Camera de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB) a organizat în Sala de Bal a sediului său istoric a doua ediție a Balului Camerei bucureștene, pentru a sărbători, într-o atmosferă rafinată, 155 de ani de activitate camerală neîntreruptă. Organizatorii ne oferă o imagine asupra semnificației evenimentului:

„Seara a fost deschisă cu un concert de colinde susținut de membri ai Corului Patriarhiei, urmat de un program artistic variat, o licitație de obiecte de artă, degustare de vinuri de colecție și o cină de gală.

Balul a fost organizat din dorința de a strânge, și pe această cale, fondurile necesare punerii în valoare a Palatului Camerei bucureștene, clădire monument istoric de o remarcabilă valoare arhitectonică și istorică. Clădirea a fost construită între anii 1907-1911, cu destinația de sediu al Camerei bucureștene. Tot aici a funcționat prima Bursă de efecte și mărfuri, instituție înființată și administrată de Camera bucuresteană. În 1949, Palatul a fost naţionalizat; în perioada comunistă a găzduit Biblioteca Centrală de Stat (ulterior, Biblioteca Națională a României). În anul 2008 a reintrat în patrimoniul CCIB. Astăzi, am pornit un proiect de a reda acestei clădiri anvergura și strălucirea de altă dată, Fundația Fondul Carol I, înființată de CCIB, având rolul de a gestiona procedurile și lucrările necesare.

În contextul în care, în cei 155 de ani de funcționare neîntreruptă, o constantă a activității Camerei bucureștene a vizat susținerea procesului educațional prin diverse mijloace, suma obținută în urma scoaterii la licitație a două tablouri va fi folosită pentru a veni în sprijinul unor copii cu posibilități materiale reduse, care vor să învețe, dar întâmpină dificultăți. Totodată, cu acest prilej au fost donate rechizite destinate micilor beneficiari”.

Foto: CCIB

Banca de Dezvoltare a Consiliului Europei (CEB) și Patria Credit IFN SA anunță că „au semnat un acord de împrumut în valoare de 10 milioane EUR, susținut de programul de garantare InvestEU, pentru a promova micii fermieri și întreprinderile rurale, care se confruntă adesea cu un acces limitat la servicii financiare făcând parte din comunități insuficient deservite financiar în România. Programul de finanțare, a cărui valoare se ridică la 20 de milioane de euro, implică o contribuție de 50% din partea Patria Credit și 50% din partea CEB. Componenta sa de digitalizare va accelera transformarea Patria Credit IFN SA pentru a facilita accesul la finanțare. 

Creditarea acordată de Patria Credit IFN SA are ca scop promovarea creării de locuri de muncă și a dezvoltării de activități pe cont propriu în zonele rurale. Instituția financiară nebancară își propune cu prioritate să sprijine micii antreprenori să dezvolte o activitate generatoare de venituri, în mediul rural, care va contribui la menținerea locurilor de muncă și la crearea de noi locuri de muncă. Programul abordează nevoile specifice ale micilor fermieri și se va concentra pe micii producători (persoane fizice autorizate sau mici întreprinderi, care dețin sub 50 de hectare de teren cultivat sau echivalentul altor activități agricole) și pe întreprinderi rurale mici (profesii liberale sau alte entități juridice cu activitate diferită de agricultură) cu o cifră de afaceri de până la 200.000 EUR echivalent în lei, și cu mai puțin de 10 angajați. O parte din resursele programului vor fi dedícate finanțării afacerilor dedicate femeilor.

Patria Credit va utiliza finanțarea CEB pentru a merge dincolo de clientela sa actuală și pentru a ajunge la cei mai îndepărtați și mici fermieri, care sunt adesea lăsați în urmă de instituțiile de creditare tradiționale, deoarece sunt considerați nebancabili din cauza lipsei de garanții”.

Tomas Bocek, viceguvernator al CEB, pentru țările benefciare: „Prin acest împrumut, suntem partenerii Patria Credit IFN SA pentru îmbunătățirea accesului la finanțare al microfinanțării, cu accent pe grupurile vulnerabile și pe impactul social. Sprijinirea celor care se confruntă adesea cu excluderea financiară este esențială pentru a realiza progrese continue în ceea ce privește coeziunea socială.”

Raluca Andreica, director general Patria Credit IFN: „Experiența noastră în comunitățile rurale arată că dezvoltarea micilor afaceri generează o creștere a nivelului de trai, care, la rândul său, are un impact social și duce la o schimbare a priorităților membrilor comunității. Aceștia aleg să investească mai mult în educație și să o prioritizeze mai mult printre cheltuielile lor. Un studiu pe care l-am elaborat anul trecut, în comunități rurale unde finanțăm de peste 10 ani, arată că, în comunitatea Scărișoara, județul Olt, copiii a peste 90% dintre clienții Patria Credit se înscriu și termină liceul, iar în comunitatea Matca, Județul Galați abandonul școlar a dispărut complet. Rezultatele microfinanțării sunt reale și așteptăm cu nerăbdare să sprijinim și mai mulți mici întreprinzători datorită acestui parteneriat cu CEB.”

Patria Credit IFN SA subliniază că, de asemenea, cu sprijinul CEB, „va accelera transformarea sa digitală. În acest mod, ajunge mai aproape de micii antreprenori din zonele izolate și își dezvoltă activitatea cu impact social”.

Patria Credit IFN SA este caracterizată ca „o instituție financiară nebancară (IFN) care sprijină eforturile antreprenorilor din mediul rural și urban mic și impactul pozitiv al acestora asupra comunităților lor. Specializată în finanțarea fermierilor, Patria Credit IFN SA este membră a Rețelei Europene de Microfinanțare (EMN) și a Centrului de Microfinanțare (MFC) și este una din primele instituții financiare nebancare dedicate microfinanțării din România, cu 25 de ani de experiență și peste 18.000 de clienți finanțați. Istoria Patria Credit a început în 1996, inițial ca un program al organizației World Vision, evoluând ulterior în fundație și apoi în IFN. Parte a Grupului Patria Bank, Patria Credit IFN este implicată în proiecte de sprijinire a agriculturii, a dezvoltării rurale și a relansării învățământului agricol, cum ar fi Business Breeding, Mândru să fiu fermier (împreună cu Fundația World Vision România), Fundația pentru Dezvoltare Agricolă (FD Agri) etc. În 2021, Patria Credit și Patria Bank au reactivat Fundația Patria Credit, prin intermediul căreia își propun să reducă excluziunea socială, economică și financiară a comunităților rurale, să promoveze popularizarea practicilor agricole sustenabile, să faciliteze creșterea noii generații de tineri fermieri și să crească gradul de conștientizare a importanței dezvoltării comunităților rurale”.

Banca de Dezvoltare a Consiliului Europei (CEB) este „o bancă de dezvoltare multilaterală, a cărei misiune unică este de a promova coeziunea socială în cele 43 de state membre din Europa. CEB finanțează investiții în sectoarele sociale, inclusiv în educație, sănătate și locuințe la prețuri accesibile, cu accent pe nevoile persoanelor vulnerabile. Printre împrumutați se numără guverne, autorități locale și regionale, bănci publice și private, organizații non-profit și altele. În calitate de bancă multilaterală cu un rating de credit excelent, CEB se finanțează pe piețele internaționale de capital. Ea aprobă proiectele în conformitate cu criterii sociale, de mediu și de guvernanță stricte și oferă asistență tehnică. În plus, CEB primește fonduri de la donatori pentru a-și completa activitățile”.

Programul InvestEU oferă UE „o finanțare crucială pe termen lung prin mobilizarea unor fonduri publice și private substanțiale în sprijinul unei redresări durabile. De asemenea, contribuie la mobilizarea investițiilor private pentru prioritățile de politică ale UE, cum ar fi programul european Green Deal și tranziția digitală. Programul este alcătuit din trei componente: Fondul InvestEU, centrul consultativ InvestEU și portalul InvestEU. Fondul InvestEU este pus în aplicare prin intermediul partenerilor financiari care vor investi în proiecte utilizând garanția de 26,2 miliarde EUR de la bugetul UE. Întreaga garanție bugetară susține proiectele de investiții ale partenerilor de implementare, sporind capacitatea acestora de a suporta riscuri și mobilizând astfel cel puțin 372 de miliarde EUR în investiții suplimentare”.

Uniunea Națională a Transportatorilor Rutieri din România – UNTRR  atrage atenția că „timpii mari de așteptare a camioanelor la frontierele României blochează activitatea transportatorilor români și perturbă economia națională” și se adresează guvernului pentru intensificarea demersurilor având ca obiectiv admiterea Țării noastre în Spațiul Schengen:

Camioanele așteaptă 36 ore pentru a intra în România din Bulgaria, peste 5 zile pentru a intra din Moldova și până la 11 zile pentru a intra din Ucraina 

Uniunea Națională a Transportatorilor Rutieri din România – UNTRR atenționează că timpii de așteptare la frontierele României au crescut îngrijorător și s-au creat cozi de camioane de până la 20 km care blochează activitatea transportatorilor români în prag de sărbători, generând  întârzieri în livrarea alimentelor, produselor și mărfurilor care afectează clienții, cetățenii și întreaga economie.
La intrarea în România, transportatorii sunt forțați să aștepte zile și ore în șir pentru a putea trece frontiera, timp în care șoferii români nu au acces la facilități de hrană și instalații sanitare adecvate: 

· Peste 11 zile așteptare pentru transportatorii români care vin dinspre Ucraina
· 5-7 zile așteptare pentru transportatorii români care vin dinspre Moldova
· 36 de ore pentru transportatorii români care vin dinspre Bulgaria la trecerea unei frontiere interne a UE, pentru că lucrările la podul prieteniei Giurgiu/Ruse sunt limitate cu strictețe la 8 ore zilnic, deși se intervine la structura metalică, ceea ce ar permite derularea lucrărilor în 3 schimburi pentru finalizarea cât mai rapidă, iar transportatorii români sunt obligați să folosească parcarea discriminatorie de la Ruse care gestionează sistemul de coadă virtuală pentru trecerea frontierei.
Dacă astăzi România ar fi fost în spațiul Schengen, s-ar fi eliminat mai multe probleme și timpii de așteptare a transportatorilor români la frontierele interne s-ar reducere semnificativ, iar dacă autoritățile vamale ar acorda prioritate camioanelor cu documente vamale procesate – TIR/TIR-EPD la frontierele externe UE așa cum UNTRR a solicitat în repetate rânduri, numărul zilnic de camioane care pot trece frontiera României cu Ucraina și Republica Moldova poate crește de 2-3 ori în 24 de ore.
În ultimii ani, UNTRR a solicitat constant Guvernului României măsuri urgente pentru reducerea timpilor foarte mari de așteptare la frontiere, semnalizând faptul că sunt frecvent cozi kilometrice atât la frontierele interne UE, precum Giurgiu, Borș, Nădlac (Romania nefiind în spațiul Schengen), precum și la frontierele externe UE, precum Siret Porubne (infrastructură învechită).
În lipsa unor măsuri prioritare din partea autorităților române, problema timpilor mari de așteptare la frontiere s-a agravat, perturbând semnificativ operațiunile internaționale ale transportatorilor români.
În lipsa unor măsuri prioritare din partea autorităților române, problema timpilor mari de așteptare la frontiere s-a agravat, perturbând semnificativ operațiunile internaționale ale transportatorilor români.
UNTRR solicită intervenții urgente și coordonate ale autorităților române pentru reducerea timpilor foarte mari de așteptare la frontierele României cu țările vecine,  care afectează în prezent activitatea transportatorilor rutieri și perturbă funcționarea tuturor sectoarelor economice deservite de transportatori:
1. UNTRR face apel la intervenția urgentă a Ministerului Afacerilor Interne – MAI pentru fluidizarea traficului de frontieră prin implementarea fără întârziere a măsurilor solicitate constant în ultimii ani:
– Acordarea de prioritate la frontierele externe UE ale României pentru camioanele cu documente vamale procesate – TIR/TIR EPD care determină reducerea la minimum a sarcinilor administrative pentru transportatori și autoritățile vamale. Sistemul TIR oferă o soluție imediată pentru facilitarea trecerii frontierei României cu Ucraina și Rep. Moldova, fiind demonstrat faptul că utilizarea TIR reduce timpii de transport cu până la 80%, facilitându-se trecerea mai rapidă a frontierei și astfel mărirea capacității de procesare a autorităților vamale. Pentru deblocarea urgentă a transportatorilor rutieri români care așteaptă la acest moment până la 11 zile să intre în țară la frontierele României cu Ucraina și Moldova, UNTRR solicită să se acorde prioritate autovehiculelor care utilizează sistemul TIR și care au trimise predeclarații electronice TIR-EPD.
– Utilizarea dedicată a unor puncte de trecere a frontierei strict pentru camioane cu documente procesate vamal TIR/tranzit și camioane goale, care ar putea duce la creșterea capacității actuale de trecere a frontierei. Pentru frontiera cu Ucraina, UNTRR a identificat două puncte de trecere a frontierei care pot fi dedicate pentru transport TIR/TIR-EPD:  Vama Vicovul de Sus- Krasnoilsk (UA), pentru frontiera cu Rep. Moldova Bumbăta – Leova (MD).
– Modernizare infrastructurii la punctele de trecere a frontierelor cu țările UE și non-UE pentru creșterea fluxului și fluidizarea traficului, prin extinderea numărului de benzi de control pentru fiecare sens de circulație și realizarea unor spații de parcare corespunzătoare
– Dimensionarea corectă a personalului vamal și a procedurilor de lucru. Transportatorii rutieri se plâng că personalul vamal nu lucrează în intervalul orar 07.00-10.00 dimineața și nici în intervalul 19.00-20.00 seara și că se așteaptă cu orele pentru prelucrarea documentelor vamale, timp care se adaugă la zilele de așteptare pentru trecerea frontierei. În lipsa unui personal suficient și bine instruit și a unor proceduri de lucru adecvate, dacă se pierde mult timp la trecerea frontierelor, dacă procedurile nu sunt armonizate și dacă toate acestea pot duce și la plăți neoficiale – atunci transporturile sunt întârziate și economia este penalizată.
– Măsuri urgente de coordonare instituțională atât națională, cât și transfrontalieră pentru reducerea timpilor de așteptare în frontiere și fluidizarea traficului.
2.UNTRR face apel la intervenția imediată a Ministerului Afacerilor Externe – MAE și a Eurodeputaților români pentru eliminarea discriminării transportatorilor rutieri români din parcările de camioane de la Ruse cu atât mai mult cu cât pe surse se pare că același investitor va realiza o parcare similară la Vidin. La RUSE situația s-a înrăutățit, timpul de așteptare a crescut la peste 36 ore pentru camioane, pentru a trece o frontieră internă a UE, din care 3 ore pentru a intra în parcările obligatorii, 26-30 ore așteptare în parcări, 5-6 ore în coadă pentru a trece frontiera, iar vara și timpii de așteptare sunt de 2-3 zile pentru camioane. În ciuda tuturor intervențiilor realizate la nivel bilateral și european, continuă discriminarea transportatorilor rutieri români la Ruse, unde firmele de transport din România PLĂTESC ÎN CONTINUARE 25 EURO FAȚĂ DE TRANSPORTATORII BULGARI CARE PLĂTESC 7 EURO. Dacă MAE și România sunt în imposibilitatea tranșării unor astfel de aspecte, solicităm MAE și Eurodeputaților români SĂ CONSIDERE DECUPLAREA DE IPOCRIZIA BULGARIEI în aderarea la Schengen, având în vedere că acțiunile întreprinse de autoritățile bulgare sunt în flagrantă contradicție cu discursul lor public pentru aderarea la Schengen.
Reamintim că industria transporturilor rutiere are o contribuție semnificativă la Produsul Intern Brut (PIB) al României, fiind principala modalitate de transport utilizată pentru exporturile realizate din țara noastră. Industria transporturilor rutiere este cel mai mare exportator de servicii al României cu 7,66 miliarde euro în 2022 și peste 22,3 miliarde euro contribuție la exportul de servicii în ultimii 4 ani. Orice blocaj al activității de transport rutier afectează buna funcționare a economiei românești în ansamblu. Reducerea urgentă a timpilor de așteptare la frontiere este importantă pentru transportatorii rutieri români și pentru toți agenții economici din România – importatorii și exportatorii în special, și implicit pentru consumatorii finali. 

UNTRR solicită Guvernului României intensificarea acțiunilor pentru integrarea României în spațiul Schengen cât mai curând posibil și reducerea poverii administrative la punctele de trecere a frontierelor, prin utilizarea sistemului TIR pe relațiile cu țările non-UE.

O treime dintre angajatori au alocat un buget între
201 și 400 de lei pentru fiecare angajat 

71% dintre companiile participante la cel mai recent sondaj derulat de eJobs & UP România au declarat că și anul acesta vor oferi beneficii de Crăciun angajaților. 16,7% încă nu au luat o decizie finală în acest sens, în timp ce 12% spun că nu au alocat un buget pentru sărbători. 63,3% dintre angajatori vor da prime în bani, 48,3% vor organiza petreceri de final de an pentru toată echipa, 36,7% oferă coșuri cu produse de sezon, iar 35% tichete cadou. O treime dintre angajatori au anunțat echipele că vor primi zile libere suplimentare, iar 5% includ în aceeași listă și tichetele de vacanță.

30% dintre respondenți au alocat în acest scop un buget cuprins între 201 și 400 de lei / angajat. 10,2% au un buget de 100 – 200 de lei / angajat, 13,6% – 401 – 600 de lei / angajat, iar 6,8% alocă între 401 și 600 de lei / angajat. 11,9% dintre respondenți vor acorda beneficii cu o valoare cuprinsă între 801 – 1.000 de lei, în timp ce 22% au pregătit un buget mai mare de 1.000 de lei pentru fiecare angajat din echipă. 5,1% spun că, deși vor avea beneficii, încă nu a fost stabilit un buget exact.

