Acasă Blog Pagina 91

Conform unui sondaj, inteligența artificială și traducerea automată nu vor înlocui nevoia de învățare a limbilor străine

0

  • British Council și Research Institute of Digital Innovation in Learning prezintă răspunsurile la un sondaj realizat în rândurile a 1348 de profesori de limba engleză din întreaga lume în privința modului în care aceștia utilizează inteligența artificială în predarea limbii engleze, precum și a opiniilor lor asupra aplicării inteligența artificială în acest domeniu.
  • 54% dintre respondenți spun că se simt insuficient instruiți, iar 51% sunt sceptici că inteligența artificială ar putea preda limba engleză fără profesor.
  • Aplicațiile pentru învățarea limbilor străine sunt cele mai utilizate instrumente bazate pe inteligența artificială de către profesori, cu toate că 24% dintre aceștia spun că nu utilizează deloc asemenea aplicații.

60% dintre profesorii de limba engleză nu cred că inteligența artificială [IA] și traducerea automată vor face, în cele din urmă, ca studiul limbilor străine să devină inutil, conform unui sondaj realizat de către experți în tehnologia educației de la British Council, organizația internațională din Marea Britanie pentru relații culturale și oportunități educaționale, împreună cu Research Institute of Digital Innovation in Learning (de la ODUGlobal, cu sediul la Old Dominion University, Virginia, SUA). În răspunsurile lor scrise, mulți respondenți au subliniat multiplele fațete culturale, sociale și emoționale ale limbilor, precum și faptul că valoarea durabilă a interacțiunii umane nu poate fi înlocuită de inteligența artificială.

Sondajul, care face parte din studiul de cercetare Artificial intelligence in English language teaching: Preparing for the future, se bazează pe răspunsuri de la 1348 de profesori de limba engleză din 118 de țări și regiuni din întreaga lume în privința utilizării inteligenței artificiale în predarea limbii engleze. Dintre aceștia, 1112 profesori își exprimă, de asemenea, opiniile, asupra a 13 afirmații pe această temă.

Aliniat cu nevoia de continuare a învățării limbilor, în ciuda extinderii bruște a inteligenței artificiale, 70% dintre profesorii de limba engleză sunt de acord că elevii ar trebui să poată scrie în engleză fără ajutorul acestor instrumente.

În ceea ce privește rolul profesorilor în noul peisaj al învățării, 51% dintre respondenți sunt sceptici în privința capacității IA de a preda limba engleză fără profesor până în anul 2035 și subliniază importanța personalului didactic uman.

80% dintre respondenți indică, de asemenea, nevoia de dezvoltare a inteligenței artificiale pentru a sprijini învățarea diverselor varietăți ale limbii engleze din lume, pentru facilitarea incluzivității și a realismului în privința învățării limbilor străine, precum și pentru reducerea problemelor de standardizare și eficiență cu care se confruntă profesorii.

Neutralitatea exprimată de către profesori în privința majorității afirmațiilor din sondaj arată, conform experților, nesiguranța generată de apariția inteligenței artificiale în predarea limbii engleze. Într-adevăr, doar 20% dintre aceștia se simt suficient instruiți să folosească inteligența artificială în predare, iar 54% se simt insuficient instruiți. O parte semnificativă dintre aceștia, 27%, rămâne neutră, indicând o posibilă nesiguranță în privința nevoilor lor în legătură cu instruirea în domeniul inteligenței artificiale.

Instrumente și utilizări ale inteligenței artificiale în predarea limbii engleze (AI in English language teaching)

În plus față de opiniile profesorilor consultați, sondajul inclus în studiul de cercetare Artificial intelligence in English language teaching: Preparing for the future colectează informații asupra modului în care 1348 de profesori de limba engleză din 118 țări și regiuni utilizează inteligența artificială în munca lor de predare a limbii engleze.

Cele mai utilizate instrumente bazate pe inteligența artificială de către profesori sunt aplicațiile pentru învățarea limbilor străine (48%), inteligența artificială pentru generarea limbilor străine (37%) și chatbot-uri (31%). Cu toate acestea, o parte semnificativă a respondenților, 24%, raportează că nu utilizează niciunul dintre tipurile de instrumente bazate pe inteligența artificială precizate.

În ceea ce privește cele mai răspândite utilizări ale inteligenței artificiale în predarea limbii engleze, 57% dintre respondenți folosesc această tehnologie pentru crearea materialelor, urmată de ajutarea elevilor să exerseze limba engleză (53%) și crearea planurilor de lecții (43%). Cu toate acestea, 18% dintre respondenți spun că nu au folosit inteligența artificială pentru niciunul dintre aceste scopuri, ceea ce poate fi legat, de asemenea, de lipsa instruirii în privința inteligenței artificiale și de nesiguranța în privința impactului acestei tehnologii asupra predării prezente și viitoare a limbii engleze.


În Artificial intelligence in English language teaching: Preparing for the future, experții în tehnologia educației de la British Council și Research Institute of Digital Innovation in Learning (de la ODUGlobal, cu sediul la Old Dominion University, Virginia, SUA) explorează utilizarea inteligenței artificiale în predarea limbii engleze (AI in English language teaching) (ELT) și învățarea în întreaga lume.

Acest prim raport de tipul său cuprinde trei părți: analiza literaturii, sondaj și interviuri calitative. Acesta include o analiză în profunzime a modului în care inteligența artificială este folosită în prezent în învățarea și predarea limbii engleze (ELT), asupra cărora se concentrează cercetarea prezentă, precum și a opiniei profesorilor și a altor părți cheie implicate asupra apariției și implementării tehnologiilor de iinteligență artificială, aflate în evoluție rapidă.

Importanța progresului alfabetizării în domeniul inteligenței artificiale pentru profesori și cursanți reprezintă o temă cheie rezultată în urma studiului. Publicația urmărește, de asemenea, preocupările etice în legătură cu utilizarea și reglementarea inteligențeiartificiale. În rândul personalului didactic, raportul constată că aceste preocupări sunt echilibrate cu senzația de interes și speranță. În general, profesorii nu sunt preocupați că vor fi înlocuiți în viitorul apropiat de instrumente bazate pe inteligența artificială.

