

Articolul care încheie volumul de față se intitulează „Sustenabilitatea și schimbările climatice – o acțiune mai delicată de echilibrare” și a apărut în anul 2022 în publicația poloneză „Obserwator Finansowy”. În cadrul acestuia, Mugur Isărescu arăta că dezvoltarea vizionară și durabilă devine o provocare având în vedere crizele suprapuse care pun la încercare reziliența economiilor, demersul de a consolida societatea pe termen lung fiind tot mai complicat. Navigarea prin aceste vremuri dificile trebuie să ia în considerare și aspectele referitoare la natură și climă, fără a se pierde însă din vedere costurile suplimentare antrenate de tranziția către o economie verde.

Pentru numeroase bănci centrale, atingerea stabilității prețurilor pe termen mediu, acționând totodată ca un gardian al stabilității financiare, constituia și până acum o acțiune de echilibrare delicată. Iar ceea ce a ținut să sublinieze Mugur Isărescu în titlul articolului, dar și în finalul acestuia, ar putea să reprezinte un bun punct de pornire pentru dezbateri intense: abordarea noilor provocări asociate tranziției către sustenabilitate face din această misiune o acțiune de echilibrare și mai delicată. Sunt încredințat că acest mesaj a fost deja recepționat de către mulți dintre cei ce au urechi de auzit…

Prin luciditatea abordărilor și concretețea concluziilor, textele ce poartă semnătura academicianului Mugur Isărescu – de la articole de câteva pagini până la cărți – alcătuiesc un gen aparte în literatura economică din România. Iar lucrările reunite în volumul de față contribuie la conturarea profilului unui autor care îmbină într-o manieră armonioasă și originală rigoarea științifică a cercetătorului, ancorarea în realitatea economică a decidentului și preocuparea pentru accesibilitate a comunicatorului.

Cele trei dimensiuni care caracterizează lucrările elaborate de Mugur Isărescu se regăsesc însă, cred eu, și în cultura instituțională a BNR, pe care personalitatea sa și-a pus o amprentă puternică. Întrucât, de 25 de ani, îmi desfășor activitatea în banca centrală, am avut posibilitatea să observ cum s-a creat în această instituție un echilibru între fundamentarea minuțioasă a procesului decizional, abilitatea de a adopta măsuri adecvate și bine dozate în condițiile unor multiple incertitudini și riscuri și efortul de a comunica pe înțelesul unui public cât mai larg scopul, rațiunile și contextul cursului de acțiune ales. Acest echilibru tridimensional este reflectarea unei viziuni coerente asupra rolului băncii centrale într-o economie contemporană, dar totodată și manifestarea unui spirit al dialogului viu și al dezbaterii autentice, acestea devenind în timp nu doar un mod de lucru – în cadrul forurilor deliberative și decizionale, precum și al principalelor departamente –, ci și un activ prețios al instituției.

Dincolo de tripla sa ipostază de academician, decident de politici economice și comunicator, mai există un detaliu relevant pentru înțelegerea concepției lui Mugur Isărescu despre mersul economiei și gestionarea adecvată a acesteia. Și-a început cariera la Institutul de Economie Mondială în august 1971, a doua zi după decizia președintelui Statelor Unite de a suspenda convertibilitatea în aur a dolarului, ceea ce a condus la prăbușirea sistemului monetar internațional bazat pe acordurile de la Bretton Woods. Tot în perioada de început a activității sale profesionale în domeniul cercetării economice, lectura alternativ articolele publicate în „Newsweek” de Paul Samuelson, care pleda în favoarea politicilor keynesiste, și de Milton Friedman, care, dimpotrivă, susținea piețele libere și neintervenția statului. Apelând chiar la cuvintele lui Mugur Isărescu, a fost „martor la apusul unei ere și răsăritul alteia”.

Îndrăznesc să spun că a fost mai mult decât un martor, întrucât controversele intelectuale și schimbările de paradigme din acei ani și-au pus amprenta asupra perspectivei din care academicianul Mugur Isărescu abordează problematicile macroeconomice și asupra manierei în care a acționat ca guvernator al BNR, dar și ca premier al României. Contribuțiile sale în lumea ideilor și în cea a faptelor economice și modul în care a calibrat nu doar politica monetară, ci și tensiunea multor dezbateri științifice, reflectă o remarcabilă agilitate intelectuală, care îi îngăduie să sesizeze limpede atât valențele unor teorii, cât și limitele lor inerente în anumite contexte, trecându-le prin filtrul propriei gândiri economice și, când este cazul, mutând ce este de mutat.

Cu atât mai relevantă este expertiza sa macroeconomică într-un prezent marcat, la rândul său, de multiple transformări și tranziții, a căror gestionare înțeleaptă presupune o viziune economică deopotrivă închegată și suplă, precum și o capacitate de adaptare la o realitate în permanentă schimbare, pentru care nu întotdeauna cadrul consacrat de gândire oferă răspunsuri adecvate.

Sub dușul rece al guvernatorilor băncilor centrale

0

Pe măsură ce timpul trece și dobânzile nu dau semne de scădere, nerăbdarea mediului de afaceri și a populației începe să crească. Și unii, și alții își văd bugetele afectate de creșterea costului de finanțare a creditelor care erodează sumele disponibile pentru investiții sau consum. Aceste frustrări fac politicienii să se constituie în portavocea așteptărilor și, acolo unde din păcate este posibil, să influențeze deciziile băncilor centrale. Spun „din păcate” pentru că, în democrațiile consolidate, băncile centrale sunt protejate de orice influențe politice care nu pot avea decât consecințe nefaste. Turcia, cu inflația ei total scăpată de sub control de ani de zile, este un exemplu extrem al consecințelor pe care le produce funcționarea unei bănci centrale la ordin politic.

Un alt exemplu din aceeași categorie ne-a fost oferit de o țară mai apropiată de România din punct de vedere politic și economic: Polonia. Cu șase săptămâni înainte de alegerile recente, Banca Națională a Poloniei a oferit o scădere de 0,75 puncte procentuale, până la 6%, a dobânzii de referință în pofida unei inflații de peste 10%. Decizia a fost considerată ca fiind neașteptată de analiști și investitori, punând sub semnul întrebării nu doar independența băncii centrale,
dar și continuarea procesului de dezinflație.

Astfel de decizii „călduțe” aruncate pe economii încă „fierbinți” cu siguranță nu vor ajuta prea mult la răcirea lor. Dar, economii „încă fierbinți” când inflația dă semne de scădere? Da, pentru că scăderea actuală a inflației este în mare parte datorată scăderii prețului energiei și unei evoluții pozitive a prețurilor alimentelor la nivel global. Cu alte cuvinte, cauzele sunt găsite mai degrabă pe partea de ofertă, în timp ce rolul jucat de cerere este considerat a fi încă incert.

În aceste condiții, guvernatorii principalelor bănci centrale par să privească temperarea inflației cu scepticism, considerând că partea mai dificilă a procesului dezinflaționist de abia acum începe. Astfel, la începutul lunii, Jay Powell, președintele Fed, atenționa nu doar că banca centrală americană nu se va grăbi cu scăderea dobânzilor, dar și că e gata să le crească în continuare dacă situația o va impune. În egală măsură, în aceeași perioadă, Christine Lagarde, guvernatorul BCE, sublinia faptul că e mult prea devreme pentru a considera lupta cu inflația câștigată, aducându-i cu picioarele pe pământ pe cei care așteptau începutul unei perioade de scădere a dobânzilor în zona euro. În fine, galeria guvernatorilor occidentali sceptici este completată de Andrew Bailey, guvernatorul Băncii Angliei, care a afirmat și el tot la începutul lunii că „este prea devreme să vorbim despre scăderi de dobânzi”, chiar dacă inflația din Marea Britanie este așteptată să scadă abrupt în următoarele luni.

În aceeași notă, guvernatorul BNR, Mugur Isărescu, avertiza și el la începutul lunii, referindu-se la dobânda de politică monetară, că „deocamdată nici nu putem să discutăm despre o reducere”. Ca și în cazul primilor guvernatori, și temerile domniei sale sunt legate de faptul că, chiar dacă a scăzut, inflația este mare și „nu este clar că se duce în jos”. În acest sens, domnia sa a dat ca exemplu impactul inflaționist pe care îl vor avea modificările de taxe și impozite din 2024.

Asistăm în mod evident la o schimbare de atitudine din partea bancherilor centrali către mai multă precauție în ce privește deciziile de politică monetară în pofida unui proces dezinflaționist care, acum 7-10 ani, i-ar fi făcut probabil să reacționeze mai rapid. Explicația schimbării de paradigmă este dată de economistul-șef al Băncii Angliei, Huw Pill, într-un interviu pentru FT în care afirma că volatilitatea fără precedent a evoluțiilor globale (pandemie, război în Europa, apoi în Orientul Mijlociu) crește probabilitatea ca băncile centrale să acționeze mai degrabă reactiv decât proactiv la evoluțiile economice.

Aceasta se întâmplă pentru că indicatorii economici pe care îi folosesc, foarte buni în a previziona ciclurile economice, au fost incapabili să anticipeze șocurile pe care le-am văzut în ultimii ani. Asta face ca reacțiile băncilor centrale să fie mai degrabă întârziate, necesitând o perioadă de așteptare mai îndelungată pentru a își face efectele și pentru ca băncile centrale să se convingă că nu apar alte șocuri neprevăzute.

În plus, Europa pare să se confrunte cu o piață a muncii mai tensionată, în care șomajul mai ridicat nu aduce de la sine și o echilibrare a cererii și ofertei. Principalul motiv este legat de diferența dintre specialitățile cerute de angajatori și cele pe care le oferă forța de muncă existentă. Asta face ca în lupta pentru talent companiile să intre într-o concurență în creștere a ofertelor salariale, ceea ce va împiedica o scădere rapidă a inflației.

Și în România atâta vreme cât stimularea cererii agregate adusă de consum dar și de investițiile susținute cu fonduri europene, nu va fi însoțită și de o creștere a PIB-ului potențial, limitat în esență de infrastructură, forța de muncă și subcapitalizarea companiilor românești, presiunile inflaționiste vor rămâne persistente complicând sarcina BNR.

Dușul rece administrat de atâția guvernatori la unison la începutul lunii noiembrie sugerează că, în pofida așteptărilor alimentate de inflația în scădere, dobânzile vor rămâne ridicate mai mult decât anticipează mediul de afaceri,
populația și guvernele.

Astfel de evoluții vor limita potențialul de dezvoltare prin creditare, esențială fiind economisirea, reinvestirea profitului și programele de dezvoltare de tip PNRR, simultan cu angrenarea și recalificarea populației active.

© https://www.raducraciun.ro/sub-dusul-rece-al-guvernatorilor-bancilor-centrale/

Diplomația Energetică a României: între atuuri și provocări

0

Țară europeană recunoscută pentru resursele sale energetice considerabile, România sărbătorește 105 ani de la Marea Unire, aflându-se în mijlocul unei bătălii diplomatice pe piața energiei din UE. Cu resurse interne de gaze naturale și țiței, cu o infrastructură energetică bine dezvoltată și cu un potențial impresionant pentru energia regenerabilă, diplomația energetică a țării are un set de atuuri remarcabile. Dar are și multe provocări. Să le luăm pe rând.

În primul rând, diplomația energetică se referă la modul în care statele și actorii internaționali gestionează și negociază resursele energetice, relațiile comerciale și interesele legate de energia lor. Diplomația energetică este esențială pentru securitatea energetică a oricărei țări, energia fiind factorul vital pentru funcționarea economiilor moderne. Prin urmare, diplomația energetică se concentrează pe garantarea accesului la resurse energetice și pe gestionarea riscurilor legate de aprovizionare, dar include și negocieri privind schimbările climatice și promovarea tehnologiilor cu emisii scăzute de carbon.

Statele se angajează în diplomație energetică în mai multe moduri, negociind acorduri comerciale pentru importul și exportul de energie, stabilind prețuri și termeni favorabili pentru țara lor. De asemenea, ele pot colabora cu alte țări pentru a dezvolta resurse energetice comune, cum ar fi conductele de transport de gaze naturale sau proiectele de energie regenerabilă. Diplomația energetică include și eforturi de diversificare a surselor de aprovizionare, astfel încât o țară să nu fie prea dependentă de o singură sursă sau furnizor. Un alt aspect important al diplomației energetice este gestionarea conflictelor legate de energie, atunci când se confruntă cu întârzieri la livrările de energie sau cu creșteri semnificative ale prețurilor, sau când competiția pentru resurse energetice limitate duce la tensiuni internaționale. Diplomația energetică implică rezolvarea acestor conflicte prin negocieri, acorduri și arbitraj, pentru a evita escaladarea și perturbarea aprovizionării energetice.

În era modernă, diplomația energetică este strâns legată și de preocupările legate de mediul înconjurător. Statele încearcă să promoveze sursele de energie mai curate și sustenabile și să reducă emisiile de gaze cu efect de seră. Astfel, diplomația energetică include negocieri privind acorduri internaționale privind schimbările climatice și promovarea tehnologiilor cu emisii scăzute de carbon.

Relațiile internaționale sunt astfel puternic influențate de diplomația energetică. Statele care dețin resurse energetice abundente pot folosi energia ca o armă politică sau economică, exercitând presiuni asupra altor țări. În același timp, țările importatoare de energie depind de furnizorii lor pentru a-și satisface nevoile energetice, ceea ce le face vulnerabile la presiunile politice sau economice. Diplomația energetică poate duce, de asemenea, la alianțe și parteneriate strategice între state. Țările pot dezvolta relații strânse cu furnizorii de energie pentru a-și asigura aprovizionarea și a reduce riscurile de perturbare a acesteia. De asemenea, ele pot colabora în dezvoltarea infrastructurii energetice, cum ar fi conductele de transport sau rețelele de electricitate, pentru a-și spori securitatea energetică și pentru a reduce dependența de furnizorii externi.

În al doilea rând, să vedem care sunt atuurile naționale. Trebuie să remarcăm, la capitolul „ași din mâneca” diplomației energetice a României, resursele energetice interne. Cu zăcăminte semnificative de gaz natural și petrol, țara dispune de o sursă stabilă și sigură de aprovizionare cu energie. Această independență energetică reduce considerabil dependența de importurile de energie și conferă o mai mare autonomie în gestionarea resurselor energetice. Prin urmare, România poate fi privită ca un jucător puternic pe piața energetică europeană, cu potențialul de a-și proteja interesele și a influența politicile energetice la nivel global.

Infrastructura energetică bine dezvoltată este un alt atu important al României. Rețelele de transport de gaze naturale și electricitate moderne permit producția, transportul și distribuția eficientă de energie în țară. Această infrastructură contribuie la securitatea energetică și la o eficiență sporită în sistemul energetic. De asemenea, poziția geografică strategică a României în Europa de Est, la intersecția mai multor rute de transport de energie, o face o parte vitală a rețelei energetice regionale. Prin intermediul acestei infrastructuri bine dezvoltate, România poate contribui la securitatea energetică regională și la stabilitatea furnizării de energie în regiune.

Încă un atu demn de menționat este potențialul României pentru dezvoltarea energiei regenerabile. Cu resurse semnificative pentru energia solară, eoliană și hidroenergie, România poate juca un rol semnificativ în eforturile de combatere a schimbărilor climatice și de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră. În ultimii ani, țara a început să investească în dezvoltarea surselor de energie regenerabilă, consolidându-și angajamentul față de tranziția către un viitor energetic mai durabil. Această abordare este esențială nu doar pentru protejarea mediului, ci și pentru asigurarea securității energetice pe termen lung.

Cooperarea regională reprezintă, de asemenea, un element vital în diplomația energetică a României. Prin dezvoltarea de proiecte comune și interconectări cu țările vecine, România poate contribui la consolidarea relațiilor diplomatice și economice, creând astfel un mediu propice pentru schimbul de energie și dezvoltarea regională. Inițiativele de cooperare regională pot consolida securitatea energetică în Europa de Est și pot contribui la o mai bună gestionare a resurselor energetice comune.

În al treilea și ultimul rând, trebuie să menționăm că, în ciuda acestor atuuri mai sus expuse, diplomația energetică românească nu este lipsită de serioase provocări. Dependența semnificativă de combustibilii fosili, expune țara la riscuri legate de fluctuațiile prețurilor pe piețele internaționale, impactul negativ asupra mediului și vulnerabilitatea la presiuni politice din partea actorilor externi.

România se confruntă astfel cu necesitatea de a-și reduce dependența de sursele de energie poluante și de a investi în tehnologii moderne și curate pentru a aborda provocările legate de schimbările climatice.

O altă provocare importantă este lipsa unei strategii energetice coerente și a unui cadru legal stabil. Schimbările frecvente în politicile energetice și legislația instabilă descurajează investițiile și aduc incertitudine pe piața domestică de energie. Aceasta necesită o mai mare coerență în elaborarea politicilor și o abordare pe termen lung pentru dezvoltarea sectorului energetic.

În concluzie, diplomația energetică a României ar trebui să aibă ca obiectiv securitatea energetică, dezvoltarea durabilă și contribuția la eforturile globale de combatere a schimbărilor climatice. Aceasta implică o abordare echilibrată care să țină cont de interesele naționale și de angajamentele internaționale în domeniul energiei și al mediului. Prin dezvoltarea și implementarea unei astfel de strategii, România poate asigura un viitor energetic mai sigur, mai sustenabil și mai competitiv.

Energia nucleară – raționalul învinge superficialul

0

Peste douăzeci de state, printre care și România, au chemat sâmbătă, într-o declarație comună la COP28, la triplarea capacităților de energie nucleară la nivel mondial până în 2050 în raport cu 2020, în scopul reducerii dependenței de cărbune și gaz. Asta după ce la nivelul UE cu greu s-a acceptat trecerea energiei nucleare în taxonomie și plasarea acesteia ca și combustibil de tranziție în anul 2022.

Disputa cu privire la modul de tratare a energiei nucleare în UE, privind modul în care Europa intenționează să avanseze către o energie mai curată, a fost tranșată în favoarea dezvoltării capacităților de producere a energiei nucleare în viitor. Din fericire conceptele inginerești au reușit să detroneze opiniile politicienilor și să prevină situații critice viitoare, dar și să vină cu soluții securitare privind modul în care UE își asigură sursele de energie pe măsură ce se dorește îndepărtarea de gazul rusesc, și modul în care industria UE poate avea prețuri accesibile la energie pentru a concura cu SUA și China.

În fapt dacă verificăm datele World Nuclear Association, vedem că în fapt la COP 28 doar se oficializează ceea ce în fapt multe țări au înțeles și au demarat de câțiva ani, faptul că este esențial în viitor dezvoltarea de noi capacități de producție energie nucleară.

La început de noiembrie 2023, aproximativ 60 de reactoare erau deja în construcție în întreaga lume și alte 110 sunt planificate să se realizeze. Urmare a disputei franco-germane privind viitorul energiei nucleare în UE, majoritatea reactoarelor aflate în construcție sau planificate sunt în Asia.

Astăzi există aproximativ 440 de reactoare nucleare care funcționează în 33 de țări, cu o capacitate combinată de aproximativ 390 GWe. În 2022, acestea au furnizat 2545 TWh, aproximativ 10% din electricitatea mondială.

Este foarte important să conștientizăm că în perspectiva anului 2050, necesarul de energie electrică securitară a României, și care pot asigura flexibilitate între variabilitatea producției de energie electrică din surse regenerabile și volatilitatea consumului (care va fi bazat în mare parte pe energie electrică), poate fi rezolvată doar cu reactoare nucleare mici, în absența energiei electrice produse din cărbune și gaz. În aceeași perspectivă încălzirea marilor aglomerări urbane se poate baza pe energia termică furnizată de aplicațiile nucleare mici – SMR, posibil de amplasat în proximitatea localităților.

Este foarte important ca România să dezvolte o strategie prin care să se statueze rolul important pe care energia nucleară (inclusiv SMR) poate să-l joace în viitor în ceea ce privește asigurarea necesarului de energie electrică sigură, echilibrarea sistemelor energetice bazate pe energie regenerabilă și mai ales încălzirea locuințelor din marile aglomerări urbane.

Această strategie trebuie să fie însoțită de planuri de implementare stricte care să garanteze securitatea persoanelor și bunurilor care se găsesc în apropierea capacităților de producție.

Oamenii au nevoie de energie electrică și căldură în mod continuu și la un preț acceptabil. Dezvoltarea unor sisteme energetice care pot genera prețuri mici, dar care nu-ți asigură necesarul de energie atunci când ai nevoie, nu e compatibilă cu cerințele societății de astăzi.

Mixul energetic viitor al României trebuie să conțină energie nucleară mică și mare.

Emanciparea României

0

În ultimele săptămâni a intrat în librării volumul profesorului Andrei Marga Emanciparea României (Editura Ecou Transilvan, Cluj-Napoca, 2023, 270 p.), în care autorul examinează situația și perspectivele României actuale. Optica este nouă, emanciparea fiind luată aici în înțelesul larg de asumare a propriei libertăți în vederea folosirii ei benefice, cu răspunderile aferente de sine și de ceilalți. Examinarea este susținută de interogații actuale și de stăpânirea analizelor de istorie, economie, drept, teoria statului și filosofie.În cuprinsul cărții descrierea sistematică a crizelor din societatea românească actuală continuă cu o caracterizare a statului actual, la distanță de diagnozele deja consacrate, și a lipsei de reforme din ultimele decade. Analiza readuce în actualitate repere ale democratizării din cultura română și întărește contururile concepției proprii asupra viitorului României, axată pe reconstrucția instituțională.Pe parcursul examinării sunt profilate diagnozele și conceptele elaborate înăuntrul teoriei societății, dreptului și științelor sociale, ce au particularizat în ultimele decenii viziunea autorului: „statul avariat”, „trecerea la prostocrație”, „președinția africană”, „legitimări care eșuează”, „degradarea vieții academice”, „o lege a statului pe loc”, „politica externă de excursii” etc. În volumul Emanciparea României sunt puse în relief sintagmele soluției la crizele în care s-a intrat, concepute de Andrei Marga. Este vorba de „modernizare nefracturată”, „redresarea legislativă”, „normalizarea justiției”, „democratizarea”, „legitimarea democratică”, „democrația curată”, „schimbarea fondului”, „ora elitei devotate”, „repunerea libertății în legătură cu demnitatea”. „Reconstrucția” este abordată pe liniile „controlul public al resurselor și bunurilor naționale”, „promovarea interesului public”, „afirmarea meritocrației și promovarea concursurilor curate”, „folosirea capacității investiționale a diasporei”, „valorificarea în interes propriu a calităților României de parte a UE și a alianței nord-atlantice” și revenirea la „România cetățenilor”. Andrei Marga a conceput reconstrucția cuprinzătoare ca soluție la actualele dificultăți din țară.Viziunea cărții Emanciparea României este redată sintetic de acest pasaj: „În societățile europene de astăzi, nu sunt deloc puține surse de nesiguranță. Lipsa viziunii la decidenți, înțelegerea desuetă a politicii ca simplă luptă pe schema «amic-inamic», criza partidelor, evitarea organizată a dezbaterii publice, tendințele bonapartiste, împotmolirea reformelor, impasul justiției, selecția eronată a reprezentanților și declinul pregătirii profesionale, emergența de noi mituri politice sunt doar câteva. Nesiguranța nu este, însă, motiv de pesimism. Din nesiguranța actuală se va putea ieși, dar nu cu vederi comode, oportuniste, ci cu o sondare mai adâncă a realităților și cu reorganizări în consecință”.Volumul Emanciparea României este o informată, sistematică și riguroasă abordare a stării și perspectivelor țării noastre, din partea unui autor care cunoaște dificultățile practice, dar și pe cele teoretice ale domeniului. Orizontul său este cel al unei modernizări fără fracturi. Prezentăm, în continuare, prefața și coperta cărții.„Este datoria primordială a celor care cercetează societatea și lumea în care trăim să arate argumentat cum s-a ajuns la acestea și care sunt eventualitățile și posibilitățile de schimbare.Este o datorie asumată prin însuși actul unei filosofări la propriu, ancorată în realități și în cultura timpului și deschisă spre noi interogații. Am arătat cum mi-am asumat această datorie și la ce rezultate am ajuns în scrieri ce țin de examinarea cotiturilor istoriei în care trăim, de analiza de opere ale contemporaneității și de sistematizarea vederilor proprii într-o concepție.Reunesc acum, între coperțile volumului România emancipată, miezul analizei pe care am consacrat-o în anii din urmă situației României de azi și ieșirii ei din dificultăți, pe care am făcut-o publică în articole de ziar, interviuri, conferințe, cărți. Ca totdeauna, reunirea în volum face mai sesizabilă concepția ce le subîntinde. Iar titlul exprimă însuși orizontul în care au fost concepute.Am căutat să mă plasez la nivelul științelor sociale și în coordonatele dezbaterilor internaționale din zilele noastre. În selecția materialelor pentru volum, am dat prioritate, firește, diagnozelor proprii și conceptelor noi, pe care le-am propus în acești ani și care s-au bucurat de larg interes. Mai ales că ele s-au confirmat peste așteptări!Duc astfel mai departe, cu noi contribuții, preocuparea care a stat la baza volumelor mele România actuală. O diagnoză (Eikon, Cluj-Napoca, 2009) și România în Europa actuală (Creator, Brașov, 2019). Scopul meu este aici să profilez descrierea responsabilă a stărilor actuale de lucruri, să indic originea acestora în acțiunile din societate și să conturez o soluție viabilă. Pe aceasta o văd sinonimă cu democratizarea în profunzime a societății și emanciparea cetățenească” (Andrei Marga, Prefață, Emanciparea României, Ecou Transilvan, Cluj-Napoca, 2023).

Abatorul Periș și Grupul Cathedral își unesc forțele pentru consolidarea poziției pe piața cărnii din România

0

Abatorul Periș SA, cel mai mare procesator al porcilor și cărnii de porc din sud-estul țării, anunță preluarea a trei unități regionale de procesare și comercializare a cărnii deținute de antreprenorul Alin Zamfira. Tranzacția este pe bază de schimb de acțiuni în urma căruia domnul Alin Zamfira intră în acționariatul Abatorul Periș SA cu o participare de 40%, urmând să dețină funcția de Președinte al Consiliului de Administrație. Consiliul Concurenței a fost deja notificat, tranzacția urmând a se finaliza după primirea deciziei.

„Consolidarea industriei este o necesitate în condiții de piață dificile și ne va permite să oferim consumatorilor o gamă largă de preparate cu specific românesc, în completarea produselor ultra-proaspete oferite deja de Abatorul Periș. Urmărim astfel dezvoltarea pe lanțul valoric de procesare performant, pentru a aduce clienților noștri produse românești de cea mai bună calitate.”, a declarat Bogdan Grama, Director General Abatorul Periș.

Grupul Cathedral și-a început activitatea în anul 2015 din dorința de a aduce în marile lanțuri de magazine produse cu specific românesc. Astăzi, din Grup fac parte două unități specializate de procesare a cărnii, Cathedral Distribution SRL și Policalita SRL, precum și Almado Total Distribution SRL care deține o rețea de 12 magazine specializate în judetele Buzău, Vrancea și Bacău. Afacerea consolidată generează venituri de aproximativ 40 milioane euro pe an, având peste 300 de angajați.

Alin Zamfira este originar din județul Buzău, fiind unul dintre cei mai tineri investitori, din industria de carne din România, care s-a dezvoltat extrem de rapid în ultimii ani. Este recunoscut în piață ca un bun partener, atât al furnizorilor cât și al rețelelor de retail, promovând constant excelența în calitatea produselor oferite consumatorilor.

„M-am format ca sportiv de performanță și principiile de „fair play” pe care le-am învățat din sport le aplic și în afacerile mele, în relația cu partenerii. Prin această unire a forțelor, îmi doresc să ajungem un model de performanță și calitate în promovarea produselor cu specific românesc”, a declarat Alin Zamfira (foto), antreprenorul ce deține Grupul Cathedral.

„Industria de carne traversează o periodă dificilă și am ales să ne unim forțele cu Alin pentru că este un antreprenor tânăr, energic, competent, și cu spiritul unui sportiv de performanță. Rămân consecvent ideii că orice afacere antreprenoriala are nevoie, din când în când, de un suflu nou, adus de tânăra generație pentru a continua să performeze și să inoveze” a declarat Jabbar Kanani, Președinte al Consiliului de Administrație Abatorul Periș SA.

Abatorul Periș SA este cel mai mare procesator al porcilor și cărnii de porc din sud-estul țării și deține la Niculești, județul Dâmbovița, una dintre cele mai moderne facilități de producție, cu o capacitate de procesare de 500.000 de capete anual. Abatorul Periș este, de asemenea, specializat în producția produselor românești din gama ultra proaspătă.

Compania a fost înființată în 2019, cu scopul de a procesa şi comercializa carne de porc destinată aprovizionării Capitalei și zonei de sud-est a țării. În ultimii ani, societatea a investit peste 20 milioane de euro în retehnologizarea și creșterea capacității de producție și a devenit una dintre cele mai mari unități de procesare a cărnii de porc din România. Produsele companiei sunt comercializate în marile lanțuri de magazine, cât și în rețeaua proprie de 30 de magazine de carne sub marca „Periș”. Abatorul Periș are peste 400 de angajați si estimează pentru 2023 o cifră de afaceri de 100 milioane de euro.

Reorganizarea administrativ-teritorială a țării, într-un nou model economico-social românesc în UE

0

În susținerea prin continuitate a gândirii unui nou model economic românesc pentru deceniile următoare în spațiul european și global, idee susținută în lucrarea de analiză și sinteză „Să gândim dincolo de azi. Modelul economic românesc în Uniunea Europeană – Orizont 2040”, Asociația pentru Studii și Prognoze Economico-Sociale (ASPES) a organizat, împreună cu Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR), conferința cu tema „Reorganizarea administrativ-teritorială a României“, eveniment având ca partener revista Economistul. Tema este de actualitate prin stringența interesului public și a celui politico-financiar. Totodată, este o temă de perspectivă prin caracterul profund, comprehensiv și de durată al implicațiilor materializării ei. Conferința organizată de ASPES și găzduită de sala Aurel Ghibuțiu a CCIR poate fi considerată un reper în abordarea temei sub o diversitate de unghiuri, deoarece, prin calitatea participării (reprezentanți ai autorităților locale, ai mediului academic, universitar și de cercetare, ai mediului de business, ai Executivului și ai Legislativului, ai mass-media) și prin nivelul discuțiilor (inclusiv polemice), ca și prin nivelul deschiderilor spre analiză tematică sugerate ca bază a concretizării ulterioare de către decidenții statului, a trecut dincolo de limitarea la statisticile privitoare numai la dimensiunile și la costurile actuale mari ale aparatului administrativ local.

Un larg consens social pentru o temă gândită la nivelul viitorului ciclu electoral

Actualitatea și utilitatea abordării lansate de ASPES și-au găsit o confirmare semnificativă în ecoul la nivelul autorității de vârf a statului, dovadă fiind mesajul transmis de prim-ministrul Marcel Ciolacu, care a reiterat interesul guvernamental pentru tema supusă dezbaterii și și-a exprimat întreaga susținere pentru demersul inițiat de ASPES și de partenerii dintr-o arie semnificativă de domenii, accentuând că este necesar „un larg consens social asupra reformei administrativ-teritoriale”, cu sublinierea că aceasta trebuie gândită la nivelul viitorului ciclu electoral, iar „decizia să fie dusă cât mai aproape de cetățeni”.

Schimbul de idei din cadrul dezbaterii a evidențiat necesitatea unei abordări a reorganizării administrativ-teritoriale fundamentate pe mijloace și metode științifice, precum și pe particularitățile specifice mediului românesc, integrate în cadrul de manifestare și relaționare european. Au fost susținute cu argumente pro și, unde s-a considerat necesar, au fost conturate (de asemenea, argumentat) observații, propuneri, criterii în complexitatea lor, raportări la experiențe internaționale, precum și la tradiții istorice naționale. Cerința integratoare desprinsă din expuneri și dezbateri a fost aceea ca demersul reorganizării administrativ-teritoriale să fie fundamentat pe gândire academică și pe intervenție științifică, pe lucru profesionist, prin acțiune și decizie exercitate de jos în sus, premergătoare deciziei politice

Nu vom putea face nimic pentru progresul țării fără reorganizarea administrativă

„Reorganizarea administrativ-teritorială nu e o problemă de viitor, e o problemă întârziată!”, s-a pronunțat ferm dr. ec. Constantin Boștină, președintele ASPES, întărind: „Este nevoie de această reorganizare? Categoric, da! Nu vom putea face aproape nimic în ceea ce privește progresul țării dacă nu facem reorganizarea administrativ-teritorială și, de aici pornind, reorganizarea aparatului funcționăresc, a Parlamentului, a altor instituții. Aproape 900 de localități, adică 28% din totalul orașelor și comunelor, au mai puțin de 2.000 de locuitori rezidenți. În personalul funcționăresc administrativ al acestor localități avem 315.000 de persoane. Numai salariile care sunt într-o creștere fără bun-simț la personalul funcționăresc față de ce se întâmplă cu celelalte salarii în țară, cât costă și cât grevează bugetul României! Este anormal să ai o țară între primele zece din Uniunea Europeană ca potențial de resurse umane, naturale, economico-financiare, dar pe locurile 27-28 ca realizări.” O reorganizare administrativ-teritorială temeinică în sensul dezvoltării țării și al bunăstării cetățenilor, a subliniat președintele ASPES, este necesar să se fundamenteze „pe gândirea academică, a mediului de afaceri, a societății civile, a tinerei generații văzute ca o forță de mișcare a societății”.

Reorganizarea administrativ-teritorială, majoră în contextul reducerii deficitului balanței comerciale

Din perspectiva CCIR, secretarul general adjunct Bogdan Vișan a spus că „reorganizarea administrativ-teritorială este majoră în contextul reducerii deficitului balanței comerciale. Raportat la actualele realități, Camera de Comerț și Industrie a României a reiterat decidenților necesitatea urgentă de reorganizarea administrativă a României prin reducerea numărului de județe de la 42 la 15, redefinirea noțiunii de comună ca localitate cu cel puțin 5.000 de locuitori, precum și redefinirea noțiunii de oraș ca localitate cu cel puțin 10.000 de locuitori”. Potrivit analizelor efectuate la nivelul Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației, a arătat secretarul de stat Marin Țole, „cele mai mari probleme de ordin economic și social le identificăm la colectivitățile mici, la comune cu populație de până în 3.000 de locuitori și la orașe cu până în 5.000 de locuitori”. Reafirmând că reorganizarea constituie „un demers care necesită viziune, determinare și colaborare cu toți actorii relevanți”, secretarul de stat a estimat că „demararea efectivă a procesului, a proiectului respectiv, împreună cu toate entitățile interesate, va avea loc în 2025. Anul 2025 va fi anul când putem să dezbatem pe toate direcțiile acele acte legislative care să ducă la consolidarea și la realizarea reorganizării administrativ-teritoriale”. Din perspectiva Ministerului Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației, România (MDLPA) are nevoie de un set de priorități vizate de un asemenea demers sunt: „Un mediu instituțional și economic previzibil pentru cetățeni și pentru mediul de afaceri; acces egal la servicii publice de calitate, la nivel central și local; rezultate mai bune pentru toți în ceea ce privește sănătatea și educația; condiții favorabile creșterii numărului și calității locurilor de muncă în sectorul privat; atenuarea schimbărilor climatice, pentru că activitatea economică să fie sustenabilă în raport cu mediul; reziliență și adaptarea la schimbările climatice, în special pentru gospodăriile vulnerabile”.

Să se ia în considerare factorii geografici, economici, tradițiile istorice

La rândul său, senatorul Cseke Attila, fost ministru al dezvoltării, lucrărilor publice și administrației, a apreciat că în privința reorganizării în discuție, „trebuie să se ia în considerare factorii geografici, economici, tradițiile și apartenența la regiunile istorice ale oamenilor. Este un proces amplu, care poate dura câțiva ani și este nevoie de referendum local pentru a fi adoptat. Cel mai mare pericol pe care noi îl vedem este ca această reorganizare să fie făcută în mod grăbit și haotic. Tot ceea ce s-a decis de pe o zi pe alta în România s-a adeverit a fi greșit pe termen mediu și lung”. În același timp, senatorul a semnalat că „administrația locală este un serviciu public, administrația centrală este un serviciu public, la fel cum este sistemul de învățământ sau cel sanitar. Nimeni nu se așteaptă de la o școală să producă profit. Scopul unui spital este să se ocupe de pacienți, nu de profit. Școlile, spitalele și administrația publică nu sunt firme”.

O bază adusă în discuție pentru declanșarea procesului de reorganizare a fost evidențiată în actuala legislație a consorțiilor administrative și a zonelor metropolitane, adoptată în 2022, care „oferă posibilitatea legală pentru autoritățile publice locale de a coopera pentru a găsi soluții la problemele cu care nu se pot confrunta singure. Este nevoie și acum de cooperare între autoritățile publice locale. Statul trebuie să creeze mecanisme prin care acest proces de reorganizare administrativă să poată porni de jos”.

 Deficit de populație rezidentă, dar surplus de unități administrativ-teritoriale

Constantin Mitache, directorul general al Asociației Municipiilor din România, a atras atenția că, „deși în prezent avem un deficit de populație rezidentă față de 1968, anul actualei organizări administrativ-teritoriale, avem în plus unități administrativ-teritoriale – sate, comune, orașe, cu circa 40.000 de aleși locali. Capitala nu mai are o lege proprie de funcționare din 1939. Există comune care au populație numeric peste populația unor municipii. Un angajat în administrație dintr-un municipiu servește aproximativ 300 de locuitori. E mult?
E puțin? Ca să avem un răspuns fundamentat, demersul de reorganizare trebuie să înceapă de jos în sus”. Ec. Mariana Gâju, primarul comunei Cumpăna, județul Constanța, prim-vicepreședinte al Asociației Comunelor din România, a pledat pentru păstrarea specificului fiecărei localități, dincolo de transformări administrative: „Satul românesc este identitatea noastră națională. Satul românesc este furnizorul bunăstării materiale a poporului. Satul menține legătura dintre natură și om. În condițiile de azi, satul ajută la descongestionarea localităților urbane”. Pe baza propriei experiențe de peste 20 de ani în administrarea unei comune de top, primarul din Cumpăna a lansat ca temă de analiză în procesul reorganizării modul de finanțare a unităților administrativ-teritoriale mici. 

Să se ia în considerare factorii geografici, economici, tradițiile istorice

La rândul său, senatorul Cseke Attila, fost ministru al dezvoltării, lucrărilor publice și administrației, a apreciat că în privința reorganizării în discuție, „trebuie să se ia în considerare factorii geografici, economici, tradițiile și apartenența la regiunile istorice ale oamenilor. Este un proces amplu, care poate dura câțiva ani și este nevoie de referendum local pentru a fi adoptat. Cel mai mare pericol pe care noi îl vedem este ca această reorganizare să fie făcută în mod grăbit și haotic. Tot ceea ce s-a decis de pe o zi pe alta în România s-a adeverit a fi greșit pe termen mediu și lung”. În același timp, senatorul a semnalat că „administrația locală este un serviciu public, administrația centrală este un serviciu public, la fel cum este sistemul de învățământ sau cel sanitar. Nimeni nu se așteaptă de la o școală să producă profit. Scopul unui spital este să se ocupe de pacienți, nu de profit. Școlile, spitalele și administrația publică nu sunt firme”.

O bază adusă în discuție pentru declanșarea procesului de reorganizare a fost evidențiată în actuala legislație a consorțiilor administrative și a zonelor metropolitane, adoptată în 2022, care „oferă posibilitatea legală pentru autoritățile publice locale de a coopera pentru a găsi soluții la problemele cu care nu se pot confrunta singure. Este nevoie și acum de cooperare între autoritățile publice locale. Statul trebuie să creeze mecanisme prin care acest proces de reorganizare administrativă să poată porni de jos”.

Deficit de populație rezidentă, dar surplus de unități administrativ-teritoriale

Constantin Mitache, directorul general al Asociației Municipiilor din România, a atras atenția că, „deși în prezent avem un deficit de populație rezidentă față de 1968, anul actualei organizări administrativ-teritoriale, avem în plus unități administrativ-teritoriale – sate, comune, orașe, cu circa 40.000 de aleși locali. Capitala nu mai are o lege proprie de funcționare din 1939. Există comune care au populație numeric peste populația unor municipii. Un angajat în administrație dintr-un municipiu servește aproximativ 300 de locuitori. E mult?
E puțin? Ca să avem un răspuns fundamentat, demersul de reorganizare trebuie să înceapă de jos în sus”. Ec. Mariana Gâju, primarul comunei Cumpăna, județul Constanța, prim-vicepreședinte al Asociației Comunelor din România, a pledat pentru păstrarea specificului fiecărei localități, dincolo de transformări administrative: „Satul românesc este identitatea noastră națională. Satul românesc este furnizorul bunăstării materiale a poporului. Satul menține legătura dintre natură și om. În condițiile de azi, satul ajută la descongestionarea localităților urbane”. Pe baza propriei experiențe de peste 20 de ani în administrarea unei comune de top, primarul din Cumpăna a lansat ca temă de analiză în procesul reorganizării modul de finanțare a unităților administrativ-teritoriale mici. 