„În ciuda faptului că 2023 nu a fost neapărat cel mai ușor an pentru companii, sunt anumite stimulente care fac parte din tradiția anuală și la care angajatorii nu renunță nici măcar în anii mai grei din punct de vedere economic, iar beneficiile de Crăciun fac parte din această categorie. Astfel, 37% dintre respondenți au declarat chiar că bugetul de anul acesta este mai mare decât anul trecut. Pentru 48% a rămas la fel, iar în cazul a 9% a scăzut. Ce vedem diferit față de alți ani este o creștere a interesului, atât din partea angajaților, cât și a angajatorilor, în direcția introducerii cardurilor cadou și tichetelor de vacanță în lista cu beneficii de sărbători. Asta se întâmplă în primul rând pentru că oferă angajaților flexibilitate în cheltuirea sumelor respective după cum își doresc”, spune Loredana Vătăvoiu, Marketing Director în cadrul Up România, unul dintre cei mai importanți emitenți de tichete valorice de pe piața locală.

Bonusurile de Crăciun se numără printre beneficiile care se regăsesc cel mai frecvent în structura pachetului de beneficii extrasalariale oferite de angajatori. Lor li se alătură alte tipuri de stimulente precum cardurile de masă, abonamentele la clinici medicale private, programul flexibil, posibilitatea de a lucra remote, cardurile cadou, abonamentele la sală ori abonamentele de lectură.

„Știm că 70% dintre angajatori acordă beneficii extrasalariale angajaților și mai știm că pachetele sunt regândite uneori și anual, astfel încât să se plieze pe dorințele angajaților. De altfel, 20% dintre angajatori derulează în fiecare an chestionare interne de evaluare a satisfacției angajaților, 10% fac acest lucru chiar de două ori pe an, 27% nu fac măsurări cantitative, dar poartă discuții unu la unu cu angajații, iar 24% sondează acest aspect ori de câte ori simt că este nevoie. Aceste evaluări interne arată că doar 15,3% dintre angajați sunt nemulțumiți de pachetul de beneficii pe care le primesc, cele mai apreciate fiind programul flexibil, cardurile de masă, cardurile cadou, munca remote, abonamentele la clinici medicale private sau accesul la o platformă de beneficii extrasalariale”, explică Raluca Dumitra, Head of Marketing în cadrul eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online din România. 

Același sondaj, derulat și în rândul candidaților, arată că există, totuși loc de îmbunătățiri în ceea ce privește beneficiile extrasalariale primite: 38,9% au nemulțumiri, din acest punct de vedere. La același capitol, mai intră salariul (nesatisfăcător pentru 55.9% din respondenți), faptul că nu au parte de suficiente oportunități de dezvoltare în carieră (54,1%), au prea multe sarcini de care trebuie să se ocupe (47,9%), nu sunt fericiți la job (34,5%) sau că fac o muncă repetitivă și monotonă (30,9%).

De altfel, 43,7% dintre candidații și angajații participanți spun că relația pe care o au cu managerul și cu echipa din care fac parte este una strict profesională, iar 27,1% consideră că dinamică de lucru cu colegii poate fi mult îmbunătățită. Aproape o treime punctează că au o relație strânsă cu colegii și managerul și că se pot baza unii pe alții în proiecte, că se simt susținuți și încurajați să se dezvolte ori chiar că au devenit prieteni și au activități împreună în afara programului de lucru. În acest context, 85% dintre angajatori și 93% dintre angajați susțin că piața muncii din România ar avea nevoie de o redefinire completă.

Întrebați ce alte beneficii ar aprecia, respondenții au adăugat cursuri de formare profesională, bonusuri de performanță, zile libere suplimentare, politică anuală de ajustare a salariului la inflație, carduri cadou sau carduri de vacanță.

Sondajele au fost realizate în perioada octombrie – noiembrie 2023, pe un eșantion de 403 companii și 2.816 respondenți din rândul angajaților.

Compania Honeywell și Junior Achievement (JA) România anunță că „au continuat colaborarea și demersul educațional desfășurat prin modulul Jobs in Tech, o inițiativă care contribuie la echiparea elevilor de liceu cu un set de competențele tehnice și profesionale fundamentale pentru a face alegeri informate în ceea ce privește cariera lor viitoare în domeniul tehnologic.

Peste 1.000 de elevi din 34 de licee din București și din țară au avut acces gratuit la modulul de orientare profesională Jobs in Tech, special creat pentru învățarea hibridă. Elevii au avut ocazia să învețe cum să se pregătească și să deprindă abilități necesare unor joburi de interes pentru ei, precum: administrator achiziții – junior, technical support specialist, application engineer, specialist în vânzări și marketing – junior.

33 de voluntari Honeywell s-au alăturat inițiativei și au participat la activitățile educaționale desfășurate la clasă sau online, în licee din 8 localități diferite din țară. În peste 170 de ore de voluntariat derulate în cadrul proiectului, consultanții voluntari au luat rolul profesorului și astfel au ajutat elevii să își îmbunătățească abilitățile interpersonale, să își dezvolte gândirea logică și creativitatea și să își identifice propriile talente și aptitudini necesare pentru a îndeplini anumite roluri sociale și profesionale, în funcție de domeniul preferat.  Alina Buluc, Senior Project Manager Honeywell, consultant voluntar în cadrul proiectului Skills For Tech Jobs: „Participarea mea ca voluntar în cadrul programului JA România la Colegiul Tehnic de Poștă și Telecomunicații Gheorghe Airinei a fost (…) o dovadă clară a impactului pozitiv pe care îl poate avea voluntariatul în educația tinerilor. Elevii au fost extrem de comunicativi și dornici de a învăța, manifestând un interes autentic și o curiozitate vie pentru subiectele discutate. Atât de mari au fost angajamentul și entuziasmul lor, încât mi-au solicitat să extind sesiunea inițială, ceea ce am și făcut. Acest fapt nu doar că mi-a confirmat valoarea timpului și a informațiilor pe care le-am împărtășit, dar mi-a și subliniat dorința acută de cunoaștere și dezvoltare a tinerilor. Experiența mea în acest program a fost nu doar o ocazie de a împărtăși cunoștințe și experiențe, ci și o lecție de umanitate și speranță, observând dorința tinerilor de a se dezvolta și de a contribui la societatea în care trăiesc.” Inițiatorii precizează că „proiectul Skills for Tech Jobs este conceput pentru liceeni și are ca scop oferirea de sprijin în dezvoltarea abilităților tehnice necesare pentru a obține un loc de muncă în domeniul tehnologic. Prin intermediul acestui proiect, elevii au posibilitatea de a analiza diferite opțiuni de carieră în domeniul tehnologic, precum și de a identifica și exersa abilitățile necesare pentru a îndeplini anumite roluri sociale și profesionale, în funcție de domeniile și industriile pe care le preferă. 

Proiectul face parte din parteneriatul dintre Junior Achievement și Honeywell pentru dezvoltarea competențelor digitale și a celor necesare profesiilor în tehnologie, iar până acum, peste 23.300 de elevi de gimnaziu și liceu au beneficiat de activitățile proiectelor”.

Junior Achievement (JA) România, organizație nonprofit, reamintește că „a fost fondată în anul 1993 și este parte a JA Worldwide® USA și JA Europe. Junior Achievement este cea mai mare organizație internațională de educație antreprenorială, economică, financiară, de orientare profesională, cât și pentru dezvoltare personală, programele sale fiind urmate în 40 de țări din Europa și peste 100 din lume. În România, programele JA de tip learning by doing și project based sunt urmate anual de peste 250.000 de elevi și studenți din peste 1.900 de instituții de învățământ și se desfășoară local în parteneriat cu Ministerul Educației, instituțiile de învățământ și comunitatea de afaceri. În 2022, organizația internațională a urcat pentru a patra oară în Top 10 ONG-uri din lume și a fost nominalizată la Premiul Nobel pentru Pace. Mai multe detalii sunt disponibile pe www.jaromania.org”.

Honeywell este caracterizată ca „o companie operațională integrată care deservește o gamă largă de industrii și geografii din întreaga lume.  Activitatea este aliniata la trei megatendințe puternice – automatizarea, viitorul aviației și tranziția energetică – susținute de sistemul de operare Honeywell Accelerator și de platforma software integrată Honeywell Connected Enterprise. În calitate de partener de încredere, Honeywell ajuta organizațiile să rezolve cele mai dificile și mai complexe provocări din lume, oferind soluții și inovații practice care contribuie la a face lumea mai inteligentă, mai sigură și mai durabilă. Pentru mai multe știri și informații despre Honeywell, vă rugăm să vizitați www.honeywell.com/newsroom”.

Organizația neguvernamentală Climb Again, care oferă terapie prin escaladă pentru copiii și tinerii cu dizabilități din toată țara, anunță lansarea campaniei „Devino sponsor invizibil al Echipei Naționale de Paraclimbing”, pentru a ajuta lotul de sportivi de performanță să ajungă la Jocurile Paralimpice și să-și îndeplinească obiectivul de a realiza proiectul 7Summits. Inițiatorii fac o prezentare a sportivilor și a disciplinei pe care o practică:

ONG-ul Climb Again lansează campania „Devino sponsor invizibil al Echipei Naționale de Paraclimbing”

Cei nouă sportivi, 4 cu deficiențe de vedere și 5 cu dizabilitate fizică, au reușit deja să aducă mai multe medalii de aur și argint la Campionatele Mondiale de Escaladă și își doresc să audă imnul național și la Jocurile Paralimpice.

De asemenea, sportivii Climb Again sunt deja la al treilea vârf cucerit, Kilimanjaro (5895m), din proiectul 7Summits – cucerirea celor mai înalte vârfuri ale lumii de pe fiecare continent. Primul pas către această performanță a fost făcut în 2020 de către Alexandru Benchea, culminând chiar de Ziua Națională a României din acest an, cu reușita lui Răzvan Nedu, Adrianei Tofan și a lui Liviu Matei care au ajuns cu steagul tricolor pe „Acoperișul Africii”. Pentru Răzvan Nedu ar fi al 3 -lea vârf cucerit, după Elbrus (5642 metri) si Aconcagua (6962 metri). 

„Sunt foarte mândru de ceea ce am reușit să construim, noi, cei de la Climb Again. Și sunt și mai mândru când îi văd pe acești sportivi minunați cum depășesc orice bariere și arată tuturor tinerilor cu dizabilități că pot avea o viață independentă. Campania aceasta de strângere de fonduri pentru Lotul Național de Paraclimbing, care are ca rezultat numele donatorilor scris în limbajul Braille, s-a născut din realitatea prin care trece orice nevăzător din România. Aceea că se simte de cele mai multe ori invizibil pentru ceilalți, și chiar pentru societate. Noi ne dorim să îi facem vizibili pe sportivii aceștia care trec peste tot felul de limite în fiecare zi.”, a declarat Claudiu Miu, fondator Climb Again. 

Lotul Național de Paraclimbing și-a început activitatea în anul 2016 și a cucerit peste 50 de medalii de aur, argint și bronz la Campionatele Mondiale de Paraclimbing și la alte competiții naționale și internaționale.

Cine dorește să susțină Lotul Național de Paraclimbing, poate accesa https://invizibili.climbagain.ro/

Spotul campaniei https://www.youtube.com/watch?v=B_nFKP5GxWU

Membrii Lotului Național de Paraclimbing:

1.      Răzvan Nedu, 27 ani

Tagline: Lui Răzvan Nedu nimic nu-i stă în drum! Sportiv de performanță, instructor de escaladă și căpitanul Echipei Naționale, Răzvan face tot posibilul să fie, zi de zi, doza de optimism pentru cei din jur. El a cucerit până acum 3 dintre cele mai înalte 7 vârfuri ale lumii.

2.      Cosmin Candoi, 21 ani

Tagline: A ajuns să fie Campion Mondial înainte de a împlini 18 ani. Este o medalie care a venit la pachet cu o serie de responsabilități, însă Cosmin se antrenează zi de zi la Centrul Climb Again, fiind instructor pentru zeci de copii. A urcat steagul României pe podium și în 2023, redevenind campion mondial pentru a doua oară. 

3.      Adriana Tofan, 27 ani

Tagline: Adriana Tofan a ocupat locul 10 la Campionatul Mondial de Escaladă de la Berna din Elveția anul acesta și locul 3 la Paraclimbing Master Imst din Austria în 2022. Escalada o motivează să se antreneze și i-a schimbat viața în bine. Anul acesta a fost unul dintre cei trei sportivi care a urcat pe Vârful Kilimanjaro.

4.      Tonel Botezatu, 23 ani

Tagline: Vine la Centrul Climb Again Iași de mai bine de 1 an, iar de când practică escalada simte că își descopără adevăratul potențial. A realizat că limitele le impunem singuri și tot noi le depășim și că suntem capabili să realizăm multe lucruri daca ne străduim și ni le dorim cu adevărat.

5.      Ștefan Dogaru, 18 ani

Tagline: Deși este unul dintre cei mai noi membri ai Echipei Naționale de Paraclimbing (2023), reușește la cei 18 ani să facă lucruri incredibile și ne inspiră prin motivația și entuziasmul lui. A participat deja la prima tabără paralimpică organizată de Climb Again la Gruiu, județul Argeș.

6.      Alexandru Benchea, 24 ani

Tagline: Alex a participat în 2019 la Campionatul Mondial de Paraclimbing din Franța și a devenit primul nevăzător român care a urcat pe Kilimanjaro, cel mai înalt vârf din Africa, alături de Cosmin Andron, ghid montan internațional, care i-a fost sprijin. De atunci a escaladat Mont Blanc, Elbrus și Aconcagua. 

7.      Liviu Matei, 24 ani

Tagline: S-a alăturat echipei de paraclimbing în 2021, însă a dat dovadă de motivație și determinare: muncește mult pentru orice îți dorește și face tot posibilul să-l obțină. Își dorește să le ofere mai multor oameni cu dizabilități posibilitatea să descopere frumusețea escaladei. Liviu este unul dintre cei temerari care a cucerit pe 1 decembrie 2023 vârful Kilimanjaro.

8.      Florin Herciu, 47 ani

Florin este din Iași și a început drumul spre performanță prin programul de terapie prin escaladă  ”Peste Limite” pentru tineri și adulți cu dizabilități locomotorii și neuromotorii. Face antrenamente săptămânale și își dorește să meargă spre performanță după o pauză de 22 de ani în sport.  

9.      Maria Herciu, 43 ani

Din Iași, Maria își dorește să facă performanță pentru că asta și-a dorit încă din tinerețe, practicând tenis de masă și atletism. Progresele vizibile din sala de escaladă o impulsionează să continue cu acest sport și o motivează să muncească tot mai mult. Și-a învins frica de înălțime, și-a îmbunătățit condiția fizică, și-a făcut prieteni noi și își dovedește cu fiecare antrenament pe care îl finalizează că (se) poate!

„Trebuie să muncești ca să reușești!” este motto-ul care o motivează pe Maria să devină parte a Lotului Național de Paraclimbing. 

Parteneri campanie „Devino sponsor invizibil al Echipei Naționale de Paraclimbing” – Ogilvy România, Euronews, Guerrilla Radio, Promenada Mall, Blitz TV, Getica OOh si Shutterstock. 

Lotul Național de Paraclimbing al României este sprijinit în acest an de Viva Credit, BRD, Groupama Asigurări, Zuzu, ALD Automotive,  Kaufland, Coca Cola HBC Romania, Comitetul Național Paralimpic, Federația Română de alpinism și escaladă. 

Asociația Climb Again, coordonator al echipei de paraclimbing a României, este o organizație non-guvernamentală afiliată la Comitetul Național Paralimpic și Federația Română de Alpinism și Escaladă (FRAE) , fondată și condusă de Claudiu Miu, fost campion balcanic de escaladă.  Încă din 2014, Climb Again organizează sesiuni gratuite de terapie prin escaladă, kinetoterapie și consiliere psihologică pentru copii și tineri cu dizabilități: deficiență de vedere, de auz, tulburare de spectru autist, tulburări neuromotorii, deficiențe asociate.

Semnalând că „tentativele de fraudă cresc exponențial, de până la două sau trei ori, în preajma sărbătorilor de iarnă, când utilizatorii fac mai multe cumpărături online”, ING Bank România și Directoratul Naţional pentru Securitate Cibernetică (DNSC), împreună cu ProVision, anunță că au organizat o întâlnire informală în care s-a discutat despre noile tendințe în fraude online și cum ne putem feri de acestea. Au participat: Alin Becheanu – Head of Fraud Monitoring & Prevention și Cristian Lia – Cards Tribe Lead în cadrul ING, Mihai Rotariu – coordonator al Direcției Comunicare, Marketing și Media în cadrul DNSC și George Drăgușin – Presales manager, Provision.

ING Bank & DNSC prezintă o analiză în acest sens:

La nivel global, doar 7% dintre victimele fraudelor reușesc să își recupereze banii

La nivel internațional, doar 7% dintre victimele fraudelor din mediul online reușesc să își recupereze banii pierduți, potrivit unui raport realizat de Global Anti Scam Alliance. Aproximativ 60% dintre respondenții acestui raport au declarat că aceste atacuri le-au provocat un impact emoțional foarte puternic.
Tentativele de fraudă cresc exponențial, de până la două sau trei ori, în preajma sărbătorilor de iarnă, când utilizatorii fac mai multe cumpărături online. În același timp, atacatorii cibernetici au început să folosească tot mai mult tehnologia deep fake, pentru a induce în eroare potențialele victime și pentru a oferi un grad sporit de încredere informației prezentate.
În acest context, ING Bank România și Directoratul Naţional pentru Securitate Cibernetică (DNSC) lansează un avertisment pentru toți utilizatorii de carduri pentru a fi vigilenți atunci când fac cumpărături online, văd oferte promoționale pe rețelele sociale sau rezervă o vacanță.

