Caută
Abonare
Acasă Blog Pagina 131

Luna promovării economiei sociale

Florin Antonescu
-
0
Luna promovării economiei sociale

Luna mai este luna promovării economiei sociale, „dedicată organizării diferitelor evenimente sau acţiuni de mediatizare a domeniului economiei sociale, având ca scop dezvoltarea locală şi cetăţenia activă, cooperarea şi solidaritatea socială”.

În acest context, Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de Muncă (AJOFM) Ilfov anunță că „desfășoară, în cadrul Compartimentului Analiza Pieței Muncii, programe de ocupare, implementare măsuri active și economie socială, atestarea și certificarea întreprinderilor sociale, potrivit prevederilor Legii nr. 219/2015”.

AJOFM Ilfov reamintește că „economia socială reprezintă ansamblul activităților organizate independent de sectorul public, al căror scop este să servească interesul general, interesele unei colectivități și/sau interesele personale nepatrimoniale prin: creșterea gradului de ocupare a persoanelor aparținând grupului vulnerabil, producerea și furnizarea de bunuri, execuția de lucrări și prestarea de servicii. De asemenea, economia socială contribuie la dezvoltarea comunităților locale, crearea de locuri de muncă, implicarea persoanelor aparținând grupului vulnerabil, prevăzut de lege, în activități cu caracter social și/sau activități economice, facilitând accesul acestora la resursele și serviciile comunității. Având în vedere semnificația acestei luni, AJOFM Ilfov a stabilit o serie de acțiuni de mediatizare a economiei sociale, adresate reprezentanților unităților administrativ teritoriale, furnizorilor de servicii specializate de ocupare, reprezentanților mediului de afaceri, reprezentanților grupurilor vulnerabile și mass-media locală”.

 

Top 10 joburi cele mai căutate pe Hipo.ro în 2023

Economistul
-
0
Top 10 joburi cele mai căutate pe Hipo.ro în 2023

Hipo.ro, portalul de joburi adresat exclusiv persoanelor cu studii superioare, revine cu o analiză asupra celor mai căutate joburi, în perioada ianuarie-aprilie 2023. Se remarcă un interes crescut în piață pentru programele de internship și joburi entry-level în digital marketing, software engineering, PR, HR și audit. Domeniile acestea sunt foarte bine reprezentate și la National Intern Day – proiect realizat de Hipo.ro care le oferă șansa tinerilor să voteze și să aplice la programele de internship preferate.

De 17 ani, candidații cu studii superioare au acces pe Hipo.ro la mii de oportunități din partea celor mai renumite companii. Angajatorii le oferă șansa studenților și proaspăt absolvenților să acumuleze experiență profesională printr-o gamă variată de programe specializate începutului de carieră, precum: internshipuri, joburi entry-level, stagii de practică și programe trainee, alături de joburile pentru profesioniști.

„Privind atent spre analiza celor mai căutate joburi în 2023 pe Hipo.ro, pe primele 4 locuri se află pozițiile din industria IT, ceea ce nu ne suprinde. La momentul actual există o ofertă generoasă de joburi în aria tehnologiei, fără a fi acoperite suficient de forța de muncă. Observăm un dezechilibru între cerere și ofertă. La întrebarea „Oare este acesta domeniul în care mă regăsesc?” își pot răspunde doar testând terenul. De-aceea, îi încurajăm pe toți tinerii la început de drum să aplice la programe de internship, trainee, stagii de practică sau joburi entry-level pentru a-și descoperi adevăratul potențial.” – Dragoș Gheban, Managing Partner @Hipo.ro. 

Pe portalul de carieră Hipo.ro, cele mai multe aplicări din partea candidaților, în perioada ianuarie-aprilie 2023, s-au înregistrat la joburile:

  • Digital Marketing Internship 
  • Software Engineer – Starter program 
  • Web Developer – entry level 
  • Software Developer – Internship 
  • PR/Marketing Assistant 
  • Junior Java Developer 
  • Junior QA Engineer 
  • Junior Marketing Specialist 
  • Junior HR Assistant 
  • Internship Audit

Referitor la criteriile pe baza cărora angajatorii recrutează în 2023, aproape jumătate dintre ei (46,7%) susțin că implicarea tinerilor în programe de internship este un adevărat avantaj la angajare. În aceeași măsură, sunt apreciate și experiențele anterioare ale tinerilor prin joburile entry-level. Totuși, beneficiul programelor de internship este flexibilitatea care îi ajută pe studenți să-și continue facultatea. – Potrivit studiului Piața Forței de Muncă Hipo.ro în 2023.

În această perioadă, pe Hipo.ro, se desfășoară proiectul National Intern Day. 60 de angajatori și-au nominalizat programele de internship spre votare. Tinerii studenți și proaspăt absolvenții care își doresc să acumuleze experiență profesională au șansa să le voteze pe cele mai bune și să aplice la ele. Pe 23 mai, de National Intern Day by Hipo.ro, va fi anunțat topul Best Internship Programs in 2023, ales de tineri.

Până pe 15 mai, tinerii interesați pot vota cele mai bune programe de internship și pot aplica la ele, la un singur click distanță, chiar aici.

Catalyst Solutions este o companie de consultanță în resurse umane, specializată în soluții de recrutare și employer branding. În cei 17 ani de experiență, Catalyst a devenit cunoscută pentru unele dintre cele mai mari proiecte și evenimente din domeniu, precum:

  • DevTalks, cea mai asteptată conferință IT, care reunește 3.500 de profesioniști pasionați de web, online, cloud computing, big data și alte tehnologii sau trenduri IT. 
  • DevCon, cea mai influentă conferință dedicată profesioniștilor IT. Pe 1 și 2 Noiembrie vor avea loc 9 conferințe dedicate, care ating o varietate de tehnologii și arii de interes, precum: Java, .NET, Data, AI & Machine Learning, Web & Mobile, și nu numai.
  • www.hipo.ro, singurul portal de carieră dedicat exclusiv candidaților cu studii superioare;
  • Angajatori de TOP, cel mai mare târg de carieră din România, are loc pe hipo.ro de două ori pe an și aduce impreuna 200.000+ candidați și 80 angajatori la fiecare ediție;
  • Top Talents România, program care identifică și premiază cei mai valoroși 300 de tineri români;
  • Studiul Cei mai doriți angajatori, cel mai cuprinzător instrument de pe piață care măsoară gradul de atractivitate al brand-urilor de angajatori, precum și așteptările pe care tinerii le au de la aceștia.

 

Inteligența artificială ar putea schimba felul în care muncim, forțând angajații să se reinventeze

Bogdan Maioreanu
-
0
Inteligența artificială ar putea schimba felul în care muncim, forțând angajații să se reinventeze

Inteligența artificială poate ajuta productivitatea, dar ar putea, de asemenea, să elimine unele locuri de muncă. Avem deja primele semne că au început schimbările legate de forța de muncă. Procesul nu va fi fără dureri, dar va duce și la crearea unor locuri de muncă și la apariția unor calificări care nu există în prezent. Progresele în materie de inteligență artificială creează, de asemenea, oportunități de afaceri și de investiții pentru companiile care sunt implicate în noua tehnologie.

Goldman Sachs estimează că IA poate crește PIB-ul global cu 7% sau 7 trilioane de dolari și poate crește productivitatea cu 1,5% în decurs de un deceniu. Un nou val de sisteme de inteligență artificială poate avea, de asemenea, un impact major asupra piețelor de muncă din întreaga lume. Schimbările în fluxurile de lucru ar putea expune la automatizare echivalentul a 300 de milioane de locuri de muncă cu normă întreagă. Analizând bazele de date care detaliază conținutul sarcinilor a peste 900 de ocupații, Goldman Sachs estimează că aproximativ două treimi din ocupațiile din SUA sunt expuse la un anumit grad de automatizare de către IA.

Acest proces a început deja. IBM (IBM) a anunțat că va stopa angajările în funcțiile care ar putea fi înlocuite de IA. CEO-ul IBM, Arvind Krishna, se așteaptă ca 30% din funcțiile de back office, cum ar fi resursele umane, să fie înlocuite de IA și automatizate în următorii cinci ani. Cu aproximativ 26.000 de angajați în roluri care nu au legătură cu clienții, acest lucru ar putea însemna renunțarea la aproximativ 7.800 de angajați.

Dar nu toate locurile de muncă sunt expuse disponibilizărilor – unele vor trece printr-un proces de reconversie. Un studiu realizat de economistul David Autor a constatat că 60% dintre angajații de astăzi ocupă poziții care nu existau în 1940. Acest lucru implică faptul că mai mult de 85% din creșterea numărului de locuri de muncă din ultimii 80 de ani se explică prin crearea de noi posturi, determinată de tehnologie.

Dacă ne uităm la tehnologia din spatele IA, aceasta are nevoie de multă putere de calcul și de prelucrare a datelor pentru a îndeplini sarcini în mod autonom și pentru a învăța. Companiile au descoperit că cea mai bună opțiune pentru calcul este utilizarea plăcilor video (GPU), ceea ce a făcut ca producătorul de plăci grafice Nvidia (NVDA) să devină unul dintre favoriții investitorilor, ridicând prețul acțiunilor companiei cu 94% în acest an.

O altă companie care a fost propulsată de interesul în inteligența artificială este Super Micro Computer (SMCI). Prețul acțiunilor companiei a crescut cu peste 200% în ultimele 12 luni și cu peste 600% în ultimii 5 ani. Piața a reacționat la estimările optimiste pentru următoarea perioadă, în ciuda ratării rezultatelor din ultimul trimestru și a scăderii veniturilor cu 6%. Acțiunile au urcat cu 28% după raportări. Compania integrează tehnologii de la companii de top, printre care NVIDIA, Intel, AMD și altele.

Advanced Micro Devices (AMD), un concurent direct al Nvidia, a afișat estimări mai slabe decât se aștepta pentru al doilea trimestru, iar acțiunile sale s-au prăbușit cu 9%. Un domeniu specific este poziția companiei pe piața acceleratoarelor de inteligență artificială, iar analiștii o consideră „modestă” în comparație cu Nvidia. AMD a raportat pentru primul trimestru un profit de 60 de cenți pe acțiune, excluzând elementele excepționale, la venituri de 5,4 miliarde de dolari, ceea ce a depășit așteptările analiștilor, care estimau un profit de 56 de cenți pe acțiune la vânzări de 5,31 miliarde de dolari. În acest an, prețul acțiunilor AMD a înregistrat o creștere de 27%.

Supraimpozitarea și impozitul progresiv, două teme false de dezbatere ale momentului. Cum poate fi corectat dezechilibrul bugetar 

Economistul
-
0
Supraimpozitarea și impozitul progresiv, două teme false de dezbatere ale momentului. Cum poate fi corectat dezechilibrul bugetar 

Daniel Anghel, Partener și Lider al
Departamentului de Consultanță Fiscală și Juridică, PwC România

 

Supraimpozitarea salariilor „mari” este o temă falsă ca, de altfel, întreaga discuție despre impozitarea progresivă. În primul rând, supraimpozitarea vehiculată nu are sens economic sau social: nu ar aduce încasări la buget care să rezolve măcar parțial situația dificilă a deficitului și nici nu ar genera echitate între contribuabili, atâta timp cât este pus arbitrar un prag fără nicio modelare economică pentru a-l justifica. În al doilea rând impozitarea progresivă nu poate fi introdusă în viitorul apropiat fără o reformă solidă a administrației fiscale care, în condițiile actuale, nu este pregătită să gestioneze milioane de declarații și nici fără un studiu care să indice variantele optime de impozitare pentru economia locală. Așa cum mediul de afaceri a susținut repetat, fără o analiză temeinică a sistemului fiscal, fără o reformă serioasă și fără implementarea de tehnologie în administrarea fiscală, schimbările în fiscalitate nu vor aduce beneficii.

Orice dezbatere despre o viitoare modificare a fiscalității din România ar trebui să aibă în vedere aceste scopuri: creșterea echității fiscale și a încasărilor bugetare prin reformarea administrației fiscale și analiza legislației pentru a mări baza de impozitare. Însă aceste lucruri sunt cunoscute la nivel guvernamental, ele fiind incluse în PNRR la capitolul reforma fiscală, unde sunt prevăzute etape și jaloane de îndeplinit.

Unul dintre pașii asumați prin PNRR este o analiză a sistemului fiscal realizată de Banca Mondială (BM). Raportul întocmit de instituția internațională urmează să fie utilizat în deciziile de politică fiscal bugetară, întrucât PNRR nu conține măsurile concrete pe care le va lua guvernul, ci obiectivul pe care trebuie să-l atingă, respectiv majorarea veniturilor bugetare cu 3 puncte procentuale din PIB până în 2026 prin reforma sistemului fiscal. Ce prevede însă PNRR este termenul până la care BM avea de transmis documentul de analiză autorităților române, termen care s-a împlinit încă de la finalul anului trecut. Ne aflăm la patru luni distanță, iar raportul nu a fost publicat oficial, dar a apărut în presă fără să fie negat de autorități.

Documentul are o serie de recomandări pentru potențialele reforme ale cadrului politicii fiscale, dar subliniază că nici una dintre reformele fiscale propuse nu poate fi realizată fără reforma și digitalizarea Agenției Naționale de Administrare Fiscală (ANAF).

Principalele recomandări ale BM vizează reformarea impozitării veniturilor din muncă cu luarea în considerare a introducerii unei rate progresive a impozitului pe venitul personal pentru veniturile din muncă, precum și cu eliminarea diverselor excepții, scutiri care îngustează baza de impozitare, reformarea impozitării veniturilor din capital pentru a crește eficiența și echitatea, îmbunătățirea impozitării proprietății prin trecerea de la un sistem bazat pe suprafață la un sistem bazat pe valoarea de piață, reformarea stimulentelor privind impozitul pe profit pentru a îmbunătăți eficiența și transparența (de exemplu simplificarea stimulentului fiscal pentru cercetare și dezvoltare la o singură deducere îmbunătățită), reducerea pragului de eligibilitate pentru regimul microîntreprinderilor pentru a egala pragul TVA (în prezent, 88.500 euro) și eliminarea cotelor reduse de TVA.

Mai mult, BM arată că reformele fiscale ar trebui să fie realizate împreună cu reforme cheie în domeniul cheltuielilor pentru a obține treptat consolidarea fiscală, precum reforma sistemului de pensii (inclusiv a pensiilor speciale), restructurarea sistemului de salarizare în sectorul public și introducerea treptată a bugetării pe programe în administrația centrală.

Este foarte important să înțelegem principiul pe care îl subliniază Banca Mondială: respectiv că reformele trebuie să fie realizate în strânsă corelare pentru a atinge obiectivele de echitate fiscală și majorare a încasărilor bugetare. Măsuri singulare, cum ar fi supraimpozitarea unor salarii, nu contribuie la consolidarea fiscală. Guvernul trebuie să abordeze politicile fiscal-bugetare unitar și să calculeze impactul fiecărei potențiale decizii într-un ansamblu, cu alte cuvinte să aibă o strategie clară pe toate palierele: în zona veniturilor prin reglaje ale cadrului legislativ fiscal și prin reforma administrației fiscale, iar în zona cheltuielilor prin regândirea sistemelor de pensii și de salarii în sectorul public. Pentru o mai bună înțelegere a raportului dintre venituri și cheltuieli, ar trebui să reținem că în 2022, cheltuielile cu salariile și pensiile au ajuns la circa 20% din PIB, în condițiile în care încasările din taxe, respectiv veniturile fiscale ale statului, au fost de circa 27% din PIB. Acest dezechilibru bugetar nu poate fi corectat cu măsuri ad hoc, ci doar printr-o regândire a întregii politici fiscal-bugetare a statului.

Concluzionând, documentul BM este foarte util în dezbaterea publică pentru că pune în ordine, dintr-o perspectivă neutră, diferitele probleme pe care le are în acest moment sistemul fiscal și de administrare fiscală și vine cu potențiale soluții. În continuare recomandările merită analizate, discutate public și continuate cu studii de impact ale diferitelor măsuri. Ar fi de dorit să trecem la nivelul următor în politica fiscal-bugetară, să depășim stadiul măsurilor pripite, fără studii de impact, pentru a obține consolidarea fiscală pe termen lung.

Grupul de clinici CRONOS MED a ajuns la Brașov

Economistul
-
0
Grupul de clinici CRONOS MED a ajuns la Brașov

Grupul Cronos Med, rețeaua numărul 1 de medicină estetică din România, a achiziționat o clinică la Brașov, prin cumpărarea pachetului majoritar de acțiuni Biootika.

dr. Constantin Stan

„Investiția pe care o facem la Brașov alături de partenerii noștri de la Morphosis Capital o urmează pe cea de la Iași, este mai mare, chiar dublă. Pe lângă tratamentele de medicină estetică, ne dorim să oferim, în viitor, și servicii de chirurgie estetică în inima Transilvaniei”, declară fondatorul Grupului Cronos Med, chirurgul plastician Constantin Stan.

Din această primăvară, noua clinică Cronos Med le oferă brașovenilor și pacienților din regiune acces la cele mai avansate proceduri estetice faciale și corporale minim și non invazive, precum și la tehnologie high-end.

 

 „Investiția de la Brașov se ridică la aproape 1,5 milioane de euro. Suntem lideri de piață, ne-am dorit să ajungem cu brandul Cronos Med și în Transilvania. Continuăm extinderea în orașe-cheie din toată țara, așa cum am promis. Parteneriatul cu Cronos Med este despre performanță medicală recunoscută nu doar național, ci și la nivel internațional înalt”, a adăugat Andrei Gemeneanu, Co Founder & Managing Partner Morphosis Capital.

Cronos Med este prima clinică privată de medicină estetică din România și din zona Europei de Est. A fost creată în 1991 la Bacău, de chirurgul Constantin Stan. 32 de ani mai târziu, are în portofoliu clinici la București, Bacău, Iași, acum și la Brașov. Raportat la cifra de afaceri, grupul Cronos Med reprezintă cea mai mare rețea de estetică medicală din România.

Studiu Deloitte: 90% din companii consideră că tehnologia cloud este esențială pentru dezvoltare, transformare digitală și competitivitate pe piață

Economistul
-
0
Studiu Deloitte: 90% din companii consideră că tehnologia cloud este esențială pentru dezvoltare, transformare digitală și competitivitate pe piață

Nouă din zece companii consideră că tehnologia cloud este esențială pentru dezvoltare, mai ales atunci când este utilizată împreună cu alte tehnologii, cum ar fi inteligența artificială (AI), Internet of Things (IoT) și analiza datelor, conform celei mai recente ediții a studiului Deloitte Future of Cloud. De asemenea, nouă din zece respondenți (88%) văd soluțiile cloud ca un element fundamental al transformării lor digitale și cred că acestea sunt vitale pentru generarea de venituri și consolidarea poziției în rândul competitorilor.

Raportul subliniază faptul că investiția în tehnologia cloud crește eficiența și agilitatea (88% dintre respondenți), creează noi procese și fluxuri operaționale (87%) și reduce riscurile legate de business și de reglementare (83%). Cu toate acestea, investițiile în cloud încă nu contribuie semnificativ la susținerea inovației pentru a sprijini prioritățile strategice ale companiilor. Potrivit studiului, deși prioritățile strategice ale respondenților sunt creșterea eficienței și agilității (89%) și generarea de noi idei, abordări sau metodologii (84), acestea nu sunt și domeniile în care cele mai multe organizații inovează. În schimb, companiile participante la studiu au reușit să stimuleze inovația în domenii cum ar fi reducerea riscurilor legate de business și de reglementare (73%) și creșterea veniturilor din produsele sau serviciile existente (71%).

„Organizațiile din întreaga lume și din România au făcut pași evidenți și semnificativi în adoptarea de soluții cloud, dar unele dintre ele încă nu cunosc cu adevărat diversitatea beneficiilor care decurg din acest tip de investiții. Majoritatea se concentrează pe îmbunătățirea vitezei și a eficienței, în general, și pe optimizarea costurilor, dar tehnologia cloud poate fi folosită în multe alte arii, cum ar fi managementul riscului, continuitatea afacerii sau dezvoltarea de produse. De asemenea, este important ca beneficiile reale ale cloud-ului să fie resimțite de persoanele fizice și de companii în relația cu autoritățile publice, iar dezvoltarea unui cloud guvernamental este crucială în acest sens. De exemplu, țara noastră a adoptat un cadru legislativ care vizează crearea unei infrastructuri cloud la nivel național și alocă aproape 6 miliarde de euro în total domeniului digitalizării, cu peste 370 de milioane de euro pentru investiții în infrastructura de cloud, prin Planul Național de Redresare și Reziliență”, a declarat Andrei Ionescu, Partener coordonator Consultanță și Managementul Riscului, Deloitte România.

Studiul arată că cele trei domenii tehnologice în care companiile utilizează servicii de cloud sunt analiza datelor (86%), urmată de ingineria software (83%) și securitate cibernetică în cloud (82%). De altfel, numeroase organizații beneficiază de soluții de gestionare a riscului precum cele de securitate cibernetică în cloud, nouă din zece companii participante la studiu (91%) declarând că și-au actualizat strategiile de business și operaționale pentru a îmbunătăți nivelul de securitate, pentru a gestiona riscurile și punctele de control în cloud. Studiul evidențiază, de asemenea, că îmbunătățirea capacității organizației de a detecta și a răspunde la riscurile sau amenințările de securitate (64%), urmată de eficientizarea procesului de conformare la reglementările în vigoare (58%) și de crearea unei arhitecturi „zero trust” (49%) sunt cele mai importante obiective pe care organizațiile își propun să le atingă prin folosirea de soluții de securitate cibernetică în cloud.

Companiile sunt, de asemenea, în stadiu avansat în alte domenii tehnologice emergente, cum ar fi dezvoltarea de software folosind instrumente, servicii și metodologii specifice cloud, denumite „cloud-native” (73%), care ar permite crearea și implementarea de aplicații care utilizează agilitatea naturală a cloud-ului. Principala nevoie de soluții „cloud-native” a organizațiilor este legată de gestionarea relației cu clienții (50%), inclusiv atragerea lor în diverse tipuri de interacțiune, segmentarea lor și alte domenii conexe. Aceasta este urmată de managementul lanțului de aprovizionare (42%), de operațiunile de bază (39%) și de aspectele financiare (36%).

„Serviciile avansate de cloud, cum ar fi dezvoltarea de software specific cloud, o piață care va ajunge la 750 milioane de aplicații cloud-native la nivel global până în 2025, conform International Data Corporation, ar putea aduce schimbări semnificative în organizațiile care doresc să creeze un cadru propice transformării digitale, îmbunătățirii proceselor orientate spre clienți și a celor de gestionare a relației directe cu clienții. Cu toate acestea, companiile ar putea întâmpina provocări, dacă nu își calibrează eforturile în această direcție cu abilitatea de a inova în linie cu prioritățile strategice”, a declarat Emil Constantinescu, Consulting Senior Specialist Lead, Deloitte România.

Cea mai recentă ediție a studiului Deloitte Future of Cloud este efectuat în rândul a 500 de experți cu funcții de conducere din SUA și analizează gradul de adopție a platformelor și serviciilor cloud și modul în care organizațiile le utilizează pentru a-și îmbunătăți rezultatele, pentru a-și atinge obiectivele strategice și a inova.

Serviciile de cloud oferite de Deloitte România combină buna cunoaștere a mediului de business cu o abordare centrată pe oameni, în demersul de a face cunoscute modurile inovatoare în care pot fi implementate soluțiile cloud. Echipa de experți din România valorifică cunoștințele profesioniștilor din mai multe departamente, cum ar fi consultanță în tehnologie, în managementul riscului, în domeniile juridic și sustenabilitate, pentru a implementa proiecte care ajută organizațiile să obțină beneficii cât mai mari și mai diverse în urma folosirii tehnologiei cloud. În plus, cu ajutorul alianțelor cu marii furnizori de servicii cloud precum Google Cloud, Amazon Web Services și SAP, Deloitte România facilitează implementarea acestor soluții la scară largă și inovarea, ca răspuns la provocările cu care se confruntă organizațiile.

La nivel global, Deloitte a fost desemnat lider global în serviciile de cloud dedicate anumitor industrii de către IDC și, pentru al doilea an la rând, liderul pieței de servicii IT de cloud public de către Gartner.

Claudiu Cazacu, XTB: După SVB, prăbușirea First Republic atrage din nou atenția asupra vulnerabilităților din sectorul bancar

Economistul
-
0
Claudiu Cazacu, XTB: După SVB, prăbușirea First Republic atrage din nou atenția asupra vulnerabilităților din sectorul bancar

First Republic a devenit al doilea cel mai mare eșec bancar după dimensiunea activelor din istoria SUA. Pe primul loc, cu 307 miliarde de dolari, a rămas Washington Mutual, din 2008.  Deținătoarea anterioară a „argintului”, cu 167 de miliarde de dolari active, Silicon Valley Bank, a păstrat poziția doar 5 săptămâni.

Potrivit lui Claudiu Cazacu, consultant de strategie la XTB România, First Republic avea pe 13 aprilie active de 229 miliarde de dolari și 104 miliarde de dolari depozite, însă a pierdut înainte de preluarea de către JPMorgan alte 12 miliarde de dolari prin retrageri ale clienților. Banca avusese o capitalizare de peste 20 de miliarde de dolari la început de martie. Două luni mai târziu, valoarea bursieră s-a evaporat.

Banca păstrase o perioadă un aer elitist, atrăgând depozite ale celor cu venituri mult peste medie, oferind un nivel considerat „legendar” al serviciilor de suport pentru clienți. Cu toate acestea, atunci când veștile despre bilanțurile afectate de dobânzile mai ridicate ale băncilor regionale precum Signature și Silicon Valley au amplificat temerile, banii din depozite au început să fie retrași. „S-a dovedit că imaginea favorabilă, construită cu grijă de-a lungul timpului prin servicii atente, orientate spre client, a cedat în fața priorității de salvare a depozitelor. De fapt, chiar această undă de retrageri izvorâtă din nesiguranță a pecetluit soarta First Republic”, explică Claudiu Cazacu. Goana de retragere a depozitelor (așa numita „bank run”) a luat prin surprindere chiar Rezerva Federală, Powell recunoscând la conferința de miercuri că va fi nevoie de o ajustare a modului de operare pentru a putea răspunde unor episoade atât de rapide în derulare.

Felul în care e gestionată nepotrivirea între resursele atrase prin depozite pe termen mai scurt decât creditele oferite ține de esența funcționării sistemului bancar modern. În cazul băncilor în dificultate din SUA, problema a fost influxul rapid de capital din perioada pandemiei și a anilor următori, care a fost investit în titluri de stat fără a ține seama de riscul unei creșteri ample și rapide a dobânzilor. Valul de inflație a forțat o urcare rapidă a costului creditului, în lupta Rezervei Federale cu prețurile, pornită mai târziu decât cereau unii analiști și observatori.

Titlurile de stat au început să piardă din valoare odată cu creșterea dobânzilor, care s-a produs într-un ritm foarte ridicat comparativ cu istoria, fără a lăsa timp suficient de adaptare. Atunci când nevoia de capital sau dobânzi mai bune în alte părți au determinat unele retrageri de depozite, piețele au înțeles că, pentru a obține lichiditate, ar trebui vândute titluri la prețuri mai mici, generând pierderi. Așa s-a pornit și alimentat ulterior valul de retrageri care a redesenat peisajul bancar din SUA.

Ce înseamnă această dinamică pentru sectorul bancar din SUA? 

Alte nume sunt deja pe radarul investitorilor îngrijorați, sau al speculatorilor. PacWest și Western Alliance au înregistrat scăderi cumulate, marți și miercuri, de 27,5%, respectiv 18,5%. Un fond de tip ETF al băncilor regionale, SPDR S&P Regional Banking are 96% din acțiuni împrumutate pentru a fi vândute în lipsă. În sesiunea post-tranzacționare standard PacWest a coborât cu încă 52,5%, după ce a anunțat că e în căutarea unui cumpărător.

Care ar fi efectele în economia reală? 

E de așteptat ca activitatea de creditare să încetinească, frânând avansul PIB. Afectate ar putea fi în special economiile regionale deservite de băncile dispărute, și segmente precum imobiliare de birouri și comerciale, aflate deja sub presiune. În plus, unele startup-uri, în tehnologie și alte domenii, care ar fi beneficiat de finanțare, având o relație stabilită deja cu bănci precum Silicon Valley Bank sau First Republic, ar avea dificultăți, acum, în a obține capital.

Un alt efect este cel de concentrare. Băncile mari, precum JPMorgan, devin și mai dominante, întărindu-și poziția de „too big to fail” (prea mare pentru a eșua), ceea ce poate încuraja asumarea unor riscuri mai ridicate în viitor.

Economiile din alte regiuni resimt parțial
problemele sectorului bancar american.

 

În România, dar și în întreaga regiune, efectele indirecte ale valului de căderi din sectorul bancar american se văd parțial într-o prudență sporită în piețele de capital, și în nivelul relativ  mai ridicat al dobânzilor cerute pentru capitalul strâns de bănci prin obligațiuni (de tip MREL – cerință minimă de fonduri proprii şi datorii eligibile sau alte instrumente de finanțare).

Totuși, e de remarcat modul rapid și hotărât prin care autoritățile au găsit soluții pentru fiecare din instituțiile intrate în dificultate, foarte relevant este că deponenții nu au înregistrat pierderi, chiar dacă acționarii și deținătorii unor obligațiunii au suferit pierderi mergând spre întregul capital investit. Astfel, au fost restrânse riscurile de contagiune. Europa a trecut, până acum, mult mai bine prin perioada de ajustare a dobânzilor, dar perioada următoare va testa apetitul investitorilor pentru acțiuni bancare, chiar și pe bătrânul continent.

În ceea ce privește poziția băncilor locale, poziționarea lor este diferită și nivelul de capital oferă o zonă tampon în privința rezistenței la pierderi induse de dobânzile mai mari. Totuși, aceasta nu înseamnă o izolare totală: cu întârziere, scumpirea creditului produce efecte în  mediul economic, iar evenimentele de peste Ocean nu trec neobservate. În plus, deși tendința de creștere a dobânzilor mărește profitabilitatea atunci când marja dintre dobânda la credite și cea la depozite se amplifică, pe de altă parte, aduce pierderi pe titlurile de stat deținute în portofoliu.

Potrivit BNR, în cazul unui șoc de 2 puncte procentuale pentru titlurile în Euro și 2,5 puncte pentru lei, pierderile ar varia între 0 și 11% din capitalurile proprii și ar atinge 4,7% în medie, raportat la fondurile proprii în septembrie 2022. Titlurile de stat ocupă aproape o cincime din portofoliile băncilor, fiind printre cele mai ridicate niveluri din UE. Dacă sunt înregistrate în bilanț în moduri care nu impun marcarea la piață, nu intervin asupra profitului raportat, dar capitalul respectiv aduce, în unele cazuri, venituri sub dobânzile practicate în prezent la depozite. Aici, raportările viitoare pot aduce mai multă lumină și pot forța o evaluare mai realistă a costului perioadei în care dobânzile au crescut foarte repede.

EY a asistat Carrefour în preluarea activităţilor Cora din România

Economistul
-
0
EY a asistat Carrefour în preluarea activităţilor Cora din România

EY a asistat Carrefour în preluarea activităţilor Cora din România

EY a asistat Carrefour în semnarea unui acord cu Grupul Louis Delhaize pentru achiziția activităților sale din România, inclusiv 10 hipermarketuri Cora și 8 magazine Cora Urban, precum și aproape 2.400 de angajați. Aceasta este cea mai importantă tranzacție de pe piața românească de retail alimentar din ultimii ani.

Tranzacția este supusă, în special, aprobării autorităților relevante din domeniul concurenței și se preconizează că va fi finalizată până la sfârșitul anului 2023.

Echipa de Strategie și Tranzacții a EY a asistat Carrefour prin furnizarea de servicii de due diligence financiar, fiscal și de resurse umane, consultanță financiară și fiscală în negocierea contractului de vânzare-cumpărare și asistență de structurare fiscală.

Echipa financiară şi fiscală care a acordat consultanţă din partea EY România a fost coordonată de Liliana Buşoiu, Alexandra Brînzan şi Alexandru Onţică, pentru asistenţă financiară, şi de Miruna Enache, Cristina Clujescu, Costin Manta, Claudia Sofianu şi Horaţiu Cocheci pentru asistenţă fiscală şi asistenţă privind resursele umane. Echipa EY Franța care s-a ocupat de coordonarea și relațiile cu echipele grupului Carrefour a fost condusă de Jean-Daniel Oltz pentru aspectele financiare și de Cédric Devouges pentru aspectele fiscale.

Grupul MOL angajează 74 de absolvenți pentru a oferi soluții durabile pentru regiune, prin intermediul programului „MOL Growww” ediția 2023

Economistul
-
0
Grupul MOL angajează 74 de absolvenți pentru a oferi soluții durabile pentru regiune, prin intermediul programului „MOL Growww” ediția 2023
  • 74 de absolvenți vor fi angajați în 7 țări și vor lucra la soluții pentru avansarea mobilității, energiei și sustenabilității în Europa Centrală și de Est, prin intermediul programului „MOL Growww” ediția 2023;
  • În cei 17 ani de la înființarea sa, programul „MOL Growww” a atras peste 2.500 de candidați absolvenți din întreaga regiune.

Grupul MOL va angaja 74 de absolvenți talentați, oferindu-le ocazia să lucreze la soluții care promovează mobilitatea, energia și sustenabilitatea în 7 țări din Europa Centrală și de Est, prin intermediul celei de-a 18-a ediții a programului „MOL Growww”. 

MOL lansează ediția din 2023 a unuia dintre cele mai apreciate programe regionale pentru absolvenți – „MOL Growww”. Programul se desfășoară pe durata unui an și le oferă tinerilor talentați, proaspăt absolvenți de studii superioare, posibilitatea să își înceapă cariera în cadrul uneia dintre cele mai importante și stabile companii energetice din Europa Centrală și de Est, și să lucreze la soluții care promovează mobilitatea, energia și sustenabilitatea în regiune.

În cadrul programului „MOL Growww”, absolvenții care vor fi angajați vor face parte dintr-o echipă internațională dinamică și vor fi îndrumați pas cu pas de profesioniștii MOL cu expertiză în domeniile lor de activitate. După etapa de recrutare, cei 74 de „Growwwers” își vor începe călătoria de dezvoltare profesională astfel: 44 dintre ei vor lucra la sediul MOL din Budapesta, 9 la sediul INA din Zagreb, 12 la sediul Slovnaft din Bratislava și 5 la sediile MOL România din București și Cluj-Napoca.

MOL este o companie în continuă dezvoltare, care aspiră să devină un jucător cheie în economia circulară în Europa Centrală și de Est. MOL are ca obiectiv reducerea emisiilor de carbon și își propune să ofere energie verde și sigură pentru întreaga regiune. Pe lângă domeniul energiei, MOL desfășoară activități importante în domenii precum chimie durabilă, mobilitate, retail și managementul eficient al deșeurilor. MOL caută colegi talentați alături de care să contribuie la crearea unui viitor sustenabil și la progresul întregii regiuni. Pentru atingerea acestui obiectiv, MOL  crede cu tărie în oameni și investește în dezvoltarea profesională a celor care îi împărtășesc această viziune.

Lana Faust Krizan, Vice Președinte al Departamentului de Resurse Umane al MOL Group a declarat: „Acesta este al 18-lea an în care derulăm programul Growww. În ultimii 17 ani, 2.500 de tineri talentați s-au alăturat Grupului MOL prin intermediul acestui program, oferindu-ne perspective și idei noi, și astfel contribuind cu adevărat la dezvoltarea companiei. Sunt colegi talentați, orientați către rezultate, care caută constant soluții în domeniile lor de activitate. Sunt acei oameni care își pun în fiecare zi întrebarea: cum pot face acest lucru mai bine?”

Gabriela Neamțu, Director de Resurse Umane al MOL România a declarat: „Îi încurajez pe toți tinerii absolvenți să aplice în cadrul programului MOL Growww pentru a se alătura echipei MOL România, dacă simt că vor să facă parte dintr-o comunitate energică de oameni entuziaști, dedicați și pasionați de munca lor. Aici le vom oferi ocazia de a crește atât în plan individual, cât și la nivel de echipă. Fiecare coleg care ni se alătură are atuuri și experiențe diferite, însă evoluția sa profesională este rezultatul colaborării și interacțiunii cu alți oameni, de la care poți mereu să înveți ceva nou. Programul Growww este un început minunat pentru acei tineri absolvenți care visează la construirea unei cariere profesionale de excepție într-una dintre cele mai mari companii din regiune și care își doresc să contribuie la dezvoltarea durabilă și să modeleze viitorul industriei împreună cu noi.”

Szabolcs Kozma, fost „Growwwer” și actual Director de Logistică MOL Ungaria a declarat:  „Amintirea programului GROWWW la care am participat rămâne pentru mine o călătorie minunată alături de o echipă extraordinară. Pe parcursul celor 12 luni am colaborat la proiecte comune, am avut mentori care ne-au îndrumat, am învățat de la colegii din top management și am avut parte de multe momente distractive. Însă, desigur, a fost și o perioadă de muncă intensă. Această experiență m-a ajutat să devin liderul care sunt astăzi.”

Tinerii absolvenți pot aplica pentru pozițiile deschise în cadrul MOL Group accesând adresa: https://molgroupcareers.info/en/growww-graduate-programme

Synaptiq, companie de software care a dezvoltat o soluție bazată pe inteligență artificială pentru delimitarea tumorilor canceroase, a depășit targetul propus inițial Seedblink

Economistul
-
0
Synaptiq, companie de software care a dezvoltat o soluție bazată pe inteligență artificială pentru delimitarea tumorilor canceroase, a depășit targetul propus inițial Seedblink

Studiu clinic Synaptiq: Specialiștii în radioterapie care utilizează Mediq, instrumentul bazat pe AI lansat de noi, creează planuri de tratament cu 18% mai precise decât cei care folosesc instrumente tradiționale

 

  • Soluție AI pentru delimitarea în mai puțin de 5 minute a tumorilor și organelor la risc
  • A doua rundă de investiții pentru Synaptiq
  • Investiție pentru dezvoltarea Synaptiq în Europa
  • Peste 20 de milioane de persoane din întreaga lume sunt diagnosticate anual cu cancer

Synaptiq, compania clujeană de software medical care a dezvoltat Mediq, soluția specializată în optimizarea tratamentului cancerului prin delimitarea tumorilor și a organelor la risc, a depășit targetul de 160.000 de euro, suma pe care a vizat-o inițial pe Seedblink, platforma de coinvestiții pentru start-upuri tech europene. Suma maximă acceptată de companie în caz unei cereri mari este de 300.000 de euro, iar runda este deschisă până luni, 8 mai 2023.

Investitorii interesați vor putea subscrie orice sumă, începând de la 2.500 de euro, primind acțiuni în cadrul Synaptiq, companie care este evaluată în această rundă la un total de 4,8 milioane de euro (pre-money).

Soluție AI pentru delimitarea în mai puțin
de 5 minute a tumorilor și organelor cu risc

Synaptiq a fost fondată în 2020 la Cluj de Dragoș Dușe, Mihai Căta, Roxana Săbău și Diana Andrițchi. Întreaga echipă este formată din ingineri, specialiști în radioterapie și specialiști în business, cu studii și doctorate la facultăți din țară și străinătate, precum Universitatea din București, Amsterdam, Munich, Bristol și Heidelberg.