Un proces științific, pornit de la realitățile României

Acad. Dan Bălteanu, directorul Institutului de Geografie al Academiei Române, a transmis salutul acad. Ioan-Aurel Pop, președintele Academiei Române, adresat participanților la dezbatere. Academia Română, a reamintit directorul Institutului de Geografie, are tradiții vechi în contribuția la împărțirea administrativ-teritorială a țării, începând cu cercetările conduse de Simion Mehedinți, după marea unire din 1918. „În prezent, lucrează un colectiv interdisciplinar, format din specialiști în geografie, istorie, economie, IT, drept, armată etc. Important este să existe suficiente date, deoarece elaborăm un studiu care va include criterii istorice, aspecte demografice, analize referitoare la venituri la buget, transporturi, infrastructură, sistem sanitar, sistem de învățământ etc. Pe baza lor, vom aplica un principiu matematic de analiză foarte precis, în așa fel încât rezultatul pe care îl vom obține să fie analizat printr-o gamă largă de modele matematice, de modele fizice, de modele care valorifică practic ceea ce înseamnă progresul actual al științei și toate la un loc vor fi legate de digitalizare”, a conchis acad. Dan Bălteanu. Conferința inițiată de ASPES a transmis mesajul clar, sintetizat de dr. ec. Constantin Boștină, președintele ASPES, că reorganizarea administrativ-teritorială a României nu poate fi amânată, trebuie realizată în mod profund pornind de la realitățile României, iar la baza ei să stea gândirea academică, științifică.

„STRÂNSUL CURELEI” DE LA „VLĂDICĂ” LA „OPINCĂ” SAU DOAR LA „OPINCĂ”???


Bogdan Petre,
membru al Asociației pentru Studii și Prognoze Economico-Sociale

Dacă vorbim de necesitatea de A STRÂNGE CUREAUA, ca să nu sufere doar poporul, politicienii ar trebui să demonstreze solidaritate cu acesta și să decidă că Parlamentul României va avea maximum 300 de parlamentari, conform referendumului din 2009, aprobat de judecătorii Curții Constituționale.

Deși știm TOȚI că ei nu pot renunța la „secretară și mașină”, Guvernul României ar trebui să aibă 50-60 de secretari de stat nu 200 cum are acum și număr maxim de 12 ministere, ale căror sedii centrale vor fi transferate treptat în Palatul Parlamentului sau în clădirea aflată în paragină în centrul Bucureștiului și cunoscută drept Casa Radio, unde există o suprafață imensă pentru curte, cu parcări, descongestionându-se centrul Bucureștiului sau contribuind măcar la reducerea traficului acolo.

Pentru că știm toți că finanțele României se află astăzi într-o stare deplorabilă și ne împrumutăm într-un ritm amețitor DOAR pentru salarii și pensii, rostogolind niște împrumuturi din ce în ce mai mari care au devenit deja o piatră de moară la gâtul generațiilor viitoare și a dezvoltării României, vă solicităm imperativ, noi, cetățenii plătitori de taxe, să reduceți drastic numărul de membri de partid din administrația publică locală și centrală prin scăderea numărului total de unități administrativ-teritoriale și a numărului instituțiilor publice, ca să nu vă mai mirați tembel „DE CE CRESC, DOMNE, ÎN SONDAJE PARTIDELE EUROSCEPTICE ȘI EXTREMISTE”!

Bucureștiul ar trebui să aibă o singură administrație, care va include și actualele localități din Ilfov drept noi cartiere ale acestei metropole europene.

În acest sens, am putea avea în vedere înființarea unității administrativ-teritoriale (UAT) a Zonei Municipiului București (ZMB), cu capitala la București, zonă care include Bucureștiul, județul Ilfov și părți din fostul județ Călărași până la Oltenița la Dunăre și estul fostului județ Giurgiu constituit de valea râului Argeș, pe linia Bolintin Vale-Grădinari-Buturugeni-Mihăilești-Adunații Copăceni-Gostinari-Hotarele.

Această unitate administrativ teritorială va fi condusă de un Consiliu General al Zonei Municipiului București, care va avea un președinte ales prin vot universal, desființându-se sectoarele ca subdiviziuni administrativ-teritoriale distincte, fără a le desființa ca subdiviziuni de dezvoltare ale Bucureștiului cu autonomie limitată.

Astfel, se va asigura o dezvoltare unitară a Bucureștiului, din punctul de vedere al concepției urbanistice și edilitare, fără „pasări” de responsabilitate între Primăria Municipiului București și primăriile de sectoare, ca în prezent, precum și o gestionare eficientă a unui buget ce devine colosal de mare, capabil să asigure abordarea unor proiecte integrate de foarte mare anvergură în domeniul infrastructurii de orice fel.

Prima măsură ar putea fi propunerea concretă de reformă, de debirocratizare masivă, imediată și fără modificarea Constituției, pentru ca județele României și orașele lor de reședință, după comasare, să fie următoarele:

1. Județul Alba se desființează, comasându-se prin fuziune cu județul Sibiu, iar reședința este în municipiul Sibiu;

2. Județul Arad se desființează, comasându-se prin fuziune cu județul Timiș, iar reședința este în municipiul Timișoara (orașele Timișoara și Arad, aflate la mai puțin de 50 km distanță, pot fi unite în viitor);

3. Județul Argeș comasează prin fuziune cu județul Vâlcea care se desființează, iar reședința este în municipiul Pitești;

4. Județul Bacău comasează prin fuziune județul Vaslui care se desființează, iar reședința este în municipiul Bacău;

5. Județul Bihor comasează prin fuziune județul Sălaj care se desființează, iar reședința este în municipiul Oradea;

6. Județul Bistrița-Năsăud se desființează, comasându-se prin fuziune cu județul Cluj, iar reședința este în municipiul Cluj;

7. Județul Botoșani se desființează, comasându-se prin fuziune cu județul Suceava, iar reședința este în municipiul Suceava;

8. Județul Brașov comasează prin fuziune județul Covasna care se desființează, iar reședința este în municipiul Brașov;

9. Județul Brăila se desființează și comasează prin fuziune cu județul Galați, iar reședința este în municipiul GALAȚI (care fuzionează cu municipiul BRĂILA – AICI S-AR FACE CEL MAI MARE POL DE DEZVOLTARE DUPĂ BUCUREȘTI);

10. Județul Buzău fuzionează prin absorbție cu Județul Vrancea care se desființează, iar reședința este în municipiul Buzău;

11. Județul Hunedoara comasează prin fuziune județul Caraș-Severin care se desființează, iar reședința este în municipiul Deva;

12. Județul Constanța comasează prin fuziune județul Tulcea care se desființează, iar reședința este în municipiul Constanța;

13. Județul Dolj comasează prin fuziune județul Olt care se desființează, iar reședința este în municipiul Craiova;

14. Județul Mehedinți comasează prin fuziune județul Gorj care se desființează, iar reședința este în municipiul Turnu Severin;

15. Județul Mureș comasează prin fuziune județul Harghita care se desființează, iar reședința este în municipiul Târgu-Mureș;

16. Județul Ialomița comasează prin fuziune județul Călărași care se desființează, iar reședința este în municipiul Slobozia/Călărași (vezi despre ZMB);

17. Județul Iași comasează prin fuziune județul care Neamț care se desființează, iar reședința este în municipiul Iași;

18. Județul Ilfov se comasează prin fuziune cu Consiliul General al Municipiului București, iar reședința este în municipiul București (vezi despre Zona Municipiului București – ZMB);

19. Județul Maramureș comasează prin fuziune județul Satu Mare care se desființează, iar reședința este în municipiul Baia Mare;

20. Județul Prahova comasează prin fuziune județul Dâmbovița care se desființează, iar reședința este în municipiul Ploiești;

21. Județul Giurgiu comasează prin fuziune județul Teleorman care se desființează, iar reședința este în municipiul Giurgiu (vezi despre Zona Municipiului București – ZMB).

Avantajele acestei reforme excepționale sunt următoarele, ea putând fi realizată, repetăm, cu voință politică,
DE MÂINE:

1) Economii salariale și de funcționare ale statului român, dovedite, de circa 70-80 de miliarde de lei, adică vreo 15 miliarde de euro ANUAL, situație care ar conduce și la SCĂDERI DE TAXE ȘI IMPOZITE, măriri de pensii cu bani REALI etc.!

2) Dispar 21 se structuri de comandă în forțele de ordine (care nu se desființează ci trec la noul județ rezultat din comasare), 21 de direcții de cultură, 21 de direcții de agricultură, 21 de direcții de sport, 21 de direcții de mediu etc…

3) Dispar 21 de posturi de prefect… 42 de subprefect
(cu toate cabinetele aferente).

4) Încetează în virtutea legii mandatele a 21 de posturi de președinți de consilii județene… 42 de vicepreședinți
(cu toate cabinetele aferente) și a sute de consilieri județeni.

5) Se rezolvă cererile de sedii pentru justiție, licee, etc, în 21 de județe, în fostele prefecturi + consilii județene sau alte solicitări (MAI, MApN, SRI etc).

„Dezavantajele” unei asemenea reforme logice (priviți harta și veți realiza și logica geografică, nu doar utilitatea ei funcțională) ar fi că ar dispărea o mulțime de „atârnători” și „lipitori” ai bugetului de stat, cu carnete de partid!

Comunele sub 5 mii de locuitori, orașele sub 10 mii de locuitori se comasează de bună voie sau nu mai beneficiază de nicio finanțare de la bugetul de stat, ele rămânând „de jure” cu titlul de comune, dar cu o „administrație fantomă” plătită de cetățeni sau care lucrează benevol, căci impozitele acestor comune desființate de facto s-ar face venit la bugetul de stat pentru a fi finanțate școlile/grădinițele, spitalele/căminele pentru persoane vârstnice, poliția etc., iar comunele/orașele periurbane, pe o rază de 5 kilometri față de cel mai mare oraș, devin cartiere ale orașelor
de care sunt lipite sau se află în această proximitate/rază de 5 kilometri!

Cu acordul Consiliului Suprem de Apărare al Țării (C.S.A.T.) s-ar putea merge mai departe unificând sub Serviciul Român de Informații (S.R.I), prin fuziune, cu Direcția Generală de Informații și Protecție Internă (D.G.I.P.I.) de la M.A.I, cu excepția componentei „protecție internă”, care va verifica integritatea personalului M.A.I.

De asemenea, Serviciul de Protecție și Pază (S.P.P.) ar trebui să treacă la M.Ap.N., iar Serviciul de Telecomunicații Speciale (S.T.S.), fuzionează cu S.R.I.

Este simplu să calculăm nu doar eficiența măsurilor prin scurtarea lanțului de decizie și comandă, dar să vedem ce economie de bani se face doar din eliminări de funcții de conducere și paralelisme eliminate! Deși se calcă pe bocanci acum și au atribuții similare, această propunere va isca adevărate urlete de durere în acest sistem intangibil și anchilozat, pentru că e foarte ușor să le demonstrezi unor habarniști „utilitatea” și imposibilitatea de înlocuire, deși toți „siloviki” ăștia, abonați la funcții uită că sunt cimitirele pline de oameni de neînlocuit și, într-o zi vor fi și ei doar niște „foști” ai unui sistem vetust!

România și lumea în schimbare

0

Uneori, istoria este văzută doar printr-o secvență evenimențială, fără înscrierea ei în tot complexul de schimbări cuprinse în interdependențele care au generat-o și în consecințele de pe palierul interconectivităților locale, regionale, globale. Căci istoricul trebuie să fie atent permanent la redarea evoluției sociale, a dinamicii istorice nu doar ca succesiune cronologică, ci și ca suită de schimbări, transformări economice, politice, sociale, culturale, tehnologice etc. care se manifestă înlănțuite, iar nu separat. Studiile și analizele de față argumentează afirmațiile anterioare prin puterea exemplificării reconstituirii istoriografice și a scrierii istoriei bazate pe fapte, gânduri, întâmplări din ultimul secol. Articolele incluse în volum, unele publicate în diferite reviste de specialitate, iar altele inedite, surprind procese transformative din societatea românească, demonstrând că schimbarea nu este un simplu moment/eveniment, ci un fenomen propriu evoluției sociale de durată, fapt pentru care istoricul este dator nu doar să-l consemneze (factual și cronologic), ci să-l explice și încadreze în mersul general al istoriei. Scopul a fost să restituim publicului etape ale istoriei noastre moderne și contemporane prin care să înțeleagă trecutul și să-și explice rațional prezentul. Firește, pentru a putea să-și propună, tot rațional, o viziune de dezvoltare socială în viitor.

La mulți ani, România!

0

Ziua Națională se întâmplă nu doar când drapelele sunt arborate și forțele armate își cinstesc menirea, ci în fiecare zi în care gândim românește și acționăm responsabil pentru viitorul României. Nu cred să existe reguli generale în acest sens, însă buna-credință este probabil cea mai de încredere călăuză pe drumul devenirii noastre.
1 Decembrie strălucește în istoria zbuciumată a României, dar sărbătorirea Zilei naționale vorbește mereu și despre viitor, despre destinul european al unei Românii prospere, care se dezvoltă în pace și se afirmă ca partener de încredere în regiune și în lume, chiar dacă prezentul nu răspunde niciodată pe deplin aspirațiilor noastre privind viitorul țării.
La mulți ani, România!.

Foto: Administrația Prezidențială

Storia: Cum au evoluat prețurile locuințelor și creditelor în 2023, comparativ cu așteptările românilor

0

Dacă în urmă cu un an, respondenții unui sondaj* realizat de Storia – platforma lansată de OLX se așteptau în proporție de aproape 60% ca anul imobiliar 2023 să aducă scăderi de prețuri în categoria locuințelor de vânzare din România, datele de anul acesta arată contrariul. În ultimul an, locuințele noi de vânzare s-au scumpit, în medie, cu 7% comparativ cu 2022, iar prețul locuințelor vechi a înregistrat o creștere de 8% față de anul anterior.

Întrebați ce și-au propus din punct de vedere imobiliar în anul 2023, respondenții au afirmat în proporție de 62% că ar dori să cumpere o proprietate. Corelând această intenție cu datele din platforma Storia, se observă că o parte dintre cei care își doreau să achiziționeze o proprietate s-au reorientat spre chirii. Astfel, numărul de pagini vizualizate pentru apartamentele puse la vânzare a scăzut cu 7%, iar interacțiunile dintre căutători și cei care vând locuințe au înregistrat o scădere de 4%. În același timp, numărul de pagini vizualizate pentru apartamentele oferite spre închiriere a crescut cu 1%, iar interacțiunile au înregistrat o creștere de 16%.

La capitolul evoluției dobânzilor la creditele ipotecare, respondenții se așteptau preponderent la creșteri (32%), dar și la scăderi (30%) și stagnări (21%). Cu toate acestea, potrivit datelor raportate de Banca Națională a României (BNR), indicele de referință pentru creditele consumatorilor (IRCC) a fost în creștere în anul 2023. 

În trimestrul întâi (ianuarie-martie), valoarea IRCC a fost de 1,17% în anul 2022, respectiv de 5,71% în 2023. În al doilea trimestru (aprilie-iunie), valoarea IRCC a crescut de la 1,86% în anul 2022, la 5,98% în 2023. În al treilea trimestru (iulie-septembrie) s-a înregistrat un nivel IRCC de 2,65% în 2022, în timp ce în 2023 a ajuns la 5,94%. În al patrulea trimestru (octombrie-decembrie) valoarea IRCC-ului a fost de 4,06% în 2022, iar în 2023 a ajuns la 5,96%.  

Evoluția prețurilor locuințelor de vânzare – previziuni versus realitate

Deși anul trecut utilizatorii Storia și OLX se așteptau în proporție de 60% ca prețurile locuințelor [să scadă, datele de anul acesta de pe platforma Storia ne arată că prețurile apartamentelor de vânzare au crescut, în medie, cu 7%. Astfel, vânzătorii au solicitat un preț de 1.683 euro pe metru pătrat în cazul apartamentelor vechi, iar în cazul celor noi prețul solicitat a fost de 1.687 euro pe metru pătrat. 

Analizând datele din orașele cu cele mai multe anunțuri de pe platforma Storia – București, Arad, Brașov, Cluj-Napoca, Constanța, Craiova, Iași, Oradea, Sibiu și Timișoara – se observă că au existat creșteri de prețuri în toate cele 10 orașe analizate, la categoria apartamentelor cu maxim trei camere.

Cea mai mare creștere a prețurilor de vânzare în perioada ianuarie-noiembrie 2023 versus ianuarie-noiembrie 2022 a fost de 9% în Brașov, urmată de o majorare de 7% în Cluj-Napoca, Constanța și Iași. De asemenea, prețurile apartamentelor de vânzare au crescut și în Arad (+6%), Oradea (+6%), București (+4%), Sibiu (+4%), Craiova (+4%), Timișoara (+3%). 

Evoluția prețurilor locuințelor de închiriat – previziuni versus realitate

În privința așteptărilor legate de evoluția prețurilor chiriilor la apartamente în 2023, tendința utilizatorilor a fost de a prevedea creșteri (32%), urmate de scăderi (30%) sau stagnări (21%).

Prețurile chiriilor din București au crescut în toate sectoarele în perioada ianuarie-noiembrie 2023, comparativ cu ianuarie-noiembrie 2022, la categoria apartamentelor cu maxim trei camere. Astfel, cea mai mare creștere a fost de 17%, în sectoarele 1 și 2, urmată de o creștere de 15% în sectorul 5 și de 14% în sectorul 3. Cele mai mici creșteri s-au înregistrat în sectorul 6 (11%) și în sectorul 4 (8%).

Conform datelor din celelalte nouă orașe analizate, prețul chiriilor pentru apartamentele cu maxim trei camere a crescut astfel:

  • +35% în Constanța
  • +22% în Sibiu
  • +19% în Oradea
  • +18% în Brașov și Craiova
  • +17% în Cluj
  • +15% în Arad și Iași
  • +11% în Timișoara

*Sondajul a fost realizat de Storia – platforma de imobiliare lansată de OLX, ca parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii în cunoștință de cauză. Chestionarul a fost publicat pe Storia.ro și OLX, în perioada 21 decembrie 2022 – 09 ianuarie 2023, iar răspunsurile au fost colectate de la 1001 respondenți.

Studiu Reveal Marketing Research: Românii sunt mai cumpătați în așteptarea sărbătorilor de iarnă. Vor cheltui cu 12% mai puțin decât anul trecut pe mâncare, cadouri și decorațiuni

0

Studiu anual derulat de Reveal Marketing Research în preajma sărbătorilor își propune să obțină o imagine detaliată a modului în care evoluează planurile românilor pentru sărbătorile de iarnă de la an la an.

  • Anul acesta, românii își vor petrece Crăciunul acasă (56%) sau în vizită la cei dragi (39%)
  • 32% din bugetul alocat sărbătorilor de iarnă se va cheltui pe mâncare și băuturi, 28% pe cadouri și 11% pe decorațiuni și atmosferă festivă
  • 4 din 10 români au cumpărat cadourile de Crăciun în avans sau au plasat comenzi online pentru a profita de reduceri și a evita aglomerația din magazine

Sentimentul de entuziasm resimțit de români în apropierea  sărbătorilor scade de la 17% în 2022, la 6% în 2023

Conform rezultatelor studiului Reveal Marketing Research, anul acesta românii au mai multe sentimente pozitive în așteptarea sărbătorilor (73%), comparativ cu anul trecut (64%). Cele mai des menționate emoții pe care le trezesc sărbătorile sunt cele de fericire/ bucurie (26%), starea de bine (16%) și sentimentul de mulțumire (12%).

Rămânem în sfera emoțiilor pozitive, însă observăm o scădere a sentimentului de entuziasm în apropierea sărbătorilor de la 17% în 2022, la doar 6% anul acesta, faptul că anul trecut românii s-au bucurat de primul Crăciun fără restricții reprezentând principala explicație.

Pe de altă parte, gândurile negative nu îi părăsesc pe 22% dintre români nici anul acesta, indiferența (7%) și tristețea sau stresul (7%) fiind cel mai des menționate.

Majoritatea românilor își vor petrece Crăciunul acasă (56%) sau în vizită (39%)

Majoritatea românilor își vor petrece, și în acest an, sărbătorile de iarnă acasă (56%), procentul ajungând la 72% în cazul persoanelor peste 55 de ani și la 73% în cazul persoanelor cu venit mic, sub 2000 RON.

Mai mult decât atât, 39% dintre români intenționează să meargă în vizită la cei dragi (familie, prieteni) cu ocazia sărbătorilor de iarnă, într-o măsură semnificativ mai mare cei cu vârsta cuprinsă între 45-55 ani (46%). Putem observa că vizitele în afara localității de reședință sunt preferate în mai mare măsură de tinerii cu vârste între 18-24 ani (18% vs. 13% total eșantion),

Românii sunt mai cumpătați în privința gestionării cheltuielilor de sărbători

Conform rezultatelor studiului Reveal Marketing Research, bugetul alocat pentru sărbătorile de Crăciun va fi similar (50%) sau mai mic (38%) comparativ cu cel de anul trecut. Doar un procent de 12% menționează un buget mai mare, în măsură semnificativ mai mare cei cu vârste cuprinse între 44-55 ani (25%).

Marius Luican, CEO al Reveal Marketing Research: „Având în vedere creșterile prețurilor produselor și serviciilor din ultimul an, cei 88% dintre românii care declară că pentru sărbătorile de Crăciun vor aloca un buget similar sau mai mic celui din 2022, vor fi nevoiți să facă ajustări ale coșului de cumpărături, întrucât un astfel de buget nu le-ar permite să achiziționeze aceleași produse sau să mențină același nivel de cadouri și cheltuieli ca anul trecut.”

Aruncând o privire la organizarea cheltuielilor, procentual, 32% din bugetul alocat zilelor de sărbătoare va merge către mâncare și băuturi, 28% către cadouri și 11% către decorațiuni și atmosferă festivă.

Românii sunt mai cumpătați în privința gestionării cheltuielilor de sărbători, 11% din bugetul pentru anul acesta fiind alocat unui fond de cheltuieli neașteptate.

Comparativ cu sărbătorile de iarnă din 2022, peste jumătate dintre români (64%) declară că vor reduce cheltuielile pentru decorațiuni și atmosferă festivă, în timp ce 46% intenționează să aloce un buget mai mic cadourilor, iar 38% vor reduce suma cheltuită alimentelor și băuturilor cumpărate.

Suma medie pe care românii declară că o vor cheltui anul acesta  pe mâncare și băuturi (546 RON), cadouri (492 RON) și decorațiuni (149 RON) este de 1188 RON, aceasta fiind în scădere cu 12% comparativ cu 2022 (1350 RON).

Ce cadouri își doresc românii de Crăciun

Schimbul de cadouri este o tradiție semnificativă în celebrarea Crăciunului, iar cei mai mulți dintre români (35%) nu sunt pretențioși, aceștia declarând că nu contează ce cadouri vor primi.

Hainele sunt cele mai dorite cadouri și de Crăciunul acesta (30%), în special de către tinerii între 18-34 ani (37%). Articolele vestimentare sunt urmate de bijuterii, ceasuri (18%) și de produsele de îngrijire personală (18%), categorii preferate în mai mare măsură de către femei. Spre exemplu,  22% dintre femei își doresc produse de îngrijire personală vs. 14% în cazul bărbaților.

Cadourile legate de pasiuni/ hobby-uri specifice sunt preferate de 15%, în mai mare măsură de către bărbați (21% vs. 10% femei) și de către cei cu vârste între 45-55 ani (29%), iar gadget-urile de 14% dintre respondenți.

Românii preferă, în continuare, să cumpere cadourile de Crăciun din magazinele fizice (43%), în detrimentul celor online (26%). De asemenea, aflăm că anul acesta,  20% dintre respondenți au cumpărat cadourile în avans pentru a profita de reduceri și a evita aglomerația.


Studiul Reveal Marketing Research s-a desfăşurat online în perioada 11-16.12.2022 pe un eşantion reprezentantiv pentru universul persoanelor cu vârsta 18+, din mediul urban și rural, utilizatori de internet. Mărimea eșantionului a fost de 1015 respondenți, iar eroarea maximă de eșantionare este +/-3.1% la un nivel de încredere de 95%.

Reveal Marketing Research este o companie de cercetare de piață full-service, specializată în marketing research, studii sociologice, customer insight, business strategy, market development. Cu o expertiză în peste 20 de industrii, Reveal Marketing Research crede că cercetarea de piață reprezintă baza deciziilor corecte și a poziționării brandurilor. Soluțiile calitative și cantitative ajută de 15 ani companii din România și Europa.

Black Sea Fund a achiziționat un pachet majoritar în Gymboland, liderul pieței locale de locuri de joacă indoor pentru copii în ceea ce privește numărul de locații.

0

Acționarii plănuiesc să dubleze rețeaua în următorii trei ani

  • Gymboland deține cea mai mare rețea de locuri de joacă indoor din România după numărul de locații și a doua în funcție de cifra de afaceri
  • Conducerea grupului are în plan să ajungă la o rețea de peste 25 de locuri de joacă și săli de jocuri distractive până la sfârșitul anului 2026
  • Grupul are în vedere posibila extindere în alte țări din Europa Centrală și de Est, precum Polonia și Cehia

Black Sea Fund, un fond de investiții axat pe companii de mărime medie și care vizează tranzacții între patru și opt milioane de euro, a achiziționat o participație majoritară în Kids Element S.A. (Gymboland Group), compania care deține și operează spațiile de joacă indoor Gymboland și sălile de jocuri distractive Rematch. Grupul are în prezent o rețea de 13 locații în București, Constanța și Ploiești. 

Tranzacția va permite o dezvoltare accelerată a grupului Gymboland, acționarii plănuind să dubleze numărul de spații în următorii trei ani, să se extindă în afara României și să introducă concepte inovatoare de divertisment și recreere pentru copii.

Valoarea tranzacției este confidențială. Tranzacția a fost semnată în a doua jumătate a lunii noiembrie și a implicat atât achiziția de acțiuni existente de la fondatori, cât și o majorare de capital. 

Planuri de extindere în Europa Centrală și de Est

Gymboland este un brand lansat în 2009 de cuplul Adi și Lavi Shalom împreună cu Favi Stelian. Ideea de a lansa Gymboland a fost a lui Lavi Shalom. La momentul lansării, Gymboland a fost unul dintre primii jucători care au intrat pe piața locală a spațiilor indoor de joacă pentru copii și a devenit în scurt timp lider pe acest segment prin numărul de locații. 

Rematch este un brand lansat în 2022 și reprezintă săli de jocuri distractive cu activități pentru întreaga familie.

Gymboland se adresează copiilor mai mici de zece ani, în timp ce Rematch este pentru toată familia, dar mai ales pentru adolescenți. Anul acesta, aproximativ 280.000 de copii s-au jucat în sălile Gymboland și Rematch.

În 2022, grupul a înregistrat o cifră de afaceri de peste trei milioane de euro, iar în prezent, rețeaua are 125 de angajați și 13 spații în București, Ploiești și Constanța. Conducerea grupului intenționează să depășească 25 de unități Gymboland și Rematch până la sfârșitul anului 2026, iar orașele vizate sunt cele cu peste 50.000 de locuitori.

De asemenea, acționarii iau în calcul extinderea regională a brandului și a conceptelor sale în țări din regiune, precum Polonia și Cehia. 

O piață de 75 de milioane de euro

Piața locală de spații de divertisment pentru copii are o valoare de aproximativ 75 de milioane de euro, din care segmentul locurilor de joacă indoor reprezintă aproximativ 20 de milioane de euro, potrivit estimărilor Black Sea Fund. Restul sumei înseamnă parcuri acvatice, parcuri de aventură în aer liber și alte concepte de divertisment (karting, etc.).

„În cei 14 ani de când am lansat Gymboland, brandul a crescut puternic și și-a construit o reputație bună care ne-a ajutat să luăm decizia de a continua împreună cu Black Sea Fund. Credem că echipa Black Sea Fund este un partener cu adevărat interesat de lumea copiilor și își dorește ca acest proiect să ia amploare. Astfel, am văzut în acest demers o oportunitate de a extinde lanțul Gymboland & Rematch și de a bucura mai mulți copii. Odată cu acest pas, intenționăm să lansăm spații noi în centre comerciale și, totodată, să deschidem primul nostru centru de divertisment pentru familii, care va oferi soluții pentru toate vârstele printre care servicii de food, zone separate pentru părinți, spectacole pentru copii și alte servicii necesare părinților și copiilor într-un singur loc”, a declarat Adi Shalom, Cofondatoare & Managing Director Kids Element S.A, compania care deține și operează brandurile Gymboland și Rematch.

„Ideea de a crea centre de joacă pentru copii a apărut după ce am venit în România după mai mulți ani pe care Adi și cu mine i-am petrecut în SUA. La acel moment nu aveam copii, dar am observat această nevoie a pieței din România. Acum avem trei copii și ne dorim ca serviciile noastre să răspundă cât mai bine dorințelor părinților și copiilor. Și, tocmai pentru că vrem să aducem în România cele mai noi idei, strategii și servicii, în fiecare an mergem la cele importante evenimente și expoziții de divertisment din lume, în special în SUA și Europa”, a adăugat Lavi Shalom fondator Kids Element S.A. 

„Ceea ce ne-a atras la Gymboland a fost oportunitatea de a investi într-o echipă extraordinară și într-o companie lider atât ca rețea cât și ca cifră de afaceri pe un segment care are un potențial uriaș de dezvoltare în România. Piața de servicii de entertainment și recreere pentru copii are foarte mult loc de creștere dacă ne uitam la cerere vis-a-vis de ofertă, mai ales dacă luăm în considerare că majoritatea serviciilor de divertisment indoor pentru copii sunt în București, în special în nordul Bucureștiului, și în câteva orașe mari. Ne dorim ca prin investiția în Gymboland să contribuim la dezvoltarea acestei nișe, iar locurile de joacă indoor să devină accesibile pentru cât mai multi copii și părinți”, a declarat Arin Ion, Partener fondator al fondului de investiții Black Sea Fund. 

Cine au fost consultanții acestei tranzacții 

BICF | IMAP România a asistat Gymboland în calitate de consultant financiar al tranzacției, echipa fiind coordonată de Alin Pop (Partener). Din echipă au făcut parte Bogdan Cîmpean (Vicepreședinte) și George Dolea (Analist).

„Să lucrezi alături de antreprenori entuziaști care creează afaceri și branduri din pasiune este ceva extraordinar pentru că simți că poți contribui la povestea lor de succes, mai ales atunci când antreprenorii atrag capital pentru a extinde afacerea la nivelul următor, precum este cazul Gymboland”, a declarat Alin Pop, Partener BICF | IMAP România.

În această tranzacție, PeliPartners a fost consultantul legal al Gymboland, iar RTPR al Black Sea Fund. PeliPartners și RTPR au asistat cele două părți pe tot parcursul procesului tranzacțional, inclusiv în structurarea tranzacției, negocierea și semnarea documentelor, implementarea condițiilor suspensive, precum și cu privire la finalizarea tranzacției. 

Echipa PeliPartners a fost coordonată de Carmen Peli (Partener) și a inclus pe Delia Dumitrescu (Associate), Alexandra Ioniță (Managing Associate) și Valentina Bujor (Associate). 

„Suntem încântați că am asistat clientul nostru Gymboland în această tranzacție care contribuie la extinderea prezenței brandului pe piața locală. A fost o tranzacție complexă, finalizată într-un timp record, privind un grup de companii dezvoltate cu atenție către nevoile de divertisment și recreere pentru copii. Finalizarea cu succes a acesteia demonstrează că piața de investiții de tip private equity este efervescentă în acest sfârșit de an și că activele de calitate au în continuare mare căutare”, a spus Carmen Peli, Partener și Coordonator al Practicii de Corporate M&A a PeliPartners.

Echipa RTPR a fost condusă de Roxana Ionescu (Partener) și secondată de Marina Fechetă – Giurgică (Managing Associate) și Șerban Hălmăgean (Associate) pentru coordonarea generală a activităților de due diligence și a tuturor aspectelor legate de tranzacție, cu sprijinul complementar pe partea de due diligence al Irinei Marinescu, Mariei Luca, David Mirea și Dariei Spătariu (Junior Associates).

„Suntem fericiți că am avut ocazia să asistăm Black Sea Fund într-o altă tranzacție de succes și că am reușit să finalizăm tranzacția într-o termen extrem de scurt. Este întotdeauna o plăcere să lucrezi alături de investitori hotărâți și antreprenori ambițioși. Acest proiect se adaugă unui an incredibil pentru practica de M&A a firmei”, a declarat Roxana Ionescu, Partener  RTPR.

Analiză Allianz Trade privind perspectivele globale în sectorul construcțiilor

0

Allianz Trade semnalează că „din ultimul trimestru al anului 2022, piața globală a construcțiilor a încetinit semnificativ, înregistrând o scădere a prețurilor (-10% în Germania în T2 2023, comparativ cu -2% pentru zona euro în ansamblu)” și, pe această bază, prezintă o analiză privind perspectivele globale în sectorul construcțiilor:

În România, sectorul rezidențial a înregistrat scăderi de 7-8% în ultimele nouă luni

Pe măsură ce dobânzile tot mai ridicate cresc costurile ratelor ipotecare, prețul locuințelor și autorizațiile de construcție înregistrează o scădere în majoritatea țărilor dezvoltate din punct de vedere economic. Încă din ultimul trimestru al anului 2022, piața globală a construcțiilor a încetinit semnificativ, înregistrând o scădere a prețurilor (-10% în Germania în T2 2023, comparativ cu -2% pentru zona euro în ansamblu). În SUA, Marea Britanie, Franța și Italia, prețurile locuințelor continuă să crească, într-un ritm mai lent. În acest context, autorizațiile vor înregistra, de asemenea, o scădere semnificativă (Figura 1), în special în Germania (-38% în august 2023).

Figura 1: Autorizații de construcții rezidențiale (an/an%)

Sursa: Refinitiv, ECB, Allianz Research


În zona euro, segmentul construcțiilor rezidențiale este de așteptat să încetinească în contextul unei perspective de credit mai puțin favorabile. Dacă trecutul poate fi un indicator relevant, cele mai recente date indică o încetinire similară cu cea din perioada 2008-2009. În august 2023, sondajul privind acordarea creditului pentru locuințe a înregistrat o scădere de -53 de credite acordate, comparativ cu septembrie 2008, când a fost înregistrată o scădere de -52. Cu toate acestea, analiștii Allianz Trade nu se așteaptă la o scădere pronunțată așa cum a fost cea din 2020.

Ratele dobânzilor ridicate se observă și în Statele Unite și se situează în prezent la aproape 8% pentru ipotecile pe 30 de ani, ceea ce determină pe de o parte creșterea semnificativă a plăților lunare și pe de altă parte diminuează puterea de cumpărare a potențialilor cumpărători. Acest lucru a descurajat investitorii să acceseze piața imobiliară, rezultând astfel un declin al cererii de ipoteci (Figura 2).

Figura 2: Cererile de credite ipotecare și accesibilitatea în SUA

Sursa: Refinitiv, ECB, Allianz Research

Cu toate acestea, cererea crescută pentru locuințe noi devine tot mai pronunțată datorită ofertei limitate, ceea ce determină o scădere a interesului pentru locuințele deja existente pe piață. Cu toate acestea, cerere există, chiar dacă unii cumpărători se așteaptă la condiții de credit ipotecar mai favorabile. Ca urmare, segmentul rezidențial este în scădere, dar rămâne totuși la un nivel ridicat.

Creșterea costurilor la materialele de construcții, alimentată de perturbările din lanțul de aprovizionare și presiunile inflaționiste, nu a ocolit sectorul construcțiilor. În SUA, costul lemnului a cunoscut fluctuații semnificative, în timp ce prețurile metalelor, vopselei și a altor materiale esențiale au crescut constant. Creșterea ratelor de dobândă a diminuat și atractivitatea opțiunilor de finanțare, cum ar fi împrumuturile garantate de valoarea locuinței și liniile de credit, modalități populare de finanțare. Situația economică este accentuată de o atmosferă generală de incertitudine pe piețele imobiliare, ceea ce determină consumatorii să acorde mai multă atenție economiilor, diminuând astfel cheltuielile de modernizare.

În ciuda provocărilor economice, Allianz Trade anticipează că segmentul rezidențial va rămâne rezistent în următoarele trimestre. Chiar dacă cererea încetinește, oferta limitată în majoritatea piețelor va menține sectorul într-o poziție rezilientă. În plus, analiștii se așteaptă ca ratele dobânzilor să scadă în a doua jumătate a anului 2024. Până în prezent, prețurile locuințelor nu au scăzut suficient pentru a compensa pierderea puterii de cumpărare a potențialilor cumpărători de locuințe[1]. Până în T2 2023, prețul locuințelor era de așteptat să scadă cu aproximativ -16% în Franța, -17% în Italia și -5% în Germania. Cu toate acestea, majoritatea piețelor se așteaptă la o rată a dobânzilor mai scăzută în a doua jumătate a anului 2024.

„Per total și din punct de vedere valoric indexul lucrărilor din construcții din România a avansat cu aproximativ 12-13% în primele 9 luni ale lui 2023 față de perioada similară a anului trecut, însă cel puțin parțial creșterea poate fi atribuită inflației care a influențat și prețurile materialelor de construcții. Asa cum a arătat evoluția pe parcursul întregului an, în funcție de diverse componente, construcțiile de reparații sau cele inginerești au marcat creșteri peste media sectorului, ajutate fiind de fondurile din PNRR. Pe de altă parte, sectorul rezidențial a marcat scăderi de 7-8% la nouă luni, alimentând și cererile de insolvență. Exceptând sectorul de comerț (care este foarte vast), construcțiile rămân pe locul doi ca pondere și cu un grad de risc ridicat, contribuind (ca și în trecut) cu 20% la totalul numărului de insolvențe la 10 luni. Creșterea de 2.6% a numărului de insolvențe în construcții este îngrijorătoare dacă o alăturăm scăderii cu 22% a numărului de autorizații de construire pentru clădiri rezidențiale pentru primele 10 luni ale anului. Menținerea dobânzilor la un nivel ridicat în perioada următoare – necesară pentru a menține inflația sub control – va continua să afecteze bilanțurile companiilor, în special ale celor cu îndatorare bancară ridicată. Deși lucrările de infrastructură ar putea compensa și în anul următor, scăderile din sectorul rezidențial și lichiditatea companiilor implicate rămâne un punct sensibil prin dependența încasărilor de deciziile Statului ca ultim beneficiar. Constrângerile bugetare afectează o multitudine de sectoare, nelimitându-se doar la sectorul construcțiilor – și vor spori gradul de senzitivitate”, declară Mihiai Chipirliu (foto) CFA – Risk Director, Allianz Trade

Sectorul rezidențial din Germania întâmpină dificultăți, iar prețurile proprietăților și ratele dobânzilor pun presiune asupra deciziilor de cumpărare. Deși vânzările au scăzut cu -4,0% în termeni reali în primele opt luni ale anului 2023 în comparație cu aceeași perioadă a anului trecut și au crescut cu +5,4% în termeni nominali datorită creșterii prețurilor de construcție, presiunea asupra sectorului nu ajută la rezolvarea deficitului de ofertă din Germania, unde în 2023, pe piață lipseau 700.000 de apartamente. În plus, inflația crescută a exercitat presiuni suplimentare asupra stocului de locuințe existente. Chiriile au crescut la niveluri record, iar îngrijorările privind o posibilă penurie de locuințe, în special de apartamente mai accesibile, sunt în creștere, chiriașii fiind nevoiți să facă față costurilor în continuă creștere.

Construcțiile în sectorul manufacturier au crescut rapid în ultimii doi ani, înregistrând o creștere de +62% în septembrie 2023. Această creștere a fost susținută și de producția de calculatoare, electronice și echipamente electrice, care a înregistrat un salt major începând cu anul 2022. În schimb, creșterea construcțiilor non-rezidențiale în Europa a fost mult mai lentă. Analiștii anticipează o creștere puternică în SUA care va majora cheltuielile pentru drumuri, poduri și sisteme de apă, cu peste 160 de miliarde de dolari pe o perioadă de cinci ani (Figura 3). Pe partea cealaltă a Atlanticului, lucrările de infrastructură și inginerie civilă au fost mult mai modeste – cu excepția Marii Britanii, unde producția în infrastructură a crescut cu +13% comparativ cu august 2023. Ingineria civilă a crescut cu aproape +4% atât în Germania, cât și în Spania, și numai cu +1,3% în Franța în iulie 2023.

Figura 3: Cheltuieli pentru infrastructură în SUA (miliarde USD)

Sursa: Refinitiv, Allianz Research

Segmentul spațiilor de birouri navighează în ape tulburi, înregistrând o scădere semnificativă determinată de creșterea ratelor dobânzilor și de adoptarea muncii hibride. În Europa, prețurile spațiilor de birouri au fost afectate din cauza randamentelor inițial mici, în timp ce SUA au înregistrat o creștere datorită unui stoc mai mare de clădiri noi vacante (Figura 4). Piața este acum divizată între clădirile certificate din punct de vedere energetic cu un cost ridicat și cele care necesită modernizări costisitoare, băncile fiind tot mai reticente în acordarea finanțării.