„Frecvent, atacatorii mizează pe manipularea victimelor pentru a-și introduce datele personale și financiare pe diferite pagini de phishing, nu pe dezvoltarea de soluții software sofisticate care să le fure datele. Tentativele de fraudă apar în toate industriile, așa că vedem de la oferte promoționale sau vouchere cadou de sărbători, la scheme false de investiții și mesaje ce impersonează diferite companii sau platforme de rezervare călătorii.
În ING, investim permanent în sisteme de monitorizare în timp real pentru a identifica și preveni cazurile de fraudă, precum și în campanii de conștientizare și informare a tuturor utilizatorilor de carduri cu privire la noile tipologii de fraudă. Mai mult, punem accent pe sprijinirea autorităților în lupta cu criminalitatea prin furnizarea de informații rapide în format digital. ING este prima bancă care a intrat în proiectul de schimb de date cu DIICOT și urmează, mai departe, și DNA și IGPR.” – Alin Becheanu, Head of Fraud Monitoring and Prevention, ING Bank România.  

De la falși ambasadori la deep fake. Ce sunt și cum pot fi identificate deep fake-urile?

Tehnologia deep fake este utilizată de atacatori pentru manipularea înregistrărilor video, pentru a promova oferte „incredibile” și oportunități de investiții sau îmbogățire rapidă. De regulă, aceștia se folosesc de imaginea unor persoane faimoase, oameni politici, oameni de afaceri și chiar jurnaliști, pentru a oferi un plus de încredere potențialelor victime. În unele cazuri, materialul pare un reportaj din cadrul știrilor de televiziune. 

„În ultima perioadă, pe rețelele sociale, sunt propagate tot mai multe campanii frauduloase în care vedem anunțuri sponsorizate cu un videoclip de tip deep fake. Conturile de social media pot fi nou create și folosite exclusiv în acest scop sau sunt conturi compromise, care au aparținut în trecut altor utilizatori.
Analizați întotdeauna cu atenție conținutul video! Pentru identificarea deep fake-urilor, indicii pot fi: calitatea imaginii este precară, mișcarea gurii nu este naturală atunci când personajul din imagine vorbește, sunetul nu este sincronizat perfect cu mișcarea buzelor, iar cuvintele pot fi pronunțate greșit în limba română, semn că atacatorii s-au folosit la varianta audio de o soluție de tip text-to-speech.
Mai mult, dacă informațiile prezentate sunt șocante sau deosebit de importante, verificați existența acestora. Dacă nicio sursă de încredere nu vorbește despre asta, ar putea însemna că videoclipul este, de fapt, un deep fake.” – Mihai Rotariu, coordonator al Direcției Comunicare, Marketing și Media din cadrul DNSC.

Dark web, un marketplace cu scheme de fraudă. Un card de credit poate costa 20 dolari, un profil de social media un dolar.  

Dark web-ul, o parte ascunsă a internetului, este un loc unde informațiile furate de la diferite persoane sau organizații sunt comercializate de către atacatorii cibernetici.

„Pe computer sunt stocate parole și date personale, iar toate aceste informații sunt salvate în browser. Atacatorii reușesc să captureze aceste informații din browser și le pun la vânzare pe dark web. Prețurile pot varia, în funcție de anumite criterii. Astfel, un card de credit poate costa 25 de dolari, un profil de social media un dolar, în timp ce datele bancare pot costa 1.000 de dolari, iar un pașaport 1.500 de dolari. Oricine are acces la acel dark market poate avea accces la aceste date. Info stealer-ul este cel mai popular tip de malware, este foarte simplu de folosit și capturează credențialele salvate din browser, inclusiv datele cardurilor.
În ceea ce privește companiile mici și mijlocii, atacatorii le vizează pentru atacurile de tip ransomware.
Dark web monitoring este o practică vitală pentru detectarea și prevenirea amenințărilor cibernetice. Prin urmărirea activităților de pe dark web, organizațiile pot lua măsuri proactive pentru a preveni furtul de identitate, fraudele financiare și alte riscuri de securitate.” – George Drăgușin, Presales manager, Provision.

Tranzacțiile bancare sunt automate și nu pot fi anulate. Utilizați cardurile virtuale, pentru un plus de siguranță

Din momentul în care un utilizator confirmă o tranzacție, aceasta nu mai poate fi anulată. Potrivit Directivei Europene Privind Serviciile de Plăți – PSD2, nu sunt considerate tranzacții frauduloase în cazul în care sunt furnizate datele cardului și plățile sunt aprobate prin autentificare cu doi factori (în aplicația bancară sau prin cod primit pe SMS). În consecință, șansele ca băncile să recupereze sumele pentru clienții lor sunt aproape nule în astfel de cazuri. 

„Pentru un plus de siguranță atunci când efectuează cumpărături online sau la POS, utilizatorii își pot deschide un cont secundar, căruia să îi atașeze un card, preferabil virtual. În Home’Bank, aceștia pot emite un card virtual oricând, de oriunde, fără costuri. Astfel, sunt în control deplin, pentru că pot decide câți bani vor cheltui, pe care îi transferă din contul principal. Indiferent ce s-ar întâmpla, un fraudator nu va putea niciodată să cheltuiască mai mult decât există pe acel card virtual.” – Cristian Lia, Cards Tribe Lead, ING Bank România. 

Sfaturi de la ING, DNSC & ProVision pentru securitatea în mediul online, înainte de sărbători:

1. Utilizați o parolă unică pentru fiecare cont și schimbați parolele în mod regulat. Folosiți parole puternice, care cuprind litere majuscule și minuscule, numere și simboluri. Reutilizarea aceleiași parole pe mai multe platforme nu este recomandată. Dacă un cont este compromis, pot urma și altele. Pentru a gestiona acest lucru, luați în considerare utilizarea unui manager de parole. Aceste instrumente nu doar că stochează parolele în siguranță, dar ajută și la generarea unor parole puternice, aleatorii, greu de ghicit. În plus, schimbarea regulată a parolelor poate reduce și mai mult riscul accesului neautorizat.

Opțiuni: KeePass (gratuit); 1Password (plătit).
2. Utilizați autentificarea cu doi factori (2FA), întrucât adaugă un nivel suplimentar de securitate. Implică primirea unui cod pe telefon/ email sau utilizarea unei aplicații de autentificare și introducererea unui cod suplimentar împreună cu parola. Prin activarea autentificării cu doi factori, dacă un atacator obține parola utilizatorului, ar avea nevoie de această a doua informație pentru a accesa contul acestuia, ceea ce reduce semnificativ riscul accesului neautorizat.
3. Fiți prudenți cu informațiile personale online, în special pe platformele publice. Date personale precum adresa, numărul de telefon sau data nașterii pot fi folosite de către atacatori pentru furt de identitate sau alte activități rău intenționate.
4. Nu furnizați detalii bancare pentru oferte care par prea bune pentru a fi adevărate. Abordați întotdeauna astfel de oferte cu scepticism și nu divulgați informații financiare pentru super oferte.
5. Nu permiteți accesul la distanță la telefonul mobil sau computer (prin aplicații de tip AnyDesk, LogMeIn etc), pentru „ajutor” sau „suport” tehnic, întrucât poate expune dispozitivul la malware sau permite accesul neautorizat la datele personale sau bancare. 

6. De ce sunt EU cel care primeste acest PONT și nu altcineva? „Experții” nu vă vor suna sau contacta pe whatsapp sau rețelele de social media să împărtășească secretele unor investiții de mare succes, fără riscuri. Așadar, ignorați mesajele care oferă câștiguri ușoare.
Alături de DNSC și ProVision, ING Bank România a organizat o întâlnire informală în care am discutat despre noile tendințe în fraude online și cum ne putem feri de acestea. Au participat: Alin Becheanu – Head of Fraud Monitoring & Prevention și Cristian Lia – Cards Tribe Lead în cadrul ING, Mihai Rotariu – coordonator al Direcției Comunicare, Marketing și Media în cadrul DNSC și – George Drăgușin, Presales manager, Provision. 

Pentru a recunoaște tentativele de fraudă online și a nu le cădea victimă, informați-vă constant despre acestea din surse de încredere precum site-ul DNSC și secțiunea de securitate de pe site-ul ING Bank.

A doua ediție a barometrului anual despre comportamentele și așteptările consumatorilor referitoare la sustenabilitate, elaborat de compania Reveal Marketing Research, în colaborare cu Kaufland România, UniCredit Bank și Valorem, arată că, „pe fondul evenimentelor socio-economice din ultimul an, preocuparea românilor pentru sustenabilitate este în scădere”. 

Comparând rezultatele edițiilor 2022 și 2023 ale studiului, Reveal Marketing Research prezintă următoarea analiză:

Rezultatele barometrului realizat de Reveal Marketing Research arată că în 2023, 36% dintre respondenți consideră sustenabilitatea o tema importantă pentru români, procentul diminuându-se cu 27% comparativ cu 2022. Scăderea amplorii preocupării pentru sustenabilitate poate fi explicată prin prisma faptului că problemele economice sau sociale din ultimul an au acaparat atenția în detrimentul chestiunilor legate de sustenabilitate.

Chiar dacă în prezent nivelul de cunoaștere și conștientizare a importanței sustenabilității este unul ridicat, 85% dintre români declarând că este un subiect de interes la care se gândesc, aceștia manifestă mai degrabă o atitudine pasivă dacă ne referim la acțiuni care să susțină cauza. Astfel că, 48% dintre români declară că se implică ocazional în activități sustenabile, cel mai frecvent comportament fiind colectarea selectivă a deșeurilor, în timp ce doar 15% declară că se implică activ în diferite activități sustenabile, maturii fără partener diferențiindu-se ca fiind principalii susținători ai cauzei (20%).

7 din 10 români consideră că investițiile în inovații tehnologice vor aduce soluții pentru problemele de sustenabilitate din societate și vor contura un viitor mai bun

Printre cele mai importante probleme de sustenabilitate menționate de respondenți se numără poluarea aerului, defrișarea pădurilor, poluarea din deșeuri, calitatea alimentelor produse pe scară largă sau încălzirea globală. Românii consideră că pentru a diminua aceste amenințări și a obține schimbări semnificative sunt necesare eforturi coordonate din partea companiilor (75%), indivizilor (74%) și a guvernelor (71%).

Este important de subliniat că inovațiile tehnologice cresc în popularitate ca metodă ce poate aduce schimbări în problemele de sustenabilitate, acestea înregistrând o creștere semnificativă, de la 63% în 2022, la 69% în 2023. Dacă ne raportăm la nivelul de încredere în inovațiile tehnologice, acesta este la rândul său unul foarte ridicat, 72% dintre respondenți declarând că acestea au capacitatea de a aduce soluții semnificative pentru problemele actuale de sustenabilitate.

Măsurând nivelul de sustenabilitate în diferite domenii de activitate, industria IT este percepută de români ca a treia cea mai sustenabilă industrie (25%), după industria energetică (34%) și industria alimentară și a băuturilor (27%).

În teorie consumatorii sunt din ce în ce mai conștienți de nevoia de a salva resursele planetei, în practică 28% dintre români încearcă să consume cât mai sustenabil posibil

În general, românii manifestă o disponibilitate redusă de a consuma sustenabil, mai mult de jumătate dintre români (57%) declarând că se gândesc din când în când la sustenabilitate, dar fără să fi luat în calcul până acum să consume sustenabil. Pe de altă parte, pentru 28% dintre români comportamentul sustenabil reprezintă o preocupare constantă, aceștia încercând să consume cât mai sustenabil posibil, în special femeile (35% vs. 20% bărbați), seniorii pensionari (43%) și familiile moderne (37%).

Îndreptându-ne atenția către cele mai importante caracteristici în alegerea unui produs, observăm că principalii factori care influențează deciziile de cumpărare sunt prețul accesibil (84%), atenția acordată ingredientelor naturale (81%), fabricarea într-un mod responsabil (74%), producerea fără afectarea mediului înconjurător (73%) și proximitatea (73%). Ca tendință generală, toate caracteristicile au crescut în importanță cu cel puțin 5% în comparație cu anul precedent.

Marius Luican, CEO al Reveal Marketing Research: „În prezent, asistăm la fenomenul de neimplicare activă dacă ne referim la subiectul sustenabilității în rândul românilor. Este de necontestat faptul că nivelul de conștientizare a nevoii de a proteja resursele planetei este în creștere. Consumatorii susțin sustenabilitatea, dar nu sunt suficient de implicați activ și în consecință, nu își schimbă comportamentul în viața de zi cu zi.

Această discrepanță poate fi explicată de evenimentele socio-economice din ultima perioadă, spre exemplu instabilitatea economică sau preocupări legate de locul de muncă,  ce îi determină pe români să își concentreze atenția pe necesitățile imediate, în detrimentul preocupărilor pe termen lung, precum sustenabilitatea.”

Românii își doresc mai multă implicare din partea companiilor în inițiative sustenabile, îndeosebi prin încurajarea reciclării

În ceea ce privește acțiunile companiilor care au cel mai mare potențial să determine un comportament de consum (mai) responsabil în rândul cetățenilor, se numără încurajarea reciclării (19%), educarea populației prin promovarea sustenabilității (11%) sau utilizarea ambalajelor/ materialelor ecologice (10%).

Importanța acordată reciclării este una ridicată în rândul românilor, 63% fiind de părere că reciclarea tuturor materialelor care pot fi reciclate este cea mai urgentă problemă de sustenabilitate care trebuie rezolvată în următorii 5 ani.

Mai mult decât atât, 57% dintre români consideră că în maximum 5 ani companiile ar trebui taxate în funcție de amprenta de carbon pe care o emit, astfel încât acestea să devină mai active în încercarea de a reduce poluarea.

Reveal Marketing Research reamintește că „este o companie de cercetare de piață full-service, specializată în marketing research, studii sociologice, customer insight, business strategy, market development. Cu o expertiză în peste 20 de industrii, Reveal Marketing Research crede că cercetarea de piață reprezintă baza deciziilor corecte și a poziționării brandurilor. Soluțiile calitative și cantitative ajută de 15 ani companii din România și alte țări din Europa”.

Reveal Market Resources, studiul nr. 142: Reveal Market Resources este un hub de date ce cuprinde studii gratuite date publicității, cu scopul de a susține piața de marketing și comunicare din România.

Metodologie: Studiul Reveal Marketing Research s-a desfăşurat online în perioada 17-25.10.2023 pe un eșantion reprezentativ pentru universul persoanelor cu vârsta 18+ din România, utilizatori de internet. Mărimea eșantionului a fost de 1013 respondenți, iar eroarea maximă de eșantionare pentru targetul general este +/-3,1% la un nivel de încredere de 95%. 

Campania din acest an de vânzare sustenabilă a brazilor naturali de Crăciun de către retailer-ul Leroy Merlin, specializat în construcții, decorațiuni și grădinărit, a fost lansată! Inițiatorii subliniază că, „prin această inițiativă, care a devenit deja o tradiție în cadrul Leroy Merlin, retailer-ul se angajează direct în reducerea impactului asupra mediului înconjurător și își încurajează clienții să returneze brazii uscați după sărbători, indiferent de unde i-au achiziționat, pentru a fi transformați în produse ecologice, cum ar fi peleți sau compost.

Pentru anul acesta, clienții Leroy Merlin pot alege dintr-o selecție variată de tipuri de brad natural, în funcție de preferințele acestora în ceea ce privește înălțimea, soiul, desimea sau coroana. Prețul pentru un brad natural tăiat, cu o înălțime cuprinsă între 100 și 130 cm pornește de la 33,99 lei. Brazii naturali pot fi cumpărați atât din magazinele fizice Leroy Merlin din țară, cât și prin comandă online, cu livrare la domiciliu în 1-3 zile lucrătoare, sau prin serviciul Rezervă și Ridică.

Atât clienții care achiziționează un brad natural de Crăciun, fie din rețeaua de magazine fizice Leroy Merlin, fie online pe www.leroymerlin.ro, cât și cei care cumpără bradul din altă parte, pot opta să îl returneze în cel mai apropiat magazin al retailerului în perioada 3.01-31.01.2024 și vor fi răsplătiți cu un voucher pentru cumpărături în valoare de 25 lei. 

Voucher-ul va fi emis după returnarea bradului uscat în cuvele special amenajate din curtea magazinelor Leroy Merlin, în baza cardului de client. Acesta poate fi folosit până la data de 18 februarie, atât în magazinele Leroy Merlin, cât și pentru produsele comandate online”.

Mathieu Bauduin, CEO Leroy Merlin România: „La Leroy Merlin, suntem mândri să continuăm și anul acesta campania noastră de vânzare sustenabilă a brazilor de Crăciun. Este o satisfacție să vedem că această inițitivă a devenit o tradiție binecunoscută și că numărul celor care se implică crește de la an la an. Este o acțiune care reflectă angajamentul nostru ferm pentru protejarea naturii și încurajarea comportamentului responsabil în rândul românilor. Prin returnarea brazilor uscați, oferim românilor  oportunitatea de a contribui la inițiativele noastre sustenabile și, în același timp, îi răsplătim cu un voucher pentru cumpărături. În acest fel, împreună, ne străduim să avem un impact pozitiv.”

Leroy Merlin România își reafirmă grija pentru mediul înconjurător ca prioritate, accentuând că „toți brazii tăiați naturali comercializați de retailer provin din pepiniere special create pentru plantarea și creșterea brazilor de Crăciun. Pepinierele sunt amplasate exclusiv pe terenuri agricole întinse pe zeci de hectare, contribuind astfel la diminuarea emisiilor de dioxid de carbon prin însăși existența lor. Aceasta inițiativă de sustenabilitate a companiei se alătură seriei de acțiuni menite să îndeplinească obiectivului Grupului ADEO – din care face parte și retailerul – de a reduce impactul emisiilor de dioxid de carbon cu 20% până în 2025”. 