În plus față de identificarea potențialului inteligenței artificiale de a genera noi oportunități pentru predare și învățare, studiul precizează și riscul extinderii inegalităților existente în educație, la nivel global. S-a dovedit că inteligența artificială utilizează o teorie învechită de învățare ca pedagogie. Există și prejudecăți în privința datelor folosite pentru instruirea sistemelor de inteligență artificială.

97% din angajații utilizatori de carduri de masă consideră alimentația sănătoasă decisivă pentru productivitate

0

Cel mai mare program european de educație alimentară, FOOD – Fighting Obesity through Offer and Demand, caracterizat ca „model de parteneriat public-privat și cel mai amplu program european în promovarea obiceiurilor alimentare sănătoase în rândul angajaților și a combaterii risipei alimentare”, a împlinit cinci ani de aplicare în România, în ansamblu fiind prezent în 11 țări, coordonat de Edenred, care în țara noastră este liderul pieței de beneficii extrasalariale. Pe plan național, programul beneficiază de aportul a 31 de parteneri publici și privați, precum Institutul Național de Sănătate Publică și Asociația Medicilor de Familie București-Ilfov etc. 

Evenimentul aniversar a fost marcat în parteneriat cu HORA, organizație reprezentativă a industriei ospitalității românești, organizat la Palatul Parlamentului. Au fost dezbătute importanța obiceiurilor alimentare sănătoase și impactul pe care acestora pentru performanța și bunăstarea angajaților, precum și rolul programului FOOD în îmbunătățirea capacității manageriale a directorilor de școli „de a atrage finanțări pentru a-și dezvolta infrastructura pentru masa caldă a elevilor sau pentru a contribui la alte valențe legate de alimentația sănătoasă a copiilor – în principal creșterea echilibrului nutrițional al meselor și nevoia unor repere de meniuri create de profesioniști”. 

Au fost prezentate rezultatele Barometru FOOD 2023, caracterizat ca „un amplu sondaj anual Edenred al tendințelor alimentare (ale angajaților și ale restaurantelor), realizat în 19 țări, inclusiv România. Studiul relevă o nouă tendință globală: în vremuri de inflație, angajații, mai mult ca niciodată, acordă o atenție deosebită alimentației sănătoase și doresc să mănânce mai bine, chiar dacă acest fapt devine împovărător pentru bugetul lor. Astfel, aproape jumătate din angajații români au declarat că utilizează 40% din venitul lunar pe alimente. În acest context, cardul de masă este perceput ca un instrument puternic de securizare a bugetului pentru alimente, 8 din 10 angajați români afirmând că tichetele de masă le cresc puterea de cumpărare, iar 7 din 10 respondenți menționând că acestea au, în această situație economică, și un impact semnificativ în diminuarea stresului.

Barometrul FOOD scoate la suprafață preferința tot mai mare a angajaților români pentru «farfuria verde sănătoasă» de mâncare, adică una în care predomină produsele proaspete (95%) și legumele (87%). Se remarcă o nevoie a angajaților în creștere pentru preparatele echilibrate și sănătoase (57%), care se reflectă în principal printr-o cerere mai mare pentru produse locale (53%) sau vegane (40%)”.

Ana Busuioc, Legal & Corporate Affairs Director, Edenred: „Alimentatia sănătoasă nu este doar un subiect la modă. Potrivit Organizației Mondiale a Sănătății, angajații care au obiceiuri nutriționale echilibrate pot fi chiar și cu 20% mai productivi. De altfel, această convingere se reflectă și în percepția angajaților români, aproape 100% dintre cei care au răspuns sondajului Barometrului FOOD 2023 declarând că alimentația sănătoasă este un factor decisiv pentru starea lor generală de bine. Ultima perioadă a venit cu provocări noi pentru stilul nostru de viață. De aceea, ne-am propus să continuăm misiunea FOOD de a conecta toți partenerii relevanți – factori guvernamentali și de business, restaurante sau cantine, dar și mici producători locali – și împreună cu HORA să dezvoltăm un ecosistem funcțional care să faciliteze unui număr cât mai mare de angajați posibilitatea de a accesa cu ușurință un prânz sănătos, în timpul programului de lucru și cât mai aproape de birou.” 

Radu Savopol, președinte HORA și co-fondator 5 to go: „Mâncatul conștient este poate cel mai mare lux al timpurilor noastre, din păcate. În vria în care trăim, uităm de multe ori să ne acordăm timp pentru a ne bucura cu adevărat de masă. Pentru echilibrul nostru și pentru sănătate. Tot din grabă, de cele mai multe ori, facem alegeri nepotrivite și nu dintre cele mai sănătoase pentru organism. Salut inițiativa Edenred de a promova un stil de viață sănătos și mă bucur că noi, prin organizația HORA, putem contribui la educarea și însușirea unui comportament echilibrat în relația cu mâncatul. Așadar, încurajez pe toată lumea să se bucure zilnic de pauza de prânz așa cum se cuvine, și vă așteptăm la restaurante, pentru un plus de bună dispoziție.” 

Edenred este caracterizat ca „lider de piață ca platformă digitală pentru servicii și plăți și este partenerul de zi cu zi la locul de muncă, conectând 52 de milioane de utilizatori și 2 milioane de comercianți parteneri prin intermediul a 950.000 de clienți corporativi în 45 de țări.

Edenred oferă soluţii de plată cu destinaţii specifice pentru alimentaţie (cardurile de masă), stimulente (carduri cadou, platforme dedicate angajaților), mobilitate (soluții multy-energy, mentenanță, taxe de drum, parcări și vouchere de transport) și plăți corporative (carduri de plată virtuale).

În concordanţă cu misiunea grupului, «Enrich connections. For good», aceste soluții sporesc bunăstarea și puterea de cumpărare a utilizatorilor. Îmbunătățesc atractivitatea și eficiența companiilor și animă piața muncii și economia locală. De asemenea, favorizează accesul la o alimentație mai sănătoasă, produse mai sustenabile și soluții de soft mobility.

Cei 10.000 de angajați ai Edenred se angajează să facă din lumea muncii un ecosistem conectat, mai sigur, mai eficient și mai responsabil în fiecare zi. 

În 2022, datorită activelor sale tehnologice globale, Grupul a gestionat un volum de afaceri de aproximativ 38 de miliarde de euro, efectuat, în principal, prin aplicații mobile, platforme online și carduri.