Figura 4: Variația prețurilor în segmentul office între T3 2023 și T2 2022

Sursa: Green Street, Allianz Research

În prezent, industria construcțiilor se bucură de o încetinire a creșterii prețurilor la materialele de construcție, în special la ciment și produse din beton, esențiale pentru proiectele de construcții și de infrastructură. Încetinirea este rezultatul consolidării prețurilor la energie, al fluidizării lanțurilor de aprovizionare și al stabilizării cererii. Cu toate acestea, presiunile salariale persistente continuă. Sectorul construcțiilor se confruntă în prezent și cu o creștere semnificativă a costurilor cu forța de muncă, care exercită presiuni asupra rentabilității. În Franța și Italia, salariile reglementate care se aplică lucrătorilor din construcții sunt în creștere cu +4% față de anul anterior, începând cu septembrie/august 2023, în timp ce în SUA salariile sunt în creștere cu +6%.

Figura 5: Prețurile de producție în construcții comparativ cu prețurile materiilor prime în Uniunea Europeană (an/an%)

Sursa: Refinitiv, Allianz Research

IMM-urile sunt expuse riscului, deoarece lichiditățile rămân o problemă și creează premise pentru mai multe insolvențe. Sectorul construcțiilor este alcătuit în principal din IMM-uri care lucrează adesea ca subcontractori pentru firmele mari. Prin urmare, acestea au o putere de stabilire a prețurilor mai mică, o rată mai mare de conversie  și o expunere mare la ciclul economic. În consecință, acestea au fost destul de expuse la creșterea costurilor și la problemele de finanțare, pe fondul creșterii ratelor dobânzilor și al înăspririi condițiilor financiare. Într-adevăr, imaginea agregată în ceea ce privește activitatea și rentabilitatea ascunde o dispersie semnificativă. Sectorul construcțiilor este unul dintre cele mai slabe sectoare din cadrul de evaluare a riscului Allianz Trade, unde nouă din zece țări au fost clasificate la categoria „sensibil” sau „ridicat” (excepții fiind SUA și țările asiatice precum India, Filipine, Taiwan, Vietnam și Hong Kong). În Europa de Vest, sectorul continuă să înregistreze un număr mare de insolvențe de întreprinderi.

Segmentul imobiliar este în fruntea revenirii numărului de insolvențe. Tendința este ascendentă în aproape toate țările europene, fiind stimulată de o revenire a sectorului imobiliar. În acest stadiu, Franța se remarcă prin cea mai mare creștere în 2023 de la începutul anului până în prezent (+36%, până la 9 398 de cazuri în primele nouă luni), înaintea Germaniei (+19%, până la 2.167 de cazuri în primele șapte luni) și a Italiei (+3%, până la 1.195 de cazuri în primele nouă luni). Creșterea își pierde din avânt în Marea Britanie (+4% de la începutul anului până în prezent, la 4.172 de cazuri în primele nouă luni). În viitor este de așteptat ca insolvențele din acest sector să rămână similare cu cele din prezent. În Europa, analiștii se așteptă ca sectorul construcțiilor să contribuie la aproximativ 20% din insolvențe. Analiștii se așteaptă ca peste 11.000 de firme de construcții să intre în faliment în Franța, aproape 4.000 în Germania, 6.000 în Marea Britanie și 2.000 în Italia.


[1]Consultați raportul nostru „Piața imobiliară din zona euro și accesibilitatea locuințelor – încă prea scumpe”

Subscriere de obligațiuni în valoare de 75.680.000 euro emise de județul Cluj

0

Consiliul Județean Cluj anunță „încheierea cu succes a subscrierii obligațiunilor în valoare de 75.680.000 euro, emise de județul Cluj în cadrul unui plasament privat derulat de consorțiul format din BT Capital Partners, Alpha Bank și Raiffeisen Bank”. 

CJ Cluj precizează că „maturitatea împrumutului este de 10 de ani, cu scadență în 2033 și cu o opțiune de răscumpărare anticipată în anul 2029. Obligațiunile emise de județul Cluj s-au suprasubscris, fiind lansate ordine cumulate pentru cumpărarea a 1.216.020 obligațiuni reprezentând 160,6% din totalul emisiunii.  Marja cuponului este 325 bps p.a. peste EURIBOR 6m, situându-se sub limita maximă a intervalului propus, datorită interesului mare al investitorilor. 

Emisiunea a fost adresată investitorilor calificați, dintre care au cumpărat cu precădere băncile, dar s-a observat un interes crescut și din partea asset managerilor și a fondurilor de pensii”. 

Alin Tișe, președintele Consiliului Județean Cluj: „Ne bucurăm că plasamentul obligațiunilor emise de județul Cluj a fost un succes, cu atât mai mult cu cât suntem primul județ din România care emite obligațiuni în ultimul deceniu. Rata mare de suprasubscriere și interesul crescut al celor care au dorit să cumpere aceste obligațiuni sunt dovada certă a încrederii de care ne bucurăm în rândul investitorilor. Fondurile rezultate din emisiunea de obligațiuni vor fi folosite pentru finanțarea ambițiosului program de investiții al Consiliului, care vizează obiective de interes local, regional și chiar național, pe multiple axe vitale de infrastructură: sănătate, educație, drumuri sau cultură.”

CJ Cluj subliniază că „fondurile rezultate din emisiunea de obligațiuni vor fi folosite pentru finanțarea proiectelor de investiții derulate de Consiliul Județean Cluj, aflate în diferite stadii de implementare, precum: modernizarea a peste 160 de km de drumuri județene componente ale rețelei TEN-T din nordul Transilvaniei, dotarea cu aparatură medicală a spitalelor clujene, edificarea unui nou sediu pentru Centrul Școlar pentru Educație Incluzivă etc. De asemenea, o parte din totalul emisiunii de obligațiuni va fi folosită pentru refinanțarea datoriei publice existente”. 

Valentin Miron, director general VMB Partners, consultantul financiar al Consiliului Județean Cluj pentru această emisiune: „Apreciem interesul în creștere al fondurilor de investiții și fondurilor de pensii pentru astfel de instrumente. Deși băncile sunt mai familiarizate cu raportările financiare ale UAT-urilor și cu interpretarea rezultatelor și a performanțelor financiare ale acestora, am văzut cu ocazia acestui plasament la Cluj că și fondurile de pensii și asset managerii au început să aibă încredere și să investească în infrastructura publică de care avem atâta nevoie.”

Daniela Secară, director general BT Capital Partners: „Într-o tranzacție istorică, am condus un efort comun de a promova și intermedia prima finanțare prin piața de capital a județului Cluj. Suntem deosebit de mândri de interesul investitorilor calificați și de rezultatul plasamentului privat pentru emitent. Sprijinul și încrederea oferite în acest fel Consiliului Județean Cluj pentru a-și continua și amplifica programul de investiții constituie un exemplu de urmat, atât ca metodă cât și ca execuție, de către alte autorități locale. Rămânem dedicați planurilor viitoare ale emitentului și avem convingerea că aceasta este confimarea unei noi inițiative de succes pentru județ și pentru piața locală de capital.”

Nicoleta Ruxandescu, director Unitatea de Investiții și Piețe de Capital Alpha Bank România: „Este salutar faptul că autoritățile publice locale au reînceput să se orienteze către piața de capital pentru asigurarea unui mix optim de surse de finanțare pentru implementarea proiectelor proprii de investiții. Emisiunea de obligațiuni efectuată de județul Cluj a fost foarte bine primită în rândul investitorilor care astfel au ocazia să contribuie indirect la dezvoltarea durabilă a regiunii, fiind totodată un semnal pozitiv pentru potențialul acestui instrument de finanțare. Ne bucurăm că am avut ocazia de a contribui la acest demers alături de Consiliul Județean Cluj, partenerii din sindicatul de intermediere, consultantul emitentului și Bursa de Valori București.”

Iuliana Mușat, Investment Banking Senior Director, Raiffeisen Bank: „Suntem foarte bucuroși că, în calitate de membru al sindicatului de intermediere, am putut contribui la plasarea cu succes a primelor obligațiuni emise de județul Cluj.  Această realizare reprezintă o dovadă a încrederii investitorilor în capacitatea și angajamentul autorității locale de a gestiona finanțele publice într-un mod responsabil și transparent. Considerăm că obligațiunile nou emise vor consolida poziția financiară a județului, vor spori capacitatea acestuia de a investi în proiecte importante și vor contribui la dezvoltarea economică și socială a comunității locale clujene. Sperăm ca această experiență pozitivă să fie un exemplu de diversificare a surselor de finanțare și pentru alte autorități locale din România.”

Olga Niță, partener Filip & Company, consultantul juridic al sindicatului de intermediere: „Emisiunea de obligațiuni a județului Cluj reprezintă atât o nouă etapă în procesul de îndeplinire a obiectivelor emitentului în ce privește proiectele sale de investiții, cât și o dovadă a faptului că finanțarea prin piața de capital este tot mai atractivă pentru o plajă largă de emitenți, investitorii devenind adevărați parteneri ai emitenților – în cazul județului Cluj fiind vorba de un parteneriat pentru construirea unui viitor mai prosper. Ne bucurăm că am putut fi alături de sindicatul de intermediere, precum și de emitent, în acest acest demers și le mulțumim pentru încrederea acordată.” 

Parteneriat între Token Financial Technologies și SYNLAB România 

0

Compania Token Financial Technologies (TOKEN), caracterizată ca „principalul furnizor de soluții de plăți digitale din Turcia”, anunță „încheierea unui parteneriat cu SYNLAB România, parte a celui mai mare grup european de diagnostic medical.

Această colaborare vizează instalarea a 74 de dispozitive OderoPOS în cele peste 60 de locații SYNLAB, îmbunătățind atât experiența clienților, cât și a angajaților prin optimizarea procesului de plată – procesare rapidă și meniu ușor de accesat. OderoPOS este o soluţie completă de plată şi gestiune a vânzărilor, cu sistem de operare Android, care oferă acces la cele mai noi tehnologii financiare, de la procesul de plată până la gestionarea stocurilor şi a vânzărilor. TOKEN va fi singurul furnizor de soluții de plăți digitale în cadrul centrelor SYNLAB România, iar astfel plata va fi rapidă, sigură și facilă. De asemenea, clienții SYNLAB vor avea opțiunea de a plăti în rate fără dobândă, oferind astfel o nouă facilitate de plată. 

Rețeaua SYNLAB operează în peste 30 de țări de pe 4 continente, unde oferă acces la cele mai fiabile și inovatoare servicii de diagnostic. Peste un milion de teste de laborator sunt efectuate în fiecare zi în Europa de către SYNLAB. În România, SYNLAB este prezent, la acest moment, prin 7 laboratoare proprii și peste 60 de centre de recoltare din toată țara”.

Dan Mașut, General Manager al Token Financial Technologies România: „Suntem încântați să anunțăm colaborarea cu noul nostru partener, SYNLAB România. Vom aloca resursele necesare pentru implementarea tuturor inovațiilor tehnice pe care le avem la dispoziție, pentru a oferi o experiență îmbunătățită în procesarea tranzacțiilor cu cardul și a oferi noi soluții personalizate.”

Andreea Oncioiu, CEO SYNLAB România: „Am ales să colaborăm cu Token Financial Technologies pentru a elimina o serie de probleme care apar, de regulă, când vine vorba despre rețeaua de dispozitive destinate procesării tranzacțiilor cu cardul. Am găsit în Token un partener implicat, atent și proactiv. Prin această colaborare ne dorim să asigurăm o experiență îmbunătățită clienților noștri în ceea ce privește plățile cu cardul la efectuarea analizelor medicale. De asemenea, vom continua colaborarea pentru a implementa noi soluții din portofoliul Token.”

România este prima subsidiară TOKEN din afara Turciei. Compania este prezentă în piața locală de la începutul anului, unde a investit, până în prezent, aproximativ 7 milioane de euro.

Token Financial Technologies reamintește că „face parte din Koç Group, cel mai mare holding privat din Turcia, prezent în România din anul 2003 prin brandurile Arctic, Beko, Grundig, Ford și Otokar.

Cu un portofoliu de peste 800.000 de utilizatori, Token Financial Technologies este liderul pieței platformelor de plăți din Turcia (cu o cotă de piață de 54%), gestionând în condiții de siguranță aproximativ 6 milioane de tranzacții în fiecare zi în această țară.

Token Financial Technologies a intrat pe piața din România la începutul anului 2023, prin intermediul brandului Odero. Token Financial Technologies aduce în țara noastră conceptul de one-stop-shop în materie de soluții de plăți digitale, integrate, sigure, rapide și ușor de utilizat de către orice comerciant.

Pentru mai multe detalii, accesați www.odero.ro, www.tokeninc.com/en-us și www.koc.com.tr/en”.

SYNLAB este „liderul serviciilor de diagnostic medical de la nivel european. Este prezent în peste 30 de țări, de pe 4 continente și are peste 20.000 de angajați. În laboratoarele SYNLAB din Europa sunt efectuate anual 500 de milioane de teste.

În România, SYNLAB este prezent în peste 60 de locații, între care București, Otopeni, Alba Iulia, Arad, Baia-Mare, Botoșani, Brașov, Cluj-Napoca, Constanța, Craiova, Dej, Deva, Drobeta-Turnu Severin, Iași, Mioveni, Pitești, Reșița, Sibiu, Timișoara, Târgu-Mureș, Zalău.

Specialiștii SYNLAB lucrează cu peste 5.000 de parametri analitici. Viziunea SYNLAB este să ofere pacienților și medicilor excelență, acuratețe și încredere în serviciile de diagnostic.

Pentru mai multe detalii, accesați www.synlab.ro”.

Analiză privind evaluarea de mediu la amenajamentele silvice

0

Forumul pădurilor, industriei lemnului și economiei verzi, organizat de Comunitatea Forestierilor – Fordaq, a dezbătut și HG 236/2023 privind evaluarea de mediu la amenajamentele silvice și prezintă o analiză pe această temă. De asemenea, difuzează o sinteză a lucrărilor forumului:

https://lemn.fordaq.com/news/Sinteza_lucr%C4%83rilor_Forumului_P%C4%83durilor_Industriei_85533.html

Revizuirea retroactivă a evaluărilor de mediu dezechilibrează piața lemnului din România

Comunitatea Forestierilor – Fordaq atrage atenția asupra impactului grav al HG nr 236/2023, care introduce blocaje administrative noi în cadrul sectorului păduri-industrii bazate pe lemn. Hotărârea de Guvern intră în efectivitate astăzi, 20 decembrie 2023.

HG nr. 236/2023 aprobă metodologia de derulare a procedurii de evaluare de mediu pentru amenajamentele silvice, o reglementare ce obligă la revizuirea retroactivă a evaluării de mediu pentru toate amenajamentele silvice care nu au parcurs procedura lungă de evaluare adecvată de mediu. Este un act normativ cu efect retroactiv, care reia conținutul a două ordine de ministru suspendate de instanțele de contencios administrativ. Reluarea conținutului unor acte normative anulate într-un nou act normativ este o practică abuzivă, interzisă expres de Legea Contenciosului Administrativ.

Impactul intrării în efectivitate al HG 236/2023 a fost analizat în cadrul lucrărilor Forumului Pădurilor, Industriei Lemnului și Bioeconomiei, desfășurat în 12 decembrie la București. 

Astfel, reprezentantul Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva, dl Adrian Băban, a arătat că la nivelul Regiei vor intra în revizuire 107 amenajamente silvice din cele 320 de amenajamente la nivel național existente pentru proprietatea publică a statului, estimându-se ca efect reducerea volumului exploatat în 2024 cu 1 milion de mc. 

Efectul va fi simetric și în cealaltă jumătate a fondului forestier, proprietate privată, impactul la nivel național fiind de reducere semnificativă a volumului recoltat, ca urmare a acestor blocaje administrative. La nivel local, în unele județe, cum este Bacău, recoltarea a peste 50% din resursa de lemn ar putea fi blocată.

Pe fond, problema evaluării de mediu a amenajamentelor silvice este o restanță a României în aplicarea directivelor europene, notificată prin procedura de infringement pe domeniul pădurilor din 2020. O problemă la care România nu a găsit soluțiile potrivite, deși există multe modele funcționale și eficiente în diferite țări europene. 

În 2021, sub presiunea Comisiei Europene, România a încercat să adreseze problema prin ordinele de ministru 1945, 1946 și 1947, care obligau la o revizuire retroactivă a evaluărilor de mediu pentru amenajamente silvice legal aprobate, care au parcurs procedura legală de evaluare de mediu în urmă cu 3 sau 5 sau chiar 9 ani, în momentul aprobării lor. Cele 3 ordine au fost suspendate de către instanța de contencios administrativ. Argumentele atacării celor 3 ordine în contencios administrativ au fost expuse în documente de poziție comune ale asociațiilor profesionale ale proprietarilor de păduri, administrației silvice și industriei lemnului. Pentru mai multe detalii: Poziția sectorului lemnului față de proiectul de Ordin de Ministru privind evaluarea de mediu a amenajamentelor silvice

În loc să găsească soluții aplicabile pe modele europene, Ministerul Mediului a promovat HG 236/2023, care a preluat conținutul ordinelor suspendate de instanța de contencios administrativ, cu evaluarea de impact expusă mai sus. Prevederea din Legea 554/2004 a contenciosului administrativ: „În ipoteza în care se emite un nou act administrativ cu același conținut ca și cel suspendat de către instanță, acesta este suspendat de drept”.

Pe fond, problema este dată de faptul că procedura de evaluare de mediu a amenajamentelor durează foarte mult – minimum 6-8 luni de zile, dar adesea durează și 1-2 ani. Este o procedură redundantă cu cea de elaborare a amenajamentele silvice care sunt întocmite conform normelor tehnice, de firme de proiectare autorizate de Minister, și preiau conținutul planurilor de management ale ariilor protejate. Evaluarea de mediu și elaborarea amenajamentelor silvice putea fi unificată și simplificată ca procedură – așa cum se întâmplă în foarte multe țări europene.

De asemenea, prin Legea 347 din 10 noiembrie 2023 s-a reglementat intrarea în vigoare a amenajamentelor silvice doar după publicarea în Monitorul Oficial. 

Este o lege inaplicabilă (amenajamentele silvice sunt proiecte tehnice de 200-400 de pagini, inutil și practic imposibil de publicat în Monitorul Oficial). În cadrul Forumului Pădurilor, dl Dănuț Iacob, Director în cadrul Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor, a arătat că 222 de amenajamente silvice sunt blocate în aplicare prin efectul acestei legi, o ordonanță de urgență de modificare a Legii 347/2023 urmând a fi promovată. O inflație legislativă inaplicabilă și bulversantă.

Efectul blocajelor administrative și al supra-reglementării din sectorul forestier este de scădere a producției în industriile bazate pe lemn: o scădere de 24% în industria de prelucrare primară a lemnului, exclusiv mobilă, și de 13% în industria mobilei pe primele 9 luni ale anului, conform ultimelor cifre disponibile privind evoluția producției industriale furnizate de INS.

În cadrul Forumului reprezentanții Asociației Industriei Lemnului – Prolemn și ai Asociației Producătorilor de Mobilă din România (APMR) au subliniat cauza principală a scăderii producției industriale: prețurile mai mari cu 30-40% în România față de prețurile resursei de lemn din Europa.

Cătălin Tobescu, președintele AIL – Prolemn, a declarat: „Dificultățile de punere în piață pe segmentul micilor proprietăți, blocajele induse de evaluarea de mediu la amenajamente, faptul că RNP – Romsilva pune pe piață masă lemnoasă mult sub posibilitatea dată de amenajamentele silvice, neexecutarea sau executarea cu intensități foarte mici a lucrărilor de îngrijire a pădurii, cu toate conduc la o ofertă de masă lemnoasă redusă artificial, o balanță a lemnului dezechilibrată și prețuri exagerat de mari pentru resursa de lemn din România, cu afectarea competitivității industriei lemnului și scăderea producției industriale.”

O sinteză integrală și înregistrarea debaterilor de la Forumul Pădurilor este disponibilă online aici: https://lemn.fordaq.com/news/Sinteza_lucr%C4%83rilor_Forumului_P%C4%83durilor_Industriei_85533.html 

Comunitatea Forestierilor – Fordaq solicită Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor revizuirea HG 236/2023, astfel încât actul normativ să nu se mai aplice retroactiv, iar procedura de evaluare de mediu să se deruleze în paralel cu procedura de elaborare a amenajamentelor silvice, cu preluarea condiționalităților de mediu, cu o justă și prealabilă despăgubire a proprietarilor de păduri pentru restricțiile impuse, conform recentelor decizii CEDO.

Asigurare pentru centralele și instalațiile fotovoltaice și solare de uz propriu

0

Compania de brokeraj în asigurări Leader Team Broker, caracterizată ca „jucător cheie pe piața asigurărilor de nișă din România și Europa”, anunță că „oferă, în cadrul poliței facultative pentru locuințe, o asigurare pentru instalațiile de panouri solare și fotovoltaice, ca urmare a cererii tot mai mari venite din partea clienților. Acest tip de asigurare se adresează persoanelor fizice și antreprenorilor, care produc energie pentru consum propriu și sunt prosumatori. În cazul companiilor care au ca obiect de activitate unic sau principal producția de energie electrică regenerabilă există o asigurare generală facultativă, valabilă în caz de dezastre naturale și alte tipuri de incidente”.

Răzvan Rusu, fondator al Leader Team Broker de asigurări: „Este din ce în ce mai clar că viitorul va depinde într-o mare măsură de folosirea resurselor regenerabile pentru producerea energiei, dacă vrem o planetă mai verde și mai sănătoasă. De aceea, ideea asigurării instalațiilor care produc energie verde a fost un pas firesc către normalitatea zilei de mâine, când energia obținută din surse regenerabile va deveni, cu siguranță, principala sursă de electricitate produsă la nivel mondial. Și pentru că în România există un interes deosebit pentru producerea acestui tip de energie, atât la nivel micro, pentru consum propriu în gospodărie, cât și la nivel macro – mari companii care dețin parcuri fotovoltaice –, ne bucurăm să venim în sprijinul lor cu aceste polițe de asigurare a instalațiilor de panouri fotovoltaice și solare. Este încă un impuls care să-i încurajeze pe toți cei care vor să ajute la gestionarea schimbărilor climatice și la diminuarea emisiilor generate de arderea combustibililor fosili.” 

Leader Team Broker precizează că „polița care se adresează persoanelor fizice sau antreprenorilor care produc energie pentru uz propriu se încheie în cadrul poliței facultative pentru locuință, asigură sistemele fotovoltaice montate la sol sau pe clădiri și acoperă riscuri precum incendiu, explozie, trăsnet, furtună, cutremur de pământ urmat de incendiu, grindină, inundație, alunecări de teren, deteriorări generate de greutatea stratului de zăpadă, deteriorarea în urma căderii unor corpuri străine etc. La această asigurare de bază, pot fi adăugate clauze suplimentare, care să includă și alte tipuri de avarii accidentale ce pot apărea din varii motive.

Companiile care administrează parcuri fotovoltaice sau solare pot încheia o poliță din categoria asigurărilor generale facultative, care oferă protecție împotriva fenomenelor naturale (furtună, grindină, trăsnet, cutremur, greutatea zăpezii sau a gheții etc.), dar și în caz de explozie, incendiu, vandalism, răspundere civilă față de terți, pierderi financiare în cazul nerealizării producției de energie prevăzută în contract etc.”

Alexandra Elena Durbacă, CEO Leader Team Broker de asigurări: „Există o varietate de echipamente care pot fi asigurate și de clauze care pot fi adăugate unei polițe, în funcție de necesitățile fiecărui client în parte. În consecință, și cotele de primă, franșizele nu sunt standard și variază în concordanță cu riscul. Putem asigura sisteme fotovoltaice, montate la sol sau pe clădiri, atât pentru persoane fizice, cât și pentru persoane juridice, iar pe lângă riscurile care țin de fenomenele naturale, polițele pe care le oferim alături de partenerii noștri despăgubesc și avarii accidentale punctuale, cuprinse în contact. Prin flexibilitatea de care dăm dovadă, noi, cei de la Leader Team Broker, demonstrăm încă o dată că suntem un partener de încredere pentru clienții noștri, care pot apela oricând la noi pentru a-și asigura instalațiile fotovoltaice și solare. În acest fel, încurajăm montarea cât mai multor astfel de instalații, pentru că viitorul planetei depinde de energia pe care o producem și fiecare dintre noi poate pune o cărămidă la trecerea de la sursele tradiționale de energie la cele regenerabile.”

Leader Team Broker subliniază că, „totodată, companiile care dețin parcuri fotovoltaice și produc energie regenerabilă în cantități industriale își pot asigura instalațiile printr-o asigurare Toate riscurile, care oferă protecție pentru echipamentele din componența acestora, care sunt recepţionate și puse în funcțiune. O astfel de poliță acoperă centrale electrice, inclusiv modulele fotovoltaice, invertoare, transformatoare, dispozitive de contorizare a energiei electrice generate, contoare, baterii, și alte echipamente, cu condiţia ca acestea să fie în mod explicit descrise în contractul de asigurare. Polița acoperă și centralele termice pentru încălzirea apei în scopuri industriale şi încălzirea incintelor, inclusiv colectoare, controlere de reglaj, pompe, senzori de temperatură, volume de depozitare, ţevi etc.”

Leader Team Broker de asigurări reamintește că „are în portofoliu cele mai multe produse de asigurare de pe piață și lucrează cu peste 30 de asigurători locali și internaționali, oferă clienților săi una dintre cele mai bogate oferte de polițe de asigurare, inclusiv pentru asigurarea centralelor și echipamentelor electrice fotovoltaice sau solare. 

Pentru detalii puteți consulta site-ul oficial al companiei (www.leaderteam.ro) sau puteți apela la unul dintre consultanții Leader Team Broker, care va oferi toate detaliile despre produsul de asigurare dorit”.

Leader Team Broker de asigurare este definită ca „o companie de brokeraj în asigurări cu prezenta la nivel european si cu peste 17 ani de experiență în managementul riscului și asigurări. Compania este recunoscută ca unul dintre cei mai inovatori jucatori de brokeraj in asigurări cu produse unice de răspundere, sanatate, cyber security, produse pentru industria IT, industria navală, aviație, energie, marketing si HR. 

În 2021, Leader Team Broker a primit in UK-Londra, distincția de Brokerul de asigurări al anului, în cadrul premiilor Corporate LiveWire, pentru gradul de creativitate și de inovare a produselor de asigurare, concepute pentru noile industrii aflate în dezvoltare și care acoperă noile provocări ale mediului de business.  Juriul a apreciat felul în care Leader Team Broker sparge tipare și vine cu produse creative, pentru industrii aflate în plină expansiune și pentru riscuri dintre cele mai diverse.

În 2020, performanțele companiei au fost recompensate de publicația Piața Financiară cu titlul de Brokerul anului în asigurări și de Financial Intelligence cu distincția Asigurarea pentru securitate cibernetică a anului 2020.  

Publicația londoneză Treat Technologies dedicată știrilor din domeniul securității cibernetice a inclus Leader Team Broker în top 20 companii la nivel mondial care oferă cele mai bune soluții și produse de asigurare în cyber insurance. În anul 2017, compania a primit premiul Cel mai creativ Broker de asigurare din România, oferit de Media XPrimm iar în 2019 a primit premiul pentru Inovație și Digitalizare, fiind singura companie de brokeraj care a folosit tehnologia RPA pentru operațiunile financiare repetitive. Compania a fost premiată în 2020 de publicația Piața Financiară, la Gala e-finance, cu premiul e-Risk pentru cel mai bun produs destinat prevenirii și acoperirii riscului de atacuri cibernetice. 

Leader Team este singura companie de brokeraj în asigurări care a dezvoltat conceptul iDoctor, un program integrat de servicii medicale naționale și internaționale, având la bază un program de asigurări personalizat. 

Detalii pe https://leaderteam.ro/ Follow us on LinkedIn: Leader Team Insurance Broker https://www.linkedin.com/company/leader-team-insurance-broker/mycompany/?viewAsMember=true”.

Șase pași principali pentru compensarea sumelor câștigate de contribuabili în instanță de la autoritățile locale cu taxele datorate bugetului de stat. Ce neclarități rămân?

0

de Emanuel Bondalici, Senior Managing Associate, și
Andreea Pantofaru, Associate, Reff & Asociații | Deloitte Legal

Procedura pe care trebuie să o urmeze contribuabilii care au de recuperat sume de bani de la autoritățile publice locale, în baza unor hotărâri judecătorești definitive, și care vor să le compenseze cu taxele și impozitele pe care le datorează către bugetul de stat a fost publicată recent și stabilește etapele care trebuie parcurse în acest scop. Modalitatea de stingere a datoriilor către plătitorii de taxe de la bugetul local prin compensare cu obligațiile la bugetul central a fost stabilită prin intermediul Legii nr. 93/2023, care a intrat în vigoare în luna aprilie. Procedura este structurată în mai mulți pași, dar lasă o serie de aspecte neacoperite. Unde ar mai fi nevoie de clarificări?

Prin Legea nr. 93/2023, legiuitorul a urmărit, pe de o parte, să vină în sprijinul contribuabililor care, în practică, au întâmpinat dificultăți în recuperarea sumelor obținute prin hotărâri judecătorești definitive (pronunțate în urma unor acțiuni de contestare în instanță a unor decizii de impunere emise de autoritățile fiscale locale) și, pe de altă parte, să degreveze autoritățile locale respective (în general, primării) de sarcina plății unor sume ce se pot dovedi excesiv de împovărătoare și care pot afecta activitatea comunităților locale. Inițiativa este considerată benefică pentru ambele părți, dar sunt și aspecte care nu au fost luate în calcul la elaborarea legii și care afectează anumiți contribuabili, bugetul de stat și disciplina financiară a autorităților locale. 

La aproape opt luni de la intrarea în vigoare a acestei reglementări, a fost aprobată Procedura privind stingerea, prin compensare, a creanțelor fiscale ale contribuabililor, certe, lichide și exigibile față de bugetele locale, stabilite prin hotărâri judecătorești definitive, cu obligațiile fiscale/bugetare datorate bugetului de stat, precum și schimbul de informații între organele fiscale locale și organele fiscale centrale, prin Ordin al ministrului Finanțelor (publicat în Monitorul Oficial în data de 12 decembrie). 

Care sunt etapele compensării?

Procedura este structurată în mai mulți pași care trebuie parcurși pentru ca sumele pe care un contribuabil le are de recuperat de la primărie să fie efectiv compensate cu obligațiile sale de plată la bugetul de stat. 

În primul rând, contribuabilul trebuie să depună la organul fiscal local o cerere de compensare, la care va anexa copia hotărârii judecătorești relevante.

După primirea cererii (pasul doi), autoritatea locală va efectua o verificare a creanțelor pentru a determina dacă acestea se încadrează în termenul de prescripție reglementat pentru dreptul la restituire.

Ulterior, organul fiscal va verifică evidența analitică (i.e. o situație a plăților efectuate, dar și a obligațiilor de plată către buget sau de restituit contribuabilului) pe plătitor, pentru a identifica acele creanțe certe, lichide și exigibile datorate de contribuabilul în cauză bugetului local, care trebuie compensate cu prioritate (pasul trei).

În situația în care, după compensarea cu obligațiile de plată la bugetul local, datoria către contribuabil nu a fost stinsă în totalitate, organul fiscal local va emite o Dispoziție de stabilire a creanțelor ce pot face obiectul compensării, care trebuie comunicată în termen de 15 zile de la primirea cererii de compensare către contribuabil și către organul fiscal central (pasul patru).

După ce primește documentul care atestă suma pe care contribuabilul o are de recuperat, organul fiscal central va analiza, la rândul său, evidența analitică pe plătitor și, dacă va constata că respectivul contribuabil are restanțe fiscal/bugetare, va emite o Decizie de compensare, în termen de 15 zile de la primirea dispoziției organului fiscal local (pasul cinci). Această decizie este comunicată atât contribuabilului, cât și organului fiscal local.

Dacă nici în urma compensării cu datoriile la bugetul de stat nu se stinge complet datoria autorității locale către contribuabil, sumele rămase de plată vor fi stinse prin compensare cu obligațiile fiscale/bugetare curente și viitoare (pasul șase), în funcție de data scadenței. 

Complicații pentru cei care au de recuperat mai mult decât datorează

Această ultimă etapă este ambiguă și poate da naștere unor interpretări diferite. Astfel, este neclar dacă „obligațiile fiscale/bugetare curente și viitoare” se referă la cele datorate de contribuabil către bugetul local sau către bugetul central. În lipsa unei precizări exprese și în deplin acord cu principiul de interpretare a legii ubi lex non distinguit, nec nos distinguere debemus (i.e. unde legea nu distinge, nici noi nu distingem), cel mai probabil procedura se referă la oricare dintre cele două bugete.

În plus, cea mai mare neclaritate este legată de modul în care se vor compensa creanțele viitoare. Din procedură reiese că autoritatea locală ar trebui să facă aceste verificări, dar pentru compensare are nevoie de aprobarea autorității fiscale centrale (conform pasului cinci). O asemenea ambiguitate va duce la multe probleme practice, cea mai previzibilă fiind cea în care contribuabilul, știind că poate beneficia de compensarea prevăzută de noua procedură, nu va achita la scadență obligațiile fiscale către bugetul central, iar fiscul, în lipsa unei informări concrete de la autoritatea locală, va începe să îi calculeze dobânzi și penalități sau va demara executarea silită. 

Așadar, deși această compensare este binevenită pentru contribuabil, maniera în care ar trebui implementată în practică ridică mai multe semne de întrebare. 

În primul rând, nu este clar cine va trebui să verifice existența unor creanțe viitoare – autoritatea locală/primăria, care poate să modifice dispoziția de stabilire a creanțelor ce pot face obiectul compensării (pasul patru), fiscul, pe măsură ce obligațiile contribuabilului devin scadente, sau contribuabilul care ar fi obligat să facă o nouă cerere de compensare pentru fiecare obligație de plată scadentă?

De asemenea, nu se știe ce se întâmplă în situația în care organul fiscal local nu compensează cu prioritate obligațiile de plată ale contribuabilului către bugetul propriu și transmite dispoziția de stabilire a creanțelor ce pot face obiectul compensării (pasul patru) direct către organul fiscal central. 

În plus, contribuabilul nu este sigur dacă va fi la adăpost de executarea silită sau de curgerea obligațiilor fiscale accesorii (dobânzi și penalități de întârziere) aferente restanțelor la bugetul central sau local în toată perioada în care va avea loc schimbul de informații între autoritatea locală și cea centrală.

În consecință, contribuabilul este cel afectat de confuziile care decurg din procedura privind compensarea obligațiilor de plată către bugetul de stat cu sumele de rambursat din bugetele publice locale, pentru că va trebui să întreprindă demersuri suplimentare pentru recuperarea sumelor la care este îndreptățit. Totodată, acestuia îi va fi dificil să anticipeze momentul în care întreaga sumă va fi stinsă, pentru că depinde de abordarea incertă a autorităților locale și centrale, astfel că beneficiarii reali ai acestei proceduri rămân primăriile.

Certificatul AEO nu mai este suficient pentru aplicarea facilității de neplată a TVA la import începând cu 1 ianuarie 2024

0

de Georgiana Iancu, Partener, liderul departamentului Taxe indirecte, EY România
Mihai Petre, Director, Comerţ Internaţional, EY România
Daniela Neagoe, Senior Manager, Comerţ Internaţional, EY România

În prezent, Codul Fiscal permite amânarea plății TVA datorată în vamă la momentul importurilor efectuate de agenții economici care: 

i. au obținut certificat de amânare de la plată (operatorii economici care în ultimele 6 luni au realizat importuri cu o valoare cumulată de cel puțin 50 milioane lei), 

ii. au obținut certificat de operator economic autorizat („AEO”) sau

iii. au obținut autorizație de depunere a unei declarații vamale sub forma unei înscrieri în evidențele declarantului („EIDR”).

Mai precis, agenții economici eligibili pentru aplicarea acestei facilități nu plătesc efectiv TVA aferentă importurilor la momentul vămuirii, ci doar înscriu valoarea TVA de la import atât ca taxă colectată, cât și taxă deductibilă în decontul de TVA aferent lunii în care s-a desfășurat operațiunea vamală.  

În Monitorul oficial nr. 1139 de vineri, 15 decembrie, a fost publicată Ordonanța de urgență nr. 115/2023 privind unele măsuri fiscal-bugetare în domeniul cheltuielilor publice, pentru consolidare fiscală, combaterea evaziunii fiscale, pentru modificarea şi completarea unor acte normative, precum şi pentru prorogarea unor termene.  

Una dintre măsurile introduse prin această ordonanță, în contextul creșterii eficienței colectării obligațiilor bugetare și în scopul asigurării unei mai bune încasări a TVA la bugetul de stat,  se referă la facilitatea de amânare de la plata în vamă a TVA pentru persoanele care au obținut certificat AEO. Măsura se aplică începând cu 1 ianuarie 2024.  

Această facilitate va putea fi aplicată în continuare de către agenții economici certificați AEO numai în cazul în care depunerea unei declarații vamale se va face prin utilizarea vămuirii centralizate.  

Procedura de vămuire centralizată permite, în anumite condiții, operatorilor economici care dețin certificarea AEO (i.e. atât importatorul, cât şi reprezentantul vamal al acestuia) să depună declarația vamală de import (sau de export) la un singur birou vamal, respectiv cel responsabil de locul în care aceștia sunt stabiliți, chiar dacă mărfurile urmează să fie prezentate fizic la alte birouri vamale din țară.

Referitor la amânarea plății TVA în vamă pentru cei care au obținut autorizație EIDR (depunere a unei declarații vamale sub forma unei înscrieri în evidențele declarantului), nu mai este suficientă deținerea autorizației. Depunerea declarației vamale trebuie făcută prin utilizarea procedurii simplificate de EIDR pentru a beneficia de amânarea plății TVA în vamă.

În concluzie, pentru a putea beneficia în continuare de facilitatea amânării de la plată a TVA la import, agenții economici certificați AEO (care au realizat importuri sub pragul de 50 de milioane de RON în ultimele 6 luni și care nu sunt eligibili pentru obținerea unui certificat de amânare de la plata TVA în vamă) trebuie să se orienteze către utilizarea procedurilor simplificate de vămuire, respectiv depunerea unei declarații vamale prin utilizarea vămuirii centralizate sau a înscrierii în evidențele declarantului, cu efecte și asupra reducerii timpilor de așteptare în vamă.

eCommerce Academy: Social Media, principalul motor de trafic pentru 89% dintre magazinele online din CEE în 2023

0

Social media a rămas principalul motor de trafic pentru 89% dintre magazinele online din CEE în 2023, relativ stabil pe parcursul anului, în timp ce PPC (n. red. Plata per click) a scăzut de la 43% la 37%, potrivit unui studiu realizat de Mediapost Hit Mail Bulgaria și partenerii săi ce includ eCommerce Academy. 

Între timp, contribuția la traficul general al magazinelor online din regiune crește atât pentru SEO, de la 28% anul trecut la 34% în prezent, cât și pentru relațiile cu influencer-ii, de la 11% la 15% la sfârșitul anului 2023. 

„Social media și PPC rămân, în continuare, principalele canale care generează trafic către magazinele online, dar, la fel ca în orice linie de afaceri, dimensiunea bugetului alocat determină impactul asupra traficului general. Alte canale, cum ar fi evenimentele offline, relațiile cu influencer-ii, banner-ele și afiliații, încep să reducă diferența și să crească în termini de relevanță. Date despre trafic, vânzări, tendințe și multe alte informații vor fi disponibile în cadrul celui mai mare eveniment regional din industria eCommerce, pe care îl vom organiza la Sofia anul viitor – eCommerce Balkan Summit”, a declarat Nikola Ilchev(foto), fondatorul eCommerce Academy și Balkan eCommerce Summit

În timp ce principalii factori de atracție a traficului au rămas relativ stabili în 2023, apetitul pentru vanzarile peste granițe este în creștere pentru afacerile din eCommerce. În 2023, jumătate dintre afacerile online din regiune nu au vândut încă la nivel transfrontalier, dar 32% au intenționat să înceapă – ușor peste cele 30% care au declarat că doresc să acceseze piețele internaționale în anul precedent. 

Dacă 7% dintre afacerile eCommerce care fac parte din studiu vindeau deja produsele și serviciile lor în străinătate și în România, 7% în plus dintre respondenți declară că intenționează să înceapă să vândă peste granițe și în România. Principala provocare pentru vânzările transfrontaliere a rămas, și în 2023, serviciul de livrare prin curier, pentru o treime dintre respondenți. 


eCommerce Academy este o comunitate de comercianți online, furnizori de servicii pentru magazine online și experți în eCommerce, fondată în Bulgaria în 2016. Printre diverse evenimente relevante pentru industrie, eCommerce Academy va organiza, pentru al treilea an consecutiv, Summit-ul eCommerce Balkan la Sofia, în 4-5 aprilie 2023. Mai multe informații despre eveniment sunt disponibile pe www.balkanecommerce.com.

Trenduri Digitale Octombrie 2023: Social Media, Streaming și Evoluții în Consumul Online al Românilor

0

Conform studiului Romanians New Media Adoption, realizat de echipa Data Intelligence a agenției de media Spark Foundry, membră a Publicis Groupe România, se poate observa o creștere a nevoii de informare, conectare și relaxare, în timp ce interesul pentru online gambling este în scădere. 