Echipa a dezvoltat Mediq, o soluție digitală de mare precizie și performanță, bazată pe procesarea datelor din imagistica medicală cu ajutorul Inteligenței Artificiale. Proiectată și dezvoltată în colaborare cu medici cu reputație și clinici de prestigiu, soluția reduce timpul necesar pentru identificarea și delimitarea organelor la risc și a tumorilor, de la o medie actuală de 2-4 ore la maximum 5 minute.

În urmă cu o lună, Synaptiq anunța ca vizează o rundă de 600.000 de euro, din care 160.000 de euro pe SeedBlink și alți 440.000 de euro de la investitorii din runda precedentă (care au venit cu investiții de tip follow-on) și de la Fortech Investments, un partener nou și investitorul principal pentru runda actuală. Fortech Investments s-a alăturat celorlalți acționari principali ai Synaptiq: Cleverage VC, Gapminder VC și Daniel Istrate – angel investor.

A doua rundă de finanțare.
Aceasta va susține extinderea Synaptiq în Europa 

 

„Această nouă rundă va fi utilizată pentru a finaliza Certificarea Europeana a soluției Mediq și pentru a realiza studiul clinic complet necesar pentru acreditare. Acest lucru va permite implementarea Mediq în clinicile de radioterapie din toată Europa, în paralel cu dezvoltarea unor funcționalități noi în aplicație. Cu sprijinul investitorilor putem continua să dezvoltăm o tehnologie de ultimă generație care transformă asistența medicală și îmbunătățește rezultatele tratamentelor împotriva cancerului în întreaga lume„, spune Dragoș Dușe, fondator și CEO al Synaptiq.

Aceasta este a doua rundă de investiții pentru Synaptiq. Compania a reușit să atragă o investiție de pre-seed în valoare de 250.000 de euro în 2021 de la GapMinder VC – prin intermediul .În același timp, compania a primit un grant nerambursabil de 158.000 de euro din partea fondului norvegian Innovation Norway.

„Mediq le permite specialiștilor în radioterapie să identifice și să delimiteze într-un timp extrem de scurt tumorile și organele aflate în pericol, pentru a lua rapid cele mai bune decizii de tratament și a crește astfel șansele de supraviețuire pentru milioane de pacienți din întreaga lume. În Europa, un sfert dintre pacienții diagnosticați cu cancer care au nevoie de radioterapie nu beneficiază de tratament din cauza lipsei de personal medical, dar și a complexității și duratei lungi a procedurilor. Peste 20 de milioane de persoane din întreaga lume sunt diagnosticate anual cu cancer, jumătate dintre acestea având nevoie de tratament cu radioterapie”, adaugă Dragoș Dușe, Fondator și CEO al Synaptiq.

Dragoș Dușe (stanga)_fondator și CEO Synaptiq & medicul Remus Stoica (dreapta)_Lead Radiation Onclologist Synaptiq

Prezență la ESTRO 2023, cel mai important eveniment pentru radioterapie și oncologie din Europa

Specialiștii în radioterapie care folosesc Mediq generează planuri de tratament cu 18% mai precise decât cei care folosesc instrumente convenționale, conform studiului clinic realizat de Synaptiq.

Compania va anunța rezultatele acestui studiu la ESTRO 2023, cea mai importantă conferință de radioterapie din Europa. Evenimentul este organizat de Societatea Europeană de Radioterapie și are loc între 12-16 mai în Viena.

„Suntem încântați să prezentăm la ESTRO software-ul nostru inovator de radioterapie care delimitează organele la risc pe baza Inteligenței Artificiale deoarece credem cu tărie că are potențialul de a transforma domeniul și de a îmbunătăți rezultatele pacienților. Tehnologia noastră eficientizează procesul de delimitare, asigurând acuratețea și reducând eroarea umană. Rezultatele cercetărilor noastre demonstrează o acuratețe și o consecvență comparabile cu cele ale radioterapeuților, ceea ce face ca acest software să fie o soluție promițătoare pentru planificarea tratamentului de radioterapie. Vă invităm să consultați rezultatele cercetărilor noastre la ESTRO și să aflați despre impactul pe care această tehnologie îl va avea asupra viitorului radioterapiei”, spune medicul Remus Stoica, Radioterapeut Synaptiq.

Bosch – cifră totală a vânzărilor în 2022 de 88,2 miliarde de euro, față de cea de 78,7 miliarde de euro din anul precedent

Economistul
-
0
Bosch – cifră totală a vânzărilor în 2022 de 88,2 miliarde de euro, față de cea de 78,7 miliarde de euro din anul precedent

 

Exercițiul financiar 2022 asigură o bază solidă pentru viitor

  • Obiective atinse pentru exercițiul financiar 2022: vânzări de 88,2 miliarde euro / venituri de 3,8 miliarde euro / marjă EBIT din operațiuni de 4,3 procente
  • Perspective pentru 2023: creștere economică globală de 1,7 procente / creșterea vânzărilor cu 6 – 9 procente  / marjă EBIT din operațiuni în regiune de 5 procente
  • Investiții substanțiale pentru asigurarea viitorului: peste 12 miliarde de euro pentru cercetare și dezvoltare și cheltuieli de capital în 2022
  • Realinierea activității din domeniul mobilității: sectorul de activitate vizează vânzări de peste 80 de miliarde de euro până în 2029
  • Stefan Hartung: „Prin „Tehnică pentru o viață”, obiectivul nostru este să ne dezvoltăm în fiecare regiune a lumii și să fim printre primii trei furnizori de pe piețele noastre relevante”.
  • Markus Forschner: „În 2023 intenționăm să ne situăm cu un pas mai aproape de obiectivul nostru pe termen lung privind marja de cel puțin 7 procente.”

În 2022, un an plin de provocări, Bosch și-a depășit obiectivele de afaceri. Furnizorul de tehnologie și servicii și-a sporit cifra totală a vânzărilor la 88,2 miliarde de euro, față de cea de 78,7 miliarde de euro din anul precedent, ceea ce înseamnă o creștere de 12,0 procente sau o creștere ajustată la cursul de schimb de 9,4 procente. Cu o valoare de 3,8 miliarde de euro, EBIT (venituri înainte de dobânzi și taxe) din operațiuni este, de asemenea, mai mare decât cifra din anul precedent, de 3,2 miliarde de euro. Marja EBIT din operațiuni a crescut de la 4,0 la 4,3 procente. Prezentând cifrele anuale ale companiei, Dr. Stefan Hartung, președintele consiliului de administrație al Robert Bosch GmbH, a declarat: „Am făcut față cu bine provocărilor din 2022: atât vânzările, cât și marja noastră au fost mai mari decât estimările. Și chiar dacă mediul economic și social rămâne solicitant, intenționăm să ne dezvoltăm mult mai rapid.” 

În anii următori, având în vedere ratele normale ale inflației, obiectivul este ca vânzările anuale să crească, în medie, cu 6 – 8 procente și ca marja să ajungă la cel puțin 7 procente. „Obiectivul nostru este să creștem în fiecare regiune a lumii și să fim printre primii trei furnizori de pe piețele noastre relevante”, a spus Hartung.

Lupta împotriva schimbărilor climatice provoacă tulburări considerabile în afaceri și societate și, în același timp, accelerează schimbările tehnologice. „Această transformare tehnologică ne deschide oportunități de dezvoltare de care dorim să profităm, atât în ​​activitățile noastre existente, cât și în domenii noi și conexe”, a declarat Hartung. „În acest context, etosul nostru „Tehnică pentru o viață” este ideal -nu doar cu privire la tendințele majore de electrificare, automatizare și digitalizare, ci mai mult ca oricând și în materie de software și inteligență artificială”.

Investiții în viitor: puterea inovatoare are nevoie de putere financiară

„În ciuda mediului provocator, ne putem mândri cu rezultate semnificative în 2022. În plus, am pregătit terenul pentru succesul Bosch pe piețele viitorului”, a declarat Dr. Markus Forschner, directorul financiar al Robert Bosch GmbH. În total, compania a cheltuit peste 12 miliarde de euro anul trecut pentru a-și asigura viitorul. Cheltuielile pentru cercetare și dezvoltare au crescut la 7,2 miliarde de euro (de la 6,1 miliarde de euro în 2021), sau 8,2 procente din vânzări (7,8 procente în 2021). Cheltuielile de capital au crescut, de asemenea, cu un miliard de euro, la 4,9 miliarde de euro. Rata capitalului propriu a crescut ușor la 46,6 procente (2021: 45,3 procente). Pe lângă investițiile inițiale, nevoia de menținere a capacității companiei de a livra în vremuri de mare incertitudine a dus la blocarea fondurilor. Acest lucru a avut drept rezultat anul trecut un flux de numerar liber negativ de 4,0 miliarde de euro. După cum a subliniat Forschner: „Chiar dacă Bosch are fondurile necesare și o poziție financiară foarte solidă, trebuie să menținem un echilibru dificil între investiții și disciplina costurilor”. 

 

Perspective pentru 2023: presiunea costurilor, inflația și reducerea ritmului economiei

În ciuda efectelor ulterioare ale pandemiei de Covid-19, Grupul Bosch a reușit să-și sporească vânzările cu 3,5 procente în primul trimestru din 2023. Regiunea America de Nord s-a dezvoltat deosebit de favorabil, cu o creștere de două cifre, de 18,0 procente. Și în Europa, compania a crescut cu 7,7 procente. „Primele luni ale noului exercițiu financiar au arătat că 2023 va fi, de asemenea, un an provocator”, a declarat directorul financiar. El a explicat că se așteaptă ca prețurile de pe piețele de materii prime și energie, precum și inflația, să rămână ridicate. Pentru 2023, Bosch preconizează că producția economică globală va

crește cu doar 1,7 procente și, astfel, își va reduce ritmul considerabil față de anul precedent. În ciuda perspectivelor economice modeste, Bosch vizează o creștere a vânzărilor cuprinsă între 6 și 9 procente în 2023. Obiectivul său cu privire la marja EBIT din operațiuni este de aproximativ 5 procente. „În acest fel, intenționăm să ne situăm cu un pas mai aproape de obiectivul nostru pe termen lung privind marja de cel puțin 7 procente”, a spus Forschner. „Ne-am stabilit o foaie de parcurs ambițioasă.”

 

Activitatea din domeniul mobilității: dezvoltare prin realiniere

Bosch își realinează activitatea din domeniul mobilității la cerințele în continuă schimbare ale pieței și ale clienților. Obiectivul este de a putea satisface nevoile clienților existenți și noi mai bine și mai rapid, cu soluții personalizate dintr-o singură sursă. „Dorim să rămânem un furnizor lider în materie de tehnologie și partenerul preferat pentru clienții noștri din industria mobilității. Pregătim terenul pentru acest lucru”, a spus Hartung. Ceea ce a fost până acum sectorul de activitate Soluții de mobilitate, cu aproximativ 230.000 de angajați în peste 300 de locații din 66 de țări din lumea întreagă, va fi de acum cunoscută sub numele de „Bosch Mobility”. În cadrul companiei, aceasta va fi responsabilă de propria activitate și va avea propria echipă de conducere. Începând cu 1 ianuarie 2024, diviziile individuale vor fi reconfigurate în unele cazuri și li se vor atribui și responsabilități orizontale. Președintele Bosch a anunțat că obiectivul este ca divizia de mobilitate nou restructurată să crească, în medie, cu aproximativ 6 procente până în 2029, când va atinge o cifră a vânzărilor anuale de peste 80 de miliarde de euro. Un pilon al creșterii sale viitoare va fi piața software-urilor pentru autovehicule, care se preconizează că se va tripla până la finalul deceniului. Pe această piață, divizia Bosch Mobility va oferi clienților săi soluții software pentru sisteme de operare și aplicații specifice domeniului pentru autovehicule definite de software. De asemenea, Bosch își extinde semnificativ activitatea de echipamente electronice pentru automobile: pentru a satisface cererea tot mai mare de cipuri din carbură de siliciu, compania intenționează să preia părți din activitatea producătorului american de cipuri TSI Semiconductors. În următorii ani, Bosch își propune să investească peste 1,4 miliarde de euro în locația Roseville din California a companiei americane și să modernizeze unitățile de producție. Începând cu anul 2026, primele cipuri urmează să fie produse acolo pe plachete de 200 de milimetri bazate pe materialul inovator carbură de siliciu (SiC).

 

Tehnologie pentru construcții și energie: dezvoltare odată cu trecerea la încălzirea alternativă

Hartung consideră că în special revizuirea sistemelor energetice globale reprezintă un potențial de afaceri suplimentar: „Dezvoltarea nu înseamnă doar ce vedem pe șoselele noastre, chiar dacă avem mare succes în acel domeniu”, a spus Hartung. „Referitor la electrificarea sistemelor de încălzire, pompele noastre de căldură sunt extrem de solicitate.” Pentru Bosch, acest domeniu este un motor de creștere care depășește media la fel de mult ca și sistemele de propulsie electrice pentru autovehicule. Compania își extinde capacitatea pentru pompe de căldură și intenționează să investească peste un miliard de euro în total în Europa până la sfârșitul deceniului. După începerea producției de masă în Eibelshausen, Germania, la începutul anului, Bosch a anunțat recent construirea unei noi fabrici în Dobromierz, Polonia. Pentru ca proprietarii de case să își modernizeze sistemele de încălzire la prețuri accesibile, Bosch promovează și soluții hibride; folosirea unei centrale termice pe gaz existentă în combinație cu o pompă de căldură la scară mai mică exclude în general necesitatea unei recondiționări ample. În comparație cu o soluție bazată doar pe o pompă de căldură, aceasta ar putea reduce costurile de modernizare cu până la 30 de procente. Bosch se așteaptă ca piața europeană a pompelor de căldură să crească cu 20 de procente în 2023, cu un ritm de creștere a vânzărilor de peste două ori mai mare pentru Bosch. Se preconizează că această creștere rapidă va dura până la mijlocul deceniului. Bosch beneficiază, de asemenea, de posibilitatea de a face clădirile comerciale mai eficiente din punct de vedere energetic și din punct de vedere al costurilor: prin achiziționarea Hörburger AG, compania și-a extins recent portofoliul pentru a include automatizarea clădirilor.

 

Tehnologie industrială și bunuri de larg consum:
obiective ambițioase de dezvoltare

Și în afacerea cu tehnologie industrială și bunuri de larg consum, Bosch se află pe o tendință de creștere. În sectorul de activitate Tehnologie industrială, de exemplu, veniturile din vânzări au crescut la aproape 7 miliarde de euro. „Obiectivul privind veniturile din vânzări pentru anul 2028 este de 10 miliarde de euro, un aspect important pentru a fi printre primii în domeniul tehnologiei industriale”, a declarat președintele Bosch. Acesta a adăugat că recenta achiziție a HydraForce, cu cei aproximativ 2.100 de angajați ai săi, va juca un rol esențial în acest sens: „Preluarea acestui specialist din SUA nu numai că a triplat vânzările noastre din domeniul hidraulicii compacte”, a spus el. „Pe lângă aceasta, rețeaua de dealeri HydraForce ne va oferi și un acces mai bun pe piața americană.” Bosch Rexroth intră, de asemenea, într-un nou domeniu: electrificarea utilajelor mobile. Divizia și-a lansat foarte recent programul eLion, un portofoliu complet de produse pentru acest domeniu. De asemenea, are un număr mare de comenzi de la producătorii de vehicule off-highway. „Electrificarea tractoarelor, a betonierelor și excavatoarelor este exact ceea ce aștepta industria.”

 

Sectorul de activitate Bunuri de larg consum are, de asemenea, obiective ambițioase de dezvoltare: Scule electrice Bosch, de exemplu, își propune să-și dubleze vânzările până în anul 2030 și să depășească pragul de 10 miliarde de euro. Pentru a realiza acest lucru, compania a investit deja aproximativ 300 de milioane de euro anul trecut în programe precum extinderea afacerii cu accesorii. Pentru acest an sunt planificate alte investiții de nouă cifre. Unul dintre punctele de interes va fi America de Nord, care reprezintă peste 40 de procente din piața globală a sculelor electrice. BSH Hausgeräte își întărește de asemenea poziția acolo: din 2024, de exemplu, va produce aparate de răcire pentru piața nord-americană într-o fabrică nouă din Mexic.

 

Exercițiul financiar 2022: dezvoltare per divizie

Soluții de mobilitate, cel mai mare sector de activitate al a companiei, și-a sporit semnificativ cifra vânzărilor cu 16,0 procente (12,1 procente după ajustarea pentru efectele cursului de schimb) la 52,6 miliarde de euro. Marja din operațiuni a fost mai bună decât se preconiza, crescând de la 0,7 procente la 3,4 procente. „În ciuda penuriei cronice de cipuri și a unei creșteri slabe a producției de autovehicule, am reușit să sporim considerabil cifra vânzărilor noastre în domeniul mobilității”, a spus Forschner. „Și asta în condițiile în care am fost forțați să ne adaptăm prețurile la costurile crescute.” Sectorul de activitate Tehnologie industrială a beneficiat de piața robustă a utilajelor. Vânzările sale au crescut cu 13,9 procente (11,0 procente după ajustarea pentru efectele cursului de schimb) la 6,9 miliarde de euro, iar marja EBIT a crescut la 9,8 procente. Sectorul Bunuri de larg consum a suferit din cauza scăderii puternice a cererii de electrocasnice și scule electrice. Cu toate acestea, vânzările sale au crescut cu 1,5 procente (1,6 procente după ajustarea pentru efectele cursului de schimb) la 21,3 miliarde de euro. În plus, încheierea operațiunilor din Rusia a subminat veniturile. Marja EBIT din operațiuni a fost de 4,5 procente, după cea de 10,2 procente din anul precedent. Sectorul de activitate Tehnologie pentru  construcții și energie a crescut semnificativ în 2022, cu 17,4 procente (15,9 procente după ajustarea pentru efectele cursului de schimb), până la 7,0 miliarde de euro. Unul dintre motivele acestei dezvoltări a fost cererea mare de tehnologie de încălzire ecologică. Marja EBIT a fost de 6,0 procente (2021: 5,1 procente).

 

Exercițiul financiar 2022: dezvoltare per regiune

„Grupul Bosch a reușit să înregistreze o creștere semnificativă a vânzărilor în 2022 în toate regiunile, dar mai ales în America”, a spus Forschner. Vânzările în America de Nord au crescut cu 25,7 procente, până la 14,4 miliarde de euro. Ajustată pentru efectele cursului de schimb, cifra este de 12,3 procente. În America de Sud, vânzările au ajuns la 1,8 miliarde de euro. Aceasta reprezintă o creștere de 26,0 procente sau 16,7 procente după ajustarea pentru efectele cursului de schimb. Veniturile din vânzări în Europa au crescut cu 7,3 procente față de anul precedent, totalizând 44,3 miliarde de euro. Ajustată pentru efectele cursului de schimb, creșterea a fost de 9,8 procente. În Asia Pacific (inclusiv în alte regiuni), cifra vânzărilor a crescut cu 12,8 procente, până la 27,7 miliarde de euro. Ajustată pentru efectele cursului de schimb, creșterea a fost de 7,1 procente.

 

Numărul de angajați în 2022: creștere cu 18.724 la nivel mondial 

La 31 decembrie 2022, Grupul Bosch avea 421.338 de angajați la nivel mondial – cu 18.724 mai mulți decât anul precedent. Numărul de angajați a crescut în toate regiunile, cea mai mare parte a creșterii fiind în America și Asia Pacific. Numărul de angajați din cercetare și dezvoltare a crescut cu 9.422, ajungând la 85.543 de angajați. Din acest număr, aproximativ 44.000 de persoane lucrează în dezvoltarea de software.

De la rechizite vândute pe calorifer la Arhitectură, la 200 de angajați și peste 20 milioane de euro cifră de afaceri

Economistul
-
0
De la rechizite vândute pe calorifer la Arhitectură, la 200 de angajați și peste 20 milioane de euro cifră de afaceri

Povestea unui business de succes,
văzută prin ochii celor trei fondatori

Andrei Iurov și George Anghel

În anul de grație 1993, doi buni prieteni, foști colegi de liceu, George Anghel și Andrei Iurov au decis să înceapă împreună un business. Nu ceva anume, niciunul dintre ei nu se pricepea la așa ceva, dar aveau încredere deplină unul în celălalt, iar asta a fost suficient atunci. După treizeci de ani, au realizat că această încredere a fost principalul ingredient al trăiniciei business-ului pe care l-au fondat. Amândoi avuseseră deja joburi și la stat și la privat, însă niciunul nu-și  găsise calea, sau vocația.

 

Ileana Anghel, cofondatoare a Austral Trade

George era căsătorit cu Ileana, care absolvise medicina și era în primul an de stagiatură.  „În jurul nostru, deja din 1990, toți prietenii începeau afaceri, pivotau de la ce învățaseră către domenii noi pentru ei. Noi, din 1989 până în 1993, deja stătusem prea mult pe gânduri și chiar eram frustrați că rămăsesem tot pe făgașul stabilit înainte de Revoluție”, își amintește Ileana, iar Andrei adaugă: „În 1993 aveam 28 de ani și am pornit la drum cu gândul câ până la 40 să fac destul astfel încât eu personal să mă pot opri. Nu a ieșit chiar cum mi-am propus, la 40 de ani, dar a ieșit la 40++”

De ce papetărie?

De fapt, de ce comerț? Era cel mai la îndemână, nu era nevoie decât de capital pentru marfă, și era domeniul unde ambii parteneri aveau o minimă experiență. George lucra la o firmă care cu asta se ocupa, cumpăra și vindea de toate pentru toți, iar Andrei dovedise încă din facultate abilități de negustor. Cumpăra țigări și deodorante din Ungaria și Iugoslavia, aduse de conductorii trenurilor internaționale, pe care le vindea prin cămine, unde își făcuse o adevărată rețea de dealeri.

Iar cu papetăria a fost simplu: tatăl lui Andrei era profesor la Arhitectură și se plângea de faptul că atât profesorii cât și studenții nu aveau de unde să-și procure rechizite de calitate. Așadar, dacă exista pe piață cererea, cineva trebuia să vină cu oferta! În esență, exact asta face Austral și după 30 de ani, doar că la cu totul altă scară.

 

De ce Austral? 

Din motive practice, și-au dorit un nume care să înceapă cu A. În acele vremuri cataloagele de tipul Pagini Aurii erau un instrument vital de marketing, iar ideea era să fie cât mai în față. Au făcut un brainstorming, dar contribuția esențială a venit din altă parte. În zorii capitalismului românesc postrevoluționar, din dorința de a atrage capital străin, companiile care aveau acționari din afara țării erau scutite de plata impozitului pe profit (care era de 48%!!!) timp de 2 sau 5 ani, în funcție de obiectul de activitate. Iar Ileana avea un unchi care trăise toată viața în Australia și tocmai se repatriase. Așa că s-au gândit să-l coopteze pe unchiul Mircea ca asociat. Firma era așadar româno-australiană, deci denumirea de Austral a venit cumva firesc. Fratele lui Andrei le-a desenat un cangur pe post de logo și gata cu identitatea companiei.  „Nu mai țin minte exact, dar parcă a zis unul dintre noi că e mișto cu numele ăsta, că toată lumea se va întreba de unde vine, ceea ce face bine pentru orice brand, dacă stârnește curiozitate. Și acum, după 30 ani încă primim această întrebare”, spune George.

 

Începutul afacerii

George și Ileana aveau un Oltcit roșu, iar Andrei avea un subsol unde puteau depozita marfa. Au început cu 500 de dolari pe care i-au pus fifty-fifty și cu care au cumpărat marfă, pe care au vândut-o imediat. Unde? Pe la buticurile de cartier, dar și prin metoda „caloriferul”. N-ați auzit de ea? ☺ În holul Facultății de Arhitectură există un calorifer mare pe care Andrei înșira marfa. Știa de la tatăl său când iau profesorii salariul și studenții bursa, și le ducea tot ce aveau nevoie. De la T-uri și echere până la creioane și gume Koh-i-Nor sau Rotring-uri. La un moment dat, persoane din administrație au încercat să le interzică accesul, dar s-au revoltat clienții. Și un semnal interesant  a fost când au început să vină și mici firme să cumpere de la calorifer, firme care aflaseră din gura în gură că acolo „se dă papetărie”. Au identificat astfel un canal nou spre care să ne îndreptăm, vânzarea B2B!

Andrei Iurov, unul dintre fondatori.
Andrei Iurov

În căutare de furnizori serioși, au ajuns și la Timișoara unde niște băieți descurcăreți aduceau cu TIR-ul marfă din depozite lichidate în Germania de Est, pe care o vindeau la kilogram. Erau mormane de caiete, bibliorafturi, pixuri, creioane, în care scormoneau după ce aveau nevoie.  Le încărcau în valize și veneau cu ele la București , cu trenul. Ileana scria facturile și ținea socotelile, iar George și Andrei distribuiau comenzile. După un timp însă, marfa de la Timișoara s-a terminat și a trebuit să-și găsească alți furnizori.

„Aveam două probleme: nu existau furnizori pe care să ne bazăm, iar piața înghițea mult mai multă marfă decât puteam noi să aducem, limitați fiind și de capitalul de lucru, dar și de logistică”, își aduce aminte Andrei.

Fiecare zi aducea vânzări noi, din care câștigau o groază de bani pe care îi reinvesteau imediat în marfă. Teama era că la un moment dat nu vor avea ce vinde, așa că au decis să devină importatori chiar ei. Au plecat la târgul de la Frankfurt în ianuarie 1994, cu autobuzul că nu aveau bani de avion. Și s-au întors de acolo cu furnizori serioși, nume mari, care și ei căutau să intre în România cumva.

Primul milion

Secretul primului lor milion, de lei, de dolari, de euro, nu contează, e dezamăgitor de simplu. O foarte lungă perioadă,mai mult de 10 ani, au reinvestit toți banii câștigați în afacere. La început în marfă, apoi în mașini, în închirierea și amenajarea primului depozit, apoi în construcția actualului sediu. Cu alte cuvinte, în dezvoltare. Niciunul dintre ei nu avea atâta experiență managerială încât să știe câți bani trebuie lăsați în firmă și câți pot fi luați ca dividende.

„Poate că nu pare credibil, dar dezvoltarea și forța Austral a venit din faptul că am fost nesiguri pe noi dacă ne putem lua bani acasă. Așa că i-am lăsat pe majoritatea în firmă”, spune acum Ileana. Prima vacanță, în Antalya, și-au luat-o abia după patru ani, iar prima mașină „șmecheră”, după mai bine de 10 ani. Și nu pentru că i-ar fi învățat cineva, au fost 100% autodidacți în business, ci pentru că așa le-a spus instinctul Dacă ar fi să dea sfaturi unui tânăr antreprenor acum, povestea lor de succes nu ajută prea mult. Contextul actual e mult diferit. Și ca să răzbată într-o piață concurențială e nevoie, pe lângă pricepere și determinare, de o idee clară de business. Nu mai merge să te apuci de afaceri doar așa, de dragul de a face ceva, orice.

Iar George are și o completare subiectivă: „Aș sfătui pe oricine să nu-și facă planuri pentru un business care necesită mai mult de 15-20 de angajați. E al naibii de greu să știi că într-un fel sau altul, de tine depinde bunăstarea sau chiar soarta a 200 de oameni și a familiilor lor”.

 

George Anghel, fondator și CEO al Austral.

George Anghel: Austral a devenit un one-stop-shop de office supplies

Reintrat în haina CEO-ului, după intermezzo-ul nostalgic al începuturilor, George Anghel spune că în ultimii ani contextul general a devenit deopotrivă complicat și din ce în ce mai puțin previzibil, așa că business-ul Austral a trebuit să să adapteze din mers și să facă față la două provocări majore.

Prima este cea legată de digitalizare, care,pe de o parte, face să scadă pe cale naturală business-ul cu papetărie clasică, dar permite, pe de altă pare, optimizări logistice la care în urmă cu 10 ani era greu și de imaginat. A doua este legată de pandemie, care a avut drept consecință reducerea semnificativă a lucrului la birou în detrimentul celui în sistem remote, care modifică substanțial paradigma furnizării de „office supplies”.

Soluția găsită de Austral a fost aceeași pentru ambele provocări: diversificarea ofertei. La început în zone conexe papetăriei, cum ar fi produsele de curățenie și igienă, obiecte promoționale personalizate, echipamente IT, cărora li s-au adăugat, în ultimii doi ani și produse din categorii mai „exotice” cum ar fi capsule de cafea, buchete de flori sau coșuri cadou, pentru angajați sau parteneri de afaceri. 

„Practic, a fost o schimbare de paradigmă: am trecut de la sistemul în care ofeream clienților un catalog din care ei alegeau ce aveau nevoie și comandau, la cel în care clienții ne spun ce au nevoie, iar noi ne străduim să le obținem cele mai bune oferte. Ne-am transformat astfel într-un fel de one-stop-shop, care oferă tot ce au nevoie companiile pentru birouri, iar clienții noștri sunt mulțumiți că pot reduce numărul de furnizori. Este, dacă vreți, transpunerea în practică, ad-literam, a sloganului Austral – știi pe ce te bazezi”, punctează George.

 

Cea mai mare satisfacție, după 30 de ani

Ileana: „Mi se mai pare important că am reușit să păstrăm una dintre valorile cu care am pornit la drum: să aducem numai marfă de calitate. Pixuri care chiar scriu, hârtie care are chiar 80g/mp, capsatoare care chiar capsează. Eu, care obișnuiam să scriu mult și încă îmi place sa scriu, sunt în continuare sensibilă la rollerele Schneider și caietele Clairefontaine”.

George: „Pe lângă bunăstarea personală, care a venit cumva ca o consecință firească, personal cred că am o satisfacție enormă pentru că am în jurul meu o echipă fabuloasă!. Și mai sunt teribil de mândru  pentru că suntem o companie 100% românească, stabilă, care a rezistat, a crescut și care a plătit zeci de milioane de lei taxe statului român de-a lungul timpului”.

Andrei: „Să văd că fiica mea apreciază ceea ce am făcut”.

Evoluția cifrei de afaceri

  • Total pe 30 de ani: 225.883.665 euro
  • Ultimii 10 ani, desfășurat (2013-2017 sunt cifrele pentru Austral Trading, iar pentru 2018-2022 sunt cifrele consolidate la nivel de grup):
An CA lei CA euro
2022 120,080,997 24,271,536
2021 93,483,178 18,892,743
2020 92,627,958 19,022,457
2019 84,405,635 18,079,140
2018 81,788,006 17,536,397
2017 57,652,802 12,372,642
2016 51,676,413 11,379,713
2015 49,780,266 11,002,379
2014 49,893,887 11,131,810
2013 45,219,868 10,083,142

 

 

Riscuri la adresa stabilității financiare

Daniel Apostol
-
0
Riscuri la adresa stabilității financiare

Stabilitatea financiară se referă la o situație în care sistemul financiar în ansamblu este capabil să reziste la șocuri și să funcționeze eficient, susținând economia reală. Dar anul acesta există mai multe riscuri care ar putea afecta stabilitatea financiară.

În primul rând, sunt încă deosebit de amenințătoare presiunile inflaționiste și riscurile geopolitce. Pe de o parte, politica băncilor centrale de a combate inflația prin scumpirea creditelor și diminuarea lichidității din piață induce la rândul ei un risc al ratei dobânzii. Pe de altă parte, tensiunile dintre economiile majore și războiul din Ucraina și celelalte conflicte în curs în diferite regiuni ale lumii prezintă riscuri pentru stabilitatea economiei globale și au provocat o perturbare a pieței energiei, a comerțului și a investițiilor. Apoi se manifestă și riscul de evaluare greșită a activelor, ceea ce poate duce la volatilitatea și instabilitatea piețelor de capital, pe fondul temerilor investitorilor cu privire la scumpirea finanțărilor.

Dezechilibrele comerciale persistente la nivel global, combinate cu deficite mari de cont curent, pot de asemenea conduce către o ajustare bruscă, provocând instabilitate financiară. În plus, creșterea continuă a datoriei, atât în sectorul public, cât și în cel privat, crește riscul unei crize a datoriilor, în special pe piețele emergente, care ar putea duce la pierderea încrederii investitorilor și la instabilitate în sistemul financiar.

Deloc de ignorat sunt și riscurile de securitate cibernetică: dependența tot mai mare de sistemele digitale și creșterea sectorului fintech au sporit amenințarea atacurilor cibernetice, care pot perturba sistemele financiare și ar putea submina încrederea consumatorilor.
Și, nu în ultimul rând, rămân din ce în ce mai amenințătoare riscurile legate de schimbările climatice: impactul financiar al schimbărilor climatice poate fi substanțial și ar putea duce la rândul lui la instabilitate financiară. De exemplu, pagubele fizice cauzate de dezastrele naturale ar putea provoca pierderi pentru companiile de asigurări și bănci.

Așadar, sistemul financiar mondial se confruntă anul acesta cu o serie de riscuri ce i-ar putea afecta stabilitatea, iar factorii de decizie politică trebuie să fie vigilenți și proactivi în gestionarea acestor riscuri pentru a asigura menținerea sănătății sistemului financiar și a economiei reale pe care acesta o susține.

Dialoguri necesare: Mihai Daraban

Constantin Boștină
-
0
Dialoguri necesare: Mihai Daraban

Constantin Boștină: Camera de Comerț și Industrie a României împlinește în anul 2023 160 de ani de când a apărut ca organizație a lumii afacerilor din țara noastră.

S-a manifestat de la apariție și până astăzi ca unul dintre cele mai importante foruri de reprezentare a oamenilor de afaceri.

Din experiența mea ca membru fondator al Asociației Oamenilor de Afaceri din România, imediat după 1990, știu că prin activitatea sa Camera de Comerț și Industrie a României și, evident, camerele de comerț și industrie județene, prin eforturi conjugate, pun la dispoziția mediului de afaceri o platformă de reprezentare comprehensivă, în măsură să identifice, să propună și să susțină politici și măsuri adoptate la realitățile antreprenorilor din România, în vederea formării și dezvoltării capitalismului românesc. Toate acestea au ca scop principal asigurarea unui mediu favorabil creșterii și dezvoltării afacerilor, caracterizat prin predictibilitate și transparență, acționând pentru consolidarea competitivității companiilor românești și dinamizarea nivelului investițiilor autohtone și străine, prin proiecte menite să stimuleze inițiativa antreprenorială și să dezvolte continuu mediu de afaceri din România.

Care ar fi problemele majore identificate de Camera de Comerț și Industrie a României – Camera Națională, pentru economia românească și, în context, pentru mediul de afaceri românesc acum la 16 ani de la intrarea României în Uniunea Europeană?

 

Mihai Daraban: În mod evident, există o serie de probleme, mai noi sau mai vechi, pe care le-am identificat de-a lungul timpului împreună cu mediul de afaceri și pentru care am și încercat să găsim cele mai bune soluții pe care, ulterior, le-am înaintat guvernanților pentru a le pune în practică.

România a fost, și încă este, afectată de probleme semnificative de corupție, care au împiedicat dezvoltarea economică și au creat un mediu de afaceri dificil și nesigur pentru companiile românești și străine. Chiar dacă guvernele care s-au succedat la conducerea României au luat măsuri pentru a combate corupția, există încă multe probleme rămase nerezolvate. La nivelul CCIR, am demarat încă din anul 2017 proiectul Business without Corruption, menit să abordeze subiectul corupției în mediul corporativ și combaterea practicilor neconforme în companiile din România. Prin acest proiect urmărim promovarea valorilor etice care converg spre neimplicarea mediului de afaceri în fenomenul corupției și la aplicarea, la nivelul companiilor, a unor mecanisme interne de prevenire și combatere corespunzătoare.

Dacă ne referim la provocările mediului de afaceri nu avem cum să nu vorbim de infrastructura încă precară din România. Aceasta a rămas un punct slab al economiei, cu drumuri și căi ferate în general inadecvate, cu aeroporturi subdezvoltate și cu o arhitectură digitală care necesită o modernizare semnificativă. Spre exemplu, la nivel de infrastructură navală, regiunea portului Constanța oferă toate facilitățile necesare pentru investiții noi, inclusiv suprafețe de teren generoase, asigurând totodată o poziție strategică cu deschidere către Europa Centrală și de Vest prin coridorul fluvial al Dunării. Acest tip de facilități sunt unice, având în vedere faptul că dezvoltarea porturilor din vestul Europei a atins deja potențialul maxim.

Continue

Forța de muncă rămâne esențială în contextul automatizării

Economistul
-
0
Forța de muncă rămâne esențială în contextul automatizării

85% dintre factorii de decizie din sectorul producției anticipează că cerințele pentru actualele profiluri profesionale se vor schimba în viitor.

Deși tranziția către automatizarea proceselor de producție dintr-o organizație poate fi percepută negativ de angajați, care prevăd că tot mai multe locuri de muncă vor fi eliminate, unul din doi directori de producție (51,3%) este convins că forța de muncă va rămâne crucială în viitor. În timp ce aproximativ o pătrime dintre aceștia (23,3%) se așteaptă ca automatizarea să creeze noi locuri de muncă și oportunități de carieră, 20,3% cred că lucrătorii vor fi transferați pe noi poziții.

Potrivit raportului „Manu-facturing – Global HR Trends 2023” realizat de Istituto Piepoli și publicat de Gi Group Holding, una dintre cele mai mari companii de resurse umane la nivel mondial, automatizarea și sustenabilitatea reprezintă principalele tendințe care conduc sectorul de producție și contribuie la dezvoltarea acestuia. Studiul a fost realizat pe un eșantion de 240 de factori de decizie (manageri de resurse umane, directori de fabrică, manageri de producție) ai companiilor din industria prelucrătoare, în șase țări (Brazilia, China, Germania, Italia, Polonia și Regatul Unit).

Continue

Economia circulară poate diminua cu aproape o treime consumul de resurse și materii prime la nivel global, fără a afecta oferta și calitatea bunurilor și a serviciilor

Economistul
-
0
Economia circulară poate diminua cu aproape o treime consumul de resurse și materii prime la nivel global, fără a afecta oferta și calitatea bunurilor și a serviciilor

Economia circulară poate diminua cu aproape o treime volumul actual al consumului de resurse și materii prime la nivel global, prelungind durata de viață a produselor și asigurându-se că acestea intră în cicluri de viață complete, prin reciclare și reintegrare în producție, iar acest lucru se întâmplă fără a afecta oferta și calitatea bunurilor și a serviciilor esențiale (nutriție, mobilitate, locuințe și infrastructuri sau bunuri de larg consum), calitatea vieții sau progresul social și economic, indică studiul „The Circularity Gap”, realizat de agenția internațională Circle Economy în colaborare cu Deloitte.

Consumul global de resurse și materii prime s-a triplat în ultimii 50 de ani, consumul per capita depășește de aproape două ori pragul de echilibru, iar în ultimii șase ani economia mondială a exploatat și a folosit mai mult decât în întreg secolul XX, creând dezechilibre naturale majore și perspective nesustenabile pentru mai multe regiuni, specii și industrii, mai arată studiul.

Ritmul tranziției către economia circulară rămâne, însă, subdimensionat în raport cu volumul anual de exploatare a resurselor, inclusiv a resurselor vulnerabile sau virgine. Economia globală este în prezent circulară în proporție de doar 7,2%, în scădere comparativ cu 2018, când prima ediție a studiului o estimase la 9,1%. Este vorba despre o scădere procentuală, nu în valoare absolută, care arată că se exploatează și se consumă din ce în ce mai mult și mai puțin responsabil, iar politicile de ecologizare a industriilor nu reușesc să țină pasul.