Edenred este cotată la bursa de valori Euronext Paris și inclusă în următorii indicatori: CAC 40 ESG, CAC Next 20, CAC Large 60, Euronext 100, FTSE4Good și MSCI Europe”.

HORA, Organizaţia Patronală a Hotelurilor şi Restaurantelor din România, este  definite ca „autoritatea reprezentativă a industriei ospitalităţii româneşti, având misiunea de a susţine şi de a promova interesele şi valorile comune ale membrilor săi pe plan naţional şi internaţional. Organizaţia numără peste 100 de membri şi îşi propune să redefinească industria ospitalităţii româneşti pe coordonatele etice, economice şi culturale pe care le merită”.

Bitcoin atinge un nou maxim istoric în raport cu dolarul american, iar altcoins și meme-urile se redresează și ele

0

Simon Peters, analistul platformei de investiții eToro pentru piața criptoactivelor:

Săptămâna trecută, Bitcoin a atins un nou maxim istoric față de dolarul american în trei rânduri, în timp ce sentimentul optimist din jurul criptoativului numărul unu a continuat.

Primul maxim istoric, marțea trecută, a fost de scurtă durată, deoarece, odată ce bitcoin a atins 69.200 de dolari, ordinele de vânzare și lichidările masive de pe bursele de criptoactive au făcut ca prețul să scadă cu peste 10% în câteva ore, până la un minim de 59.500 de dolari.

ETF-urile de tip spot pentru bitcoin au venit însă în ajutor, înregistrând marțea trecută un volum de peste 10 miliarde de dolari, un nou record zilnic, deoarece investitorii instituționali au văzut o oportunitate de a cumpăra pe această scădere.

Această achiziție record a propulsat apoi prețul bitcoin cu 15% în 24 de ore și l-a readus la 67.000 de dolari. Ulterior, bitcoin și-a continuat tendința ascendentă în zilele următoare, atingând maxime de 70.180 de dolari și, respectiv, 72.910 dolari (actualul maxim istoric la momentul redactării acestui articol). 

Având în vedere că ETF-urile de tip spot continuă să achiziționeze bitcoin în cantități semnificative, lucru făcut și de alte companii, cum ar fi Microstrategy Inc., cererea de bitcoin depășește rapid noua ofertă.

Ne aflăm acum într-o fază de stabilire a prețurilor la bitcoin. Există vânzători care să să acopere cererea și la ce nivel de preț vor vinde aceștia? 

Nimeni nu știe cum va evolua prețul de acum înainte, dar cu siguranță este un moment interesant pentru un investitor sau pentru un deținător de bitcoin.


Actualizarea Dencun se lansează miercuri pe rețeaua principală Ethereum

Mult așteptata actualizare Dencun va fi lansată miercuri pe rețeaua principală Ethereum (mai exact, pe slotul blockchain 8626176).

Dencun introduce o serie de EIP-uri (Ethereum Improvement Proposals) și marchează începutul erei „The Surge” pe Ethereum, care vizează creșterea scalabilității, securității și eficienței rețelei. De asemenea, actualizarea este menită să reducă în mod semnificativ taxele de gaz pe rețelele de nivel 2 din cadrul ecosistemului Ethereum prin EIP 4844 Proto-Danksharding.

Ethereum va fi un criptoactiv de urmărit în următoarele luni. Dencun ar putea aduce o utilizare sporită a rețelelor Ethereum (și a rețelelor de nivel 2), ceea ce, la rândul său, ar putea fi pozitiv pentru ethereum și pentru prețurile criptoactivelor de nivel 2. 

Ethereum se tranzacționează în prezent la 3.994 de dolari, potrivit Yahoo Finance, cel mai mare preț din decembrie 2021, la 22% distanță de maximul istoric de 4.870 de dolari.


Datele privind inflația (IPC) din SUA sunt publicate marți

Pe plan macroeconomic, astăzi vor fi publicate cele mai recente cifre privind IPC (Indicele Prețurilor de Consum) din SUA, care reprezintă o măsură cheie a inflației. 

Deși Rezerva Federală a exclus o reducere a ratelor dobânzilor în cadrul ședinței FOMC din această lună, o valoare a IPC mai mică decât cea prognozată ar putea crește probabilitatea unei reduceri la următoarea ședință din luna mai. 

După cum am văzut din punct de vedere istoric, creșterea probabilităților de reducere a ratelor dobânzilor a fost în general pozitivă pentru prețurile criptoactivelor, precum și pentru acțiuni. 

O valoare a IPC mai mare decât cea prognozată ar putea însă bloca actuala creștere a pieței criptomonedelor sau, mai mult, ar putea provoca o mică retragere a prețurilor criptoactivelor.

FLOKI a fost unul dintre cele mai performante criptoactive săptămâna trecută

FLOKI a fost unul dintre cele mai performante criptoactive săptămâna trecută, cu o creștere de 85%, ca urmare a unei serii de anunțuri pozitive – faptul că acest criptoactiv este acum disponibil pentru tranzacționare pe una dintre cele mai mari burse de criptoactive din Singapore și ideea că Floki va „cuceri inima New York-ului” cu o campanie de marketing agresivă în Times Square începând cu 15 martie.

Alte memecoins, cum ar fi SHIB (Shiba-Inu) și PEPE au continuat să surclaseze criptoactivele mai mari, încheind săptămâna cu o creștere de 50% și, respectiv, 45%.


Deutsche Börse lansează o platformă de tranzacționare cripto reglementată pentru clienții instituționali

Deutsche Börse a lansat DBDX (Deutsche Börse Digital Exchange), o platformă reglementată de tranzacționare cripto de tip spot pentru clienții instituționali. 

După cum se subliniază în comunicatul de presă al Deutsche Börse, „DBDX oferă un ecosistem complet reglementat și sigur pentru tranzacționarea, lichidarea și custodia activelor cripto, care valorifică conectivitatea existentă cu participanții de pe piață”.

„Oferta umple un gol pe piață și poziționează Deutsche Börse în centrul pieței instituționale în creștere a activelor digitale, oferind în același timp clienților o suită completă de soluții financiare inovatoare și sigure pentru activele digitale de la un singur punct de acces și de-a lungul întregului lanț valoric”, continuă comunicatul de presă.