Leroy Merlin, membră a Grupului Francez ADEO, este caracterizat ca „lider european al pieței de bricolaj, cu o istorie de peste 90 de ani ca retailer specializat în construcții, decorațiuni și grădinărit.

Harta ADEO cuprinde peste 1000 de magazine situate în 20 de țări ce deservesc 500 de milioane de locuitori și profesioniști. Suntem 150.000 de colegi, lideri dezvoltați într-o cultură a intraprenoriatului, animați de un scop comun: să fim utili nouă, celorlalți, comunităților și întregii lumi, să oferim soluții eficiente și responsabile de îmbunătățire a locuințelor.

În România funcționează 21 de magazine Leroy Merlin, cu aproape 3500 de angajați în 15 orașe: București, Cluj-Napoca, Craiova, Ploiești, Brașov, Constanța, Sibiu, Suceava, Târgu Mureș, Bacău, Iași, Timișoara, Oradea, Târgoviște și Arad”.

Prima cafenea LA ROSTA, inițiată de La Rosta Global, împreună cu partenerii săi Carrefour România și Nestlé Professional România, se deschide pe 8 decembrie 2023, în incinta hipermarketului Carrefour din centrul comercial din Balotești, DN1 Value Centre, în zona de intrare clienți a magazinului.

Creată „în urma unei ample cercetări de piață și dezvoltare de concept și produse, realizată de La Rosta Global, prin contribuția echipei de management și specialiști Cumpăna 1993”, noua cafenea este caracterizată ca „un loc de întâlnire într-o atmosferă primitoare, definită de aroma boabelor de cafea proaspăt prăjite și rafinamentul gastronomiei cu specific italian”. 

După cum subliniază creatorii ei, „cafeneaua LA ROSTA își propune să devină un refugiu pentru iubitorii de cafea și gastronomie rafinată, o inițiativă îndrăzneață ce aduce prăjirea cafelei direct în inima comunității. LA ROSTA propune o experiență autentică, în care cafeaua este prăjită în fața clienților, oferind o notă personalizată fiecărei vizite în locație. LA ROSTA, sinonim cu prospețimea, înseamnă călătoria cafelei de la boabe prăjite pe loc până la servirea în ceașcă, alături de cele mai populare deserturi, un concept inspirat de stilul retro și atmosfera italiană.

La baza conceptului LA ROSTA se află soluția completă de prăjire a cafelei dezvoltată de Nestlé: ROASTELIER™ by Buondi Craft®, soluție ce simplifică arta prăjirii cafelei și o face accesibilă, acest lucru fiind posibil datorită tehnologiei INTELLIRoast™ un sistem patentat de prăjire și filtrare a cafelei. Prin intermediul acestei soluții, consumatorii pot accesa o selecție de cafele arabica de top din întreaga lume, obținute în mod sustenabil. Sortimentele produse în Columbia și Brazilia pot fi utilizate ca atare, dar pot fi și personalizate, pentru a crea un amestec unic pentru fiecare consumator”. 

Ema Dănilă, fondator LA ROSTA: „La Rosta reprezintă un concept antreprenorial ce transcendă simpla afacere și devine o poveste de pasiune pentru cafea și arta culinară italiană. În centrul acestei inițiative se află ROASTELIER™, prăjitorul de cafea inovator dezvoltat de Nestlé Professional, ce reprezintă convergența între tradițional și tehnologia avansată oferind experiența tradițională care dă viață fiecărui bob cu precizie și măiestrie. De la prăjirea boabelor până la servirea deliciilor culinare, La Rosta își propune să ofere o experiență autentică și memorabilă pentru toți cei care trec pragul locației. Am ales să deschidem această primă locație La Rosta în centrul comercial din Balotești din mai multe motive, cele mai importante fiind compatibilitatea comunității locale cu poziționarea acestui concept și deschiderea Carrefour România pentru dezvoltarea acestui proiect.”

Radu Gherman, Buying Director Ultra-fresh, Carrefour România: „Amprenta locală reprezintă un pilon strategic esențial pentru Carrefour, atât în România, cât și la nivel mondial, din perspectiva Grupului, și este încorporată în nucleul business-ului nostru. Suntem un retailer centrat pe client, astfel că, pentru a satisface toate categoriile de cerere, anual lansăm noi parteneriate, care se aliniază scopului nostru de a promova produse sănătoase și educa oamenii cu privire la tranziția alimentară și alegerile locale. Cel mai recent parteneriat de acest fel este dezvoltat cu afacerea antreprenorială de succes LA ROSTA, cu care împărtășim un set de valori comune. Pentru clienți, această asociere se traduce printr-o experiență unică și cafea de cea mai bună calitate, pe care vom avea șansa să o degustăm în premieră odată cu lansarea oficială a cafenelei LA ROSTA, pe care ne bucurăm să-l găzduim în spațiul magazinului Carrefour Corbeanca, din cadrul centrului comercial DN1 Value Centre.”

Marius Micaș, Commercial Manager Nestlé Professional – divizia out of home Nestlé România: „Suntem încântați să contribuim la dezvoltarea acestui concept deosebit: LA ROSTA. Prin tot ceea ce oferă, cafeneaua LA ROSTA va deveni un centru al experiențelor cafelei, un loc unde comunitatea locală, pasionații de cafea se vor bucura de prospețimea și autenticitatea fiecărui bob de cafea prăjit la fața locului. Fie că este vorba de cafea preparată de barista în locație, fie că este vorba despre boabe prăjite pentru consumul acasă, clienții La Rosta vor avea posibilitatea de a savura cafea de origini de calitate superioară și de o prospețime de neegalat.”

Compania Cumpăna reamintește că „este prezentă în România din 1993 și s-a remarcat prin colaborările cu sute de organizații autohtone, multinaționale, organizații guvernamentale, non-guvernamentale și alte instituții, fiind în tot acest timp responsabilă pentru furnizarea soluțiilor de hidratare la standarde internaționale de calitate. 

Cele 3 decenii de activitate se disting prin bogata experiență în filtrarea, îmbutelierea și distribuția apei la birou și acasă, având peste 100.000 de ore de testare a soluțiilor de hidratare. Divizia Water, a fost dezvoltată prin completarea cu divizia Coffee, HoReCa și Retail. Această diversificare a permis companiei să ofere soluții complete și personalizate în domeniul hidratării, astfel încât să răspundă cerințelor variate ale clienților săi. 

Distincții – În anul 2017, compania Cumpăna a primit prestigiosul brevet de Furnizor al Casei Regale a României, o distincție completată de recunoașterea Institutului de Testare a Calității și Gustului din Bruxelles prin acordarea premiului Superior Taste Award. Tot la categoria Distincții, palmaresul companiei se bucură de premii precum Quality Assurance, Environmental Management și altele. 

Inițiative locale Cumpăna – Responsabilitatea companiei Cumpăna, fiind alegerea pentru hidratare cu apă și cafea a sute de organizații din România, este să ofere nu doar o apă cu un conținut echilibrat de minerale, ci și transparență în activitatea desfășurată. Astfel, prin programul De unde vine apa ta?, Cumpăna invită toți doritorii să descopere modul de filtrare și îmbuteliere a apei de 19l, respectiv 11l, fiind singura companie din industrie deschisă spre o astfel de inițiativă. Angajamentul permanent pentru mediu a condus la integrarea panourilor solare în arhitectura fabricii din București, reciclând și reutilizând 90% dintre materiale, 10% fiind eliminate prin intermediul instituțiilor autorizate. 

Progres tehnologic – În ceea ce privește investițiile în tehnologie, brandul românesc a făcut pași semnificativi în automatizarea anumitor linii de producție prin adoptarea echipamentelor de marcă japoneză și italiană. În mediul online, compania va implementa anul acesta sisteme de inteligență artificială în colaborare cu lideri din România în domeniul tehnologiei. Această strategie își propune să ofere clienților cea mai bună experiență și să creeze un mediu propice dezvoltării afacerii. Cumpăna a rămas de-a lungul timpului un business cu 100% capital românesc, reușind să câștige și să mențină încrederea clienților săi, respectând aceeași promisiune: oferirea unei ape microbiologic pură, necesară pentru a fi în echilibru cu noi și cu natura”.

Carrefour România subliniază că „le oferă clienților săi un univers de posibilități de a face cumpărături. Singurul retailer omnichannel din România, Carrefour le oferă clienților experiențe de cumpărături cu ajutorul aplicației mobile și a caselor de marcat Self Service, în magazine, prin serviciile de online shopping cu livrare acasă, prin BRINGO și Glovo sau cu opțiunea Click & Collect de pe www.carrefour.ro.

Odată cu achiziția operațiunilor Romania Hypermarche SA, Carrefour ajunge la peste 430 de magazine, în 113 orașe din țară și ajunge în top trei jucători de pe piața de retail din România, fiind un angajator de top certificat  pentru peste 17.000 de angajați. În 2022, Carrefour România a fost un important contribuitor la susținerea economiei, cu peste 681 milioane de lei în taxe aduse la bugetul de stat. Furnizorii Carrefour de anul trecut au provenit în proporție de peste 93% din România, iar acum retailerul continuă să își extindă rețeaua de producători locali și ultra-locali, care însumează peste 1.300 de parteneriate, pentru furnizarea de produse proaspete.

Compania susține comunitățile în care activează prin programe și inițiative naționale pe termen lung, cu impact pozitiv în societate: Cooperativa Agricolă Vărăști, prima de acest gen fondată de retailer în România, Deschidem Vinul Românesc, Creștem România BIO, Grădina Noastră și Poftim Brânză Românească sau Plata cu PET. Platforma Act For Good transformă cumpărăturile într-o experiență personalizată cu impact social. Fiecare sesiune de shopping le poate aduce utilizatorilor puncte de loialitate, prin care pot face fapte bune, dar pot și beneficia de reduceri și oferte personalizate. 

Carrefour România operează în România prin cinci entități juridice: Carrefour S.A., Artima S.A., Columbus Operational SRL, Supeco Investment SRL și, din noiembrie 2023, Romania Hypermarche S.A.”

Grupul Nestlé „este prezent în România din 1995, printre brandurile din portofoliul său numărându-se NESCAFÉ, Nespresso, Nesquik, Chocapic, KitKat, Lion, JOE, After Eight, Maggi, Purina sau NAN. În România, Nestlé s-a implicat și în inițiative ecologice și de responsabilitate socială. În ultimii 3 ani compania a plantat 90.000 de copaci, care vor contribui la atingerea obiectivului de net zero emisii de carbon până în 2050.

Inițiativele globale Nestlé:

În 2017, Nestlé a luat o serie de măsuri pentru accelerarea progresului în vederea atingerii obiectivelor pentru anul 2030, ca parte a acțiunilor de îmbunătățire a calității vieții și contribuției la un viitor mai bun. Printre acestea se numără consolidarea programului Nestlé for Healthier Kids, extinderea inițiativei Nestlé needs YOUth și dezvoltarea activităților de management sustenabil al performanței de mediu. Nestlé își menține poziția de lider global în industria de alimente și băuturi prin portofoliul de produse sănătoase accesibile consumatorilor. Indicele global The Access To Nutrition Initiative (ATNI) evaluează cei mai mari 25 de producători de alimente din lume, concentrându-se pe politicile, practicile și performanțele lor legate de nutriție. Poziția de top conferită Nestlé este recunoașterea angajamentului său permanent față de nutriție și sănătate, precum și angajamentul său de a ajuta la abordarea provocărilor globale ale obezității și subnutriției.  

Nestlé for Healthier Kids

Programul Nestlé for Healthier Kids a fost creat pentru a uni toate eforturile Nestlé care susțin părinții și tutorii să crească copii mai sănătoși, de la activități de cercetare și formulare a produselor până la servicii de educație și nutriție inovatoare pentru un stil de viață sănătos. în România, aceste eforturi se regăsesc sub umbrela programului Și eu trăiesc sănătos – SETS, inițiat de Fundația PRAIS.

Nestlé needs YOUth 

Ambiția Nestlé în ceea ce privește inițiativa globală de tineret Nestlé needs YOUth este să ajute 10 milioane de tineri din întreaga lume să aibă acces la oportunități de carieră până în anul 2030. Această inițiativă globală combină și coordonează toate activitățile care susțin tinerii din întreaga lume, inclusiv eforturile Alliance for YOUth.

Nestlé for a Waste Free World

Nestlé dorește ca produsele sale să nu fie doar mai gustoase și mai sănătoase, ci și mai bune pentru mediu. Ambiția Nestlé pentru anul 2030 este impact zero asupra mediului, apa fiind una dintre ariile prioritare”.

Agenția WAVE își anunță transformarea, devenind agenție de comunicare integrate, în urma unui proces care a durat aproximativ un an: „Sub poziționarea The Really Fully Integrated Agency, WAVE trece de la a fi unul dintre pionierii industriilor de BTL, comunicare in-store și strategii de field force, la a oferi o gamă de servicii extinse, care acoperă tot spectrul de marketing și comunicare”. 

Al Kamara, fondator WAVE: „Am fondat WAVE acum 23 de ani, ca o agenție de consumer engagement, care și-a câștigat rapid respectul și aprecierea în rândul colegilor din breaslă și al clienților. Felul în care industria noastră a evoluat în ultimii ani, nivelul ridicat de digitalizare și comportamentele de consum mereu în schimbare, ne-au făcut să reevaluăm modelul de business și să luăm deciziile necesare, pentru a rămâne un partener agil și de încredere pentru clienții noștri. Astfel, am reușit să reclădim un WAVE mai bun, mai puternic, aflat în avangarda pieței pe care activăm. Deși o parte dintre procesele, oamenii și portofoliul nostru de clienți s-a schimbat, un lucru rămâne constant: obiectivul nostru de a fi indispensabili companiilor cu care lucrăm. Acesta este atât un obiectiv, cât și un angajament, pe care îl tratăm cu responsabilitate.”

WAVE precizează că echipa actuală „aduce împreună profesioniști cu experiență în client service, creativi cu idei inovatoare, strategi și experți în dezvoltarea de business, care sunt întotdeauna conectați la ceea ce se întâmplă pe piețele locale și internaționale. Mai mult decat atât, pentru a se menține întotdeauna cu un pas înaintea industriei, WAVE a dezvoltat parteneriate strategice cu entități locale și internaționale, care să completeze portofoliul de servicii al agenției cu zonele de cercetare și performance media. 

În noua formulă, WAVE va fi coordonat de către Manuela Silică, din poziția de Business Development Director. Manuela este un profesionist cu peste 15 ani de experiență în publicitate. Ea a făcut parte din echipa WAVE în intervalul 2008-2016 și a revenit, în 2022, pentru a strategiza și gestiona procesul de transformare al agenției”. 

Manuela Silică, Business Development Director WAVE: „Sunt mândră să coordonez un proiect atât de complex și de important pentru o agenție cu care am o poveste atât de frumoasă. Ce mă bucură nu este doar faptul că am reușit să integrăm o gamă vastă de servicii, de la strategie la creație, de la producție la organizare de evenimente, social media și PR, cât mai degrabă faptul că am realizat acest lucru adăugând în mix performanța expertizei și a tehnologiei, precum și puterea datelor. La WAVE avem o echipă de seniori care beneficiază de soluții data-driven, pe bază de algoritmi complecși, cu scopul de a elimina deciziile luate în baza unor considerații subiective și a le înlocui cu cele fundamentate cu date și informații verificate. Acest lucru înseamnă că premisele de la care pornim sunt extrem de solide, ceea ce face ca munca noastră să fie mult mai eficientă și mai relevantă pentru brandurile cu care lucrăm și stakeholderii lor.”  

WAVE subliniază că, pentru a asigura succesul campaniilor integrate, „utilizează o platformă avansată condusă de inteligență artificială. Aceasta colectează și analizează date complexe din multiple surse, atât online cât și offline, oferind o perspectivă 360 de grade asupra comportamentului consumatorilor. Procesul începe cu obiectivele clar definite ale clientului, apoi trece la analiza datelor pentru a extrage insight-uri relevante. Aceste descoperiri sunt esențiale în formularea conceptelor creative și ale inițiativelor de marketing, personalizate pentru fiecare client. Implementarea este la fel de riguroasă, acoperind atât mediul online, cât și pe cel offline, de la creație până la implementare în teren cu echipe dedicate. Fiind agenția cu adevărat integrată, procesele sunt gestionate centralizat, ceea ce permite extragerea concluziilor precise și acționabile, esențiale pentru optimizarea continuă si raportarea completă a campaniilor.

Pentru mai multe detalii despre parcursul și serviciile integrate WAVE, poate fi accesat noul website, www.waveadvertising.ro, unde povestea este spusă, și cele mai recente campanii sunt prezentate.

Printre clienții WAVE se numără Autonom Group, Whirlpool, Unilever, City Park Mall of Constanta, Nordic Foods, Samsung, Serpico, Sun Plaza Shopping Center, LIDL, Huggies, Kotex, Panini”.

Compania MET Energia Italia, filiala italiană a companiei MET Group cu sediul în Elveția, anunță că „a semnat un contract de tip PPA cu MIX-IT, cel mai important Internet Exchange Point din Italia, privind vânzarea întregii producții de energie a parcului fotovoltaic Mirto Solarpark din Sicilia. Prin acest acord, MIX-IT a reușit să implementeze un proces mai eficient de alimentare cu energie.

Potrivit contractului, MET Energia Italia este responsabilă pentru furnizarea energiei generată de Mirto Solarpark în rețeaua electrică italiană, asigurându-se că MIX-IT primește toată cantitatea de electricitate generată și furnizată de parcul solar.