Continue

Peste 50 de miliarde de euro investiții străine în sectoare ale economiei românești în 2022

Economistul
-
0
Peste 50 de miliarde de euro investiții străine în sectoare ale economiei românești în 2022
  • Olanda, Germania și Austria, în topul investitorilor străini în 2022.
  • Companii cu business anual cumulat de peste 40 mil. euro, preluate anul trecut în cadrul tranzacțiilor asistate de ONV LAW.
  • Companiile locale active în domeniul comerțului, automotive, activităților profesionale, infrastructurii și transportului sau comunicațiilor, în topul atractivității pentru investitorii străini.

În anul 2022, totalul investițiilor străine în companiile românești se ridică la peste 50 de miliarde de euro, în top 3 surse de proveniență a investițiilor situându-se Olanda (9,3 mld. euro), Germania (5,4 mld. euro) și Austria (5,3 mld. euro), conform datelor Oficiului Național al Registrului Comerțului analizate de Casa de Avocatură ONV LAW.

Continue

Piața vinului din România, nivel record de aproape 2,1 miliarde de lei în 2021

Economistul
-
0
Piața vinului din România, nivel record de aproape 2,1 miliarde de lei în 2021

Cifra de afaceri a producătorilor de vin din România a crescut cu peste 20% față de 2020 la cel mai ridicat nivel din istorie, de aproape 2,1 miliarde lei în 2021. Astfel, în linie cu estimările analiștilor KeysFin, piața de vin locală a depășit cu 3,4% maximul anterior atins în 2017, de puțin peste 2 miliarde de lei și a fost cu 55% peste nivelul din 2012.

„Pentru 2022 estimăm continuarea creșterii pieței vinului și depășirea maximului istoric atins anul trecut, la peste 2,3 miliarde de lei în baza datelor de la Organizația Internațională a Viei și Vinului (OVIS) și a inflației anuale de aproape 11% în cazul vinului, raportată de Institutul Național de Statistică” a declarat Diana Florescu, analist economic la KeysFin, unul din cei mai importanți furnizori de soluții de business information din România.

În 2021, în România existau 611 de companii care aveau ca obiect de activitate producția de vinuri și/sau cultivarea de struguri (cod CAEN 1102 – Producția de vin din struguri și cod CAEN 0121 – Cultivarea strugurilor), cu 1% mai multe față de 2020 și în creștere cu 25% comparativ cu 2012.

Continue

Redresarea pieței de birouri este departe de a se fi încheiat. Cererea totală de închiriere a ajuns la valori comparabile cu anumiți ani din perioada prepandemie în termeni nominali, dar stocul de 3,3 milioane metri pătrați din București este mult mai mare decât atunci

Economistul
-
0
Redresarea pieței de birouri este departe de a se fi încheiat. Cererea totală de închiriere a ajuns la valori comparabile cu anumiți ani din perioada prepandemie în termeni nominali, dar stocul de 3,3 milioane metri pătrați din București este mult mai mare decât atunci

Având în vedere contextul economic general dificil, anul 2022 a fost unul destul de reușit pentru piața de birouri din București prin prisma cererii, aceasta fiind comparabilă cu anii buni dinaintea pandemiei, în timp ce, în al doilea semestru, a fost mai degrabă comparabilă cu cea din anul 2021. În ansamblu, cererea totală a înregistrat o creștere de aproximativ 6% față de 2021, până la aproximativ 279.000 de metri pătrați, iar cererea nouă a urcat cu aproximativ 17% față de 2021, până la 122.000 de metri pătrați, arată raportul anual publicat de Colliers.

Anul trecut s-au livrat aproximativ 125.000 de metri pătrați de spații noi de birouri moderne în București, ceea ce a ridicat stocul total la aproape 3,3 milioane de metri pătrați. Cele mai importante proiecte noi au fost două clădiri din cadrul proiectului Sema Parc al River Development (clădirile Oslo și Londra) cu o suprafață de

31.500 de metri pătrați, Tandem a Forte Partners (21.000 de metri pătrați), @ Expo – prima fază a proiectului Atenor (21.000 de metri pătrați), faza a doua a AFI Tech Park dezvoltată de AFI Europe (25.000 de metri pătrați) și faza a doua a Equilibrium, construit de Skanska (aproape 20.000 de metri pătrați). Consultanții de la Colliers punctează că livrările au fost răspândite în tot Bucureștiul, atât în zonele bine poziționate, cât și în cele în curs de dezvoltare. Noua ofertă a avut parte de un grad de recepție divers, în condițiile în care mai multe proiecte au avut o rată de neocupare destul de ridicată.

Continue

Romsilva în campania de împăduriri de primăvară

Florin Antonescu
-
0
Romsilva în campania de împăduriri de primăvară

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva plantează circa 20 de milioane de puieți forestieri și regenerează 9.643 hectare fond forestier proprietatea publică a statului în actuala campanie de împăduriri de primăvară, ajutată și de condițiile meteorologice favorabile, care au permis începerea campaniei devreme, înainte de 15 martie, și continuarea și după 15 aprilie, când se încheie Luna Plantării Arborilor.

Din totalul suprafeței pe care se execută lucrări de regenerare, pe
6.766 hectare se fac regenerări naturale, iar pe 2.877 hectare, regenerări artificiale, prin lucrări de împăduriri.

De asemenea, în actuala campanie de împăduriri, Regia Națională a Pădurilor – Romsilva efectuează lucrări de completări pe 1.997 hectare și lucrări de refacere a plantațiilor pe 537 de hectare.

Continue

Fondurile de investiții, un instrument foarte util într-o perioadă marcată de inflație. Randamente mult peste creșterea prețurilor, spre deosebire de depozitele bancare

Economistul
-
0
Fondurile de investiții, un instrument foarte util într-o perioadă marcată de inflație. Randamente mult peste creșterea prețurilor, spre deosebire de depozitele bancare

Șerban Bușcu,
editor coordonator Studii Financiare

Cele mai performante cinci fonduri de investiții au obținut randamente anuale nete între 23% și 28,4%, între sfârșitul lunii februarie 2021 și finalul aceleiași luni din 2022, mult peste inflația de 8,5% raportată în această perioadă. Comparativ cu luna februarie 2019, randamentele au fost cuprinse între 64,1% și 85,9%, arată datele raportate de administratori.

„Cele 88 de fonduri deschise de investiții continuă să marcheze performanțe importante, aducând investitorilor randamente semnificative. În această perioadă, în care inflația erodează economiile, este important ca banii să fie puși în mișcare, iar fondurile de investiții arată că sunt o alternativă viabilă, mai ales că portofoliul lor investițional este bazat în principal pe instrumente cu venit fix, din categoria activelor foarte sigure”, a declarant domnul Nicu Marcu, președintele Autorității de Supraveghere Financiară (ASF).

Într-o perioadă în care creșterea prețurilor este una dintre cele mai mari probleme pentru România și pentru cetățenii săi, fondurile deschise de investiții arată că sunt un instrument extrem de util pentru protejarea economiilor, unul dintre puținele care reușesc să marcheze randamente semnificative fără să își asume un grad foarte mare de risc. Prin comparație, depozitele bancare, în continuare cea mai utilizată formă de economisire în România, au adus dobânzi în jur de 1,5%, aproape neschimbate din 2018, deși inflația a crescut de câteva ori în această perioadă. Datele Băncii Naționale a României (BNR) relevă că, la nivelul lunii ianuarie, dobânda medie pentru depozitele în lei constituite de gospodăriile populației era de doar 1,45%, aproape aceeași ca în ianuarie 2021. În această perioadă, creșterea prețurilor a fost de 8,4%, ceea ce înseamnă că deponenții au marcat o pierdere reală de 7%, fără a lua în calcul comisioanele bancare.  În februarie, inflația a continuat să crească, ajungând la peste 8,5%, în timp ce dobânzile bancare au urcat doar marginal, până la o medie de aproximativ 2%.

Cu randamente de zeci de ori peste cele oferite de depozitul bancar și net peste inflație, fondurile de investiții au și avantajul că nu reprezintă  o formă de economisire cu un grad foarte mare de risc. Potrivit datelor prezentate în ultimul Raport Asupra Pieței de Capital realizat de Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF), cea mai mare parte a activelor fondurilor de investiții deschise sunt în titluri de stat, iar o parte importantă merge în depozite, instrumente cu venit fix care intră în categoria plasamentelor foarte sigure. La 31 august 2021, arată datele ASF, peste 45,5% din activele fondurilor deschise de investiții au mers în titluri de stat și aproximativ 17,5% în depozite bancare și disponibil. Doar sub 8,5% din active sunt plasate în acțiuni, în timp ce peste 20% merg în obligațiuni. Procedurile pentru deschiderea unui cont de investiții la unul dintre fondurile deschise din România nu sunt mult diferite și nici mult mai complicate decât cele ce trebuie parcurse pentru a deschide un depozit bancar. Precizăm, totuși, că, spre deosebire de depozite, unde în limita a 100.000 de euro suma din cont este garantată, fondurile de investiții nu beneficiază de o schemă de garantare.

Preluare din studiifinanciare.ro

 

Asigurătorii se confruntă cu provocări legate de creștere și de profitabilitate în 2023, dar au și oportunități generate de asigurarea riscurilor cibernetice, de tranziția către energia verde și de noile standarde de raportare

Economistul
-
0
Asigurătorii se confruntă cu provocări legate de creștere și de profitabilitate în 2023, dar au și oportunități generate de asigurarea riscurilor cibernetice, de tranziția către energia verde și de noile standarde de raportare
  • Companiile de asigurări generale au raportat creșteri ale veniturilor, dar profitabilitatea lor este afectată de o serie de factori
  • Pentru companiile de asigurări de viață, creșterea primelor subscrise generată de pandemie se află acum într-o perioadă de încetinire

 

Creșterea și profitabilitatea asigurătorilor vor fi cel mai probabil afectate negativ în 2023 de provocările generate de evoluțiile macroeconomice și geopolitice, cum ar fi riscul de recesiune globală, efectele invaziei Rusiei în Ucraina și persistența îngrijorărilor legate de COVID-19, potrivit studiului Deloitte Insurance Outlook 2023. Principalele provocări la care vor fi supuși asigurătorii sunt creșterea inflației și a ratelor dobânzilor, creșterea costurilor cu daunele, schimbările climatice care afectează bunurile asigurate, dar și concurența din partea unor noi tipuri de jucători precum insurtech-urile. Reasigurarea este un alt factor de presiune pentru sector, pe fondul creșterii costurilor, a condițiilor și a capacității de reasigurare în general, care pot duce la creșterea ratelor primelor, la revizuirea condițiilor de subscriere, la creșterea eforturilor de retenție a clienților sau chiar la regândirea viabilității anumitor linii de business.

Dar, în ciuda contextului problematic, există și oportunități care pot contribui la dezvoltarea asigurătorilor și la creșterea eficienței lor operaționale. Asigurarea riscurilor cibernetice este una dintre acestea, pe fondul creșterii cererii, deși studiul recomandă companiilor de asigurare să trateze cu prudență acest segment, deoarece frecvența atacurilor de tip ransomware și valoarea medie a sumelor cu care companiile își răscumpără accesul la datele vizate de atacuri au înregistrat o creștere procentuală de trei cifre din 2019. Polițele de asigurare care acoperă tranziția către energia verde pentru companiile care și-au luat angajamentul de a avea zero emisii nete de carbon reprezintă o altă nișă de exploatat de către asigurători, potrivit studiului, deoarece se preconizează că, la nivel mondial, companiile vor avea costuri anuale legate de acest segment mai mari cu 125 de miliarde de dolari până în 2030.

Continue

Cripto, pe când faza reglementată?

Daniel Apostol
-
0
Cripto, pe când faza reglementată?

De fapt, adevărata întrebare nu este „când?”, ci „cum?”: cum vor defini noile reglementări și viitoarele legi următoarea fază a creșterii criptomonedelor?

Prăbușirile recente ale mai multor jucători cripto de mare profil au accentuat îngrijorările ridicate la nivelul factorilor politici din multe economii occidentale, din Uniunea Europeană și din Statele Unite ale Americii. Pierderile financiare produse de falimentele sau de căderile acestor instrumente întăresc necesitatea supravegherii guvernamentale pentru a se putea asigura protejarea investitorilor, dar și pentru menținerea stabilității economiei și chiar a statelor. Dar dilema majoră nu a fost încă rezolvată: în timp ce legiuitorii de pe ambele maluri ale Atlanticului sunt de acord că este nevoie de reglementare, totuși tot ei nu reușesc să ajungă la un consens cu privire la cum și unde anume trebuie să se stabilească „încorsetarea” legislativă a diferitelor monede digitale. Întrebarea de bază rămâne încă fără răspuns: este cripto o marfă sau este o monedă? Iar răspunsul este esențial pentru că poate determina ce autoritate statală ar trebui să supravegheze piața cripto și să-i aplice reglementările ce se vor defini.

Statele Unite ale Americii – o economie în care un procent semnificativ de gospodării dețin criptomonede într-o anumită formă – ar putea să limpezească ceva mai devreme această chestiune. Potrivit unei analize a Morgan Stanley Research, ar exista „o cale viabilă către noi reglementări cripto” înainte chiar de următoarele alegeri prezidențiale și parlamentare din SUA și probabil în actualul mandat al Congresului american. „Este probabil ca legislatorii să ia în serios reglementările privind monedele stabile, deoarece conversațiile sunt în curs de ceva timp”, spunea strategul politic Ariana Salvatore, citată într-un material de la MSR. Monedele stabile sunt active digitale cu o valoare adesea legată de un activ mai tradițional, cum ar fi dolarii americani sau aurul.

Continue

Avantaje și provocări privind implicarea angajatorilor în schemele de pensii private facultative și ocupaționale, conform „OECD Pensions Outlook 2022”

Economistul
-
0
Avantaje și provocări privind implicarea angajatorilor în schemele de pensii private facultative și ocupaționale, conform „OECD Pensions Outlook 2022”

Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE) a analizat în cadrul raportului „OECD Pensions Outlook 2022” motivațiile pe care le au angajatorii de a oferi acces salariaților la planuri de pensii private facultative și ocupaționale și de a contribui totodată la finanțarea lor. Articolul redă principalele concluzii ale studiului efectuat de către OCDE.

Angajatorii au tot interesul să recruteze și să fidelizeze cei mai buni angajați, pentru a se asigura că afacerea prosperă și că își ating obiectivele. Cu toate că cel mai simplu mod de remunerare a acestora este plata unui salariu direct pentru munca prestată, alte forme de compensare câștigă din ce în ce mai mult teren, în special beneficii acordate pentru asigurarea sănătății și planuri de pensii private.

Conform OCDE, angajații apreciază pensiile private ca făcând parte din pachetele de remunerare, din motive variate, în contextul în care există un tratament fiscal favorabil aplicat economiilor pentru pensie în majoritatea țărilor OCDE, în special atunci când contribuțiile sunt deduse din venitul lor impozabil (OCDE, 2018). De asemenea, angajații pot aprecia avantajele punerii în comun a investițiilor și economiile de scară realizate prin planurile de pensii ocupaționale, în comparație cu planurile de pensii personale (Brady și Bogdan, 2011). Studiile realizate confirmă faptul că angajații evaluează pozitiv prezența planurilor de pensii ocupaționale atunci când iau decizii referitoare la muncă. De exemplu, Oakley și Kenneally (2019) au arătat că, atunci când iau în considerare motivațiile care le determină deciziile personale, angajații din sectorul public din SUA acordă mai multă importanță pachetelor pentru pensie (care, în sectorul public, sunt de obicei cu beneficii definite), decât salariului (un procent semnificativ de 59% din acești angajați consideră prestațiile pentru pensie ca fiind extrem de importante). În mod similar, Loretto, White și Duncan (2000) au arătat că în Regatul Unit, angajații unei firme de servicii financiare au considerat disponibilitatea unui plan ocupațional ca fiind un factor important care influențează alegerea locului de muncă, clasând acest factor pe poziția a 5-a dintr-un total de 20.

Continue

Șocul energetic din Europa nu înseamnă dezindustrializare

Economistul
-
0
Șocul energetic din Europa nu înseamnă dezindustrializare

În 2022 creșterile facturilor la utilități au fost limitate, datorită intervențiilor guvernamentale și a transmiterii îndelungate a prețurilor en-gros la energie către contractele cu amănuntul, care, în cea mai mare parte, nu sunt complet indexate. Spre deosebire de un șoc petrolier, un șoc al gazelor și al electricității nu se transmite rapid în economia reală, deoarece facturile de utilități ale gospodăriilor și ale întreprinderilor se bazează, în cea mai mare parte, pe contracte cu preț fix și/sau controlate de guvern. Mai mult, prețurile la gaze au avut o tendință de scădere în ultimele săptămâni datorită unei ierni neobișnuit de blânde. Cu toate acestea, analiștii de la Allianz Trade se așteptă ca prețurile să crească înainte de iarna viitoare, deoarece Europa se confruntă cu o concurență tot mai mare pentru aprovizionarea cu energie din partea Chinei.

Companiile europene se confruntă acum cu o creștere a facturilor la utilități, în funcție de gradul de intervenție fiscală, pentru a limita accelerarea prețurilor la energie. Cea mai mare parte a contractelor de energie electrică vor fi fost reînnoite în 2023, iar prețurile la energia electrică din 2023 vor fi stabilite la nivelul contractelor indexate din 2022. Cu toate acestea, intervențiile guvernamentale pot fi substanțiale, contribuind la reducerea considerabilă a facturilor la energie prin subvenții, reduceri de taxe sau prețuri plafonate, chiar și în cazul contractelor indexate. Este de așteptat ca facturile companiilor la utilitățile de gaze naturale să crească cu peste 100% în 2023, comparativ cu 2021, în Italia și Spania, de exemplu, față de aproximativ 60-70% în Germania, Franța și Regatul Unit, în timp ce facturile la electricitate se așteaptă să crească cu aproximativ 35% în Germania, dar cu 80% în Italia și Spania.

Însă, pe măsură ce mai multe contracte vor fi reînnoite, analiștii se așteaptă la o accelerare a prețurilor la utilități, sub 40% în Germania, comparativ cu 2021, față de 90% în Italia și Spania. Totuși, acest lucru nu va schimba nimic în ceea ce privește competitivitatea prețurilor din industria europeană în raport cu cea din SUA. Consumul de energie reprezintă în general aproximativ 1-1,5% din producție în sectorul producției. Deși competitivitatea prețurilor este mult mai sensibilă la modificările costurilor cu forța de muncă și la cursul de schimb, decalajul de preț la energie între SUA și Europa ar duce la pierderi, în general modeste, în ceea ce privește ocuparea forței de muncă și producția din industria prelucrătoare, chiar dacă Spania pare mai slabă. Cu toate acestea, există semne că Europa a început să piardă cote de piață comparativ cu alte țări.

Figura 1: Prețul european cu ridicata al gazelor naturale (EUR/MWh), Dutch TTF first future day

Sursa: Refinitiv, Allianz Research

Analiza pierderii de competitivitate a exporturilor europene nu ar fi în principiu o veste bună nici pentru România. Chiar dacă prețul gazului nu va rămâne la minimul înregistrat în ultimul timp, este de așteptat ca ponderea acestuia în costul de producție să nu mai fie la fel de împovărătoare ca în anul trecut.

„Dacă în materie de impact al costurilor energetice am putea vorbi de o magnitudine mai redusă prin comparație cu 2022, factorii nonenergetici vor prevala. Binomul costuri salariale – curs de schimb valutar are toate șansele să își sporească intensitatea în 2023 și prin cea de a doua componentă. Cursul de schimb EUR/RON a fost remarcabil de stabil, ceea ce nu surprinde dacă luăm în considerare rezervele valutare în creștere și politica monetară prudentă de a nu alimenta inflația și prin deprecierea monedei naționale”, declară Mihai Chipirliu, CFA risk director, Allianz Trade.

Continue

„Pregătiți pentru 55” – Obligații drastice la nivelul statelor membre pentru atingerea obiectivelor climatice

Dumitru Chisalita
-
0
„Pregătiți pentru 55” – Obligații drastice la nivelul statelor membre pentru atingerea obiectivelor climatice

Consiliul European a stabilit obiectivul ca UE să își reducă emisiile de gaze cu efect de seră cu cel puțin 55 % până în 2030, comparativ cu 1990, și să devină neutră din punct de vedere climatic până în 2050. Prin Legea europeană a climei, aceste obiective sunt obligatorii pentru UE și statele sale membre, iar țintele sunt foarte ambițioase și  ar necesita schimbări profunde și nepopulare.

Pentru a atinge aceste obiective, România trebuie să ia măsuri concrete pentru a reduce emisiile și a decarboniza economia. În momentul de față se pregătesc noi norme și actualizări ale legislației UE pentru ca tranziția verde să devină realitate.

Pachetul „Pregătiți pentru 55” este un set de propuneri legislative și de modificări ale legislației existente a UE care va ajuta la reducerea emisiilor nete de gaze cu efect de seră și să se atingă neutralitatea climatică.

 

 Sistemul UE de comercializare a certificatelor de emisii

Există un set cuprinzător de modificări ale sistemului existent de comercializare a certificatelor de emisii, care ar trebui să conducă la o reducere globală a emisiilor în sectoarele vizate cu 62% până în 2030, comparativ cu 2005.

Noile obligații:

  • includerea emisiilor generate de transportul maritim în sistemul penalizator al certificatelor de emisii,
  • eliminarea treptată a alocării cu titlul gratuit a certificatelor de emisii pentru sectorul aviației și pentru sectoarele care urmează să facă obiectul mecanismului de ajustare la frontieră în funcție de carbon,
  • implementarea Schemei de compensare și de reducere a emisiilor de carbon pentru aviația internațională la nivel mondial,
  • obligația taxării emisiilor generate de clădiri și transportul rutier. Prin această propunere, ar trebui realizate reduceri de emisii de 43% pentru aceste sectoare până în 2030, comparativ cu 2005.
  • De asemenea se propune creșterea finanțării disponibile din fondul pentru modernizare și din fondul pentru inovare.
Continue

CALITATEA VIEȚII – 2023

Economistul
-
0
CALITATEA VIEȚII – 2023
Continue

ORSE: România, în cel mai mare proiect european de cercetare privind optimizarea consumului de energie în locuințe

Economistul
-
0
ORSE: România, în cel mai mare proiect european de cercetare privind optimizarea consumului de energie în locuințe

Consumatorii români de energie sunt invitați să participe, începând de astăzi, la o campanie europeană fără precedent, ce își propune să determine cele mai bune moduri de eficientizare a consumului de electricitate în locuințe, prin măsuri care nu presupun costuri. Campania se derulează prin proiectul de cercetare european ENCHANT, finanțat prin programul de cercetare și inovare Orizont 2020 al Uniunii Europene, și se desfășoară în șase state: Norvegia, Germania, Austria, Italia, Turcia și România. La nivel național, proiectul este implementat de Centrul pentru Studiul Democrației, inițiatorul Observatorului Român al Sărăciei Energetice (ORSE), împreună cu Universitatea Babeș-Bolyai, Primăria și Consiliul Local al municipiului Cluj-Napoca și compania Electrica Furnizare. În premieră, informațiile colectate despre consum vor fi modelate cu ajutorul unui sistem inovator de interpretare a datelor bazat pe inteligență artificială, pentru a produce scenarii de politici publice adaptate la realitatea din teren și diversitatea de situații, și nu politici de sprijin uniforme la nivel național, care nu țin cont de nevoile specifice ale gospodăriilor.

Proiectul de cercetare ENCHANT își propune să sprijine tranziția energetică și încearcă să înțeleagă nevoia și comportamentul de consum de electricitate în locuințele din Europa și de ce informații au nevoie gospodăriile pentru a reuși să-și eficientizeze consumul.

Datele sunt colectate printr-o metodă consacrată în medicină denumită Randomized Control Trail (RCT) și vizează participarea voluntară a gospodăriilor în grupuri experimentale care testează comportamente de consum. Tehnicile de intervenție comportamentală bazate pe știință, testate anterior în laboratoare, sunt testate în ENCHANT în viața reală, într-un efort la scară largă fără precedent, care vizează milioane de cetățeni europeni.

Faptul că în ENCHANT participă consumatori din șase state europene produce o oportunitate imensă de învățare a comportamentelor de consum într-o varietate de contexte sociale, economice sau culturale, producând o bază largă de soluții de politici publice. 

„ENCHANT este un proiect de cercetare care încearcă să afle ce i-ar putea ajuta pe români să își reducă consumul de energie din gospodărie și care sunt limitele acestui deziderat. Proiectul face parte din inițiativa mai largă –  Living Lab – a Facultății de Științe Politice, Administrative și ale Comunicării din Universitatea Babeș-Bolyai, prin care se testează eficacitatea unor măsuri și politici publice în comunități. Informațiile venite dinspre gospodării vor rezulta în soluții de politici publice produse cu ajutorul inteligenței artificiale, care să fie aplicate în sprijinul consumatorilor casnici la nivel european, național sau local, ținând cont de realitățile gospodăriilor. Miza acestor lucruri este  importantă, la fel și participarea consumatorilor”, a declarat Anca Sinea, cercetător al Universității Babeș-Bolyai, coordonatoarea ORSE și a campaniei implementate în România.

Ea a explicat care sunt beneficiile pentru consumatorii români ce vor participa la acest exercițiu: „Pe lângă informațiile interesante pe care le pot obține cu privire la propriul consum de energie, vor primi sugestii și recomandări despre cum pot economisi mai multă energie în locuința proprie, ceea ce, luând în calcul nivelul actual al prețurilor la energie, poate fi un lucru bine-venit. În plus, pe baza constatărilor la care vom ajunge prin agregarea tuturor datelor primite de la consumatori, vor avea ocazia să influențeze politicile europene și naționale, prin propunerea unor scenarii de politici publice mult mai favorabile situației consumatorilor”.

„Ca să beneficieze de încrederea românilor, procesul de tranziție energetică trebuie să țină cont de provocările și nevoile specifice pe care cetățenii noștri le au și să contribuie la creșterea calității vieții. De aceea, invit cetățenii să participe la acest exercițiu necesar îmbunătățirii procesului de luare a deciziilor în domeniul energiei – un subiect de mare importanță mai ales în perioada de criză energetică pe care o traversăm”,  a declarat Emil Boc, primarul municipiului Cluj-Napoca.

„Ce ne dorim este ca noi, cercetătorii, să fim ajutați să înțelegem modul în care se consumă energia în locuință și cum comportamente de consum formate în timp pot fi schimbate. În acest sens, obiectivele asumate de proiect sunt ambițioase, demersul științific este rafinat de oameni de știință de vârf și este consolidat pe un volum de studii de specialitate fără precedent. Dar miza datelor venite dinspre consumatorii casnici rămâne importantă. Fără participarea cetățenilor în acest exercițiu, expertiza cercetătorilor va avea ca bază cel mult o serie de presupuneri, iar soluțiile care vor fi propuse în vederea eficientizării consumului de energie sau îmbunătățirii calității mediului înconjurător s-ar putea să nu aibă efectele scontate”, a declarat Daniel David,  Rectorul Universității Babeș-Bolyai.

„Conform studiilor repetate realizate de Electrica Furnizare, consumatorii de energie electrică din România manifestă o disponibilitate mare de schimbare a comportamentului în ceea ce privește consumul de energie electrică, aceștia declarându-se deschiși la a primi informații practice cu privire la diverse metode de reducere a consumului de energie în locuințe. Această tendință ne indică un imens potențial ce poate avea impact major în eficientizarea consumului de energie la consumatorii casnici, în contextul obiectivelor specifice europene și naționale. Platforma ENCHANT este  un instrument de legătură între Electrica Furnizare, în calitate de furnizor important pe piața de energie din România, consumatori, mediul universitar și autoritățile publice în vederea identificării de soluții funcționale și cu efecte pe termen lung”, a declarat Darius Meșca, directorul general Electrica Furnizare.

Cum se va derula campania de economisire a energiei electrice în România 

Campania de economisire a energiei electrice gospodăriile din România se va derula prin intermediul platformei ENCHANT, destinată colectării de date despre consumurile de energie ale gospodăriilor, disponibilă și în limba română: https://app.enchant-project.eu/ro/mission/ax6b-uhy7. Ea durează șase săptămâni pentru fiecare utilizator înscris.

Consumatorii înscriși voluntar pe platforma proiectului sunt rugați să răspundă la un set de întrebări privind consumul propriu de electricitate pentru a-i ajuta pe cercetători să înțeleagă mai bine care este tiparul de consum al gospodăriei lor. Apoi, timp de șase săptămâni, consumatorii vor raporta cu frecvență săptămânală consumul propriu de energie electrică, care se poate obține fie de pe contorul de electricitate instalat în locuință, fie de pe aplicația special destinată, în cazul celor care dețin un contor inteligent. De asemenea, în acest interval de timp, participanții vor primi e-mailuri săptămânale cu sfaturi care vizează îmbunătățirea și evoluția consumului ca urmare a implementării recomandărilor primite dinspre platformă.

Organizatorii proiectului ENCHANT speră că această campanie îi va ajuta pe consumatorii implicați să  își reducă semnificativ costurile cu energia electrică și că ambele părți pot învăța multe din această experiență. Detalii despre proiect pot fi consultate aici: https://app.enchant-project.eu/ro/

Flanco anunță o creștere a vânzărilor cu 40% în primul trimestru al anului

Economistul
-
0
Flanco anunță o creștere a vânzărilor cu 40% în primul trimestru al anului

Flanco a încheiat primul trimestru al anului cu vânzări de peste 300 de milioane de lei, în creștere cu 40% față de aceeași perioadă a anului anterior. Comparativ, în 2023, piața produselor electro-IT a crescut în valoare cu aproximativ 10%.

„Cifra de afaceri a primului trimestru a crescut față de cea a anului trecut, în primul rând datorită magazinelor amplasate în mall-uri și în parcuri de retail”, spune Dragoș Sîrbu, CEO Flanco. „Pentru anul în curs urmărim extinderea rețelei de magazine, dar și modernizarea magazinelor existente și digitalizarea acestora prin implementarea etichetelor electronice. Am pregătit cel mai mare buget de investiții din istoria Flanco – peste 20 de milioane de lei alocați acestor obiective, astfel că în prezent căutăm cele mai potrivite oportunități pentru noi.”

Categoriile de produse cu creșteri importante confirmă trendurile ultimei perioade. Clienții continuă să fie interesați de echipamente smart și conectivitate, de eficientizarea timpului petrecut cu activități casnice, de produse pentru well being și îngrijire personală, dar și de divertisment.

Astfel, printre categoriile de produse cu o creștere dublă față de anul trecut se află smartwatch-urile, espressoarele automate de cafea, căștile audio. Cu o dinamică mult peste piață se află smartphone-urile, produsele de îngrijire, electrocasnicele mici și de îngrijire a locuinței. Consolele de gaming și televizoarele 4K au avut, de asemenea, o creștere peste piață.

Pe de altă parte, printre produsele care nu au menținut ritmul de creștere se află electrocasnicele mari și produsele IT – o tendință justificată, dacă luăm în considerare achiziționarea acestora la cote ridicate în timpul pandemiei, dar și o frânare semnificativă a creditului de consum, care nu a mai susținut vânzarea unor astfel de bunuri cu o durată de viață mai lungă.

„Anul acesta am bugetat o creștere a cifrei de afaceri de 20%, raportată la un ritm al pieței mai lent, pe care îl estimăm la 3, maxim 8%”, completează Dragoș Sîrbu.

În prezent, retailerul deține o rețea formată din 158 de magazine, dintre care cinci deschise în acest prim trimestru.

Studiu Boston Consulting Group: 72% dintre directorii executivi din Europa sunt optimiști cu privire la viitor, față de 83% din America de Nord și de 79% din Asia

Economistul
-
0
Studiu Boston Consulting Group: 72% dintre directorii executivi din Europa sunt optimiști cu privire la viitor, față de 83% din America de Nord și de 79% din Asia

Liderii din Europa și din lume își mențin viziunea optimistă, dar prudentă, privind performanța companiilor lor în 2023. Incertitudinea piețelor rămâne cea mai mare provocare.

72% dintre directorii executivi din Europa sunt optimiști cu privire la viitor, față de 83% din America de Nord și de 79% din Asia. Însă, în contextul creșterii dobânzilor, instabilității financiare, tensiunilor geopolitice și riscurilor unei noi recesiuni, directorii executivi din Europa sunt semnificativ mai puțin încrezători în performanța companiilor în 2023, în comparație cu liderii executivi din alte regiuni ale lumii.

Aceasta este una dintre concluziile importante ale raportului Boston Consulting Group (BCG), intitulat „The CEO Outlook: Caution, Optimism, and Navigating the Road Ahead”. Raportul se bazează pe sondarea a 759 de directori executivi globali din industrii diverse, dintre care peste 200 sunt din Europa, și în care aceștia își expun așteptările privind performanțele companiei pe care o conduc, provocările principale cu care se confruntă, precum și modul în care își stabilesc prioritățile strategice în această perioadă de incertitudine.

Câteva concluzii cheie ale raportului:

  • Clima și sustenabilitatea sunt cele mai populare zone de investiții pentru executivii din Europa, respectiv 55%, comparativ cu 41% în America de Nord și 45% în Asia.
  • Liderii din Europa au fost, de asemenea, singurul grup care au identificat angajamentele privind clima și sustenabilitatea ca fiind o oportunitate prioritară în 2023, în timp ce transformarea digitală/tehnologică/AI a fost prima alegere a executivilor din America de Nord și Asia.
  • Pentru a controla costurile, un număr mai mare de lideri din Europa intenționează să reproiecteze procesele sau modelele lor de operare, respectiv 58% față de 51% în ​​America de Nord și Asia.
  • 1% dintre directori la nivel global au identificat finanțarea și volatilitatea pieței de capital ca fiind unul dintre riscurile în 2023, ceea ce îi face mai puțin pregătiți pentru provocările financiare viitoare.
  • În America de Nord, Europa și Asia, 73% dintre respondenți se așteaptă ca incertitudinea macroeconomică să fie o provocare cheie pentru companiile lor în 2023.
  • Disponibilizările nu sunt o prioritate pentru liderii din Europa. 7% le identifică ca o acțiune prioritară pentru 2023, comparativ cu 12% în America de Nord.
  • Europa investește cel mai puțin în creștere, 20% dintre directori executivi spunând că nu iau nicio măsură. Asia este cea mai bine poziționată, aproape 10% dintre companiile de acolo spun că iau șapte sau mai multe acțiuni de creștere, inclusiv fuziuni și inovații tehnologice.

Conform sondajului, doar jumătate dintre executivi se așteaptă la șocuri economice globale în 2023. Cu toate acestea, falimentul recent al Silicon Valley Bank și al altora arată cât de dificil este pentru directori să anticipeze viitorul, chiar și pe

termen scurt. Prin urmare, este esențial pentru lideri să continue să consolideze eforturile de reducere a costurilor și să construiască reziliență, stimulând în același timp creșterea pe termen lung.

Cercetarea arată, de asemenea, că și în acest mediu plin de provocări, liderii executivi înțeleg că trebuie să continue să investească pentru a concura și a-și consolida poziția în piață. Modul în care vor alege să se poziționeze va determina care dintre companii vor reuși odată ce norii de furtună vor trece.

Raportul integral poate fi descărcat aici.

 

eJobs: Ce așteptări salariale au românii în funcție de domeniul de activitate?

Economistul
-
0
eJobs: Ce așteptări salariale au românii în funcție de domeniul de activitate?

Conform eJobs românii au așteptări salariale în funcție de domeniul de activitate: 9.000 de lei pentru IT, 5.000 pentru retail, 7.000 pentru construcții, 6.500 pentru automotive, 6.000 pentru banking și 5.000 pentru alimentație / HoReCa

 Atunci când vine vorba despre angajare, așteptările salariale pe care le au candidații sunt, în medie, cu 30% – 40% mai mari decât ofertele angajatorilor. IT-ul este domeniul care are și cele mai mari salarii, dar și candidații cei mai pretențioși. În medie, salariul mediu net solicitat la nivel de industrie este de 9.000 de lei, în timp ce media netă la nivel național a salariilor înregistrate de specialiștii în IT este de 6.100 de lei, potrivit datelor Salario, comparatorul salarial marca eJobs. Cu toate acestea, decalajul cel mai mare dintre salariile oferite de angajatori și cele pe care cred candidații că ar trebui să le primească se înregistrează în sectorul naval – aeronautic (+60% versus media oferită în piață) și imobiliare (+55% versus media oferită în piață).

„Cu toate că, în ultimul an, salariile au crescut în mai toate domeniile de activitate, încă există o prăpastie destul de adâncă între felul în care se raportează la salarii angajatorii și candidații. În acest moment, la nivelul întregii piețe, media diferențelor dintre așteptări și salariile oferite este undeva la 40%, însă cu siguranță acest procent va scădea odată ce piața salariilor va fi complet transparentă și candidații vor ști cât pot câștiga încă din anunțul de angajare. Vor avea, practic, propriul index salarial pe joburi și domenii, oricând, la îndemână”, spune Bogdan Badea (foto), CEO eJobs România.

Domeniile în care salariile oferite se apropie cel mai mult de așteptări sunt vânzări (cu o diferență de 29%, administrativ (31,5%), resurse umane (25%), farma (28%), relații publice (25%) sau crewing / casino (30%). Pentru fiecare dintre aceste sectoare, tabloul general arată astfel: media națională netă a așteptărilor salariale ale angajaților din vânzări este de 5.000 de lei, în timp ce salariul mediu net încasat este de 3.850 de lei; 5.000 de lei versus 3.800 în administrativ, 5.000 versus 4.000 în resurse umane și relații publice, 5.000 de lei versus 3.900 în farma, 5.500 de lei versus 4.200 de lei în crewing / casino.

De cealaltă parte, se află domenii precum banking, marketing, arhitectură, imobiliare, naval / aeronautic sau merchandising, unde candidații au așteptări, în medie, cu 50% – 60% mai mari decât sumele pe care le oferă companiile la angajare. Concret, mediile pentru fiecare domeniu ajung la 6.000 de lei, net, pe lună, pentru banking, marketing și arhitectură, 4.500 de lei pentru merchandising și 7.000 pentru naval / aeronautic.

„Sunt, totodată, și zone în care există deficit de personal, iar candidații știu asta și, în consecință, și-au ridicat așteptările pe care le au din punct de vedere salariale. Vorbim aaici, spre exemplu, despre construcții, unde salariul mediu net, la nivel național, pe care cred candidații că ar trebui să-l primească este de 7.000 de lei net, pe lună; de agricultură (6.000 de lei, pe lună), de turism (4.500 de lei, pe lună) sau auto / echipamente (6.500 de lei, pe lună)”, adaugă Bogdan Badea.

Distribuite pe nivel de carieră, cea mai mică distanță între câștigurile reale și cele dorite se află pe segmentul candidaților mid level (2 – 5 ani de experiență). Dacă media salarială netă, la nivel național și pentru toate domeniile de activitate este de 4.000 de lei,  nivelul de așteptări ale candidaților nu depășește pragul de 5.500 de lei. În cazul seniorilor (peste 5 ani de experiență), diferența este de la 5.000 la 7.000 de lei, în timp ce pe categoria entry level vorbim despre așteptări de 4.500 de lei și o medie națională a salariilor încasate de 3.000 de lei.

Dyson, investiții de 2,75 miliarde de lire sterline în cinci ani 

Florin Antonescu
-
0
Dyson, investiții de 2,75 miliarde de lire sterline în cinci ani 

Compania globală de tehnologie Dyson a anunțat „o accelerare semnificativă a capacităților sale internaționale de producție avansată și a activității de cercetare și dezvoltare la nivel mondial, cu o fabrică de baterii de ultimă generație în Singapore și noi campusuri de cercetare și dezvoltare în Filipine și în Regatul Unit. Cele trei investiții majore reflectă amploarea ambițiilor internaționale ale Dyson, bazându-se pe cele mai bune talente în inginerie pe care le poate oferi lumea”.