Facebook înregistrează o evoluție constantă în timp ce Instagram are o mică scădere, ajungând la același nivel că în Septembrie 2021. Tik Tok este singură platforma care își continuă trendul crescător, apropiindu-se tot mai mult de locul 2. 

Cele mai memorabile campanii cu influenceri pe Tik Tok au fost în domeniul beauty, music și lifestyle/entertaiment.

Studiul face parte din Focus On: New Media Usage, o serie de rapoarte care urmăresc evoluția comportamentelor de consum media, bazate pe studii cantitative.

„Din studiul nostru recent, am observat că 68% din utilizatorii de internet urbani preferă imagini și videoclipuri pe rețelele sociale, iar Facebook rămâne platforma dominantă, folosită de 91%. De asemenea, TikTok a cunoscut o creștere remarcabilă, ajungând la o popularitate de 47%. Este fascinant să vedem cum 87% dintre utilizatori posedă cel puțin un Smart TV, iar 34% dintre aceștia urmăresc exclusiv conținut online. Aceste date subliniază schimbarea rapidă a comportamentului digital și necesitatea adaptării continue a strategiilor noastre de marketing”, a declarat Mădălina Bâdea – Head of Data Insights, Spark Foundry. 

Evoluția activităților în mediul digital

O creștere semnificativă în activități precum căutarea de informații, conectarea și relaxarea online, cu o scădere în jocurile de noroc online. De asemenea, se poate observa o utilizare evidentă a internetului pentru plăți online (48%) și cumpărături (41%).

Principalele motive pentru utilizarea Social Media

Social Media este folosită mult pentru conectare și relaxare: 61% utilizează rețelele sociale pentru a rămâne conectați cu prietenii, iar 57% pentru relaxare. Observăm și un angajament față de branduri pe Social Media: 28% folosesc rețelele sociale pentru a ține pasul cu brandurile lor preferate.

Persoanele cu vârsta de 45+ ani utilizează rețelele sociale în principal pentru a rămâne conectate cu prietenii, pentru a afla știri despre familia, prietenii sau colegii lor, sau chiar pentru a face noi prieteni/cunoștințe. În schimb, cei cu vârsta peste 55 de ani folosesc rețelele sociale pentru a-și umple timpul liber/ a se relaxa, pentru a se înscrie în diferite comunități, pentru a urmări celebrități/influenceri și pentru a susține cauze sociale.

Cei cu vârsta cuprinsă între 35-55 de ani doresc într-o măsură mai mare să fie la curent cu activitatea brandurilor lor preferate, în timp ce cei mai tineri, cu vârsta între 18-24 de ani, folosesc rețelele sociale într-o măsură mai mare pentru diversitatea de conținut, pentru a afla despre noile tendințe și pentru a posta imagini și videoclipuri.

Platformele de Social Media

Noul studiu arată că principalele platforme de social media utilizate de români rămân în continuare Facebook, Instagram și TikTok: Facebook (91%), Instagram (59%) și TikTok (47%).


Facebook rămâne platforma cea mai utilizată, în special printre persoanele cu vârsta de 25+ ani. Cei cu vârsta între 18-34 ani sunt atrași în mare parte de platforme precum Instagram și TikTok, în timp ce Tumblr este preferat de cei cu vârsta între 35-44 ani. LinkedIn și Pinterest sunt preferate în principal de cei cu vârsta peste 55 de ani. Snapchat, Twitter, Tinder, Reddit și BeReal sunt preferate în cea mai mare parte de Generația Z (18-24 de ani).

Conținutul preferat de români în Social Media


Imaginile și videoclipurile rămân tipurile preferate de conținut în social media, urmate la distanță de articole. În timp ce imaginile și gif-urile au înregistrat o evoluție negativă față de valul anterior, poveștile de pe Instagram și conținutul audio au înregistrat o evoluție pozitivă


Imaginile și textele sunt populare, în special pentru cei de 45+ ani, în timp ce videoclipurile, articolele și conținutul audio sunt preferate de cei de peste 55 de ani. Poveștile de pe Instagram sunt cele mai apreciate de cei cu vârsta 18-34 ani, iar postările pe paginile brandurilor preferate sunt mai căutate de cei cu vârsta 25-34 ani. Cei de 18-24 ani preferă gif-urile, iar cei de 45-55 ani împreună cu cei mai tineri, preferă conținutul în imagini/videoclipuri la 360 de grade.

 Activitățile de pe Instagram

Instagram rămâne popular pentru urmărirea postărilor prietenilor și cunoștințelor (69%), fără fluctuații semnificative față de valul anterior. Creșteri semnificative s-au înregistrat în activități precum vizionarea reclamelor sponsorizate ale brandurilor preferate (26%), alăturarea la diverse comunități online și participarea la transmisiunile live ale personalităților/ influencerilor pe care îi admiră, în timp ce scăderi semnificative au fost înregistrate în activități precum transmiterea de videoclipuri și derularea de Stories.

Tinerii între 18 și 34 de ani postează povești pe Instagram și reacționează la sondaje/întrebări în Stories, în timp ce cei de 25-34 de ani postează fotografii și folosesc filtre. Urmărirea influencerilor este populară în rândul celor de 18-24 de ani și a celor de peste 55 de ani.

TikTok și campaniile cu influenceri

Se observă o creștere ușoară a gradului de conștientizare a campaniilor cu influenceri față de valul anterior, dar situându-se la nivelul obținut în aceeași perioadă a anului precedent.

Cele mai remarcabile campanii cu influenceri au fost legate de frumusețe și modă, muzică și stil de viață/divertisment, cu cea mai mare creștere înregistrată în domeniile stil de viață/divertisment și frumusețe & modă.

Metaverse

Conștientizarea conceptului de Metaverse a înregistrat o scădere față de valul anterior, dar rămâne peste nivelurile din 2022. 56% dintre utilizatorii urbani de internet au auzit de „Metaverse”, iar 59% dintre aceștia ar fi interesați să exploreze experiențe virtuale în Metaverse. Interesul se distribuie astfel: 51% pentru concerte muzicale, 50% pentru socializare, 47% pentru educație sau cumpărături virtuale, iar 43% pentru experiențe de gaming în Metaverse.

Platformele de conținut audio și ecosistemul podcast-urilor

Din studiu putem observa o notorietate stabilă a platformelor de social media cu conținut exclusiv audio față de valul anterior. Utilizatorii apreciază noutatea și autenticitatea în relaționare și conectare.

Frecvența de vizionare/ascultare a podcasturilor este săptămânală pentru aproximativ 43% dintre respondenți, în scădere față de valurile anterioare, în timp ce a crescut numărul celor care urmăresc/ascultă lunar sau mai rar. 16% dintre aceștia urmăresc/ascultă podcasturi zilnic, într-o evoluție constantă față de valul anterior. În special, preferă să urmărească interviuri, comedie, conținut despre stil de viață/sănătate și divertisment/celebrități.

Evoluția platformelor și conținutului de live streaming

Muzică rămâne vedeta live streaming-ului, cu o creștere notabilă față de valul anterior, urmată de divertisment. Concertele și gaming-ul au înregistrat scăderi semnificative. Platformele preferate sunt YouTube și Facebook, cu o evoluție pozitivă. Se remarcă o scădere la cei care urmăresc live streaming pe Zoom, Twitch sau direct pe pagină organizatorului.

E-commerce prin social media

8 din 10 utilizatori urbani cred că funcția de etichetare în social media e utilă pentru că îi duce direct la magazin. Tot mai mulți fac cumpărături pe pagini precum Facebook Marketplace și Facebook Shops.

Gaming

Toate activitățile de gaming au avut o evoluție pozitivă sau stabilă, iar cel mai mare avans s-a înregistrat în rândul celor care joacă pe rețele sociale. Jocurile video gratuite rămân cele mai populare, mai ales pe smartphone. Tinerii între 18 și 24 de ani preferă să joace online cu prietenii sau să folosească servicii de abonament precum XBOX LIVE sau PlayStation Plus.

În mediul urban, jumătate dintre utilizatorii de internet au deja un joc preferat, iar pentru 4 din 10 recomandările prietenilor sunt importante. În ultima perioadă, a scăzut interesul pentru poveștile din cadrul jocurilor. Tinerii și cei mai în vârstă apreciază recomandările prietenilor și popularitatea jocurilor. Tinerii acordă o atenție deosebită graficii, poveștii și recomandărilor unor influenceri în gaming, în timp ce cei între 25 și 34 de ani apreciază posibilitatea de a personaliza jocul.

Comunitățile online

Utilizatorii urbani de internet se înscriu în comunitățile online, cu precădere pentru a stabili conexiuni și interacționa cu persoane care împărtășesc aceleași interese. Se observă o evoluție pozitivă în rândul celor care se alătură comunității unei mărci pentru a obține informații actualizate despre aceasta și în rândul celor care participă la concursuri sau evenimente postate în cadrul comunității.

Funcția de targetare locală și evenimentele din proximitate

În acest studiu, remarcăm o descreștere față de valul anterior în ceea ce privește procentul de utilizatori care folosesc funcțiile aplicațiilor pentru a căuta evenimente în apropierea lor. În plus, observăm o creștere semnificativă înregistrată printre cei care utilizează funcția de localizare și o consideră utilă.

După utilizarea aplicațiilor de localizare, mulți caută mai multe informații despre evenimente, înregistrându-se o ușoară creștere comparativ cu faza anterioară. Deși în scădere față de anii precedenți, mulți consideră să participe la evenimente după utilizarea acestor aplicații. În acest val, evenimentele postate pe rețelele sociale de branduri atrag atenția în special persoanelor cu vârsta de 45+ ani. Cei mai dispuși să participe sunt cei cu vârsta între 18 și 24 de ani, iar cei mai receptivi la evenimentele din proximitate sunt cei cu vârsta între 35 și 44 de ani.

Românii și televizoarele Smart

87% dintre utilizatorii urbani de internet au cel puțin un Smart TV în gospodărie; 34% dintre aceștia urmăresc exclusiv conținut online, în timp ce aproximativ 15% preferă televizorul clasic.

Majoritatea utilizatorilor urbani de internet (62%) au vizionat reclame în timp ce se uitau la canale TV pe Smart TV, 48% au urmărit reclame în timp ce vizionau videoclipuri online, iar 45% au vizionat reclame în timp ce navigau prin meniul Smart TV pentru a deschide aplicații.

Cei cu vârsta de 45+ ani au observat într-o măsură mai mare reclame în timp ce se uitau la canalele TV pe Smart TV. Tinerii, cu vârsta între 18 și 24 de ani, au remarcat în special reclamele în timp ce vizionau videoclipuri online, iar cei cu vârsta între 25 și 34 de ani au văzut reclame în timp ce accesează meniul Smart TV.

41% dintre utilizatorii urbani de internet urmăresc conținut online pe Smart TV doar pe bază de abonament (ex: Netflix, HBO, Voyo), în timp ce 18% se uită exclusiv fără abonament (ex: YouTube). Cei care preferă abonamentul sunt, în mare parte, cu vârsta între 25 și 44 de ani, în timp ce cei care nu utilizează abonamentul sunt mai tineri, cu vârsta între 18 și 24 de ani.

Consumul media alături de familie


Majoritatea oamenilor încă urmăresc programele TV cu familia, considerând că această activitate îi apropie. Observăm o evoluție pozitivă pentru cei care au transformat vizionarea programelor TV sau a videoclipurilor online într-un obicei. O scădere este  înregistrată în preferințele celor care aleg știrile TV față de cele online și în timpul petrecut în fața televizorului în ultimele 12 luni.

Părinții tineri, între 25 și 44 de ani, urmăresc mai puțin conținut pentru copii decât în perioada pandemiei.

În privința informațiilor, cei cu vârsta între 35 și 55 de ani au mai multă încredere în știrile TV decât în mediul online, în timp ce cei între 25 și 34 de ani urmăresc mai puțin știrile locale decât în perioada pandemiei.

Video on Demand (VOD)


54% dintre utilizatorii urbani de internet au cel puțin un abonament pentru platforme de streaming video, majoritatea accesându-le de pe Smart TV-uri (76%). Netflix este cel mai popular, urmat îndeaproape de HBO Max și Disney+. Singurele platforme cu scădere față de faza anterioară sunt Netflix, SkyShowTime și Voyo.


Studiul a fost realizat de echipa Data Intelligence a agenției de media Spark Foundry, prin metodă CAWI (Computer Assisted Web Interviews), pe un eșantion de 810 persoane, de sex feminin și masculin, cu vârsta peste 18 ani, utilizatoare de internet, din mediul urban, în perioada 4-11 octombrie 2023.

Horváth: Valorificarea datelor poate crește cu 12% veniturile și reduce costurile cu 11% pentru companii

0

  • Transformarea digitală a business-urilor, vizând să devină așa-numite „data-driven companies” este un obiectiv pe care consideră că îl pot atinge 76% dintre executivii financiari de top (CFOs).
  • Numai 2% dintre companii au o cultură a datelor la nivel de excelență, iar între piedicile în dezvoltarea unei astfel de culturi se află atât cauze obiective (lipsa calității datelor și a infrastructurii de date), cât și subiective (organizații unde se manifestă reticența de a împărtăși informații între angajați, rezistența la schimbare).

Valorificarea tuturor datelor la care au acces companiile în ziua de astăzi ar putea duce la creșterea cu 12% a veniturilor, alături de reduceri cu 11% ale costurilor, consideră peste 150 de executivi financiari de top (Chief Financial Officers – CFOs), chestionați într-un studiu Horváth – companie de consultanță în management cu 40 de ani de experiență internațională, care activează și în România, din 2005.

Studiul „The CFOs Path to a Data-Driven Company”, efectuat la finalul acestui an, arată că o majoritate covârșitoare dintre CFOs (81%) sunt dedicați transformării companiilor lor într-unele bazate pe date (data-driven), obiectiv pe care îl văd drept o prioritate de top (18%) sau prioritate în creștere (63%). Din bugetele de transformare ale business-urilor, o medie de 23% pe an este alocată obiectivului de a deveni „data-driven companies”. Transformarea companiilor, pentru a deveni „data-driven”, este un obiectiv pe care consideră că îl pot atinge 76% dintre executivii financiari de top (CFOs). 

În topul beneficiilor pe care le-ar avea o astfel de transformare, CFOs consideră că se află: (1) o calitate mai bună a procesului decizional (85%); (2) o sursă de sprijin pentru luarea rapidă a deciziilor (71%); (3) o îmbunătățire a planificării și prognozei financiare; (4) o gestionare mai eficientă a riscurilor (45%); respectiv (5) o calitate mai ridicată a serviciilor sau o experiență personalizată oferită clienților.

Totuși, pentru a ajunge la valorificarea eficientă a datelor, companiile mai au mult de lucrat, deoarece numai 2% dintre ele au dezvoltat deja, la nivel de excelență, o „cultură a datelor” – un obiectiv care se traduce prin ansamblul comportamentelor și convingerilor membrilor unei organizații care sunt calificați pentru utilizarea datelor, dispun de infrastructura necesară și folosesc constant datele în procesele decizionale. 

În cazul celorlalte companii care au făcut obiectul studiului Horváth, o parte dintre executivii financiari (20%) cred că au dezvoltat o cultură a datelor solidă (20%), altă parte (35%) lucrează activ la construirea unei asemenea culturi, iar alții (28%) consideră că au efectuat doar primii pași în direcția edificării unei astfel de culturi.

Între principalele obstacole în calea construirii unei culturii a datelor în cadrul unei companii se regăsesc: (1) lipsa calității datelor – 57%; (2) lipsa infrastructurii de date – 49%; (3) așa-numita „mentalitate de siloz” (refuzul sau reticența de a împărtăși informații între angajați sau între diferite departamente dintr-o firmă, generând competiție și moral scăzut în echipă, cu efecte negative și asupra experienței clienților) – 35%; (4) rezistența la schimbare – 35%; și (5) lipsa competențelor angajaților în procesarea datelor – 34%.

„Majoritatea executivilor la nivel de CFO sunt conștienți că edificarea unei culturi a datelor în companiile lor va avea beneficii care se pot rezuma în decizii mai bune și mai rapide, cu efecte măsurabile prin creșterea veniturilor și reducerea costurilor. Totuși, pe drumul către statutul de ‘data driven company’, este nevoie de un angajament ferm, de investiții, precum și de depășirea unor piedici, mai ales a unora care țin de cultura organizațională. Dacă, până acum, executivii au apelat la tehnologiile aflate cel mai la îndemână pentru eficientizarea unor procese, precum soluțiile RPA, este de așteptat ca transformările business-urilor din următorii ani să cunoască salturi semnificative, odată cu ascensiunea inteligenței artificiale generative”, consideră Anca Moiș, Principal, Horváth România.

La realizarea studiului „The CFOs Path to a Data-Driven Company” au participat peste 150 de CFOs, reprezentând companii din America, Europa (inclusiv România) și Orientul Mijlociu. Dintre companiile chestionate, 46% înregistrează venituri de peste 501 milioane de euro pe an, iar 56% au peste 1.000 de angajați.

Exemple și expertiză pentru două sute de centre de integrare socială 

0

Anunțata creare a două sute de centre integrate finanțate prin Planul Național de Redresare și Reziliență, de ale căror servicii (sociale, medicale, educaționale etc.) vor beneficia copiii vulnerabili și comunitățile în care ei trăiesc, s-a dovedit că beneficiază de exemple promițătoare și de ceva expertiză acumulate prin concretizarea inițiativei „România pentru fiecare copil”, lansate de UNICEF, susținute de Norvegia prin Granturile Norvegiene în cadrul Programului Dezvoltare locală administrat de Fondul Român de Dezvoltare Socială. 

O prezentare a rezultatelor inițiativei, pornite spre concretizare în iunie 2021 în municipiile Brașov, Bacău, Moinești și în comunele Colonești și Corbasca (județul Bacău), a reunit la Parlamentul României beneficiari de până acum și beneficiari potențiali, susținători, autorități etc. Concret, beneficiarii sunt peste 7.200 de copii, părinții lor, cu dificultăți materiale, precum și, implicit, comunitățile, în general, izolate. La un loc, mai ales ca spațiu, ei au avut sprijin la școală, acces la consultații medicale și de psihologie, kinetoterapie, logopedie. Au avut acces la toate, după nevoi, și oameni din localități învecinate. Pe lângă accesibilitate, marele câștig a fost gratuitatea. 

Totodată, 110 cadre didactice au fost formate ca educatori parentali, iar 240 de cadre didactice și-au dezvoltat competențele în educație digitală, educație incluzivă și de abilități socio-emoționale în cadrul a 36 de ateliere.

O altă componentă a proiectului este programul „Localități prietene ale copiilor”, definită ca „inițiativă promovată de UNICEF care sprijină administrațiile municipale în realizarea drepturilor copiilor la nivel local, având la bază Convenția ONU privind drepturile copilului”. În Bacău, Brașov, Moinești au fost create structuri consultative ale copiilor aprobate de consiliile locale, care participă la luarea deciziilor la nivel local. 

În ansamblu, a apreciat Dumitrița Gliga, președinte al Comisiei pentru Învățământ din Camera Deputaților, „România a făcut multe progrese în ultimii 30 de ani în promovarea și respectarea drepturilor copilului. Cu toate acestea, copiii cu dizabilități, cei din mediul rural și din familii cu venituri reduse au încă multe provocări. Prin furnizarea de servicii comunitare integrate, cele cinci centre din Bacău, Moinești, Colonești, Corbasca și Brașov au oferit o oază de speranță copiilor și familiilor vulnerabile și sunt eficiente și eficace din punct de vedere al costurilor. Experiența acumulată poate să servească la dezvoltarea celor 200 de centre comunitare integrate din PNRR.”

Siri Barry, ambasadoarea Norvegiei la București: „Atunci când copiii vulnerabili excluși și marginalizați își primesc drepturile, ei se pot transforma în cetățeni plini de resurse, care contribuie la bunăstarea, creșterea și dezvoltarea comunităților lor. Mă bucur că Granturile SEE și norvegiene au contribuit la îmbunătățirea condițiilor de viață ale copiilor vulnerabili din mai multe localități rurale și urbane din România și aș dori să îmi exprim speranța că resurse financiare și de personal naționale și locale vor fi puse la dispoziție pentru a continua și extinde activitatea importantă pe care UNICEF a început-o prin acest proiect.”

Anna Riatti, reprezentanta UNICEF în România: „România pentru fiecare copil merge mai departe. UNICEF va continua să lucreze alături de partenerii săi pentru ca fiecare copil din România să aibă acces la servicii esențiale inclusiv de sănătate, protecție, educație și participare la decizii. Le mulțumesc tuturor partenerilor noștri din acest proiect, de la nivel local, județean și central. Mulțumiri speciale vreau să adresez statului norvegian și ambasadei Norvegiei, care a investit și continuă să investească mult în programe sociale în România. Mulțumim și Fondului Român de Dezvoltare Socială, alături de care am lucrat excelent la derularea proiectului.”

Foto: UNICEF 

Sondaj CEC Bank: Peste jumătate dintre români vor plăti cash de Sărbători 

0

Cel mai mare impact asupra cheltuielilor de Crăciun l-a avut, pentru circa 50% dintre români, creșterea prețurilor la alimente. În același timp, peste 40% dintre români strâng bani din timp pentru cheltuielile de Sărbători iar pentru cei mai mulți, cheltuielile pentru cadouri nu depășesc 500 de lei, rezultă dintr-un sondaj realizat de CEC Bank în parteneriat cu comparatorul bancar FinZoom. 

La întrebarea care a fost cel mai mare impact asupra cheltuielilor de Crăciun, jumătate dintre respondenți au menționat creșterea prețurilor la alimente iar circa 43% au indicat creșterea prețurilor la utilități (gaze, întreținere, electricitate). 

Bugetul pentru cadourile de Sărbători? – 57% dintre respondenți au răspuns că vor cheltui sub 500 de lei iar un procentaj de 28% își propun să cheltuie între 500 și 1.000 de lei. Procentul celor care vor să cheltuiască mai mult de 2.000 de lei este relativ mic, de doar 4,4%. 

În privința sursei banilor pentru această perioadă, 41% susțin că strâng bani din timp iar 40% cheltuie din salariul din luna curentă. Un număr mai mic de respondenți cheltuie de pe cardul de credit/overdraft (7% dintre respondenți), din prime/bonusuri (7%) și circa 5% se împrumută de la rude sau prieteni. 

Cele mai multe dintre plăți, peste 56%, vor fi făcute cash, 26% dintre respondenți folosind un card de debit și 11% cu cardul de credit. Procentaje mult mai reduse susțin că vor plăti cu ceasul sau cu telefonul. 

Mall-urile rămân destinația preferată pentru cumpărăturile de sărbători (45% dintre respondenți), iar producătorii locali urcă pe locul doi (circa 22% dintre respondenți), devansând cumpărăturile online (17,43%). 

 Indiferent dacă reușesc sau nu să pună bani deoparte, peste 60% dintre cei chestionați își planifică din timp lista de cadouri și încearcă să se încadreze în bugetul planificat în timp ce 34% dintre respondenți cumpără sporadic în decembrie, în funcție de oportunități. 

  În ceea ce privește bradul de Crăciun, 54% dintre cei chestionați aleg un brad artificial și 20,75% își cumpără brad natural. Pe de altă parte, peste 17% dintre respondenți susțin că nu fac brad de Crăciun și un procentaj redus, sub 8% vor cumpăra brad la ghiveci. 

  Bugetul pentru brad va fi scutit de către 31% dintre respondenți, care au cumpărat deja din anii trecuți brad artificial. Alți 23% dintre respondenți vor aloca între 60 și 150 de lei pentru cumpărarea unui brad, 15,5% vor cheltui între 30 și 60 de lei iar sume mai mari de 150 de lei vor cheltui pe brad 14% dintre cei chestionați. 

  Sondajul a fost realizat online de comparatorul financiar FinZoom, la cererea CEC Bank, pe un eșantion de circa 1.200 de respondenți din toată țara, reprezentativ pentru utilizatorii de internet. 

53% dintre respondenți sunt salariați, 75% locuiesc la oraș și peste 27% au studii superioare. 

Rata şomajului în județul Ilfov la finalul lui noiembrie 2023 

0

Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de Muncă Ilfov anunță că, la finalul lunii noiembrie 2023, în evidențele proprii avea înregistrați 1009 șomeri (dintre care 597 sunt femei), rezultând o rată a șomajului de 0,49%:

Din totalul șomerilor înregistrați în evidențele AJOFM Ilfov la data de 30 noiembrie 2023, 359 de persoane beneficiază de indemnizaţie de şomaj, iar 650 sunt înregistrate ca șomeri neindemnizați.

Clasificarea șomerilor în funcție de mediul de rezidenţă indică faptul că 200 de șomeri provin din mediul urban, iar 809 provin din mediul rural.În funcție de grupa de vârstă din care fac parte, șomerii sunt repartizați astfel: 193 de persoane fac parte din grupa de vârstă sub 25 de ani, 58 de persoane din grupa de vârstă 25-29 de ani, 125 de persoane din grupa de vârstă 30-39 de ani, 229 de persoane din grupa de vârstă 40-49 de ani, 192 de persoane din grupa de vârstă 50-55 de ani și 212 persoane din grupa de vârstă peste 55 de ani. 

Din punctul de vedere al repartizării pe niveluri de instruire, ponderea cea mai mare o au șomerii cu studii primare, gimnaziale și profesionale (760 de persoane), urmați de șomerii cu studii liceale și postliceale (179 de persoane) și de cei cu studii superioare (70 de persoane).”

Consiliul IMM-urilor salută lansarea programelor cu finanțare nerambursabilă

0

Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) salută inițiativa Ministerului Economiei, Antreprenoriatului și Turismului de lansare a celor trei programe cu finanțare nerambursabilă: 

  • Programul național de micro industrializare 
  • Programul de dezvoltare a activităților de comercializare a produselor și serviciilor de piață
  • Programul de accelerare a dezvoltării întreprinderilor mici și mijlocii 

Consiliul IMM-urilor subliniază: „Prin faptul că accesarea acestora se face exclusiv prin intermediul platformei www.programenationale2023.ro, dar și prin noutatea introducerii posibilității acordării unei prime de capital aferentă unui credit de investiții solicitat la una dintre cele cinci bănci partenere (Alpha Bank România, Banca Comercială Română, Banca Transilvania, CEC Bank și Unicredit Bank), credite care sunt garantate prin Fondul National de Garantare a Creditelor pentru Întreprinderile Mici si Mijlocii (FNGCIMM SA-IFN) se schimbă paradigma accesării fondurilor de acest tip în România.

Se face astfel un pas important spre digitalizarea și modernizarea sistemului de finanțare. Chiar dacă termenul de înscriere este scurt, există însă avantajul formularului de înscriere care elimină absolut toate barierele birocratice și administrative prin excluderea necesității oricăror documente emise de autorități terțe și facilitează aplicarea rapidă, fără a fi nevoie ca antreprenorii să mai apeleze la un alt tip de consultanță.  

Flexibilitatea acestui program de finanțare constă inclusiv în posibilitatea ajustării costurilor pe parcursul implementării, prin semnarea unui act adițional atât cu banca cât și cu Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului, prin agențiile din subordine. Astfel, se face în sfârșit un progres notabil spre soluționarea uneia dintre cele mai mari provocări ale sectorului IMM din România, și anume garantarea accesului la un tip de finanțare ce devine competitiv pe piața europeană.”  

Dezvoltarea colaborării comercial-economice româno-braziliene

0

Președintele Camerei de Comerţ și Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB), Iuliu Stocklosa, a primit vizita de curtoazie a ambasadorului extraordinar și plenipotențiar al Republicii Federative a Braziliei în România, Ricardo Guerra de Araújo. La întrevedere a participat Alexandre da Silva Barbedo, ministru-consilier, adjunct al șefului misiunii în cadrul ambasadei. 

CCIB informează că „Iuliu Stocklosa a folosit acest prilej pentru a face o prezentare succintă a Camerei bucureştene, subliniind recunoaşterea de care se bucură organizaţia noastră în ţară şi străinătate şi punctând câteva particularităţi ale activităţii CCIB. În ceea ce priveşte dezvoltarea colaborării comercial-economice româno-braziliene, în opinia preşedintelui CCIB, organizarea împreună cu ambasada a unei Zile a oportunităţilor de afaceri va asigura o promovare eficientă a domeniilor-cheie ale economiei braziliene şi a cadrului legal aplicabil comunităţii de afaceri şi investitorilor şi va permite identificarea unor companii româneşti care doresc să opereze pe această piaţă sau să colaboreze cu parteneri brazilieni. În acest context, Iuliu Stocklosa a punctat interesul pentru dezvoltarea unei bune colaborări cu organizaţiile similare din Brazilia, inclusiv prin semnarea unor memorandumuri de înțelegere.

E.S. Ricardo Guerra de Araújo a apreciat propunerile preşedintelui Camerei bucureştene şi l-a asigurat de întreaga cooperare în proiectele ce vizează o mai bună cunoaștere și valorificare a potențialului celor două economii și majorarea schimburilor comerciale bilaterale. Ambasadorul Republicii Federative a Braziliei în România a folosit acest prilej pentru a sublinia interesul de a colabora cu CCIB în organizarea evenimentelor ce vor avea loc în marja lucrărilor comisiei mixte interguvernamentale instituite în baza acordului de cooperare economică, științifică și tehnologică dintre România și Republica Federativă a Braziliei, care în opinia diplomatului brazilian ar putea fi organizată în România în prima parte a anului 2024.

În încheierea vizitei, oaspeții au vizitat Palatul CCIB și spațiile care eventual pot găzdui evenimente de promovare a colaborării bilaterale economice, culturale și în alte domenii”.

După cum subliniază CCIB, „în primele nouă luni ale acestui an, Brazilia a fost principalul partener comercial al României în America Latină, cu o valoare totală a schimburilor de 443,9 milioane USD; a doua piață de desfacere a mărfurilor românești din regiune (141,5 mil. USD), după Mexic și principala țară de origine din America Latină pentru produsele importate de România (302,4 mil. USD)”

Foto: CCIB

Grupul TeraPlast achiziționează producătorul de țevi Palplast din Republica Moldova

0

Grupul TeraPlast anunță achiziționarea pachetului majoritar de acțiuni al Palplast din Călărași, Republica Moldova. Compania deține două linii de producție pentru țevi din polietilenă de înaltă densitate, destinate rețelelor de alimentare cu apă și gaz. 

Părțile au stabilit o valoare a tranzacției de 1,8 milioane de euro, compusă din 1 milion de euro ca aport al TeraPlast SA la capitalul Palplast Moldova și 800 de mii de euro care se vor plăti către acționarul existent.  

Astfel, structura acționariatului va fi compusă din TeraPlast, cu o participație de 51% și Fribourg Capital, acționarul actual, cu 49%. 

Suma de 1 milion de euro va fi folosită de Palplast Moldova pentru diversificarea capacității de producție și extinderea platformei logistice existente. 

Dorel Goia – Presedintele Consiliului de Administratie TeraPlast

Extinderea geografică și creșterea prin fuziuni și achiziții sunt obiective strategice ale Grupului TeraPlast. Intrarea cu o unitate de producție în Republica Moldova reprezintă un alt pas în implementarea acestei strategii. Piața are un potențial imens, iar statutul de țară candidată la aderarea la Uniunea Europeană deschide porțile fondurilor de pre-aderare. Este mult de lucru într-o țară în care populația rurală are o rată de acces de 4% la rețele de canalizare. Fondurile care urmează să vină constituie garanția unui business solid pentru anii următori”, a declarat dl. Dorel Goia, Președintele Consiliului de Administrație TeraPlast.

Palplast SRL Republica Moldova este un producător de țevi din polietilenă, a cărui fabrică este amplasată în centrul Republicii Moldova, în municipiul Călarași, la doar 50 de kilometri de capitala Chișinău. 

Vorbim aceeași limbă și un milion de cetățeni români locuiesc în Republica Moldova. Avem șansa să contribuim la dezvoltarea acestei țări, oferindu-le produse pentru construirea infrastructurii, dar și locuri de muncă, atât la ei acasă, cât și în fabricile Grupului din România. Așa vedem să avem un aport în dezvoltarea economiei locale din Republica Moldova, dar și a Grupului TeraPlast”, a adăugat dl. Dorel Goia, Președintele Consiliului de Administrație TeraPlast.

Odată cu apropierea de UE, anticipăm o creștere exponențială a cererii de materiale și țevi pentru infrastructură în Republica Moldova. Colaborarea cu TeraPlast ne va permite să menținem poziția de lider în piața locală” a declarat dl. Ion Sturza, Președintele Fribourg Capital.

 

Grupul Cegeka a finalizat oferta de cumpărare pentru Computer Task Group, Incorporated

0

Grupul european de IT Cegeka, prezent și pe piața din România, anunță finalizarea ofertei de cumpărare a Computer Task Group, Incorporated (CTG), lider în America de Nord și în Europa de Vest, „ajutând companiile să utilizeze soluții și servicii IT digitale pentru a-și spori productivitatea și profitabilitatea”.

Cegeka subliniază că tranzacția se aliniază cu viziunea strategică pe termen lung a grupului în ceea ce privește creșterea companiei.

Stijn Bijnens, CEO Cegeka: „Această tranzacție este un următor pas logic în strategia de creștere continuă a Cegeka. Prin fuziunea cu CTG, creăm un jucător IT puternic, cu un portofoliu de soluții integrate end-to-end, susținut de o rețea puternică de centre de livrare la nivel global și de tehnologii inovatoare, astfel transformându-ne dintr-o organizație europeană într-o organizație globală. Împreună, vom avea operațiuni în 19 țări și vom dispune de peste 9.000 de profesioniști IT. Ne vom lua timpul necesar pentru a finaliza dezvoltarea și executarea unui plan de integrare bine gândit și bine comunicat, acordând cea mai mare atenție bunăstării clienților și angajaților noștri. În 2024, ne vom concentra pe consolidarea bazelor necesare pentru pentru a ne dezvolta într-o companie puternică și unită în 2025.”

André Knaepen, președintele Consiliului de Administrație al Cegeka: „Această fuziune permite atât clienților, cât și angajaților CTG și Cegeka să crească împreună. În numele tuturor echipelor Cegeka, le urăm bun venit angajaților CTG din America, Columbia, Europa și India în familia Cegeka.”

Ovidiu Pinghioiu, Country Director Cegeka Romania: „Achiziția CTG marchează o decizie strategică pentru grupul Cegeka, transformându-ne într-un jucător global puternic în industria IT. Suntem entuziasmați să explorăm această nouă etapă, construind împreună un viitor plin de inovație și succes pe plan internațional.”

Cegeka este cunoscut ca „un furnizor de soluții ICT în Europa deținut de o familie. Compania a fost fondată în 1992 de André Knaepen, care este în prezent președintele consiliului de administrație. CEO-ul Stijn Bijnens conduce compania din sediul său din Hasselt, Belgia. Cegeka are, în prezent, peste 6.000 de angajați cu sedii în Benelux, Germania, Austria, România, Moldova, Italia, Republica Cehă, Slovacia, Suedia și Grecia. Pe piața din România este prezentă începând din 2012 și are aproximativ 900 de angajați care oferă servicii de dezvoltare de aplicații end-to-end, extindere echipă IT, servicii cloud, infrastructură IT, date și servicii de automatizare, cum ar fi Inteligența Artificială/Machine Learning, Business Intelligence, RPA, IoT și DevOps. Cegeka ajută clienții să rămână relevanți în mediul digital, dincolo de digitalizare și migrare în cloud, oferind soluții care au impact asupra afacerilor clienților”.

CTG este caracterizat ca „un furnizor de top de soluții și servicii de transformare digitală care accelerează evoluția proiectelor clienților și atingerea rezultatelor dorite în domeniul IT și al afacerilor. Și-au câștigat reputația de partener rapid, fiabil și orientat spre rezultate, axat pe integrarea tehnologiei digitale în toate domeniile clienților săi și îmbunătățindu-le operațiunile. Angajamentul CTG în procesul de transformare digitală are ca efect optimizarea procesului de luare a deciziilor bazate pe date, creșterea semnificativă a performanțelor în afaceri, experiențe noi și optimizate pentru clienți și inovare continuă”.

2023 pe piața muncii în cifre: 350.000 de joburi noi, 10,2 milioane de aplicări și 500.000 de candidați care au aplicat pentru cel puțin un job

0

2023 a fost anul în care pe piața muncii s-a simțit puternic dorința candidaților de a-și găsi un nou loc de muncă, în timp ce, pentru angajatori, s-a instalat o temperare a eforturilor de a-și extinde echipele. Asta după ce, în 2022, a fost marcat un nivel record al numărului de joburi nou apărute în piață. Cu 350.000 de joburi postate de la începutul anului și până acum, piața se află la -10% față de 2022. În schimb, numărul de aplicări este cu aproape 10% mai mare și a atins pragul de 10,2 milioane.

„A fost un an în care atât angajatorii, cât și candidații au fost foarte sensibili la toate semnalele care veneau din exterior, în special la cele de natură economică. Starea de incertitudine care a planat mai tot anul i-a făcut pe angajatori să recruteze mai cumpătat, iar pe candidați să fie permanent cu ochii pe piață, să aplice mai des sau chiar să determine candidați inactivi să se reactiveze. Dincolo de asta, a crescut cu 10% și numărul de candidați nou apăruți în platformă. Cu alte cuvinte, vorbim de 260.000 de oameni care nu aveau cont până anul acesta și care au intrat pe radarul recrutorilor”, spune Bogdan Badea, CEO eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online din România.

În total, 500.000 de români au aplicat pentru cel puțin un loc de muncă din ianuarie și până acum. Cei mai mulți sunt din segmentele entry – level (0 – 2 ani de experiență) și mid – level (2 – 5 ani de experiență). Distribuția pe intervale de vârstă arată astfel: 3,9 milioane de aplicări vin din partea candidaților care au între 25 și 35 de ani, 3 milioane de aplicări sunt de la cei cu vârsta cuprinsă între 18 și 24 de ani, aproape 2 milioane de aplicări de la 36 – 45 de ani, 1,2 de la cei care au peste 45 de ani și 75.000 de aplicări de la candidații foarte tineri, care au mai puțin de 18 ani.

Retailul a continuat și anul acesta să fie domeniul cu cele mai multe aplicări atrase – peste 3,2 milioane. 1,3 milioane au mers către servicii și tot atâtea către joburile din call center / BPO. Domeniul IT / Telecom a primit 1,2 milioane de aplicări, iar angajatorii din financiar – bancar 1,1 milioane. Următoarele domenii în clasament au fost turism, transport / logistică, industria alimentară, advertising / marketing / PR și construcții.

„Mai mult decât oricând în ultimii patru ani, am văzut un interes ridicat pentru joburile remote. Din cele 10,2 milioane de aplicări, 1,5 au mers către joburile care pot fi făcute de acasă, asta deși angajatorii au fost mai reticenți în a oferi această opțiune decât în anii trecuți. Doar 20.000 de oportunități remote au existat în 2023. Era de așteptat ca angajatorii să dorească revenirea angajaților la birouri, însă a fost surprinzătoare pentru toată lumea dorința acestora din urmă de a lucra de acasă mai mult decât în 2021 sau în 2022”, explică Bogdan Badea.

Retailul este nu doar domeniul care a avut cele mai multe aplicări, ci și cele mai multe joburi noi, respectiv 90.000. Următorii cei mai activi angajatori au fost cei din sectorul serviciilor, urmați de cei din industria alimentară, turism, transport / logistică, producție, call – center / BPO, construcții și IT / Telecom. Aproximativ 40% dintre anunțurile de angajare postate în 2023 au avut salariul afișat. 

Potrivit Salario, comparatorul salarial marca eJobs, care are o bază de 650.000 de salarii introduse de candidați, domeniile în care s-a câștigat cel mai bine anul acesta au fost IT, cu o medie de 6.500 de lei pe lună, cercetare – dezvoltare (6.000 de lei pe lună), petrol / gaze (5.000 de lei pe lună), construcții (5.000 de lei), audit / consultanță (4.900 de lei) și inginerie (4.800 de lei pe lună). Salariile reprezintă medii nete, la nivel național, pentru toate pozițiile și toate nivelurile de experiență din industria respectivă.

Creditele ipotecare europene estimate la cel mai scăzut nivel din ultimii zece ani, din cauza costurilor ridicate pentru împrumuturi și a economiei slăbite care determină scăderea cererii

0

  • Creditele ipotecare din zona euro estimate să crească cu doar 1,5% în 2023 și 2,4% în 2024 – cea mai mică evoluție în doi ani succesivi din ultimul deceniu și o creștere ușor mai mare, de 3,3% (net), prevăzută pentru 2025
  • Cererea de credite de consum va încetini la 1,6% în 2023 și va crește cu doar 1,9% în 2024, în scădere de la 2,7% în 2022
  • Împrumuturile către întreprinderi vor crește cu 2,7% în acest an, înainte de a încetini la 2,2% în 2024 – cu contracții preconizate pe piețele din Italia și Spania
  • Creditele neperformante din zona euro vor crește doar marginal în acest an, Spania și Italia urmând să raporteze cele mai mari rate din cauza volumului ridicat de credite ipotecare cu rată variabilă

Creditele ipotecare din zona euro ar urma să înregistreze cea mai mică creştere din ultimul deceniu în 2023 și 2024, potrivit celei mai recente previziuni EY privind împrumuturile acordate de băncile europene, pe măsură ce costurile ridicate ale împrumuturilor, creșterea economică slabă și scăderea încrederii pe piața imobiliară determină scăderea cererii. Se preconizează că împrumuturile ipotecare vor crește cu doar 1,5% în 2023 și cu 2,4% în 2024, ceea ce reprezintă cea mai mică creștere din ultimul deceniu.