În același timp, MET va furniza către MIX-IT orice cantități suplimentare de electricitate necesare și va vinde garanții de origine către companie. Astfel, în baza acestui acord, MET permite clientului să atingă un prag de alimentare cu energie din surse regenerabile de 100%. Combinația între PPA-ul asociat parcului Mirto Solarpark și accesul la piața spot de energie electrică din Italia, asigură clientului alimentarea garantată cu energie din surse regenerabile.

Realizarea acordului a fost coordonată de Spinergy, o firmă de consultanță cu experiență în domeniul optimizării costurilor energetice pentru clienții industriali, în colaborare cu Energethique, o companie de consultanță specializată în gestionarea PPA-urilor, împreună cu echipele de Vânzări pentru IMM-uri și Managementul Portofoliului de Energie ale MET Energia Italia, conduse de Andrea Rebora și Andrea Crosetti”.

Giuseppe Rebuzzini, CEO al MET Energia Italia: „Susținerea MIX-IT și Mirto Solarpark în structurarea și realizarea unui astfel de accord pe termen lung reprezintă un prim pas important al implicării MET Energia Italia pe segmentul PPA-urilor. Această capacitate de a combina producția de energie verde cu nivelul de consum va reprezenta un element cheie în optimizarea randamentelor pentru investitori și pentru asigurarea stabilității prețurilor pe termen lung pentru marii consumatori. Prin exploatarea portofoliului MET Group de energie verde în curs de dezvoltare în Italia, MET Energia Italia este determinată să joace un rol cheie în această zonă.”

Alessandro Talotta, președinte executiv și președinte al MIX-IT: „Creșterea prețurilor din 2022 a avut repercusiuni importante asupra sectoarelor cu un consum mare de energie, așa cum este industria telecomunicațiilor. Pentru MIX-IT alegerea celui mai bun furnizor de energie nu este suficientă: durabilitatea, eficiența, conștientizarea și transparența sunt criteriile care ne inspiră atunci când stabilim un nou mod de gestionare a aprovizionării cu energie.”

MET Group este cunoscut ca „un furnizor de servicii energetice integrate, cu sediul central în Elvețiași operațiuni și active pe piețele gazelor naturale și energiei electrice. MET este prezentă prin subsidiare în 15 țări și 30 de piețe naționale de gaze naturale și în 22 de centre internaționale de tranzacționare. MET a dovedit o experiență vastă în operarea de active energetice verzi (bazate pe surse regenerabile) sau flexibile (din surse convenționale), oferind cea mai largă paletă de sprijin pentru tranziția energetică. Veniturile consolidate ale Grupului MET s-au ridicat în 2022 la 41,5 miliarde euro, volumul total de gaze naturale tranzacționate fiind de 109 BCM, inclusiv contracte futures, iar cel de energie electrică la 67 TWh, inclusiv contracte futures”.

Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de Muncă Ilfov anunță că în evidențele proprii, în acest moment, sunt înregistrate 5523 de locuri de muncă vacante, potrivit declarațiilor agenților economici din județ. Oferta cuprinde 33 de locuri pentru persoane cu studii superioare, 764 de locuri pentru persoane cu studii medii, 145 de locuri pentru muncitori calificați, 4581 de locuri pentru muncitori necalificați.

Între ocupații, se regăsesc: director societate comercială, șef serviciu comerț cu ridicata și cu amănuntul, inginer mecanic, inginer rețele electrice, asistent medical generalist, formator, specialist marketing, tehnician chimist, tehnician electronică, agent de vânzări, specialist în achiziții, agent comercial, agent reclamă publicitară, asistent manager, operator introducere, validare si prelucrare date, recepționist, gestionar depozit, lucrător gestionar, bucătar, ajutor ospătar, ospătar, îngrijitor clădiri, agent curățenie clădiri și mijloace de transport, lucrător comercial, casier, infirmier, agent de securitate, montator placaje interioare și exterioare, dispecer centru de alarmă, vopsitor auto, tinichigiu carosier, lăcătuș mecanic, operator la mașini-unelte cu comandă numerică, mecanic auto, electrician echipamente electrice și energetice, electrician de întreținere în construcții, brutar, patiser, confecționer articole din piele și înlocuitori, conducător auto transport rutier de mărfuri, șofer de autoturisme și camionete, stivuitorist, menajeră, femeie de serviciu, spălător vehicule, muncitor necalificat la spargerea și tăierea materialelor de construcții, ambalator manual, muncitor necalificat la ambalarea produselor solide și semisolide, muncitor necalificat în metalurgie, muncitor necalificat în industria confecțiilor, încărcător-descărcător, manipulant mărfuri, lucrător bucătărie, curier, portar.

AJOFM Ilfov precizează că „toate locurile de muncă vacante, condițiile de angajare, valabilitatea ofertei și informațiile suplimentare despre fiecare loc de muncă în parte se pot obține la sediul Agenției Județene pentru Ocuparea Forței de Muncă Ilfov din București, str. Ruginoasa, nr. 4, sector 4, la telefon (021)332.37.08/123, pe site-ul ANOFM https://www.anofm.ro/ sau la punctele de lucru ale AJOFM Ilfov”.

Spre final de an tot mai mulți candidați români își caută un job remote, care fie să le permită să evite naveta în sezonul rece, fie să le asigure un venit suplimentar. Astfel, pe platforma de recrutare online bestjobs, peste 150.000 de aplicări s-au înregistrat  în luna noiembrie la joburi ce presupun munca de la distanță, în timp ce expresiile „remote”, „lucrul la distanță”, „work from home” au strâns în total peste 200.000 de căutări pe platformă. 

Un sondaj realizat de bestjobs la jumătatea anului arăta că doar 40% dintre angajați lucrau de la birou, în timp ce mai mult de jumătate dintre ei și-ar fi căutat un job nou care să le ofere mai multă flexibilitate.

„Anul 2023 a fost unul dificil din punct de vedere financiar, iar suplimentarea veniturilor a fost preocuparea principală a angajaților români. Astfel se explică și numărul record de aplicări pe care îl înregistrăm pe bestjobs de la o lună la alta. În apropierea finalului de an, observăm însă un interes tot mai mare pentru joburile remote și o posibilă explicație în acest sens ar putea fi suplimentarea veniturilor prin necesitatea de a avea un job secundar, iar flexibilitatea unui job remote ar putea permite lucrul pentru două locuri de muncă simultan”, spune Ana Vișian, Marketing Manager bestjobs. 

Numărul de joburi disponibile care permit lucrul de acasă în totalitate (full remote) sau parțial (hibrid) a ajuns în luna noiembrie la aproape 13.000. Cele mai multe astfel de oportunități sunt în Vânzări, Call Center, IT și Marketing. 

Joburile în Vânzări au atras în ultima lună un număr record de aplicări, de aproape 200.000

Sărbătorile influențează foarte mult tendințele de aplicare ale candidaților români. Astfel, domeniul Vânzărilor, cunoscut pentru activitatea crescută din această perioadă, capătă tot mai mult interes, aproape 200.000 de aplicări fiind făcute pentru roluri în acest sector. Managementul, IT-ul, Financiarul și Call Center-ul rămân și ele în topul preferințelor candidaților români.

Alte joburi care au atras multe căutări în luna noiembrie pe bestjobs au fost cele de „șofer”, cu peste 50.000 de căutări, „contabil” sau „economist”, cu 49.000 de căutări și „inginer”, cu aproape 30.000 de căutări. 

În prezent, pe bestjobs sunt disponibile 35.000 de joburi, acoperind toate domeniile și toate nivelurile de experiență. 

În perioada 5-23 decembrie, la Promenada Mall București, clienții pot beneficia de servicii de împachetare gratuită a cadourilor într-un lounge special amenajat, amplasat la nivelul 1, în zona magazinului H&M.

Promenada Mall anunță că, pe tot parcursul campaniei de Crăciun, în intervalul orar 14.00-20.00, clienților le sunt oferite „momente relaxante pe ritmuri de jazz și muzică chillout. În acest timp, cadourile le vor fi ambalate cu grijă, pentru a fi cele mai admirate de sub brad, în acest sezon. Utilizatorii aplicației SPOT au acces exclusiv în lounge și se pot bucura de o experiență perfectă, în care farmecul atemporal al Crăciunului este completat de o ambianță sofisticată.

Sărbătorile de iarnă vin la Promenada Mall cu experiențe exclusiviste și o atmosferă festivă, unde se vor regăsi și elementele tradiționale de Crăciun, dar în care primează eleganța și rafinamentul. Sub mottoul unor colinde clasice precum «Oh, ce veste minunată!» sau «Steaua sus răsare», Promenada își așteaptă vizitatorii cu decoruri, evenimente și activități speciale, în care  răsfățul este elementul central. 

Un alt punct de atracție este Christmas Fair, o sărbătoare a cadourilor care se desfășoară până pe 23 decembrie, între 10.00 și 22.00, în zona magazinelor Intersport și CCC, de la nivelul 1. Aici sunt expuse produse dintr-o paletă foarte variată, de la articole vestimentare, accesorii și bijuterii, până la cozonaci și preparate de sezon. Oricare dintre acestea pot deveni cadoul ideal chiar și pentru cele mai pretențioase gusturi.

Ca în fiecare an, sfârșitul lunii decembrie aduce modificări în orarul de funcționare a centrului comercial. Pe 24 decembrie, Promenada Mall își așteaptă vizitatorii între 10.00-18.00, iar în prima zi de Crăciun va fi închis. În perioada 26 decembrie și 30 decembrie inclusiv, mallul va funcționa în regim normal, de la 10.00 la 22.00. Pe 31 decembrie, centrul comercial poate fi vizitat între 10.00 și 18.00, iar pe 1 ianuarie va fi închis. Din 2 ianuarie 2024 se revine la programul normal.

Mai multe detalii despre programul special din perioada sărbătorilor de iarnă și evenimentele pregătite în această perioadă puteți găsi pe promenada.ro/”.

Promenada reamintește că „pune la dispoziția clienților o experiență completă de shopping. Având un design modern în linie cu arhitectura urbană din zona de nord a capitalei, Promenada Mall este situat pe Calea Floreasca nr 244-246, sector 1 București, cu acces facil la mijloacele de transport public, într-una din cele mai moderne zone ale orașului. 

Promenada găzduiește peste 150 de magazine, printre care se numără branduri premium precum Coccinelle, în exclusivitate în România, LIU JO, GUESS, Musette, Intimissimi, Kultho, Bijuteria TEILOR, grupuri de renume ca Inditex, cu brandurile Massimo Dutti, Oysho, ZARA, ZARA HOME, Bershka și Stradivarius, Peek & Cloppenburg, Lunet, Chic Chic Urban Fashion, SPARK, magazine pentru copii, de sport, frumusețe și timp liber. Ofertei de magazine i se adaugă o gamă largă de servicii precum Asian Vitality SPA,  The BAR Salon, Salon Yvonne, Floria, Needle Atelier de retuș, ECO CLEAN, Diamond Car Wash și o varietate de servicii bancare. Din 

Terasa verde, de peste 4000 mp este o adevărată oază urbană, care invită vizitatorii la relaxare și oferă modalități variate de petrecere a timpului liber – proiecții de film, spectacole de teatru, concerte în aer liber și alte evenimente dedicate publicului. Restaurantul Trickshot oferă mai mult decât experiențe culinare, cuprinzând și activități de petrecere a timpului liber – biliard și bowling. Clienții au la dispoziție și Clubul de Health & Fitness World Class, ce oferă membrilor acces la facilități și echipamente premium. 

Cei care preferă modalitățile de transport prietenoase cu mediul vor găsi la Promenada singurele Tesla Superchargers din țară (nivelul -2) și alte stații de încărcare disponibile în parcarea subterană.

Promenada Mall a lansat SPOT, o aplicație mobilă ce recompensează utilizatorii cu puncte de loialitate pentru fiecare sesiune de cumpărături, oferindu-le astfel acces la oferte și beneficii exclusive, în funcție de statutul atins în program. Aplicația mobilă de recompensare a clienților loiali este disponibilă în 17 centre comerciale ale grupului NEPI Rockcastle din România: Mega Mall București, Promenada Mall, Shopping City Sibiu, Promenada Sibiu, Shopping City Timișoara, City Park Mall Constanța, Brăila Mall, Shopping City Galați, Shopping City Târgu-Jiu, Severin Shopping Center, Shopping City Deva, Shopping City Piatra Neamț, Shopping City Satu Mare, Shopping City Târgu Mureș, Ploiești Shopping City, Shopping City Râmnicu Vâlcea, Vulcan Value Centre.

Aplicația SPOT este gratuită și poate fi descărcată atât din Google Play, cât și din App Store”.

Uniunea Crescătorilor de Păsări din România (UCPR), sub semnătura prof. univ. dr. Ilie Van, președintele Consiliului Director UCPR, președintele Secției de zootehnie a Academiei de Științe Agricole și Silvice, oferă o serie de precizări autorizate referitoare la calitatea și siguranța produselor avicole furnizate de producătorii autohtoni de carne de pui. În același timp, dă asigurări că informațiile pe care le prezintă sunt corecte, verificate știintific și bazate pe realitatea din teren:

STOP dezinformării! Adevărul despre creșterea puilor de carne în România

 Uniunea Crescătorilor de Păsări din România (UCPR) condamnă cu fermitate apariția periodică în spațiul public a unor afirmații false, care se bazează pe informații eronate și imagini preluate din cărțile de anatomie patologică și care nu au nicio legătură cu situația reală din fermele avicole din România. Aceste acuzații, fără temei, dezinformează consumatorii cu privire la normele de bunăstare a puilor, la calitatea și siguranța produselor avicole furnizate de producătorii autohtoni de carne de pui.

„În ultima vreme, asistăm la atacuri repetate de dezinformare care afectează în mod negativ încrederea consumatorilor și aduc prejudicii industriei avicole din România. Este regretabil că informații false și imagini manipulative sunt folosite pentru a crea o imagine distorsionată a condițiilor de creștere a puilor în fermele avicole din România. În realitate, membrii UCPR respectă cu strictețe standardele de bunăstare a animalelor și se supun regulilor stricte de igienă și siguranță alimentară pentru a asigura producția de carne de pui de calitate, in conformitate cu legislația națională și a UE”, declară reprezentanții Uniunii Crescătorilor de Păsări din România.

Toți puii de carne din UE și implicit din România, sunt crescuți  la sol, având posibilitatea de a se mișca liber într-un mediu controlat, putând să se hrănească, să bea apă și să interacționeze cu ceilalți pui, atât în sistemul de creștere convențional, cât și în cel care utilizează tehnologii alternative. La nivel european, 90% din totalul consumului de carne de pui provine din păsări crescute în sisteme convenționale, adică cu condiții controlate de microclimat și furajare, în adăposturi fără acces la aer liber. Doar 10% din carne provine din păsări crescute în tehnologii alternative: tradițional (în aer liber sau crescute în libertate totală),  sau sistem extensiv (pui crescuți în semilibertate sau în spații închise). Cum acest tip de carne implică costuri semnificativ mai ridicate, generând prețuri de piață mai mari, în România, cererea pentru acest tip de carne este și mai limitată. Astfel, acest segment reprezintă aproximativ 3-4% din totalul producției realizate.

„Producătorii autohtoni de carne de pui lucrează la nivelul celor mai înalte standarde tehnologice, etice și de responsabilitate, asigurând  un standard ridicat de siguranță și calitate a produselor din carne de pui. În fermele avicole din Romania tehnologiile de creștere a puilor de carne sunt reglementate de legislația UE prin Regulamentul 543/2008 (care se referă la standarde de producție, calitate și comercializare) și Directiva 43/2007 (care se referă la bunăstarea puilor de carne). Astfel, creșterea păsărilor în fermele autorizate sanitar veterinar se face după cele mai moderne tehnologii, iar supravegherea sănătății păsărilor se face permanent prin programe de autocontrol și control oficial în baza legislației UE”, explică reprezentanții Uniunii Crescătorilor de Păsări din România.

UCPR asigura consumatorii ca produsele obținute pe lanțurile de producție avicolă ale membrilor săi provin de la pui de carne BROILER crescuți în condiții de bunăstare care respectă toate normelor naționale și de la nivelul Uniunii Europene:

1. Vârsta minimă de sacrificare a puilor de carne este de cel puțin 42 de zile, fiind reglementată prin Ordinului MADR nr. 55 din 2023.
2. Condiții de mediu optime, în funcție de perioada de creștere, prin care se asigură spațiu suficient pentru a se mișca și a se comporta în mod natural.
3. Condiții adecvate de adăpost (temperatură, lumină, aer, umiditate etc.).
4. Nutriție corespunzătoare care asigură o dietă echilibrată, bogată în nutrienți, adaptată etapei de dezvoltare a puilor și care le asigură o creștere sănătoasă și un sistem imunitar puternic.
5. Acces la apă curată și proaspătă pentru hidratare adecvată.
6. Controlul medical regulat asigurat de medici veterinari, conform normelor în vigoare.
7. Absența utilizării antibioticelor ca stimulatori de creștere.

UE este singura zona economică din lume care a promovat o legislație specifica bunăstării păsărilor. Amintim că Directiva 43 din 2007,  prevede densitățile pe mp în kg la puii de carne și care nu pot fi depășite de nici un fermier din UE. Suplimentar față de legislația europeană cu prevederi minime de bunăstare, țara noastră a solicitat și a obținut aprobarea Comisiei UE pentru aplicarea unui program de bunăstare superioară care prevede o reducere a densității (kg/mp) cu încă 15%. Menționăm că în urma unei inițiative cetățenești la nivelul UE (cca 1,5 milioane cetățeni) Comisia a decis să modifice legislația privind bunăstarea animalelor. Astfel, în această perioadă legislația este în curs de elaborare, urmând să fie supusă dezbaterii publice și apoi sa fie votată. În acord cu recomandarea științifică a EFSA (Autoritatea europenă de siguranța alimentelor), bunăstarea puilor de carne va fi la nivelul bunăstării superioare practicate in prezent in România.