James Dyson, fondator Dyson: „Software-ul, conectivitatea, inteligența artificială și noile baterii tehnologice brevetate vor alimenta următoarea generație de tehnologie Dyson. La fel ca investițiile noastre pe termen lung în tehnologia de vârf a motoarelor electrice digitale, tehnologia de ultimă generație a bateriilor Dyson va duce la o schimbare majoră în ceea ce privește performanța și durabilitatea aparatelor Dyson.”

Singapore

Singapore, locul unde se află sediul central global al companiei Dyson, a fost ales ca sediu pentru prima fabrică de baterii cu o nouă tehnologie proprie. Clădirea va fi finalizată în acest an și va deveni complet operațională până în 2025, producând elemente de baterii Dyson cu tehnologie proprie pentru produsele Dyson nou dezvoltate.

Este cea mai importantă investiție în producție avansată din istoria Dyson și are o suprafață egală cu 53 de terenuri de baschet. Noua fabrică de ultimă generație a Dyson este situată în Tuas, în vestul orașului Singapore.

Dyson a inițiat programul său intern de producție de baterii în urmă cu mai bine de zece ani, pentru a crea baterii mai mici, mai ușoare, mai durabile și mai dense din punct de vedere energetic. Echipele de cercetare au lucrat la nivel global la o baterie cu o nouă tehnologie proprie, care utilizează materiale și procese noi și este asamblată într-un mediu digital și inteligent.

Directorul executiv al Dyson, Roland Krueger, a declarat: „Ne concentrăm pe dezvoltarea unor produse Dyson complet noi și inovatoare, folosind tehnologii științifice de vârf. Extinderea producției noastre avansate din Singapore va permite Dyson să aducă pe piață o tehnologie de baterii complet nouă. Inginerii și oamenii de știință foarte calificați din Singapore, precum și guvernul care sprijină producția în cadrul Industriei 4.0, fac din această țară locul perfect pentru o companie de înaltă tehnologie precum Dyson.”

Filipine

Un nou centru tehnologic din Filipine, reprezentând o investiție de 166 de milioane de lire sterline, ce se va întinde pe o suprafață egală cu 92 de terenuri de baschet și va reuni sub același sediu capacitățile de cercetare, dezvoltare și producție avansată de motoare ale Dyson.

Noul campus din Sto. Tomas, Batangas, este considerat a fi una dintre cele mai mari investiții și unul dintre cele mai avansate centre de producție tehnologică din țară și subliniază importanța în creștere a statului Filipine în obiectivele globale ale Dyson. Ca parte a investiției, Dyson își propune să angajeze inițial încă 400 de ingineri și peste 50 de ingineri absolvenți care se vor alătura echipei în cursul acestui an.

Printre altele, echipele de cercetare și dezvoltare din Filipine se vor axa pe software, inteligență artificială, robotică, dinamica fluidelor și hardware electronic. Aceste domenii de expertiză sunt esențiale pentru produsele de înaltă performanță ale Dyson, de la tehnologiile robotice la tehnologiile de îmbunătățire a aerului și produsele de înfrumusețare, cum ar fi uscătorul de păr Dyson Supersonic, care sunt din ce în ce mai mult activate de software, senzori și conectivitate. Aplicația MyDyson oferă deja consumatorilor date în direct despre calitatea aerului și despre mediul înconjurător, iar prin intermediul senzorilor, al inteligenței artificiale și al conectivității, inginerii Dyson pot adăuga și mai multe funcționalități și utilități pe parcursul duratei de viață a produselor și pot oferi consiliere și asistență personalizată.

Programat să fie operațional în prima jumătate a anului 2024, campusul va merge pe urmele celorlalte spații inovatoare ale Dyson la nivel global, care pun accentul pe bunăstarea echipei Dyson. Arhitectura campusului va acorda o importanță mai mare calității aerului, luminii naturale și spațiilor verzi pentru a sprijini colaborarea și generarea de idei noi. Campusul include zone de recreere și sport, precum și laboratoare și birouri. Pentru Dyson, noile facilități de ultimă generație sunt cele mai importante de acest tip din Filipine.

Regatul Unit al Marii Britanii

În plus, Dyson dezvăluie planurile pentru o investiție de 100 de milioane de lire sterline într-un nou centru tehnologic important în Bristol, Marea Britanie, care va găzdui sute de ingineri de software și inteligență artificială care vor lucra la o gamă de produse a cărei dezvoltare se va întinde pe o perioadă de 10 ani, precum și echipele comerciale și de comerț electronic ale companiei tehnologice globale pentru Marea Britanie și Irlanda.

Situat vizavi de Castle Park, în inima orașului, noul centru reprezintă o nouă investiție majoră a companiei în Marea Britanie, după ce anul trecut a fost anunțat un centru de robotică în campusul său de la Hullavington Airfield din Wiltshire, unde Dyson a restaurat hangarele RAF și le-a transformat în laboratoare de cercetare și dezvoltare axate pe produse de îmbrăcăminte și robotică. Angajamentul față de Bristol reflectă poziția orașului ca centru internațional pentru competențe software și digitale și va stimula recrutarea celor mai bine calificate persoane din Marea Britanie și din întreaga lume.

Referindu-se la noua clădire, Jake Dyson, inginerul-șef al Dyson, a declarat: „Pentru noi, senzorii, aplicațiile și conectivitatea înseamnă mai mult decât simpla adăugare a unei funcții. Ei transformă modul în care ne sprijinim clienții și evaluăm în mod autonom modul în care putem îmbunătăți performanța unui produs pe parcursul duratei sale de viață pentru a ne asigura că acesta este la randament maxim. Avem obiective ambițioase și vom angaja un număr tot mai mare de ingineri de software, inteligență artificială și conectivitate, ca parte a unei echipe globale în creștere. Noul centru tehnologic Dyson din Bristol va fi un centru vital care va contribui la viitorul conectat al Dyson.”

Noul centru tehnologic, care va fi construit ca parte a reamenajării durabile a unei clădiri din apropierea podului Bristol, va întări prezența Dyson în Marea Britanie, alături de campusurile Malmesbury și Hullavington și birourile din Londra, care, împreună, angajează peste 3 500 de persoane implicate în cercetare și dezvoltare în Marea Britanie și unde Dyson a investit 1,4 miliarde de lire sterline în cercetare și dezvoltare în ultimul deceniu. Campusul Malmesbury găzduiește, de asemenea, Institutul Dyson, unde 160 de studenți studiază pentru o diplomă de inginer BEng fără taxe de școlarizare, în timp ce primesc un salariu în cadrul companiei și lucrează la proiecte reale din prima zi. Noul Centru Dyson Technology din Bristol va contribui la viitorul conectat al Dyson, dezvoltând aplicații și funcții conectate ale produselor Dyson.

Dyson este „o companie globală de cercetare și tehnologie cu operațiuni de inginerie, cercetare, dezvoltare, producție și testare în Singapore, Marea Britanie, Malaezia, Mexic, China și Filipine. După ce a început totul într-o magazie din Marea Britanie, compania Dyson a crescut constant de la înființarea sa în 1993. Astăzi, compania are un sediu global în Singapore și două campusuri tehnologice în Marea Britanie, care se întind pe o suprafață de peste 800 de acri în Malmesbury și Hullavington. Din 1993, Dyson a investit peste 1 miliard de lire sterline în birourile și laboratoarele sale din Wiltshire, care găzduiesc cercetarea, proiectarea și dezvoltarea viitoarei tehnologii Dyson. Dyson este deținută de familie și are peste 14.000 de angajați la nivel global, inclusiv o echipă puternică de 6.0000 de ingineri. Compania vinde produse în 84 de piețe, în peste 300 de magazine Dyson Demo, dintre care 50 au fost deschise în întreaga lume în 2021, inclusiv un nou magazin Dyson Virtual Reality Demo.

Dyson investește 2,75 miliarde de lire sterline în această afacere pentru a concepe produse și tehnologii revoluționare și are echipe globale de ingineri, oameni de știință și dezvoltatori de software care se concentrează pe dezvoltarea de celule de baterii cu semiconductori, motoare digitale de mare viteză, sisteme de detecție și viziune, robotică, tehnologii de învățare automată și investiții în inteligența artificială. De la inventarea primului aspirator ciclonic fără sac – DC01- în 1993, Dyson a creat tehnologii de rezolvare a problemelor în domeniul purificării aerului, roboticii, îngrijirii părului, iluminatului, uscării mâinilor, iar acum în domeniul audio, cu căștile cu anulare a zgomotului Dyson Zone cu purificare a aerului, puse în vânzare în acest an”.

 

Plasmaserv devine Plasmaserv Metal Connection

Florin Antonescu
-
0
Plasmaserv devine Plasmaserv Metal Connection

Compania Plasmaserv, unul dintre cei mai cunoscuți furnizori de echipamente și soluții complete pentru sudare și debitare, cu experiență de aproape 20 de ani pe piața din România, anunță că „devine Plasmaserv Metal Connection și are o nouă identitate vizuală, în urma unui amplu proces de construcție a strategiei de brand și, respectiv, a strategiei de marketing realizate de Brandocracy, platforma care de mai bine de șase ani ajută companii românești și internaționale în procese complexe de branding și repoziționare. Plasmaserv Metal Connection aduce împreună Oamenii, Metalul și Tehnologia oferind soluții pentru a crește performanța specialiștilor în sudare și debitare, din respect pentru oameni, afaceri și mediul înconjurător.

Pentru compania fondată la Târgu Mureș de inginerii Csongor Andras Csegedi și Tiberiu Vladimir  Vărzar, procesul de rebranding integrează noi atribute ale strategiei de business care vizează o creștere cu 30% a veniturilor doar în 2023, până la 6,5 milioane de euro. Plasmaserv  a demarat în 2022 procesul de repoziționare, redefinindu-și obiectivele de dezvoltare, ca bază a creșterii planificate pentru următorii ani”.

Tiberiu Varzar, cofondator Plasmaserv

Tiberiu Vladimir Vărzar, director general Plasmaserv Metal Connection: „Folosind măiestria, asemenea unui chirurg, Brandocracy ne-a analizat afacerea, iar apoi, împletind cunoștințele și experiența în domeniul brandingului și marketingului strategic cu metode rafinate de business, ne-au ajutat să devenim mai performanți. Am construit o relație de încredere și respect reciproc, așa cum ne dorim, cu toții, în business. După primul an de colaborare, am hotărât să continuăm parteneriatul și credem că aceasta este cea mai evidentă formă de apreciere a calității serviciilor prestate de Brandocracy.”

Csongor Andras Csegedi, cofondator Plasmaserv Metal Connection: „Credem în puterea echipei și în lucrurile bine făcute, în parteneriate construite în timp. Seriozitate, profesionalism și consecvență – așa am construit relația cu partenerii, clienții și furnizorii. Împreună, conectați în permanență la noutățile de pe piața internațională, simplificăm munca profesioniștilor în sudare și debitare și transformăm provocările și viziunile lor în soluții adaptate pieței românești. Pentru că noi asta facem: aducem împreună OAMENII, METALUL și TEHNOLOGIA. Oferim soluții pentru a maximiza oportunitățile, a crește performanța și a adăuga valoare fiecărei companii, fiecărei echipe și fiecăruia dintre noi – sunt doar câteva dintre elementele de bază ale noii strategii Plasmaserv Metal Connection.”

Anca Rarău, Brand & marketing strategist, fondatorul Brandocracy:  „Într-o perioadă în care multe firme privesc acest proces ca pe o cheltuială, Plasmaserv a avut viziunea să înțeleagă că procesul de construcție de brand și strategia de marketing înseamnă o investiție pentru dezvoltare și contribuie la creșterea business-ului, chiar și atunci când este vorba de o piață extrem de specializată, cum este cea a echipamentelor pentru sudare și debitare.”

Plasmaserv Metal Connection subliniază că „strategia de marketing a plecat de la realitatea macroeconomică, de la contextul intern și internațional, dar și de la previziunile care iau în calcul dezvoltarea pieței de profil, și, implicit, o creștere a cererii de produse noi, cât mai performante, acompaniate de suportul profesionist al specialiștilor care se regăsesc în echipa furnizorului de echipamente și tehnologii de sudură&debitare. Pornind de la specificul industriei, specialiștii Brandocracy au identificat menirea, valorile și ADN-ul brandului, în baza cărora au stabilit poziționarea de piață.

Consecvență, continuitate, protecție și siguranță sunt tot atâtea atribute ale brandului Plasmaserv identificate de experții Brandocracy pe parcursul procesului de repoziționare și sunt elementele care au contribuit la crearea noului logo – pasărea Phoenix. Asemenea păsării Phoenix care renaște, Plasmaserv se reinventează și devine Plasmaserv Metal Connection, compania în care metalul conectează oamenii cu tehnologia. Roșul de foc al energiei alături de culoarea gri a metalului imprimă direcția viitoare a brandului. Plasmaserv Metal Connection furnizează soluții cu înaltă tehnologie inclusă pentru a crește randamente, pentru a oferi calitate, confort și siguranță în procesul de prelucrare a metalului.

Prin poziționarea de marketing, Plasmaserv Metal Connection devine o companie care își reafirmă complexitatea serviciilor și soluțiilor printr-o ofertă extrem de bogată rezultat al parteneriatelor solide cu branduri prestigioase, de renume mondial. Prin expertiza acumulată, compania se adaptează la cerințele primite și integrează cele mai potrivite soluții tehnologice de sudare și debitare, îmbinând tradiția în cercetare a furnizorilor ce permit accesul la cele mai noi tehnologii, cu experiența specialiștilor”.

Echipa de proiect, din partea Brandocracy, a fost reprezentată de Oltea Belciuganu – Chartered Marketer,  Cristina Tudose – Marketing Strategist, Alexandru Ion – Senior Designer, Anca Rarău – Brand & marketing strategist, iar din partea Plasmaserv Metal Connection de Tiberiu Vladimir Vărzar – cofondator și director general, Csongor Andras Csegedi – cofondator și director tehnic, Horațiu Chirteș – director operațiuni și dezvoltare și Adrian Pasca – director vânzări.

Plasmaserv Metal Connection, ca „furnizor de echipamente și soluții complete pentru sudare și debitare, folosite în industrii strategice, precum șantiere navale,  construcții civile și industriale, construcții de mașini, confecții metalice, agricultură sau energie, a estimat pentru anul în curs o creștere cu 30% a afacerilor, până la 6,5 milioane de euro, ca urmare a regândirii strategiei de business și a creșterii cererii pe piața internă.

Produsele și serviciile oferite de Plasmaserv includ aparate de tăiere cu plasmă, aparate de sudură MIG-MAG, WIG-TIG, MMA cu electrod, soluții software și automatizări, maşini CNC debitare plasmă, laser, oxigaz, jet de apă, aparate pentru sudare bolțuri, aparate curățare inox sudat, pistolete sudură, consumabile, piese de schimb, accesorii, mese pentru sudură, consumabile pentru tăierea cu plasmă, oxigaz şi laser, precum și materiale de adaos pentru sudură, echipament de protecţie şi lucru pentru sudori. Plasmaserv Metal Connection s-a remarcat în decursul anilor prin expertiza sa în servicii de reparaţii şi service, întreţinere, verificare, mentenanţă periodică şi preventivă, instruire şi training, consultanță tehnică, punere în funcțiune, demonstraţii practice de funcţionare, cât și soluții de finanțare și leasing. Printre clienții companiei se numără VARD Tulcea, VARD Brăila, Damen Galați, Damen Mangalia, Tehnostrade, Maschio Gaspardo, Peikko, RAAL. www.plasmaserv.ro”

 

Cum va arăta anul 2023 pentru sectoarele retail & e-commerce, în contextul provocărilor din ultimii ani?

Economistul
-
0
Cum va arăta anul 2023 pentru sectoarele retail & e-commerce, în contextul provocărilor din ultimii ani?

Află răspunsul la cea de-a 4-a ediție  „reTAG – a retail, FMCG & e-commerce conference for the modern world” – 8 mai 2023

BusinessMark invită specialiștii din sectoarele e-commerce, retail & FMCG la noua ediție „reTAG – a retail, FMCG & e-commerce conference for the modern world”, eveniment hibrid în cadrul căruia vom discuta despre provocările cu care se confruntă aceste sectoare într-un mediu economic dificil, afectat de o inflație record, costuri ridicate și modificări legislative.

Conferința va reuni, pe 8 mai 2023, la JW Marriott Bucharest Grand Hotel și virtual, specialiști dintr-o serie de industrii, alături de care vom încerca să înțelegem și cum au evoluat obiceiurile de consum și așteptările consumatorilor în acest context.

Clienții utilizează mai multe canale înainte de cumpărare, acest lucru făcând omniprezența unui brand obligatorie. Complexitatea adusă de numărul tot mai mare de canale poate deveni, însă, greu de gestionat. Cum își pot brandurile crea propriul mix de canale pentru a crește eficiența?

Vom vorbi și despre last-mile delivery și despre soluțiile pentru eficientizarea logistică, cât și despre reutilizarea, reciclarea ambalajelor și efectele la nivel de logistică și supply chain. Vor schimba prețurile de la raft comportamentul consumatorilor? Care este atitudinea acestora la nivel de retururi și care este reacția brandurilor? Cum poate fi optimizat procesul de livrare?

Conferința va include două sesiuni de prezentări (09:00 – 10:20, 12:15 – 13:00) și două paneluri (10:20 – 11:45, 13:00 – 14:15), la care vor participa:

  • SPECIAL GUEST: Nils Schönburg, Head of Digital Marketing & E-Commerce, PAUL HEWITT
  • Cătălin George Pozdarie, CEO, Hervis Romania
  • Robert Berza, VP Fashion & Sport, eMAG, GM, Fashion Days
  • Andreea Ivan, Chief Marketing Officer, Yves Rocher Central Eastern Europe (RO/PL/CZ/SK/HU)
  • Sorin Zaharov, Digital Monitoring Specialist & Product Manager, Advahoo
  • Nicoleta Dumitrescu, Chief Operations Officer, Lensa
  • Carmen Ravon, Head of Retail Occupiers CEE, CBRE
  • Oana Ciortea, Contract Manager Romania, Epantofi Modivo
  • Bogdan Mancas, Head of eCommerce & Digital Marketing, Sun Wave Pharma
  • Cosmin Băroiu, General Manager, Mantis România
  • Adrian Păun, Head of Marketing, Cărturești
  • Laura Roșca, Director Cercetare Calitativă, iSense Solutions
  • Claudia Badea, E-commerce and Cross-channel Director, Cora România
  • Cristi Movilă, Eastern Europe General Manager & EMEA Sales Leader, VTEX
  • Valentina Saygo, Managing Partner, Ask for
  • Constantin Capanoaia, E-commerce & Digital Director, La Fântâna
  • Ciprian Stancu, Fondator, Republica BIO și HempAID

Evenimentul va fi moderat de Ioana Grigore, Antreprenor, Mentor, Coach, Expert în e-commerce, și Daniel Drăgan, Managing Partner, BusinessMark.

Punem la dispoziție trei tipuri de bilete: in person, online și on demand. Mai multe detalii despre agendă și tematică aici sau la adresa office@business-mark.ro.

Evenimentul vizează: General Managers, Business Development Managers, Operations Directors, Procurement Managers, Distribution Managers, Commercial Directors, Brand Managers, Sales & Marketing Directors, Customer Development Managers, Online & Digital Managers, Trade Marketing Managers, Antreprenori.

 

Partenerii reTAG 2023 sunt: Advahoo, Mantis România, iSense Solutions

Eveniment susținut de: BRCC – British Romanian Chamber of Commerce

Suport tehnic asigurat de: SCS

Partener de monitorizare al evenimentului: mediaTRUST

Parteneri media: spotmedia.ro, Ziarul Bursa, AngajatorulMeu.ro, PRwave, IQads, SMARK, Social Media România, Digital Business, Debizz, MATEK, Transilvania Business, Jurnalul de Afaceri, administratie.ro, Global Manager, Events Online, Revista Piața, spatiulconstruit.ro, Top Business News, Ziarul 21, Antreprenor în România, Club Economic, România Durabilă, Economistul, Business Voice, Femei în Afaceri

Un proiect realizat de BusinessMark.

Începând cu 2013, BusinessMark a organizat 259 evenimente „concept propriu”, 121 proiecte de event management, 69 de evenimente online. Am avut alături de noi 4.020 speakeri și 61.000 de participanți, în opt orașe din România.

Ne dorim să ne punem „amprenta” în viețile profesionale ale participanților, să producem un impact concret.  Ne propunem să creăm contexte pentru schimb de experiență și creare de idei, contexte pentru dezvoltare, pentru a fi inspirat și a găsi partenerii potriviți.

Dincolo de evenimentele „concept propriu”, organizăm evenimente construite pentru partenerii noștri, evenimente gândite împreună cu aceștia și adaptate obiectivelor lor. Dacă ești în căutarea unei echipe profesioniste care să organizeze evenimente B2B, suntem alături de tine, pas cu pas. Poți conta pe experiența noastră în consultanță, suport în crearea și implementarea conceptului de eveniment, în managementul evenimentului de la creație, logistică, producție și până la optimizarea eficientă a bugetului.

 

Călin Matei este noul Director General al Groupama 

Economistul
-
0
Călin Matei este noul Director General al Groupama 

Groupama, liderul pieței de asigurări din România, anunță numirea lui Călin Matei în poziția de Director General, începând din iunie 2023.

Călin Matei a deținut din 2011 până în prezent funcția de Director General Adjunct în cadrul Groupama, rol din care a contribuit la conceperea și implementarea strategiei companiei, aceea de a deveni asigurătorul preferat al românilor, într-un mod sustenabil. Acesta preia rolul de Director General de la François Coste, care va rămâne în continuare membru în Consiliul de Administrație al Groupama și va prelua un nou rol în cadrul Grupului Groupama.

”În cei peste 12 ani în cadrul Groupama am construit alături de François și de colegii mei o companie solidă, care a adus continuitate în viețile clienților noștri, prin produse și servicii de calitate, promisiuni respectate și o notă de empatie. Nimic nu ar fi fost posibil fără echipa puternică pe care o avem, fără parteneriatele de lungă durată bazate pe încredere și respect reciproc, fără un brand puternic și un set de valori clare, care ne ghidează în tot ceea ce facem. Rezultatul misiunii și viziunii noastre se vede în toate reușitele noastre, în modul în care tratăm inovația nu ca pe un scop în sine, ci ca pe o modalitate de a veni în sprijinul clienților noștri, în toate momentele în care ne-am asumat cu responsabilitate rolul în industria de asigurări din România. 

Rămânem în continuare concentrați pe strategia noastră, aceea de a fi preferați și profitabili, pe dezvoltarea durabilă și sustenabilă, pe oferirea de servicii și produse de calitate, la un preț corect și, poate cel mai important, continuăm să gândim deopotrivă pe termen scurt, mediu și lung, punând mereu pe plan principal responsabilitatea pe care o avem față de clienții, partenerii, echipa noastră și societate”, a declarat Călin Matei, CEO Groupama.

Cu o experiență de peste 20 de ani în industria asigurărilor, Călin a coordonat multiple divizii din cadrul Groupama, printre care divizia Tehnic Non Viață, departamentul Subscriere Asigurări Agricole, direcția Tarifare și Dezvoltare Produse, divizia Tehnic Viață, departamentul Asigurări de Sănătate și direcția Parteneriate Strategice Bancassurance. Și-a început cariera în asigurări, după absolvirea Facultății de Cibernetică, Statistică și Matematică Economică din ASE.

Comisia adoptă măsuri preventive excepționale și temporare privind anumite importuri din Ucraina

Economistul
-
0

Comisia Europeană a adoptat ieri, 2 mai, măsuri preventive excepționale și temporare privind importurile unui număr limitat de produse din Ucraina, în temeiul clauzei de salvgardare din Regulamentul privind măsurile comerciale autonome.

Comisia Europeană a adoptat ieri, 2 mai, măsuri preventive excepționale și temporare privind importurile unui număr limitat de produse din Ucraina, în temeiul clauzei de salvgardare din Regulamentul privind măsurile comerciale autonome. Aceste măsuri sunt necesare având în vedere circumstanțele excepționale cu care se confruntă cinci state membre din cauza unor blocaje logistice grave. Măsurile vizează doar patru produse agricole originare din Ucraina, și anume grâul, porumbul, rapița și semințele de floarea-soarelui, și urmăresc reducerea blocajelor logistice legate de aceste produse în Bulgaria, Ungaria, Polonia, România și Slovacia. Măsurile vor intra în vigoare la 2 mai și se vor aplica până la 5 iunie 2023.

 

În această perioadă, grâul, porumbul, rapița și semințele floarea-soarelui originare din Ucraina pot fi puse în continuare în liberă circulație în toate statele membre ale Uniunii Europene, cu excepția celor cinci state membre aflate în prima linie, și anume Bulgaria, Ungaria, Polonia, România și Slovacia. Produsele respective pot continua să circule în aceste cinci state membre ori să le tranziteze în cadrul unui regim de tranzit vamal comun sau pot fi expediate în continuare către o țară sau un teritoriu din afara UE.

În paralel, Bulgaria, Ungaria, Polonia și Slovacia s-au angajat să anuleze măsurile unilaterale privind grâul, porumbul, rapița, semințele de floarea-soarelui și orice alte produse provenite din Ucraina.

Aceste măsuri reprezintă un răspuns la preocupările fermierilor din statele membre învecinate cu Ucraina și, în același timp, susțin angajamentul ferm al UE de a sprijini Ucraina și de a menține capacitățile acesteia de a-și exporta cerealele, care sunt esențiale pentru a hrăni populația mondială și pentru a menține prețurile alimentelor la un nivel scăzut, în contextul provocărilor uriașe generate de agresiunea neprovocată a Rusiei.

Măsurile fac parte din pachetul general de sprijin propus de Comisie și vor fi completate cu un sprijin financiar pentru fermierii din cele cinci state membre afectate și cu măsuri suplimentare de facilitare a tranzitului exporturilor de cereale din Ucraina prin culoarele de solidaritate către alte state membre și țări terțe.

Comisia este pregătită să reinstituie măsuri preventive după expirarea actualului Regulament privind măsurile comerciale autonome la 5 iunie 2023, atâta timp cât se va menține această situație excepțională.

Comisia este pregătită să lanseze, la intrarea în vigoare a prezentului regulament, o evaluare a situației pieței Uniunii pentru alte produse sensibile, în conformitate cu procedura accelerată de salvgardare prevăzută în propunerea Comisiei referitoare la noul regulament privind măsurile comerciale autonome.

„De la începutul războiului de agresiune neprovocat și nejustificat inițiat de Rusia, UE a luat măsuri ferme și consecvente pentru a sprijini capacitatea Ucrainei de a exporta, inclusiv cereale, care sunt esențiale pentru a contribui la hrănirea populației mondiale și pentru a menține prețurile alimentelor la un nivel scăzut. Măsurile de astăzi fac parte dintr-un pachet care susține angajamentul nostru ferm față de Ucraina, abordând în același timp preocupările logistice și comerciale din statele membre ale UE învecinate. Sunt mulțumit să constat că, prin acest pachet, continuăm să adoptăm mai degrabă o abordare unificată la nivelul UE, decât măsuri unilaterale care pun în pericol funcționarea normală a pieței noastre unice”, a declarat Valdis Dombrovskis, vicepreședinte executiv al Comisiei Europene și comisar european pentru comerț.

UE a liberalizat temporar toate importurile sale din Ucraina și și-a suspendat măsurile de apărare comercială împotriva întreprinderilor ucrainene până la 5 iunie 2023. Datorită acestor măsuri, UE sprijină în mod semnificativ economia afectată de război a Ucrainei. De asemenea, UE a pus în aplicare culoare de solidaritate pentru a se asigura că cerealele ucrainene pot ajunge în țările care au cea mai mare nevoie de ele, deoarece războiul de agresiune al Rusiei a limitat drastic accesul Ucrainei la porturile sale de la Marea Neagră. Culoarele de solidaritate UE-Ucraina au devenit un element vital pentru economia Ucrainei și asigură o nouă conectivitate cu Uniunea, contribuind totodată la prevenirea unei crize alimentare mondiale.

Intensificarea traficului la frontierele dintre Ucraina și UE a avut un impact asupra costurilor logistice și a creat blocaje, ceea ce a dus la saturarea capacităților de stocare și a lanțurilor logistice. Aceste circumstanțe excepționale afectează viabilitatea economică a producătorilor locali din statele membre afectate. Comisia a apreciat că situația justifică o acțiune imediată în temeiul articolului 4 alineatul (9) din Regulamentul privind măsurile comerciale autonome.

Pentru informații suplimentare

Regulamentul de punere în aplicare al Comisiei de introducere a unor măsuri preventive privind anumite produse originare din Ucraina

Relațiile comerciale ale UE cu Ucraina

 

Saint-Gobain România anunță câștigătorii concursului de arhitectură pentru studenți la etapa națională

Economistul
-
0
Saint-Gobain România anunță câștigătorii concursului de arhitectură pentru studenți la etapa națională

Saint-Gobain România anunță câștigătorii celei de-a 18-a ediții a etapei naționale a Concursului de Arhitectură pentru Studenți, o competiție bazată pe viziunea Saint-Gobain asupra clădirilor durabile, la care pot participa studenți din domeniul arhitecturii, designului, ingineriei construcțiilor sau alte discipline conexe, indiferent de anul de studiu.

Obiectivul Concursului de Arhitectură pentru Studenți, denumit anterior Concursul Multi Confort pentru Studenți, este de a dezvolta un proiect de construcție bazat pe durabilitate, atât pentru oameni, cât și pentru planetă, cu clădiri eficiente din punct de vedere energetic, cu emisii reduse de carbon și cu un grad ridicat de confort pentru ocupanți. Studenții pot participa individual sau în echipe de până la trei membri, fiecare echipă având un profesor coordonator.

În fiecare an, Saint-Gobain selectează o țară în care există o provocare arhitecturală și colaborează îndeaproape cu municipalitatea locală pentru a concepe un proiect care să abordeze o serie de aspecte sociale și culturale reale. Studenți de la diferite universități din întreaga lume propun proiecte pentru a candida și a câștiga unul dintre premiile concursului.

Tema ediției curente a constat în proiectarea planului de reabilitare a unei zone industriale situată la vest de centrul orașului Lisabona, Portugalia, prin realizarea unei videoteci, renovând clădirea existentă de pe latura de est a terenului (Clădirea A), proiectarea unei noi clădiri rezidențiale cu parcare subterană, care să integreze apartamente de locuit private și spații de coabitare aferente utilizatorilor videotecii (Clădirea B) și proiectarea spațiului exterior (Zona C) care face legătura între clădirile A și B, prin spații verzi publice care să fie folosite drept spații de agrement care să facă legătura cu zonele învecinate.

Proiectul a trebuit să respecte criteriile strategice ale Planului Urbanistic General al Lisabonei și specificațiile tehnice cu componente inovatoare și durabile elaborate de Saint-Gobain, fiind totodată compatibil cu împrejurimile zonei și fezabil din punct de vedere economic. Înainte de lansarea concursului, tema fiecărei ediții este supusă aprobării profesorilor de la universitățile participante în cadrul evenimentului Ziua Profesorului, unde au posibilitatea de a contribui la elaborarea provocării pe baza căreia studenții își vor construi viitorul proiect.

Concursul de Arhitectură pentru Studenți se desfășoară în două etape – națională și internațională, proiectul clasat pe locul I la nivel local urmând să intre automat în cursa pentru premii la nivel internațional.

Criteriile de jurizare, aplicabile ambelor etape, includ 4 componente: arhitectură 50% (excelență în design, concept funcțional și detalii regionale, aspect); criterii tehnice 20% (construcțiile respectă criteriile Saint-Gobain (carbon & energie, resurse & circularitate, sănătate & bunăstare), precum și cerințele de securitate la incendiu); detalii de construcție 20% (calitatea și coerența detaliilor de construcție propuse în ceea ce privește fizica construcției – punți termice și acustice, etanșeitate și controlul umidității etc); utilizarea corectă a produselor și soluțiilor Saint-Gobain 10%, la toate acestea adăugându-se componenta de sustenabilitate (aspecte economice, ecologice și sociale).

Proiecte premiate la nivel național

Premiul I 

  • Proiect „LISBON ON CLOUD 9”, echipa formată din Ana-Maria Nițică și Alina-Mădălina Lăcătușu, Facultatea de Arhitectură „G.M. Cantacuzino”, Iași, profesor coordonator Radu Andrei.

Proiect calificat la etapa internațională a Concursului de Arhitectură pentru Studenți, ce se va desfășura în perioada 26-28 iunie 2023 în Portugalia la Lisabona. 

Premiul II 

  • Proiect „THE TI(L)ES OF LISBON”, echipa formată din Maria-Alexandra Ungureanu, Mihai-Răzvan Onu și Gheorghe Cecan, Facultatea de Arhitectură „G.M. Cantacuzino‘”, Iași, profesor coordonator Gabriel Corduban.

Premiul III 

  • Proiect „LIVING THROUGH MEMORIES”, echipa formată din Alexandru Ciprian Ene, Ariana Popescu și Valentina Claudia Popa, U.A.U.I.M., București, profesor coordonator Dragoș Popescu.

Mențiune I 

  • Proiect „RUSTY”, echipa formată din Daniel-Alexandru Beilic și Iuval-Dragoș Hritcu, Facultatea de Arhitectură „G.M. Cantacuzino”, Iași, profesor coordonator Radu Andrei.

Mențiune II 

  • Proiect „MIMOSA”, echipa formată din Flavia-Marina Alexoaie și Andreea Cavalgiu, Facultatea de Arhitectură „G.M. Cantacuzino”, Iași, profesor coordonator Radu Andrei.

„Instituțiile de învățământ superior pregătesc generațiile viitoare, iar studenții construiesc deja viitorul cu ajutorul soluțiilor performante și sustenabile Saint-Gobain. Fiecare proiect înscris în această competiție s-a ridicat la standardele impuse, fiind în acord total cu viziunea Grupului privind construcțiile durabile și în deplină concordanță cu scopul nostru – „Making the World a Better Home”. Juriul a fost impresionat de calitatea înaltă a proiectelor prezentate, nu doar din punct de vedere arhitectural, ci și în ceea ce privește integrarea provocărilor de mediu și societale. Este o onoare și o mândrie că Saint-Gobain poate oferi vizibilitate noilor generații de arhitecți”. (Ovidiu Păscuțiu, CEO al Grupului Saint-Gobain în România)

Proiectele desemnate câștigătoare la etapa națională pot fi vizualizate aici.

Mai multe detalii despre Concursul de Arhitectură pentru Studenți, aici.

 

Cele trei lecții de învățat din amenzile uriașe primite de Apple, Facebook și TikTok pentru neconformare GDPR

Economistul
-
0
Cele trei lecții de învățat din amenzile uriașe primite de Apple, Facebook și TikTok pentru neconformare GDPR

Cristiana Deca,
fondator&CEO Decalex

 

Grupul de companii Meta, care deține platformele Facebook și Instagram, a fost amendat cu 390 milioane euro, la începutul acestui an, pentru încălcări grave ale prevederilor GDPR. Pe lângă amenda de 400 de milioane de euro aplicată acum, la finalul anului trecut a rămas definitivă și amenda de 225 de milioane pe care a primit-o pentru Whatsapp, tot pe motive de confidențialitate și securitate a datelor.

De asemenea, tot în luna, ianuarie a acestui an, Whatsap, care este parte a grupului Meta, a mai primit o amendă de cinci milioane de euro tot pe motive de GDPR. Tot atunci a fost amendată și rețeaua de socializare Tik Tok, pe motiv că nu respectă standardele de GDPR impuse prin legislația internațională.

La fel, compania Apple, tot ianuarie acest an, s-a trezit cu o amendă de 8 milioane de euro, pentru același motiv: nerespectare a regulilor de protecție a datelor și confidențialitatea acestora.

Ce reținem din amenzile aplicate? Dacă prelucrează date personale în baza consimțământului oferit de persoanele în cauză, companiile în cauză trebuie să se asigure că acesta este obținut în conformitate cu prevederile GDPR, adică liber exprimat, informat, specific și neechivoc. În acest sens, se analizează întotdeauna dacă respectiva companie are sau nu o  poziție dominantă pe piața în care activează și dacă în acest context poate constrânge utilizatorul în a agrea termeni comerciali abuzivi. De exemplu, în cazul amenzii în valoare de opt milioane euro aplicate companiei Apple s-a constatat că aceasta a încălcat normele GDPR pentru că nu a solicitat și nu a obținut consimțământul utilizatorilor de iPhone pentru publicitatea personalizată.

Informarea corectă și completă a utilizatorilor despre datele pe care le colectează și despre cum acestea vor fi prelucrate în baza relației comerciale, este un aspect care a stat la baza amenzii aplicate Whatsapp pentru lipsa de transparență în ceea ce privește dezvăluirea către utilizatori a modului în care au fost prelucrate datele lor.

Publicitatea online targetată și partajarea datelor cu caracter personal în acest scop nu sunt considerate prelucrări de date necesare pentru încheierea contractului între părți, respectiv furnizarea de servicii sau bunuri solicitate de un consumator. În cazul Facebook, de exemplu, s-a constatat că scopul pentru care utilizatorii își crează un cont în rețelele de socializare este pentru a comunica cu alți utilizatori, nicidecum pentru a primi reclame personalizate.

Important de știut, pentru companiile care pun la dispoziția consumatorilor aplicații online sau platforme, este cum se pot feri de amenzi și care sunt măsurile minime și obligatorii pe care trebuie să le adopte?

Vorbim despre trei acțiuni obligatorii pentru a evita riscul de sancțiuni pentru neconformare, astfel:

  • să se asigure că prevederile GDPR sunt înglobate în soluția de la momentul conceperii acesteia.
  • să se asigure că respectă drepturile utilizatorilor prin  construirea unor canale facile de exercitare a acestora, care prin designul și modul în care sunt puse la dispoziție nu descurajeazi utilizatorul din exercitarea drepturilor. De exemplu, funcții ascunse în sub-meniuri, care fac dificilă pentru utilizator navigarea până să ajungă la funcția în sine pe care o caută spre accesare.
  • să nu colecteze date personale ce vor fi folosite pentru campanii de publicitate comportamentală fară acordul expres al utilizatorului sau fără a se asigura că au un interes legitim ce poate fi justificat în conformitate cu prevederile legale.

Rațiunile sancțiunilor impuse de autoritățile de supraveghere pot fi împărțite în câteva categorii:

  1. Informații privind cookie-urile – companiile trebuie să ofere informații clare și complete cu privire la modul de gestionare al cookie-urilor.
  2. Modul de gestionare al acceptării/ refuzării cookie-urilor – website-urile trebuie să ofere posibilitatea refuzării sau acceptării cookie-urilor în mod deschis și egal, utilizarea de dark patterns în gestionarea cookie-urilor este interzisă.
  3. Utilizarea temeiurilor de prelucrare conforme – temeiurile de prelucrare a datelor personale ce se regăsesc în Regulamentul GDPR la articolul 6, ”Legalitatea prelucrării”, sunt piloni de bază ai unei prelucrări conforme, iar utilizarea lor trebuie să aibă în vedere realitatea faptică, adică să fie menționate în mod transparent și real, nu utilizate că justificări precare și neverosimile ale unor prelucrări.
  4. Transparența în ceea ce privește temeiurile de prelucrare a datelor personale –  instrumentalizarea abuzivă a temeiurilor de prelucrare creează probleme ulterioare în informările ce trebuie făcute către persoanele vizate conform articolelor 12 și următoarele, pot apărea discrepanțe sau zone gri în detalierea prelucrărilor efectuate, dacă aceasta nu urmărește firul coerent al prelucrărilor reale.