Se estimează ca economia zonei euro să crească cu doar 0,5% în 2023 și cu 0,6% în 2024, iar totalul împrumuturilor bancare să înregistreze o creștere modestă, de 2,1% în 2023. ceea ce reprezintă o scădere raportat la maximul ultimilor 14 ani, de 5% de creștere de la an la an, înregistrat în 2022. Volumele împrumuturilor vor începe să se redreseze încet, creșterea urmând să ajungă la 2,3% în 2024, 3,2% în 2025 și 3,3% în 2026, cu condiția ca reducerile de dobândă ale Băncii Centrale Europene așteptate în 2024 să se materializeze. Aceasta ar trebui să aibă ca efect și reducerea costului împrumuturilor pentru gospodării și companii și să stimuleze cererea de credite. 

Omar Ali, EY EMEIA Financial Services Managing Partner, comentează: „Marile economii europene continuă să funcționeze într-un mediu extrem de dificil. Ratele dobânzilor sunt la cel mai ridicat nivel de la formarea zonei euro, tensiunile geopolitice au crescut și, în acest an, deși inflația și prețurile la energie sunt în scădere, acestea rămân ridicate. Piața imobiliară este cea mai afectată. Pentru gospodăriile din întreaga Europă, costurile ridicate ale vieții și ale împrumuturilor înseamnă că mai puțini oameni își cumpără case, ceea ce înseamnă că împrumuturile ipotecare scad la cel mai mic nivel din ultimul deceniu. 

Privind în viitor, băncile europene se confruntă cu un exercițiu de echilibru, pentru a menține bilanțuri solide, a reduce costurile și a continua să sprijine clienții. Progresele pe care firmele le-au făcut pentru a se digitaliza – în pofida unei succesiuni de șocuri economice și a creșterii lente – le vor ajuta să aibă succes pe termen mai lung, mai ales în contextul în care ne așteptăm la o creștere economică mai puternică începând cu anul viitor”.

Creșterea creditării ipotecare va încetini la cel mai scăzut nivel din ultimul deceniu

Creditele ipotecare reprezintă aproape jumătate din totalul împrumuturilor din zona euro, iar încetinirea prognozată a creșterii creditelor ipotecare la 1,5% în 2023 și la 2,4% în 2024 reprezintă cea mai slabă creștere de la an la an în doi ani succesivi din ultimii zece ani și o încetinire puternică față de creșterea de 4,9% din 2022. Mișcările reținute din piața imobiliară (în special în Germania), costurile mai mari ale împrumuturilor și înăsprirea continuă a criteriilor de creditare au ca efect atât reducerea cererii, cât și a disponibilității creditelor ipotecare.

Creșterea împrumuturilor pentru întreprinderi va continua să încetinească pe termen scurt

Creșterea creditării bancare pentru întreprinderile din zona euro va scădea de la vârful de 5,5%, atins în 2022 (cel mai ridicat din 2008 încoace), la 2,7% în acest an și la doar 2,2% în 2024, cu contracții pe piețele din Italia și Spania. Creșterea mai slabă din 2024 reflectă în mare măsură impactul costurilor mai mari ale împrumuturilor corporative asupra investițiilor întreprinderilor și a împrumuturilor asociate.

În pofida perspectivelor economice dificile și a incertitudinii persistente de pe piață, se preconizează că împrumuturile acordate întreprinderilor se vor accelera începând cu 2025, când se estimează o creștere de 3,1 %, înainte de a ajunge la 3,5 % în 2026, pe măsură ce ratele dobânzilor scad și condițiile economice se îmbunătățesc, ajutate de inflația mai mică și de investițiile de fonduri din programul european Next Generation EU (NGEU).  

Scăderea inflației va frâna creditul de consum

După doi ani de contracție a împrumuturilor negarantate (pe parcursul anilor 2020/21), creșterea de 2,7% înregistrată în 2022 pare să fi fost un punct culminant. În 2023, se preconizează o creștere moderată a creditului de consum, de 1,6%, urmată de 1,9% în 2024. Acest nivel este scăzut în comparație cu nivelurile anterioare pandemiei, în care creșterea a fost în medie de 5%, între 2015-19. Deși scăderea prognozată a inflației va sprijini cheltuielile discreționare ale consumatorilor, aceasta ar urma să influenţeze și creșterea cheltuielilor în numerar și a finanțărilor asociate prin intermediul cardurilor de credit și al împrumuturilor personale. 

Piața de muncă puternică din statele europene și o redresare constantă a încrederii consumatorilor ar trebui să susțină creșterea cererii pentru credite de consum, iar prognoza EY European Bank Lending Forecast estimează că creșterea creditării va ajunge la 3,2% în 2025 și la 2,9% în 2026.

Se așteaptă ca pierderile din credite să crească marginal

O economie slabă a zonei euro va determina probabil o creștere a creditelor neperformante (NPL) în toate formele de creditare bancară, dar EY European Bank Lending Forecast nu se așteaptă la o creștere semnificativă în următorii ani. E de așteptat ca orice creștere  să rămână cu mult sub nivelurile din timpul și de după criza datoriilor din zona euro. Se preconizează că împrumuturile neperformante, ca pondere din totalul împrumuturilor în întreaga zonă euro, vor crește la 2% în 2023 și la 3,1% în 2024, de la 1,8% în 2022, pe măsură ce se acumulează efectul întârziat al creșterii ratelor dobânzilor. Pentru context, ratele creditelor neperformante au atins un nivel maxim de 8,4% în 2013.

Se preconizează că Spania și Italia vor înregistra cele mai mari rate ale creditelor neperformante în 2023, de 2,3% și, respectiv, 2,7%, parțial din cauza volumului ridicat de credite ipotecare cu rată variabilă de pe ambele piețe, care îi lasă pe debitori mai expuși la costuri mai mari.

Reglementările și criteriile de creditare mai stricte de după criza financiară mondială ar trebui să însemne că debitorii de credite ipotecare sunt mai în măsură să facă față ratelor mai mari, în timp ce economiile acumulate de gospodării în timpul pandemiei și ratele scăzute ale șomajului în întreaga regiune ar trebui să ofere o plasă de siguranţă împotriva creșterii costurilor îndatorării. În ceea ce privește întreprinderile, îmbunătățirea perspectivelor privind prețurile la energie și inflația, precum și dovezile recente de creștere a marjelor de profit ar trebui să acționeze pentru a limita creșterea ponderii creditelor neperformante pentru întreprinderi.

Nigel Moden, EY EMEIA Banking and Capital Markets Leader, comentează: „Pe parcursul acestui an, pe măsură ce ratele dobânzilor și tensiunile geopolitice au crescut, economia Europei – și băncile care o susțin – au fost testate până la noi limite. Cu toate acestea, provocările economice nu produc în sectorul bancar fisurile la care mulți s-ar fi așteptat în urmă cu un deceniu și jumătate, ceea ce reflectă eforturile depuse de instituțiile financiare din regiune pentru a-și constitui rezerve de capital ridicate și pentru a-și consolida pozițiile financiare și, în cele din urmă, pentru a absorbi presiunea economică.

În timp ce creșterea creditării bancare va încetini pe termen scurt, imaginea este pe mai departe una de redresare. S-ar putea să fie lentă, dar, în absența unor noi provocări majore și neprevăzute, ne așteptăm la o îmbunătățire constantă a economiei și a volumului de creditare. În pofida creșterii prognozate a pierderilor din credite, se așteaptă ca nivelurile de depreciere să rămână mult sub cele înregistrate după criza financiară, iar creșterea cererii noi de credite începând de anul viitor ar trebui să contribuie la contracararea unei părți a impactului”.

Germania – singura mare economie din zona euro care se va contracta în acest an

Economia germană este singura dintre economiile majore din zona euro care se preconizează că se va contracta în acest an, în mare parte din cauza ratelor dobânzilor mai mari, a perturbărilor cu care se confruntă piețele sale de export și a efectului prețurilor ridicate prelungite ale energiei asupra bazei industriale. În ansamblu, se preconizează că PIB-ul german se va contracta cu 0,2% în 2023, urmând să crească cu 0,1% în 2023 și cu 1,8% în 2025.

Se estimează că perspectivele de creștere a împrumuturilor bancare în Germania în acest an vor fi slabe, deși se preconizează că vor depăși o serie de alte piețe din zona euro. Se preconizează o încetinire a ritmului de creștere a creditării bancare globale, de la 6,9% în 2022, la 3,8% în 2023. Se preconizează că împrumuturile ipotecare vor crește cu 1,6% în 2023 – cea mai slabă creștere din 2009 încoace – după o creștere de 5,3% în 2022.

Creditele de consum sunt prognozate să înregistreze o creștere de 0,4% în 2023, înainte să  accelereze la 1,8% în 2024. În ceea ce privește creditarea corporativă, se preconizează că stocul de credite pentru întreprinderi va încetini, la o creștere de 5,8% – de la 8,9% în 2022 – înainte de a încetini și mai mult, până la 2,4% în 2024, pe măsură ce efectul cererii slabe din străinătate pentru produse manufacturate, politica monetară restrictivă și incertitudinea ridicată se resimte asupra investițiilor întreprinderilor.

Franța – demonstrează o rezistență mai mare decât colegii din zona euro

Economia franceză a dat dovadă recent de o rezistență mai mare decât cea a zonei euro în general. Creșterea PIB-ului francez a încetinit la 0,1% în trimestrul al treilea, de la 0,6% în trimestrul al doilea 2023, deși acest lucru a mascat o performanță robustă din partea cererii interne. În general, prognoza EY European Bank Lending Forecast prevede o creștere anuală a PIB-ului de 0,9% în acest an, urmată de 0,6% în 2024 și de 2% în 2025.

Se preconizează că totalul împrumuturilor bancare va crește cu 3,7% în 2023, în scădere de la 6,1% în 2022, iar apoi va încetini ușor la 3,5% în 2024. Creditele de consum ar urma să crească cu 2,4% în 2023, în scădere de la 3,5% în 2022, iar creșterea creditelor pentru întreprinderi ar urma să încetinească pe parcursul anului 2023 la 5%, de la 7,3% în 2022, apoi la 3,3% în 2024.

Spania – creditarea ipotecară a scăzut puternic în 2023

După un început relativ puternic în 2023, se preconizează că PIB-ul spaniol va crește cu 2,4% în 2023. Acest lucru se datorează, în principal, economiei spaniole axate pe servicii, dependenței mai reduse față de unele dintre industriile energointensive decât în cazul unor țări similare și redresării în curs a sectorului turismului.

Cu toate acestea, în ceea ce privește totalul împrumuturilor bancare, previziunile economice EY pentru împrumuturile bancare europene prevăd o contracție de 2,1% în 2023, reflectând scăderea de la sfârșitul anului 2022 și începutul anului 2023. Dintre categoriile de împrumuturi, se preconizează că doar creditele de consum vor raporta o creștere. EY European Bank Lending Forecast preconizează o creștere a creditului de consum de 0,4% în 2023.

Se estimează că împrumuturile pentru întreprinderi se vor contracta cu -3,4% în acest an, înainte de a stagna în 2024. În ceea ce privește creditele ipotecare, se așteptată o contracție de -1,5% în acest an, în mare parte din cauza structurii creditelor ipotecare spaniole. Majoritatea creditelor imobiliare spaniole sunt contracte cu rată variabilă, ceea ce înseamnă că piața imobiliară este expusă mai devreme la creșterea ratelor dobânzilor decât multe alte țări din zona euro.

În afară de împrumuturile pentru întreprinderi, se estimează o revenire la creștere pentru toate formele de creditare, începând de anul viitor, iar totalul împrumuturilor bancare ar urma să crească cu 0,6% în 2024 și cu 1,6% în 2025.

Italia – creștere lentă în 2023

Italia a evitat la limită o recesiune tehnică în T3 2023, deoarece PIB-ul a stagnat după o contracție de 0,4% în T2 2023. Creșterea PIB-ului este prognozată la 0,7% în acest an și la 0,6% în 2024. Cu toate acestea, pe măsură ce se îmbunătățește dinamica, se preconizează o creștere mai bună (1,2% în 2025).

În ceea ce privește creditarea bancară globală, prognoza prevede o contracție de -1,9% în 2023. Se preconizează că împrumuturile ipotecare vor crește cu 1,1% în acest an, în scădere de la 4,2% în 2022. Creditele de consum sunt prognozate să crească cu 4,5% în acest an, în timp ce împrumuturile pentru întreprinderi sunt estimate să se contracte cu -5,1%, înainte de a reveni la o creștere de 1,4% în 2024. La fel ca în cazul altor economii importante din zona euro, se preconizează că toate formele de creditare vor înregistra o creștere în 2024 (de 1,1%), urmând ca în 2025 creșterea să revină la 2,5%.

Studiu iBanFirst privind perspectivele investițiilor în 2024  

0

Ca furnizor global de servicii de schimb valutar și de plăți internaționale pentru companii, iBan First estimează că „regiunea Europei Centrale și de Est (CEE) este în curs de a deveni următoarea destinație de investiții, pe măsură ce companiile din Europa de Vest explorează noi locații pentru activități de nearshoring, offshoring și accesează piețele de consum în creștere”. Pe această temă, iBan First prezintă studiul de față:

Top 5 motive pentru companiile din Europa de Vest să investească în România și regiunea CEE

Regiunea Europei Centrale și de Est (CEE) este în curs de a deveni următoarea destinație de investiții, pe măsură ce companiile din Europa de Vest explorează noi locații pentru activități de nearshoring, offshoring și accesează piețele de consum în creștere. iBanFirst, unul dintre principalii furnizori globali de servicii de schimb valutar și plăți internaționale pentru companii, cu 13 birouri în 10 țări europene, dintre care 3 în țările din regiunea CEE, a realizat un studiu intern, pe baza căruia a identificat 5 motive convingătoare pentru ca IMM-urile să își extindă operațiunile în regiune.

  1. Creștere economică rapidă: În ultimii ani, multe țări din regiunea CEE au înregistrat o creștere economică mai mare decât cea din Europa de Vest. Conform previziunilor FMI, PIB-ul Europei Centrale și de Est va crește de două ori mai repede decât media zonei euro în perioada 2023-2026. De exemplu, România a înregistrat cea mai mare rată de creștere economică dintre statele membre ale UE aprox. 800% în ultimii 20 de ani (2000-2022). Perspectivele pentru economiile din Europa Centrală și de Est rămân pozitive, cu toate că factori precum conflictul din Ucraina, creșterea inflației și o posibilă încetinire economică pot reprezenta riscuri.
    • iBanFirst, cu o echipă de doar 25 de specialiști, a reușit să atragă peste 1000 de IMM-uri din București, Sofia și Budapesta în portofoliul său de clienți în mai puțin de doi ani. Compania a tranzacționat peste 2 miliarde de euro în plăți transfrontaliere pentru companiile din Europa Centrală și de Est în doi ani de la intrarea pe piața din regiune.
    • În CEE, este posibilă dezvoltarea unei afaceri profitabile de la zero în mod durabil în aproximativ 18 luni, în funcție de sector.
  2. Forță de muncă accesibilă și calificată: CEE beneficiază de o forță de muncă tânără, educată și foarte calificată. Această bază de talente este disponibilă la costuri cu aproximativ 30% mai mici în comparație cu Europa de Vest. România deține cea mai mare proporție de tineri (cu vârsta între 15 și 29 de ani) din UE – 36,1%, urmată îndeaproape de Bulgaria – 35,4% și Ungaria – 34,9%. Această cifră este semnificativ mai mare decât media UE de 23,7%. Populația tânără reprezintă un motor esențial al creșterii economice.
    • Costurile forței de muncă rămân mai scăzute în comparație cu Europa de Vest. Această diferență se datorează, în principal, unei rate mai reduse a impozitului pe venit (10% în Bulgaria și România și 15% în Ungaria). Cu toate acestea, dacă vă gândiți să investiți în regiunea CEE, nu faceți din costul mai scăzut al forței de muncă principalul motiv. Angajații corect pregătiți, plătiți echitabil și care beneficiază de oportunități de promovare sunt mai muncitori și mai motivați decât omologii lor din țările din Vest.
      „Strategia noastră de HR în România a fost să investim în tineri, să le oferim oportunități profesionale și motivație financiară. I-am promovat din timp, am avut încredere în ei, iar aceștia au devenit performeri de top la nivel european. Tendința de emigrare din România s-a inversat în ultimii ani, acum observăm un aflux de imigranți. Această tendință, dacă este bine gestionată, va avea un efect pozitiv asupra economiei românești. La iBanFirst lucrăm cu cei mai buni angajați de pe piață, media de vârstă a acestora fiind mult sub 30 de ani”, afirmă Johan Gabriels, Director Regional pentru Europa de Sud-Est la iBanFirst.
  3. Accesul la piețele de consum în expansiune: Regiunea CEE, având o populație totală de peste 287 de milioane de locuitori și aproximativ 7 milioane de întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri)[1],  reprezintă o piață semnificativă, cu o putere de cumpărare în creștere. Clasele de mijloc din aceste economii sunt în plină dezvoltare, generând o cerere crescută pentru produse de marcă occidentală.
    • Din perspectiva iBanFirst, concentrarea pe dezvoltarea regională este o strategie câștigătoare. Marile corporații tind să subestimeze anumite zone din CEE, în timp ce întreprinderile locale mici sau start-up-urile se confruntă cu dificultăți în scalarea afacerii lor.
    • Chiar și în era digitală actuală, serviciile de calitate, o rețea bine dezvoltată și interacțiunea personală rămân aspecte esențiale. Investițiile în comunicare sunt, de asemenea, cruciale atunci când afacerea și brandul nu au încă notorietate pe piață.
  4. Relațiile comerciale în creștere cu Europa de Vest și locația strategică: Relațiile comerciale dintre Europa Centrală și de Est și Europa de Vest sunt stabile și într-o continuă expansiune. Consolidarea acestor relații economice și accesul la piețele deschise oferă regiunii CEE o atractivitate sporită în calitate de centru de producție și aprovizionare pentru întreprinderile occidentale. România, de exemplu, are o pondere de 45% a exporturilor ca procent din PIB-ul țării[2].
    • În plus, regiunea CEE are un nivel ridicat de digitalizare și de adoptare a serviciilor fintech, deoarece întreprinderile operează cu diverse monede locale și necesită soluţii rapide și rentabile de schimb valutar şi plăţi internaționale. Creșterea din ultimii 7 ani a ofertei de servicii fintech a generat economii semnificative pentru IMM-urile din regiune, depășind anual suma de 1 miliard de euro. 
      „Gradul ridicat de adoptare al serviciilor fintech împreună cu implementarea sistemului open banking au contribuit semnificativ la consolidarea relațiilor comerciale în regiune. Odată ce conflictul din Ucraina se va încheia, țările din regiune, inclusiv România, vor avea posibilitatea de a-și continua creșterea și de a reduce decalajul față de economiile din Vestul Europei. Companiile deja prezente în această zonă vor putea să capitalizeze acest potențial de creștere”, afirmă Alin Latu,Country Manager iBanFirst România.
  5. Practici de afaceri sustenabile: Țările din CEE implementează progresiv practicile de afaceri sustenabile, în paralel cu focusul corporațiilor occidentale asupra responsabilității sociale și de mediu. De exemplu, România, Ungaria și Bulgaria au înregistrat progrese substanțiale în ceea ce privește utilizarea surselor de energie regenerabilă, conform raportului 2023 Renewable Energy Market Report. România conduce regiunea cu un procent de 28% de energie regenerabilă, urmată de Bulgaria (22%) și de Ungaria (21%). Eforturile continue ale CEE în direcția integrării în UE și a stabilității politice creează un mediu favorabil pentru investiții și creștere economică pe termen lung.
    • Tinerii educați din regiune înțeleg importanța adoptării practicilor de afaceri sustenabile şi se observă o creștere a sprijinului guvernamental în acest sens în CEE.
    • Corporațiile implementează aceleași standarde în operațiunile desfășurate în CEE precum în țările lor de origine, contribuind astfel la reducerea decalajului dintre Europa Centrală și de Est și Europa de Vest.

Înființat în anul 2016, fintechul iBanFirst furnizează companiilor de comerț servicii de plăți transfrontaliere, schimb valutar și management al riscului, combinând capacitățile unei platforme de ultimă generație cu expertiza specialiștilor în domeniul forex. În mai puțin de 10 ani, fintechul a devenit un partener de încredere pentru IMM-urile din întreaga lume, ajutându-le să-și extindă afacerile dincolo de granițe. Cu peste 350 de angajați în 10 țări europene și un volum de tranzacții de circa 1,4 miliarde de euro lunar, iBanFirst este listată de Financial Times ca una dintre companiile cu cea mai rapidă creștere din Europa. 

Fintechul este susținut financiar de banca franceză de investiții Bpifrance, de liderii europeni în investiții de capital de risc Elaia și Xavier Niel, precum și de fondul de investiții american Marlin Equity Partners. Ca instituție de plată reglementată de Banca Națională a Belgiei, iBanFirst are autorizația de a opera pe întreg teritoriul Uniunii Europene.


[1]Surse: Statista; Financing SMEs and Entrepreneurs 2022: An OECD Scoreboard

[2]https://data.worldbank.org/indicator/NE.EXP.GNFS.ZS?locations=RO

Retailerii din parcul comercial Doraly, vânzări de 220 milioane euro în 2022

0

Comercianții din parcul comercial DORALY (cu spații dedicate comerțului angro, Cash & Carry și retail) au înregistrat vânzări de 600 de milioane euro în 2022, în creștere cu 9% față de anul 2021, cu sublinierea că „segmentul Cash & Carry contribuie cu vânzări de 220 milioane euro, cu o medie de 6.000 euro/mp, acesta aflându-se în creștere și în 2023.

Începând cu anul 2016, DORALY și-a dezvoltat accelerat segmentul Cash & Carry, marcând modernizarea sistemului de vânzări prin integrarea retailului alături de vânzările predominant angro, pentru a facilita si accesul persoanelor fizice la prețuri de angro. Pentru a pune în practică această strategie de repoziționare, DORALY a investit în modernizarea parcului comercial și în extinderea cu noi pavilioane comerciale.

În urma acestor investiții, DORALY a devenit parcul comercial cu cea mai mare suprafață concentrată de magazine de tip Cash & Carry din România – peste 35.500 mp, reprezentând 35% din totalul celor 100.000 mp închiriabili”.

DORALY anunță că, în prezent, găzduiește 9 retaileri Cash & Carry, „care oferă o gamă variată de produse la prețuri de producător sau importator, din categorii diverse: alimente și băuturi, detergenți și cosmetice, articole de menaj, produse pentru casă, îngrijire personală, jucării, articole de birotică și papetărie, instalații și obiecte sanitare, electronice și electrocasnice, ambalaje, produse unicat. Printre acești retaileri se numără DCN EU Retail, Lucidius Market, DECENU NOI, Ertec Ideal, Estetik Packing, Grand Cotton, Ametist Depot, Geko Fruit, JYSK.

Cele mai mari vânzări în 2022, în valoare de 90 milioane euro, au fost înregistrate de DCN EU, magazin de produse de menaj și uz casnic, detergenți, cosmetice și ambalaje, care dispune o suprafață de vânzare de aproximativ 9.300 mp în cadrul parcului. Pe locul următor se află Lucidius Market, importator de produse alimentare și nealimentare, cu vânzări de aproximativ 65 milioane euro. 

O alta ancoră importantă a parcului comercial este hypermarketul românesc DECENU NOI, deschis in 2020, care ocupă un spațiu de aproape 10.000 mp”. 

Gheorghe Iaciu, fondator DORALY: „Extinderea segmentului Cash & Carry constituie o componentă principală a strategiei noastre de dezvoltare în ultimii ani. Investițiile în modernizarea și extinderea spațiilor comerciale ne-au permis să atragem retaileri de succes, creând cele mai bune condiții pentru comercializarea produselor atât angro, cât și cu amănuntul. Această abordare ne-a facilitat accesul către categorii diverse de cumpărători, de la antreprenori la cumpărători individuali, cărora le punem la dispoziție o gamă variată de produse de calitate, la prețuri angro. Suntem bucuroși să contribuim la îmbunătățirea permanentă a satisfacției clienților la cumpărături și la creșterea afacerilor partenerilor noștri.”

DORALY este situat pe DN2, în Afumați, județul Ilfov, la 20 de minute de km 0 al capitalei și „poate fi accesat ușor de cumpărătorii din toată țara. Parcul comercial are un trafic anual de 3 milioane de vizitatori. Cumpărătorii care vin să se aprovizioneze de aici sunt atât firme care achiziționează pentru revânzare, afacerea sau consumul propriu, cât și persoane fizice. 

Toate spațiile închiriate sunt personalizate în funcție de nevoile comercianților și oferă soluții moderne de comercializare și depozitare, sisteme de securitate de ultimă generație și eficiență energetică sporită, care se traduce printr-un consum minim de energie și costuri de funcționare reduse. DORALY este deschis de luni până sâmbătă, între orele 8.00-17.00”.

DORALY reamintește că, înființat în 1993, „a fost primul parc comercial angro specializat în produse alimentare și non-alimentare din România. Dezvoltat pe o suprafață de teren de 280.000 mp, pe ambele părți ale Șos. București-Urziceni, în Afumați, jud. Ilfov, DORALY dispune de 38 de pavilioane moderne, cu o suprafață totală închiriabilă de cca. 100.000 mp, aproximativ 4.000 de locuri de parcare, inclusiv subteran. Parcul comercial găzduiește cca. 380 de producători, importatori și distribuitori și o gamă variată de peste 550.000 de produse, de la alimente si ambalaje la detergenți și cosmetice, îngrijire personală, decorațiuni, instalații electrice, instalații și obiecte sanitare, electronice și electrocasnice, articole de menaj, articole de casă și grădină, jucării, birotică și papetărie, produse unicat”. 

Compania BTDConstruct & Ambient a finalizat lucrările pentru o rețea inteligentă de distribuție a gazelor naturale în 3 comune din județul Olt, în parteneriat cu CEC Bank

0

  • Proiectul a fost finalizat în doar 5 luni, deși termenul de execuție al unei astfel de lucrări este de până la 24 de luni

BTDConstruct & Ambient, companie 100% românească, înființată în anul 2013, care activează în domeniul construcțiilor generale, a reușit să finalizeze un sistem inteligent de distribuție gaze naturale în localitățile Studina, Grădinile și Brastavățu din județul Olt într-un timp record de doar 5 luni. Proiectul, care beneficiază de finanțare europeană prin Programul Operațional Infrastructură Mare (POIM), coordonat de Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene, a fost început în luna iulie a.c. și finalizat la începutul lunii decembrie a.c., deși termenul de execuție a unui astfel de proiect se încadrează, de regulă, între 18 și 24 de luni. 

“În calitate de antreprenor general am conștientizat, încă de la începutul acestui proiect, nevoia unei planificări foarte detaliate și precise a lucrărilor, astfel încât să ne încadrăm în termenul scurt pe care ni l-am propus. Prin această abordare, am reușit să aplicăm exigențele și rigorile dobândite în mediul privat pentru a reduce termenul de execuție ca în final să facilităm, cât mai rapid,  accesul consumatorilor casnici din aceste localități la o rețea de gaze naturale sigură și modernă. Din perspectiva resurselor, compania BTDConstruct & Ambient a alocat un număr considerabil de profesioniști și utilaje pentru a menține lucrările într-un ritm susținut. Însă această desfășurare de forțe nu ar fi fost posibilă fără sprijinul semnificativ oferit de partenerul nostru bancar, CEC Bank, care a acoperit componenta de finanțare a operațiunilor noastre. De aceea, dorim să subliniem aportul important al acestui parteneriat la succesul întregistrat în proiectele noastre. Ne bucurăm de acest rezultat remarcabil, cu atât mai mult cu cât, acest serviciu public de distribuție gaze naturale reprezintă și o modernizare a infrastructurii locale, ceea ce va atrage mai departe o mai bună dezvoltare a zonei. Suntem animați de ideea de a contribui la dezvoltarea rețelei energetice din țara noastră, de aceea ne propunem să aplicăm practica execuției eficiente și rapide în toate proiectele pe care le contractăm”, a declarat Răzvan Pârvulescu, Head of Business Development BTDConstruct & Ambient

CEC este alături de companiile românești și acordă finanțare proiectelor care servesc nevoilor reale ale comunităților locale. Pentru noi este foarte important să susținem proiecte de impact, la nivel local si național, proiecte sustenabile, care prin natura lor au un impact pozitiv asupra mediului. CEC Bank a luat măsuri pentru implementarea principiilor ESG. Vorbim despre un model de business în care noi, pentru noi, pentru afacerea noastră, pentru viitorul nostru, suntem responsabili. CEC Bank susține dezvoltarea capitalului autohton în România și considerăm că acesta trebuie să fie motorul economiei din punct de vedere al valorii adăugate și al impactului pe piața muncii. Sprijinim economia reală şi companiile românești, lucru pe care l-am dovedit deja prin cifre. Ne dorim să fim banca de casă a antreprenorilor români”, a declarat Laura Mihai, director Direcția Clienți Mari la CEC Bank. 

În cadrul proiectului mai sus menționat s-au realizat 130 km de rețea de distribuție și 3700 de branșamente. De asemenea, s-a construit și o stație de reglare, măsurare de capacitate 10.000 mc/h și s-a efectuat racordare la Sistemul de Transport Gaze Naturale. 

Proiectul „Înființare sistem inteligent de distribuție gaze naturale în comunele Studina, Grădinile și Brastavățu, Județul Olt” a fost împărțit în trei loturi, după cum urmează: 

Lot 1 „Înființare sistem inteligent de distribuție gaze naturale în comuna Studina, Județul Olt”

Reprezentând lucrări de execuție rețea distribuție gaze naturale, respectiv aproximativ 49,5 km rețea de distribuție gaze naturale și aproximativ 1331 branșamente de gaze naturale și sistem inteligent de monitorizare a distribuției gazelor naturale pentru rețeaua construită.

Lot 2 „Înființare sistem inteligent de distribuție gaze naturale în comuna Grădinile, Județul Olt”

Reprezentând lucrări de execuție rețea distribuție gaze naturale, respectiv aproximativ 23,2 km rețea de distribuție gaze naturale și aproximativ 697 branșamente de gaze naturale și sistem inteligent de monitorizare a distribuției gazelor naturale pentru rețeaua construită.

Lot 3 „Înființare sistem inteligent de distribuție gaze naturale în comuna Brastavățu, Județul Olt”

Reprezentând lucrări de execuție rețea distribuție gaze naturale, respectiv aproximativ 57,6 km rețea de distribuție gaze naturale și aproximativ 1672 branșamente de gaze naturale și sistem inteligent de monitorizare a distribuției gazelor naturale pentru rețeaua construită.

Valoarea totală a lucrărilor se ridică la suma de peste 65 milioane lei

Speedwell finalizează construcția primei clădiri rezidențiale a proiectului Paltim din Timișoara

0

Dezvoltatorul imobiliar SPEEDWELl anunță „finalizarea lucrărilor de construcție pentru primele 123 de apartamente aferente fazei I a proiectului mixed-use de regenerare urbană, PALTIM. Livrarea este programată pentru primăvara anului 2024. 

Amplasat într-o zonă privilegiată, în apropierea râului Bega, PALTIM va livra în total 236 de apartamente premium, cu un design deosebit, precum și spații de birouri și retail. În plus, proiectul include și restaurarea a două clădiri istorice care valorifică patrimoniul arhitectural al zonei. 

Prima fază a proiectului, în curs de  finalizare, va livra în total 123 de unități rezidențiale, de la studiouri, la apartamente de două, trei și patru camere, dispuse într-un imobil cu regim de înălțime P+7. A doua fază a proiectului va adăuga 113 unități rezidențiale diversificând astfel oferta de locuințe. În prezent, peste 60% din apartamente au fost deja vândute”. 

Didier Balcaen, CEO și cofondator SPEEDWEL: „PALTIM este mai mult decât un proiect. Reprezintă angajamentul nostru față de dezvoltarea orașului Timișoara. Vom continua să contribuim la progresul comunității locale atât prin proiecte inovatoare și sustenabile, cât și prin conservarea patrimoniul istoric și cultural oferit de locații. În cazul PALTIM, renovarea celor două clădiri abandonate – o veche vilă monument și o secțiune a fostei fabrici – reprezintă promisiunea noastră în direcția conservării și revitalizării patrimoniului local. Cu o abordare ce pune accent pe atenția la detaliu și care respectă autenticitatea arhitecturală readucem la viață aceste bijuterii istorice, pe care le transformăm în spații contemporane unice și le integrăm cu succes în peisajul urban.”

Jan Demeyere, arhitect și cofondator SPEEDWEL: „Dorim să reiterăm promisiunea de a dezvolta proiecte de referință care să aducă valoare comunităților și orașelor în care ne desfășurăm activitatea. Suntem onorați să investim în inițiative remarcabile, care valorifică trecutul și contribuie la crearea unui prezent și viitor mai bune pentru acest oraș. PALTIM se distinge în mod evident de opțiunile convenționale din piață, conceptul său unic fiind dedicat celor care își doresc să investească în liniștea și siguranța zilei de mâine. În plus, confortul oferit de calitatea materialelor sau aprecierea în timp a proiectului sunt elemente esențiale pentru PALTIM. Ținem cont de fiecare detaliu și ne concentrăm pe cele mai înalte standarde, garantând comunității noastre o experiență unică cu beneficii pe termen lung.”

Dezvoltatorul imobiliar subliniază că, „pe lângă facilități – ce includ spații de retail, magazine de proximitate, o cafenea și un restaurant – PALTIM oferă viitorilor rezidenți oportunitatea de a alege apartamentul dorit dintr-o varietate de opțiuni aflate în stoc, în funcție de nevoile și stilul lor de viață.

Cu o reputație solidă pe piața imobiliară într-unul dintre cele mai frumoase și moderne orașe din România, SPEEDWELL a creat deja o tradiție în dezvoltarea de comunități puternice. Astfel, compania continuă să investească în Timișoara prin proiecte care schimbă fața anumitor zone din oraș și contribuie la evoluția comunității locale. Un exemplu în această direcție este achiziționarea terenului pe care se află fosta fabrică de textile, 1 IUNIE S.A. 

Similar cu PALTIM, viitorul proiect va crea spații de calitate pentru comunitate și va duce mai departe moștenirea culturală și istoria industrială a locului. În plus, proiectul 1 IUNIE a primit titlul de Cea Mai Bună Tranzacție Imobiliară a Anului la Gala Premiilor CIJ (Construction & Investment Journal) România, fapt ce reafirmă angajamentul dezvoltatorului față de reconversia și regenerarea urbană a zonelor abandonate. După PALTIM, aceasta este a doua investiție realizată de SPEEDWELL în Timișoara, un important centru universitar, în care compania își propune să investească pe termen lung”.

SPEEDWELL reamintește că „are un portofoliu semnificativ de proiecte în România, incluzând RECORD PARK în Cluj-Napoca, The IVY, TRIAMA Residence, MIRO, THE MEADOWS, CityZen și SpacePlus în București, GLENWOOD Estate în Corbeanca, PALTIM și 1 IUNIE în Timișoara și RIVERSIDE City în Râmnicu-Vâlcea”.

Avertismentul Agenției Naționale pentru Protecția Mediului față de pericolul artificiilor

0

Președintele Agenției Naționale pentru Protecția Mediului (ANPM), Laurențiu Alexandru Păștinaru, atrage atenția că artificiile de Anul Nou poluează aerul și reprezintă un dezastru pentru păsările și animalele sălbatice și pentru cele domestice și recomandă renunțarea la folosirea lor: „Imediat după miezul nopții putem asista la creșteri ale poluării aerului, mai ales dacă va fi o perioadă de calm atmosferic. Cu toate acestea, în ultimii ani, s-a înregistrat o îmbunătățire generală a situației, prin emisii tot mai scăzute, dar artificiile de Anul Nou pot produce poluare, de aceea este recomandat să reducem la minimum folosirea lor, mai ales că fumul și gazelle – dioxid de carbon, monoxid de carbon și azot – eliberate în aer în momentul stingerii sunt nocive pentru oameni și natură, fiind considerate parte din principalele surse de poluare.”

După cum semnalează specialiștii în măsurarea calității aerului, „cu toate că în ultimii 10 ani cantitatea de artificii de pe piață s-a diminuat constant, de Revelion s-au înregistrat, aproape în fiecare an, depășiri ale limitelor particulelor poluante și ale valorilor de dioxid și monoxid de carbon sau de azot, din cauza substanțelor explozive.

Folosite în spectacole publice sau private de Revelion, artificiile pot provoca, pe termen scurt, niveluri foarte ridicate de particule în aer, acesta fiind și motivul unor reglementări tot mai stricte la acest capitol, menite să interzică sau să descurajeze folosirea dispozitivelor explozive, atât prin interzicerea comercializării acestora, scăderea cantităților existente pe piață, cât și sancționarea dură a celor care le comercializează ilegal sau le utilizează. 

Un studiu publicat în Jurnalul Internațional privind Cercetarea Mediului și Sănătatea Publică a arătat că, pe lângă emanațiile de gaze și de fum, artificiile de sărbătoare pot fi responsabile și de eliberarea în atmosferă a unor concentrații importante de particule fine, mai mici de 2,5 micrometri și copoluanți, precum metale și ioni solubili în apă”.

Președintele ANPM subliniază că atât în timpul focurilor de artificii, cât și câteva zile înainte sau după noaptea de Anul Nou, concentrațiile medii zilnice de particule pot ajunge la valori de două, până la 10 ori mai mari decât nivelurile de fond, iar acest lucru se poate întâmpla și în acest an, chiar dacă vânzările de artificii și utilizarea unor astfel de dispozitive au fost interzise în București: „Pe lângă poluarea mediului, instalațiile pirotehnice sunt un dezastru pentru păsările sălbatice din localitățile urbane sau rurale, care își pot pierde viața în timpul focurilor de artificii de la miezul nopții dintre ani, pentru animalele sălbatice din ariile naturale apropiate stațiunilor montane, care își pot părăsi habitatul, migrând haotic, chiar și în localități, precum și pentru animalele de companie, care pot fugi înspăimântate din curți sau, în cazurile cele mai grave, pot face infarct sau crize de epilepsie.” 

„Răul mai mic”: artificiile strălucitoare, care pot fi ținute în mână

Specialiștii atrag atenția că „nu se poate spune că există artificii benefice pentru mediu, dar dacă ar fi de ales între artificiile tipice și cele strălucitoare, care pot fi ținute de mână și pot fi aprinse  în spații închise, cu siguranță, cele din urmă pot fi considerate mai puțin poluante, chiar dacă și acestea implică mai mulți poluatori, precum un oxidant de culoare, un combustibil care menține scânteia aprinsă și un liant, necesar pentru a ține toate aceste materiale și substanțe împreună. Cele mai bune părți ale acestor artificii sunt folosirea facilă și periculozitatea mult mai scăzută”. 

Autorecompensa, recomandată ca antidot la posibilul stres de sărbători

0

Rezultate de cercetare arată că pentru 49% dintre adulți, sărbătorile de iarnă pot fi stresante, goana după cadouri generând anxietate. Alte motive de stres în perioada vacanței au fost identificate în petrecerea timpului cu familia, depresia sezonieră, lipsa timpului suficient pentru îngrijire personală și petrecerea timpului cu prietenii. Deoarece studiile arată că „atunci când nivelul de stres este ridicat, e bine să acordăm timp lucrurilor care ne fac plăcere și să ne oferim singuri cadouri”, specialiștii fac o serie de recomandări:

Studiile arată că atunci când nivelul de stres este ridicat, e bine să acordăm timp lucrurilor care ne fac plăcere și să ne oferim singuri cadouri. Auto-recompensa poate lua mai multe forme, de la cumpărarea unui cadou până la o zi liberă de la muncă pentru relaxare și reîncărcare. Cheia este ca oamenii să găsească ceva care să îi facă să se simtă bine. Cu toate acestea, auto-recompensa nu trebuie folosită ca o modalitate de a evita emoțiile negative sau de a distrage atenția de la probleme. În schimb, aceasta ar trebui să fie văzută ca o modalitate de a recunoaște realizările și de a crește stima de sine și fericirea. 

Când vine vorba de a cumpăra un cadou, opțiunile sunt nesfârșite. Astfel, oamenii se pot orienta către cadouri practice care să-i ajute în activitatea de zi cu zi, cadouri pentru îngrijire personală sau cele pentru protejarea sănătății. Dyson are câteva recomandări pentru alegerea cadoului perfect:

  1. Economisește timp când faci curățenie. Aspiratorul Dyson Submarine curăță locuința rapid și  eficient

Pentru adulții care preferă cadourile utile și rezistente în timp aspiratorul cu cap umed Dyson Submarine este alegerea perfectă. Este versatil și are capacitatea de a curăța toate suprafețele din locuință. Capătul de curățare cu rolă umedă elimină eficient și rapid lichidele vărsate, resturile și petele dure de pe pardoseală, folosind doar apă curată pe toată durata utilizării. Mai mult decât atât, acest dispozitiv este ideal pentru locuințele în care există animale de companie pentru că are încorporat un accesoriu anti-încurcare pentru aspirarea părului care colectează rapid părul lung și părul de animale. Bara cu perie conică și tehnologie anti-încurcare Dyson îndepărtează firele de păr și le transferă direct în recipientul de colectare. Iarna aceasta, toți cei care își doresc să facă curat repede, simplu și eficient, pot alege să-și facă cadou cea mai recentă tehnologie în materie de aspirare de la Dyson. 