„Dosarul Roșia Montană, rampă de relansare a arbitrajului românesc”

0

Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB) anunță că „a luat act, cu satisfacție, de recenta decizie a Curții de Arbitraj a Centrului Internațional pentru Soluționarea Disputelor privind Investițiile (ICSID) în litigiul Roșia Montană, favorabilă statului român” și subliniază:

„Salutăm pe această cale profesioniștii implicați în această reușită, avocați, dar mai ales corpul arbitral, care a dat dovadă de profesionalism și imparțialitate.

Apreciem că această reușită de excepție constituie un pas semnificativ pentru consolidarea arbitrajului, în general, și în special în România. Se confirmă, astfel, o dată în plus, importanța arbitrajului instituționalizat. 

Camera București consideră că, datorită avantajelor sale certe, arbitrajul ar trebui să fie în permanență pe agenda publică a decidenților, drept o alternativă viabilă la soluționarea litigiilor, inclusiv în contractele de achiziție publică. 

Prioritizarea arbitrajului instituționalizat aduce un aport semnificativ la degrevarea instanțelor de judecată, dar și la soluționarea într-un termen rezonabil a diferendelor în care sunt implicate deopotrivă instituții publice, companii de stat, dar și private. Se asigură, astfel, derularea fără impedimente majore a contractelor, inclusiv a celor de achiziție publică.

În opinia noastră, pentru ca arbitrajul instituționalizat să fie operațional, eficient și să reprezinte un sprijin real pentru sistemul judiciar românesc, este necesară parcurgerea unor etape, în primul rând de conștientizare, iar în al doilea rând, pe plan instituțional și legislativ. De exemplu, cu privire la acest ultim aspect, echipa noastră de specialiști a identificat lipsa de corelare între legislația privind achizițiile publice și Codul Administrativ, necorelare care aduce un impediment financiar în inserarea clauzelor compromisorii în contractele de achiziție publică. 

În ceea ce ne privește, în ultima perioadă, eforturile noastre s-au concentrat pe creșterea încrederii comunității de afaceri în instituția arbitrajului, prin cooptarea la nivelul Curții de Arbitraj București de pe lângă CCIB a unui corp de arbitri de elită. În plus, am avut în vedere instituirea unor reguli de procedură arbitrală și de etică ancorate în realitatea zilelor noastre și responsabilizarea corpului arbitral prin adoptarea unui statut al arbitrilor, ce prevede drepturi, dar mai ales obligații și responsabilități ale acestora. 

În acest context, ne exprimăm încă o dată, întreaga deschidere de a contribui la eliminarea barierelor instituționale și legislative ce stau în calea dezvoltării arbitrajului instituționalizat, în general.”

Consiliul Europei @75

0

Un articol al ambasadorului Ion Jinga, șeful Reprezentanței permanente a României pe lângă Consiliul Europei, trimis către redacția Umbrela Strategică

Motto: „Dacă Europa ar fi unită în valorificarea moștenirii sale comune, nu ar exista nicio limită pentru fericirea, prosperitatea  și gloria popoarelor sale.” – Sir Winston Churchill

După încheierea celui de-al Doilea Război Mondial, prevenirea întoarcerii la putere a unor regimuri totalitare și asigurarea unei păci durabile devenise o prioritate majoră pentru Europa. Statele Unite ale Americii, care furnizau sprijin financiar Europei de Vest prin intermediul Planului Marshall (Actul de Redresare Economică, semnat la 3 aprilie 1948 de Președintele Harry Truman, oferea 13,3 miliarde dolari pentru reconstrucția economiei continentului european), încurajau, de asemenea, cooperarea politică între democrațiile europene.

La 19 septembrie 1946, într-un discurs rostit la Universitatea din Zurich, Sir Winston Churchill spunea: „Obiectivul nostru constant trebuie să fie construirea și consolidarea Organizației Națiunilor Unite. În interiorul acestui concept global, trebuie să recreăm familia europeană în cadrul unei structuri regionale care s-ar putea numi, de exemplu, Statele Unite ale Europei. Primul pas este să înființăm un Consiliu al Europei.”

La 10 mai 1948, la Haga, Congresul Europei adopta o rezoluție politică prin care propunea înființarea unei adunări parlamentare europene, redactarea unei carte a drepturilor omului și o curte de justiție responsabilă cu asigurarea respectării cartei. La 5 mai 1949, la Londra, era semnat Statutul Consiliului Europei, care punea bazele unei noi organizații de cooperare interguvernamentală, cu obiectivul creării unui spațiu democratic și juridic comun pe continent, prin asigurarea respectului față de drepturile omului, democrație și statul de drept.

În cei 75 de ani de existență, Consiliul Europei (CoE) a jucat un rol de pionierat global în dezvoltarea standardelor in cele trei domenii, ajutând la prevenirea repetării trecutului violent al Europei prin adoptarea a 224 convenții și protocoale într-un spectru vast, de la protecția drepturilor omului la protecția mediului, securitate socială, patrimoniu cultural, lupta împotriva criminalității cibernetice, până la prevenirea terorismului și combaterea spălării banilor. Un obiectiv-cheie l-a reprezentat sprijinirea statelor în îndeplinirea standardelor europene comune, prin mecanisme de monitorizare și structuri consultative precum Comitetul pentru Prevenirea Torturii (CPT), Grupul Statelor împotriva Corupției (GRECO), sau Comisia Europeană pentru Democrație prin Drept (Comisia de la Veneția).

Drepturile omului sunt universale deoarece fiecare om se naște cu aceleași drepturi, indiferent de locul în care trăiește, de sex ori rasă, de religie, cultură, sau origine etnică. Astăzi, o nouă generație de drepturi este în curs de apariție, privind protecția mediului (Curtea Europeană a Drepturilor Omului – CEDO – are pe agendă o speță în care reclamanții afirmă că incendiile de pădure din țara lor sunt o consecintă directă a încălzirii globale și le afectează condițiile de viață), sau inteligența artificială (Convenția CoE privind Inteligența Artificială, aflată în curs de negociere, va fi primul instrument juridic internațional obligatoriu în materie de IA). La orizont se prefigurează, însă, și alte implicații asupra respectării drepturilor omului, generate de progresele în domeniile roboticii, nanotehnologiei, sau geneticii. Relevanța CoE în viitor va depinde, de aceea, de abilitatea de a dezvolta instrumente pentru abordarea noilor provocări și de perseverența cu care va investi în cooperarea și sinergia cu alte organizații internaționale și cu state non-europene, într-un efort comun de a face planeta un loc unde fiecare persoană să își poată transforma visele în realitate.