Combatem cu fermitate un alt subiect care manipulează opinia publică generând anxietate și chiar panică la nivelul consumatorilor cu privire la alimentația ce conține carne de pui, precizând că antibioticele sunt permise în creșterea pasărilor doar pentru tratamente curative, la recomandarea şi sub semnătura medicului veterinar, cu respectarea timpului de așteptare înainte de sacrificarea păsărilor. Drept urmare, antibioticele nu se utilizează în mod sistematic în creșterea pasărilor, ci doar ocazional, la nevoie, ca formă de tratament. Depistarea reziduurilor de antibiotice, a substanțelor farmacologic active şi a altor reziduuri se realizează în baza Regulamentului 37/2010 şi a Ordinului 95/2007. Mai mult decât atât, programul de control oficial pentru reziduuri este aprobat anual de către Comisia Europeană, aceasta stabilind numărul de probe pentru control în funcție de numărul de păsări din fiecare țară. Tot Comisia Europeană recomandă şi verifică anual metodele de analiză şi control utilizate în laboratoarele de stat, iar recoltarea probelor pentru analize se face inopinat de către ANSVSA care este auditată anual la capitolul reziduuri. 

La nivel mondial 85% din toată carnea de pasare destinată consumului uman provine de la pui de găină, 10% de la pui de curcă și 5% din alte specii de păsări (rață, gâscă, bibilică, struți etc).

Apartamentele care nu depășesc plafonul de 600.000 lei (aproximativ 120.000 euro) și se încadrează în 120 mp utili vor mai putea fi achiziționate cu TVA de 5% până la 31 decembrie. Din 2024, TVA crește la 9%, majorare care se va regăsi și în prețul final al locuințelor.

Atria Urban Resort, complex rezidențial dezvoltat în zona de nord-vest a Capitalei de Evergent Invesments, în parteneriat cu Cityring Development, anunță că „mai are disponibile câteva apartamente finalizate din Faza a II-a, care se încadrează în plafonul de 5%, dar și apartamente din Faza a III-a, în prezent în curs de execuție, care, dacă vor fi precontractate până la finalul acestei luni, vor fi vândute cu TVA de 5% și în 2024.

Cota de TVA de 5% rămâne valabilă pentru apartamentele finalizate și achiziționate până la finele anului 2023 sau pentru apartamentele finalizate sau în constructie pentru care s-a încheiat un precontract și s-a achitat un avans în 2023. Așadar, clienții care doresc să cumpere un apartament cu TVA de 5% (în loc de 9%) trebuie să semneze un precontract până la 31 decembrie 2023 și să plătească un avans, chiar dacă vor semna în 2024 contractul final de vânzare-cumpărare”.

Liria Themo, director de marketing al complexului Atria Urban Resort: „Lipsa predictibilității legislative este cea mai mare problemă pentru dezvoltatori, în condițiile în care un proiect imobiliar de amploare are nevoie de cel puțin doi ani pentru a fi executat. Iar tot acest joc cu schimbarea TVA și a plafonului de patru ori în patru ani a produs un stres atât dezvoltatorilor, cât și clienților acestora, care nu mai știu cum să-și planifice bugetul și ce decizii să ia. Ne trezim la mijlocul jocului cu reguli schimbate și, mai mult, cu anomalii care distorsionează piața. Ultima anomalie stridentă de data aceasta, elefantul din cameră, este faptul că cei care au semnat un antecontract în 2022 pentru un apartament care va fi livrat în 2024 au fost excluși din această măsură tranzitorie și vor fi obligați să plătească 9% TVA, pe când cei care fac acest lucru în 2023, plătesc 5%. Avem foarte mulți clienți în această situație și este de înțeles ca ei să fie supărați. Din păcate, noi, dezvoltatorii, suntem doar mesagerii acestui nonsens legislativ. Ce trebuie să înțeleagă clienții noștri este că nu dezvoltatorii scumpesc apartamentele începând din 2024, ci statul, prin majorarea taxei pe valoarea adăugată pe care dezvoltatorii sunt obligați să o colecteze și care va genera o majorare cu 2.500-5.000 de euro a prețului final.” 

Atria Urban Resort precizează că în oferta sa „mai există câteva unități disponibile în Faza a II-a, iar odată cu publicarea în Monitorul Oficial a noilor măsuri fiscale, cererea pentru aceste apartamente a explodat. Important de precizat este faptul că, pentru apartamentele din Faza a III-a, care este în prezent în execuție și care va fi dată în folosință în toamna anului viitor, pot fi încheiate antecontracte în luna decembrie 2023, iar după achitarea unui avans de 10%, prețurile vor fi înghețate la valorile actuale. Noii proprietari vor face, astfel, o economie de 2.500-5.000 de euro, bani pe care îi pot investi în amenajarea casei”.

De asemenea, Atria Urban Resort estimează că „trendul ascendent al prețurilor va continua și în 2024”, subliniind că „piața imobiliară a traversat și în 2023 un an dificil, marcat de provocări venite din surse variate, precum dobânzile mari, creșterile de prețuri la materialele de construcții, schimbările legislative sau blocajele la nivelul autorizațiilor de construire și a planurilor urbanistice în Bucuresti, care au menținut prețurile pe un trend ascendent, trend ce se va păstra și în 2024. Evoluțiile de pe piața imobiliară arată că trendul ascendent al prețurilor, în București și orașele mari, va continua și în 2024, chiar dacă va fi mai moderat. În ceea ce privește chiriile, acestea sunt deja pe val și vor continua să crească, trend întâlnit în toate capitalele europene”.

Liria Themo: „Din experiența proprie, dar și din ce am discutat cu alți dezvoltatori, în 2023 nu a fost vorba despre o scădere a cererii de apartamente, ci mai de grabă de o amânare a achizițiilor. Au existat atât de multe mesaje contradictorii și zvonuri din mediul financiar și politic, încât multi au ales să aștepte, sperând că prețurile vor scădea. Oamenii s-au convins însă, în timp, că prețurile nu numai că nu au scăzut, ci chiar au crescut – cu aproximativ 3-5%, dacă vorbim de București -, iar odată cu publicarea în Monitorul Oficial a noului pachet fiscal, cererea a crescut semnificativ. În cazul nostru, cererea pentru apartamente la Atria a avut un salt de peste 25% în această toamnă, față de perioada verii, o confirmare a faptului că oamenii s-au acomodat cu ideea că prețurile nu vor scădea și există premise să crească și la anul.”

Atria Urban Resort anunță că Faza a III-a a proiectului imobiliar demarată în toamna anului trecut „a ajuns în faza de finisare și amenajare, cele 350 de apartamente urmând să fie aibă cea mai înaltă rată de eficiență energetică, la standardul nZEB. Cele 7 blocuri de tip boutique sunt în diferite stadii de execuție, o parte din fațade sunt deja finisate, iar la interior se lucrează la instalații, balustrade, pardoseli din granit pe holuri și lifturi. La finalul iernii, vor fi plantați copacii și vor fi amenajate parcurile și grădinile interioare. În această fază, care va fi recepționată în toamna anului 2024, vor fi disponibile apartamente de tip studio (37-45 mp utili), apartamente cu 2 camere (52-61 mp utili), 3 camere (67-83 mp utili) şi 4 camere (87-100 mp utili). Totodată, unele apartamente vor avea terase de până la 21 mp şi grădini de până la 55 mp, cu logie sau balcon. Regimul de înălțime al clădirilor este același ca și în fazele anterioare, respectiv preponderent P+4 și P+6, cu distanțe de până la 100 de metri între construcții.  Când va fi finalizată, Faza a III-a se va întinde pe o suprafață totală de 22.834 mp”.

Atria Urban Resort este cunoscut ca „un proiect imobiliar dezvoltat pe Șoseaua Chitilei, în vecinătatea Lacului Străulești, de către EVERGENT Invesments, în parteneriat cu Cityring Development, deținut de antreprenorii Liviu și Eugen Lepădatu. Proiectul, care se întinde pe 9 hectare, a fost conceput în patru faze de construcție, cu 1.400 de apartamente în total și o valoare totală de 120 milioane de euro. Prima fază a proiectul imobiliar de amploare, dezvoltat în sectorul 1 al Capitalei, a fost finalizată și vândută integral la începutul anului 2020. Faza a II-a, cu 398 de apartamente și o zonă cu spații comerciale, are o valoare de aproximativ 35 de milioane de euro și a fost vândută aproape în totalitate. Construcția Fazei a III-a, cu 350 de apartamente, a început în acest an, iar durata lucrărilor este de 20 de luni. Tot în acest 2022, Atria demarează proiectarea și autorizarea Fazei a IV-a și ultima a proiectului imobiliar, constând în execuția a peste 470 apartamente. În primele două faze, locuite deja, există și o comunitate numeroasă formată din familii tinere cu mulți copii, dar și bunici uneori – #comunitateaAtria”.

Compania SoftServe, furnizor de servicii de consultanță IT și de servicii digitale, anunță că a fost numită Challenger de către Gartner® în raportul Magic Quadrant™ 2023 „pentru serviciile de dezvoltare software personalizate, la nivel global. SoftServe a fost recunoscută pentru abilitatea sa de execuție și viziunea holistică”.

Alex Chubay, CTO al SoftServe: „SoftServe este recunoscută în piață ca partener preferat al unora dintre cei mai importanți furnizori de tehnologie și companii din lume. Abordarea noastră implică o perspectivă holistică care cuprinde componenta de business, experiența utilizatorului, ingineria cloud și de date, alături de tehnologii de ultimă generație – cum ar fi Generative AI – care permit clienților noștri să creeze produse digitale premiate și să-și transforme afacerile.”

SoftServe subliniază că „rapoartele Magic Quadrant sunt rezultatul unor cercetări riguroase, bazate pe fapte, în piețe specifice, oferind o imagine de ansamblu asupra pozițiilor relative ale furnizorilor pe piețele în care creșterea este ridicată, iar diferențierea furnizorilor este distinctă.

De mai bine de 30 de ani, clienții SoftServe se bazează pe expertiza avansată a unei echipe globale de experți în tehnologie de a oferi suport de neegalat și inovație în domeniul dezvoltării software”.

Alex Chubay: „Credem că recunoașterea SoftServe ca Magic Quadrant Challenger are la bază profunzimea și amploarea capacităților noastre tehnice, zeci de ani de experiență și talentul excepțional în inginerie, care oferă valoare de clasă mondială clienților noștri, în fiecare zi.”

Evaluarea Magic Quadrant se bazează „pe criterii privind capacitatea de execuție a furnizorului și viziunea completă a acestuia. Citiți raportul pentru a afla de ce a fost SofServe recunoscută, dar și pentru a descoperi informațiile pe care Gartner le oferă despre piața serviciilor de dezvoltare software personalizate”.

Pentru a afla mai multe despre recunoașterea SoftServe, puteți vizualiza o copie gratuită a raportului Magic Quadrant aici.

Gartner precizează că „nu susține niciun furnizor, produs sau serviciu prezentat în publicațiile sale de cercetare și nu recomandă utilizatorilor de tehnologie să selecteze doar furnizorii cu cele mai înalte evaluări sau alte denumiri. Publicațiile de cercetare Gartner constau în opiniile organizației de cercetare Gartner și nu trebuie interpretate ca fiind situații de fapt. Gartner își declină toate garanțiile, exprese sau implicite, cu privire la această cercetare, inclusiv orice garanții de vandabilitate sau de adecvare la un anumit scop.

Gartner este o marcă comercială înregistrată și o marcă de servicii a Gartner, Inc. și/sau ale afiliaților săi din SUA și de la nivel internațional, iar Magic Quadrant este o marcă comercială înregistrată a Gartner, Inc. și/sau a afiliaților săi și sunt utilizate în acest document cu permisiunea acestora. Toate drepturile rezervate”.

SoftServe este „o companie globală de IT, care oferă servicii de dezvoltare software și consultanță. Circa 12.000 de angajați lucrează în peste 50 de birouri aflate în întreaga lume. Compania lucrează la peste 900 de proiecte active pentru clienți din America de Nord, UE și Asia. Printre clienții SoftServe se numără IBM, Cisco, Panasonic, Cloudera, Henry Schein, Spillman Technologies și alții. SoftServe este partener Google Cloud Platform, Amazon Web Services, Microsoft Azure, NVIDIA și al altor companii de tehnologie bine cunoscute”.

Universitatea Națională de Artă Teatrală și Cinematografică (UNATC) „I.L. Caragiale” anunță redobândirea în instanță a dreptului de administrare asupra Studioului de Teatru Casandra.

Prof. univ. dr. Liviu Lucaci, rectorul UNATC: „Casandra a fost rampa de lansare pentru marii artiști ai teatrului românesc. E un loc încărcat de istorie. Un loc al performanței, al încercărilor tinereții, al studenției frumoase. UNATC, prin această decizia judecătorească, revine acasă, își recapătă inima care bătea pentru publicul care,  de-a lungul vremii, a venit să vadă primii pași ai viitorilor artiști ai scenei românești. E un moment de bucurie, de normalitate, de recunoaștere a tradiției școlii noastre. Casandra e a noastră din nou! Așa cum e și firesc. Mulțumesc tuturor care n-au încetat să viseze!”  

În contextul care depășește, prin încărcătura lui simbolică, nivelul administrativ, UNATC prezintă un comentariu cu aspectul unei reconstituiri documentare:

„Indisolubil legat Universitatea Națională de Artă Teatrală și Cinematografică I.L. Caragiale, Studioul de Teatru Casandra a constituit vreme de peste 50 de ani, din 1957 până în 2008, cea mai importantă scenă și platformă de lansare a noilor generații de artiști. 

La originea dreptului de administrare asupra Studioului de Teatru Casandra stă un Ordin emis de Ministerul Culturii și Învățământului în anul 1957 prin care UNATC a dobândit sala de teatru aflată în inima clădirii din București, Str. Franceză nr. 9, împreună cu alte spații auxiliare necesare. Pe această scenă reper s-au format și lansat artiști care apoi au scris istoria teatrului și învățământului artistic românesc: actorii Cristea Avram, Leopoldina Balanuta, Victor Rebengiuc, Ioana Bulca, Dumitru Furdui, Florin Piersic, Ion Fintesteanu, Marietta Sadova, Dem Rădulescu, Octavian Cotescu, Olga Tudorache și Ion Cojar, regizorii David Esrig, Dinu Cernescu, Dan Micu, Alexandru Dabija, Gianina Cărbunariu, Alexandru Tocilescu, Sanda Manu și mulți alții. 

În 2011, după jumătate de secol în care Studioul de Teatru Casandra a aparținut de drept universității și studenților săi, relația profundă dintre UNATC și Casandra, precum și legătura formată între un public fidel și susținător al tinerilor artiști sunt abrupt și nedrept oprite, ca urmare a deposedării ilegale a universității de singura sa sală de teatru. 

În anul 2001, moștenitorii foștilor proprietari ai imobilului din Str. Franceză nr. 9 formulează o notificare în temeiul Legii nr. 10/2001, în cuprinsul căreia își exprimă în mod neechivoc voința ca Studioul de Teatru Casandra să fie exceptat de la restituire și să își păstreze activitatea educațional-culturală, acordând prevalență astfel rolului pe care acest spațiu îl îndeplinea.

Timp de 10 ani notificarea acestora rămâne în nelucrare, până în momentul în care moștenitorii foștilor proprietari cesionează drepturile decurgând din notificarea pentru restituire către o terță persoană. 

În cel mai scurt timp de la încheierea contractului de cesiune, mai exact, în data de 29 iunie 2011, Primăria Mun. București, fără a avea calitatea de unitate deținătoare a Studioului de Teatru Casandra (aceasta revenindu-i exclusiv UNATC), emite în mod nelegal o dispoziție de restituire în natură a unei părți considerabile din imobilul situat în Str. Franceză nr. 9, inclusiv a Studioului de Teatru Casandra, către cesionarul drepturilor de restituire, ignorând faptul că în notificarea formulată în temeiul Legii nr. 10/2001 pe care s-a fundamentat această dispoziție de restituire, moștenitorii foștilor proprietari și-au exprimat voința ca Studioul de Teatru Casandra să fie exceptat de la restituire. 

La scurtă vreme, UNATC contestă în instanță legalitatea dispoziției de restituire în natură emisă de Primăria Mun. București. Litigiul avea însă să dureze mai mult decât se anticipase, UNATC întâmpinând o opoziție fermă atât din partea beneficiarului dispoziției nelegale de restituire în natură, cât și, în mod surprinzător, din partea Primăriei Mun. București, care nu avea nimic de câștigat din păstrarea unui act emis nelegal.

În anii următori, în ciuda numeroaselor proteste publice din partea comunității artistice și culturale românești, nu s-a înregistrat nici un fel de schimbare.

La finalul anului 2019, noua echipă managerială a UNATC condusă de rectorul și prof.univ.dr Liviu Lucaci include prioritar pe agenda instituțională recuperarea Studioului de Teatru Casandra, în paralel cu cercetarea recuperatorie în domeniul artistic. Respectul și grija față valorile trecutului artistic se traduc în ultimii 4 de  dezvoltare și modernizare UNATC în proiecte masive de recuperare, prezervare, sistematizare și digitalizare a arhivelor, cele mai importante fiind Arhiva activă, dedicată Filmului studențesc UNATC, https://arhiva.unatc.ro, sau Arhiva de Teatru, https://arhiva-teatru.unatc.ro. 