  • Coafuri impecabile ca la salon. Dyson Airwrap pentru rezultate spectaculoase, în timp record

Crăciunul este o sărbătoare în care atenția oamenilor se concentrează pe cei dragi și pe nevoile lor, motiv pentru care, deseori, îngrijirea personală este neglijată. Multe dintre femei sunt prinse între pregătirea mesei festive și goana după cadouri și uită să se programeze la coafor. Dyson Airwrap mută îngrijirea profesională în confortul locuinței, datorită funcțiilor sale unice care permite oricui să realizeze coafuri spectaculoase în timp record. Folosind fenomenul aerodinamic Coandă, Dyson Airwrap curbează fluxul de aer și atrage părul extrem de ușor în jurul ondulatorului. Astfel, sunt obținute bucle și onduleuri voluminoase ușor și rapid. Practic, părul se coafează aproape singur. Acest multisyler este un cadou ideal pentru persoanele dinamice care pun preț pe coafarea părului și pe sănătatea acestuia, în același timp.

       3.   Respiră cu ușurință la masa de sărbătoare. Purificatorul de aer Dyson  Big & Quiet asigură calitatea aerului din interior

Una dintre cele mai bune investiții pe care cineva le poate face este în sănătate. Cel mai bun cadou este acela care asigură o durată lungă de viață pentru a petrece cât mai mult timp cu cei dragi. Cel mai nou purificator de aer Dyson Purifier Big+Quiet Formaldehyde BP03 are capacitatea de a purifica aerul din încăperile mari de până la 100mp, având cea mai mare rază de acțiune de până acum. Este potrivit atât pentru locuințe, cât și pentru spații de birouri, săli de conferință sau săli de clasă. Folosind aerodinamica conică pentru a oferi proiecție puternică, dispozitivul funcționează cu rază mare de acțiune, circulând aerul și împingând chiar și poluanții îndepărtați prin filtre sigilate. A respira aer curat și a avea un somn odihnitor contribuie, cu siguranță la o stare de spirit bună și la o minte mai limpede. 

Auto-recompensa poate fi o modalitatea perfectă de a îmbunătăți starea de spirit,  iar alegerea cadoului perfect pentru cei dragi este mereu o sursă de bucurie împărtășită.”

Bestjobs: Mai mult de jumătate dintre angajați plănuiesc o schimbare în carieră pentru începutul anului 2024, motivați de nevoia unei creșteri salariale

0

Anul 2023 este aproape de final, iar mai mult de 40% dintre angajați spun că a fost mai bun decât 2022, arată un sondaj realizat de platforma de recrutare online bestjobs. Cu toate acestea, 43% dintre angajați și-au căutat un job nou în 2023, alți 24% s-au confruntat cu epuizarea pe plan profesional (burnout), 15% au muncit pentru a obține o promovare la actualul loc de muncă și tot atâția s-au străduit să-și crească veniturile pentru a face față mai bine scumpirilor. Pentru 2024, 52% intenționează să-și schimbe jobul actual în prima jumătate a anului, în timp ce alți 27% rămân deschiși la această posibilitate, dar nu au încă un plan concret. 

Când vine vorba de reușite, peste 40% dintre respondenții sondajului bestjobs spun că principala parte bună a anului 2023 a fost că au obținut un echilibru între viața profesională și cea personală. 15% se simt împliniți pentru că au reușit să-și crească veniturile, 14% pentru că au finalizat un proiect important și dificil, 12% pentru că și-au schimbat jobul, iar 10% pentru că au reușit să-și păstreze jobul. Îmbunătățirea stării mentale a fost o realizare importantă pentru alți 12%.

Întrebați de salariul actual, 64% dintre angajați au declarat că acesta este sub media pieței în cazul lor, ceea ce explică dorința atât de mare de a căuta un job mai bun în noul an. 21% consideră că sunt plătiți la nivelul ofertelor din piață și doar 5% au declarat că venitul lor depășește media pieței. 

În ceea ce privește un nou job, angajații s-ar bucura ca viitorul angajator să le oferte în primul rând oportunități de promovare (85%), stabilitatea locului de muncă (63%) și un mediu de lucru sănătos (54%). Dintre beneficiile extra-salariale, cei mai mulți ar prefera să aibă program flexibil (60%), cursuri și training-uri de specialitate (53%), posibilitatea de a lucra remote (38%) și mai multe zile de concediu (23%). Abonamentele la clinicile medicale private, asigurarea privată de sănătate, pensia privată facultativă rămân și ele în topul beneficiilor dorite. 

Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs

„Anul 2023 a adus multe provocări pe plan profesional pentru mulți dintre angajați, iar recordurile în aplicări exprimă cel mai bine acest lucru. Între scumpirile tot mai mari și volumul de muncă, oamenii au ajuns să-și dorească un job mai bun, care să le ofere și un echilibru sănătos între latura profesională și cea personală. Acest echilibru se poate traduce și prin confort financiar, deci și-au căutat oferte salariale mai mari, dar și printr-un volum de muncă mai mic, care să le permită să fie mai prezenți pentru activitățile personale. Pentru anul 2024, ne așteptăm ca ritmul aplicărilor să rămână accelerat, în raport cu nevoile angajaților de creștere”, spune Ana Vișian, Marketing Manager bestjobs. 

Angajații români se așteaptă la cheltuieli mai mari în această perioadă și speră la o primă de Crăciun care să compenseze creșterea costurilor 

Dacă în anii trecuți, aproape 70% dintre respondenți alocau pentru cadouri un buget de până la 500 lei, acum doar 40% se așteaptă să se limiteze la această sumă. Scumpirile din ultimul timp i-au făcut pe români să ia în calcul bugete mai mari dacă vor să satisfacă aceleași nevoi de sezon. În acest sens, 20% alocă între 500 și 700 de lei, iar 22% au în plan să cheltuiască și până la 2.000 de lei. 18% totuși nu au de gând să cumpere niciun cadou. 

Pentru a combate efectele scumpirilor, 7 angajați din 10 speră să primească o primă de la angajator cu ocazia acestui Crăciun, arată sondajul bestjobs. Aproape 40% spun că s-ar bucura la bani, 15% la tichete valorice cadou, 13% se așteaptă să primească produse specifice de sărbători, 10% al 13-lea salariu, iar 7% zile libere suplimentare. 

Chiar dacă tradițiile de Crăciun la birou sunt importante pentru aproape 70% dintre respondenți, mai puțin de jumătate dintre angajatori mai organizează ceva cu această ocazie. 24% fac petrecere tematică de Crăciun, 32% organizează Secret Santa în echipă, 11% se strâng la birou pentru a face bradul împreună, iar 6% se dedică unor acțiuni caritabile în care implică membrii echipelor. 

Și anul acesta, cei mai mulți vor petrece Crăciunul acasă, cu familia, prietenii sau partenerul/a. 10% vor merge la munte, 12% ies în oraș la petreceri organizate special, 7% petrec în afara țării, iar 4% muncesc în acea zi.

Sondajul bestjobs a fost realizat în perioada noiembrie – decembrie, pe un eșantion de 1.300 de utilizatori de internet. 

5 întrebări despre hidrogenul „verde”. Un dialog cu deputata Oana Özmen

0

În preambulul dialogului nostru, răspundem la o întrebare ce ne-ar putea fi adresată de către cititori: de ce o discuție despre hidrogen cu doamna Oana Özmen? Răspunsul va reieși dintr-o scurtă prezentare a interlocutoarei noastre: doamna Oana Özmen este Secretarul Comisiei de Industrii și Servicii și Raportorul Grupului pe Hidrogen și Combustibili Alternativi. Și, nu în ultimul rând, este inițiatoarea Legii privind integrarea hidrogenului din surse regenerabile şi cu emisii reduse de carbon în sectoarele industriei şi al transporturilor. Vorbim, deci, cu unul dintre specialiștii români în legislația din domeniul hidrogenului, unul dintre politicienii care fac eforturi concrete „pentru a pune hidrogenul în acțiune”. 

  1. Ce este hidrogenul „verde”? De ce este importantă dezvoltarea producției de hidrogen în România? 

După cum știți deja, există o clasificare pe culori a hidrogenului, în funcție de tipul de energie utilizată la producerea acestuia. Hidrogenul „verde” este cel obținut din apă, prin electroliză, proces în care se utilizează energie din surse regenerabile. Aceste condiții speciale de obținere fac ca, în prezent, nu doar în România, ci și în întreaga lume, hidrogenul să fie scump. Dar, este o situație firească, deoarece încă nu există o cerere pentru acest combustibil: pe măsură ce vor exista o infrastructură și o cerere, hidrogenul va deveni tot mai accesibil. 

Hidrogenul „verde” este considerat în întreaga lume unul dintre principalii combustibili pentru decarbonare, adică pentru scăderea emisiilor de gaze cu efect de seră. Legea hidrogenului, pe care am inițiat-o împreună cu colegii mei, are în vedere 2 utilizări principale ale hidrogenului în țara noastră: industria și transportul. 

Combustia hidrogenului este nonpoluantă, are ca reziduu doar apa. Astfel, unul dintre principalele domenii de utilizare este transportul greu, mai ales componentele feroviar, maritim și auto, în special pe distanțe lungi. De asemenea, hidrogenul poate reprezenta o soluție de decarbonare a transportului public, ca o alternativă la electrificare, avantajos în special pentru că nu creează o presiune în plus pe rețeaua electrică, încă nescalată la cerințele de mediu. 

De asemenea, hidrogenul este absolut necesar pentru decarbonarea industriei. În metalurgie și în industria chimică se produce deja hidrogen gri (din combustibili fosili), dar industria, în ansamblul său, trebuie să cunoască o etapă de modernizare, de retehnologizare, pentru a fi capabilă să adopte hidrogenul „verde”. De ce? Pentru ca amprenta de carbon a produselor rezultate să fie zero sau cât mai aproape de zero și pentru a-și menține competitivitatea. 

  1. Ce legătură este între hidrogen și competitivitatea industriei? 

Începând cu anul 2030, dacă nu își va îndeplini obiectivele climatice, România va plăti certificate de carbon, iar costul acestora se va reflecta în prețul final al produselor românești. Producătorii vor trebui să facă dovada că produsele pe care le oferă au fost realizate cu emisii reduse de carbon. De aceea, fără implementarea tehnologiilor durabile, printre care se numără și hidrogenul, vom putea ajunge în situația de a avea o industrie necompetitivă, urmată de închiderea fabricilor, scăderea numărului de locuri de muncă, necesitatea de a importa materiale „verzi”. 

Standardele impuse de Uniune ne pot speria, dar trebuie să ne amintim că schimbările climatice sunt ireversibile. Este necesar să lăsăm generațiilor ce urmează o Românie curată și competitivă la nivel industrial. Industria înseamnă locuri de muncă, valoare adăugată și exporturi, pentru o balanță comercială echilibrată a României. 

  1. Care sunt sursele de finanțare ale acestei tehnologii? 

În ceea ce privește industria, avem la dispoziție Fondul de modernizare și, de curând, Comisia Europeană a lansat prima licitație a Băncii Europene pentru Hidrogen, cu subvenții în valoare de 800 de milioane de euro pentru producția de hidrogen din surse regenerabile. Este important să accesăm prompt aceste fonduri, deoarece mai târziu acestea nu vor mai exista. Pentru transport, avem componentele 5 și 10 din PNRR, prin care urmărim să construim peste 3000 de stații de încărcare pentru mașini electrice și pe hidrogen. Unii români ar putea obiecta: „Dar noi nu avem mașini pe hidrogen”. Dezvoltarea infrastructurii, la început prin proiecte-pilot, va stimula apariția acestor vehicule și în țara noastră. 

  1. Ce parteneri are România în dezvoltarea hidrogenului? 

În calitate de politician liberal, primul răspuns se va referi, desigur, la noi înșine. Prin acțiunile noastre, ale tuturor celor implicați – politicieni, autorități de reglementare, companii – vom putea să creăm o economie locală a hidrogenului. Desigur, este util să folosim șansa unor fonduri existente în UE. De asemenea, cred în necesitatea de a dezvolta proiecte regionale, cu țări având obiective similare, de exemplu Bulgaria, Polonia, Grecia etc. Astfel, țările din Est își vor putea face auzite mai bine interesele. Nu în ultimul rând, este util să colaborăm cu state ce au luat deja un start puternic în domeniul hidrogenului, de exemplu SUA, Germania, Danemarca, Spania, Franța, Olanda, precum și țări din afara spațiului comunitar (precum Chile și India) atât pentru exemple de bune practici, cât mai ales pentru colaborări concrete.

  1. Care este, după părerea dumneavoastră, următorul pas pe care trebuie să-l facă România pentru a-și atinge obiectivele? 

O etapă foarte importantă pentru îndeplinirea țintelor de decarbonare și integrarea hidrogenului este realizarea unui cadru legislativ funcțional în sensul ghidării și susținerii companiilor și ale celorlalți parteneri interesați. Deci, consider că acesta este primul pas – fixarea regulilor jocului. Trebuie să înțelegem că scopul nostru este să creăm piața de hidrogen, într-un interval de timp predictibil, pentru a ne apropia de țările care au investit deja foarte mult. Și revenind la lucruri concrete, începutul a fost făcut: în prezent, Legea integrării hidrogenului a fost promulgată și își așteaptă normele de aplicare, iar Strategia pentru Hidrogen urmează să fie finalizată. 

EY Romania Attractiveness Survey 2023 a evidențiat un climat optimist pentru investiții

0
  • 63% dintre respondenți au spus că intenționează să își stabilească sau să își extindă operațiunile în România, în creștere față de 56% în anul precedent 
  • ISD au totalizat 10 miliarde de euro în 2022, o creștere de 12,3% față de recordul de 8,9 miliarde de euro din anul precedent 
  • Proporția celor care au spus că intenționează să investească peste 100 milioane de euro s-a dublat, ajungând la aproape 14%, față de doar 7% în 2022

România a înregistrat o creștere de 86% a numărului de proiecte ISD în 2022, ceea ce o situează pe locul al cincisprezecelea în rândul celor mai atractive destinații europene pentru investiții, în urcare cu șapte locuri față de anul precedent – se arată în studiul de atractivitate EY România, efectuat în prima parte a anului 2023[1].

Deși România nu este izolată de turbulențele economice și geopolitice globale, a dat dovadă de o reziliență mai mare decât țările vecine și a înregistrat o redresare accentuată a investițiilor străine începând cu 2020. ISD au totalizat 10 miliarde de euro în 2022, o creștere de 12,3% față de recordul de 8,9 miliarde de euro din anul precedent.

România rămâne încă în urma Poloniei și Serbiei în rândul piețelor din Europa Centrală și de Est. Cu toate acestea, investitorii au spus că sunt mai încrezători în perspectivele de evoluție și 63% dintre cei intervievați au declarat că intenționează să investească în România în 2023, față de 53% la momentul sondajului din 2022.

Această încredere sporită s-a reflectat și în faptul că aproape de două ori mai mulți lideri de business au spus că intenționează să investească peste 100 milioane de euro în 2023 (14%) în România, aproape dublu față de anul trecut (7%). Majoritatea (72%) au rămas, totuși la intenția de a investi mai puțin de 10 milioane de euro. 

Dezvoltarea unor proiecte de investiții bancabile și scalabile este esențială pentru transformarea economică a României în următorii ani. Fondurile în valoare de 80 miliarde de euro disponibile prin programele UE pentru intervalul 2021-2027 ar trebui să fie catalizatorul schimbării și să acționeze ca un multiplicator prin stimularea unor investiții suplimentare din partea sectorului privat. Provocarea constă în faptul că România nu are un palmares bun în absorbția unor astfel de fonduri.

Bogdan Ion, Country Managing Partner, EY România și Moldova și Chief Operating Officer pentru EY Europa Centrală și de Sud-Est și Regiunea Asiei Centrale: „În ciuda provocărilor globale, România demonstrează o remarcabilă reziliență economică și un grad ridicat de atractivitate pentru investiții. Cu o creștere impresionantă a investițiilor străine directe, țara noastră se afirmă ca un pol esențial pentru investitori, oferind oportunități excelente în sectoare cheie, precum tehnologia, sustenabilitatea și energiile regenerabile. Acesta este momentul ca România să-și consolideze poziția pe harta investițională europeană”.

Proiectele ISD 2022 au fost foarte concentrate în cinci orașe, care au atras 71% din totalul proiectelor. București (35%) a rămas destinația preferată de investitori, urmat de Iași (13%), Cluj-Napoca (12%), Timișoara (7%) și Brașov (4%). Investițiile în patru dintre aceste orașe au fost, de asemenea, foarte concentrate într-un singur sector, software și servicii IT: 63% în Cluj-Napoca, 60% în Timișoara, 48% în București și 33% în Iași.

Germania s-a clasat pe primul loc în rândul țărilor care au investit în România în 2022, atât ca număr de proiecte, cât și ca număr de locuri de muncă create. Pe primele trei locuri în topul numărului de investiții s-au situat și Statele Unite ale Americii (SUA) și Elveția, în timp ce Serbia și Irlanda au ocupat, la egalitate, locul al doilea ca număr de locuri de muncă create. Cele cinci proiecte în care au investit Serbia (4) și Irlanda (1) au creat fiecare câte 1.000 de noi locuri de muncă în sectorul software și al serviciilor IT.

O modalitate de a debloca potențialul României pentru atragerea de ISD

Deblocarea potențialului de creștere al întreprinderilor mici și mijlocii (IMM), care reprezintă motorul economiei românești, este esențială pentru menținerea poziției competitive a României pentru investiții. Susținerea IMM-urilor a fost invocată ca fiind principala prioritate de către respondenții din studiu (45%), urmată de sprijinirea sectorului de tehnologii avansate și a inovării (38%), multe din aceste firme fiind în faza de start-up și scale-up în economia IMM-urilor. Având în vedere că investitorii globali și, din ce în ce mai mult, consumatorii, acordă o atenție tot mai mare măsurilor ESG adoptate de companii (34%), este esențial ca România să promoveze pe plan intern politici și atitudini de protecție a mediului și să se asigure că fiecare oportunitate de investiții respectă aceste criterii . 

Ce factori modelează atractivitatea României ca destinație pentru investiții

România ar trebui să își valorifice punctele forte în materie de competitivitate și, în același timp, să ia măsuri rapide pentru a găsi soluții în domeniile în care investitorii consideră că are un dezavantaj. Sectorul software și al serviciilor IT a reprezentat fundația investițiilor străine directe în ultimii ani și, în acest context, este important ca România să continue să dezvolte competențele digitale şi mediul propice necesare pentru a asigura disponibilitatea forței de muncă de care au nevoie viitorii investitori străini. În același timp, România trebuie să facă mai multe eforturi pentru a își consolida rețeaua de startup-uri tehnologice și instituții de cercetare, să asigure o mai bună protecție a drepturilor de proprietate intelectuală și să încurajeze guvernul și autoritățile de reglementare să stimuleze transformarea digitală. Acordarea importanței cuvenite acestor factori este esențială pentru a susține investițiile străine directe în sectorul de tehnologii avansate din România.

Deși războiul din Ucraina nu a fost identificat ca un factor de impact asupra planurilor de investiții ale respondenților în studiul din 2023, aceștia au indicat apartenența României la Uniunea Europeană și NATO ca fiind cel mai important atu al său (28%). Acest lucru demonstrează că preocupările legate de securitate rămân prioritare și că investitorii percep că apartenența la aceste organizații are o pondere semnificativă în atractivitatea unei țări, în special în perioadele de incertitudine. România joacă un rol important în sistemul economic și de securitate al Europei, având posibilitatea de a-și îmbunătăți și mai mult poziția prin maximizarea utilizării fondurilor disponibile pentru a susține transformarea și a spori reziliența în aceste domenii.    

Pentru ca România să își mențină poziția competitivă și să își amelioreze în continuare atractivitatea în rândul investitorilor semnificativi la nivel european, este esențial să stimuleze dezvoltarea economică și tehnologică, să reducă birocrația și să se asigure că investitorii consideră cadrul juridic al țării ca fiind transparent și stabil. Acest lucru va contribui la crearea unui mediu favorabil pentru investitori, crescând probabilitatea ca numărul proiectelor de investiții să crească peste nivelul record anterior.


Despre studiu: atractivitatea percepută a României

Atractivitatea unei destinații luată în calcul pentru proiectele de investiții este definită ca o combinație între imagine, gradul de încredere a investitorilor și percepția privind capacitatea țării sau zonei respective de a oferi cele mai competitive beneficii pentru ISD. Cercetarea în teren a fost realizată de EuroMoney, în intervalul februarie – martie 2023 prin intermediul unor chestionare online, pe baza unui eșantion reprezentativ format din 103 factori de decizie la nivel de conducere executivă și consiliu de administrație.

Jumătate dintre respondenți sunt situați în România, o treime în alte țări din Europa, 11% în SUA, iar restul în Canada, China, Africa de Sud și Emiratele Arabe Unite. 


[1]Cercetarea a fost realizată de EuroMoney, în intervalul februarie – martie 2023 pe un eșantion reprezentativ de 103 factori de decizie la nivel de conducere executivă și consiliu de administrație.

Anatomia datoriei globale

0

Tendințele îndatorării globale sunt importante pentru guverne, investitori și cetățeni. Nivelurile actuale ale datoriei globale sunt extrem de ridicate, dar cu mari diferențe între componentele sale – datoriile guvernelor, companiilor sau gospodăriilor, iar acest lucru afectează modul în care diferite țări se descurcă în această perioadă de inflație ridicată și tensiuni geopolitice. Potrivit ONU, 3,3 miliarde de oameni trăiesc în țări care cheltuiesc mai mult pe plata dobânzilor decât pe educație sau sănătate.

Suma datoriilor globale ale gospodăriilor, companiilor și guvernelor este de aproape 250 de trilioane de dolari, echivalentul a 250% din PIB-ul mondial. Tendința pe termen lung a fost de creștere inexorabilă a datoriei, determinată de deficitele guvernamentale mari și cronice ale piețelor dezvoltate și de investițiile imobiliare masive din China. Datoria publică ca proporție din PIB-ul mondial s-a triplat în ultimele decenii, în timp ce China reprezintă 30% din totalul datoriei mondiale a companiilor. Însă, în ultimii ani, nivelul datoriei s-a stabilizat și a scăzut puternic ca pondere în PIB, deoarece creșterea inflației a stimulat PIB-ul nominal și a diluat această povară a datoriei cu costuri fixe.

Compoziția datoriei contează și variază foarte mult în funcție de țară. Cu o valoare estimată la peste 420% din PIB, nivelul datoriei Japoniei pare a fi unul ieșit din comun, dar se concentrează asupra guvernului și este susținut de consumatori cu un grad de îndatorare scăzut și de o rată a dobânzii scăzută. În schimb, datoria Chinei, care se ridică la 308% din PIB, arată că, în timp ce guvernul și gospodăriile sunt subîndatorate, corporațiile sunt cele mai îndatorate din lume. 

Deși se află încă în afara cercului țărilor puternic îndatorate, cu o datorie guvernamentală care gravitează în jurul valorii de 50% din PIB, prognoza este că datoria națională a României va crește continuu între 2023 și 2028, cu 122,1 miliarde de dolari americani (+70,44%). După al zecelea an consecutiv de creștere, se estimează că datoria națională va ajunge la 295,44 miliarde de dolari americani în 2028, potrivit Statista

Guvernele și companiile din Europa sunt mai îndatorate decât cele din SUA. De fapt, în topul celor 20 de țări cu cea mai mare datorie publică în 2022, pe locul patru se află Grecia, Italia este pe locul 7, iar Portugalia, Franța și Spania ocupă locurile 17, 18 și 19. SUA se află pe locul 12. Dar consumatorii din SUA și Regatul Unit sunt printre cei mai îndatorați din lume și, deloc surprinzător, aceștia domină economia. De asemenea, o mare parte din reziliența relativă recentă a piețelor emergente poate fi explicată prin nivelul scăzut al datoriei lor, axat pe moneda locală și nu pe dolari americani.

Pentru investitori, este important să analizeze aceste niveluri de îndatorare, deoarece diferite țări au o sensibilitate foarte diferită la modificările ratelor dobânzii. Elementele de mai sus contribuie la explicarea încetinirii puternice a creșterii economice din Europa în acest an, comparativ cu performanța superioară a SUA. Totodată, explică eforturile Chinei de a-și controla sectorul imobiliar în comparație cu reziliența surprinzătoare a piețelor emergente la nivel macro. De asemenea, ridică un semn de întrebare pentru Japonia, care începe să majoreze ratele dobânzilor pentru prima dată în ultimii 15 ani, pe fondul unor niveluri ale datoriei suverane de top la nivel mondial. Toate aceste elemente vor fi în joc în 2024, dar piețele financiare anticipează că am depășit vârful inflației și că ratele dobânzilor vor începe să scadă, indicele Dow Jones atingând vineri un maxim istoric la 37.305. O scădere a ratelor dobânzilor va permite, de asemenea, un respiro pentru consumatorii, corporațiile și guvernele îndatorate și va ajuta economiile să rămână pe linia de plutire.

Evoluțiile pe piața criptoactivelor

0

Vă rugăm să vedeți mai jos cele mai recente informații de pe piața cripto și știri de interes, cu o privire în perspectivă asupra a ceea ce urmează să se întâmple în această săptămână pentru investitori.


Evoluțiile săptămânii trecute

Bitcoin nu a reușit să își revină în ultima săptămână și s-a tranzacționat nervos cu puțin deasupra nivelului de 40.000 de dolari. Criptoactivul a scăzut cu aproape 6% de la o săptămână la alta, în timp ce traderii așteaptă mai multe confirmări – care probabil că nu vor mai veni în zilele rămase ale anului 2023 – privind aprobările pentru ETF-urile de bitcoin.

Bitcoin a început lunea trecută la peste 43.000 de dolari, dar a scăzut pe parcursul săptămânii și se tranzacționează acum chiar sub 40.700 de dolari pe platforma eToro. 

Între timp, Ether a scăzut cu peste 7% săptămâna trecută, după ce a început lunea trecută la peste 2.300 de dolari, coborând pe parcursul săptămânii și tranzacționându-se acum în jurul valorii de 2.150 de dolari. 


Săptămâna care urmează

Cu o săptămână înainte de Crăciun, tranzacționarea pe piața de investiții – și pe cea cripto, prin extensie – va începe probabil să pară puțin mai slabă ca volum, pe măsură ce traderii își iau liber pentru sărbători. 

Există puține evenimente pe agendă care ar putea afecta piețele cripto la nivel global. Cea mai recentă decizie de politică monetară a Japoniei cade marți, în timp ce Oficiul Național de Statistică (ONS) din Marea Britanie raportează miercuri datele privind inflația. 

O cifră a inflației mai mare decât cea anticipată ar putea răcori piețele britanice în ceea ce privește așteptările privind dobânda cheie bancară, dar acest lucru este în mare măsură un spectacol secundar în raport cu piața cripto globală în acest moment. 

Știri care atrag atenția

Comisioanele pentru Bitcoin la cel mai ridicat nivel din ultimele 20 de luni

Comisioanele pentru tranzacțiile cu bitcoin au atins cel mai ridicat nivel din ultimele 20 de luni, tranzacția medie costând aproximativ 40 de dolari, potrivit datelor BitInfoCharts. Creșterea recentă a costurilor de tranzacție vine datorită unui nou impuls din partea înscrierilor în Bitcoin Ordinals. Taxele se află la cel mai ridicat nivel din aprilie 2021.

ETF-ul Bitcoin Spot al BlackRock deschide ușa pentru Wall Street

Băncile de pe Wall Street ar putea juca totuși un rol în ETF-ul Bitcoin de tip spot al BlackRock, în ciuda restricțiilor privind deținerea de către acestea a criptoactivelor. BlackRock și-a modificat mecanismul, ceea ce înseamnă că participanții autorizați pot crea noi acțiuni ale fondului cu numerar – și nu numai cu criptoactive. Acest lucru ar deschide ușa acelor bănci care nu pot deține criptoactive, dar care pot acționa ca participanți autorizați, obținând astfel expunere.


Legiuitorii britanici, acuzați de lipsă de cunoștințe privind cripto

Asociația CryptoUK a sugerat că legislatorii britanici au o lipsă de cunoștințe în ceea ce privește DeFi și blockchain, doar 5% dintre parlamentari discutând în mod deschis subiectul în remarci publice. În analiza sa pe 2023, asociația a constatat că doar 37 de parlamentari au discutat despre crypto, în ciuda dorinței premierului Rishi Sunak de a face din Regatul Unit un centru pentru sectorul crypto.

Scadența gafelor Guvernului aduce Potopul asupra populației

0

de Bogdan Petre
Membru al Asociației pentru Studii și Prognoze Economico-Sociale

Circul și mascarada cu impozitarea băncilor pusă în practică de actualii guvernanți alături de marii specialiști recunoscuți la nivel mondial, plătiți cu milioane de euro din banii contribuabilului român au dinamitat încă o dată buzunarul simplului cetățean prin tot ceea ce au trecut în pachetul de măsuri fiscale… doar, doar or mai strânge niște bani la bugetul de stat, nu de alta, dar anul viitor vom avea 4 rânduri de alegeri și actuala coaliție are nevoie de bani pentru pomenile electorale sacrificând pentru a „n”-oara cetățeanul român.

Guvernul României a decis impozitarea băncilor cu 2% din cifra de afaceri în următorii 2 ani, 2024-2025, ceea ce va aduce la bugetul de stat aproximativ 1 miliard de lei, în cel mai fericit caz. Trebuie specificat că până acum statul român a încasat de la sistemul bancar înainte de implementarea acestor măsuri aproximativ 1,8 miliarde lei în anul 2022, iar în anul 2021 suma virată de bănci a fost de 1,65 miliarde lei conform datelor BNR. Acești renumiți specialiști, adevărați șamani ne-au băgat efectiv mâna în buzunar încă o dată deoarece băncile au mărit imediat comisioanele la absolut toate tranzacțiile efectuate de noi, „muritorii de rând”.

Dl. Ministru de Finanțe ne-a precizat ca sistemul bancar ar fi fost fericit și dacă era impozitat cu 3%… bineînțeles domnule Ministru ca ar fi fost fericit cu orice decizie luată în acest aranjament… sistemul bancar era fericit și dacă era impozitat cu 10%, pentru că măreau comisioanele pe care tot noi le-am fi suportat și aici nu ne referim doar la tranzacțiile ce țin de cash, băncile au multe alte comisioane pe care le-au mărit în ultimele săptămâni.

Ținem să le mulțumim specialiștilor de comunicare (alții plătiți cu milioane de euro din banii contribuabilului roman) ai Primului Ministru ce ne-au transmit prin intermediul rețelei Facebook, în ultimele zile cât de nemulțumit este dl Prim Ministru de faptul că băncile au mărit comisioanele… în mediul online; ca în tristă realitate, în viața de zi cu zi a românilor, cu toții plătim comisioane mai mari băncilor.

De la apariția în spațiul public a informației ca sistemul bancar va fi impozitat nu am avut nici un fel de reacție a acestuia, ceea ce a fost foarte suspect din toate punctele de vedere deoarece acest sistem este foarte bine pus la punct și controlat, ceea ce ne duce cu gândul că totul a fost un aranjament, un blat cum se proceda în fotbal la începutul anilor 2000 pe timpul Cooperativei – eu la mine, tu la tine – așa și acum, eu ma fac că te impozitez, tu crești comisioanele; totul pe silent, românul plătește.

Să facem un calcul simplu pe care NIMENI nu îl spune dintr-un singur motiv, NICIODATĂ, NICĂIERI, sistemul bancar nu va da de la el, și mai ales NU VA PIERDE. 

În România, astăzi, sunt aproximativ 170 de milioane de conturi active incluzând aici persoane fizice și persoane juridice; să ne imaginăm că 100 de milioane de conturi sunt folosite lunar pentru diferite tranzacții, adăugați pentru fiecare cont din cele 100 de milioane câte 100 lei/an odată cu mărirea noilor comisioane și vom vedea că există un câștig real pentru sistemul bancar de 2 miliarde de euro, deși în realitate suma este muuuult mai mare.

Recapitulam, pentru 1 miliard lei pe care statul român îi va încasa, sistemul bancar va încasa 2 miliarde de euro din simple comisioane infime, nevăzute, trecute la și altele, nebăgate în seamă de nimeni.

Acum că vedem tabloul complet și real, pus în practica conform scenariului de adevărații „șamani” ai Guvernului României, ne întrebam dacă nu cumva aceștia lucrează cu norma dublă și pentru un sistem paralel pentru a distruge economia națională și a săracii și mai mult simplul cetățean plătitor de taxe și impozite, exact ca în filmele cu spioni și trădători, vânzători de țară… vă este cunoscut, nu? Mă refer, bineînțeles, la un scenariu made in Hollywood, nu la altceva … nuuuuuuu, NOI românii nu ne vindem țara… UNII da… UNII nu… depinde cum este interesul personal, al partidului, al coaliției… odată ajunși la putere vântul se schimbă la câteva ore, ce este valabil și bătut în cuie dimineața la ședința până seara la închidere se schimbă.

După nebunia creată în jurul plaților cash, Guvernul a făcut un pas înapoi și a renunțat pentru moment la aceasta idee, pentru moment…ATENȚIE!!!, nu definitiv…și a ieșit de mână cu ARB (Asociația Română Bancara) într-un comunicat oficial în care ne-au transmis efectiv „NIMIC” legat de plățile cash, ciudat fiind ca ARB-ul în momentul apariției în spațiul public posibilă impozitarea a băncilor a fost „no comment”, să presupunem că a fost o mica neatenție sau au urmat un scenariu bine pus la punct… spun și eu.

Suntem curioși să-i cunoșteam pe acești specialiști ai Guvernului, deoarece ne întrebăm dacă sunt atât de buni în sistemul de stat inovând efectiv, aducând speranța cetățeanului român… poate îi trimitem și în sistemul privat să-și testeze și acolo aptitudinile de magicieni… deși dacă mă gândesc bine, există posibilitatea ca aceștia să fie mult mai folositori și mai capabili lucrând la stat aducându-le actualilor guvernanti miliarde de lei doar din pix de la populație pentru „marile pomeni” de anul viitor fără de care lucrurile o pot lua într-o direcție greșită pentru ei și multe alte miliarde euro pentru marile corporații, noi fiind un adevărat experiment la nivelul Uniunii Europene în mai toate domeniile.

România electorală a lui 2024: toate detaliile pe care trebuie să le cunoști ca să nu mai cauți în altă parte


de Radu Delicote (foto)

Contextul privit de sus

Orice articol de analiză începe cu prezentarea contextului macro în care ne situăm. Suntem la final de 2023, în crepusculul sau în zorii electorali ai lui 2024, an care va fi interesant, dinamic și complex. Nu întâmplător am folosit aceste trei cuvinte aparent generice. Să le luăm pe rând:

1. 2024 interesant deoarece sunt șanse reale să asistăm la unul dintre cele mai mari succese ale diplomației (și clasei politice) românești de după intrarea în UE – accederea în Schengen. Realist, dacă avem o fereastră de oportunitate (cum se zice în fotbal), în 2024 o vom avea deschisă. Așteaptă-te ca această temă să fie folosită intens de toate partidele politice relevante în cursa pentru un succes electoral. România în spațiul Schengen va deveni o temă de discurs mai prezentă decât dispariția și căutarea Elodiei în vremurile de amintire ale televiziunii analogice. Și pe bună dreptate, România (alături de Bulgaria) va câștiga mult – social, economic, pe planul clasificării europene, la capitolul imagine.

2. 2024 dinamic, căci orice predicție referitoare la prezența la vot, anumite rezultate electorale sau posibili candidați este în van. Agenda publică a subiectelor politice lui 2024 va fi conform celebrului dicton văzând și făcând (mai degrabă văzând și reacționând). Sigur, toți actorii politici relevanți vor încerca să dicteze agenda, dar cred că vom asista la primul an electoral atipic de când se organizează alegerile democratice
(voi explica pe larg mai jos).

3. 2024 complex întrucât realitatea politică, cea socială și cea economică de astăzi vor fi foarte diferite de cele din decembrie 2024. Vom asista la multe centrifugi, unele cu cauză directă externă, altele internă, cert este că trebuie să ne cam punem centura de siguranță. Va fi un an denivelat, cu hopuri.

Contextul privit din lateral

Dacă am stabilit cadrul general pentru 2024, cifrele din ultimele sondaje de opinie le cunoști (dacă nu, o simplă căutare pe Google te va edifica). Fiecare partid testează reacția populară și încearcă să se calibreze pe ce spune lumea. De aceea, cronologic, o să avem parte de câteva momente de testare a popularității: cifrele în martie/aprilie (înainte de campania de la europarlamentare, testarea intenției de vot pe partide), cifrele din iulie/august (înaintea alegerilor locale din toamnă – testarea intenției de vot pe partide, pe potențiale alianțe locale și vom vedea primele nume pentru alegerile prezidențiale), cifrele din noiembrie (calibrarea pentru parlamentare și/sau prezidențiale).

Sunt multe, așa-i? Într-adevăr sunt și într-o societate în care există o majoritate tăcută (oameni cu drept de vot care nu se exprimă electoral) de undeva la +/- 50%, sondajele de opinie aruncate pe piață constant pot să demotiveze și mai mult votanții nehotărâți sau dezamăgiți. Sau nu?

Ce știm până acum? Două date de alegeri stabilite,
o potențială alianță electorală de dreapta și o decantare politică

Europarlamentarele vor fi în iunie, la începutul lunii, pe 9 (duminica), localele vor fi pe 29 septembrie (tot duminica). Celelalte trei rânduri de alegeri se negociază. Scenarii posibile de alegeri:

S1. Alegerile parlamentare în noiembrie. S2. Alegerile parlamentare la sfârșit de noiembrie odată cu primul tur de prezidențiale. S3. Alegerile prezidențiale în noiembrie și alegerile parlamentare odată cu turul doi de prezidențiale în decembrie. Le luăm pe rând:

În scenariul S1 data stabilită ar trebui să fie undeva la începutul lunii pentru ca mai apoi parlamentul să se poată reuni cât mai repede posibil, să se formeze o majoritate parlamentară funcțională și să voteze un guvern în cel mai scurt timp posibil. Miza principală nu ar fi organizarea alegerilor prezidențiale, ci dezbaterea și votul bugetului care în contextul Schengen va trebui să treacă cât mai repede cu putință. Probabilitate: 3/5.

În scenariul S2 presiunea pe parlament este și mai mare, iar în lipsa unei majorități parlamentare stabile, riscul ca guvernul să nu poată lucra cu un buget nou votat și stabilit este crescut. Probabilitate: 2/5.

În scenariul S3 presiunea pe parlament aparent scade, dar crește presiunea pe instituția prezidențială, care va trebui să convoace parlamentul la lucru în prima sesiune (deci, după alegerile parlamentare). Istoric, din 1990 încoace, toate alegerile generale s-au ținut duminica, o dată în mai, o dată în septembrie și de două ori în noiembrie. Dar pentru un scenariu S3 care să se desfășoare fără probleme, este nevoie de o majoritate parlamentară care să se formeze foarte repede (în maximum o săptămână de la alegeri). Probabilitate: 4/5, pentru că avem o lebădă neagră care zâmbește frumos. Lebăda în cazul de față este turul doi al alegerilor prezidențiale. Istoric, acestea sunt singurele care mobilizează cel mai mare număr de alegători către urnele de vot. În cele două săptămâni de campanie dintre turul 1 și turul 2 de alegeri se creează cea mai mare emoție electorală, toată țara (și diaspora) asistă la spectacolul politic dintre candidați și chiar se pot câștiga sau pierde alegeri în mai puțin de 48 de ore. Or, pe această tendință de vot un partid care își are candidatul în turul doi de alegeri cu șanse de câștig poate obține mai multe voturi în parlament (valul emoțional vine la pachet), același caz fiind și viceversa, partidul care pierde alegerile prezidențiale va pierde voturi la alegerile parlamentare. Și în acest punct ne lovim de prima dilemă moral-electorală: toate partidele pot avea acces teoretic în turul doi al prezidențialelor, dar unele au șansa mai mare. Ce vrei să faci, în acest caz? Să intri cu un candidat în turul doi și să pierzi la parlamentare, să pierzi în turul 1 la prezidențiale, dar să conservi voturi la parlamentare (risc mai mic) sau să susții politic un candidat pentru prezidențiale (poate chiar împotriva unor principii politice) doar pentru a-ți păstra o marjă la parlamentare? Complicat, nu-i așa? Da, dar alegerile sunt un festival al emoției și, deci, votul este rezultanta directă a acțiunii emotive. Probabilitate: 4/5.