La cel de-al 4-lea Summit al Consiliului Europei (Reykjavik, 16-17 mai 2023), liderii europeni s-au angajat „să întărească rolul CoE în arhitectura multilaterală europeană aflată în evoluție, precum și în guvernanța globală, prin consolidarea dimensiunii sale externe”. Principalul partener al CoE îl reprezintă Uniunea Europeană (din cei 46 membri ai CoE, 27 sunt state membre UE, iar alți 9 sunt candidați la aderarea la UE). În 2024, cooperarea CoE-UE a inclus, între altele, „consolidarea proceselor de reformă în Balcanii Occidentali și în țările Parteneriatului Estic, îmbunătățirea dialogului dintre Nord și Sud, promovarea solidarității, stabilității și securității democratice, atât în Europa cât și în regiunile vecine”. După încheierea Războiului Rece, CoE a devenit o “sală de așteptare” pentru statele din Europa Centrală și de Est care aspirau la statutul de membru al UE, deoarece aderarea la Uniunea Europeană se baza și pe evaluările structurilor de monitorizare ale CoE, precum și pe jurisprudența CEDO; CoE ar putea juca un rol similar în cadrul actualului proces de lărgire a Uniunii Europene.

Întărirea dialogului dintre Consiliul Europei, ONU și OSCE reprezintă, de asemenea, o prioritate. Începând cu anul 1989, CoE are statut de observator la Adunarea Generală a Organizației Națiunilor Unite (AGONU), iar ONU constituie o platformă ideală pentru extinderea participării la convențiile deschise ale CoE. Consiliul Europei ajută statele sale membre în implementarea Agendei 2030 de Dezvoltare Durabilă și ar putea oferi expertiză țărilor din afara continentului european care ar dori acest lucru. Pentru a facilita un acces global la instrumentele sale, CoE ar putea avea în vedere și deschiderea unui Birou de legatură pe lângă ONU la New York, în plus față de birourile de legatură de la Geneva și Viena.

Cooperarea cu OSCE se concentrează, în prezent, pe protecția drepturilor persoanelor aparținând minorităților naționale, promovarea toleranței și nediscriminării, lupta împotriva terorismului și combaterea traficului de persoane. Birourile CoE de legătură de la Viena și Varșovia pot contribui la întărirea dinamicii acestei cooperări. Un raport al Direcției Generale pentru Afaceri Politice și Relații Externe a CoE („Întărirea rolului Consiliului Europei în arhitectura europeană multilaterală evolutivă, prin consolidarea dimensiunii sale externe”, 19 februarie 2024) sugerează „posibilitatea restabilirii „întâlnirilor tripartite” între ONU, OSCE și CoE, pentru discuții strategice și schimb de opinii privind cele mai importante provocări și interese specifice ale celor trei organizații”.

Începând cu anul 2011, CoE a stabilit un dialog cu Organizația Statelor Americane (OAS), iar în decembrie 2023 secretarii generali ai celor două organizații au abordat pregătirea Convenției Cadru a CoE privind Inteligența Artificială și “Principiile de la Reykjavik pentru Democrație”. Cu Organizația Internațională a Francofoniei (OIF) există, începând cu anul 2009, programe multianuale de cooperare, iar OIF promovează instrumentele CoE în țări non-europene. Au avut loc, de asemenea, contacte cu Asociația Națiunilor din Asia de Sud-Est (ASEAN), cu Liga Statelor Arabe (LSA) și Organizația Cooperării Islamice (OCI). Dat fiind profilul în creștere al continentului african, ar fi util de explorat un cadru de cooperare între CoE și Uniunea Africană, cu analizarea oportunității deschiderii unui Birou CoE de legatură la Nairobi, în Kenya, unde se află cel de-al 4-lea cartier general al ONU (singurul din Sudul Global), Programul ONU pentru Așezări Umane (UN Habitat) și Programul ONU pentru Mediu (UNEP).

Șocurile globale majore din ultimii ani – pandemia de Covid-19, războiul de agresiune al Rusiei în Ukraina, tensiunile geopolitice, conflictele și instabilitatea din numeroase părți ale lumii, tripla criză planetară (schimbările climatice, poluarea și distrugerea biodiversității) – toate au afectat sistemul internațional. Conform unui studiu al think-tank-ului European Council on Foreign Relations („O criză proprie: politica traumei în anul electoral european”, 17 ianuarie 2024): „Termenul de «policriză» a apărut pentru a sugera că crizele au loc mai mult sau mai puțin concomitent, că șocul interacțiunii lor cumulate este mai copleșitor decât suma lor și că aceste crize diferite nu au o cauză unică și nici o soluție care să se potrivească tuturor”.

Summit-ul Viitorului”, organizat de ONU la New York în septembrie 2024, va reprezenta o oportunitate ce apare odată într-o generație  pentru discutarea provocărilor multilateralismului și revigorarea cooperării internaționale. Consiliul Europei poate utiliza acest eveniment pentru a-și întări influența, prezența și vizibilitatea internațională, alăturându-se, astfel, celor ce contribuie la reclădirea încrederii globale.

La 4 iulie 2001, Romano Prodi, pe atunci Președinte al Comisiei Europene, remarca: „Forța noastră reală constă în unitatea în diversitate”. „Unitate în diversitate” a devenit motto-ul Uniunii Europene ce ar putea fi preluat de către Consiliului Europei, deoarece statele sale membre cooperează între ele pentru depășirea vechilor diviziuni și promovarea unor valori universale comune, dar își păstrează identitatea națională și sunt mândre de istoria lor individuală. CoE ar putea folosi conceptul de „unitate în diversitate” și pentru promovarea valorilor sale dincolo de frontierele continentului european, având în vedere că peste 100 de state non-europene sunt parte la convenții deschise și acorduri parțiale extinse ale CoE, ori la structuri precum Comisia de la Veneția, GRECO sau Centrul Nord-Sud.