Atenția la detalii GDPR a depășit deja nivelul de la începuturile legiferării domeniului, devenind din ce în ce mai important, astfel că autoritățile verifică din ce în ce mai mult respectarea normelor și conformarea de către companii. Ofițerul responsabil cu protecția datelor din companie este obligat să urmărească și conformarea acesteia la norme și să sesizeze, spre a fi corectate, eventualele nerespectări sau derapaje.

 

Absolventă a Facultății de Drept a Universității București, cu masterat în Drept European, și în Design Thinking la M.I.T, Cristiana a fondat, în urmă cu 12 ani, împreună cu alți doi parteneri, prima companie sută la sută  românească specializată pe servicii de conformitate în domeniul protecției datelor, Decalex.

Pasionată în special de zona care intersectează drepturile fundamentale ale omului cu evoluția tehnologiei, a obținut certificarea internațională a celei mai prestigioase organizații în domeniul prelucrării datelor, IAPP, ca expert în legislația europeană din domeniul protecției datelor cu caracter personal (CIPP/E).

În calitate de cofondator al Asociației de Profesioniști în Domeniul Protecției Datelor din România (ASCPD), în perioada 2019-2022, a reprezentat România în Confederația Europeană a Asociațiilor de Profesioniști în Domeniul Protecției Datelor. În urmă cu doi ani (2021) a fost desemnată membru în board și în Consiliul de Conformitate și Etică al organizației EIT Health, fiind invitată frecvent ca speaker la conferințe internaționale din zona de privacy si cybersecurity.Spiritul întreprinzător, în permanentă căutare a celor mai noi inițiative din zona GDPR și cybersecurity, căruia i se adaugă firea analitică, optimistă și deschisă spre inovație, Cristiana Deca este partenerul care aduce mereu ideile noi în atenția partenerilor și a echipei de lucru.

Pionier în domeniul GDPR, compania Decalex, fondată în anul 2011 de către Cristian Deca, este după 12 ani de activitate un nume de referință pe domeniul serviciilor de conformitate în protecția datelor, cybersecurity, audit și consultanță de business. Compania  urmează să lanseze prima aplicație digitală din România destinată angajaților și companiilor, care va pune la dispoziția utilizatorilor, intuitiv și complet, toate resursele de care au nevoie pentru respectarea prevederilor GDPR.

 

Carrefour anunță o performanță financiară solidă pentru T1 2023, o creștere a vânzărilor de +12,3% în termeni comparabili și de +13,0% pe bază raportată

Economistul
-
0
Carrefour anunță o performanță financiară solidă pentru T1 2023, o creștere a vânzărilor de +12,3% în termeni comparabili și de +13,0% pe bază raportată

 Grupul francez Carrefour anunță o performanță financiară solidă pentru trimestrul1 (T1) 2023, o creștere a vânzărilor de +12,3% în termeni comparabili și de +13,0% pe bază raportată, precum și menținerea unui impuls puternic al cotei de piață în țările cheie ale Grupului. În România, Carrefour și-a menținut ritmul bun în T1, în ciuda scăderii volumelor din acest sector, cu creșteri susținute ale cotei de piață și +12,5% LFL în vânzări, cu cea mai mare creștere din Europa (+8,8% LFL în trimestru pentru regiune).

Grupul raportează o accelerare puternică a vânzărilor de mărci private, care au ajuns la 35% din vânzări (+3 pct față de T1 2022) și un GMV (Valoarea Brută a Mărfurilor) E-commerce în creștere cu +26%, impulsionat de Brazilia și Franța, confirmându-și obiectivele financiare pentru 2023: creșterea EBITDA, a venitului operațional recurent și a fluxului net de numerar liber.

Alexandre Bompard, Președinte și Chief Executive Officer, a declarat: „Într-un context de inflație alimentară foarte ridicată pe majoritatea piețelor sale, Carrefour își păstrează cursul și își menține un dinamism comercial puternic, cu o performanță constantă a cotei de piață în toate țările sale cheie. Primele luni ale anului confirmă relevanța pilonilor noștri strategici, în special cu o creștere puternică a vânzărilor de produse marcă proprie, care beneficiază de o excelentă apreciere din partea clienților noștri. În același timp, Grupul progresează în implementarea planului Carrefour 2026, desfășurând metoda de competitivitate și productivitate „Maxi” într-un număr tot mai mare de magazine și accelerând transformarea digitală a Grupului, menținând în același timp un ritm rapid de integrare a Grupo BIG și de realizare a sinergiilor.”

Variație totală

Vânzări inc.

VAT(€m)

 LFL1 La cursul valutar curent La cursul valutar constant
Franța 10,216 +7.1% +6.3% +6.3%
Europa 6,011 +8.8% +7.3% +7.3%
America Latina(pre-IAS29) 5,843 +26.0% +35.1% +46.1%
Grup(pre-IAS29) 22,071 +12.3% +13.0% +15.4%
IAS292 (31)
Grup(post-IAS29) 22,040

Note:(1)Excluzând efectele legate de benzină și de calendar și la cursuri de schimb constante;(2) Hiperinflație și schimb valutar în Argentina

 

Un impuls bun în primul trimestru al anului 2023

Într-un context marcat în toate țările europene de o inflație alimentară constant ridicată și de o încetinire a inflației generale, piața de retail alimentar a continuat să înregistreze o tranzacționare în scădere și volume mai mici în primul trimestru.

În acest context, Carrefour își păstrează cursul și își menține dinamismul puternic datorită relevanței modelului său și mobilizării tuturor echipelor sale. Carrefour continuă să înregistreze performanțe superioare pe toate piețele sale cheie și beneficiază de atractivitatea ofertelor Grupului, care includ mărci private, promoții, inițiative antiinflație și formate de discount. Produsele marcă proprie Carrefour au crescut puternic (+3 pct față de T1 2022), susținute de popularitatea lor în creștere (fiind votată marca preferată a retailerilor în Franța pentru al treilea an consecutiv, precum și în Belgia pentru prima dată în acest an). Gama de prim preț „Simpl”, prezentă și în România, are, de asemenea, succes.

În același timp, Grupul continuă să pună în aplicare planul Carrefour 2026. Metoda de competitivitate și productivitate „Maxi” este implementată într-un număr din ce în ce mai mare de magazine din toate țările Grupului; mutualizarea la nivel european are un început bun; inițiativele planului digital continuă să dea roade, cu o creștere de +26% a GMV-ului în e-commerce în primul trimestru, determinată de Brazilia și Franța, dar și o dezvoltare continuă a activității de retail media.

Carrefour face noi progrese în domeniul CSR, în special în ceea ce privește agricultura durabilă, lupta împotriva schimbărilor climatice, reducerea ambalajelor și lupta împotriva defrișărilor în Brazilia. Grupul și-a actualizat indicele de CSR și de tranziție alimentară pentru a reflecta mai bine obiectivele planului strategic Carrefour 2026.

Carrefour continuă să se mobilizeze pentru a proteja puterea de cumpărare a clienților săi, continuând în același timp să își consolideze modelul economic, datorită direcționării granulare a strategiei sale comerciale și a politicii de reducere a costurilor, inclusiv inițiativele legate de obiectivul de 1 miliard de euro de economii de costuri în 2023 și acțiunile specifice de adaptare la scăderea volumelor vândute.

Grupul își continuă traiectoria cu încredere și își confirmă obiectivele comunicate în piață în februarie anul trecut pentru anul financiar 2023: creșterea EBITDA, a venitului operațional recurent și a fluxului net de numerar liber.

Vânzările din primul trimestru inc. TVA au crescut cu +12,3% pe o bază comparabilă (LFL). Acestea au ajuns la 22,071 milioane de euro înainte de IAS 29, o creștere de +15,4% la cursul de schimb constant. Această creștere include un efect negativ al carburanților de -2%. După ce a fost luat în considerare un efect de schimb valutar negativ de -2,4%, corelat în principal cu deprecierea peso-ului argentinian, creșterea totală a vânzărilor la cursurile de schimb curente s-a ridicat la +13,0%. Impactul aplicării IAS 29 a fost de (31) milioane de euro.

În Europa, vânzările au crescut cu +8,8% LFL în acest trimestru, cu un impuls puternic al vânzărilor în toate țările.

România câștigă poziția de lider la vânzări la nivel european 

În România (+12,5% LFL), Carrefour și-a menținut ritmul bun în T1, în ciuda scăderii volumelor din acest sector, cu câștiguri susținute ale cotei de piață, după ce a raportat o creștere de +9,0% LFL pentru anul fiscal 2022. 

În linie cu strategia sa globală și viziunea omnicanal, Carrefour România încheie T1 cu 403 magazine în toate formatele la sfârșitul lunii martie 2023 – hipermarket, market și express, precum și cu prezență online cu livrare pentru întregul portofoliu de produse.

Régis Moratin, CFO Carrefour România: „Poziția de lider de vânzări a României la nivel european este o confirmare a planului nostru ambițios de a deveni retailerul numărul unu pentru români. Acest început de an foarte promițător ne motivează să ne menținem focusul pe strategie și continuăm să ne consolidăm poziția pe piața locală. În același timp, în acest context inflaționist ne mobilizăm și mai mult pentru a proteja puterea de cumpărare a clienților noștri, printr-o serie de măsuri precum asumarea unei părți din costuri pe cât de mult posibil, pentru a absorbi perturbările pieței, investiții în portofoliul nostru de mărci private, care oferă un raport calitate-preț excelent, și adaptarea constantă a politicii de promovare la nevoile clienților noștri”.

 

Carrefour își adaptează indicele CSR la planul Carrefour 2026

Grupul și-a actualizat indicele de CSR și de tranziție alimentară pentru a reflecta mai bine obiectivele planului strategic Carrefour 2026. Au fost adăugate noi obiective, în special în ceea ce privește lupta împotriva schimbărilor climatice și a defrișărilor, vânzarea de produse durabile și promovarea diversității și incluziunii. Alte standarde au fost ridicate pentru a reflecta ambițiile sporite ale Grupului, în special în ceea ce privește angajamentul furnizorilor față de Pactul Tranziției Alimentare, dezvoltarea parteneriatelor cu producătorii și vizibilitatea în magazine a tranziției alimentare.

Indicele CSR și al tranziției alimentare, care reflectă performanțele Grupului în atingerea acestor obiective, face parte din criteriile de remunerare a directorilor executivi.

În primul trimestru, Carrefour și-a continuat politica ambițioasă de CSR cu o serie de inițiative concrete, cum ar fi:

  • Carrefour  își propune să atingă obiectivul de reducere a risipei alimentare cu 50% până în anul 2025;
  • Grupul și-a reafirmat angajamentul față de persoanele cu tulburări din spectrul autist prin dotarea a 93 de magazine cu camere transformate în „spații liniștite” și hărți ale magazinului pe barele cărucioarelor de cumpărături, pentru a le fi mai ușor să se orienteze în magazin. Carrefour intenționează să echipeze astfel 100% din hipermarketurile sale în 2023;
  • Grupul a lansat, de asemenea, în aprilie, o inițiativă majoră privind sănătatea femeilor. Carrefour va acorda de acum înainte 12 zile de concediu plătit pe an angajatelor sale care suferă de endometrioză, precum și 3 zile în urma unui avort spontan și 1 zi în contextul unei fertilizări in vitro. Aceste măsuri sunt însoțite de o amplă campanie internă de sensibilizare privind sănătatea femeilor.

CIECH Agro România marchează cu plus primul an de activitate în România

Economistul
-
0
CIECH Agro România marchează cu plus primul an de activitate în România

 

  • Vânzările CIECH Agro pe piața din România au crescut cu 45% în 2022 față de anul anterior
  • Compania propune pe piața agro locală un portofoliu complex de 15 produse, care ajung în toată țara printr-o rețea de distribuitori naționali și locali
  • CIECH Agro vizează extinderea cotei de piață în România pe segmentul erbicidelor neselective la 2-3%, în următorii ani

CIECH Agro România, divizia agro a grupului CIECH, și-a crescut vânzările în 2022, primul său an integral de funcționare pe piața românească, cu 45% față de anul anterior. Compania propune în prezent pieței agro din România un portofoliu de 15 produse, care sunt vândute printr-o rețea de distribuitori naționali și regionali. În primul an de funcționare pe piața din România, CIECH Agro și-a înființat și o echipă locală de vânzări, în curs de extindere în momentul de față pentru a acoperi tot teritoriul țării.

„Compania noastră și-a început cu dreptul activitatea din România, obținând rezultate pozitive de afaceri într-un prim an calendaristic pe parcursul căruia s-au finalizat treptat și aspectele operaționale, cum ar fi înființarea echipei locale și a biroului din București, implementarea sistemului SAP integrat și eficientizarea livrărilor directe din Polonia. Seceta severă și presiunea în creștere din partea concurenței au fost provocările majore cu care s-a confruntat CIECH Agro România în primul său an de activitate. Pentru 2023, obiectivele noastre cheie sunt extinderea echipei de vânzări și marketing și dezvoltarea rețelei de distribuție la nivel regional și local. Ca urmare, avem în plan continuarea creșterii vânzărilor în ritm rapid”, a declarat Wojciech Babski, CEO BU Agro CIECH.

CIECH estimează că piața produselor de protecție a culturilor din România va crește cu aproximativ 3-4% anual în următoarea perioadă. Datorită poziției puternice a agriculturii în economia românească, perspectivele de creștere în continuare a pieței sunt considerate stabile, în pofida provocărilor Pactului Ecologic European.

Strategia CIECH AGRO România este aliniată cu cea a Grupului CIECH, având ca obiectiv pe termen lung poziționarea ca furnizor de top pe piața agro românească, cu o cotă consistentă în categoriile cheie de produse pe care le operează. În prezent, CIECH Agro România își dezvoltă distribuția și țintește extinderea cotei de piață la 2-3% pe segmentul erbicidelor neselective în următorii ani.

Compania propune pe piața românească un portofoliu complex de produse, inclusiv programe de protecție pentru cereale, pentru protejarea porumbului și o noutate pentru floarea soarelui – HALVETIC. Acesta este un produs de protecție a plantelor împotriva buruienilor bazat pe inovatoarea tehnologie BGT (Bette Glyphosate Technology), înregistrat în Polonia de CIECH Sarzyna în februarie 2021. Tehnologia permite produsului să-și mențină eficacitatea actuală, reducând în același timp doza de ingredient activ la hectar la jumătate comparativ cu standardul de piață existent. BGT este o descoperire pe piața globală a formulărilor de glifosat și, în același timp, răspunsul Grupului CIECH la provocările transformării agriculturii într-una mai durabilă.

Eficacitatea tehnologiei inovatoare BGT a fost confirmată de numeroase studii – realizate atât în condiții poloneze, cât și europene.

HALVETIC a fost cel mai vândut produs pe piața din România în anul 2022. Are cu 50% mai puțin ingredient activ cu aceeași eficacitate și eficiență ca tradiționalul și binecunoscutul glifosat. Glifosatul este o substanță mult disputată la nivel mondial și în Europa, fiind strict reglementată de UE, care se îndreaptă spre interzicerea utilizării acesteia în viitor. Cu toate acestea, glifosatul este cel mai eficient erbicid, fără de care fermierii nu își pot dezvolta activitatea.

CIECH Agro continuă să investească în dezvoltarea echipei locale, extinderea și pregătirea echipei de vânzări pentru a oferi suport tehnic fermierilor români și, de asemenea, extinderea portofoliului actual de produse pentru protecția plantelor. Totodată, se au în vedere investiții pentru introducerea de noi soluții IT pentru agricultură (consultant virtual, agricultura digitală).

Cătălin Gherasim(foto) este noul Director General al CIECH Agro România, începând din ianuarie 2023. În această calitate coordonează toate operațiunile companiei din România. Este absolvent al Universității „Alexandru Ioan Cuza” din Iași. Înainte de a se alătura companiei CIECH Agro România, Cătălin Gherasim a fost Director Comercial la Chemirol Agro România.

Colliers: Ritmul livrărilor de locuințe a încetinit considerabil în ultimul trimestru al anului trecut, în special în zona Capitalei.

Economistul
-
0
Colliers: Ritmul livrărilor de locuințe a încetinit considerabil în ultimul trimestru al anului trecut, în special în zona Capitalei.

 Noile dezvoltări imobiliare încep să se concentreze la marginea orașelor și în zonele metropolitane

Numărul locuințelor livrate anul trecut în București și zona metropolitană a fost de 21.328, cu 3% sub nivelul din 2021, estimează consultanții Colliers, care pun scăderea înregistrată pe seama ultimelor trei luni neașteptat de slabe ale lui 2022, în care s-au livrat cu o treime mai puține locuințe, comparativ cu perioada similară a anului anterior. La nivel național însă, piața rezidențială din România a înregistrat un record de livrări de 73.332 de noi locuințe, în creștere cu 3% față de anul 2021. Consultanții Colliers observă și o accelerare a migrației către zone mai liniștite din suburbii sau localități din jurul marilor orașe, iar această tendință este estimată să se mențină pe termen mediu, conturând noi perspective pentru dezvoltatorii de spații rezidențiale.

Capitala nu a fost singura zonă în care s-au construit mai puține locuințe anul trecut, o scădere importantă fiind și în zona de Vest, unde livrările au scăzut cu 11%, dar și zona de Nord-Est, unde s-au construit cu 5% mai puține locuințe față de anul anterior. La polul opus, zonele în care s-au livrat mult mai multe locuințe au fost Constanța și zona de litoral, în special Năvodari – Mamaia Nord, dar și zona metropolitană a Clujului.

Gabriel Blanita, Colliers

„Dezvoltatorii din segmentul rezidențial sunt interesați cu precădere de zonele metropolitane ale marilor orașe, în detrimentul dezvoltării în interiorul orașelor. Astfel, trendul observat în trecut mai ales în preajma Bucureștiului se extinde și în jurul marilor orașe, explicația fiind că oferta de terenuri este mai consistentă, prețurile sunt mai mici și autorizațiile se obțin în general cu mai puține dificultăți. E clar că oferta se ajustează ca răspuns la scăderea cererii, iar piața se îndreaptă spre un nou echilibru, după ultimii doi ani de recorduri. În continuare, scăderea cererii, creșterea dobânzilor, inflația care diminuează puterea de cumpărare, dar și creșterea costurilor de construcție se adaugă la incertitudinile care afectează perspectivele pieței rezidențiale pe termen scurt”, explică Gabriel Blăniță, Associate Director Valuation & Advisory Services la Colliers România.

Sistemul de lucru hibrid, care îmbină activitatea de la distanță cu prezența la birou și care a fost adoptat deja de multe dintre companii, a stimulat această tendință de migrație a populației către localități mici, pe fondul reducerii presiunii asupra infrastructurii existente, a cărei dezvoltare nu ține pasul de regulă cu dezvoltările private, potrivit Colliers. Totuși, investițiile în infrastructură au accelerat semnificativ în ultimii doi ani, iar asta va susține pe termen mediu și lung dezvoltarea zonelor metropolitane.

„Dacă în prezent, pentru fiecare locuință livrată în oraș, sunt livrate 2 locuințe în zona metropolitană, în următorii 2 ani, pentru fiecare locuință din oraș, se vor livra 3 locuințe în zona metropolitană. Pipeline-ul consistent de proiecte autorizate face însă foarte puțin probabil un șoc în zona ofertei în perioada următoare. Cu toate acestea, o mai bună predictibilitate și transparență în ceea ce privește situația planurilor urbanistice ar contribui semnificativ la detensionarea pieței imobiliare și la atenuarea variațiilor ample cu care ne-au obișnuit ultimii ani. Deoarece ciclul de dezvoltare al unui proiect se întinde pe o durată medie de 3-5 ani, predictibilitatea este unul din cei mai importanți factori în asigurarea finanțării, mai ales într-un mediu în care dobânzile continuă să crească”, explică Gabriel Blăniță.

În termeni de cerere, evoluția vânzărilor de apartamente a început să scadă de la jumătatea anului 2022 în marile orașe din țară cu procente cuprinse între 20-30%, cu excepția Bucureștiului, care a făcut notă discordantă printr-o ușoară creștere a numărului de tranzacții. În primul trimestru al acestui an, numărul apartamentelor vândute la nivel național a fost cu 23% mai mic decât în perioada similară a anului trecut. Dacă în Capitală s-au tranzacționat cu 22% mai puține apartamente, în Iași scăderea a fost de 26%,  în Timișoara – 25%, iar în Cluj Napoca s-au vândut cu 36% mai puține apartamente, comparativ cu primul trimestru din 2022.

„Aceste scăderi ale numărului de apartamente vândute par mari, dar nu reprezintă un motiv de îngrijorare pentru că se raportează la o perioadă cu un număr record de tranzacții pe piața rezidențială. Nu este sustenabil să depășim recorduri în fiecare an, astfel ca asemenea corecții sunt bine venite din când în când. Faptul că avem în continuare un număr semnificativ de tranzacții și prețurile nu au suferit modificări notabile sunt dovezi ale fundamentelor solide ale pieței rezidențiale, chiar și într-un climat cu dobânzi ridicate. Cu toate acestea, suntem încă departe de o normalizare a dobânzilor la creditele ipotecare, iar indicele IRCC se află în prezent la 5,98%, față de 1,86% cu un an în urmă. Persistența inflației pentru o perioada mai îndelungată decât estimările inițiale face ca anul acesta să fie mult mai dificil pentru cei care vor să cumpere o locuință cu credit”, precizează Gabriel Blăniță, Associate Director Valuation & Advisory Services la Colliers România.

Băncile resimt și ele numărul mai scăzut de clienți care se încadrează la un credit ipotecar, iar din primul trimestru al acestui an, scăderea este una considerabilă, având în vedere că s-au acordat cu 28% mai puține credite ipotecare la nivel național. Această scădere din primele trei luni ale lui 2023 a dus la scăderea soldului creditelor ipotecare din România, o evoluție mai rar întâlnită pe piața bancară. Perspectivele dobânzilor pentru restul anului nu aduc prea multe vești bune pentru cumpărătorii cu credit, notează consultanții Colliers, astfel ca cel mai probabil orizont de timp în care ne putem aștepta la o relaxare mai consistentă ar fi în prima parte a anului următor. Veștile bune vin însă de pe piața forței de muncă, unde numărul de salariați a continuat să crească, iar salariul mediu net la începutul acestui an este cu 15% mai mare față de acum un an.

 

Nagarro – venituri globale în valoare de 856,3 milioane de euro, în anul fiscal 2022, cu 56,8% mai mult față de 2021

Economistul
-
0
Nagarro – venituri globale în valoare de 856,3 milioane de euro, în anul fiscal 2022, cu 56,8% mai mult față de 2021

Nagarro, lider mondial în domeniul ingineriei digitale, cu peste 900 de angajați în România, a înregistrat venituri globale în valoare de 856,3 milioane de euro, în anul fiscal 2022, cu 56,8% mai mult față de 2021. În 2022, Nagarro a obținut rezultate solide, în creștere în ceea ce privește cei mai importanți indicatori de business.

Potrivit raportului anual al companiei, valoarea profitului brut s-a majorat până la 247,1 milioane de euro în 2022, de la 154,4 milioane de euro, rezultat atins în 2021, iar marja brută a ajuns la 28,9%, față de 28,3%, în 2021.

Indicele EBITDA ajustat a crescut cu 86,3%, de la 79,7 milioane de euro (14,6% din venituri), în 2021, la 148,5 milioane de euro (17,3% din venituri), în 2022. Valoarea EBITDA aferentă anului 2022 a fost de 145,6 milioane de euro, mai mare cu 75,3 milioane de euro față de rezultatul obținut în 2021, 70,3 milioane de euro.

În 2022, valoarea indicatorului EBIT s-a situat la 112,4 milioane de euro, în creștere cu 66,7 milioane de euro față de rezultatul raportat în 2021, 45,7 milioane de euro.

Profitul net înregistrat în 2022 a fost de 77,3 milioane de euro, în creștere cu 47,3 milioane de euro comparativ cu 2021, când valoarea atinsă a fost de 30 milioane de euro.

Alte rezultate, raportate la nivelul trimestrului al patrulea (T4) din 2022, includ venituri de 231 milioane de euro, cu 42,5% în plus față de T4 2021, când au fost obținute venituri de 162 milioane de euro. Totodată, în T4 2022, compania și-a mărit echipa internă și rețeaua de colaboratori cu 163 de oameni.

Nagarro a devenit una dintre companiile de inginerie digitală cu cea mai rapidă creștere din lume și datorită structurii sale organizaționale, inovației și culturii orientate spre creștere, precum și a excelenței în inginerie.

La nivelul Europei de Est, compania numără peste 1.000 de angajați și are birouri în București, Brașov, Cluj-Napoca, Craiova, Sibiu și Timișoara, precum și în Varșovia.

Mai multe informații din raportul financiar pot fi accesate aici.

Binance lansează 5.000 de NFT-uri dedicate FC Rapid București, în premieră pentru un club românesc de fotbal

Economistul
-
0
Binance lansează 5.000 de NFT-uri dedicate FC Rapid București, în premieră pentru un club românesc de fotbal

Binance, cea mai mare platformă de schimb de criptomonede din lume ca volum, lansează, în premieră pentru fotbalul românesc, o serie de 5.000 de NFT-uri dedicate clubului FC Rapid București ce includ experiențe de colecție pentru pasionații de fotbal, fani ai echipei din Capitală.

„Marcăm atât centenarul unui club iubit al României, dar și ultimele patru partide din play-off-ul Superligii cu cinci serii a câte 1.000 de NFT-uri gratuite, ce includ de la șansa de a accesa cupoane valorice pentru meciurile în deplasare ale echipei până la acces la echipamente personalizate, de colecție, dar mai mult de atât, oportunitatea fanilor de a-și demonstra atașamentul față de echipă și în Web3”, declară Ilie Pușcaș, Country Manager, Binance.

Perioada de emitere a NFT-urilor dedicate clubului FC Rapid București se încheie la finalul lunii iunie 2023.

NFT-urile vor fi împărțite în patru categorii principale:

  • Platină, în număr de 5, cu șansa de câștig al unui tricou oficial semnat
  • Aur, în număr de 65, ce includ opțiunea de a câștiga fulare personalizate;
  • Argint, în număr de 15, 9 cu ocazia de a câștiga locuri la tribuna VIP pentru evenimentele disputate acasă sau 6 cu vouchere în valoare de $100 în USDT pentru meciurile din deplasare;
  • Bronz, în număr total de 4.915, cu posibilitatea de a câștiga stickere de colecție cu Rapid;

 

Utilizatorii pot solicita și, odată ce primesc NFT-urile, pot converti NFT-urile înaintea fiecărui eveniment al clubului FC Rapid București pentru a primi recompensele cu disponibilitate limitată.

Toate informațiile despre nou colecție de NFT-uri pot fi accesate la link-ul următor:  https://www.binance.com/ro/blog/nft/colec%C8%9Bia-de-nfturi-gratuite-fc-rapid-bucure%C8%99ti-la-100-de-ani-4202235003324627578

Binance este liderul mondial în materie de ecosistem blockchain și furnizor de infrastructură pentru criptomonede, cu o suită de produse financiare care include cea mai mare bursă de active digitale în funcție de volum. De încredere pentru milioane de oameni din întreaga lume, platforma Binance este dedicată creșterii libertății banilor pentru utilizatori și dispune de un portofoliu unic de produse și oferte cripto, inclusiv: tranzacționare și finanțe, educație, date și cercetare, binele social, investiții și incubare, soluții de descentralizare și infrastructură și multe altele. Pentru mai multe informații, accesați www.binance.com.

Allianz-Țiriac și Patria Bank își extind parteneriatul: asigurarea de locuință Allianz-Țiriac poate fi atașată creditelor cu ipotecă imobiliară acordate de Patria Bank

Economistul
-
0
Allianz-Țiriac și Patria Bank își extind parteneriatul: asigurarea de locuință Allianz-Țiriac poate fi atașată creditelor cu ipotecă imobiliară acordate de Patria Bank

Parteneriatul dintre Allianz-Țiriac Asigurări și Patria Bank intră într-o nouă etapă, de consolidare, prin extinderea portofoliului de produse de asigurare pe care clienții băncii le pot atașa serviciilor bancare.

Astfel, clienții Patria Bank care contractează credite cu ipotecă imobiliară vor avea acces facil la asigurarea de locuință Allianz-Țiriac, care le permite protejarea bunurilor aduse în garanție.

Asigurarea facultativă de la Allianz-Țiriac intervine în cazul unei game ample de riscuri, preluând cheltuielile financiare generate de apariția unui eveniment asigurat. De exemplu, asigurarea facultativă pentru locuință poate fi de ajutor în caz de cutremur, incendiu, furt, vandalism, dar și în situații frecvente, așa cum sunt inundațiile provocate de avariile accidentale ale instalațiilor de apă.

Clienții Patria Bank care au contractat un credit cu ipotecă imobiliară din portofoliul băncii, au disponibilă ofertă de asigurare a locuinței Allianz-Țiriac și pot solicita încheierea unei polițe direct în unitățile teritoriale ale Patria Bank.

Codruța Furtună, Director Vânzări și Distribuție, Allianz-Țiriac Asigurări: „O locuință reprezintă o investiție semnificativă, de aceea un nivel corect de protecție este esențial. Produsul de asigurare a locuinței oferit prin intermediul Patria Bank urmează standardele Allianz-Țiriac și este proiectat pentru simplitate și accesibilitate, scopul final fiind acela de a da clienților posibilitatea de a-și îndeplini visurile, fără griji. Suntem mândri să extindem parteneriatul tradițional cu Patria Bank prin includerea acestei asigurări prin care contribuim la maximizarea protecției clienților împotriva expunerii la potențiale riscuri asociate noii locuințe. ”

Elena Nicodinescu, Manager Departament Dezvoltare Produse Retail & Canale Digitale, Patria Bank: „În Patria Bank punem clienții în centrul preocupărilor noastre și ne propunem să le oferim acestora o gamă completă de servicii financiare la cele mai înalte standarde. Pentru atingerea acestui obiectiv, ne bucurăm că în cadrul parteneriatului cu Allianz-Țiriac Asigurări am extins protecția oferită clienților noștri prin posibilitatea de a accesa simplu și rapid asigurările pentru imobilele aduse în garanție atunci când accesează unul dintre creditele cu ipotecă imobiliară din portofoliul băncii.”

Parteneriatul dintre Allianz-Țiriac și Patria Bank a început în 2017, având ca scop protejarea financiară a clienților băncii și a familiilor acestora în cazul producerii unui eveniment nefericit, prin oferirea posibilității de a atașa asigurarea de viață și somaj la creditele de nevoi personale negarantate. Acum, prin extinderea parteneriatului, și clienții care contractează credite cu ipotecă imobiliară pot beneficia de soliditatea financiară și experiența de trei decenii în asigurări a Allianz-Țiriac. În cazul apariției unor evenimente nedorite pe durata derulării contractului de credit, clienții vor beneficia de sprijinul Allianz-Țiriac fie pentru efectuarea reparațiilor necesare la imobilul asigurat, fie pentru rambursarea împrumutului în cazul unor daune majore care afectează integral imobilul.

 

25 milioane euro – despăgubiri achitate pentru refacerea locuințelor și a sediilor de companii în urma inundațiilor și alunecărilor de teren

Economistul
-
0
25 milioane euro – despăgubiri achitate pentru refacerea locuințelor și a sediilor de companii în urma inundațiilor și alunecărilor de teren

Proprietarii de locuințe și companiile din România au primit în perioada 2013 – 2022 despăgubiri de aproape 25 milioane euro (116 milioane lei) din partea companiilor de asigurări Membre UNSAR, ca urmare a producerii de inundații și alunecări de teren. Aceste despăgubiri au fost plătite atât în baza polițelor de asigurări de locuințe, cât și în baza asigurărilor de bunuri și proprietăți dedicate companiilor.

Acest sprijin financiar reprezintă plata despăgubirilor pentru 13.193 de dosare de daună, din care 12.078 ca urmare a producerii riscului de inundații (din cauze naturale). Valoarea despăgubirilor pentru pagubele provocate de inundații a fost de aproximativ 87 milioane lei, diferența fiind pentru acoperirea pagubelor provocate de alunecările de teren.

Din cele aproape 87 de milioane lei, 47,2 milioane lei au fost plătite companiilor în baza asigurărilor dedicate acestora, iar diferența de 39,7 milioane lei reprezintă despăgubiri plătite proprietarilor de locuințe.

Astfel, pentru a putea fi protejați în cazul producerii unor situații neprevăzute, este bine să beneficiem de soluții de asigurare potrivite. În acest context, consultanța oferită de distribuitorii de asigurări reprezintă o resursă importantă de informații pentru oricine este interesat să fie cât mai bine protejat financiar. Spre exemplu, o asigurare facultativă pentru locuință poate acoperi, în plus față de dezastrele naturale, și alte riscuri, precum incendiu, explozie, căderi de corpuri, inundații produse de avarii ale instalațiilor de apă-canal, climatizare, termoficare, precum și alte situații neprevăzute – inundații produse vecinilor, defecțiuni ale centralei termice, daune la bunurile electronice/electrocasnice etc.

„O poliță de asigurare potrivită poate oferi oamenilor și companiilor protecția financiară atât de necesară în cazul producerii unor evenimente neprevăzute, așa cum sunt inundațiile și alunecările de teren, dar și multe altele”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președinte & Director General al UNSAR.

 

Înființată în 1994, UNSAR – Uniunea Națională a Societăților de Asigurare și Reasigurare din România reprezintă 21 de companii de profil. Acestea dețin o pondere de aproximativ 90% din piața locală de asigurări. Activitatea UNSAR are drept obiectiv apărarea și reprezentarea intereselor asigurătorilor și reasigurătorilor din România, participarea la îmbunătățirea cadrului legislativ în domeniul asigurărilor, promovarea activității de asigurări în România și a dezvoltării durabile a industriei de profil pe plan intern și internațional. Din anul 2007, UNSAR este membru cu drepturi depline al Federației Asigurătorilor și Reasigurătorilor Europeni – Insurance Europe.

Premiul pentru tranzacția anului 2022 în România

Economistul
-
0
Premiul pentru tranzacția anului 2022 în România

Firma Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen (NNDKP) a câștigat două premii „Deal of the Year” pentru anul 2022 la gala premiilor CEE Deals of the Year Awards, Istanbul, 25 aprilie 2023, organizată de CEE Legal Matters, publicație juridică de top la nivel regional. Au participat cele mai puternice și performante case de avocatură din Europa Centrală și de Est.

NNDKP a primit distincțiile „Deal of the Year” pentru asistența acordată în două tranzacții distincte în România și Bulgaria.

Ruxandra Bologa

Ruxandra Bologa (foto), partener, unul dintre coordonatorii practicilor de Energie și Resurse Naturale și Corporate/M&A a NNDKP: „Suntem bucuroși să primim premiul pentru tranzacția anului 2022 în România, distincție ce ne onorează și ne confirmă contribuția adusă prin experiență și profesionalism la dezvoltarea pieței de energie din România. Proiectul este unul de pionierat, cu o natură complexă, luând în considerare noutatea aspectelor juridice pe care le-a presupus, ce au necesitat adaptabilitate și soluții inovatoare. Această reușită nu ar fi fost posibilă, însă, fără încrederea pe care ExxonMobil ne-a acordat-o, ce a stat la baza unei colaborări de succes de peste un deceniu. Felicitări întregii echipe NNDKP implicate în proiect, precum și colegilor avocați ce au reprezentat cumpărătorul.” 

Radu Cotarcea, redactor-șef al CEE Legal Matters: „Semnificația tranzacției Exxon a fost, în cele din urmă, imposibil de ignorat de către juriul format din două comisii de selecție, deși lista de proiecte din acest an a fost cea mai competitivă de până acum. Felicitări echipei NNDKP pentru rolul esențial  pe care l-a avut în realizarea acestei tranzacții și așteptăm cu nerăbdare să scriem despre viitoare tranzacții ale firmei sau chiar să sărbătorim câștigarea unor premii similare.” 

Tranzacția anului în România

Pe plan național, distincția a revenit NNDKP pentru activitatea echipei în tranzacția prin care ExxonMobil, una dintre cele mai mari companii internaționale de petrol și gaze cotate la bursă, a vândut către Romgaz participația de 50% deținută în cadrul perimetrului offshore Neptun Deep din Marea Neagră. NNDKP a asistat ExxonMobil în toate fazele tranzacției, gestionând toate aspectele juridice pe care le-a implicat proiectul de exit.

Echipa NNDKP a fost coordonată de către Ruxandra Bologa, partener și unul dintre coordonatorii practicilor de Energie și Resurse Naturale și Corporate/M&A, și i-a inclus pe Mirela Preda (Counsel, Energie), Emanuel Flechea (Asociat Manager, Energie), Adina Chilim-Dumitriu (Partener, PPP și Achiziții Publice), Alexandru Aman (Counsel, PPP și Achiziții Publice), Georgeta Dinu (Partener, Concurență, Ajutor de stat și Drept UE), Anca Diaconu (Partener, Concurență, Ajutor de stat și Drept UE) și Roxana Ionescu (Partener, Dreptul Mediului).

Vânzarea este una dintre cele mai importante tranzacții M&A de pe plan local din sectorul energetic, ce a remodelat sectorul de petrol și gaze naturale din România.

Tranzacția anului în Bulgaria

Pentru jurisdicția bulgară, NNDKP a obținut premiul „Deal of the Year” pentru asistența acordată în tranzacția prin care BioIVT, un furnizor global de top de modele și servicii de cercetare cu valoare adăugată pentru descoperirea și dezvoltarea de medicamente, a achiziționat Fidelis Research, cu prezență și în România.

Echipa NNDKP a fost coordonată de Gabriela Cacerea, Partener și unul dintre coordonatorii practicii de Corporate/M&A, și i-a inclus pe Mădălina Pancă (Counsel, Corporate/M&A), Anca Diaconu (Partener, Concurență, Ajutor de stat și Drept UE), Mihai Fifoiu (Asociat Senior, Corporate/M&A) și Oana Popescu (Asociat, Concurență, Ajutor de stat și Drept UE).

Alături de NNDKP, de partea cumpărătorului au mai fost implicate în tranzacție alte patru firme de avocatură membre ale rețelei juridice regionale SEE Legal: Boyanov & Co (Bulgaria), Divjak Topic Bahtijarevic & Krka (Croația), BDK Advokati (Serbia) și Kolcuoglu Demirkan Kocakli (Turcia). NNDKP este unul dintre membrii fondatori ai SEE Legal, ce reunește zece case de avocatură de top cu activitate în doisprezece jurisdicții din Europa de Sud Est.

CEE Legal Matters este principala sursă de știri și informații despre avocați și industria juridică din Europa Centrală și de Est. Lansate în 2017 de către CEE Legal Matters, premiile CEE Deals of the Year recunosc cele mai mari, importante și impresionante tranzacții din Europa Centrală și de Est, precum și cele mai puternice case de avocatură și avocații ce contribuie la finalizarea cu succes a acestora.

Finaliștii pentru premiile CEE Deals of the Year au fost selectați de un panel de experți juridici din fiecare țară, câștigătorii fiind desemnați de un al doilea grup de specialiști cu experiență regională larg recunoscută. Tranzacțiile supuse analizei juriului au fost încheiate în anul 2022, în 22 de jurisdicții din întreaga regiune.

Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen (NNDKP) este „promotor al avocaturii de afaceri în România de peste 30 de ani, fiind recunoscută ca un pionier al pieței de profil locale.