Scenarii posibile de alianțe electorale:

O alianță electorală NU este o alianță politică. Aceasta poate funcționa doar conjunctural, în timpul alegerilor sau într-un anume moment specific (vot pentru guvern, moțiune de cenzură etc.). Pentru anul de grație 2024 te invit să ne uităm la două poze – înainte de alegeri/în timpul alegerilor și după alegeri.

Scenariul 1: PSD candidează singur, PNL candidează singur (liberalii au anunțat deja oficial divorțul), USR se aliază cu FD, PMP și alte partide mici de dreapta, UDMR candidează singur, AUR candidează singur, SOS candidează singur (am pus aici toate partidele menționate în sondajele de opinie recente). După alegeri: se reface alianța PSD și PNL, USR (alături de celelalte partide deja coagulate) devine un pol de opoziție, AUR și SOS devin alt pol de opoziție, UDMR se poziționează neutru, conjunctural lucrând cu guvernarea. Probabilitate – 4/5.

Scenariul 2 – PSD candidează singur, PNL candidează împreună cu USR și celelalte forțe deja coagulate, UDMR candidează singur, AUR candidează cu SOS. După alegeri: PNL reface guvernarea cu USR, alături de UDMR, PSD devine un pol de opoziție, AUR și SOS devin alt pol de opoziție. Probabilitate – 2/5.

Scenariul 3 – nu există nicio alianță electorală, fiecare partid candidează singur. După alegeri: partidul cu cel mai mare scor electoral va propune guvernul (în cazul de față, conform sondajelor este PSD) și va invita un alt partid la guvernare pentru o minimă stabilitate electorală (în cazul de față șansele cele mai mari le are UDMR). După alegeri: PNL, USR, AUR și SOS rămân în opoziție parlamentară, instabilitatea politică fiind crescută, dar conjunctural anumite partide se pot alia pentru a trece anumite proiecte de lege. Probabilitate – 1/5.

Dacă ai ajuns cu cititul până aici este clar ca apa de izvor că te interesează România lui 2024 mai mult decât burtierele de breaking news de la TV. După cum ai văzut până aici, nu am pus nimic în scenă legat de europarlamentare și candidații de la prezidențiale. Europarlamentarele vor fi interesante dintr-o perspectivă aparte: ar trebui să ofere o tendință, un curent pentru alegerile locale. Dar cred că această teorie nu se va aplica dintr-un motiv relativ simplu: psihologia rezultatului localelor va fi un curent pentru parlamentare. Iar miza reală a oricărui partid din România este (ar trebui să fie) alegerile parlamentare. Relevanța națională, prezența în agenda publică și eventualul succes de imagine se construiesc în parlament, nu de la tribuna Bruxelles-ului sau din Cotroceni. De aceea, cred că vom asista la o serie de schimbări de tendințe electorale în aprilie, mai și iunie, și din iulie, august. Adică de la europarlamentare până la locale și de la locale până la parlamentare. Tendința de vot din mai va fi alta comparativ cu iulie, iar din august/septembrie va fi alta comparativ cu noiembrie.

În loc de concluzie – ce facem cu președintele?

Sunt ferm convins că fiecare partid sau alianță își va prezenta candidatul pentru prezidențiale foarte târziu, poate din frică de eroziune, poate din alte considerente tactice, dar alegerile prezidențiale se vor juca (dacă îmi permiți colocvialismul de față) până în ultimul moment. Și aici mă refer la ambele tururi. În orice caz, președintele nou-ales va avea de lucru cu moștenirea imaginii curente a instituției prezidențiale și va trebui să lucreze cu unul dintre cele mai eterogene parlamente din 2000 încoace.

Las acest articol ca moștenire scrisă și vreau să îl dezbatem împreună la finalul lui 2024, să vedem câte din aceste previziuni astral-electoral-strategice s-au împlinit și câte nu. În locul tău nu m-aș hazarda să pariez pe vreun rezultat, pentru că vom avea parte de multe macazuri de imagine, multe macazuri politice și, ca să închei cu un ultim termen din fotbal, important este totuși să se joace fair-play. Așa mi-ar plăcea să știm că a decurs anul electoral 2024: cu nevoile reale ale cetățeanului cu drept de vot ca pilon central.


Radu Delicote lucrează în comunicare de la 18 ani. Are un doctorat magna cum laude în studiul mecanismului de vot și influențatorii acestuia, a absolvit două masterate în comunicare electorală și comercială.Predă la Masteratul de Leadership și Comunicare Politică din cadrul SNSPA de peste 5 ani. Este strateg de comunicare, consultant și analist, fiind implicat de-a lungul timpului în numeroase campanii locale, naționale și internaționale. A lucrat împreună cu președinți de parlamente, numeroși deputați (inclusiv europeni), cu miniștri, cu președinți de consilii județene și primari din 3 continente și este autorul a două cărți de campanie politică ce au fost traduse în 6 limbi diferite.

Studiu Deloitte: Cheltuielile de sărbători vor depăși nivelurile pre-pandemice pentru prima dată anul acesta, 72% dintre consumatori așteptându-se la prețuri mai mari

0

Cheltuielile de sărbători vor depăși nivelurile pre-pandemice pentru prima dată anul acesta, înregistrând o creștere de 10% comparativ cu 2019 și de 14% față de 2022, în condițiile în care 72% dintre consumatori se așteaptă la prețuri mai mari pentru produsele din categoriile alimente și băuturi (86%), îmbrăcăminte și accesorii (82%), electronice (80%), articole pentru casă (72%), jucării (71%) și îngrijire personală (70%), potrivit studiului Deloitte Holiday Retail Survey 2023. În același timp, 56% dintre comercianți se așteaptă la majorări ale prețurilor de sub 10%, iar 74% dintre ei mizează pe o creștere a vânzărilor de sărbători.

Studiul arată că bugetul mediu alocat de consumatori a fost suplimentat la $1.652, în contextul majorării inflației, dar cea mai mare parte din totalul cheltuielilor de sărbători (68%) va fi efectuată de un grup restrâns de consumatori (27%), care vor aloca sume mai mari, de minimum $2.146 pentru achiziționarea a zece cadouri, în comparație cu restul consumatorilor, care vor cumpăra opt cadouri. 

„Cel mai recent Eurobarometru arată că majoritatea cetățenilor statelor membre UE au resimțit o scădere a nivelului de trai, indicând însă și o ușoară revenire a optimismului pe fondul scăderii inflației la nivelul UE de la 10,9% în 2022 la 4,9% în septembrie 2023. Din păcate, România se remarcă prin a doua cea mai mare rată anuală a inflației dintre statele membre, de 9,2% în septembrie, lună în care, conform INS, au continuat să crească prețurile atât pentru mărfurile alimentare și nealimentare, cât și pentru servicii. De altfel, și studiul Deloitte sugerează că nivelul cheltuielilor pentru cumpărăturile de sărbători a crescut în principal pe fondul creșterii prețurilor, aspect care este de așteptat să se reflecte și în obiceiurile de consum ale românilor”, a declarat Raluca Bâldea, Partener Servicii Fiscale, Deloitte România, și Liderul industriei de retail și bunuri de larg consum. 

Cumpărăturile online au atins noi culmi în timpul pandemiei, însă anul acesta se vor menține la nivelul din 2022, în timp ce magazinele fizice revin tot mai mult în preferințele consumatorilor. Astfel, 63% dintre respondenți plănuiesc să facă achiziții online, 37% vor opta pentru cumpărături offline, iar 28% vor achiziționa online, însă vor ridica produsul din magazinul fizic. Abilitatea de a interacționa cu produsul (44%), asigurarea calității produsului (39%) și evitarea costurilor asociate livrării (28%) sunt principalele motive ale consumatorilor care aleg să cheltuiască mai mult în mediul offline.

Categoriile de produse care înregistrează cele mai mari creșteri ale prețurilor vor pierde teren anul acesta, consumatorii alegând să ofere cadouri sub formă de vouchere. Suma medie pe care cumpărătorii aleg să o aloce pentru achiziționarea de carduri cadou este de $300, comparativ cu $217 în 2022. 

În plus, studiul subliniază că 75% dintre respondenți sunt tentați să cumpere cadouri pentru sine. În cazul în care bugetul nu le va permite acest lucru, 53% afirmă că vor prioritiza cadourile pentru ceilalți în detrimentul celor pentru ei înșiși. Pe de altă parte, comercianții care vor reuși să le satisfacă nevoile și motivațiile consumatorilor în căutare de cadouri pentru ei înșiși vor putea genera vânzări suplimentare anul acesta. Cadourile practice (51%), cele care vin în întâmpinarea propriilor pasiuni sau hobby-uri (42%), precum și cele care oferă momente de relaxare (39%) sau au o durată mare de utilizare (33%) răspund principalilor factori motivatori. 

Ca și anul trecut, doar 34% dintre respondenții studiului plănuiesc să folosească rețelele de socializare pentru achizițiile de sărbători. Se vor folosi, însă, de acest canal pentru a citi recenzii ale produselor (20%), pentru a descoperi produse și idei de cadouri (19%), pentru a descoperi oferte (18%) sau pentru a vizita paginile comercianților (14%).

Preferința pentru cadouri sustenabile este în creștere față de anul trecut, mai arată studiul, în special în rândul consumatorilor mai tineri, reprezentanți ai generațiilor Z și Millennials, 55% dintre aceștia declarând că preferă această categorie de produse. De asemenea, analiza Deloitte arată că un consumator care alege cadouri sustenabile cheltuie în medie cu 29% mai mult față de cei care nu țin cont de acest criteriu.


Studiul Deloitte Holiday Retail Survey 2023 a fost realizat pe baza unui sondaj la care au participat peste 4.300 de consumatori din SUA și 43 de directori din companii de retail care au, în proporție de peste 93%, venituri anuale de peste un miliard de dolari.

Discounterul non-food german TEDi a deschis primul magazin din Piatra Neamț în Galleria Mall, într-o tranzacție intermediată de Colliers  

0

Discounterul non-food TEDi, unul dintre cele mai mari din Germania, a închiriat un spațiu de 743 de metri pătrați în Galleria Mall din Piatra Neamț, într-o tranzacție intermediată de Colliers. Astfel, discounterul non-food își face intrarea în orașul din nord-estul țării, extinzându-și rețeaua locală la 32 de magazine, în care comercializează o ofertă variată de produse de la articole pentru casă, mici decoraţiuni sau obiecte de artizanat, de petrecere, de bricolaj, de papetărie, electrice și jucării și până la produse cosmetice.

TEDi este un retailer non-alimentar înființat în Dortmund, în 2004, unul dintre cele mai mari din comerțul global, și operează în prezent peste 3.000 de magazine în 15 țări europene.

„Succesul Galleria Mall crește cu fiecare nouă deschidere, iar prezența TEDi contribuie la obiectivul nostru de a fi  locul în care se găsește orice produs, echipament sau accesoriu pentru fiecare membru al familiei. Cu un grad de ocupare de 100%, suntem recunoscători partenerilor noștri pentru încredere și îi  asigurăm că vom investi continuu în extinderea și dezvoltarea acestei zone comerciale. Folosindu-ne de expertiza noastră în domeniul construcțiilor, am investit în renovări ample, pornind de la fațadă, terasă și suplimentarea  locurilor de parcare,  care au consolidat poziția Galleria ca atracție principală în Piatra Neamț”, a declarat Serkan Ileri, Country Manager and Partner în cadrul Steps Invest & Development.

Galleria Mall din Piatra Neamț a trecut printr-un proces complet de renovare și repoziționare care s-a finalizat de curând și oferă în prezent acces la mărci de top din retail, modă, sport, accesorii și decorațiuni, mobilier, produse alimentare și divertisment.

„Centrele comerciale caută să diversifice în permanență experiența pe care o oferă clienților lor și să acomodeze concepte noi de retail. Galleria Mall răspunde cu succes  nevoii de calitate și diversitate a consumatorilor, întâmpinându-și clienții cu branduri puternice precum Decathlon, Sportisimo, Sinsay, Pepco, Deichmann, Jysk sau  Mobexpert. Suntem bucuroși că am contribuit la atragerea în cadrul proiectului a magazinului TEDi, un concept-destinație care surprinde prin varietate și creativitate și care va fi, cu siguranță, extrem de îndrăgit de locuitorii orașului. TEDi este printre cei mai activi jucători din piață în această perioadă și suntem încrezători că parteneriatul cu Steps Invest va continua pe viitor și cu alte proiecte. Ne bucurăm că prin această tranzacție și prin  serviciile de consultanță oferite proprietarului centrului comercial, echipa de retail Colliers a pus o cărămidă în plus la construirea unui concept puternic și atractiv . Interesul retailerilor pentru extindere rămâne în continuare ridicat, cele mai active fiind conceptele de tip discount și mass market, care oferă produse la prețuri accesibile”,  explică  Liana Dumitru, Director Retail Agency la Colliers.

„Suntem bucuroși că putem fi din ce în ce mai aproape de clienții noștri. Prin parteneriatul cu Steps Invest & Development am reușit să deschidem primul magazin TEDi din Piatra Neamț. Investițiile făcute de către proprietar ne-au convins ca Galleria Mall este un loc de atractivitate pentru locuitorii orașului și astfel am luat decizia de deschide magazinul nostru aici. Întreaga gamă de produse TEDi este disponibilă acum pentru clienții noștri în magazinul din cadrul Galleria Mall Piatra Neamț. Vom continua să fim prezenți acolo unde sunt clienții noștri și sperăm în viitor la multe alte parteneriate de succes, precum este acesta semnat cu Steps Invest & Development și intermediat de Colliers”, spune Cristian Pușcoi, Head of Expansion & Construction la TEDi.

În prezent, România are un stoc total de retail modern de aproximativ 4,2 milioane de metri pătrați, din care peste 2,7 milioane de metri pătrați sunt centre comerciale tradiționale, iar restul preponderent parcuri de retail. Peste 60% din suprafața totală de retail modern este concentrată în primele 10 cele mai mari orașe, cu peste 200.000 de locuitori, deși consultanții Colliers se așteaptă ca decalajul dintre orașe să se reducă odată cu livrarea proiectelor anunțate pentru următorii 2 ani, majoritatea fiind parcuri de retail în orașe mici și mijlocii.

Eveniment caritabil la Camera de Comerţ şi Industrie Bucureşti

0

Camera de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB) anunță organizarea evenimentului caritabil „Speranță de Crăciun”, adresat deopotrivă comunității de afaceri și publicului larg. Evenimentul are loc miercuri, 20 decembrie, începând cu ora 17.00, în Aula Carol I din sediul istoric al CCIB.

Lansând invitația, organizatorii subliniază: „Seara va fi deschisă cu un concert de colinde susținut de un grup de studenți ai Facultății de Electronică, Telecomunicații și Tehnologia Informației din cadrul Universității Naționale de Știință și Tehnologie Politehnica București. Apoi, cei care vor trece pragul Palatului CCIB se vor bucura de un moment artistic susținut de Trupa Nebotezată a aceleiași instituții de învățământ, precum și de un minirecital al sopranei Angela Stratulat. Programul manifestării va fi completat cu o tombolă, o licitație de obiecte de artă și o degustare de vinuri. Cu acest prilej, oaspeții noștri vor afla informații inedite despre istoria Palatului CCIB, clădire monument istoric de o remarcabilă valoare arhitectonică și istorică.

Evenimentul, inițiat de pictor prof. Valentin Ionescu, este organizat cu sprijinul: Camerei bucureștene, Asociaţiei Naţionale a Agenţiilor de Turism (ANAT) și al firmelor: Scorillo Travel, Deep Art Business Solutions și Love at First Bite și va fi prezentat de Traian Bădulescu, purtător de cuvânt ANAT. 

Fondurile obținute vor fi donate Parohiei Cătanele din județul Dâmbovița, urmând a fi folosite pentru a veni în sprijinul a nouă copii cu posibilități materiale reduse, care provin din familii defavorizate și monoparentale, aflați în grija preotului paroh al bisericii amintite.

Invităm comunitatea de afaceri să ni se alăture în acest demers, acum, în pragul sărbătorilor de iarnă! Sunt binevenite donațiile în bani, dar și în rechizite, îmbrăcăminte și încălțăminte (noi), dulciuri și jucării destinate micilor beneficiari”.

Raportările ESG cresc veniturile evaluatorilor

0

Compania Appraisal & Valuation, deținătoarea brandului NAI România & Moldova și emitent listat pe BVB (simbol: APP), estimează că „peste 1.000 de imobile din România sunt clădiri verzi – BREEAM, LEED, DGNB, Green HOMES, WELL sau fără sistem de certificare” și semnalează că „nicio clădire nouă nu se mai construiește fără a se ține cont de, încă din fața de proiect, cel puțin de standardul NZEB care a devenit obligatoriu din punct de vedere legislativ”.

După cum subliniază NAI România, „criteriile ESG (Environment, Social, Governance) au devenit esențiale în evaluarea imobilelor, sporind cu cel puțin 25% volumul de muncă al evaluatorilor și este așteptat să crească și veniturile companiilor de evaluare, în condițiile în care îndeplinirea acestor criterii a devenit decisivă pentru a asigura durabilitatea și performanțele sectorului imobiliar și financiar”.

Pe baza acestor considerente, NAI Romania subliniază că „pentru cumpărătorii de immobile, atât companii, cât și din ce în ce mai multe persoane fizice, chiriași, bănci, fonduri de investiții, autorități locale și alte părți interesate (stakeholders), factori ESG precum eficiența energetică și sustenabilitatea, contează tot mai mult, astfel că o clădire nou construită sau o finanțare bancară nu poate face abstracție de aceste exigențe.

Potrivit reprezentanților în următorul deceniu, aproape toate imobilele comerciale și rezidențiale vor avea o certificare verde, iar multe dintre cele mai vechi vor fi renovate pentru a îndeplini criteriile unei astfel de certificări. 

Proprietarii de imobile sunt conștienți că este nevoie să-și asume impactul asupra mediului, iar evaluarea riscurilor de poluare a solului sau a inundărilor sunt parte integrantă în rapoartele de evaluare. Gestionarea responsabilă a consumului de apă, alegerea de materiale sustenabile în faza de construcție sau de renovare, minimizarea consumului energiei și utilizare de energie din surse regenerabile sunt măsuri de care nimeni nu mai poate face abstracție în sectorul imobiliar.

Pe lângă aceste criterii care țin de impactul asupra mediului, dezvoltatorii și proprietarii clădirilor țin seama și de alte criterii ESG fundamentale, precum: organizarea activității pe baza criteriilor de guvernanță corporativă, transparența în raportare, gestionarea riscurilor și a reglementărilor, securitatea și bunăstarea ocupanților. Acestea sunt esențiale pentru menținerea reputației pe piață față de toate părțile interesate, mai ales finanțatori, care caută investiții sustenabile”.

Andrei Botiș, CEO Appraisal & Valuation SA (NAI Romania & Moldova): „Factorii ESG au devenit un pilon esențial pentru evaluarea imobilelor în România în procesul de finanțare bancară. Rolul evaluatorului, cât și responsabilitățile sale au crescut considerabil, astfel că lucrăm la identificarea celor mai bune soluții pentru creșterea onorariilor, în concordanță cu timpul de lucru și riscurile aferente. Cu toate că volumul de muncă în industria evaluărilor a crescut, ne-am asumat acest efort suplimentar, fiind convinși că implementarea criteriilor ESG va contribui la construirea unui viitor mai durabil și echitabil pentru toți.” 

NAI Romania îndeamnă actorii din piață „să adopte o atitudine proactivă la îndeplinirea criteriilor ESG, subliniind beneficiile pe termen lung precum: (1) reducerea riscurilor (de mediu, de răspundere juridică, reputaționale etc);  (2) îmbunătățirea performanței financiare; (3) posibilitatea de a atrage investiții verzi; (4) creșterea reputației companiei; (5) conformitatea cu reglementările (până în 2030, toate companiile din România vor fi obligate să facă raportări ESG); (6) sporirea atractivității pe piața muncii”.

Appraisal & Valuation SA (listată la BVB, sub simbolul APP) este fondată în 2010 și „deține brandul NAI Romania, fiind unul dintre liderii de piaţǎ pentru servicii de evaluǎri și în același timp, reprezentantul exclusiv al NAI Global în România şi Republica Moldova. NAI Global reprezintǎ o rețea de companii imobiliare comerciale independente și unul dintre cei mai mari furnizori de servicii imobiliare comerciale din întreaga lume, formată din 5.000 de profesioniști și 375 de birouri în 55 de țări din întreaga lume.

Portofoliul de servicii al companiei include: evaluări imobiliare, evaluarea companiilor, evaluarea obiectelor de artă, a terenurilor agricole, a fermelor de producție, a halelor de depozitare și producție, a hidrocentralelor și microhidrocentralelor, a parcurilor eoliene și fotovoltaice, precum și a echipamentelor tehnice. APP a evaluat toate activele celui mai mare emitent listat pe BVB, Hidroelectrica (simbol: H2O), înaintea listării acestei companii. 

Appraisal & Valuation SA este membru corporativ al Asociației Naționale a Evaluatorilor Autorizați (ANEVAR), organizație profesională de utilitate publică, fără scop patrimonial, din care fac parte evaluatorii autorizați care dobândesc această calitate, în condițiile legii”.

Ericsson Mobility Report: Ritm constant de adopție a tehnologiei 5G – traficul global de date mobile se va tripla în șase ani

0

  • Numărul abonamentelor 5G la nivel global ar urma să ajungă la 5,3 miliarde până la sfârșitul anului 2029 
  • Creștere accelerată a consumului mediu global de date de pe smartphone – între 2023 și 2029 se preconizează o creștere de la 21 GB/lună la 56 GB/lună 
  • 85% din populația globală va avea acces la acoperire 5G până la sfârșitul anului 2029 

Ericsson (NASDAQ: ERIC) estimează că, până la sfârșitul anului 2023, aproape unul din cinci abonamente de telefonie mobilă la nivel global va fi cu servicii 5G. Potrivit celei mai recente ediții a raportului Ericsson Mobility Report, această creștere se dovedește a fi una stabilă, în ciuda provocărilor economice continue și a tulburărilor geopolitice de pe unele piețe. De asemenea, raportul citat mai arată că numărul de abonamente 5G noi, deschise în 2023, este de  610 milioane – în creștere cu 63% față de 2022. Astfel, totalul lor ajunge la 1,6 miliarde la nivel global, cu aproximativ 100 de milioane mai mult decât se preconiza anterior.

Aceasta este cea de-a 25-a ediție a Ericsson Mobility Report, iar estimările pe care le conține acoperă o perioadă care se întinde până în anul 2029. Ediția curentă a raportului confirmă că serviciile evoluate de transmisiuni de date mobile de bandă largă (eMBB) , serviciile de date care folosesc accesul la rețelele fix wireless (FWA), jocurile și serviciile bazate pe AR/VR/- sunt scenariile de utilizare preferate de consumatorii 5G.

La nivel regional, adoptarea abonamentelor 5G în America de Nord continuă să fie puternică. Se preconizează că, până la finalul anului 2023, această regiune va avea cea mai mare pondere a abonamentelor 5G din lume, de 61%. În 2023, creșterea numărului de abonamente 5G a fost solidă și în India și ar urma ca ponderea lor să depășească 11% în acea țară, la 14 luni distanță de la lansarea rețelelor comerciale.

Până în anul 2029, numărul abonamentelor 5G la nivel global va crește cu peste 330%, de la 1,6 la 5,3 miliarde. Se estimează că acoperirea 5G va fi disponibilă pentru peste 45% din populația globală până la sfârșitul anului curent și pentru 85% până la sfârșitul anului 2029. În plus, se preconizează că America de Nord și țările din Consiliul de Cooperare al Golfului ar urma să dețină cele mai mari ponderi ale abonamentelor 5G până la sfârșitul anului 2029, de 92%, ele fiind urmate de Europa de Vest, cu o pondere de 85%.

Fredrik Jejdling – vicepreședinte executiv și Head of Networks, Ericsson – a declarat: „Cu peste 600 de milioane de abonamente 5G noi la nivel global deschise anul acesta și cu un număr în creștere în toate regiunile, cererea robustă de soluții de conectivitate de înaltă performanță este evidentă. Extinderea 5G continuă și este implementat un număr tot mai mare de rețele 5G SA, ceea ce face posibilă susținerea de noi aplicații din ce în ce mai solicitante din punct de vedere al resurselor de rețea utilizate, atât pentru consumatori, cât și pentru întreprinderi”. 

Consumul mediu global de date pe smartphone continuă să crească. Conform raportului citat, traficul total de date mobile va crește de trei ori între sfârșitul anului 2023 și sfârșitul anului 2029, pe fondul unor factori cum ar fi îmbunătățirea capabilităților dispozitivelor sau îmbunătățirea continuă a performanțelor rețelelor implementate. 

Peter Jonsson – Executive Editor, Ericsson Mobility Report, Ericsson – a afirmat: „Rata de creștere a volumului de date în rețelele mobile reflectă în mod clar pasiunea consumatorilor pentru aplicații mobile îmbunătățite pe segmentul de broadband. Această tendință se va accentua pe măsură ce tot mai mulți consumatori din întreaga lume adoptă 5G și apar noi scenarii de utilizare, declanșând o creștere suplimentară a traficului de date. Întrucât cea mai mare parte a traficului este generată în spații închise, unde oamenii își petrec de obicei cea mai mare parte a timpului, există o nevoie tot mai mare de extindere a acoperirii 5G pe segmentul mid band atât la interior, cât și la exterior, pentru a asigura o experiență 5G completă în toate locațiile”.  

Segmentul 5G mid-band îmbină capacitatea mare cu o bună acoperire, fiind o alegere ideală pentru o experiență 5G completă. Acoperirea 5G în bandă medie pentru populația globală este în prezent de peste 40%, în creștere de la 30% în 2022, determinată în principal de implementările masive în bandă medie din India, dar și de multe implementări din Europa.

Raportul analizează și conectivitatea wireless pentru industria manufacturieră, modul în care 5G devine un factor determinant al productivității și permite agilitatea necesară schimbărilor rapide și realocării resurselor.

Raportul Ericsson Mobility Report din noiembrie 2023 include trei articole detaliate: 

  • Implementarea 5G SA la scară largă pentru a stimula transformarea digitală în India. 
  • Cererea de conectivitate la interior care necesită performanță îmbunătățită. 
  • Agilitatea marilor unități de producție și fabricilor de oțel ecologice facilitată de 5G. 

Citiți cea mai recentă ediție a Ericsson Mobility Report. 

Încă de la lansarea sa, în anul 2011, Ericsson Mobility Report reprezintă principala sursă de referință din industrie pentru date, performanțe, statistici și previziuni privind rețelele. Analiza realizată de compania Ericsson se bazează pe informații unice despre rețelele globale Ericsson și ale partenerilor. 

Impozitul minim pe cifra de afaceri: Aplicarea este complexă și necesită norme din partea autorităților

0

Impozitul minim pe cifra de afaceri este un subiect spinos pentru companiile vizate, modul de aplicare fiind foarte complex, fiind necesare norme din partea Ministerului Finanțelor. În noul episod PwC Romania Tax Talks, Ionuț Simion, Partener PwC România, și Florin Rizea, Senior Manager au discutat despre provocările practice cu care se pot confrunta companiile în aplicarea acestui impozit, dând exemple pentru contribuabilii vizați.  

Urmăriți episodul 4 al PwC Tax Talks:

Principalele declarații:

  • Aproape nicio țară dezvoltată nu aplică un astfel de impozit. Și asta pentru că mărimea cifrei de afaceri nu înseamnă și profitabilitate mare. 
  • Fondul Monetar Internațional, la ultima misiune de evaluare, a recomandat Guvernului României să se gândească atent la necesitatea și utilitatea unei astfel de măsuri, recomandând în fapt reconsiderarea ei. 
  • începând cu anul 2024, companiile plătitoare de impozit pe profit care depășesc plafonul cifrei de afaceri de 50 milioane  euro vor calcula la fiecare termen de calcul al impozitului pe profit și acest impozit minim. Dacă impozitul minim este mai mare decât impozitul pe profit, contribuabilii vor plăti impozit minim. 
  • Avem trei categorii de contribuabili care sunt subiectul acestui nou impozit: companii în general, instituțiile financiare și companii din domeniul petrol și gaze naturale. Pentru companiile normale avem un procent de 1% aplicat la o bază de calcul, care pleacă de la veniturile totale ale companiei. Atenție aici! Se numește un impozit pe cifra de afaceri, însă tehnic, nu ne raportăm la cifra de afaceri calculată conform reglementărilor contabile. La bănci sistemul de calcul este puțin diferit, avem o limitare în timp explicită, și anume 2% până în 2025, deci pentru doi ani, urmând ca din 2026 să se aplice 1%. Pentru companiile din domeniul de petrol și gaze naturale avem o combinație între cele două.
  • Din câte înțelegem noi, informal, nu s-ar mai publica norme, însă este foarte mare nevoie de clarificări. În ce sens? Sunt mai multe aspecte neclare și aș aminti aici ce se întâmplă cu pierderile fiscale din trecut. Se consideră ele folosite la momentul în care facem comparația între impozit pe profit și impozitul acesta minim?
  • Alte aspecte pe care le-am identificat ca fiind neclare. Ce se întâmplă cu diferențele de curs valutar în baza de calcul, având în vedere că plecăm de la total venituri. Și aici apare o discrepanță legislativă. În cazul grupurilor fiscale, toți membrii grupului vor trebui să calculeze impozitul minim pe cifra de afaceri, să vadă dacă este mai mare decât impozitul pe profit. 
  • În anumite discuții, reprezentanții Ministerului de Finanțe susțin că, în principiu, impozitul minim pe cifra de afaceri trebuie să urmeze o logică similară cu impozitul pe micro companii. Dar să vedem concret. 
  • Acest impozit minim pe cifra de afaceri reprezintă o nouă inovație a guvernanților din România. Pentru că am mai avut și altele taxa pe stâlp, am avut și acea faimoasă ordonanță 114. Multe dintre măsuri au fost abrogate într-un interval scurt de timp, pentru că nu au produs efectele scontate.

Fundația Vodafone face educație digitală pentru „Școala din viitor”

0

Organizația Junior Achievement (JA) România și Fundația Vodafone România dezvoltă în acest an școlar a doua ediție a proiectului „Școala din viitor ajunge în școlile JA”. Participă 1.089 de profesori și 31.638 de elevi din 680 de unități de învățământ primare și gimnaziale din toate județele țării, înscrise în programele Junior Achievement (JA) România.

Inițiatorii proiectului subliniază că „beneficiarii au acces la resurse și dotări care facilitează parcurgerea la clasă a activităților disponibile pe platforma www.scoaladinviitor.ro, cu scopul dezvoltării competențelor digitale în rândul elevilor și pregătirea lor pentru un viitor tot mai dominat de digitalizare. 

În cadrul proiectului au fost organizate în luna noiembrie cinci sesiuni de formare pentru a oferi profesorilor participanți un set de instrumente și metode de implementare la clasă a activităților „Școala din viitor”.

În cadrul întâlnirilor, 253 de cadre didactice s-au familiarizat cu aplicații și forme de organizare a unor activități prin care pot oferi elevilor experiențe de explorare a mediului înconjurător cu ajutorul AI, pot stabili reguli de siguranță pe internet, dar și modalități prin care, cu ajutorul unor kit-uri tehnologice, pot utiliza la clasă realitatea augmentată și jocurile video pentru dezvoltarea de competențe digitale și transdisciplinare. Scopul întâlnirilor a vizat atât integrarea ulterioară a acestor modele de lucru, cât și diseminarea lor în comunitățile școlare din care fac parte profesorii, alături de alte cadre didactice din proiectul Școala din viitor ajunge în școlile JA”.

De asemenea, organizatorii anunță că, „până în prezent, prin proiectul desfășurat de 3.757 de elevi au participat la activitățile Școala din viitor sub îndrumarea a 151 de cadre didactice din 118 unități școlare. 

Proiectul va continua în perioada ianuarie-iunie 2024 cu alte sesiuni de formare pentru profesorii participanți, dar și dotări pentru sprijinirea participării la activități a claselor din mediul rural. La finalul etapei actuale a proiectului, în luna iunie, școlile care au accesat cel mai des activitățile Școala din viitor vor primi suport pentru dotări cu echipamente sau pentru îmbunătățirea condițiilor de studiu. Informații complete despre criteriile de selecție a celor mai active școli din proiect sunt disponibile la https://jar.ro/sdv-ja-criterii”.

ENGIE Romania începe construcția unui nou parc fotovoltaic 

0

ENGIE Romania anunță luarea deciziei de investiţie şi demararea lucrărilor pentru construcția unui parc fotovoltaic cu o capacitate totală de 37.2 MWp, în comuna Ariceștii Rahtivani, din județul Prahova. Noul parc fotovoltaic reprezintă al patrulea proiect de tip greenfield al companiei. 

Parcul fotovoltaic de la Ariceștii Rahtivani va fi construit pe o suprafaţă de 57 de hectare și este planificat să devină operaţional în 2024. Cantitatea de energie verde produsă este estimată la aproximativ 57 GWh/an, reprezentând consumul anual a peste 31.000 de familii. Fiecare kWh produs de noua centrală fotovoltaică va reduce anual cu 5.056 tone nivelul de CO2 din atmosferă, iar pe întreaga durată de viață, vor fi evitate aproximativ 177.000 de tone CO2. 

Parcul fotovoltaic de la Ariceștii Rahtivani este a doua construcție de tip greenfield demarată anul acesta, în urmă cu câteva luni fiind anunțată construcția unui parc fotovoltaic la Gemenele, în județul Brăila, cu o capacitate instalată de 9.3 MWp. La finalizarea acestui șantier, la Gemenele, parcul fotovoltaic și cel eolian, deja existent, vor deveni una dintre primele centrale hibride din surse regenerabile din România. 

În plus, Grupul ENGIE Romania deține alte 4 parcuri fotovoltaice, cu o capacitate instalată totală de 24 MW, în județele Arad, Buzău, Harghita și Teleorman, și 2 parcuri eoliene, cu o capacitate de 98 MW, în județele Brăila și Galați. 

Demararea lucrărilor la parcul fotovoltaic de la Ariceștii Rahtivani susține ambiția grupului ENGIE Romania de a accelera dezvoltarea producției de energie regenerabilă, contribuind în acest fel la atingerea obiectivelor pe care grupul nostru și le-a asumat pentru a accelera tranziția energetică. Dezvoltarea de proiecte greenfield, în paralel cu accelerarea strategiei de achiziție de capacități de producție regenerabilă, ne asigură atingerea obiectivelor asumate de a avea 1000 MW până în 2030”, a declarat Cristian Buzan, Director General Adjunct ENGIE Romania.

Storia lansează retrospectiva anului în imobiliare: evoluția prețurilor, lunile de vârf, căutări populare și proprietăți excepționale

0

În 2023, apartamentele de vânzare din România au fost, în medie, cu 7% mai scumpe decât anul trecut. Românii au căutat cel mai des apartamente cu două camere (în proporție de 48%), iar orașul în care s-au tranzacționat cel mai rapid proprietățile a fost București. Storia lansează Rezumat de Storia, un raport anual care își propune să aducă mai multă transparență pe piața imobiliară, oferind informații despre cum au evoluat prețurile, care sunt cele mai căutate proprietăți, care sunt orașele cu cele mai prietenoase sau cu cele mai ridicate prețuri, dar și multe alte date importante despre cum a arătat anul 2023 pe piața imobiliară.

„Anul 2023 s-a dovedit a fi un an dinamic pe piața imobiliară, motiv pentru care am lansat Rezumat de Storia, un raport anual gândit pentru cei aflați în căutarea unei locuințe. Scopul nostru a fost să oferim o perspectivă detaliată asupra evoluțiilor prețurilor și preferințelor în domeniul imobiliar de la an la an. În cadrul raportului am observat lucruri previzibile, precum creșterea generală a prețurilor, dar am întâlnit și câteva aspecte care ne-au surprins. Spre exemplu, am remarcat că luna august a devenit cel mai căutat interval atât în ceea ce privește închirierile, cât și achizițiile. Chiar dacă era un rezultat anticipat în cazul închirierilor, am fost surprinși să constatăm că românii au manifestat un interes sporit pentru achiziții imobiliare în aceeași perioadă. O explicație plauzibilă ar putea fi discutarea schimbării măsurilor fiscale, cu impact și pentru piața imobiliară, în acea perioadă, dar și inflația în scădere și IRCC-ul mai stabil,” a declarat Monica Dudău, Marketing Manager Storia & OLX Imobiliare.

Dinamica prețurilor în 2023 – creșteri în toate categoriile

În 2023 s-a înregistrat o tendință de creștere a prețurilor pe piața imobiliară, atât în ceea ce privește vânzările, cât și închirierile. Prețul mediu solicitat pentru vânzarea unui apartament nou a fost de 1.687 euro/metru pătrat (+7% față de 2022), în timp ce prețul pentru cele vechi a fost ușor mai scăzut – 1.683 euro/metru pătrat (+8%). În București, prețul mediu solicitat a fost de 1.582 euro/metru pătrat (+4% față de 2022), în timp ce în Cluj-Napoca un apartament s-a vândut, în medie, cu 2.457 euro/metru pătrat (+7%). Prețurile medii de achiziție au crescut și în alte orașe mari din țară în 2023: Iași – 1.413 euro/metru pătrat (+7% față de 2022), Constanța – 1.610 euro/metru pătrat (+7%) și Timișoara – 1.465 euro/metru pătrat (+3%).

În Capitală, chiriile au crescut în toate sectoarele, iar cea mai mare creștere (+18%) s-a înregistrat în sectoarele 1 și 2 la apartamentele cu două camere și în sectorul 5 la cele cu trei camere. Cele mai mici creșteri per sectoare s-au observat în sectorul 4 (între 8% și 10%) și în sectorul 2 în cazul garsonierelor (+9%).

Sectorul 1 rămâne cel mai scump sector al Capitalei, unde o garsonieră s-a închiriat, în medie, cu 343 euro, un preț cu 13% mai ridicat față de 2022. Cei care își doresc un apartament cu două camere au plătit, în medie, 521 euro, în timp ce locuitorii care caută apartamente cu trei camere au ajuns să cheltuiască, în medie, 785 euro pe lună pe chirie (+15% vs. 2022). În 2023, în Capitală prețurile pentru o garsonieră s-au încadrat între 253 euro (sectorul 5) și 343 euro (sectorul 1). Prețurile medii de închiriere pentru apartamentele cu două camere s-au aflat între 382 euro (sectorul 6) și 521 euro (sectorul 1). Apartamentele cu trei camere au avut prețuri medii de închiriere cuprinse între 429 euro (sectorul 6) și 785 euro (sectorul 1).

Tendința de creștere a prețurilor s-a observat și în alte orașe mari de pe platforma Storia. În Cluj-Napoca o garsonieră s-a închiriat, în medie cu 337 euro/lună, în timp ce un apartament cu două camere s-a închiriat cu 527 euro/lună. Prețurile medii de închiriere ale apartamentelor cu trei camere au crescut cel mai mult (+19% față de 2022) ajungând la 666 euro. În Iași, prețurile medii s-au situat astfel: 292 de euro pentru o garsonieră, 411 euro pentru un apartament cu două camere și 500 de euro pentru un apartament cu trei camere. În Constanța s-au înregistrat creșterile cele mai mari (între 26% și 34%). Garsonierele au avut un preț mediu de listare de 286 de euro, apartamentele cu două camere – 449 euro, în timp ce apartamentele cu trei camere au avut un preț mediu de 601 euro. În Timișoara, Capitala Europeană a Culturii în 2023, prețul închirierii unei garsoniere a fost, în medie, de 237 euro. Pentru un apartament cu două camere cei interesați au plătit, în medie, 380 de euro, în timp ce un apartament cu trei camere s-a închiriat, în medie, cu 430 de euro.

Cele mai prietenoase prețuri în 2023 pentru vânzare, luând în calcul reședințele de județ, s-au găsit în Reșița, unde prețul mediu solicitat a fost de 757 de euro/metru pătrat. În același timp, pentru închiriere, cele mai mici prețuri solicitate s-au înregistrat în Drobeta-Turnu Severin, unde prețul mediu a fost de 205 euro/metru pătrat pentru apartamentele cu maxim trei camere. Cele mai ridicate prețuri pentru ambele categorii s-au înregistrat în Cluj-Napoca, unde un apartament de vânzare a avut un preț mediu de 2.457 euro/metru pătrat, iar pentru închiriere prețul mediu solicitat a fost de 532 euro.

Lunile de vârf, căutări populare și proprietăți excepționale în 2023

În 2023 românii au continuat să exploreze piața imobiliară. Deși pentru apartamentele de vânzare s-au înregistrat scăderi la numărul de pagini vizualizate (-7% față de 2022) și la contactări (-4% – contactările fiind interacțiunile dintre cei care caută locuințe și proprietari). În cazul chiriilor, lucrurile au stat diferit. Cei interesați au vizualizat mai multe anunțuri cu locuințe (+1% față de 2022) și au interacționat mai mult cu cei care au postat anunțurile (+16% mai multe contactări). Apartamentele cele mai căutate au fost cele de două camere, atât pentru achiziție, cât și pentru închiriere, iar luna în care românii au căutat cel mai activ a fost august. Luna cea mai activă a fost determinată luând în calcul numărul de contactări/anunț activ. Cel mai căutat oraș pentru locuit în 2023 a fost Bucureștiul, unde tranzacțiile pentru închiriere și achiziție s-au încheiat cel mai rapid pe platforma Storia. 