Nu în ultimul rând, CoE poate avea în vedere extinderea recursului la subsidiaritate, un principiu structural al normelor internaționale ce reglementează respectarea drepturilor omului. Corelația între subsidiaritate și drepturile omului este evidentă de la prima privire asupra documentelor constitutive adoptate de AGONU în acest domeniu: Declarația Universală a Drepturilor Omului, Pactul Internațional privind Drepturile Economice, Sociale și Culturale și Pactul Internațional privind Drepturile Civile și Politice.

Așa cum remarca Eleanor Roosevelt: „Unde, la urma urmei, încep drepturile universale ale omului? În lumea fiecărei persoane luată individual: cartierul unde locuiește; școala sau liceul pe care le frecventează; fabrica, ferma sau biroul unde lucrează; acestea sunt locurile unde fiecare bărbat, femeie sau copil caută dreptate egală, șanse egale, demnitate egală, fără discriminare.”

În fine, modul în care este percepută o organizație internațională depinde în primul rând de standardele, valorile și domeniul său de activitate, dar și de viziunea liderilor săi. Jacques Delors, legendarul Președinte al Comisiei Europene (1985-1995), ale cărui idei și proiecte au marcat două generații de europeni, ne-a învățat importanța căutării permanente a soluțiilor pe termen lung  la probleme pe termen lung, în antiteză cu abordarea reactivă și pe termen scurt. Consiliul Europei @75 ar putea să se inspire din „delorism” pentru a-și consolida rolul în Europa și în lume, prin angajament, rigoare și creativitate.

Un Consiliu al Europei peren ar trebui să fie vizionar, focalizat pe așteptările oamenilor, cu o foaie de parcurs și termene de implementare, și deschis tuturor țărilor care îi împărtășesc valorile.

Opiniile exprimate în acest articol nu angajează poziția oficială a autorului.

Preluare de pe umbrela-strategica.ro

Financial Intelligence organizează  a șasea ediție a evenimentului CYBERSECURITY FORUM

0

Financial Intelligence, cu sprijinul STS – Serviciul de Telecomunicaţii Speciale, al DNSC – Directoratul Național de Securitate Cibernetică, al ADR – Autoritatea pentru Digitalizarea României și al ANCOM – Autoritatea Națională pentru Administrare și Reglementare în Comunicații, organizează cea de-a șasea ediție a evenimentului CYBERSECURITY FORUM

Evenimentul are loc miercuri, 13 martie, la JW Marriott Bucharest Grand Hotel și va putea fi urmărit și online, LIVE, pe www.financialintelligence.ro, pe pagina de Facebook Financial Intelligence și pe canalul de Youtube Financial Intelligence. 

Costul global al criminalității cibernetice este de așteptat să crească în următorii patru ani, de la 9,22 trilioane de dolari în 2024, la 13,82 trilioane de dolari, până în 2028, potrivit estimărilor de la Statista Market Insights.

Pe măsură ce tot mai mulți oameni folosesc internetul, fie pentru muncă, fie pentru viața personală, există mai multe oportunități potențiale de exploatare pentru infractorii cibernetici. 

În același timp, tehnicile atacatorilor devin din ce în ce mai avansate, cu mai multe instrumente disponibile pentru escroci. 

De altfel, securitatea cibernetică reprezintă principalul motiv de îngrijorare pentru managerii de risc (Chief Risk Officers sau CRO) din sectorul bancar european pentru al doilea an consecutiv, potrivit unui studiu EY.

Studiul analizează informații colectate de la 17 mari bănci europene și a constatat că 82% dintre managerii de riscuri consideră securitatea cibernetică cea mai mare amenințare la adresa organizației lor în următoarele 12 luni (față de 73% la nivel global). 

Atacurile cibernetice pot avea și motivație politică. Între 2000 și 2023, baza de date European Repository of Cyber Incidents (EuRepoC) a înregistrat un total de 2.506 atacuri cibernetice motivate politic la nivel mondial, comise de 679 de actori/grupuri cunoscute.

La CYBERSECURITY FORUM, speakeri de renume vor dezbate cele mai importante subiecte din sectorul securității cibernetice:

  • Cum ne protejăm de criminalitatea cibernetică, în contextul creșterii amenințărilor cibernetice;
  • Atacurile cibernetice și infrastructura critică;
  • Cyberintelligence – vulnerabilități, riscuri și amenințări;
  • Tentative de fraudă prin Deep – Fake și Vishing;
  • Securitatea sistemului energetic în contextul creșterii amenințărilor cibernetice;
  • Securitatea sistemului financiar, în contextul dezvoltării serviciilor digitale;
  • Vulnerabilitățile critice în telefonia mobilă;
  • Măsurile luate de companii pentru protecția datelor;
  • Cercetare-Dezvoltare în Cybersecurity;
  • Asigurări pentru riscul cibernetic;
  • Educația cibernetică;
  • Securitatea plăților digitale.

Speakerii evenimentului sunt: Eduard MITITELU, Secretar de Stat, Ministerul Cercetării, Inovării și Digitalizării; Cristin POPA, Director Executiv Monitorizare și Control, ANCOM; Dan CÎMPEAN, Directorul Directoratului Național de Securitate Cibernetică; George TUŢĂ, Președintele Comisiei parlamentare speciale pentru automatizare şi viitorul muncii, Camera Deputaților; Dragoș VLAD, Președinte, Autoritatea pentru Digitalizarea României; Andrei BOIAN, Adjunctul Șefului departamentului de securitate cibernetică al STS; E.S. Reuven AZAR, Ambasador al Israelului în România; Bogdan PĂTRU, Government Engagement Director, Mastercard; Alin UNGUREANU, CISO, Trencadis; Maja MIKIC, Director Executiv Transformare Digitală Retail, BRD – Groupe Société Générale; Andrei IONIȚĂ, Regional Director of Government Affairs and Strategic Accounts, Bitdefender; Vladimir GHIȚĂ, CEO, FORT; Pat MCCARTHY, Senior Security Adviser, Huawei Cyber SecurityTransparency Center, Brussels; Ovidiu PISMAC, Technical Strategist, Microsoft; Diana SIPOS, Board Member ANIS, CEO Eviden Technologies; Yugo NEUMORNI, Președinte, CIO Council; Radu MAGDIN, CEO – EU Affairs and Global Operations, Smartlink Communications.