NNDKP oferă servicii de avocatură și consultanță fiscală complete companiilor active în diverse sectoare ale industriei. De-a lungul celor peste trei decenii de activitate, avocații NNDKP au oferit asistență juridică și reprezentare în tranzacții și proiecte reper pentru evoluția comunității de afaceri din România, inclusiv în domenii inovatoare, considerate încă de nișă și care au implicat atât companii internaționale, cât și antreprenori locali.

Firma reprezintă România în unele dintre cele mai importante asociații profesionale la nivel internațional – Lex Mundi, World Services Group, International Attorneys Club – şi este membru fondator al SEE Legal. NNDKP este clasată în mod constant pe primele poziţii în toate ariile de practică de către Chambers & Partners, Legal 500 şi IFLR1000.

NNDKP este de șase ori câștigătoarea prestigiosului premiu Firma de avocatură a anului în România la gala premiilor Chambers Europe, care i-a fost acordat în anii 2022, 2021, 2017, 2013, 2012 și 2009”.

Soluții complete pentru producția de energie verde și consum optimizat cu ajutorul VPP

Florin Antonescu
-
0
Soluții complete pentru producția de energie verde și consum optimizat cu ajutorul VPP

Compania Visual Fan SA, listată la Bursa de Valori București sub simbolul ALW și deținătoarea brandului Allview, anunță că „oferă soluții complete de sisteme fotovoltaice industriale, care includ consultanță, execuție, operare și întreținere, cu prețuri începând de la 699 euro / kW instalat. Energia produsă de acestea poate fi optimizată în timp real cu ajutorul unei Centrale Electrice Virtuale (VPP – Virtual Power Plant). Astfel, clienții companiei vor avea posibilitatea de a produce energie regenerabilă și de a-și optimiza costurile energetice, maximizând beneficiile obținute prin implementarea tehnologiilor regenerabile.

Lucian Peticilă, CEO Visual Fan SA: „Oferim soluții inovatoare și eficiente care să răspundă provocărilor tehnologice complexe. Soluțiile noastre complete pentru generarea de energie regenerabilă și pentru optimizarea consumului cu ajutorul VPP este următorul pas în această direcție. Suntem dedicați să oferim oportunități de creștere și avansare sustenabilă și să punem puterea energiei în mâinile oamenilor și ale afacerilor, pentru a contribui la un viitor mai durabil.”

Visual Fan SA precizează că „Allview Industry-IMM oferă soluții fotovoltaice complete, potrivite pentru toți clienții care doresc să producă energie regenerabilă pentru optimizarea costurilor energetice. Fiecare client beneficiază de consultanță specializată pentru a se găsi cel mai eficient proiect personalizat. Compania investește inteligent în cercetarea și dezvoltarea produselor pentru a garanta o durată lungă de viață și o producție stabilă de energie electrică, are o capacitate de instalare lunară de peste 4 MW și utilizează subansamble de top, printre care panouri fotovoltaice Tier-1 și invertoare Growatt.

Până pe 31 mai 2023, prețurile pentru sistemele fotovoltaice industriale sunt reduse și încep de la 699 euro + TVA/kW instalat, pentru sisteme mai mari de 200 kW. Pentru a-și ajuta clienții să-și maximizeze beneficiile din implementarea tehnologiilor regenerabile, Allview Industry-IMM oferă bonus fiecărui client o scanare pentru integrarea VPP, o platformă software care permite optimizarea digitală și managementul consumului, producerii și stocării de energie. Aceasta poate fi adaptată atât pentru producătorii de energie electrică din surse regenerabile cât și de către consumatorii industriali, comerciali sau rezidențiali.

Cu ajutorul platformei software VPP, companiile își pot optimiza și gestiona digital consumul, producția și stocarea de energie, maximizând beneficiile din implementarea tehnologiilor regenerabile. Această platformă poate fi adaptată atât pentru producătorii de energie electrică din surse regenerabile, cât și pentru consumatorii industriali, comerciali sau rezidențiali, oferind o optimizare în timp real cu ajutorul unei centrale electrice virtuale.

O Centrală Electrică Virtuală (VPP) este o rețea de unități decentralizate de generare a energiei, la scară medie, precum și de consumatori flexibili de energie și sisteme de stocare. Soluția este adaptată în mod unic pentru a se potrivi nevoilor și operațiunilor fiecărui client pentru a se bucura de controlul corect, fără efort.

Printre avantajele implementării unei Centrale Electrice Virtuale se numără:

  • Sprijină rețeaua de distribuție prin furnizarea de energie și servicii auxiliare.
  • Îmbunătățește fiabilitatea rețelei prin răspunsul la cerere, gestionarea cererii la orele de vârf și gestionarea sarcinii în timp real în rețeaua de distribuție a energiei electrice.
  • Promovează optimizarea și utilizarea eficientă a resurselor energetice.
  • Crește integrarea resurselor de energie regenerabilă distribuită.
  • Elimină sau reduce costurile de transport și distribuție.

Pentru mai multe informații despre soluțiile Allview Industry-IMM și oferte personalizate puteți accesa www.allview.ro/solarenergy/industry-imm”.

Visual Fan, deținătoarea brandului Allview (simbol bursier ALW), este caracterizată ca „o companie cu capital integral românesc, care și-a confirmat statutul de vizionar și pionier atunci când vine vorba de tehnologie, cu un portofoliu de produse diversificat. A fost fondată la Brașov, în 2002, și produce telefoane mobile inteligente, sisteme Smart Home, tablete, laptopuri și alte gadgeturi. A lansat cel mai complex sistem Smart Home din România (2016), AVI – singurul asistent vocal în limba română (2017), a fost printre primele companii din Europa care a încheiat un parteneriat direct cu Google Android TV™ (2019), fiind primul brand din România care a adoptat tehnologia QLED (2020). În anul 2022, compania a adăugat în portofoliu sistemul Era Health, a cărui prioritate este de a crea produse și aplicații ce susțin o alimentație sănătoasă și a lansat divizia Allview Industry, care integrează produse destinate pieței energiei verzi. Este prezentă pe piețele IT&C din peste 10 țări. Allview investește constant în R&D (cercetare și dezvoltare) și își propune ca, pe termen lung, să creeze un robot inteligent – asistent personal”.

 

Grupul Digi, asistat de Filip & Company la contractarea unor noi împrumuturi

Florin Antonescu
-
0
Grupul Digi, asistat de Filip & Company la contractarea unor noi împrumuturi

RCS & RDS SA, parte din grupul Digi, a contractat noi finanțări în valoare totală de peste 132 de millioane de euro, pentru o perioadă de până la 3 ani, în scopul achiziționării de bunuri și servicii pentru dezvoltarea rețelelor de telecomunicații din România și Portugalia. În operațiunile de contractare, asistența a fost asigurată de echipa Filip & Company. Digi Communications NV și Digi Spain au acționat în calitate de garanți, iar ING Bank NV a acționat în calitate de agent și creditor.

Echipa Filip & Company care a asistat RCS & RDS în acest proiect a fost formată din Alexandru Bîrsan (partener), Rebecca Marina (senior associate), Camelia Ianțuc (senior associate) și Smaranda Văcaru (senior associate).

Alexandru Bîrsan (foto), partener și coordonatorul departamentului de fuziuni, achiziții și piețe de capital al Filip & Company: „Ritmul în care Digi construiește rețele avansate tehnologic în Europa este foarte alert, iar aceste noi facilități de credit sunt doar un semn exterior al muncii lor intense în acest domeniu. Aștept cu interes știrile despre finalizarea a diverse etape de construire și lansarea de servicii. Le mulţumim din nou pe această cale pentru încrederea acordată.” 

Filip & Company reamintește că „are una dintre cele mai dinamice practici de finanţări din România. Echipa de avocați include specialişti cu un palmares bogat dobândit în cadrul unor tranzacţii complexe desfăşurate atât pe plan intern, cât şi internaţional”.

 

Campanie de creștere a conștientizării pentru antidiscriminare

Florin Antonescu
-
0
Campanie de creștere a conștientizării pentru antidiscriminare

Campania de creștere a conștientizării pe teme antidiscriminare desfășurată în cadrul proiectului „Servicii integrate pentru incluziunea romilor” a continuat cu o nouă acțiune: o vânătoare de comori, , după cea din toamna anului trecut. Acțiunea a avut loc la Școala Gimnazială Nr. 1 din Gălbinaşi, județul Călărași, organizată de echipa Asociației pentru Sprijinirea Integrării Sociale (ASIS), cu sprijinul cadrelor didactice și al unor voluntari din clasele a VI-a și a VIII-a ale școlii.

Luciana Lăzărescu, director executiv ASIS. „Deși vremea nu a fost tocmai prielnică, 45 de copii din ciclul gimnazial au răspuns, printre picături de ploaie, la invitația noastră. Abia am avut loc cu toții în sala de sport, unde am stabilit cartierul general. Grupați în echipe de câte 5, copiii s-au întrecut în a răspunde corect la ghicitorile plasate strategic pe cele două trasee pregătite de noi. Toate echipele au câștigat, indiferent de răspunsurile date. Premiile au constat în pachețele cu ouă, iepurași și gărgărițe de ciocolată. La întoarcere, micii vânători au fost primiți cu ouă, pensule, șervețele și materiale reciclate, pentru puțin antrenament creativ.”

Nicolae Dobrescu, director executiv HAO, managerul proiectului: „Pe lângă evenimentele de tipul vânătoare de comori, campania de creștere a conștientizării pe teme antidiscriminare include și o serie de acțiuni de voluntariat realizate împreună cu membri ai populației majoritare. Prin aceste activități, ne dorim să oferim etnicilor romi modalități accesibile de a petrece timp de calitate, în compania familiei, colegilor, vecinilor și de a se implica în viața comunității. De asemenea, vom pregăti încă două expoziții de fotografie, cu imagini care să exprime, mai mult decât o putem face noi prin cuvinte, un mesaj simplu: datorită acestui proiect, populația de etnie romă din Barăci (Medgidia) și din Gălbinași are o șansă la o viață mai bună: acces la un loc de muncă, la educație, la servicii medicale, precum și posibilitatea de a trăi în condiții decente.” 

De asemenea, organizatorii precizează: „Proiectul Servicii integrate pentru incluziunea romilor este implementat în perioada februarie 2022-ianuarie 2024 de Fundația Health Action Overseas România (HAO), în calitate de promotor de proiect, în parteneriat cu Asociația Curcubeul Cunoașterii (Medgidia), Asociația Sprijinirea Integrării Sociale (ASIS) şi Primăria Gălbinași. La buna derulare a acestuia colaborează, de asemenea, Primăria Municipiului Medgidia şi Şcoala Gimnazială Nr. 1 din Gălbinaşi.

Proiectul beneficiază de un grant în valoare de 822.018 euro oferit de Islanda, Liechtenstein și Norvegia prin Granturile SEE în cadrul Programului Dezvoltare locală şi vizează creşterea gradului de incluziune al populaţiei de etnie romă din Barăci – Medgidia şi comuna Gălbinaşi prin măsuri integrate, activităţi de abilitare şi prin acţiuni de combatere a discriminării.

De serviciile oferite de echipa noastră populaţiei de etnie romă din comunităţile amintite vor beneficia, în principal, 800 de persoane şi familii aflate în situaţii de vulnerabilitate, risc şi care se confruntă cu diverse forme de excluziune socială, 220 de persoane (adulţi, tineri, copii), în special femei şi tinere cu niveluri scăzute de conştientizare a drepturilor pe care le au, precum şi 80 de experţi şi lideri de etnie romă.”

 

 

Wiren, chiriaș nou în clădirea de birouri Miro

Florin Antonescu
-
0
Wiren, chiriaș nou în clădirea de birouri Miro

Compania Wiren România, producător sustenabil de sisteme și soluții de eficientizare a consumului de energie cu accent pe energia fotovoltaică, este un nou chiriaș în clădirea de birouri Miro, de pe Șoseaua București-Ploiești.

Wiren România, partener strategic al Speedwell în implementarea strategiei de sustenabilitate, anunță că     se va muta în următoarele luni la parterul clădirii Miro și va închiria o suprafață totală de 173 de metri pătrați. Miro este codeținut de Speedwell, unul dintre cei mai importanți dezvoltatori imobiliari de pe piața din România și de Hili Properties, acționarul majoritar al clădirii de birouri premium.

Wiren România și Speedwell au colaborat în instalarea de panouri fotovoltaice pentru Miro Offices și pentru clădirea de birouri și pentru centrul de fitness din cadrul Record Park, proiectul mixed-use din Cluj-Napoca. Speedwell și Wiren sunt, de asemenea, în discuție pentru instalarea de panouri fotovoltaice pentru Spaceplus, noul concept de logistică industrială destinat IMM-urilor.

Situat în partea de nord a Bucureștiului, pe DN1 și conceput în jurul principiilor de well-being, conexiune și vizibilitate, Miro reprezintă un nou standard pentru companiile care caută spații de birou cu funcționalități premium și cu acces facil către principalele zone de interes. Clădirea de birouri Miro prezintă un regim de înălțime de cinci etaje și oferă chiriașilor o suprafață totală de închiriere de 23.000 de metri pătrați de spațiu de birouri clasa A, cu înălțime liberă de 3 metri și floor plates de peste 4.500 de metri pătrați. În plus, clădirea dispune de 1.700 de metri pătrați de spații de relaxare în aer liber și beneficiază și de un sistem de parcare inteligent și stații de încărcare pentru mașini electrice.

Jan Demeyere, Architect and Partner at Speedwell (landscape)

Jan Demeyere, arhitect, cofondator al Speedwell: „Suntem mândri să primim WIREN România în noul lor sediu din București, într-un moment în care compania crește pe plan local, dar și la nivel internațional. Miro găzduiește chiriași ce activează în domenii diferite, dornici să își dezvolte business-urile în cele mai bune condiții, în spații cu facilități inovatoare. Astfel, credem că Wiren va avea vizibilitatea și poziția potrivite pentru un viitor prosper. Miro este un proiect foarte drag nouă, deoarece a fost conceput și dezvoltat de noi înșine și suntem foarte mulțumiți de rezultat. Conceptul Miro întrunește ultimele standarde în ceea ce privește locul de muncă, fiind certificat BREEAM și Well.” 

Didier Balcaen, CEO and Founder at Speedwell (lanscape)

Didier Balcaen, CEO și cofondator Speedwell: „Când partenerii noștri de afaceri devin chiriașii noștri, ne confirmă faptul că facem lucrurile cum trebuie. WIREN este o companie ce are capacitatea de a răspunde unor nevoi energetice variate, plecând de la cele individuale, ale instituțiilor și chiar la nivel industrial. Suntem bucuroși că facilitățile Miro au fost construite pentru a găzdui chiriași ce contribuie în mod pozitiv în direcția sustenabilității și a reducerii consumului și, respectiv, al costului energiei. Având Wiren de partea noastră, la propriu și la figurat, suntem pregătiți să continuăm eforturile de creștere a sustenabilității tuturor proiectelor. Miro a devenit o comunitate de business de calitate cu fiecare chiriaș ce ni s-a alăturat. Astfel, putem spune că viziunea noastră pentru următoarea generație de spații de birouri devine realitate.”

Dan Fleșariu, CEO WIREN

Dan Fleșariu, CEO Wiren: „Suntem onorați de continuitatea parteneriatului nostru cu Speedwell și suntem, într-adevăr, entuziasmați de noua noastră adresă de birou Wiren și de spațiul din Miro Offices, mai ales că aici am contribuit, de curând, la atingerea obiectivelor de independență energetică ale clădirii. Colaborarea, nu doar din poziția de chiriaș, dar mai ales ca partener în reducerea amprentei de carbon, este o promisiune la care toți ar trebui să aspirăm, la nivel individual și de companie.”  

Miro subliniază că „oferă o gamă largă de facilități de tipul one-stop-shop pentru companii și angajații săi. Clădirea dispune de un restaurant, o cafenea și acces facil către ansamblul rezidențial premium The Ivy. Fiind poziționat în zona Băneasa din București, le oferă chiriașilor și vizitatorilor beneficiul proximității de mallul Băneasa Shopping City și acces facil la mijloacele de transport în comun ce fac legătura deopotrivă cu centrul capitalei și cu aeroportul internațional Henri Coandă.

Miro a primit certificări BREEAM Excellent și Well Platinum, acesta fiind cel mai înalt nivel de certificare obținut până acum în România. Dubla certificare dovedește atenția acrodată nu numai sustenabilității clădirii și a materialelor de construcție, ci și confortului angajaților la locul de muncă.

Printre chiriașii Miro se numără Rovere Mobili, Cegeka, Eaton, KPMG România, COS (Corporate Office Solutions), Masia, Neoclinique, Mitzu, Stradale, Doctor Skin, Hisky și Jura.

Clădirea de birouri Miro este deținută în comun de Hili Properties și Speedwell. După dezvoltarea și livrarea proiectului Miro, Speedwell a vândut 75% din acțiuni către Hili Properties, investitorul strategic de real estate cu sediul în Malta”.

 

Bursele JTI pentru Jurnaliști: lansarea ediției 2023-2024

Economistul
-
0
Bursele JTI pentru Jurnaliști: lansarea ediției 2023-2024

De Ziua Mondială a Presei, Bursele JTI pentru Jurnaliști lansează ediția următoare a programului, corespunzătoare perioadei 2023-2024. După 23 de ani de la prima sa ediție, programul Bursele JTI pentru Jurnaliști este destinat ziariștilor care doresc să-și consolideze experiența profesională și încurajează pregătirea în domeniul politicilor europene. Totodată, programul contribuie la înțelegerea modului în care temele europene sunt abordate de către mass-media internaționale.

Bursele JTI pentru Jurnaliști se desfășoară în trei etape:

  • Un training specializat, susținut în România de către experți în problematici europene;
  • O călătorie de studii de o săptămână la Bruxelles, pe durata căreia ziariștii se vor întâlni formal și informal cu oficiali ai Uniunii Europene;
  • Stagii de pregătire profesională, timp de patru săptămâni, la

La încheierea primei etape vor fi selectați jurnaliștii care vor continua programul.

Programul Bursele JTI pentru Jurnaliști invită în ediția 2023-2024 ziariști din presa scrisă, radio, TV și on-line, specializați în domeniile economic, politic și social, care trebuie să îndeplinească următoarele condiții:

  • Experiența profesională de minimum doi ani
  • Abilități de comunicare în limba engleză

Dosarul de înscriere va cuprinde:

  • Curriculum Vitae
  • Formular de înscriere disponibil pe site-ul ro și www.admediaconsult.ro
  • Portofoliu: trei materiale de presă relevante pentru domeniile enunțate
  • Două scrisori  de recomandare,  de preferință  una  de la  coordonatorul direct sau managerul instituției unde lucrează.

 

Preselecția candidaților se va face pe baza dosarului de înscriere, iar selecția pe baza unui interviu. Data limită de depunere a dosarelor de înscriere este 1 septembrie 2023 (inclusiv), cu mențiunea Bursele JTI pentru Jurnaliști.

Programul este anunțat în fiecare an pe data de 3 mai, Ziua Mondială a Presei. Ziua mondială a libertății presei a fost instituită pentru a atrage atenţia întregii lumi asupra importanței și obligaţiei respectării libertății de exprimare, aşa cum stabilește Declarația Universală a Drepturilor Omului care, la articolul 19 arată că: „Orice om are dreptul la libertatea opiniilor și exprimării; acest drept include libertatea de a avea opinii fără imixtiune din afară, precum și libertatea de a căuta, de a primi și de a răspândi informații și idei prin orice mijloace și independent de frontierele de stat”.

Dosarele de înscriere se pot depune de preferință în variantă electronică online, prin intermediul site-ului www.bursejti.ro, la adresa contact@bursejti.ro, precum și variantă print la adresa: Ad Media Consult, str. Erou Iancu Nicolae, nr.103, vila i-2 Voluntari, jud. Ilfov, cod postal 077190.

Bursele JTI pentru Jurnaliști este un program lansat în anul 2000, ca o continuare a programului de stagii inițiat în anii ‘90 de National Forum Foundation/Freedom House, cu sprijinul Guvernului SUA. Obiectivul programului a fost dezvoltarea cunoștințelor și abilităților jurnaliștilor, prin expunere la realitățile democrațiilor dezvoltate, practică profesională specializată, mai întâi în Statele Unite, iar ulterior la Bruxelles. Participanții ediției actuale se vor alătura astfel celor circa 275 de colegi de breaslă care au beneficiat de-a lungul ultimilor 23 de ani de Bursele JTI pentru Jurnaliști. Programul este realizat cu  sprijinul foștilor  bursieri, al Asociației „Clubul Presei Economice”, al Fundației Art Production și al agenției Ad Media Consult.

Bitcoin e pe plus în ultimele patru luni 

Simon Peters
-
0
Bitcoin e pe plus în ultimele patru luni 

În ciuda faptului că a scăzut de la recentul maxim de peste 30.000 de dolari, bitcoin se află într-o perioadă de creștere, dacă privim pe o perioadă mai lungă. Criptoactivul a crescut timp de patru luni la rând, aflându-se pe un trend pozitiv, de piață tip „bull”.

Revenirea bitcoin are un aspect nou în 2023. Comparativ cu anul trecut, când criptoactivul a suferit pierderi în timpul problemelor economice și al reducerii investițiilor, bitcoin a devenit un punct de revenire pentru investitori și pare să își confirme statutul de „aur digital” la acest moment.

Săptămâna trecută bitcoin a debutat în jurul valorii de 27.000 de dolari și a înregistrat creșteri până la 29.500 de dolari pe parcursul săptămânii. Apoi a scăzut din nou în weekend și se situează acum în jurul valorii de 27.700 de dolari. Mai are încă un drum lung de parcurs înainte de a ne putea gândi la un nou maxim istoric, dar se vede acum o reziliență a prețului, în condițiile în care aceasta nu a existat anul trecut. 

Ether a cunoscut un ciclu săptămânal similar, debutând în jurul valorii de 1.800 de dolari, înainte de a urca la 1.950 de dolari. În urma scăderilor de prețuri din weekend, acesta a revenit la aproximativ 1.800 de dolari, unde se tranzacționează în această dimineață pe platforma eToro.

Franklin Templeton lansează un „Money Market Fund
” prin intermediul Polygon

Piața activelor digitale TradFi devine rapid una dintre cele mai interesante zone de creștere pentru cripto în 2023. Acum, Franklin Templeton a anunțat lansarea unui fond de investiții prin intermediul Polygon. 

Punctul acestuia de atracție este că investitorii pot accesa acum atât instrumentele financiare „tradiționale”, cum ar fi fondurile de investiții pe piață, dar pot de asemenea achiziționa și deține token-urile pentru aceste active în propriile portofele. Oferta Franklin Templeton include active în valoare de aproximativ 270 de milioane de dolari și va procesa proprietatea și tranzacțiile pe blockchain-ul Polygon. 

Marile instituții financiare cochetează cu această tehnologie de ceva vreme, dar se pare că multe dintre ele fac acum pasul cel mare pentru a le oferi investitorilor acest tip de produs. În timp ce fiecare token va avea propriul caz de utilizare a investițiilor și active care il susțin, mișcarea de digitalizare și de punere pe blockchain a serviciilor financiare este cu siguranță în curs de realizare. 

Sotheby’s debutează pe piața NFT

Casa de licitații Sotheby’s a lansat piața sa secundară de NFT, numită „Sotheby’s Metaverse”. Colecționarii vor putea utiliza platforma pentru a cumpăra, vinde și schimba obiecte de colecție digitale. 

Deși Sotheby este departe de a fi prima care oferă un astfel de serviciu, este poate cea mai veche și mai tradițională casă de licitații. Va fi interesant de văzut dacă experiența tradițională a casei de licitații se va vedea și în ceea ce privește calitatea serviciilor de acest tip oferite clienților.

Chiar si doar numele ar putea fi suficient pentru a atrage opere de artă valoroase, în special de la artiști care încă nu au digitalizat astfel de opere din lumea reală. Bineînțeles, tehnologia NFT se extinde mult dincolo de custodia operelor de artă digitale, existând cazuri de utilizare a proprietății pentru o serie de active diferite care nu sunt fungibile, de la acțiuni la obligațiuni și chiar proprietăți.

Vacanța de vară din 2023 va fi mai scumpă 

Bogdan Maioreanu
-
0
Vacanța de vară din 2023 va fi mai scumpă 

Odată lăsate în urmă micile vacanțe de Paște și 1 Mai, europenii așteaptă cu nerăbdare vacanța de vară. În timp ce unii încă se întreabă unde să meargă, 52% dintre europeni și-au rezervat deja parțial sau integral călătoriile din această vară, cu 8% mai mulți decât în urmă cu un an. Dar această vacanță  va fi probabil una scumpă din cauza inflației și de asemenea, pentru că mulți europeni intenționează să cheltuiască mai mult pe călătorii decât au făcut-o anul trecut.

Potrivit unui sondaj realizat de Comisia Europeană pentru Turism (ETC), mai mult de jumătate dintre europeni și-au rezervat deja călătorii în afara țării lor pentru această vară. Planificarea timpurie este o reacție la teama creșterii costurilor de călătorie din cauza inflației, care rămâne cea mai mare preocupare a europenilor (23%), urmată de situația economică și finanțele personale (17%).

Călătoriile în Europa rămân principala alegere, 30% dintre europeni plănuind să viziteze o țară vecină și 28% să se îndrepte spre o țară mai îndepărtată. Doar 11% intenționează să călătorească în afara Europei. Aproape 60% dintre europeni intenționează să facă mai multe călătorii până în septembrie 2023.

Războiul din Ucraina afectează și planurile de vacanță iar aceast lucru nu este o veste bună pentru turismul românesc, deoarece 11,5% dintre călători și-au schimbat itinerariile pentru a evita țările învecinate cu zona de conflict. Cu toate acestea, cele mai recente date statistice arată că, la începutul acestui an, sosirile turiștilor internaționali în România au crescut cu 61% față de aceeași perioadă a anului trecut. Cele mai multe intrări sunt din Europa, urmate de Asia și America de Nord.

Sondajul ETC arată că 37% dintre europeni intenționează să cheltuiască peste 1500 de euro de persoană pentru vacanța de vară, cu 7% mai mult decât în urmă cu un an. Europenii intenționează să cheltuiască mai mult în această vară pentru călătorii, sport și îngrijire personală, activități de agrement și cumpărături. Mai puțini bani vor fi cheltuiți pe combustibil. Poate că în vara anului 2023 drumurile vor fi mai puțin aglomerate, deoarece cu 7% mai puțini europeni intenționează să călătorească cu mașina, alegând în schimb să folosească autocarele sau trenurile.

Potrivit sondajului, mai mult de jumătate dintre călători vor alege să ajungă la destinație cu avionul, cam la fel ca în 2022. Pentru companiile aeriene, aceasta este o veste bună după problemele operaționale de anul trecut. Dar agenția de rating Fitch avertizează că ar putea exista în continuare perturbări operaționale în următoarele luni, deoarece companiile aeriene și aeroporturile încă își măresc capacitatea. Acest lucru ar putea fi exacerbat de potențiale greve, care ar putea afecta traficul aerian de vară. În ceea ce privește cele mai recente acțiuni sindicale ale controlorilor de trafic aerian din Franța, Fitch a estimat că 5%-10% din zboruri au fost anulate în zilele afectate.

Până în prezent, rezervările companiilor aeriene din Europa pentru această vară sunt robuste, în ciuda creșterii prețurilor biletelor, ceea ce susține o redresare a traficului de pasageri și a marjelor de profit, potrivit Fitch. În această vară, 70% dintre turiștii din Spania și Marea Britanie intenționează să călătorească cu avionul, 63% dintre italieni și peste 50% dintre polonezi și francezi. În general, cererea europeană de transport aerian și-a revenit, ajungând la 85%-90% din nivelurile din 2019 în ultimele șase luni. Companiile aeriene low-cost, precum Wizz Air (WIZZ.L) și RyanAir (RYAAY), înregistrează deja creșteri considerabile în T1 2023 în ceea ce privește numărul de pasageri (cu un plus de 59% și, respectiv, de 17%) în comparație cu nivelurile de dinaintea pandemiei.

BestJobs: Aprilie animează recrutările, cu peste jumătate de milion de aplicări. Candidații între 25 și 34 de ani, cei mai hotărâți să-și schimbe jobul

Economistul
-
0
BestJobs: Aprilie animează recrutările, cu peste jumătate de milion de aplicări. Candidații între 25 și 34 de ani, cei mai hotărâți să-și schimbe jobul

 Candidații români și-au intensificat căutările pentru un nou job în luna aprilie și au înregistrat, în medie, între 5 și 7 aplicări fiecare, după cum arată datele platformei de recrutare online BestJobs. Dintre cele aproape 600.000 de aplicări, peste 20% au primit răspuns direct în platformă, angajatorii folosind tot mai des această opțiune pentru a stabili detaliile următoarelor etape. 

Peste 150.000 de candidați au fost activi în luna aprilie pe platforma BestJobs, în căutarea unor noi oportunități de muncă. Dintre aceștia, 35% au făcut parte din segmentul de vârstă 25-34 de ani, răspunzând nevoii crescute de candidați pentru rolurile de nivel intermediar. Activi au fost și tinerii de 18-24 de ani, acoperind aproape 20% din totalul candidaților care și-au căutat job în luna aprilie.

Domeniile care au atras cele mai multe aplicări în luna aprilie au fost Vânzările, cu 100.000 de aplicări, Management-ul, cu 80.000 de aplicări și Financiar/ Contabilitate, cu 55.000 de aplicări.

În ultima lună a crescut foarte mult și interesul pentru rolurile în Call Center, poziția care a înregistrat peste 6.000 de aplicări fiind una de Agent Call Center pentru o companie din Vânzări. În plus, expresia „call center” se află în topul interogărilor realizate pe platforma BestJobs, alături de „contabil”, „inginer” sau „șofer”.

Ana Visian, Marketing Manager BestJobs

„Observăm și că interesul pentru joburile remote rămâne constant, pozițiile care precizează posibilitatea de a lucra de la distanță, chiar și parțial, atrăgând aproape 20% dintre aplicări. Mai mult, expresia «remote» rămâne în topul căutărilor, la mică distanță de căutările pentru «part time», ceea ce poate însemna că o bună parte dintre candidați caută un job suplimentar, cu program flexibil și care să le permită să își desfășoare activitatea de oriunde”, spune Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs.

În ultimele 30 de zile, cei mai activi candidați au fost în București/ Ilfov, cu 270.000 de aplicări, Timiș, cu 93.000 de aplicări și Cluj, cu 75.000 de aplicări.

Printre companiile care au atras cele mai multe CV-uri se numără LIDL Discount, Bosch Service Solutions și ING România, joburile publicate de acestea pe BestJobs înregistrând 3% din volumul total de aplicări.

Exonia: creștere cu peste 75% a profitului EBITDA în 2022

Economistul
-
0
Exonia: creștere cu peste 75% a profitului EBITDA în 2022

Secretul creșterii cu peste +75% a profitului EBITDA până la finalul anului 2022, a fost exportul a aproape 70% din produsele fabricate pe piețele din vestul Europei și SUA.

După o creștere abruptă care a culminat cu explozia cifrei de afaceri a Exonia pe finalul anului 2021, de această dată cercetarea, inovația și optimizarea fluxurilor de producție au reprezentat secretul creșterii cu peste +75% a profitului EBITDA până la finalul anului 2022, prin exportul a aproape 70% din produsele fabricate pe piețele din vestul Europei și SUA.      

Dacă în perioada anterioarelor două exerciții financiare focusul Exonia a fost pe acoperirea unei cât mai consistente cote de piață, anul 2022 a fost anul inovației de proces, anul implementării pe liniile de fabricație sub formă de prototip a unor echipamente tehnologice unice la nivel mondial în curs de patentare ce au fost dezvoltate intern și care au dus atât la creșterea productivității cu impact semnificativ în cifra de afaceri, dar mai ales la creșterea randamentului, probabil la cel mai înalt nivel atins vreodată în această industrie per unitate de linie tehnologică.

Rezultatele sunt cu atât mai spectaculoase cu cât vin pe fondul strategiei implementate încă de la începutul anului anterior de Exonia, de reducere a prețurilor tuturor categoriilor de ambalaje fabricate, pentru optimizarea costurilor operaționale ale beneficiarilor, care culeg roadele încrederii acordate unei companii europene solide, în detrimentul aprovizionării prin importuri din Asia.

Ne bucurăm să confirmăm viitorilor noștri acționari că ne-am depășit estimările financiare, atingând o cifră de afaceri de peste 31 milioane lei doar pe divizia de producție a ambalajelor biodegradabile, și un profit EBITDA de peste 10 milioane lei, transformând anul 2022 în cel mai prolific an din istoria companiei, care se înscrie dealtfel în trendul ultimilor trei ani. Datele prezentate în raportul financiar se aliniază strategiei anunțate de Exonia privind dezvoltarea afacerii și sunt o dovadă a capacității și angajamentului de a crește valoarea activelor sale.

Într-un context de piață extrem de volatil la nivel internațional, cu numeroase incertitudini dificil de gestionat: războiul din Ucraina, inflație, potențiala criză alimentară, criza energetică și cea a lanțurilor de aprovizionare, ne menținem energia, perseverența și estimările pozitive și pentru 2023.

Promitem viitorilor noștri investitori că vom fi consecvenți în continuarea scalării sustenabile, iar prin atragerea de fonduri equity, guvernamentale și credite bancare în valoare de 10 milioane de euro, vom susține investițiile angajate de tehnologizare pentru creșterea capacității de producție cu cel puțin 300%, pentru a ne atinge obiectivul de a deveni până la finalul anului 2025, cel mai important jucător din Europa Centrală și de Est în domeniul producției de ambalaje biodegradabile din hârtie.

Grupul Exonia a fost fondat în anii 2000 de omul de afaceri Tiberiu Stoian, antreprenor în serie cu investiții în industria ambalajelor, IT, turism, comerț în Romania și SUA și este format din trei entități: Exonia Holding, producător de ambalaje din hârtie, Exonia Production, producător ambalaje plastice și Artis Design / IT Solutions, integrator de soluții de digitalizare industrială.

Activități educative pentru elevi la ICPE-CA

Florin Antonescu
-
0
Activități educative pentru elevi la ICPE-CA

Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare pentru Inginerie Electrică ICPE-CA București a găzduit în perioada 24-28 aprilie o serie de activități extracurriculare pentru elevi în cadrul programelor „Școala altfel” și „Săptămâna verde”.

Au participat elevi și profesori de la Școala Gimnazială Nr. 95, sector 3; Școala Gimnazială Mihai Botez Nr. 87, sector 3; Școala Gimnazială Nicolae Labiș Nr .89, sector 3; Școala Gimnazială Smart Kids, sector 1; Școala Gimnazială Orizont 193, sector 6; Școala Gimnazială Nr. 117, sector 6; Centrul Școlar de Educație Incluzivă Nr. 1, sectorul 2.

După cum anunță ICPE-CA, „elevii și profesorii prezenți au participat la demonstrații practice și experimente din fizică, chimie, biologie, inginerie, realizate în mod independent și complementar, pentru o bună înțelegere a fenomenelor.

Echipele de cercetători din cadrul ICPE-CA care s-au implicat în organizarea experimentelor din domeniile precizate au fost compuse din: Marius Lungulescu și Elena Rădoi – chimie, Nicoleta Nicula – biologie, Florentina Bunea, Paula Angheliță și Tiberiu Șerban – inginerie electrică, Eros Pătroi și Delia Pătroi – fizică aplicată, ingineria materialelor, fenomene fizice.

Elevii s-au bucurat de timpul petrecut în laboratoarele de cercetare pe parcursul activitatăților prin care ICPE-CA, valorificând capacitatea instituțională deținută, a contribuit la promovarea științei, demonstrând disponibilitate pentru a răspunde la provocările societale”.

Foto: ICPE-CA 

 

MAM Bricolaj, creștere a cifrei de afaceri cu 7,9% în 2022 față de 2021

Florin Antonescu
-
0
MAM Bricolaj, creștere a cifrei de afaceri cu 7,9% în 2022 față de 2021

Lanțul românesc de magazine de materiale și accesorii pentru mobilă MAMBricolaj, prezent pe piața AeRo a Bursei de valori București, anunță încheierea anului financiar 2022 „cu o cifră de afaceri de 57,3 milioane de lei, în creștere cu 7,9% față de 2021, confirmând strategia de dezvoltare a companiei care, prin decizia de listare pe piața de capital, a beneficiat de mai multă vizibilitate, atrăgând pe lângă investitori, mulți clienți și furnizori.

Rezultatul din 2022, obținut într-un context complex pentru mediul de business și sectorul de activitate specific, dominat de incertitudine economică, criză energetică și inflație reală de peste 20%, se datorează rezilienței, angajamentului și adaptabilității echipei MAMBricolaj, a clienților care aleg să devină clienți fideli ai retailerului, dar și a investitorilor care au încredere în planurile pe termen mediu și lung ale MAM.

Chiar dacă 2023 pare încă dominat de incertitudine, atât la nivel macroeconomic, cât și în ceea ce privește sectorul în care operează MAMBricolaj, compania își menține obiectivele de creștere, atât pentru dezvoltarea rețelei de magazine, cât și în online”.

Cristian Găvan (foto), președintele Consiliului de Administrație, a declarat la AGA din 26 aprilie: „Totodată, rămanem pragmatici, deschiși la parteneriate și oportunități de M&A sau francizare cu obiectivul de a crește valoarea companiei și cota de piață, dar într-o abordare prudentă funcție de contextul macro și de piață.

Anul 2022 este al doilea an la Bursă, pe piața AeRo, pentru MAMBricolaj și cred cu tărie că listarea pe piața de capital a fost o decizie foarte bună, pentru că ne-a adus mult mai multă vizibilitate și, pe lângă investitorii care au venit alături de noi, am câștigat foarte mulți clienți și furnizori. Cu dorința de a menține aprecierea și încrederea partenerilor și a colaboratorilor noștri de business, ne propunem să continuăm și să perseverăm în abordarea pe termen lung în ceea ce privește relațiile de colaborare și valorile care ne ghidează demersul strategic și execuția la nivel operațional”.

MAMBricolaj subliniază că, până la sfârșitul anului 2023, „va defini criteriile de alocare și dorește implementarea unui plan de recompensare a persoanelor cheie din societate cu acțiuni ale societății, prin acordarea de opțiuni, MAM – Stock Options Plan”, cu scopul recompensării fidelității acestora și creșterea gradului de retenție la nivel de rețea de magazine.

Principalele obiective și direcții de acțiune pe termen mediu și scurt sunt creșterea componentei online ca pondere și valoare absolută în cifra de afaceri a companiei, consolidarea financiară, implementarea de obiective calitative la nivel de magazine și de procese care să asigure implementarea și trasabilitatea rezultatelor obținute și să completează obiectivele comune, precum și continuarea programului de investiții cu focus pe retehnologizare ateliere producție PAL și digitalizare procese la nivel de rețea de magazine”.

De asemenea, MAMBricolaj precizează că, în cele trei unități pe care le deține în București, „magazinul Morarilor continuă să fie în topul vânzărilor rețelei, cu o pondere de 46,31% în cifra de afaceri realizată, înregistrând vânzări nete de 26,54 milioane lei. Magazinul Luică, al doilea magazin al rețelei, a generat vânzări nete de 21,38 milioane lei, (37,3% în cifra de afaceri totală).  Magazinul Ghencea, deschis la finalul lunii martie 2021, a contribuit cu 6,09 milioane lei (10,6%) în structura vânzărilor realizate în anul 2022.