Cea mai scumpă locuință tranzacționată pe Storia a fost o casă monument istoric din zona Dorobanți (Capitale) din București. Structurată pe patru niveluri, cu 29 de camere, două scări interioare și 1390 metri pătrați, casa a avut un preț de listare de 6 milioane de euro. În același timp, cel mai vizualizat apartament de pe Storia a fost unul de trei camere din Sibiu, situat într-un cartier central. Cu o suprafață de 70 de metri pătrați, apartamentul a avut un preț solicitat de închiriere de 370 de euro/lună, în timp ce prețul mediu în Sibiu pentru apartamentele similare a fost de 474 euro.

Cea mai mare proprietate tranzacționată pe Storia în 2023 a fost un teren arabil din județul Argeș, cu o suprafață de 290 de hectare. Cei interesați au avut posibilitatea de a cumpăra și ferma cu utilaje la un preț total de 4,5 milioane de euro. În schimb, cea mai mică locuință tranzacționată pe platformă a fost un apartament din Brașov de numai 10 metri pătrați, care a avut un preț de vânzare de 13.500 de euro.

 RetuRO App, aplicația gratuită care îi va ajuta pe comercianți în colectarea manuală a ambalajelor va fi disponibilă la finalul lunii decembrie 2023

0

RetuRO, administratorul Sistemului de Garanție-Returnare, anunță că până la finalul lunii decembrie 2023 va pune la dispoziția comercianților o aplicație gratuită care va ușura returnarea și colectarea manuală a ambalajelor SGR.

Aplicația va putea fi accesată de către comercianții care au semnat contractul cu RetuRO și au optat pentru colectarea manuală. Aceasta va permite utilizatorilor să scaneze ambalajele SGR returnate de consumatori, care vor avea imprimate pe etichetă logo-ul „Ambalaj cu garanție” și codul de bare specific, fiind în acest mod validate automat ca făcând parte din Registrul de Ambalaje SGR. 

De asemenea, comercianții care au optat pentru colectare manuală vor putea folosi funcția „pick-up” a aplicației pentru a face o comandă de ridicare a sacilor cu ambalaje colectate de la punctul de returnare declarat. Pentru eficientizarea fluxurilor de colectare, ridicarea ambalajelor SGR poate fi solicitată doar la cumularea a minimum trei saci. 

Aplicația dezvoltată de către RetuRO, alături de Sensoneo, va putea fi descărcată pe dispozitivele mobile atât în versiunea iOS, din App Store, cât și în versiunea Android, din Google Play. Utilizatorii vor putea identifica aplicația atât prin logoul RetuRO, deja cunoscut, cât și prin numele aplicației, “RetuRO”.

Procesul de conectare în aplicație este unul simplu. Conectarea în aplicație prin folosirea contului de utilizator (comerciant) valid din platforma portal.returosgr.ro. După conectarea în aplicație, următorul pas constă în alegerea punctului de returnare declarat. Pentru aceasta, comercianții vor utiliza ID-ul punctului de vânzare pe care îl găsesc în contul lor de utilizator din platformă. 

Momentan, aplicația este în faza de testare, urmând ca până la finalul lunii decembrie să fie dată în folosință pentru comercianții care au finalizat înregistrarea în platforma SGR și au semnat contractul cu RetuRO. Pe parcurs, vor fi dezvoltate noi funcționalități ale aplicației în baza feedback-ului primit din partea utilizatorilor, care vor fi disponibile comercianților tot în mod gratuit.

DefCamp 2023: Vulnerabilitățile din tehnologiile cloud, din dispozitivele smart sau din telecomunicații, precum și impactul AI și al calculatoarelor cuantice asupra soluțiilor de securitate

0

DefCamp 2023: Vulnerabilitățile din tehnologiile cloud, din dispozitivele smart sau din telecomunicații, precum și impactul AI și al calculatoarelor cuantice asupra soluțiilor de securitate și scenarii de atacuri pentru 2024 au fost printre cele mai importante subiecte abordate de cei 55 de experți prezenți pe scena DefCamp 

Evoluția AI & Machine Learning și a computerelor cuantice, precum și intensificarea utilizării dispozitivelor IoT prezintă tot mai multe oportunități de hacking pentru atacatori. Experții prezenți la DefCamp 2023, cea mai relevantă conferință regională de securitate cibernetică și hacking care a avut loc la București, pe 23 și 24 noiembrie, au recomandat cele mai bune soluții de securitate pentru companiile care doresc să fie la curent noutățile din domeniu și care doresc să-și întărească postura de securitate. În egală măsură, specialiștii au recomandat și o colaborare mai strânsă între autorități, organizații și firmele specializate pe cybersecurity pentru a dezvolta un sistem redutabil de apărare, capabil să facă față celor mai abile și sofisticate atacuri. Comunitatea infosec crește de la un an la altul, adunând peste 540 de companii și aproape 2.000 de participanți la DefCamp 2023, cu 25% mai mulți decât la ediția de anul trecut. 

Apărarea, subiectul principal abordat de speakerii de la DefCamp 2023

Protocoalele de autentificare de tip zero-knowledge, securitatea tehnologiilor cloud, a echipamentelor și dispozitivelor smart sau din industria de telecomunicații și impactul automatizării în strategiile de apărare au fost printre cele mai importante subiecte abordate de specialiști la DefCamp 2023. O temă de discuție la fel de importantă și abordată într-o serie de prezentări a fost reprezentată de  vulnerabilitățile infrastructurilor critice, mai ales într-un context geopolitic tensionat, în care părțile combatante pot apela la atacuri asupra acestor zone esențiale pentru buna funcționare a economiei unei țări. În această arie, Ta-Lun Yen, Senior Vulnerability Researcher, a atras atenția asupra vulnerabilității prezentate de modemuri, atacatorii putând folosi cu ușurință diverse backdoors pentru a intra în sistem și a-l perturba. La rândul lui, Radu Ionicioiu, Senior Researcher in Quantum Technologies, a punctat importanța integrării criptografiei cuantice în sistemele critice de comunicare, în contextul în care calculatoarele cuantice nu mai reprezintă un subiect de discuție al viitorului iar riscul unor potențiale atacuri cuantice asupra sistemelor de criptare convenționale va crește treptat.

55 de experți au abordat la DefCamp 2023, în fața participanților din 49 de țări, tendințe care vor trasa viitorul securității cibernetice. Una dintre cele mai importante concluzii ale ediției din acest an a fost că nicio persoană sau organizație nu poate atinge un nivel de securitate de 100%, dar oricine poate lua măsuri adecvate, cu ajutorul specialiștilor, pentru a-și dezvolta reziliența în fața amenințărilor cibernetice. Specialiștii au subliniat însă că acest obiectiv nu poate fi atins decât printr-un efort comun al tuturor părților implicate.

Nivelul de pregătire al participanților a fost unul extrem de ridicat, având în vedere că mai mult de un sfert dintre participanți au funcția de Security/DevSecOps, aproape 20% Engineer/Architect, iar aproximativ 15% Senior/Expert/Head în domeniul cybersecurity. Mai mult, peste 540 de companii au fost prezente la DefCamp 2023, iar aproape jumătate dintre participanții din acest an sunt participanți recurenți la conferință.

„Într-un context în care evoluția atacurilor cibernetice a făcut ca nicio entitate să nu poată fi protejată 100%, singura soluție care rămâne valabilă este să consolidăm acțiunile pe care le putem face pentru a deveni cât mai rezilienți în fața acestor amenințări. În acest sens, colaborarea dintre mediul public, academic, dar și privat este esențială, iar dezvoltarea unei comunități care să vină anual cu informații valoroase și actuale este o prioritate pentru noi, la DefCamp. Evoluția phishing-ului, a dezinformării, a Inteligenței Artificiale care face ca dispozitivele noastre să fie mai vulnerabile, toate au fost dezbătute în cadrul conferinței DefCamp din acest an. În plus, numărul mare de participanți și de parteneri, cei care contribuie la dinamica ecosistemului DefCamp an de an, ne fac deja să ne refacem forțele și ne pregătim pentru o viitoare ediție DefCamp, care sperăm să ofere o experiență și mai provocatoare”, spune Andrei Avădănei, fondatorul DefCamp.

Peste 800 de participanți au intrat în competiții la Hacking Village pentru a-și testa cunoștințele de hacking și securitate cibernetică 

Activitățile cu scop educativ sau competițiile de tip Capture the Flag (CTF) au atras și în acest an numeroși concurenți – peste 800 – în cadrul Hacking Village, zona dedicată educației și dezvoltării de cunoștințe în domeniul securității cibernetice în cadrul DefCamp 2023. Locul 1 la DefCamp Capture The Flag (D-CTF), cea mai mare competiție de tip CTF din regiunea Europei Centrale și de Est, a fost ocupat de echipa internațională PTB_WTL, locul 2 de LuckyLucian (echipă internațională), iar locul 3 a fost ocupat de The Few Chosen, o echipă locală care a câștigat și premiul „cea mai bună echipă din România”

La calificările D-CTF, au participat peste 600 de echipe din peste 80 de țări. În plus, finala D-CTF din acest an a oferit o experiență unică până acum participanților, având un format mixt, ce a îmbinat CTF-ul clasic de tip Jeopardy, în care fiecare echipă a trebuit să găsească soluții pentru un set de provocări din mai multe zone de securitate, cu o competiție Attack and Defense, care testează atât abilitățile ofensive cât și cele defensive ale unui specialist. 

Pe lângă D-CTF, participanții la DefCamp 2023 au avut ocazia de a concura în alte 13 activități din Hacking Village, unde platforma educațională CyberEDU a găzduit 7 dintre cele 13 activități din zone precum hardware, software și network hacking, criminalistică digitală, inginerie inversă și altele. Zona de Hacking Village a progresat semnificativ în acest an, ceea ce este confirmat de faptul că la multe dintre activitățile propuse, numărul de participanți sau concurenți a depășit 100, o creștere semnificativă față de anii anteriori.

Mai multe detalii despre competiții și lista de speakeri sunt disponibile pe site-ul oficial al evenimentului.

Evenimentul DefCamp 2023 a fost organizat de Asociația Centrul de Cercetare în Securitate Informatică din România (CCSIR), powered by Orange România. Conferința s-a bucurat și de sprijinul Bit Sentinel, Booking Holdings, Keysight Technologies România și Institutul Național de Cercetare – Dezvoltare în Informatică – ICI București în calitate de parteneri Gold, Pentest-Tools.com, MSD, TwelveSec, OPSWAT, FORT, Bitdefender și KPMG în calitate de parteneri Silver, precum și CyberEDU.

Vrem o țară ca afară? Chiar așa?

0

Sorin Roșca Stănescu
jurnalist de investigații

Gândindu-mă cum să răspund la această întrebare, care sub forma unei afirmații este enunțată de mulți români, mi-am dat seama cu groază că tentativa mea se concretizează într-un fel de program politic. Nu asta intenționez. Dar totuși voi risca un răspuns.

Când spunem că „vrem o țară ca afară”, ne gândim desigur la atingerea unor parametri de confort, de bună stare, de civilizație. Când ne comparăm cu alte state, ne uităm firește la autostrăzi, la modul în care sunt îngrijite orașele, parcurile, la grija față de natură și la nivelul de educație. Toate acestea necesită nu numai bani, ci și utilizarea cu cap a resurselor existente.

Dar oare tot ce este „afară” e cu adevărat bun? Dacă aș face o listă a provocărilor, unele dramatice, cu care se confruntă statele pe care noi vrem să le luăm drept reper, aceasta ar fi cu certitudine extrem de lungă. Așa că nu mă apuc să enumăr aici lucrurile rele, unele de-a dreptul de periculoase, de „afară”. Dar ce ne lipsește nouă?

Nu prea mult. Orice stat care își protejează interesele beneficiază de propriile utilități, pe care nu le cedează niciunei alte entități. Cum ar fi de pildă apa, energia, transportul energiei, pământul, resursele și mai ales forța de muncă. Vrem „o țară mai bună ca afară”? Ce avem de făcut? Să privim cu atenție enumerarea de mai sus. Și să acționăm. Să ne valorificăm prin forțe proprii uriașele noastre resurse de gaze naturale din platforma continentală a Mării Negre și de petrol și gaze din subsol. Să valorificăm prin prelucrare și deșteaptă comercializare aceste resurse. Să ne valorificăm la maximum nu numai aurul și alte metale rare de care dispunem, nu numai sarea, nu numai fondul forestier, ci și pământul. Creându-ne capacitatea de a prelucra noi înșine asemenea resurse. Imaginați-vă doar ce ar însemna dacă nu am mai permite ca masa lemnoasă să plece neprelucrată peste hotare, pentru a-și multiplica în alte state valoarea și pentru a se întoarce la noi la preț mare, uneori excesiv de mare, sub formă de mobilă de lux sau parchet.

Să luăm în calcul pierderile de bani pe care le suferim în fiecare zi. Ele sunt uriașe. Circa 20 de miliarde de euro anual numai prin neîncasarea TVA-ului. Alte zeci de miliarde se scurg din această țară prin ingineriile financiare practicate în special de multinaționale, care-și diminuează astfel profitul și plătesc mult mai puțin la buget decât se cuvine. Dar milioanele de români plecați peste hotare, cei mai mulți dintre ei oameni în putere și mai ales forță de muncă specializată? Oare știți cât ne costă? Oare știți cu cât contribuie aceștia la „o țară care e afară”? A făcut cineva calculul de pildă al costurilor imense pentru pregătirea zecilor de mii de medici, la care se adaugă personalul mediu sanitar, care, după ce s-au specializat și au devenit cu adevărat competitivi, părăsesc România, alături de toți ceilalți, în cel mai mare exod de populație din istoria lumii pe timp de pace și fără mari calamități naturale? Nu putem avea „o țară ca afară” atâta timp cât tinerii noștri preferă să muncească și să trăiască nu aici, ci „afară”. Și cine e de vină? Noi suntem de vină. Noi i-am alungat din țară.

„O țară ca afară” presupune un turism intern bine dezvoltat, autostrăzi, căi ferate, magistrale navale și aeriene, o întreagă infrastructură în care am refuzat să investim. Și mai ales „o țară ca afară” înseamnă o Românie educată. Cu adevărat educată. Nu cum a mimat Klaus Iohannis în aproape zece ani de mandat că va iniția. Și mai înseamnă sănătatea cetățenilor, longevitatea acestora și siguranța pe care instituțiile statului le-o garantează.

Cu o mână de adevărați oameni de stat, de patrioți autentici aflați la conducere, cu câteva măsuri ferme, putem în interiorul Uniunii Europene și NATO să facem în așa fel încât să trăim într-o țară mult mai bună decât iluzoria țară de afară.

Energia zilei de mâine, cu lampa mai mică în ultimul an

0

Grija acasă și la locul de muncă pentru economie de energie a crescut în ultimul an, concretizată cel mai mult prin recurs la iluminatul cu LED-uri și prin scoaterea din priză a aparatelor electrice și electrocasnice când nu sunt folosite. Asta reiese din studiul „Românii și energia zilei de mâine”, realizat de agenția de studii de piață IZI Data pentru Ambasada Sustenabilității din România, inițiativă nonprofit a Asociației Coaliția România Sustenabilă. Studiul a fost prezentat în cadrul dezbaterii cu tema „Energia zilei de mâine”, din seria dialogurilor sub genericul SustainAbility Talks privind „întruchipări” ale sustenabilității. Pe o piață plină de studii și de „studii”, cel de față se remarcă prin profesionalism și, de aceea, poate fi considerat de încredere.

LED-uri în locul becurilor, forma de economie cel mai des folosită

Studiul a fost realizat în octombrie 2023 pe un eșantion reprezentativ național de 1009 persoane între
18 și 65 de ani, utilizatoare de internet. Fără a intra în detalii (se găsesc la
izidata.ro), reținem din prezentarea oferită de Silvia Luican și Emilia Toma că 69% dintre cei chestionați declară că au făcut mai multă economie de energie în ultimul an, în timp ce 23% nu au făcut nicio schimbare în nivelul de consum. Modalitatea de reducere dominantă a fost înlocuirea becurilor clasice cu becuri LED (modalitate indicată în proporție de 66%) și a mai fost deconectarea aparatelor când un sunt folosite, în general, în proporție de 55%, cu o pondere considerabilă în mediul urban (73%); 50% dintre respondenți au făcut economie orientându-se spre aparate casnice mai eficiente, 43%, prin refacerea izolației casei, 30%, prin recurs la panouri fotovoltaice.

Din studiu reiese că lumea se încălzește cu centrală proprie pe gaze în proporție de 50% (65%, în mediul urban, 31%, în mediul rural), cu lemne, în proporție de 34% (60%, în mediul rural, 12%, în mediul urban), de la rețeaua de termoficare a cartierului, în proporție de 9% (15%, în mediul urban, 1%, în mediul rural) cu aer condiționat, în proporție de 5% (5%, în mediul urban 4%, în mediul rural) etc.

Un sfert (25%) dintre subiecții studiului au investit în reducerea consumului de energie acasă ori la birou, 37% au de gând s-o facă, 9% declară că nu știu ce presupune reducerea aceasta. 58% dintre respondenți nu și-au schimbat furnizorul de energie. Cât privește tipul de energie și producătorul energiei, 48% dintre respondenții studiului nu știu dacă folosesc energie verde în locuință/birou, 31% știu că au energie verde de la furnizorul de energie și de la prosumatori, iar 20% spun că nu-i interesează subiectul.

Consum mai mic, probleme mai multe pe piața energiei

O privire asupra pieței de energie din perspectiva sondajului privind consumul de acasă deschide, inevitabil, conexiuni cu consumul industrial, cu transportul și cu investițiile, ba și cu formarea profesională în domeniu.

„Sistemul energetic e mai puternic decât înainte de 1990. A scăzut consumul industrial. Avem consum mai mic, dar mai multe probleme”, spune Virgiliu Ivan, directorul Dispeceratului Energetic Național, Transelectrica, semnalând că „problema e a transportului energiei electrice din zone în care se produce. Presiunea e, în special, asupra rețelei de transport. Înainte, rețeaua de transport era restrânsă – unde se producea energia electrică, se și consuma”. În continuare, obiectivul îl constituie creșterea consumului industrial, spune directorul Virgiliu Ivan: „Dorim ca economia să își tureze din ce în ce mai mult motoarele și acesta este un vector pe care îl urmărim, ca, odată cu investițiile în centralele regenerabile la nivelul sistemului, să atragem cât mai multe investiții și pe zona industrială. Este păcat să atragem investiții pe zona de producție și să nu dezvoltăm și industria, să nu atragem tehnologie în România. Dacă ne uităm în spate, la primul val de regenerabile, haideți să vedem cu ce ne-am ales din perspectiva locurilor de muncă. E primordial ca numărul acestora să crească în România, alături de veniturile pentru statul român”.

Sergiu Bazarciuc, COO, cofondator, Simtel Team: „Noi construim centrale electrice fotovoltaice. În 2017-2018, încercam să le explicăm clienților că e foarte bine să-și poată produce local o parte din energia pe care o consumă. Dacă în acei ani noi încercam să-i convingem că e o investiție bună, acum ei deja își gândesc magazinele și depozitele logistice astfel încât să suporte și încărcarea suplimentară adusă de panourile fotovoltaice. Au văzut că pe sistemele pe care le-au construit în 2017-2019 le-a ieșit business planul, și-au produs o parte din energie și au și o predictibilitate a prețului, restul energiei cumpărându-și-l de pe bursă. În prezent, ei deja vin setați să producă local, mai ales că există și componenta ESG pentru ei”.

Tudor Roșca, city manager, Primăria Sectorului 1: „Avem în sector cel mai mare program de responsabilizare energetică la nivel național – 500 de milioane de lei, prin care descentralizăm în totalitate modul în care se fac achizițiile publice. Finanțăm 100% asociațiile de proprietari pentru schimbarea ascensorului, montarea de pompe de căldură, de panouri fotovoltaice pe blocuri etc.”.

Asist. univ. dr. ing. Cristian Gheorghiu, Facultatea de Energetică a Universității Naționale de Știință și Tehnologie Politehnica București: „Perspectivele sunt foarte bune pentru inginerii din domeniul energetic. În procesul de formare, facem tot posibilul să ținem pasul cu dezvoltarea tehnologică. În 2016, salariul mediu în domeniu era 2.500 de lei net; în momentul de față, salariul mediu depășește 5.000 de lei”.

O semnalare în cursul dezbaterii a fost că mediul academic și cel profesional nu sunt consultate la elaborarea ghidurilor pentru acces la programe privind consumul energetic.

Foto: Ambasada Sustenabilității din România
Grafice: Studiul național „Românii și energia zilei de mâine”

Arena Urșilor #3 powered by ProAfaceri România

0

Ursii din Brasov au revenit in oras! Nu ca sa sperie turistii, ci ca sa recompenseze startup-urile din Romania. Arena Ursilor este un proiect independent, apolitic, dezvoltat de in colaborare cu diferiti parteneri, avand ca scop sustinerea startup-urilor, finantarea si dezvoltarea lor.

Evenimentul de pre-accelerare afaceri organizat de catre ProAfaceri Romania a adunat peste 130 participanti in sala, numerosi parteneri media si parteneri logistici, dar si un partener Gold, BCR, care a sustinut contravaloarea premiilor. Cele 12 echipe care s-au inscris (3 cohorte a cate 4 start-up-uri) au prezentat in fata „ursilor” si audientei afaceri in faza de inceput (early stage), inclusiv produse sau softuri (MVP – Minimum Viabile Product) si s-au batut pentru premiile in bani si posibile investitii in afacerile lor.

Juriul a fost format din „ursi” extrem de profesionisti, oameni cu experienta in antreprenoriat, management sau finante. Astfel, “ursii” au fost urmatorii:

  1. Sergiu Nichiforov – director agenție BCR 
  2. Bogdan Micu – antreprenor global în energie verde
  3. Sorin Basca – antreprenor in contabilitate si finante
  4. Petrica Muresan – antreprenor servicii online de resurse umane și SSM

Acestia au evaluat planurile de afaceri inainte de eveniment, iar in cadrul Arenei Ursior au evaluat modul de prezentare al startup-ului si produsul sau softul prezentat de catre aplicanti in public. 

Pe langa antreprenori si manageri, in sala au fost si reprezentanti ai liceelor brasovene, ai Universitatii Transilvania, atat elevi, studenti, cat si profesori.

Cele 12 start-up-uri care au aplicat au fost:

  1. Best CNC Jobs – un portal specializat in recrutarea de personal pentru industrie (antreprenor Basarabeanu Razvan)
  2. Joon Roots – productie de cosmetice naturale si distributie de chiloti menstruali (antreprenor Junc Elena)
  3. PlayDent – cabinet stomatologic cu servicii “umane”, personal empatic si cald care ajuta pacientii sa se trateze fara frica (antreprenor Mihnea Stoian)
  4. Mydeally – aplicatie sociala de digitalizare a caritatii si evitarea risipei alimentare (antreprenor Schitcu Dragos & Ovidiu Dam din Iasi)
  5. ConJoin – aplicatie de realitate virtuala pentru constructii (antreprenor Anton Kaplun din Ucraina)
  6. ROCCO – aplicatie de comenzi online centralizate de pe diferite platforme specializate (antreprenor Rob Marian & Team)
  7. Summise – aplicatie care ofera rezumatul orelor de curs contra unor abonamente, favorizand concentrarea la studiu (antreprenori Vlad Ionescu si Danciu Alexandru de la Colegiul Andrei Saguna Brasov)
  8. ParkFlow – o aplicatie care gestioneaza blocatoare de parcare inteligente, avand ca efect eficientizarea traseelor, parcarii, dar si reducerea poluarii din gazele de esapament
  9. Smarty – aplicatie web pentru gestiunea activitatii consilierilor si logopezilor scolari (antreprenor Solca Razvan)
  10.  EduSync – platforma e-learning pt afaceri utilizand si inteligenta artificiala (antreprenor Dobre Cosmin)
  11.  Ecosete – productie de sosete ecologice, fara cusatura, din bumbac reciclat (antreprenor Drimboi Nicolae din Craiova)
  12.  CUB Velo Hub – centru de reparatii si inchiriere biciclete si trotinete (antreprenor Crican Cezar).

Pe langa pitch-urile celor 12 startup-uri, spectatorii au putut urmari o expozitie de roboti din Lego creati de catre copii de la centrul educational Learnex Brasov, o sesiune despre business coaching sustinuta de catre George Nedelcu – business coach, o prezentarea despre Plicul cu Idei – o solutie garanta de catre OSIM de protejare a unor idei de afaceri, modele, schite, desene industrial, etc prin amabilitatea Simonei Hritcu – coordonator Centrul Regional OSIM din Universitatea Transilvania, dar si prezentarea unei platforme de resurse umane www.timto.ro .

In final, castigatorii au primit urmatoarele premii:

Clasament (premii financiare oferite de catre BCR):

Locul 1. Cub velo hub – 2000 euro + o luna reclama gratuita la HIT FM Brasov https://www.hitfm.ro/

Locul 2. Park Flow – 1000 euro + 2 luni reclama gratuita la HIT FM Brasov https://www.hitfm.ro/

Locul 3. Smarty – 500 euro + 3 luni reclama gratuita la HIT FM Brasov https://www.hitfm.ro/

Premii speciale oferite de catre „ursi” aplicantilor:

1. Rocco – acces la retele HORECA intermediat de catre Sorin Basca – Cont Consulting

2. Jun Roots – mentorat marketing oferit de catre Petrica Muresan – ssm.ro 

3. Summarise – mentorat de afaceri oferit de catre Bogdan Micu

4. Mideally – mentorat si posibila finantare oferite de catre Bogdan Micu

5. Ecosete Craiova – premiu de popularitate si fiecare „urs” comanda sosete pentru angajatii proprii 

In final, participantii au participat la o cina festiva si o degustare de vinuri oferita de crama Vinul Dragonului si USAMV Cluj Napoca

„Evenimentul a marcat inceputul unui sir de evenimente de profil organizate de catre ProAfaceri Romania, destinate sustinerii startup-urilor” a declarant presedintele ProAfaceri Romania, dl Sorin Peligrad, organizator al Arenei Ursilor. „Vor urma si alte programe de accelerare, incubare si scale-up pentru startup-uri aflate la inceput (early stage) sau deja mature, poate chiar la nivel international. Multumiri tuturor partenerilor care au facut posibila Arena Ursilor, tuturor celor care au crezut in acest proiect, dar si celor care l-au organizat initial in anul 2010”.

NOUA ECONOMIE. Provocările sectorului energetic și schimbările climatice

Tranziția energetică a luat deja startul, dar partea cea mai dificilă a cursei spre decarbonizare urmează de-abia de acum. România și-a asumat obiective ambițioase în cadrul UE, pe care trebuie să le respecte cu fermitate. Nu putem întoarce armele în această luptă contra emisiilor. Dar este oare posibil ca România să găsească un echilibru între tranziție și menținerea performanțelor economice? Adrian Măniuțiu i-a avut invitați pe Daniel Apostol, Director general FPPG, și Corneliu Bodea, CEO Adrem și Președinte CRE, în emisiunea Noua Economie, unde au discutat despre provocările și oportunitățile create de tranziția energetică pentru România și întreaga lume.

Puteți să urmăriți înregistrarea întegului dialog aici:

Emisiunea a abordat teme de interes despre tranziția energetică, politica economică și sectorul de gaze:

  • Contextul prezent al decarbonizării globale
  • Interesele românești în procesul global de transformare
  • Exportul european de emisii către China
  • Costurile tranziției
  • Calendarul decarbonizării
  • Energia în contextul alegerilor
  • Impactul războiului rusesc asupra energiei românești

SCURT REZUMAT AL SITUAȚIEI LA ZI

În deschiderea emisiunii, Adrian Măniuțiu a trasat cadrul de discuție și a prezentat succint principalele obiective climatice ale UE, definite prin Green Deal și Fit for 55. Țintele, gradate pe ani, sunt următoarele:

  • Până în 2030 – trebuie să reducem cu 55% emisiile de CO₂
  • Din 2035 – nu se vor mai putea produce mașini cu combustie internă, nici măcar hibrid.
  • În 2050 – Europa va fi neutră din punct de vedere climatic, va continua emisiile, dar le va compensa.

Green Deal va face ca transportul să fie preponderent fără emisii de carbon, iar utilizarea hidrocarburilor va tinde la zero, combustibilii fosili fiind înlocuiți cu energie din surse regenerabile. Aceasta este o cerință dificilă deoarece multe capacități clasice de producție a energiei, adică bazate pe hidrocarburi, trebuie închise și înlocuite.

Momentan, principalele surse de energie la nivel global sunt de origine fosilă. Mai exact, 84% din energia globală este furnizată de către hidrocarburi, ce alimentează și 97% din transportul global.

Cele 5 trilioane de dolari, sume investite până acum în capacități energetice regenerabile, au dus la o scădere de numai 2% la nivel global, a amprentei de carbon, conform unui studiu al Băncii Mondiale.

CARE ESTE INTERESUL ROMÂNIEI?

În tumultul dialogului despre atingerea obiectivelor climatice, este necesar să definim care este interesul României, al economiei și al cetățenilor săi.

Daniel Apostol spune că interesul României constă în creșterea nivelului de dezvoltare a societății și îmbunătățirea calității vieții pentru fiecare cetățean.

„Te uiți întâi la ce ai și la cine ești și după aceea îți pui întrebări despre ce nu ai și de unde poți să obții.”, declară Directorul general FPPG, referindu-se la faptul că România trebuie să-și folosească atributele de singularitate, resursele unice disponibile, pentru ca acestea să folosească tranziției energetice.

Dialogul despre tranziția energetică a revelat nu doar probleme și piedici, cu și optimism, încredere și abordări constructive. Spre exemplu, Corneliu Bodea a arătat că tranziția energetică este de bun augur și că potențează capacitățile noastre de dezvoltare. Președintele CRE a subliniat, de asemenea, că România deține și trebuie să-și folosească sursele de energie regenerabilă și gaze naturale.

EXPORTUL DE EMISII – O IPOCRIZIE EUROPEANĂ?

Adrian Măniuțiu a subliniat două incoerențe în politicile de emisii ale UE: prima, în marele circuit al dezvoltării regenerabilelor, statele europene transferă amprenta de carbon către China. A doua se referă la faptul că renunțarea la combustibili fosili este susținută mai ales de către țări care oricum nu mai au resurse proprii și care, prin războiul din Ucraina, au pierdut accesul la resursele rusești.

Referitor la necesitatea de a globaliza eforturile climatice, Corneliu Bodea a arătat că tranziția energetică nu se realizează doar în Europa și SUA, unul dintre cei mai implicați actori în decarbonizare fiind în ultima vreme chiar China. Beneficiul tranziției energetice nu ar trebui să fie doar un mediu mai curat, ci, în timp, și o energie mai ieftină și mai sigură, iar rolul Europei, în anii ce vin, este de a demonstra, prin exemplu propriu, acest avantaj.

În ceea ce privește susținerea necesară pentru renunțarea la combustibili fosili, președintele CRE a amintit că eliminarea acestora este susținută la nivel european. În prima etapă, cel puțin, tranziția va presupune o creștere a prețurilor, iar UE răspunde acestei probleme prin alocare de fonduri, de exemplu Fondul de Tranziție Justă. Ca și în alte situații, România nu a accesat încă acești bani, neavând încă pregatită nici măcar partea cadrului de reglementare.

CUM FACEM SĂ NE PERMITEM TRANZIȚIA?

Pornind de la declarația Ministrului Energiei, Sebastian Burduja, făcută în cadrul RIGC 2023 – Romanian International Gas Conference, Daniel Apostol a subliniat cele 3 caracteristici ale energiei, care trebuie să fie:

Sigură

România are resurse pentru energie, inclusiv prin lansarea proiectului Neptun Deep. De asemenea, are cunoștințe, are energeticieni, economiști și ar trebui să se formeze și o generație de politicieni, deoarece tranziția energetică este în special o chestiune politică, având, desigur, puternice implicații economice.

Accesibilă din punctul de vedere al prețurilor

Tranziția energetică este scumpă, din cauza numeroasele procese de retehnologizare necesare. România are resurse pentru a o susține. Spre exemplu, industria de gaze are capacitatea financiară de a dezvolta tehnologii utile decarbonizării, ce ar putea contribui puternic la atingerea țintelor naționale.

Sustenabilitatea

În cel de-al treilea rând, energia trebuie să fie și „verde”, sustenabilă, pentru a ne putea atinge obiectivele și a contribui la stoparea schimbărilor climatice. Pentru că decarbonizarea va deveni treptat un nou mod de viață, pe care va trebui să-l adoptăm. Astfel, Homo sapiens trebuie să evolueze, să se reinventeze: nu vom mai fi oamenii hidrocarburilor, ci vom avea un stil de viață decarbonizat, „verde”.

CÂND OPRIM EMISIILE? CE SCRIEM ÎN CALENDARUL DE DECARBONIZARE?

La nivel global, există o disensiune de opinii privitoare la calendarul de oprire a combustibililor fosili. Acest lucru a fost limpede chiar și la COP28, când Sultanul Ahmed al-Jaber, Președintele summitului climatic COP28, Dubai 2023, a arătat că tranziția trebuie realizată treptat, „pentru a nu duce lumea înapoi în peșteri”. În același timp, Antonio Guterres, Secretarul General ONU, a amintit opinia oamenilor de știință, conform cărora putem opri schimbările climatice doar prin renunțarea totală la combustibilii fosili.

Opiniile referitoare la pașii către decarbonizare și calendarul de adoptat au fost de asemenea nuanțate. Reținem 2 aspecte: este important ca statul să stimuleze mediul privat, care va realiza tranziția „inteligent, calculat în termeni de efort, timp, financiar”, trendul global convergând spre dezvoltarea unor noi capacități de producție de gaze, în ciuda curentelor extremiste, inerente oricărei schimbări.

În concluzie, România ar putea să vadă tranziția ca pe un prilej de dezvoltare și ar putea să-și asume, de o maniera coerentă, în sincron cu bogăția de resurse disponibile, un parcurs care să implice gazele naturale. Soluția este să folosim tehnologia astfel încât emisiile să fie cât mai reduse, chiar și în situația în care alegem să folosim, în perioada de tranziție, gazele naturale.

INFLUENȚA ALEGERILOR

Pentru că anul 2024 se anunță unul complicat, nu putea lipsi subiectul alegerilor, cu atât mai mult cu cât anul electoral ar putea să fie marcat de o impredictibilitate în reglementare și o incertitudine bugetară mai pronunțată decât de obicei.

Tema energiei ar putea să fie folosită electoral, dar este firesc, spune directorul FPPG,  atât timp cât Neptun Deep – alături de alte proiecte majore din energie – reprezintă un „pașaport de bunăstare”, în folosul statului, al cetățeanului și al economiei.

Președintele CRE a subliniat că politicul are nevoie de un moment de analiză, prin care să vadă cât de mult au întârziat anumite proiecte din energie – cum ar fi Neptun Deep, dar și construirea reactoarelor 3 și 4 de la Cernavodă – și ce ar fi avut România de câștigat dacă timeline-ul de realizare a acestora ar fi fost respectat.

IMPACTUL RĂZBOIULUI ȘI SECURITATEA ENERGETICĂ

Războiul din Ucraina poate, cel puțin ipotetic, să pună în pericol proiectul Neptun Deep. Deși sperăm să rămână în stadiul de supoziție, putem spune cu certitudine că acest conflict a redefinit modul în care privim energia.

Cei doi invitați au subliniat faptul că termenul de „independență energetică” s-a perimat. Pentru a fi independeți, ar trebui să renunțăm la tratatele UE. În acest moment, este potrivit să vorbim despre „securitate energetică”, asigurată comunitar, prin interconectivitate, la care România contribuie puternic.

Invitații noștri ne-au amintit că o țară independentă se bizuie doar pe resursele proprii și nu ar avea sprijin în eventualitatea unui colaps. În condițiile în care viziunea rusească asupra Mării Negre a fost de mare internă, este mai înțelept să privilegiem ideea de comunitate, pentru o securitate crescută din punctul de vedere al aprovizionării cu energie și nu numai.

ESTE ROMÂNIA FIT FOR 55?

Pentru a fi pregătită să-și atingă obiectivele, România mai are de făcut mult în ceea ce privește legislația și eficiența energetică. Dar, mai presus de aceasta, trebuie să ne amintim mereu că noi „luptăm împotriva schimbărilor climatice, nu a hidrocarburilor.” De asemenea, avem nevoie să devenim o voce puternică și unitară, aptă să susțină interesele României la Bruxelles și Strasbourg.

Angajatorii din IT, construcții, agricultură și industria alimentară, contra cronometru cu raportările salariale. Cum arată noua Declarație 112?

0

de Maria Butcu, Director, și
Ana-Maria Hoborici, Manager, Soluții de Servicii Externalizate, Deloitte România

Schimbările fiscale care vizează restrângerea facilităților acordate angajaților din IT, construcții, agricultură și industria alimentară, adoptate prin intermediul Legii nr. 296/2023, au intrat în vigoare la 1 noiembrie 2023, astfel că angajatorii din domeniile respective trebuie să depună raportările salariale în această lună (termenul limită este 21 decembrie) în conformitate cu noile reglementări. Modificările care trebuie operate în sistemele interne de salarizare sunt substanțiale, iar varianta actualizată a Declarației 112 a fost publicată abia în data de 13 decembrie și conține cerințe complexe și detalii fiscale esențiale pentru o raportare corectă. În aceste condiții, departamentele de salarizare din companiile care activează în sectoarele menționate sunt contra cronometru pentru implementarea noilor modificări fiscale.

Legea 296/2023 privind unele măsuri fiscal-bugetare pentru asigurarea sustenabilităţii financiare a României pe termen lung prevede, printre altele, restrângerea facilităților fiscale acordate angajaților din construcții, sectorul agricol și industria alimentară, dar și modificarea majoră a facilităților de care beneficiază angajații din domeniul IT. Dincolo de impactul financiar al acestor măsuri (venituri mai mici pentru angajați sau cost salarial majorat pentru angajatori), noul cadru legislativ implică și dificultăți sporite în ceea ce privește metodologia de calcul salarial, în special în domeniul IT, dar și noi obligații de raportare cu aplicabilitate imediată. În plus, comunicarea cu salariații în noul context fiscal și în condițiile deficitului de forță de muncă din domeniile respective reprezintă o provocare pentru angajatori. 

Ce schimbări aduce noua lege?

Concret, pentru angajații din industria IT, noua lege prevede un termen limită pentru aplicarea scutirii de impozit pe venit, respectiv sfârșitul anului 2028, un plafon pentru această facilitate – se aplică la locul funcției de bază pentru venituri brute lunare de până la 10.000 de lei, precum și scutirea de la plata contribuției la Pilonul II de pensii, însă cu posibilitatea acordată angajatului de a opta pentru plata acesteia.

Pentru angajații din construcții, agricultură și industria alimentară, se elimină scutirea de la plata contribuției de asigurări sociale de sănătate și scutirea de la plata contribuției pentru asigurări sociale, datorată de angajatori, pentru activitatea desfășurată în condiții deosebite, speciale sau în alte condiții de muncă.

Totodată, intervin schimbări în tratamentul fiscal al tichetelor de masă și al voucherelor de vacanță. Astfel,noua lege introduce valoarea tichetelor de masă și a voucherelor de vacanță în baza de calcul a contribuției de asigurări sociale de sănătate (10%) începând cu luna ianuarie 2024. Prin urmare, aceste beneficii salariale vor fi taxate în total cu 19% începând cu anul următor.

Detaliile cuprinse în noul formular

În consecință, toate aceste schimbări trebuie reflectate în calculul salarial și în raportările companiilor începând cu obligațiile aferente lunii noiembrie (mai puțin cele care se aplică de anul viitor), iar efortul este considerabil. Noul formular de raportare (Declarația 112) a fost adaptat la noile reguli de aplicare a facilităților fiscale acordate salariaților din industria IT, respectiv construcții, agricultură și industria alimentară și prevede modificări în structura de calcul a contribuției de asigurări sociale de sănătate. Totodată, acesta oferă și posibilitatea de a raporta numărul de zile lucrate în afara României, situație în care facilitățile fiscale din construcții, sectorul agricol şi industria alimentară nu sunt aplicabile. 

În plus, în industria IT apar complicații suplimentare având în vedere că, pe lângă limitarea scutirii de la plata impozitului pe venit pentru salariații din domeniu, se introduce exceptarea de la plata contribuției la Pilonul II de pensii (3,75% pentru anul 2023) în aceeași limită de 10.000 de lei, dar se acordă angajatului opțiunea de a continua să contribuie la fondul privat de pensii. Astfel, pentru specialiștii în salarizare din industria IT apar dificultăți în comunicarea cu salariații, mai ales în situația în care intervine necesitatea detalierii fluturașului de salariu.  

În concluzie, departamentele de salarizare din domeniile vizate de noile reglementări trebuie să se mobilizeze și să trateze cu atenție modificările care au intervenit, având în vedere termenul extrem de scurt de la apariția formularului actualizat până la data primei raportări în noile condiții fiscale, dar și schimbările complexe pe care trebuie să le implementeze.