După un proces care a durat 10 ani în prima etapă procesuală, soluția obținută în primă instanță a fost nefavorabilă UNATC, unul dintre principalele argumente ce au fundamentat-o fiind acela că din probele administrate în prezenta cauză nu a rezultat că sala de spectacol făcea parte din baza materială a UNATC IL Caragiale, universitatea a intensificat eforturile în vederea obținerii rezultatului corect din punct de vedere juridic și moral, apelând la un parteneriat strâns cu echipa de avocați din cadrul SCA Ciupitu și Asociații, pe care a împuternicit-o pentru a reprezenta universitatea în etapa apelului. 

Astfel, după mai puțin de un an, eforturile conjugate ale conducerii UNATC și echipei de avocați coordonată de avocat Alina Ciupitu au condus între altele la identificarea în arhivele naționale a Ordinului ce stă la originea dreptului conferit universității asupra studioului de teatru, cât și la punerea în evidență a faptului că moștenitorii foștilor proprietari au exclus Studioul de Teatru Casandra din cererea de restituire în natură, recunoscând rolul major pe care acesta îl îndeplinește pentru activitatea educațional-culturală.  

În acest context, UNATC obține în apel o decizie favorabilă și de o importanță majoră: anularea dispoziției nelegale emisă de către Primăria Mun. București și redobândirea dreptului de administrare asupra Studioului de Teatru Casandra.

Decizia nu este finală, aceasta putând fi atacată cu recurs, dar UNATC își continuă eforturile pentru a duce la bun capăt inițiativa recuperatorie și reparatorie față de o întreagă comunitate artistică și culturală. În acest demers ce respectă atât o tradiție, cât și dorința explicită a foștilor proprietari de drept, UNATC apelează la sprijinul și colaborarea tuturor instituțiilor implicate. Împreună putem reda atât unei comunități, cât și unui public un instrument vital de educație și exprimare artistică.

Mai mult decât un teatru, Studioul Casandra a făcut, face și va face parte din ființa și istoria Universității Naționale de Artă Teatrală și Cinematografică I.L. Caragiale, dar și din istoria culturală și artistică a României.

Universitatea Naţională de Artă Teatrală și Cinematografică „I.L. Caragiale” din București constituie atât un centru național modern de educație artistică, cât și o comunitate culturală, ce se implică activ în problemele sociale ale cetății din care face parte. Prin programele sale, care pun accentul pe cercetare, inovație, diversitate și interdisciplinaritate, Universitatea le oferă studenților oportunitatea de a se specializa în domeniul teatrului și în cel al filmului, precum și în domenii mixte, la nivel de licență, master și doctorat.”

Foto: Promoția 2000 (©Arhiva UNATC)

O echipă de specialiști în tranzacții ai PwC România și avocați D&B David și Baias au acordat asistență acționarilor companiei Paola Confectii SRL, cu activități de producție și design de tricotaje pentru mărci internaționale de modă, în vânzarea business-ului către grupul canadian Canada Goose.

Tranzacția a fost structurată ca un transfer de business, iar PwC România și D&B David și Baias au oferit asistență de partea vânzătorului pe tot parcursul tranzacției: asistență juridică, financiară și fiscală în perioada de due diligence, asistență financiara, fiscala si juridică la negocieri si asistență juridică la finalizarea tranzacției.

„Mulțumim clientului pentru încrederea acordată și îl felicităm pentru finalizarea cu succes a acestei tranzacții. Pentru noi este încă un exemplu al modului în care putem ajuta antreprenorii să aleagă cea mai bună soluție pentru viitorul afacerilor lor”, a declarat Anda Rojanschi, Partener D&B David și Baias.

„Această tranzacție aduce pe piață o companie cu tradiție pe piața brandurilor de lux – Canada Goose, care va duce afacerea antreprenorială la un alt nivel de dezvoltare.  Mulțumesc tuturor membrilor echipei integrate PwC și D&B pentru contribuția lor la succesul acestei tranzacții”, a spus Cornelia Bumbăcea, Partener M&A, PwC România.

„Suntem încântați să anunțăm că am încheiat o nouă tranzacție de succes pentru antreprenori. Această tranzacție va crea o companie mai puternică, care va fi mai bine poziționată pentru a profita de oportunitățile viitoare de creștere”, a arătat Andreea Mitiriță, Partener Taxe PwC România.

Echipa integrată PwC România și D&B David și Baias a fost formată din Anda Rojanschi, Partener D&B David și Baias, Cornelia Bumbacea, Partener PwC România, Andreea Mitiriță, Partener PwC România, Romana Petre, Avocat Senior Coordonator D&B David și Baias, Georgiana Bălan, Avocat Senior Coordonator D&B David și Baias, Laura Paraschiv, Senior Manager PwC România, Mădălin Manea, Senior Manager PwC România, Anca Lungeanu, Manager PwC România, Iulia Basaraba, Senior Associate PwC România, Nicoleta Potop, Avocat Junior D&B David și Baias și Diana Bortăș, Avocat Junior D&B David și Baias. De menționat implicarea în realizarea tranzacției a lui Hugh Owen, Head of Legal PwC CEE și avocat de drept englez. Circle Brain s.r.l. a oferit consultanță specializată de tip ”lead-advisory” coordonând tranzacția și acoperind aspectele de natură financiară prin Fiamengo Federico (partener) și Stefano Oddo (consultant financiar).

Huawei anunță că „a conectat 90 de milioane de persoane din regiuni îndepărtate din aproape 80 de țări, datorită parteneriatului dintre companie și Coaliția digitală Partner2Connect (P2C) a Uniunii Internaționale a Telecomunicațiilor (UIT). Anunțul a fost făcut în cadrul primului raport de progres al Huawei de când s-a alăturat Coaliției, anul trecut”.

Dr. Liang Hua (foto), președintele Consiliului de Administrație al Huawei, a făcut anunțul la Forumul de Sustenabilitate 2023, cu tema „Reușim datorită tehnologiei: Realizarea dezvoltării durabile”. Au participat, de asemenea, Doreen Bogdan-Martin, secretarul general al UIT, Jeffrey Sachs, președintele Rețelei ONU pentru soluții de dezvoltare durabilă, comisar al Comisiei ONU pentru dezvoltare de bandă largă, precum și reprezentanți ai ministerelor de telecomunicații și ai autorităților de reglementare, inclusiv reprezentanți din Pakistan și Ghana. Participanții au analizat modul în care infrastructura digitală poate stimula dezvoltarea durabilă și poate contribui la construirea unei lumi inteligente mai ecologice și mai favorabile incluziunii.

Dr. Liang Hua: „Infrastructura digitală de ultimă generație, cum ar fi conectivitatea și puterea de calcul, este la fel de vitală pentru stimularea dezvoltării socio-economice ca infrastructura noastră fizică și la fel ca drumurile. Această nouă infrastructură va fi crucială pentru dezvoltarea durabilă a întregii societăți. Calculul este un motor esențial al productivității în economia digitală. Implementarea, mai rapidă, a infrastructurii de calcul va contribui la accelerarea tranziției digitale în multe industrii și la promovarea unei integrări profunde a economiei digitale și a celei reale. Acest lucru poate promova, în continuare, stabilitatea economică globală și dezvoltarea durabilă.”

Doreen Bogdan-Martin (foto), secretarul general al UIT, a declarat: „Consider că nu trebuie să alegem între tehnologie și dezvoltarea durabilă. Avem nevoie de ambele! Trebuie să prosperăm împreună cu tehnologia, să construim un viitor digital care să accelereze progresul pentru oameni și planeta.”

Huawei accentuează că „talentele digitale sunt esențiale pentru inovația tehnologică viitoare. Pentru a promova un angajament digital mai larg și pentru a dezvolta viitorii lideri, compania a marcat parteneriatul cu UIT prin lansarea unei burse numite, Programul de tineri lideri ITU Generation Connect, în parteneriat cu Huawei”. 

Huawei precizează că „bursa va fi deschisă pentru aplicații la începutul anului viitor și va avea o durată de trei ani. În fiecare an, 30 de tineri vizionari (cu vârste cuprinse între 18 și 28 de ani) din întreaga lume vor primi sprijin în proiectele lor de utilizare a tehnologiei digitale pentru a impulsiona dezvoltarea comunității”.

Jeff Wang, președinte al Departamentului de Afaceri Publice și Comunicații al Huawei: „Noi, la Huawei suntem mândri să colaborăm cu UIT pentru această cauză importantă și să vedem tineri talentați care au un impact tangibil pentru incluziunea digitală în întreaga lume. Sprijinul pe care îl vor primi participanții include contribuții financiare pentru proiectele lor, mentorat din partea experților ITU și Huawei și oportunități de a participa la evenimente comune.”

Dr. Cosmas Luckyson Zavazava, directorul Biroului de Dezvoltare a Telecomunicațiilor al UIT: „Prin eforturile comune ale UIT și Huawei, tinerii vor învăța, vor contribui și vor conduce lumea digitală. Digitalul este o condiție prealabilă pentru accelerarea îndeplinirii obiectivelor de sustenabilitate. Dorim ca tinerii să împingă limitele ecosistemului digital global în evoluție și să își aducă contribuțiile lor transformatoare. Mulțumesc Huawei pentru acest parteneriat extraordinar și aștept cu nerăbdare să văd impactul global al acestui proiect inovator.”

Coaliția P2C, lansată de UIT, promovează „conectivitatea semnificativă și transformarea digitală la nivel global, acordând prioritate comunităților îndepărtate din țările și regiunile care nu au acces digital. Huawei a semnat angajamentul global anul trecut, stabilind obiectivele de a aduce conectivitate pentru aproximativ 120 de milioane de persoane din zone izolate din peste 80 de țări până în 2025. Până în prezent, Huawei a oferit 2.066 de oportunități de formare în Cambodgia, prima țară parteneră P2C a UIT, în colaborare cu ministerele și universitățile locale”.

Exim Banca Românească anunță că „a lansat de 1 Decembrie o campanie promoțională prin care creditele de consum cu dobândă fixă  sunt disponibile cu o dobândă redusă. Astfel, persoanele fizice au posibilitatea de a accesa, până pe 29 februarie 2024, credite de nevoi personale cu o dobândă fixă de 8,75%, redusă cu 2,25 puncte procentuale față de dobânda fixă standard. 

Suma maximă care poate fi obținută este de 150.000 de lei, iar perioada maximă de creditare este de 5 ani. 

Spre exemplu, pentru un client care alege să își încaseze salariul în cont la Exim Banca Românească și optează pentru un credit de 50.000 de lei, pe o perioadă de 5 ani și rambursare în rate egale, DAE este de 9,33%, iar valoarea ratei lunare este de 1.031,86 lei. 

Alte avantaje:

• Pentru fondurile acordate nu este necesară justificarea utilizării;
• Simplu și rapid de obținut – este nevoie doar de actul de identitate și acordul ANAF;
• Fără garanție imobiliară;
• Creditul poate fi utilizat și pentru refinanțare;
• Solicitantul primește răspuns pe loc  pentru suma maximă ce poate fi obținută.

Detalii și informații personalizate pot fi obținute în toate sucursalele Exim Banca Românească”.

Exim Banca Românească reamintește că „este o bancă universală 100% românească, aflată în top 10 cele mai mari instituţii de credit după active. Banca oferă clienților săi, persoane fizice și juridice, o gamă largă de produse și servicii de calitate, adaptate nevoilor acestora. 

Exim Banca Românească operează o rețea națională de distribuție de 83 de sucursale și 26 de Centre de Afaceri, acestea din urma fiind dedicate exclusiv companiilor, rețea care îi permite să fie aproape de clientela de retail și corporate și să implementeze diverse programe de dezvoltare românești și europene. 

În plus, pentru că acționează ca agent al statului pe piața de garanții și asigurări, Exim Banca Românească este unul dintre instrumentele prin care fondurile publice, puse la dispoziție de statul român, susțin dezvoltarea durabilă a economiei”. 

Asociația pentru Valori în Educație – AVE anunță că, „împreună cu BRIO, lucrează la dezvoltarea Testului Național de Alfabetizare Matematică – un instrument de măsurare a nivelului de alfabetizare matematică a elevilor din România. Dezvoltat în baza unei susțineri financiare oferite de Apa Nova București, acesta va fi lansat în prima parte a anului 2024 și va putea fi folosit gratuit de toți profesorii din țară”.

Silvia Toth, director programe educaționale AVE: „Suntem înaintea anunțării rezultatelor PISA 2022 și credem că, indiferent care vor fi ele, este necesar să înțelegem că ne arată nivelul dintr-un anumit moment. Ceea ce e important este cum le interpretăm și înțelegem, dar, mai ales, cum acționăm pentru a le îmbunătăți, ce facem în continuare concret pentru a găsi soluții scalabile la o problemă pe care o știam și în 2018, când 47% dintre elevii români de 15 ani au avut dificultăți în rezolvarea problemelor de matematică. AVE, prin misiunea de a sprijini școlile din România, are în vedere mai ales suportul pentru dezvoltarea competențelor copiilor. Expertiza integrată în Programul de Transformare a Școlilor va servi tocmai acestui scop: elevii să înregistreze un progres vizibil pe fiecare dintre cele opt competențe-cheie identificate de Consiliul Uniunii Europene, iar matematica este una dintre ele. Fiecare copil din România are nevoie să aibă cel puțin nivelul minim de alfabetizare matematică atunci când ajunge la vârsta de 15 ani, iar acesta este obiectivul care ne aduce împreună.”

Inițiatorii subliniază că „Testul Național de Alfabetizare Matematică va fi un instrument pe care profesorii din România îl vor putea accesa gratuit prin platforma Brio.ro și care va măsura nivelul de alfabetizare matematică al elevilor din clasele I-XII. Ca metodă de prevenție, testul îi va putea identifica pe cei aflați în situații de risc din perspectiva alfabetizării matematice și monitoriza programe personalizate de intervenție pentru elevi. Mai mult, elevii care vor să îl folosească vor avea posibilitatea autoverificării în acord cu anul școlar în care se află. 

Folosit de specialiștii în dezvoltare curriculară sau politici educaționale, acest instrument va oferi o imagine a nivelului general de abilități matematice la nivel național și va măsura solid și comparabil nivelul fiecărui elev. 

Conținuturile matematice avute în vedere sunt proprietăți ale numerelor și operații cu numerele, măsurare, geometrie, analiza datelor, statistică și probabilități sau algebră”. 

Gabi Bartic, CEO BRIO: „Testul Național de Alfabetizare Matematică este primul de acest gen în țara noastră și se conformează integral rigorilor științifice impuse de un instrument de evaluare de înaltă calitate. Dezvoltat pe baza unui cadru consacrat și recunoscut la nivel internațional, testul a fost meticulos adaptat pentru a se potrivi tuturor categoriilor de vârstă, de la cei mai tineri elevi până la adolescenți. Importanța lui stă în capacitatea sa de a măsura și îmbunătăți competențele de numerație ale copiilor români, un aspect crucial pentru dezvoltarea lor academică și profesională. Prin intermediul acestui instrument, ne propunem să oferim o bază solidă pentru înțelegerea conceptelor numerice, să cultivăm abilități analitice și să încurajăm aplicarea practică a cunoștințelor matematice în situații reale.” 

Totodată, creatorii testului precizează că, „deși beneficiarii finali ai acestei inițiative sunt elevii, alături de părinți, beneficiarii direcți sunt profesorii, care vor putea folosi testul la clasă pentru identificarea nivelului și pentru dezvoltarea abilităților matematice în rândul elevilor din România. 

Testul Național de Alfabetizare Matematică va fi disponibil în două forme: una scurtă și alta lungă, iar platforma va genera automat un raport specific tipului de test parcurs de către elev. Pentru forma scurtă a testului va fi generat un raport ergonomic care va conține doar scoruri și grafice. Pentru forma lungă a testului vor fi generate două rapoarte: unul ergonomic similar cu cel menționat anterior și unul detaliat în care vor fi prezentate și tipurile de intervenție care pot fi realizate pentru exersarea sau aprofundarea obiectivelor evaluate de fiecare subcategorie de conținut în parte”. 

Irina Munteanu, promotor al educației de calitate din partea Apa Nova București: „Educația este elementul de bază de la care a pornit susținerea noastră față de acest proiect. Considerăm că educația de calitate, inclusiv așa cum este ea definită prin Obiectivele de Dezvoltare Durabilă de către ONU, este foarte importantă pentru compania noastră deoarece suntem preocupați de creșterea abilităților angajaților noștri atât din perspectiva nevoii de a crea valoare adaugată pentru clienții noștri, cât și din perspectiva perfecționării forței noastre de muncă, prezentă și viitoare. Educația contribuie la reducerea inegalităților și la atingerea unui tratament echitabil la locul de muncă, două obiective majore pentru noi.”

Testul va putea fi aplicat de orice profesor începând cu prima parte a anului 2024 și este dezvoltat după modelul testului național folosit în SUA pentru urmărirea progresului elevilor, aplicat în clasele a IV-a, a VIII-a și a XII-a. 

WU Executive Academy, parte a Universității de Economie și Afaceri din Viena (WU), anunță deschiderea celei de-a XVII-a serii a programului Executive MBA Bucharest, subliind că „o tendință ce se evidențiază în profilul noii clase de EMBA este creșterea numărului participanților de sex feminin. Din cei 24 de manageri și antreprenori înscriși în program anul acesta, 50% sunt femei, reflectând interesul în creștere al liderilor de sex feminin pentru perfecționare în business.

Numărul femeilor în clasele programului WU Executive MBA a crescut exponențial de-a lungul anilor. Dacă acum 10 ani, procentul de femei înscrise în program era de 17%, în ultimii ani, acest procent s-a dublat, ajungând la 35%. În seria curentă, femeile reprezintă un procent de 50% dintre cursanți, ceea ce marchează un progres important în direcția egalității de gen în mediul academic și de afaceri. Studenții noii promoții au o medie de vârstă de 39 de ani, 16 ani de experiență profesională și 7 ani de experiență de leadership”.