Evenimentul va fi moderat de Ancuța STANCIU, Membru Fondator și Redactor Șef la Financial Intelligence și Adina ARDELEANU, Membru Fondator și Redactor Șef Adjunct la Financial Intelligence.

Le mulțumim partenerilor pentru că au făcut posibilă desfășurarea evenimentului!

Parteneri: Mastercard, Vodafone, Superbet, Bitdefender, Huawei, Radiocom, Exim Banca Românească, Fort, Trencadis, BRD Groupe Societe Generale, Nuclearelectrica, Soft Galaxy, FREYWILLE.

Parteneri instituționali: ANSSI (Asociația Națională pentru Securitatea Sistemelor Informatice), ICSS, ANIS Romania (Asociaţia Patronala a Industriei de Software si Servicii), ARASEC (Asociația Română pentru Asigurarea Securității Informației), Consiliul National al IMM-urilor din Romania, CIO Council Romania, ATIC (Asociația pentru Tehnologia Informației și Comunicații din România), British Romanian Chamber of Commerce (BRCC).

Partener de monitorizare: mediaTRUST Romania

Parteneri media: AGERPRES, România Durabilă, Economistul, Club Economic, The Diplomat Bucharest, FinZoom.ro, NewMoney, Bizi Live TV.

Mai multe detalii despre eveniment puteți găsi aici.

Impactul creșterii prețurilor la energie asupra gospodăriilor din România. Un apel la eficiență energetică

0

de Mihai Drăghici,
Partener, Consultanţă, EY România

Situația actuală: înțelegerea contextului

Așa cum s-a dovedit în ultimii ani, creșterea prețurilor la energie are implicații semnificative pentru gospodăriile din România. Analiza EY își propune să examineze impactul acestor creșteri de prețuri asupra gospodăriilor din România, atât din punct de vedere al consecințelor economice, cât și al celor sociale. Va fi explorat contextul actual, influențat de tendințele globale și de factorii naționali, urmat de o analiză a problemelor asociate cu majorarea costurilor cu energia. Este nevoie de creșterea gradului de conștientizare a complexității problemei prețurilor la energie în România și de strategii durabile, pe termen lung, pentru a atenua impactul negativ asupra gospodăriilor.

România, la fel ca multe alte țări din lume, se confruntă în prezent cu o creștere semnificativă a prețurilor la energie. Această este influențată de tendințele globale, cum ar fi prețul petrolului și gazelor pe piața internațională, tranziția către energia regenerabilă și instabilitatea geopolitică. Pe plan intern, scenariul este înrăutățit de factori precum infrastructura energetică perimată, consumul ineficient de energie și schimbările în normele de reglementare. Infrastructura energetică a României, construită în mare parte în perioada comunistă, este învechită și ineficientă. Mai mult decât atât, pierderile mari de energie în timpul transportului și distribuției exacerbează presiunea asupra prețurilor.

Din punct de vedere istoric, țara a fost puternic dependentă de cărbune și gaze, dispunând de resurse semnificative de combustibili fosili. În ceea ce privește consumul de energie, România este un mare consumator de gaze naturale (11,6 miliarde de metri cubi/an) și are o dependență redusă de importuri (22%) datorită producției interne (9,0 miliarde de metri cubi/an). 

Dimensiunea umană: impactul asupra gospodăriilor

Dincolo de aceste considerații generale despre piață, există o nevoie urgentă de a urmări dimensiunea umană, impactul pe care aceste creșteri de prețuri îl au asupra gospodăriilor. Modificările prețurilor la energie influențează direct calitatea vieții, statutul economic și chiar sănătatea oamenilor. Pentru mulți români, în special pentru cei cu venituri mici, aceste majorări de costuri reprezintă provocări semnificative. 

Analiza cheltuielilor gospodăriilor cu energia

În perioada analizată, gospodăriile din România au cheltuit în mod constant cu energia în jur de 20% din venitul lor, această valoare înregistrând o fluctuație de cel mult 1%. Ceea ce este alarmant în această situație este faptul că facturile la energie în 2022 au crescut în medie cu peste 42% față de nivelul lor din 2021, dar ceea ce este relevant este că majorarea prețurilor din ultimul an nu a afectat în aceeași măsură toate categoriile sociale.

Unele segmente ale societății, cum ar fi persoanele în vârstă cu venituri mici care locuiesc singure în case construite în perioada 1945-1989, cheltuiesc în mod obișnuit două treimi din venitul lor pe energie, ceea ce indică necesitatea unor intervenții mai eficiente pentru a ușura povara costurilor ridicate ale energiei. Cei mai afectați sunt, în special, pensionarii cu venituri mici care locuiesc singuri și familiile cu venituri mici cu un singur părinte activ. Aceste grupuri aloca 33-67% și, respectiv, 32% din venitul lor facturilor la energie.

Decalajul rural-urban

În plus, creșterea prețurilor la energie intensifică disparitățile dintre mediul urban și cel rural. Gospodăriile din mediul urban, mai adaptabile la astfel de fluctuații, pot gestiona mai eficient schimbările. Cu toate acestea, gospodăriile din mediul rural, care depind frecvent de sursele de energie convenționale și au acces limitat la tehnologii de economisire a energiei, sunt afectate în mod disproporționat de creșterea costurilor. Mai mult decât atât, parcul imobiliar din România este vechi și slab izolat, o mare parte a acestuia fiind construită înainte de 1990, iar consumul mediu de energie al clădirilor care fac obiectul analizei este de 308 kWh/m2/an.

Sursa: Institutul Național de Statistică, analiză EY România; numerele sunt exprimate în mii de persoane

Sectorul mobilității și prețurile carburanților

În sectorul mobilității, prețurile carburanților s-au majorat cu aproximativ 7% între 2021 și 2022, în condițiile în care, până în decembrie 2022, se aplica o acciză pe carburanții utilizați de autovehiculele deținute de persoane fizice. În pofida faptului că orașele mari și, în special, Bucureștiul dispun de rețele de transport public în general bune, trei din cinci persoane se deplasează, totuși, exclusiv cu automobile. Persoanele cu o situație economică medie sau peste medie preferă în mod preponderent să utilizeze exclusiv automobile (50-70%), în timp ce categoriile mai puțin înstărite nu utilizează niciun mijloc de transport (32-33%) sau utilizează transportul public (25-30%). 