De remarcat și avansul înregistrat de divizia online a rețelei care a generat vânzări de 3,28 milioane de lei, reprezentând 5,73% din total vânzări nete. Performanțele diviziei online sunt cu 49,1% mai mari  comparativ cu vânzările generate în 2021.

EBITDA pentru anul 2022 este în valoare absolută de 3,315 milioane lei și reprezintă 5,78% din veniturile nete realizate în perioada la care ne raportăm.

MAMBricolaj a realizat anul trecut 323.035 de tranzacții la nivel de rețea magazine, cu 3,9% mai mult față de anul 2021. Numărul clienților a fost mai mare cu 5%, iar media bonului pe client a fost de 344 de lei, cumulat în magazinele fizice și online, valoare de asemenea în creștere cu 2,6%.

Cristian Găvan accentuează: „Și pe trendul actual al trimestrului 1, se observă deja că românii sunt mai prevăzători în privința cumpărăturilor, decizia de achiziție ieșind din zona de impuls. Cumpărăturile pentru casă, pentru amenajarea locuinței, pentru reabilitarea termică și energetică vin după o cercetare a pieței, mai ales pe internet, legată de prețuri, de specificațiile produselor, de calitatea acestora. Prin menținerea adecvată a raportului calitate-preț pentru produsele și serviciile noastre, dorim să le oferim clienților cele mai bune opțiuni de cumpărare, dar și un motiv de a se întoarce în magazinele rețelei MAMBricolaj. Diversificarea gamelor noastre de produse, atât online, cât și disponibilitatea la raft în magazinele fizice rămân factori importanți de creștere.”

Lanțul de magazine MAMBricolaj este caracterizat prin faptul că „oferă una dintre cele mai largi game de produse de profil existente pe piață: aproximativ 11.000 de produse sunt disponibile la vânzare în acest moment. Cea mai mare pondere în vânzările MAMBricolaj o au panourile și serviciile (41% din total), urmate de accesorii (28%) obiectele de fixare/balamale (13%), Home (8%), unelte (6%), precum și electrice (4% din totalul vânzărilor).

SC MAMBricolaj SA este pe piața AeRO a Bursei de Valori București. Capitalul social curent este de 846.500 lei, divizat în 8.465.000 acțiuni. La data de 31.12.2022 structura acționariatului era următoarea: Cristian Găvan – 67,62% din capitalul social și alți acționari – 31,40% persoane fizice și persoane juridice 0.9733%”.

 

Trimestru record pentru XTB: Profit net mai mare cu 20%, de peste 64 de milioane de euro

Economistul
-
0
Trimestru record pentru XTB: Profit net mai mare cu 20%, de peste 64 de milioane de euro
  • Profit net consolidat, în primul trimestru al anului 2023: 64,4 milioane de euro, cu 20% mai mult decât în perioada similară a anului trecut. 
  • Numărul total de clienți a crescut cu 46%, iar numărul de clienți activi cu 70%.
  • Volumul de tranzacționare cu instrumente CFD a crescut cu 18%.

În primul trimestru al acestui an, grupul XTB a generat un profit net consolidat de 64,4 milioane de euro, față de 54,4 milioane de euro în perioada similară a anului trecut, se arată într-un comunicat de presă al companiei.

Factorii semnificativi care au influențat nivelul record al rezultatelor XTB au fost volatilitatea ridicată, persistentă pe piețele financiare și de mărfuri, cauzată, printre altele, de situația geopolitică tensionată și de dificultățile din sistemul bancar. În același timp, activitățile de marketing au avut un impact vizibil, ducând la o creștere semnificativă a numărului de clienți și a activității de tranzacționare.

Veniturile din exploatare în primul trimestru al anului 2023, s-au ridicat la 113,1 milioane de euro, față de 94,6 milioane de euro în aceeași perioadă din 2022. Costurile operaționale au fost de 39,2 milioane de euro, față de 28,2 milioane de euro.

Totodată, numărul de clienți noi a crescut cu 104.000, până la un total de aproximativ 704.000. Numărul clienților activi a cunoscut un avans de aproape 70%, ceea ce a dus și la o creștere de peste 18% a volumului de tranzacționare prin contracte pentru diferență (CFD).

Omar Arnaout, CEO XTB

„Rezultatele preliminare din primul trimestru sunt un record din multe privințe. Mă bucur că am demonstrat repetabilitatea rezultatelor obținute față de anul foarte bun 2022. Mai mult, strategia noastră bazată pe extinderea bazei de clienți și investiția continuă în tehnologie și produse noi aduce rezultatele așteptate. Drept urmare, suntem capabili să folosim în mod eficient perioadele de volatilitate pe piețele financiare”, arată Omar Arnaout, CEO XTB.

Costurile operaționale, mai mari cu 11 milioane de euro față de Q1 2022, sunt justificate de strategia de marketing și de remunerarea suplimentară a angajaților. Astfel, costurile de marketing au crescut cu 6,4 milioane de euro, în principal ca urmare a campaniilor intense din primul trimestru. Totodată, datorită dezvoltării dinamice a companiei și a creșterii forței de muncă, s-a înregistrat un avans de 3,5 milioane de euro cu remunerarea și beneficiile angajaților.

„În Q1 2023 ne-am concentrat activitățile de promovare a pieței de capital prin colaborările cu ambasadorii noștri de brand. Aceste eforturi au avut ca rezultat un număr record de clienți dobândiți. Totodată, am lansat proiectul Investește Responsabil și promovăm constant educația financiară gratuită pentru clienții noștri. Vremurile în care lumea finanțelor părea inaccesibilă au apus, iar astăzi asistăm la o piață care se deschide pentru noii investitori. XTB dorește să facă investițiile cât mai accesibile, de aceea am introdus acțiunile fracționate. La începutul celui de-al doilea trimestru al acestui an, noul produs a debutat pe primele piețe și intenționăm să-l extindem și în alte țări”, precizează Omar Arnaout.

 

Analiză iBanFirst asupra evoluțiilor financiare

Florin Antonescu
-
0
Analiză iBanFirst asupra evoluțiilor financiare

Analiștii fintech-ului iBanFirst prevăd o recesiune ușoară în SUA, în al doilea semestru al acestui an și estimează o primă reducere apropiată a ratei, după actuala scădere economică, inclusiv a pieței muncii. Totodată, anticipează că Fed va continua înăsprirea cantitativă în ritmul actual:

Reuniunea FOMC: Totul ține de sincronizare

„Dacă ne așteptăm ca Fed să majoreze ratele dobânzilor săptămâna viitoare, există acum o mare incertitudine în ceea ce privește ritmul politicii monetare americane, după această ședință”, explică Alin Latu, Country Manager iBanFirst România.

Există puține îndoieli că FOMC – Comitetul Federal pentru Piaţa Deschisă al Rezervei Federale să majoreze ratele dobânzilor cu 0,25% săptămâna viitoare, aducându-le la un nivel de 5,00-5,25%. Investitorii se așteaptă, de asemenea, la acest lucru, în proporție de 93%, conform contractelor futures. Aceasta va fi o continuare a politicii de creștere a dobânzii a Fed din luna martie, de la un nivel de 0,25%, care la rândul său a fost o continuare a politicii de la ședința din februarie. Cu toate acestea, este incert ce se va întâmpla după această majorare a ratei dobânzii. În trecut, Fed a majorat ratele într-un ritm fără precedent, înainte de ședința din decembrie 2022. Ulterior, procesul de înăsprire a fost încetinit, inițial din cauza inflației care dădea semne de regres, iar mai recent din cauza stresului bancar.

iBanFirst anticipează că Fed va continua înăsprirea cantitativă în ritmul actual. De asemenea, preconizează că nu va exista nicio modificare tehnică a acordului de răscumpărare al Fed de peste noapte. Acest lucru contribuie la strangerea lichidităților necesare în sectorul financiar.

Majoritatea analiștilor se așteaptă ca Fed să elimine referințele privind întăririle suplimentare ale politicii monetare din declarația de după ședință. Această mișcare ar putea fi interpretată ca un semnal că ciclul de înăsprire al politicii monetare ar putea fi aproape de final. Există patru motive pentru care acest lucru are sens:

  • Vârful inflației a trecut, în mod incontestabil
  • Există semne timpurii că piața muncii este mai puțin tensionată
  • FOMC va dori, cel mai probabil, să evite să înăsprească prea mult politica monetară într-un moment în care stresul bancar rămâne o problemă cheie pentru majoritatea băncilor regionale
  • Fed va trebui să reducă ratele până la sfârșitul anului, când probabil se va instala recesiunea

O primă relaxare este prognozată să aibă loc la ședința FOMC din 1 noiembrie. Desigur, acest lucru se poate schimba în funcție de evoluția economiei. Analiștii iBanFirst preconizează următoarele:

  • În primul rând, o recesiune ușoară va avea loc în al doilea semestru al 2023 în SUA
  • În al doilea rând, prima reducere a ratei va veni destul de curând după această scădere economică și a pieței muncii

Din perspectiva pieței, chiar și o recesiune ușoară va aduce o perioadă volatilă pentru activele riscante, in special acțiuni. Acest lucru va determina investitorii să caute un refugiu sigur, iar reacția pieței va fi probabil în favoarea dolarului american. Analiza ciclică tradițională nu funcționează, după cum am văzut recent. Majoritatea economiilor dezvoltate se confruntă cu riscuri majore din direcții opuse, care au un impact semnificativ asupra lor. În plus, prețurile de pe piață par deconectate, lucru care se întâmplă mai mult între acțiuni/obligațiuni decât pe piața valutară.

Apetitul actual pentru risc de pe piețele financiare (cu acțiuni în plină creștere și un dolar slab) este singurul lucru tipic care se întâmplă înaintea unei recesiuni. Foarte des, apetitul pentru risc crește pe fondul așteptărilor că Fed va pune pauză majorărilor. Însă apetitul pentru risc se va transforma, cel mai probabil, în aversiune față de risc atunci când piața muncii din SUA se va contracta, adică atunci când Fed va începe să reducă rata dobânzii.

Uneori, după prima reducere a ratelor de către Fed, poate avea loc o scurtă revenire a apetitului pentru risc. Apoi, intervine factorul reflexivității. Pierderea semnificativă a locurilor de muncă poate provoca o reacție reflexivă la nivel macro și va exista întrebarea dacă reducerile de dobânzi efectuate de Fed vor fi suficiente pentru a contracara această dinamică. Cu toate acestea, va dura ceva timp până când acest lucru se va întâmpla, cel mai probabil spre sfârșitul acestui an sau la începutul anului 2024.

Între timp, se așteaptă ca dinamica actuală a pieței să rămână neschimbată, cu un apetit puternic pentru risc și o tendință de depreciere a dolarului american. În acest context, analiștii de la iBanFirst continuă să estimeze că perechea EUR/USD ar putea ajunge până la 1,15 în acest an, înainte ca Fed să decidă să intervină. În prezent, euro se situează în jurul valorii de 1,10, ceea ce, din perspectivă istorică, este destul de scăzut. Cu toate acestea, având în vedere evoluția schimburilor comerciale, moneda europeană nu se află la distanță mare de maximul său istoric. iBanFirst se așteaptă ca impulsul pozitiv să continue pe termen scurt și mediu.

Înființat în 2016, fintechul iBanFirst s-a impus rapid ca principala alternativă pentru companiile de comerț care efectuează plăți internaționale.

iBanFirst oferă servicii de plăți transfrontaliere de ultimă generație, combinând capacitățile unei platforme performante cu sprijinul experților în domeniul forex. Prin intermediul iBanFirst, directorii și echipele financiare au acces direct la piețele valutare, pot primi, trimite și urmări plățile și pot elabora strategii personalizate de acoperire a riscului valutar.

Având peste 350 de angajați în 10 țări europene și un volum de tranzacții de circa 1,4 miliarde de euro lunar, iBanFirst este listată de Financial Times ca fiind una dintre companiile cu cea mai rapidă creștere din Europa. În mai puțin de 10 ani, fintechul a devenit un partener de încredere pentru IMM-urile din întreaga lume.

iBanFirst este susținut financiar de banca franceză de investiții Bpifrance, de liderii europeni în investiții de capital de risc Elaia și Xavier Niel, precum și de fondul de investiții american Marlin Equity Partners (capital în valoare de peste 8 miliarde de dolari în administrare).

Reglementată de Banca Națională a Belgiei ca instituție de plată, iBanFirst este autorizată să opereze pe întreg teritoriul Uniunii Europene. În calitate de membră al rețelei SWIFT de comunicare interbancară și certificată SEPA, iBanFirst deține licențe PSIC și PSIP sub directiva PSD2.

 

România nu are întâmplător cele mai mari creșteri ale prețurilor la gaze și energie electrică din Europa  

Dumitru Chisalita
-
0
România nu are întâmplător cele mai mari creșteri ale prețurilor la gaze și energie electrică din Europa  

Plasarea României în topul creșterii prețului la nivel european, conform datelor Eurostat, demontează ideea mult vehiculată, cum că prețurile au crescut peste tot și se datorează conjuncturii internaționale. Faptul că în România aceste prețuri au crescut cu mult peste media europeană, arată că într-o țară ca România unde peste 90% din energia electrică și gaze sunt produse la nivel național, cauzele principale au fost interne.

În urmă cu mai bine de un an (31 ianuarie 2022), arătam că  Românii sunt condamnați să scoată oricum banii din buzunar, prin facturi mărite sau prin impozite mărite!. Atunci s-a ales prima soluție, găsindu-se o modalitate de a aduce bani la bugetul de stat prin derularea unor acțiuni de stimulare a măririi prețului la gaze și energie electrică. Însă de la acel moment nevoile statului au crescut și este nevoie de alți bani, pe de o parte prin refuzul modificării plafoanelor ridicate la prețul gazelor și energiei electrice (astfel încât să se mențină prețul mare la consumatorul final) și pe de altă prin noi biruri care se vor aplica românilor.

Mărirea prețurilor din anul 2021, trebuia să asigure „suficiente” resurse la bugetul de stat până după alegerile din 2024, până când probabil se dorea amânarea supraimpozitării, dar scăderea prețurilor la energie la nivel mondial și mâna prea lungă a cheltuielilor statului, face necesară creșterea impozitelor încă din acest an. Alimentarea cu bani a bugetului de stat, este o normalitate atât timp cât acești bani se cheltuie în interesul cetățenilor (spitale, autostrăzi, drumuri etc.) și colectarea lor se face în mod transparent (ex. fără a recurge la generarea de scumpiri ale utilităților).

Așa cum arătam într-o analiză în data de 15 februarie 2022 – Cum a crescut prețul la gaze? modificarea legislație românești, în iunie 2020, introducerea obligației pentru furnizorii de gaze să nu vândă toate gazele a creat o falsă cerere a gazelor mai mare decât oferta și astfel a fost demarat, în luna octombrie 2020, procesul de creștere a prețului gazelor naturale în România. Este important să vedem statisticile, care arată că în anul 2020 când prețurile în Europa scădeau, în România acestea creșteau. În a doua parte a anului 2021, când deja prețurile la gaze în România erau pe trend de creștere de 6 luni, au început să crească prețul și în Europa.

Al doilea moment în care acțiunile autoritățile au „tras” prețul în sus a fost chiar prin legea plafonării în octombrie 2021, atunci când autoritățile au impus un preț de referință de 370 lei/MWh, preț de 2,4 ori mai mare decât prețul anului 2020 și de 1,8 ori mai mare decât prețul din septembrie 2021. Dacă înaintea stabilirii acestui preț de referință de către stat oferta de preț la consumatorul casnic era de 220 lei/MWh, după „permisiunea” dată de stat furnizorilor de a se vinde gazele cu 370 lei/MWh, ofertele de preț a ajuns rapid să depășească această valoare.

Sugestiv în acest sens sunt estimările din tabelul de mai jos, care arată destinația banilor plătiți de consumatori pentru gazele consumate în ultimii 3 ani:


2020		 2021 2022
Costuri efective, operaționale și investiționale, producție, transport, înmagazinare, distribuție, burse etc. 57% 50% 30%
Profituri nete medii operatori economici de pe piața de gaze 3% 5% 6%
Venituri la bugetul de stat (dividende, supradividende, taxa, TVA, redeventa, tarife etc.) 40% 45% 64%

 

Statul și-a crescut încasările din creșterea prețurilor la gaze cu 60%, în doi ani, dar are nevoie de mai mulți bani.

Atenționam în 25 februarie 2022 că Măsurile de scădere a prețurilor la gaze ale autorităților, vor aduce prețuri mai mari la consumatori cu până la 130% (vezi aici). Astăzi ne dăm mirați, când Eurostat arată că prețul gazelor în România a crescut cu 165%.

În februarie 2022 atrăgeam atenția că măsurile propuse de autorități, vor aduce prețuri la consumatorul final casnic de 0,295 lei/kWh (astăzi prețul mediu conform datelor ANRE este de 0,287 lei/kWh), dar prin Planul de Măsuri de Urgență Energetică înaintat de Asociația Energia Inteligentă încă din august 2021 și reluat în februarie 2022, arătam că există posibilitatea ca factura românului să crească doar cu 22%, similar cu creșterea medie care au existat în Europa, conform datelor Eurostat în anul 2022, propunere care nu a fost acceptată de autoritățile române.

Să privim atenți cifrele de astăzi cu cele previzionate în urmă cu un an și să vedem, cât sunt de apropiate, fără să ne poată spune cineva: nu aveam de unde să știm că se va întâmpla asta. Analizele, semnalele de alarmă, atenționările, soluțiile au fost pe masă, dar adevăratul scop nu era să avem facturi mici la consumatorul final, ci bani la bugetul de stat. Obținerea banilor la bugetul de stat nu este o acțiune negativă, dacă ar exista o abordare transparentă și dacă bani ar fi cheltuiți corespunzător.

Bineînțeles au existat și furnizori interni sau furnizori din alte țări care au profitat de aceste situații, beneficiind și aceștia de oportunitatea creată, sărăcind populația României.

În ultimii 2 ani, Asociația Energia Inteligentă a avut 3 inițiative transmise autorităților privind măsuri de reducere a facturilor la energie, a avut peste 7.000 de poziții publice privind protejarea consumatorilor, a solicitat încă din luna decembrie 2022, modificarea plafoanelor care țin prețul sus la gaze, atunci când trendurile arătau scăderea semnificativă a prețurilor la gaze și electricitate din luna mai 2023.

Legislația de protejare a consumatorilor a fost în mod special în continuu modificată în ultimii ani pentru a arăta opiniei publice preocuparea față de problema facturilor, dar în fapt așa cum arătam într-o analiză acum 2 ani Creșterea prețurilor la energie nu este justificată, dar suntem duși cu vorba până ne obișnuim cu ideea și plătim.

 

Soluții pentru diminuarea riscului de trafic de persoane în comunitățile de refugiați de război

Florin Antonescu
-
0
Soluții pentru diminuarea riscului de trafic de persoane în comunitățile de refugiați de război

Primul model de intervenție pentru diminuarea riscului de trafic de persoane și de exploatare sexuală printre refugiații de război, intitulat „Kompass” („Busolă”) și primul Ghid pentru educarea copiilor și adolescenților din comunitățile de refugiați ucraineni ca să se protejeze de traficanții de persoane, intitulat „Familia Kozak învață să fie în siguranță”, elaborate de Asociația eLiberare și prezentate de realizatori și de UNICEF România, se află de-acum la dispoziția migranților ucrainenilor din România și nu a lor.

Loredana Urzică-Mirea, director executiv eLiberare: „Comunitățile de refugiați sunt ținta traficanților de persoane pentru exploatare sexuală și prin muncă. De aceea, pornind de la intervenția noastră pentru refugiații din Ucraina care au venit în România, am creat un model de intervenție în patru pași, pe care l-am pus la dispoziția autorităților și a ONG-urilor din țară și din străinătate, pentru a operaționaliza rapid un sistem de protejare și de prevenție a persoanelor strămutate. În plus, am formulat și 10 recomandări de acțiune pentru autorități și societatea civilă, pornind de la vulnerabilitățile cu care refugiații se confruntă. Toate informațiile sunt cuprinse în Raportul Kompass, pe care îl vom pune la dispoziția celor interesați și care este disponibil online. Este esențial să acționăm noi mai rapid decât traficanții, pentru că fiecare viață contează.”

Anna Riatti, reprezentanta UNICEF în România: „UNICEF își reafirmă angajamentul de a lucra împreună cu partenerii săi – autorități, organizații ale societății civile și sectorul privat – pentru a proteja copiii refugiați și familiile lor care vin din Ucraina. Copiii care fug din calea războiului sunt expuși unui risc sporit de trafic de persoane și exploatare, datele arătând că 28% dintre victimele identificate ale traficului de persoane la nivel global sunt copii. Încă din primele zile ale crizei, am lucrat neîncetat pentru a consolida procesele de control la punctele de trecere a frontierei. Printre elementele cheie ale răspunsului nostru s-au numărat centrele Blue Dot, spații sigure pentru copii și femei, pe care UNICEF le-a înființat împreună cu UNHCR și partenerii săi, precum și alte activități de prevenire și protecție, inclusiv inițiativele de formare și conștientizare în parteneriat cu eLiberare.”

Vicepreședintele Autorității Naționale pentru Protecția Drepturilor Copilului și Adopție, Nicolae-Gabriel Goruneanu, a anunțat că, în acest moment, în România sunt înregistrați 24.429 de copii ucraineni.

Pentru o intervenție de succes în sprijinul comunităților de refugiați, modelul de intervenție elaborat de asociația Kompass cuprinde parcurgerea a patru pași:

  • Conștientizare – asigurarea rapidă și acoperitoare a informațiilor de care persoanele strămutate au nevoie, în limba lor sau într-o limbă străină pe care o cunosc și pe platforme accesibile lor. Informațiile trebuie să se refere la toate aspectele de viață, precum documente, servicii medicale, sprijin financiar, angajare și prevenția exploatării prin muncă, acces la educație, prevenție și servicii de intervenție și suport în caz de tentativă de racolare pentru exploatare sexuală, etc. Elaborarea Ghidului pentru copii și adolescenți, pentru a se proteja de traficanți, face parte din acest demers, la fel ca și resursele de mai jos:
  • Sprijinirea refugiaților pentru a se descurca cu birocrația locală și pentru a putea călători în Europa, spre destinațiile finale. Asociația eLiberare a derulat peste 8400 de sesiuni de informare și a oferit 1795 de pachete cu cele necesare pentru asigurarea demnității personale.
  • Elaborarea de planuri de siguranță individuale, pentru ca fiecare cetățean să fie protejat de riscul de trafic de persoane. Peste 3000 de persoane au beneficiat de la eLiberare de astfel de planuri personale de siguranță și peste 1600 au avut parole de siguranță proprii, pe care să le folosească în caz de pericol.
  • Asistență pentru refugiații care pleacă mai departe, în colaborare cu organizații din țările de destinație, și pentru cei care rămân în România, pentru a se putea integra pe piața muncii în mod corect și pentru a primi serviciile asigurate de autoritățile locale.

Recomandările Asociația eLiberare face o serie recomandări pentru acțiune, „pornind de la vulnerabilitățile care îi expun pe refugiați la traficul de persoane, se referă la: coordonarea structurilor de stat și ale societății civile, pentru a evita duplicarea acțiunilor și utilizarea Mecanismului Național de Identificare și Referire; descurajarea cererii de servicii sexuale care implică femei din comunitatea de refugiați; promovarea interesului superior al copilului; crearea unui sistem de validare a ofertelor de muncă și cazare pentru a evita traficul de persoane; existența unei linii de raportare a problemelor 24/7, în limba ucraineană; asistența socială în context de conștientizare a traumei; incluziune – consultări între ONG-uri și reprezentanți ai comunității, pentru prevenirea traficului și integrare (angajare echitabilă, accelerarea echivalărilor profesionale, cursuri de limbi străine, acces la cazare sigură, asistență medicală, soluții de îngrijire a copiilor și integrare școlară)”.

Ghidul den prevenție față de traficul de persoane se adresează părinților, educatorilor, asistenților sociali și specialiștilor care intervin în comunitate pentru educarea copiilor și a adolescenților ca să se poată proteja de traficanți. Structurarea are aspectul unei povești cu personaje desenate, sugerând un caz reprezentativ al unei mame cu trei copii, refugiate în România, în urma războiului din Ucraina: „Povestea expune situații potențial periculoase pentru cei trei copii, pentru a scoate în evidență riscurile la care se expun, prin prisma traficului de ființe umane. Ivan este la vârsta la care își caută un job part-time, însă are de dat un examen. Nasti, în vârstă de 12 ani, se apropie de vârsta adolescenței și a fost pusă într-o situație tip Loverboy cu risc de exploatare online. Nina, mezina, a fost expusă riscului de a fi răpită.

Documentul listează informații de bază pe care copiii trebuie să le știe: numele și adresa, numărul de telefon al unui părinte, numerele de telefon de urgență din țara în care se află, reguli pe care să le respecte când sunt într-o zonă aglomerată (să caute un om în uniformă, de exemplu), reguli privind interacțiunea cu străinii (nu trebuie să permită oamenilor străini să îi fotografieze, nu trebuie să se lase atinși de persoane străine).

Când pleacă de la școală, copiii trebuie să respecte un set de reguli de siguranță: să alerteze un profesor dacă merg cu altcineva spre casă, să nu urce într-o mașină străină fără a anunța părinții. Ghidul cuprinde recomandări pentru copii și tineri pentru a naviga în siguranță pe internet. Părinții trebuie să întrebe frecvent copiii câți prieteni au pe rețelele de socializare și pe câți dintre ei i-au cunoscut în viața reală, ceea ce poate ajuta la identificarea unor persoane care ar putea fi implicate în trafic de persoane.”

După cum semnalează autorii, „Ghidul poate fi un instrument prețios și pentru părinții și profesorii din România”.

Credit foto: Luiza Marinaș

Clusterul Vestra, 180 milioane lei cifră de afaceri în 2022

Florin Antonescu
-
0
Clusterul Vestra, 180 milioane lei cifră de afaceri în 2022

Compania românească Vestra, cu experiență de peste 25 de ani în industria utilităților și a echipamentelor de automatizare, anunță că „a încheiat anul 2022 cu o cifră de afaceri de 180 milioane lei, în creștere cu 61,99% comparativ cu anul precedent. Deși premisele au fost dificile, performanța Vestra a fost una foarte bună, înregistrând creșteri atât în ceea ce privește divizia de echipamente și utilități cât și din punct de vedere al cifrei de afaceri, care întărește relația de încredere cu clienții și consumatorii companiei.

Anul în curs a venit cu o serie de noi provocări date de inflația record, dar și de prețurile în creștere la utilități și materie primă care afectează tot lanțul de producție. În plus, războiul din Ucraina a afectat întreaga regiune și a determinat jucătorii din piață să-și regândească din mers strategia”.

Vlad Iftime (foto), Managing Partener Vestra: „Războiul a dus la creșterea prețurilor la energie și materii prime, dar și la o inflație necontrolată. În toată această perioadă, într-un moment dificil pentru întreaga industrie, Vestra a gândit soluții care să diminueze cât mai mult impactul resimțit în egală măsură de noi și de clienții noștri. Astfel, am trecut printr-o etapă de regândire a lanțurilor de aprovizionare și ne-am focusat pe inovație și proiecte conexe care să ofere soluții smart cu accent pe componenta de sustenabilitate.

În plan macroeconomic, 2023 va fi anul în care vom acorda atenție lipsei de predictibilitate din regiune, iar dacă vorbim strict de perioada pe care o traversăm, eficientizarea va fi lait motivul acestui an. Cu siguranță, cel mai mare risc pentru piața europeană, dar și pentru mediul de afaceri din România rămâne, în continuare, războiul din Ucraina. Pentru 2023, datorită experienței vaste, dar și parteneriatelor solide cu furnizorii, lideri de piață la nivel mondial, privim cu optimism, dar și cu prudență către investițiile viitoare în domenii conexe activității noastre și preconizăm o cifră de afaceri estimată la 215.638.000 lei cu un profit brut de aproximativ 21 milioane lei.” 

Vestra evidențiază dintre proiectele derulate anul trecut pe plan local „preluarea Chrisden Arimex, companie specializată în comercializarea de echipamente industriale”. Totodată, „ca parte din strategia de dezvoltare, Vestra continuă investițiile în digitalizarea proceselor interne, unde plănuiește lansarea unei platforme de e-commerce destinată clienților și diversificării portofoliul de servicii pentru dezvoltarea de soluții eficiente. Activitatea de dezvoltare rămâne un factor cheie de evoluție pentru Vestra. În ultimii doi ani, compania a dezvoltat brandul Truix, care ajută comunitățile să devină competitive din punct de vedere economic, oferind soluții de tipul Smart City, Cyber Security, instalare, configurare și administrare rețele IT”.

Vestra reamintește că „este prima companie din România cu un portofoliu bogat și o experiență vastă de peste 25 de ani care creează o punte între nevoile beneficiarilor (creșterea eficienței și performanței consumului de apă, energiei termice sau gaz) și oferta internațională de produse, servicii și echipamente destinate industriei de utilități.

Vestra comercializează o gamă largă de echipamente de măsură și control, soluții pentru rețele de apă și canalizare, sisteme de automatizare aduse pe piața din România în parteneriat cu lideri mondiali precum Rockwell Automation, Itron, AVK International, Kamstrup, Diehl Metering, Baroclean, Sainte-Lizaigne, Panduit, Rivard, Orbinox, Enz® Technik Ag, ProSoft Technology, Grupul ECA, Musthane, Cla-Val, Hilscher”.

 

Absolvenți de școală „pregătiți” să nu poată înțelege prevederile unui contract de muncă

Florin Antonescu
-
0
Absolvenți de școală „pregătiți” să nu poată înțelege prevederile unui contract de muncă

Cu impact economic și social considerabil, analfabetismul funcțional constituie esența Raportului privind nivelul de literație al elevilor din România”, elaborat de platforma Brio, cu sprijinul Asociației pentru Valori în Educație (AVE) și cu susținere din mediul organizațional și privat. Raportul se află la a doua ediție.

Raportul, elaborat în urma testării unui eșantion reprezentativ de aproximativ 15.000 de teste valide efectuate de elevi din clasele I-VIII în perioada aprilie 2022-martie 2023, din toate regiunile țării, arată că nivel mediu de literație al elevilor din țara noastră este minim funcțional: „47% dintre elevii claselor I-VIII se încadrează la nivelul minim funcțional al literației, spre exemplu nu ar putea înțelege prevederile unui contract de muncă”.

În același timp, „42% dintre elevii din clasele I-VIII, testați pentru literație, au obținut scorul nefuncțional, adică nu ar putea să înțeleagă corect afișul unui eveniment sau semnele de circulație”.

Doar 11% dintre elevii actuali se găsesc la nivel funcțional de literație, „adică au capacitatea de a localiza, înțelege și sintetiza informația dintr-un text scris”.

Raportul arată că, „la finalizarea ciclului primar și gimnazial, nivelul de nefuncționalitate al elevilor scade cu doar 3,95%”.

Gabi Bartic, CEO al platformei Brio, apreciază că raportul constituie „un instrument care nu are scopul de a colecta date, ci de a fi un ajutor dat sistemului educațional. Ceea ce vedem în acest studiu poate fi citit în termeni de procente, date seci sau poate fi citit gândindu-ne mereu la copiii din aceste statistici. Aș vrea să vedem în aceste procente copii care au nevoie de ajutorul nostru, al tuturor, pentru a putea funcționa în societate peste 8, 10, 12 sau 20 de ani. Nu datele, nu procentele trebuie să scadă sau, după caz, să crească, ci capacitatea acestor copii, a primilor 42% și apoi a următorilor 47% să înțeleagă ce citesc, să poată relaționa cu textul scris. Analfabetismul funcțional nu dispare la ieșirea copilului din sistemul de educație formală, e o umbră care merge cu el toată viața și care-i acoperă mare parte din viață, împiedicându-l să progreseze în vreun fel ca individ”.

Din poziția de angajator al tinerilor care ies din școală, Flavia Popa, secretarul general al BRD Groupe Société Générale, companie susținătoare a elaborării raportului, subliniază: „Rezultatele acestor teste ne conduc la o singură concluzie: să strângem rândurile și să continuăm să găsim metode pentru rezolvarea acestor decalaje. Programul Alfabetar este parte din soluție și de aceea BRD împreună cu alte companii locale, membre ale Grupului Société Générale, au decis să îl susțină. Avem nevoie ca toți copiii noștri să se transforme în tineri și adulți competenți, capabili să-și înțeleagă drepturile și responsabilitățile în viitoarele lor roluri din viață, indiferent care vor fi acestea. Este modul în care înțelegem să contribuim la transformarea în bine a României și este o obligație și un drept să nu acceptăm să rămână nimeni în urmă.”

Ligia Deca, ministrul educației: „Unul dintre obiectivele proiectului România Educată, proiect transpus în Legile educației, este reducerea analfabetismului funcțional. În acest sens, în proiectul Legii învățământului preuniversitar sunt prevăzute demersuri concrete, cel mai important fiind Programul național de formare a cadrelor didactice în vederea creșterii nivelului de alfabetizare funcțională a elevilor. Acesta include Platforma de alfabetizare funcțională, ce va conține teste realizate conform standardelor de alfabetizare funcțională care vor fi aplicate anual, pentru fundamentarea măsurilor de intervenție necesare pentru ca fiecare elev să își atingă potențialul. Ținta acestor măsuri este reducerea, până în 2030, cu 50%, a ratei de analfabetism funcțional.”

Inițiatorii raportului subliniază că datele „au fost colectate prin intermediul unui instrument de evaluare (test) dezvoltat cu sprijinul AVE și al altor ONG-uri: Teach for Romania, InfinitEdu, Asociația Lectura și Scrierea pentru Dezvoltarea Gândirii Critice, Asociația OvidiuRo, Fundația Noi Orizonturi, Asociaţia Română de Literație. Din 2021, testul de evaluare a literației a fost inclus în platforma gratuită Alfabetar.ro, iar din 2022, eficiența testării a fost mult îmbunătățită de Digital Nation, partener de tehnologie”.

Platforma Alfabetar.ro „are la bază 600 de texte școlare din manualele oficiale acreditate și pornește de la programa școlară. Profesorii pot astfel alege modulul și textul de manual pe care să îl folosească la clasă. Până în prezent, 500 de învățători au testat platforma și anul acesta au petrecut 5.200 de ore pentru a alege și a folosi o parte din cele 25.000 de exerciții în literație”.

Silvia Toth, director de programe educaționale, AVE: „La AVE, ne dorim ca Alfabetar.ro să fie instrumentul care le oferă învățătorilor toate resursele necesare identificării și îmbunătățirii nivelului de literație al elevilor. Pentru a îmbunătăți competențele de literație nu este suficient să intervenim o singură dată, ci este nevoie de o intervenție pe termen lung la care să aibă acces orice copil, indiferent de nivelul de literație la care se află. Avem o responsabilitate comună de a-i sprijini pe toți cei implicați în acest proces pentru că, fără să prioritizăm competențele de literație, punem la risc atingerea potențialului copiilor din România.”

Platforma de literație Alfabetar.ro și Raportul privind nivelul de literație al elevilor din România sunt sprijinite de BRD Grupului Société Générale, BRD Asigurări de Viață, BRD Asset Management și de către Societe Generale Global Solution Centre.

Raportul privind nivelul de literație al elevilor din România poate fi accesat aici.

 

Grupul BCR, rezultate în T1 2023: Sănătate financiară și consiliere adaptată obiectivelor de viață și de business

Economistul
-
0
Grupul BCR, rezultate în T1 2023: Sănătate financiară și consiliere adaptată obiectivelor de viață și de business

Rezumat: [1]

Deschiși pentru oameni, deschiși pentru afaceri cu impact:

⎯ Portofoliul total de credite nete acordate clienților de Banca Comercială Română (Grupul BCR) a crescut cu 10,4% an  pe an la 31 martie 2023.

⎯ Credite nou acordate în valoare de 1,7 miliarde de lei în T1 2023 către persoane fizice (credite ipotecare și de consum)  și microîntreprinderi.  

⎯ Peste 40.000 finanțări pentru persoane fizice, dintre care mai mult de 30.000 de clienți au accesat un credit de nevoi  personale.

⎯ BCR a aprobat credite noi corporate în valoare de 2,7 miliarde de lei în T1 2023, dintre care peste 40% sunt destinate  investițiilor. Numai pentru sectorul IMM, stocul de finanțări acordate de BCR Banca a crescut cu 18,8% an pe an.  ⎯ În același timp, stocul de credite acordate microîntreprinderilor a crescut cu 31% an pe an. ⎯ Peste 350 de companii, care creează mai mult de 156.000 de locuri de muncă, au fost finanțate de BCR în T1 2023.

Digitalizare accelerată

⎯ 2,04 milioane de utilizatori ai ecosistemului digital George (internet banking și mobile banking), dintre care 1,7 milioane sunt utilizatori activi ai aplicației George mobile, cu o creștere de 17% an pe an.  

⎯ 74% din totalul produselor BCR pentru persoane fizice (deschidere de cont curent, credite ipotecare și de consum, cont de economii, depozite, asigurări și produse investiționale) sunt acordate pe flux 100% digital. ⎯ 79% dintre clienții BCR care au activat produsul Capital Plan au aplicat digital, direct din George. Capital Plan este  programul prin care clienții pot investi lunar, minim 100 lei, prin debitarea automată a contului curent. ⎯ 78% din totalul produselor de protecție și asigurare BCR au fost achiziționate pe flux 100% digital, direct din George. ⎯ Aproximativ 131.000 de companiisunt înrolate înrolate în George pentru afaceri, ecosistemul digital unic în România,  care asigură o ofertă integrată de Digital Onboarding, Digital Overdraft și Multiprofile – autentificare unică pentru  operațiuni de business și personale. În T1 2023, peste 63% dintre clienții eligibili și-au deschis relația cu banca prin  Digital Onboarding, iar 79% dintre liniile de credit standard pentru clienții microîntreprinderi au fost acordate prin  Digital Overdraft.

⎯ Din T1 2023, Digital Overdraft prin George pentru afaceri poate fi accesat și de companiile cu mai mulți asociați.

⎯ Procedura de actualizare a datelor pentru persoane juridice (microîntreprinderi și PFA) este disponibilă direct în  Comunicat de presă. 28 februarie 2023

George, pe flux 100% digital.

⎯ Integrarea digitală a continuat și în zona de Contact Center prin:

o chatbot-ul ADA, asistentul virtual BCR, disponibil pe www.bcr.ro/ADA și George Web. ADA a purtat peste  189K conversații în T1 2023, iar în aproximativ 50% dintre acestea a oferit informații personalizate  fără intervenție umană, doar prin self service.

o IVR-ul conversațional, meniul interactiv prin care preluăm apelurile în Contact Center, a oferit aproximativ  31.000 de informații personalizate fără intervenție umană.

o Voice ID, autentificarea biometrică prin amprenta vocală într-o convorbire liberă în apelurile din Contact  Center. În T1 2023, 108.000 clienți s-au autentificat prin Voice ID, simplu, sigur și rapid, cu 193% mai mulți față de T1 2022.

Impact sustenabil și dezvoltare durabilă:

⎯ Creditul verde ipotecar „Casa Mea NaturA” a avut o pondere de aproximativ 49% din volumul total de credite ipotecare  standard acordate de BCR în T1 2023. Creditul se acordă pentru imobilele cu certificate energetic A sau pentru locuințe  verzi certificate de Romanian Green Building Council

⎯ Peste 11 milioane de lei (2,3 milioane de euro) în finanțări verzi (energii regenerabile, eficiență energetică și clădiri  verzi), în creștere cu 360% față de aceeași perioadă din 2022.

Grupul BCR a înregistrat un profit net de 562,7 milioane de lei (114,4 milioane de euro) în T1 2023.