Adriana Georgescu, Program Manager al WU Executive MBA Bucharest: „Creșterea numărului cursantelor de sex feminin în programul nostru de EMBA confirmă progresul real în materie de egalitate de gen în domeniul leadership-ului din ultimul deceniu. Femeile devin tot mai competitive pentru poziții de top management în companii globale și sunt interesate să investească în dezvoltarea lor profesională și personală. Această creștere reflectă, de asemenea, succesul eforturilor noastre continue de a facilita accesul femeilor lider la educație executivă de înaltă calitate prin intermediul burselor speciale pe care le oferim, dar nu numai. Diversitatea de gen în cadrul echipelor aduce numeroase beneficii, atât pentru mediul educațional, cât și pentru companii. Perspectivele diverse aduse de femei și bărbați conduc la o mai bună înțelegere a nevoilor diferite și la identificarea celor mai bune soluții pentru a dezvolta proiecte de succes într-o varietate de domenii.”

Organizatorii programului subliniază că „industriile predominante din care provin participanții programului de EMBA sunt IT-ul, cu o pondere de 30%, domeniul financiar și de asigurări, cu o pondere de 17%, urmate de construcții/inginerie, comerț și energie, fiecare cu o pondere de 9%. Pe lângă aceste industrii dominante, noua serie include manageri care activează în domenii precum FMCG, domeniul farmaceutic, producție, sectorul guvernamental – ONG, publicitate/market research și sănătate.

În ceea ce privește opțiunile de finanțare a școlarizării, trendul se menține relativ constant: aproximativ o treime dintre studenți își plătesc singuri cursurile, o altă treime, beneficiază de finanțare parțială din partea angajatorului, iar pe restul firma îi sponsorizează complet”. 

WU Executive MBA Bucharest este caracterizat ca „singurul program de Executive MBA din România care beneficiaza de triplă acreditare internațională (EQUIS, AMBA și AACSB) deținută de mai puțin de 1% din școlile de afaceri din întreaga lume. 

Totodată, programul similar WU Global Executive MBA, pe baza căruia a fost dezvoltat programul oferit în București, s-a clasat în top 45 al celor mai bune programe de Executive MBA din lume pentru a patra oară consecutiv. La categoria „Experiență internațională”, programul oferit de WU Executive Academy ocupă locul 6 mondial, locul 2 în UE și primul loc în regiunea DACH a țărilor vorbitoare de limba germană (Germania, Austria, Elveția). La categoria Progres în carieră, programul se situează pe locul 15 mondial, locul 5 în UE și pe locul 3 în regiunea DACH.

Programul WU EMBA Bucharest se desfășoară part-time, pe o perioadă de 16 luni, și cuprinde 14 module. Cursanţii au ocazia să lucreze cu profesori de renume internațional de la WU și alte universități de afaceri de elită din întreaga lume, printre care IE, INSEAD (Spania), Frankfurt School of Finance & Management (Germania) sau Carlson School of Management (USA). În prezent, programul a ajuns la o comunitate de peste 450 de alumni”. 

WU Executive Academy este „parte a Universității de Economie și Afaceri din Viena (WU), cea mai mare universitate de business din Europa și a doua cea mai bună universitate din țările vorbitoare de limbă germană. WU se bucură de mai bine de 100 de ani de o reputație excepțională în calitate de furnizor de educație în domeniul managerial. Portofoliul educațional al WU Executive Academy include de la programe de MBA, EMBA, Professional MBA, Master of Laws, la certificări universitare, programe corporate, dar și diverse seminarii, fiind unul dintre principalii furnizori de educație executivă din Europa Centrală și de Est”.   

Crosspoint Real Estate prezintă studiul Romania Data Centers, în care analizează atuurile și punctele slabe ale României ca potențială destinație pentru operatorii de centre de date. Studiul arată că până în 2025, consumul de energie al centrelor de date va contribui la 3,2% din totalul emisiilor de carbon:

România oferă avantaje sustenabile operatorilor centrelor de date

Cel mai recent studiu al Crosspoint Real Estate, Romania Data Centers, analizează atât atuurile cât și punctele slabe ale României ca potențială destinație pentru operatorii de centre de date.

Așa cum secolul XX a marcat o nouă eră în evoluția umanității prin revoluția industrială, secolul XXI este, fără îndoială, unul în care tehnologia ne remodelează atât societatea, cât și experiențele de zi cu zi. În urmă cu 23 de ani, în momentul exploziei bulei dotcom, doar 7% din populația globală avea acces la internet. În prezent, peste 5 miliarde de persoane sunt conectate la internet și 100 zettabyți de informații sunt generați anual.  

În consecință, această creștere exponențială a dat naștere unei dezvoltări direct proporționale a industriei centrelor de date. O piață de 175 miliarde de dolari, estimată să își tripleze valoarea în următorii 5 ani, industria centrelor de date a atins peste 8.000 de unități operaționale la nivel global în 2023. Acest tip de activ alternativ atrage din ce în ce mai mulți investitori: fondul de investiții Blackstone, unul din cei mai mari proprietari de active imobiliare din lume, și-a declarat anul acesta intenția de a vinde o parte substanțială a portofoliului său pentru a își asigura o rezervă de lichidități în scopul construirii de centre de date, alocând 8 miliarde de dolari pentru dezvoltarea de centre de date de mari dimensiuni (hyperscale) pentru o serie de companii importante din industria Tech. 

În ultimii ani, criza energetică rezultată în urma conflictului dintre Rusia și Ucraina, nevoia operatorilor de a reduce costurile, dar, mai ales, amenințarea iminentă a schimbărilor climatice, au intensificat nevoia de a face o tranziție către dezvoltarea unor centre de date sustenabile. Proiecțiile actuale indică faptul că, până în 2025, consumul de energie al centrelor de date va contribui la 3,2% din totalul emisiilor de carbon, acestea fiind responsabile de consumul a până la 20% din energia electrică produsă la nivel mondial. Presiunea reglementării industriei, impunerea standardelor ESG, nevoia de eficientizare a operațiunilor și creșterea costurilor de dezvoltare determină operatorii de centre de date să se extindă în zone de pe glob neexplorate până acum.   

Pe lângă o privire de ansamblu a situației curente a industriei în România, studiul Crosspoint analizează o serie de indicatori esențiali dezvoltării centrelor de date: infrastructura de internet și tehnologie, resursele naturale și energia, evoluția demografică, nivelul de calificare și disponibilitatea resurselor umane, gradul de securitate și riscul prezentat de dezastrele naturale. 

„Am adaptat la piața românească un sistem de scoring inclus în raportul European Data Centres al partenerilor nostri de la Savills și ne bucurăm să prezentăm rezultatele primului studiu din România realizat de o companie de real estate pe piața de data centers. Am analizat în detaliu fiecare indicator inclus în acest scoring și am adăugat noi informații pentru a oferi o imagine completă și cât mai obiectivă, detaliind atât atuurile cât și punctele slabe ale României ca destinație pentru operatorii de centre de date”, explică Ilinca Timofte, Head of Research, Crosspoint Real Estate.

Piața românească a centrelor de date este încă la început de drum. Conform studiului Crosspoint, în prezent există pe piața românească 30 de centre de date localizate în București, Craiova, Brașov, Cluj-Napoca și Timișoara. Pe cap de locuitor, capacitatea centrelor de date din România este de doar 3,2W, mult sub media țărilor nordice, care se află în topul clasamentului cu 22,6 W, dar și sub media Europei Centrale și de Est, unde capacitatea este de 4,5W. Centrele de date din România au însă avantajul de a avea unul dintre cei mai scăzuți coeficienți de eficiență a utilizării energiei electrice (Power Usage Effectiveness sau PUE), estimat la 1,37, mult sub media europeană și foarte aproape de cel înregistrat de țările nordice. 

„Pe lângă acest aspect fundamental, România deține o serie de resurse cruciale pentru dezvoltarea industriei centrelor de date, de la asigurarea unei operări sustenabile a unui astfel de business, la accesul la resurse umane calificate și diverse, și poate deveni o locație-țintă pentru jucătorii de pe această piață în perioada următoare”, adaugă Timofte.  

Fondată în 2005, Crosspoint Real Estate oferă atât servicii de tranzacționare și consultanță pentru domeniul imobiliar, cât și solutii financiare necesare marilor investitori, pentru toate tipurile de proprietăți: birouri, retail, industrial, terenuri, hoteluri și rezidențial. Crosspoint Real Estate este asociatul internațional Savills în România, una dintre cele mai mari companii de real estate la nivel mondial, fondată în 1855 – cu venituri de peste 2,29 mld GBP generate în 2022.

Divizia din România a firmei de avocatură bnt attorneys-in-CEE, bnt Gilescu Văleanu & Partners, anunță că „își extinde practica în sfera pieței de capital, prin cooptarea în poziția de Of Counsel a lui Victor Stănilă, avocat specializat în piața de capital”.

Ovidiu Văleanu, MBA, Managing Partner al bnt Gilescu Văleanu & Partners: „Viziunea bnt attorneys-in-CEE este de a oferi consultanță juridică la cel mai înalt nivel și în toate ariile dreptului afacerilor, pe piețele unde operează. În acest context, am analizat interesul antreprenorilor români pentru piața de capital și considerăm oportună diversificarea domeniilor noastre de practică în această sferă, mai ales având în vedere experiența societății pe piața de capital poloneză. Cooptarea lui Victor Stănilă face parte din obiectivul nostru de a ne consolida poziția și de a diversifica în continuare domeniile de practică, precum și de a oferi clienților noștri servicii juridice interdisciplinare. Credem că bursa românească are potențialul de a deveni un pol regional, luând în considerare mărimea PIB-ului național și reapariția instrumentelor financiare derivate.”

Victor Stănilă este caracterizat printr-o „experiență profesională de peste 17 ani în piața de capital, având o dublă pregătire – în economie şi în drept. A absolvit cursurile Facultății de Management din cadrul ASE și pe cele ale Facultății de Drept din cadrul Universității București. Și-a completat studiile cu un curs postuniversitar în finanţe la Universidade do Porto. 

Portofoliul lui Victor Stănilă include proiecte de impact pentru piața de capital locală precum contribuţia la reglementarea mecanismelor de tranzacționare în marjă şi a instituirii garanţiilor asupra instrumentelor financiare, precum şi la crearea normelor ce au permis înfiinţarea pe piaţa locală a organismelor de plasament colectiv în valori mobiliare tranzacţionabile pe o piaţă reglementată”.

Victor Stănilă, Of Counsel bnt Gilescu Văleanu & Partners: „În urma discuțiilor cu bnt attorneys-in-CEE, o firmă de avocatură cu peste 200 de avocați prezenți în 10 țări, am descoperit că avem obiective comune. Așadar, asocierea dintre noi a fost o decizie firească. Am găsit în profesioniștii bnt aceeași dorință de a crește, de a inova și de a împărtăși expertiza noastră cu antreprenorii locali, scopul comun fiind de a acoperi toate nevoile companiilor deja listate pe piața de capital sau care iau în calcul acest lucru. Echipa noastră va putea pune la dispoziția companiilor locale know-how-ul colegilor noștri din Polonia, cea mai mare piață de capital din Sud-Estul Europei, completat cu expertiza mea locală pe piața de capital.” 

bnt attorneys-in-CEE estimează pentru 2024 „un reviriment al pieței de capital mai ales în condițiile în care, de anul viitor, companiile vor putea oferi investitorilor instrumente financiare derivate, odată cu autorizarea Contrapărții Centrale de către Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF).

În plus, există antreprenori locali care, în anii trecuți, și-au pus în aștepare planurile de listare, iar acum au reînceput discuțiile pe acest subiect. Aceasta și în contextul reclasificării Bursei de Valori București ca piață emergentă, fapt ce a repus România pe harta investitorilor internaționali”.

bnt Attorneys-în-CEE este definită ca „una dintre cele mai importante firme de avocatură din Europa Centrală și de Est. Societatea are una dintre cele mai extinse rețele din această zonă (Germania, Lituania, Letonia, Estonia, Cehia, Slovacia, Polonia, Ungaria, Bulgaria și România), având o echipă globală alcătuită din peste 200 de avocați, juriști și practicieni ai dreptului.

Firma de avocatură este specializată în consultanță juridică în toate domeniile dreptului afacerilor fiind prima alegere în materie de servicii juridice a companiilor germane din Europa. 

Birourile bnt Attorneys-in-CEE din capitalele țărilor în care societatea de avocatură este prezentă sunt organizate flexibil, au o rețea profesională și colaborează transfrontalier în grupuri de practică. Astfel, o trăsătură distinctivă a societății rezidă din capacitățile și resursele transfrontaliere, oferind soluții juridice eficiente printr-un singur punct de contact, atât pentru companiile care au nevoie de expertiză juridică la nivel regional, cât și pentru cele care doresc să-și soluționeze problemele juridice într-o locație individuală din regiune. 

Biroul din România al bnt Gilescu Văleanu & Partners are o echipă de 22 de avocați specializați în toate aspectele legate de drept societar, M&A, dreptul muncii, insolvență, confidențialitate și protecția datelor, mediu și științele vieții. Activitatea companiei acoperă diverse industrii, printre care FMCG, IT și comunicații electronice, servicii financiare, auto, agrobusiness, retail, imobiliare, industrie, jocuri de noroc, logistică, produse farmaceutice etc.”

Victor Stănilă este „avocat de drept civil si dreptul afacerilor, specializat pe piața de capital. Fondator al propriului cabinet de avocatură, are dublă pregătire -în drept și economie, domeniu în care s-a specializat la cursurile postuniversitare în finanțe ale Universității din Porto. Are experiență de peste 17 ani pe piața de capital unde a activat ca purtător de cuvânt al CNVM, apoi ca Head of Compliance la SSIF Tradeville. Pe lângă domeniul financiar, Victor are o vastă experiență în dreptul afacerilor, de la clasicele operațiuni de înregistrare a evenimentelor corporative, la consultanță privind vulnerabilități ce pot atrage răspunderea delictuală sau contractuală a firmelor sau evaluarea riscurilor pentru prevenirea faptelor de natură penală cu care s-ar putea confrunta companiile”.

Viking Service Center Cluj, angajator esențial și membru important al sectorului de servicii de tip suport business din Cluj-Napoca, anunță că „își mută birourile la Record Park, un proiect dezvoltat de Speedwell și deținut de AYA Properties Fund”.

Viking Romania reamintește că „aparține grupului Viking Europa. Este prezent pe piața clujeană din anul 2008 și reprezintă unul dintre principalii furnizori de soluții profesionale pentru birouri. Viking oferă companiilor din întreaga structură servicii de natură financiară, dar și suport operațional și tehnic.

RAJA Group a demarat o serie de transformări pozitive, când în urmă cu doi ani a achiziționat Viking Europa. RAJA este prezent pe piață de aproape 70 de ani ca unul dintre cei mai mari distribuitori de ambalaje, de echipamente industriale si de soluții pentru birouri din Europa. Grupul își desfășoară activitatea prin cele 26 de firme componente in 19 țări, deservind peste 2 milioane de clienți. Segmentarea clientelei acoperă start-up-uri, companii multinaționale din toate domeniile de activitate: distribuție, industrie, comerț electronic, servicii și administrație publică”. 

Adrian Fogaș, directorul general al Centrului de Servicii Viking Romania: „Viking Romania avea nevoie de un nou birou, un spațiu care să corespundă standardelor actuale de calitate și tranziției către sistemul hibrid de muncă. Acesta reflectă, însă, și dorința noastră de a le oferi angajaților o experiență de muncă îmbunătățită. Astfel că am găsit locația ideală, un ecosistem modern, în inima Clujului. Complexul Record Park împreună cu clădirea și facilitățile sale este ușor accesibil și se potrivește perfect cu viziunea noastră. Marcăm, în acest fel, începutul unei noi etape în viața companiei, care sunt convins că ne va aduce multe realizări profesionale. Sunt încântat că am reușit să găsim o nouă casă pentru Viking SSC.” 

Didier Balcaen, CEO și cofondator Speedwell: „Ne bucurăm să vedem cum Record Park, primul nostru proiect de tip mixed-use și regenerare urbană din Cluj-Napoca, s-a transformat într-un spațiu complex care se adaptează nevoilor în continuă schimbare ale clienților. Astăzi, Record Park este mai mult decât un spațiu de birouri, este un hub vibrant, unde comunitatea de afaceri se întâlnește și colaborează într-un cadru inovator, ce promovează comunicarea și sinergia între echipe, încurajând un mod de lucru flexibil și dinamic. Numărul mare de chiriași, alături de diversitatea companiilor care au ales să își amenajeze birourile în clădirea Record Park, reflectă capacitatea noastră de a crea spații care răspund nevoilor diferite ale mediului de afaceri și reiterează calitatea și angajamentul nostru de lungă durată, de a asigura un mediu propice pentru chiriașii noștri și angajații acestora.

Suntem mândri să vedem cum întreaga comunitate prosperă și crește într-un cadru modern și sigur. Pe această cale urăm bun venit noilor chiriași și ne exprimăm recunoștința față de toți cei implicați în această călătorie, care contribuie la succesul proiectului nostru din Cluj-Napoca.”

Andreea Paun, fondator Griffes, consultantul care s-a ocupat de închirierea proiectului Record Park încă de la lansare: „Record Park demonstrează încă o dată că este nu doar un parc de birouri, ci o comunitate adevarată care integrează cu ușurință noii veniți și răspunde provocărilor legate de utilizarea birourilor prin facilități și o atmosferă inedită.”

Record Park este cunoscut ca „primul proiect de dezvoltare și regenerare urbană de tip mixed-use din Cluj-Napoca, oferind 15.000 mp de spații de birouri și 236 de apartamente. Mai mult, există și numeroase facilități de petrecere a timpului liber și servicii precum Mega Image, bistroul Bruto, dar și o grădiniță”.