„În primele trei luni din 2023, am avansat în normalizarea discuțiilor despre bani, prevenție și sănătate financiară. Am făcut asta  alături de cei 50.000 de clienți care au accesat diagnosticul financiar în sucursalele BCR, dar și împreună cu peste 22.000 de persoane, de toate vârstele, care au participat la cursurile gratuite de educație financiară Școala de Bani. În același timp, am  deschis conversația despre sănătate financiară în afaceri și am vorbit cu peste 500 de antreprenori despre tranziția spre  economia verde și digitală. Despre soluțiile relevante pentru dezvoltarea și consolidarea afacerilor, despre noul ritm de business,importanța investițiilor în oameni și rolul tehnologiei în generarea de capital. Pentru că prosperitatea și impactul real în societate  pot fi atinse, în primul rând, prin adecvare și colaborare. Iar alături de colegii și clienții noștri cultivăm acest mod de acțiune și ne dorim să construim perspectiva pe termen lung a planificării financiare, pentru un viitor educat, sustenabil și rezilient.” – Sergiu Manea, CEO Banca Comercială Română

Educație și prevenție financiară pentru tot ciclul de viață 

⎯ Școala de Bani a continuat să organizeze sesiuni online și offline de educație financiară pentru adulți și copii,  iar numărul total al celor care au participat în program a depășit 620.000. Doar în T1 2023, aproape 22.000  de persoane au învățat să aibă o relație mai bună cu banii și să își seteze obiective financiare în cadrul  atelierelor gratuite Școala de Bani.

⎯ Mai mult de 50.000 de persoane au beneficiat în acest trimestru de un diagnostic al situației financiare în  unitățile BCR. Prin acest demers de consiliere financiară, care poate fi accesat gratuit, ne dorim să oferim  românilor perspectiva pe termen lung a planificării financiare și necesitatea prevenției pentru situații  neprevăzute.

⎯ Am continuat să încurajăm protecția financiară, iar recomandările prudențiale BCR și-au dovedit eficiența în T1 2023 printr-o creștere semnificativă a vânzărilor de produse de asigurare: 

o Numărul de polițe VenitProtect încheiate în primele trei luni din 2023 a crescut de aproximativ 40  de ori comparativ cu T1 2022, ajungând la un volum al primelor de 2,1 milioane lei. VenitProtect protejează toate tipurile de venit în cazul unor evenimente neprevăzute, de la incapacitate  temporară de muncă, șomaj, spitalizare, invaliditate sau deces.

o 43% creștere pe numărul de polițe GARANT Amplusîncheiate în primele trei luni 2023, cu un volum  al primelor de 3,1 milioane lei. GARANT Amplus este o asigurare facultativă a locuinței, care acoperă  o gamă completă de riscuri, inclusiv cutremur, și care poate fi aleasă în completarea poliței de  asigurare obligatorie împotriva dezastrelor (PAD)

⎯ BCR a susținut workshop-ul Women and Finances, cu o abordare calitativă a dezvoltării financiare a femeilor, care a pus sub lupă modul în care deciziile financiare și non-financiare influențează planurile de  viață. Participantele la eveniment au avut parte de o sesiune de diagnostic financiar și de un dialog  interdisciplinar, pornind de la obiectivele personale, cu Adina Vlad – sociolog, Laura Hexan – specialist în  investiții și piețe financiare BCR, Nansi Lungu – psiholog și analist comportamentală și Mihai Zânt – coach de  carieră.

Digitalizare accelerată și transformarea interacțiunilor cu clienții 

⎯ Vânzări digitale record în George 

o Creștere susținută, cu 24%, a tranzacțiilor în George față de T1 2022

o 86% din creditele noi de nevoi personale în T1 2023 au fost acordate pe flux 100% digital, față de  71% în T1 2022  

o 85% din totalul cardurilor de credit și 87% din totalul produselor de tipul descoperit de cont au  fost acordate pe flux 100% digital 

o 99% dintre conturile de economii și peste 74% dintre depozite sunt deschise pe flux 100% digital ⎯ George Moneyback, programul de loialitate care oferă bani înapoi clienților BCR care folosesc plata cu  cardul, a ajuns la peste 940.000 de utilizatori, în creștere cu 40% față de T1 2022. În primele trei luni ale  anului, peste 1,4 milioane de lei s-au întors înapoi în buzunarul clienților BCR prin acest sistem inteligent de cumpărături, care asigură discounturi la peste 100 de comercianți din domenii variate – hypermarketuri,  magazine IT&C, benzinării, farmacii, librării și multe altele.

⎯ A continuat dezvoltarea sistemului de open banking prin parteneriate locale în diferite domenii: Sănătate  (MedLife, Regina Maria), Securitate cibernetică (Bitdefender), Soluții digitale (semnătură digitală Trans Sped  pentru persoane fizice și companii), Juridic (Avocatnet.ro), Mobilitate (Splash), Servicii (Edenred), Online  Payments (Global Payments), Leasing (Financiar Auto, Echipamente), Telecomunicații (Vodafone), Soluții de  facturare (Banqup – platforma de administrare, facturare și plăți electronice pentru antreprenori) și  Consultanță și Servicii de Afaceri (Regnet – care oferă posibilitatea de înființare și modificare statut firmă  online).

⎯ Peste 97 milioane de tranzacții cu plăți digitale în transportul public s-au înregistrat, în ultimii cinci ani,  dintre care peste 11,7 milioane numai în T1 2023, în creștere cu 47% față de aceeași perioadă a anului  trecut. BCR a implementat soluția de plată contactless în 17 orașe din România, inclusiv București.

⎯ Operațiunile contactless de retragere numerar de la bancomatele și multifuncționalele BCR sunt  implementate la 529 echipamente BCR din întreaga țară, iar retragerea numerarului în euro este  disponibilă la 324 de ATM-uri de pe teritoriul României.

⎯ Capacitatea Contact Center-ului este distribuită în cele cinci centre regionale din București, Ploiești,  Timișoara, Iași și Sibiu, iar în T1 2023 au fost rezolvate peste 760.000 de solicitări primite din partea  clienților persoane fizice și companii, în creștere cu 27% față de T1 2022. 

Impactul BCR în economie și societate 

În activitatea de creditare retail, BCR a acordat credite noi pentru persoane fizice și microîntreprinderi de 1,7 miliarde de lei în T1 2023. Atât stocul de credite ipotecare acordate în moneda locală, cât și stocul de credite de  consum negarantate (inclusiv carduri de credit și descoperit de cont) au crescut cu aproximativ 5% an pe an.

În activitatea de creditare corporate, BCR a aprobat credite noi pentru companii în valoare de 2,7 miliarde de lei în  T1 2023, dintre care peste 40% sunt destinate investițiilor.

Portofoliul de finanțări acordate clienților BCR Leasing a crescut cu peste 26% în T1 2023, față de aceeași perioadă  a anului trecut, atingând suma de 3,6 miliarde de lei. Această creștere a fost susținută de apetitul pentru investiții și  de planurile de transformare sustenabilă ale companiilor. Creșterea volumelor de finanțări noi BCR Leasing, mai mare  cu 33% față de anul trecut, este rezultatul strategiei de susținere a electromobilității, prin soluții de finanțare care  încurajează achiziția de autoturisme electrice și hibrid.

În T1 2023, BCR Social Finance a finanțat peste 380 de microîntreprinderi și ONG-uri, susținând peste 1.000 de  locuri de muncă. În plus, BCR Social Finance IFN S.A. este lider de parteneriat pentru proiectul HERO, lansat în  februarie 2023 în România, în cooperare cu Centrul de Resurse pentru Comunitățile de Romi și Habitat for Humanity  Romania. Proiectul Hero are ca scop îmbunătățirea vieții familiilor de romi marginalizate, este finanțat de  Parlamentul European și implementat de Comisia Europeană în parteneriat cu Banca de Dezvoltare a Consiliului  Europei.

INNOVX-BCR, programul dedicat afacerilor din tehnologie, a ajuns la 171 companii accelerate, din 2.160 de  aplicanți la program, odată cu finalizarea bootcamp-ului dedicat cohortei de STARTUPS 2023. De asemenea, în  februarie 2023, BCR a organizat un eveniment Erste Seed Starter Summit, în colaborare cu Seed Starter, fondul de  venture capital al Grupului Erste, și Unicorn Attacks, unde au fost invitate 5 startup-uri din acceleratorul InnovX-BCR.  Prime Dash, startup din Oradea, s-a evidențiat în secțiunea de pitching și a primit un tichet de intrare în programul  de accelerare derulat de către Seed Starter la Praga. De asemenea, este singura companie românească care s-a  calificat în etapa următoare, care va avea loc în Silicon Valley, SUA.

Performanța financiară a Grupului BCR în T1 2023 

BCR a înregistrat un profit net de 562,7 milioane de lei (114,4 milioane de euro) în T1 2023, în creștere cu 17,8%  față de 477,5 milioane de lei (96,5 milioane de euro) în T1 2022, datorită unei performanțe operaționale  îmbunătățite, susținută de continuarea creșterii puternice a creditării.

Rezultatul operațional s-a îmbunătățit cu 29,7% până la 763,4 milioane de lei (155,2 milioane de euro) în T1 2023,  de la 588,5 milioane de lei (119,0 milioane de euro) în T1 2022, pe fondul unor venituri operaționale mai mari, parțial  compensate de cheltuieli operaționale mai ridicate.

Venitul net din dobânzi a crescut cu 34,0% până la 883,2 milioane de lei (179,5 milioane de euro) în T1 2023, de la  Comunicat de presă. 28 februarie 2023

659,2 milioane de lei (133,3 milioane de euro) în T1 2022, determinat de un volum mai mare de business împreună cu dobânzi mai mari pe piața monetară.

Venitul net din comisioane a scăzut cu 2,6% până la 220,4 milioane de lei (44,8 milioane de euro) în T1 2023, de la  226,2 milioane de lei (45,7 milioane de euro) în T1 2022, determinat de efectul de bază negativ din generarea unui  venit din comisioane mai mare în T1 2022 datorat unui volum temporar mai mare de tranzacții cu cash, compensate  parțial de un venit din comisioane mai mare din creditarea corporate.

Rezultatul net din tranzacționare a scăzut cu 7,9% până la 137,2 milioane de lei (27,9 milioane de euro) în T1 2023,  de la 149,0 milioane de lei (30,1 milioane de euro) în T1 2022, datorită unui număr mai mic de tranzacții de schimb  valutar.

Venitul operațional a crescut cu 18,2% până la 1.253,2 milioane de lei (254,7 milioane de euro) în T1 2023, de la  1.060,3 milioane de lei (214,4 milioane de euro) în T1 2022, determinat de un venit net din dobânzi mai mare.

Cheltuielile administrative generale au înregistrat valoarea de 489,8 milioane de lei (99,6 milioane de euro) în T1  2023, în creștere cu 3,8% în comparație cu 471,8 milioane de lei (95,4 milioane de euro) în T1 2022, determinat de  cheltuieli cu personalul mai mari generate de mediul inflaționist, parțial compensate de contribuția anuală mai mica  la fondul de garantare a depozitelor în 2023.

În baza acestor evoluții, raportul cost-venituri s-a îmbunătățit până la 39,1% în T1 2023, față de 44,5% în T1 2022. Costurile de risc și calitatea activelor 

Rezultatul net din deprecierea instrumentelor financiare a înregistrat o eliberare netă de provizion de 2,3 milioane  de lei (0,5 milioane de euro) în T1 2023, comparativ cu o alocare de 47,3 milioane de lei (9,6 milioane de euro) în T1  2022. Acest rezultat a fost determinat de recuperări și îmbunătățiri de rating pe ambele segmente retail și corporate,  compensând în totalitate un nivel normal de alocări pentru noi credite neperformante.

Rata creditelor neperformante s-a situat la 2,9% în martie 2023, în creștere marginală față de 2,8% în decembrie  2022. Această evoluție reflectă o acumulare normală de noi credite neperformante, un trend pozitiv al recuperărilor  pe ambele segmente retail și corporate, precum și soldul stabil de credite acordate clienților. În același timp, gradul  de acoperire cu provizioane al creditelor neperformante s-a situat la nivelul de 170% în martie 2023.

Capitalizare și finanțare 

Rata de solvabilitate a BCR (doar banca) în conformitate cu reglementările privind cerințele de capital (CRR), s-a  situat la nivelul de 21,9% în februarie 2023, semnificativ peste cerinţele Băncii Naţionale a României. De asemenea,  Rata capitalului de Rang 1+2 de 20,8% (Grup BCR) în decembrie 2022 reflectă clar puternicele poziţii de capital şi  finanţare ale BCR.

Creditele și avansurile nete acordate clienților au crescut marginal cu 0,1% până la 55.363,0 milioane de lei  (11.186,7 milioane de euro) la data de 31 martie 2023 de la 55.328,5 milioane de lei (11.178,6 milioane de euro) la  Comunicat de presă. 28 februarie 2023 data de 31 decembrie 2022 , susținute de ambele segmente retail și corporate.

Depozitele de la clienți au crescut cu 1,5% până la 76.741,0 milioane de lei (15.506,4 milioane de euro) la data de  31 martie 2023 de la 75.588,5 milioane de lei (15.271,9 milioane de euro) la data de 31 decembrie 2022, susținute  de creșterea depozitelor corporate.

 

[1] Toate datele financiare de mai jos constituie rezultate consolidate neauditate ale Grupului Banca Comercială Română (BCR) pentru T1 2023, potrivit IFRS. Cu  excepția cazului în care se specifică altfel, rezultatele financiare pentru T1 2023 sunt comparate cu rezultatele financiare pentru T1 2022. De asemenea, cu  excepția cazului în care se specifică altfel, cursurile de schimb valutar utilizate pentru conversia cifrelor în euro sunt cele furnizate de Banca Centrală Europeană.  Contul de profit și pierdere este convertit folosind cursul mediu de schimb valutar pentru T1 2023 de 4,9200 RON/EUR atunci când se referă la rezultatele pentru  T1 2023 și folosind cursul mediu de schimb pentru T1 2022 de 4,9465 RON/EUR atunci când se referă la rezultatele obținute în T1 2022. Bilanțurile la 31 martie  2023 și la 31 decembrie 2022 sunt convertite utilizând cursurile de schimb de închidere la datele respective (4,9490 RON/EUR la 31 martie 2023 și 4,9495 RON/EUR la 31 decembrie 2022). Toate modificările procentuale se referă la cifrele exprimate în lei.

 

Care sunt provocările pentru companii și administrații fiscale în contextul adoptării unui impozit minim global? 

Economistul
-
0
Care sunt provocările pentru companii și administrații fiscale în contextul adoptării unui impozit minim global? 

Monica Todose – Director
Ala Popa – Senior Manager
Ana-Maria Ioana Iatcu – Consultant senior , PwC Romania

 

Pe parcursul ultimilor ani, digitalizarea și noile tehnologii informaționale au crescut cu pași rapizi. Atât companiile cât și autoritățile fiscale trebuie să se adapteze noului context. Un prim demers de reglementare cu impact semnificativ din perspectiva implicațiilor fiscale pentru Statele Membre ale UE este adoptarea directivei privind asigurarea unui nivel minim global de impozitare a grupurilor de întreprinderi multinaționale și a grupurilor naționale de mari dimensiuni în Uniunea Europeană (Pilonul II).

Pentru companiile multinaționale va fi o adevărată provocare adaptarea sistemelor fiscale la noile reguli, în condițiile în care legislația (atât cea primară cât și secundară) va avea viteze diferite de implementare de la o jurisdicție la alta. De asemenea, din perspectiva sarcinilor de conformare, așteptările sunt să fie introduse noi declarații fiscale, deci să crească povara administrativă de conformare.

În practică, anticipăm că vor exista și dificultăți în alinierea politicilor contabile, dar și a politicilor de prețuri de transfer în cadrul grupurilor multinaționale care activează atât în jurisdicții fiscale care vor aplica regulile Pilonului II sau Pilonului I, cât și în jurisdicții care nu vor aplica aceste reguli.

Astfel, pentru a ține pasul cu schimbările din fiecare țară în care își desfășoară activitatea grupul va fi necesară o mai mare colaborare între departamentele financiare, fiscale, de prețuri de transfer, vamă etc., în scopul asigurării sinergiilor necesare pentru raportarea și stabilirea adecvată a bazelor de impunere individuale și consolidate, inclusiv reconcilierea situațiilor fiscale și financiare. De asemenea, va crește complexitatea în modul de calcul a impozitelor și taxelor atât la nivel de jurisdicție individuală, cât și la nivel consolidat, iar certificarea și predictibilitatea fiscală (la nivel de grup multinațional) vor depinde în mod cert de abilitatea companiilor de a se adapta în timp real la schimbările fiscale din fiecare jurisdicție în care activează.

Este pertinent, totodată, să se evalueze și dacă există posibile puncte de fricțiune dintre regulile Pilonului II și tratatele fiscale multilaterale sau bilaterale. Astfel, se poate pune întrebarea dacă regulile Pilon II intră sau nu în conflict cu prevederile tratatelor bilaterale atunci când este aplicat de statul UPE (Ultimate Parent Entity).

De asemenea, vor ține cont noile reguli, spre exemplu, de conceptul de entități separate (i.e.: sediul permanent), neperturbând astfel echilibrul alocării drepturilor de impozitare, așa cum sunt acestea convenite la acest moment între state, prin intermediul tratatelor fiscale bilaterale sau multilaterale? Din perspectiva autorităților fiscale, provocarea va fi în sensul analizării interacțiunii dintre prevederile Pilon II și tratatele multilaterale/bilaterale, pentru a stabili dacă noua abordare este sau nu aliniată cu abordarea comun acceptată la nivel de tratatelor fiscale.

Profitul sau pierderea joacă un rol important în calcularea taxei minime globale.  Care sunt implicațiile din perspectiva prețurilor de transfer? 

Apreciem că stabilirea unor politici viabile de prețuri de transfer și documentarea tranzacțiilor intragrup pe baze cât mai solide și stabile sunt esențiale pentru securizarea bazei impozabile și aplicarea regulilor Pilonului II. Orice ajustări de prețuri de transfer realizate de către autoritățile fiscale în diferite jurisdicții pot să genereze efecte de tip domino din perspectiva taxei globale calculate în contextul acestor reglementări recent introduse.

Cel mai probabil, noile prevederi legale vor consolida principiile din zona de prețuri de transfer, stabilizarea bazei impozabile prin documentarea tranzacțiilor intragrup pe considerente cât mai solide și sustenabile în context de control fiscal devenind esențială.  

Anticipăm de asemenea că noile reguli vor genera creșteri la nivelul disputelor internaționale (proceduri amiabile, controale multilaterale etc.), în contextul contestării în cadrul controalelor fiscale a modului de stabilire a bazei impozabile. Preocupările recente ale organizațiilor internaționale în speță ale Organizației pentru Cooperare  și Dezvoltare Economică (OCDE) par să susțină această concluzie. Spre exemplu, recent OCDE a anunțat că, similar cu abordarea avută în cazul procedurilor amiabile, intenționează să implementeze un sistem de statistici pentru acordurile de preț în avans.

Mai mult, sub egida “Enhancing Tax Certainty” OCDE a emis recent (Februarie 2023) și îndrumări pentru gestionarea adecvată, atât la nivelul administrațiilor fiscale cât și  la nivelul companiilor, a procedurilor amiabile dar și a acordurilor de preț în avans.

Aceste preocupări transmit faptul că mecanismele de conformare voluntară, în speță acordul de preț în avans bilateral devin instrumente de certificare și predictibilitate fiscală mult mai relevante decât în trecut. Aceasta, cu atât mai mult cu cât constatăm că  tendința generala (manifestată la nivel de preocupări, legislații fiscale) este de creștere a transparenței fiscale, cel mai elocvent exemplu în acest sens fiind adoptarea directivei ce vizează publicarea de către companii a informațiilor aferente raportului de la țară la țară (Public CbCR).

În concluzie, așa cum anticipam în titlul acestui articol, schimbarea devine noua normalitate iar abilitatea companiilor în a ține pasul cu noile schimbări va fi esențială în asigurarea predictibilității, certificării și stabilității fiscale.

Adunarea generală a acționarilor (AGA) a Grupului MOL a aprobat dividende de 280 de miliarde de forinți

Economistul
-
0
Adunarea generală a acționarilor (AGA) a Grupului MOL a aprobat dividende de 280 de miliarde de forinți

 

  • Adunarea generală a acționarilor a aprobat situația financiară consolidată a Grupului MOL aferentă anului 2022.
  • Adunarea generală a acționarilor a decis să plătească dividende în valoare de 279.751.665.550 de forinți și a aprobat raportul Consiliului Director privind rezultatele financiare din 2022.
  • Adunarea generală i-a numit pentru un mandat de încă 5 ani pe Zsolt Hernádi în consiliul director și pe Dr. András Lánczi și Zoltán Áldott în Consiliul de Supraveghere. Consiliul de Supraveghere a desemnat și un nou membru, pe Péter Bíró.

 Grupul MOL a organizat adunarea generală anuală, iar acționarii au aprobat raportul Consiliului Director privind rezultatele financiare din 2022 și a rezultatele financiare consolidate. Adunarea generală a decis să plătească dividende de aproximativ 280 de miliarde de forinți și i-a reales pe Zsolt Hernádi în consiliul director și pe Dr. András Lánczi și Zoltán Áldott în Consiliul de Supraveghere.

2022 a fost un an de succes pentru Grupul MOL, care a înregistrat un rezultat operațional CCS EBITDA de 4,7 miliarde de dolari, în creștere cu 43% de la an la an. Segmentul Downstream a ajuns la 2,2 miliarde de dolari de la an la an, în creștere cu 50% de la an la an, datorită performanței bune a activității de rafinare.

Pentru segmentul Upstream, rezultatul EBITDA a fost de 2,2 miliarde de dolari, în creștere cu 69% de la an la an, reflectând portofoliul solid internațional și domestic al MOL într-un an marcat de prețuri ridicate la petrol și gaze.

Segmentul Consumer Services a înregistrat o scădere a EBITDA de 47% de la an la an, ajungând la 320 de milioane de dolari, în ciuda impactului controlului prețurilor în Europa Centrală și de Est. În segmentul Gaz Midstream EBITDA a avut rezultatul de 163 de milioane de dolari, cu 20% mai mare decât anul trecut, pe fondul cererii crescute pentru transport intern și transfrontalier și a reaprovizionării continue a depozitelor.

Adunarea generală a acționarilor a aprobat dividendul propus de Consiliul Director, cu o valoare de aproximativ 280 de miliarde de forinți, în creștere semnificativă față de anul trecut. Rezultatul bun și bilanțul solid au permis creșterea dividendului de bază per acțiune de la 100 de forinți anul trecut la aproximativ 150 de forinți, continuând practica de creștere treptată a valorii dividendelor din ultimii ani și, în același timp, acționarii au aprobat un dividend extraordinar de aproximativ 200 de forinți.

Zsolt Hernádi, CEO & Chairman MOL Group a declarat:„În ultimul an, am fost nevoiți să ne adaptăm la consecințele războiului, la pachetele de sancțiuni, la taxele excepționale și la regimul de plafonare a prețurilor introdus în mai multe țări din regiune. A trebuit să asigurăm aprovizionarea cu energie în regiune într-un mod care să respecte reglementările internaționale. În pofida acestor provocări fără precedent, ne-am îndeplinit cea mai importantă misiune: am reușit să asigurăm fluxul de aprovizionare cu combustibil în regiune și, în același timp, ne-am păstrat suveranitatea și competitivitatea energetică. Am continuat cu succes diversificarea procesului de prelucrare a petrolului în rafinăria noastră din Százhalombatta și am demarat acest proces și în rafinăria Slovnaft. Chiar ieri a sosit la Bratislava primul transport de petrol Azeri Light din câmpul petrolier ACG deținut în coproprietate în Azerbaidjan. În tot acest timp, nu ne-am abătut de la implementarea obiectivelor noastre strategice. Am câștigat concesiunea domestică pentru deșeurile menajere și astfel vom fi responsabili de gestionarea, într-un mod sustenabil, a 5 milioane de tone de deșeuri municipale. În ciuda tuturor provocărilor, am devenit mai puternici în timpul crizei decât am fost înainte. Ne-am depășit obiectivele și am încheiat anul cu cele mai bune rezultate financiare de până acum.”

Adunarea generală anuală i-a reales pe Zsolt Hernádi în Consiliul de Administrație pentru un mandat de 5 ani și pe Prof. Dr. András Lánczi și Zoltán Áldott în Consiliul de Supraveghere, tot pentru mandate de 5 ani. Acționarii (în urma demisiei lui Márton Nagy) l-au ales pe Péter Bíró în Consiliul de Supraveghere și în Comitetul de Audit pentru un mandat de 5 ani.

Colliers: Primul trimestru al lui 2023 a fost printre cele mai slabe din perioada post-pandemică în ceea ce privește cererea de închiriere din piața de birouri, reflectând incertitudinile generate de perspectivele economice  

Economistul
-
0
Colliers: Primul trimestru al lui 2023 a fost printre cele mai slabe din perioada post-pandemică în ceea ce privește cererea de închiriere din piața de birouri, reflectând incertitudinile generate de perspectivele economice  

Activitatea de închiriere pe piața de birouri din București a înregistrat o încetinire în primul trimestru din 2023, comparativ cu perioada de redresare de după pandemie, cererea nouă scăzând aproape la jumătate față de primul trimestru al anului trecut, iar cererea totală s-a redus și ea cu aproximativ 25%, potrivit datelor Colliers. Chiar și așa, având în vedere volumul solid de tranzacții aflate în discuții, consultanții Colliers păstrează un optimism prudent și se așteaptă ca cererea de închiriere să crească totuși pe ansamblul întregului an față de 2022, presupunând că nu se vor înregistra șocuri externe negative foarte mari și că se menține tendința actuală de revenire treptată înapoi în birouri.

În primul trimestru din 2023 au fost livrați puțin circa 42.000 de metri pătrați de spații noi de birouri moderne în București, crescând stocul total la aproape de 3,37 de milioane de metri pătrați. Proiectele noi au fost faza a doua a One Cotroceni Park din zona Center West (34.500 de metri pătrați) și Muse al Primavera Development în zona Piața Presei Libere (7.500 de metri pătrați). Mai departe, doar câteva clădiri de birouri importante urmează să fie finalizate în acest an, respectiv fazele 2 ale proiectelor @Expo al Atenor, U-Center al Forte Partner, precum și H Tudor Arghezi 21 al Strabag, însumând aproximativ 70.000 de metri pătrați, în timp ce calendarul pentru 2024 nu include livrări substanțiale, care să depășească 15.000 de metri pătrați.

„Având în vedere că cererea nouă s-a aflat pe o tendință de scădere începând cu semestrul al doilea al lui 2022, nivelul anualizat a coborât din nou sub media istorică începând cu primul trimestru din 2023, o schimbare mare față de trimestrul doi din 2022, când eram la un nivel destul de bun chiar și în comparație cu perioada de dinaintea pandemiei. În acest prim trimestru au avut loc doar tranzacții destul de mici, dar ne așteptăm să se încheie câteva tranzacții de anvergură în acest an, care vor îmbunătăți destul de mult imaginea de ansamblu a anului 2023. În ultimii cinci ani, la Forumul de Cercetare din București au fost înregistrate între 9 și 19 tranzacții de închiriere de peste 5.000 de metri pătrați în fiecare an, chiar dacă numărul real este probabil mai mare, având în vedere că unele contracte directe (în special cele de reînnoire) ajung să nu fie raportate. Așadar, ar fi trebuit să vedem măcar câteva tranzacții de acest gen pe trimestru și cu toate acestea, cele mai mari tranzacții noi din primul trimestru al acestui an au fost o reînnoire de contract de 4.900, urmată de o relocare de 3.100 de metri pătrați”, explică Victor Cosconel(foto), Head of Office & Industrial Agencies la Colliers.

Pe de altă parte, perspectivele economice generale rămân mai degrabă pozitive, deoarece companiile din sectorul serviciilor destinate mediului de afaceri au rezultate bune și sunt interesate să se extindă, după cum sugerează indicele Comisiei Europene privind intențiile de angajare pe termen scurt.

Consultanții Colliers estimează că rata de neocupare se menține în jurul a 15-16% în primul trimestru al lui 2023, deși pentru clădirile de clasă A livrate în ultimii 10 ani, se situează mai degrabă în zona de 10%. În ceea ce privește chiriile, perspectivele pe termen scurt se anunță destul de variate. Pe de o parte, există în continuare pericolul ca unele suprafețe mari să fie eliberate de anumiți chiriași mari, ceea ce ar putea duce la o creștere semnificativă a gradului general de neocupare. Dar, pe de altă parte, există o ofertă limitată de clădiri în următoarele trimestre, iar gradul de ocupare în clădirile moderne fiind clar mai mare decât media pieței. În consecință, consultanții Colliers văd presiuni pentru creșterea chiriilor în anumite subpiețe, deși, pentru moment, acestea rămân cazuri destul de izolate.

„Perspectivele pentru piața de birouri din București rămân afectate de incertitudini semnificative. Ne așteptăm în continuare, în cadrul scenariului nostru de bază, ca economia românească să facă față contextului general instabil datorită fondurilor europene semnificative allocate țării și să vedem continuarea revenirii cererii de închiriere a spațiilor de birouri raportat la perioada pandemiei. Pe de altă parte, atât noi, cât și experții economici, apreciem economia românească ca fiind relativ expusă în cazul unui șoc extern negativ, cum ar fi o recesiune substanțială în zona euro, o criză financiară în economiile avansate sau o deteriorare semnificativă a relațiilor dintre economiile avansate și China. Un astfel de scenariu ar atrage după sine o recesiune profundă a economiei românești și ar avea un impact negativ asupra pieței de birouri, fiind nevoie de câțiva ani pentru a reveni la un grad de ocupare normal”, concluzionează Victor Cosconel, care subliniază însă că volumul de tranzacții intermediate de Colliers și dinamica pozitivă din economie, conform indicatorilor de încredere, susțin în continuare un rezultat pozitiv pentru economie în ansamblu și pentru piața de birouri.

Contextul actual este un moment bun pentru ca firmele să își transforme birourile și să le adapteze la viitorul mod de lucru, iar Colliers inovează și răspunde provocărilor actuale și nevoilor viitoare pe piața de birouri cu Office 360°, o abordare completă a birourilor, din toate punctele de vedere, realizată printr-un proces unic și extrem de complex, adaptat până la ultimul detaliu pentru a se potrivi nevoilor și planurilor strategice ale companiilor. Abordarea Colliers privind controlul costurilor în fiecare etapă a transformării biroului generează economii suplimentare care depășesc de multe ori 10-15% comparativ cu valorile obținute de obicei de la contractori, în cadrul negocierilor din etapa de licitație.

Antreprenorii din România și din alte țări pot primi fonduri și susținere de 30.000 de euro în cadrul programului digital Future Makers 

Economistul
-
0
Antreprenorii din România și din alte țări pot primi fonduri și susținere de 30.000 de euro în cadrul programului digital Future Makers 

Organizația Social Innovation Solutions, alături de partenerii săi, continuă să sprijine antreprenorii din Europa Centrală și de Est prin derularea celei de-a VI-a ediții a programului Future Makers, adresat start-upurilor. Câștigătorii programului pot obține premii în valoare de 15.000 euro și primesc, la fel ca participanții, acces gratuit la platforme de business development precum HubSpot for Startups, Monday.com și Notion, în valoare de 15.000 de euro. 

Înscrierile se pot face până pe 8 mai 2023 inclusiv, prin completarea formularului de pe platforma socialinnovsolutions.typeform.com/FM2023, de către antreprenorii care fie activează în industria de sănătate și wellbeing, fie au o componentă semnificativă de inovație în alte domenii. În cadrul proiectului se pot înscrie atât start-upuri din România, cât și din Grecia, Serbia, Ungaria, Bulgaria, Republica Moldova și Slovacia.

Programul Future Makers se desfășoară în perioada mai – septembrie, iar principalele teme de anul acesta sunt Future Makers Health și Future Makers Open Innovation. În cadrul programului, participanții beneficiază de mentorat facilitat de experți și antreprenori internaționali, au acces la experți din industriile pe care le reprezintă și pot participa la peste 30 de ore de ateliere antreprenoriale, de tehnologie și foresight.

„Suntem entuziasmați să aducem în cea de-a șasea ediție a Future Makers nu mai puțin de 40 de business-uri aflate la început de drum, atât din România, cât și din țări ale Europei Centrale și de Est. Antreprenorilor li s-a pregătit o experiență cu o componentă internațională puternică, ce îi va ghida în primii lor pași făcuți în lumea afacerilor, având alături mentori, traineri și experți din România, Israel, UK, Germania, SUA, Danemarca, Ungaria și Grecia”, a declarat Paul Nechita, Program Manager al Future Makers. 

Participanții vor interacționa într-o platformă globală de educație și networking și vor lucra în baza unui kit digital comprehensiv. Astfel, vor elabora livrabile esențiale pentru funcționarea noului lor business, precum: un plan de afaceri, un executive summary, un pitch deck, un elevator pitch, un raport de trenduri și un business model canvas. Nu în ultimul rând, participanții vor beneficia de expunere media și vor primi feedback din partea unor experți internaționali și mentori importanți.

„Investiția în educație antreprenorială este esențială pentru a sprijini evoluția mediului de business și pentru a contribui la dezvoltarea unei economii sustenabile și creative. Programe precum Future Makers 2023 au un rol important în dezvoltarea și consolidarea abilităților antreprenoriale în rândul celor aflați la început de drum. Suntem mândri să ne implicăm în acest proiect, asigurând suportul necesar pentru transformarea ideilor în realitate și pentru a contribui la dezvoltarea comunităților și la un viitor sustenabil”, a declarat Anca Ungureanu, Director Identitate și Comunicare, UniCredit Bank.

În cadrul finalei Future Makers, echipele selectate vor avea ocazia de a-și prezenta ideile în fața unui juriu format din experți în domeniile în care activează și vor primi statutul de membru în comunitatea internațională geneSIS, platforma de învățare & networking dezvoltată de Social Innovation Solutions.

Printre câștigătorii Future Makers din anii trecuți se numără: AI Minded (soluție AI care accelerează tratamentul cancerului, reducând munca manuală din procesul de conturare a radiografiilor), toboro (o platformă de închiriere de obiecte de zi cu zi), swim.me (dispozitiv smart pentru înotători cu probleme de vedere), Dataphoria (platformă care folosește data analytics și unelte de inteligență artificială pentru

a analiza potențialul de sustenabilitate al ONG-urilor și guvernelor), EcoTree (aplicație pentru eficientizarea managementului deșeurilor), Aventurile Tzitzi-Poc (teatru și AR pentru copii), Synovius (proteze pentru recuperare medicală) sau Polymore (algoritm AI de selecție a deșeurilor plastice).

Future Makers este organizat de Social Innovation Solutions, în parteneriat cu UniCredit Bank România și Rompetrol. Printre partenerii organizaționali se numără Startarium, Rubik Hub, AIESEC București, Societatea Studenților în Medicină București (SSMB), Scientific Organisation of Medical Students (SOMS), VIP, Societatea Antreprenorială Studențească,  Federaţia Asociaţiilor Studenţilor în Medicină din România (FASMR), AIESEC Chișinău, Startup Moldova Foundation, Impact Hub Athens, Betahaus Sofia, Startup Grind Budapest, Kaptar Budapest, Impact Hub Belgrade, Serbian Tech, Smart Kolektiv și alții.

FGA, plăți în valoare de 188,67 milioane lei, în primul trimestru din 2023 

Economistul
-
0
FGA, plăți în valoare de 188,67 milioane lei, în primul trimestru din 2023 

În primele trei luni ale anului curent, FGA a achitat despăgubiri  în valoare de cca. 188,67 milioane lei.

Din suma totală a plăților aferente trimestrului I al lui 2023, 179,17 milioane lei  reprezintă valoarea despăgubirilor acordate creditorilor de asigurări ai societății City Insurance  SA. Creditorilor de asigurări ai societății Carpatica Asig SA le-au fost acordate despăgubiri de  5,76 milioane lei. Pentru Astra Asig SA au fost efectuate plăți de 2,83 milioane lei. FGA a mai  achitat despăgubiri în valoare de 912,4 mii lei, pentru creditorii de asigurări ai Certasig SA.  FGA a avizat un număr de 82.530 cereri de plată, pentru societatea City Insurance SA,  dintr-un total de 256.058 cereri de plată înregistrate.

Fondul gestionează cereri de plată pentru mai multe societăți aflate în faliment: Astra  SA, Carpatica Asig SA, Forte SA, Certasig SA, City Insurance SA, Euroins SA.  Astfel, suma totală a despăgubirilor achitate de către FGA până la 31 Martie 2023 este  de 1,86 miliarde lei și a fost achitată către creditorii următoarelor societăți de asigurare:

  •  557,8 mil lei-Astra SA
  • 503,8 mil lei-Carpatica Asig SA
  • 8,9 mil lei-Forte SA
  • 9,1 mil lei-Certasig SA
  • 782,5 mil lei-City Insurance SA

În prezent, conform legii, FGA primește și înregistrează atât cereri de plată(  despăgubiri-indemnizații Anexa 10/ restituire primă-Anexa 9) cât și cereri de deschidere a  dosarelor de daună(Anexa 7) pentru potențialii creditori de asigurări ai societății Euroins SA.  Conform legislației, FGA va putea iniția plata despăgubirilor pentru creditorii de asigurări ai  societății Euroins SA, începând cu data de 17 Mai 2023.

Până la 27 Aprilie 2023, FGA a recepționat 9.984 de solicitări pentru categoria Cereri  de deschidere dosare daună, din partea potențialilor creditori de asigurări ai societății  menționate. Dintre acestea, Fondul a înregistrat 7.571.

De asemenea, în aceeași perioadă, FGA a recepționat 58.486 de solicitări pentru  categoria Cereri de plată. Dintre acestea, 24.808 de cereri au fost înregistrate.

FGA face apel la potențialii creditori de asigurări ai societății Euroins România  Asigurare Reasigurare SA să transmită cererile de plată(Anexa 9/10) precum și cererile de  deschidere a dosarelor de daună( Anexa 7), doar pe portalurile dedicate, prezente pe site-ul  FGA. Acest lucru ușurează atât activitatea de înregistrare, cât și procesarea ulterioară a  cererilor, în beneficiul creditorilor de asigurare.

Reamintim potențialilor creditori de asigurare care solicită deschiderea dosarelor de  daună la FGA că, pentru primirea despăgubirilor cuvenite, este necesar să depună  ulterior deschiderii dosarului de daună, o cerere de plată-Anexa 10.

Menționăm, de asemenea, că toate explicațiile necesare pentru demararea procesului de  depunere a cererilor de deschidere a dosarelor de daună sau a cererilor de plată sunt postate  pe site-ul FGA, respectiv: www.fgaromania.ro

 

 

 

1...130131132...309Pagina 131 din 309

Evenimente

Mai mult

Grupul de presa „ECONOMISTUL” – Asociația de Studii și Prognoze Eonomico-Sociale (ASPES) 040042 București, Splaiul Unirii nr. 176, sala 33, Sector 4, România ISSN 2247-9422 • ISSN-L 1221-8669

© 2022 - Economistul. Conform legii reproducerea integrală sau parțială și traducerea materialelor din conținutul revistei, cu excepția citărilor exemplificative, sunt interzise fără acordul explicit al redacției. Autorii păstrează responsabilitatea strictă asupra fundamentării părerilor exprimate, precum și asupra acurateței faptelor.

© 2023 Economistul.ro