Utilizarea mijloacelor de transport în funcție de dimensiunea localității (% din total)

Sursa: Citadini, Baza de date a BAROMETRULUI URBAN 2020, Analiză EY România

Recomandări de politici: soluții pe termen scurt și lung

Rezolvarea problemei prețurilor la energie în România impune o abordare polivalentă. Pe termen scurt, în pofida politicilor în vigoare, cum ar fi plafoanele de preț și sprijinul acordat „consumatorilor vulnerabili”, gospodăriile încă se confruntă cu dificultăți, sărăcia energetică fiind o realitate pentru multe dintre ele. Pe termen lung, din cauza caracterului universal al politicii de plafonare a prețurilor aflată în vigoare în prezent, cheltuielile gospodăriilor pentru soluții ecologice, cum ar fi eficiența energetică și producția de energie (fotovoltaică și/sau pompe de căldură), sunt puternic descurajate. 

La nivel de politici, am analizat diferite măsuri legislative pe care le pot adopta autoritățile.

Prima noastră recomandare de politică vizează creșterea sprijinului guvernamental pentru gospodăriile cu venituri mici printr-o „Lege privind consumatorii vulnerabili”:

A. Majorarea bugetului – crearea unui impact mai mare asupra gospodăriilor vulnerabile printr-un sprijin financiar mai mare

B. Eficiența procedurilor – reducerea poverii unui proces excesiv de birocratic de aprobare a solicitărilor de sprijin pentru consumatorii vulnerabili

C. Complexitate redusă – comasarea numărului mare de plăți în numerar pentru diferite categorii de venituri pentru a crește consecvența și transparența legislației. 


A doua noastră recomandare de politică vizează încurajarea eficienței energetice și a economiei de energie:

A. Restructurarea schemelor de plafonare a prețurilor la energie și gaze naturale – reducerea numărului de beneficiari prin aplicarea plafonării de preț doar în cazul gospodăriilor vulnerabile pentru a încuraja eficiența energetică în rândul celor care nu beneficiază de plafonare.

B. Reinstaurarea Programului „Casa Eficientă Energetic”, cu un accent sporit asupra reabilitării locuințelor existente.

C. Majorarea alocărilor bugetare pentru inițiativa „Casa Eficientă Energetic” propusă și plăți mai mari către gospodăriile vulnerabile


A treia noastră recomandare de politică vizează creșterea producției de energie din surse regenerabile:

A. Majorarea numărului de scheme de sprijin pentru producția de energie din surse regenerabile – facilitarea acordării de sprijin în domeniul energiei regenerabile către un număr mai mare de cetățeni prin intermediul unor diverse inițiative care să cuprindă atât soluțiile fotovoltaice, cât și pompele de căldură

B. Majorarea bugetului – alocarea de fonduri nerambursabile mai mari care să asigure sprijin integral/parțial în domeniul soluțiilor fotovoltaice, pe baza puterii instalate planificate

C. Reglementarea și monitorizarea proceselor – distribuția resurselor în timp util și o alocare eficientă a personalului administrativ. 

Către un viitor sustenabil

Recomandările noastre de politici vizează crearea unui sistem energetic mai rezistent, mai bine pregătit pentru a face față provocărilor generate de prețurile mari la energie și de schimbările climatice. Prin promovarea eficienței energetice și a economiei de energie, prin creșterea producției de energie din surse regenerabile și prin sprijinirea gospodăriilor cu venituri mici, putem reduce vulnerabilitatea sistemului nostru energetic și putem crea un viitor mai sustenabil. În același timp, creșterea ponderii energiei regenerabile în mixul național poate contribui la izolarea gospodăriilor de fluctuațiile globale ale prețurilor combustibililor fosili. 

Investițiile în modernizarea infrastructurii energetice ar trebui să reprezinte o prioritate, deoarece acestea ar putea reduce pierderile din rețeaua de transport, ar îmbunătăți securitatea aprovizionării cu energie și, în timp, ar putea contribui la scăderea prețurilor la energie. Cu toate că acest lucru necesită o investiție inițială substanțială, este un efort viabil, având în vedere beneficiile pe termen lung. 

H.Essers construiește primul său depozit neutru din punct de vedere al emisiilor de dioxid de carbon, cu o suprafață de 10.000 m², în Bolintin Deal, pentru Agricover Distribution 

0

H.Essers, furnizor european de top de servicii logistice, anunță construcția unui depozit de produse de protecție a plantelor și semințelor pentru Agricover, unul dintre cei mai importanți jucători pe piața românească de agrobusiness. Noul proiect, cu o suprafață de 10.000 m², situat pe amplasamentul la standarde Seveso al H.Essers din Bolintin Deal, îmbunătățește capacitățile logistice ale Agricover și marchează o nouă etapă în parteneriatul dintre cele două companii.

Conformitate și centralizare

Colaborarea dintre Agricover și H.Essers a demarat în 2023, pentru furnizarea de servicii de logistică precum depozitare și manipulare. Construcția noului depozit marchează o nouă etapă în acest parteneriat. 

Extinderea sitului nostru de lângă București înseamnă mai mult decât adăugarea de noi spații de depozitare și constă în îmbunătățirea continuă a serviciilor noastre pentru a susține nevoile specifice ale Agricover, în special în ceea ce privește standardele de conformitate, siguranță și servicii pentru clienți. Noul depozit va sprijini Agricover în eficientizarea lanțului său de aprovizionare”, a declarat Jeroen Fabry, Business Unit Manager la H.Essers.

Cel mai mare sit logistic la standarde Seveso din România

Depozitul urmează să fie funcțional până în august 2024, iar Agricover Distribution va începe să își centralizeze operațiunile logistice pe amplasamentul H.Essers din Bolintin Deal, la standarde Seveso, cel mai mare de acest gen din România. Noul depozit reprezintă a patra fază a extinderii sitului H.Essers. 

Între 2013 și 2023, această locație a crescut de la un teren gol la 53.000 m² de depozite în prezent, dintre care 20.000 m² sunt dedicați depozitării de substanțe chimice periculoase. Cu acest proiect de construcție, adăugăm încă 10.000 m² la capacitatea deja existentă”, a explicat Jeroen Fabry.

Agricover gestionează volume mari de diverse produse pentru agricultură, precum produse de protecție a culturilor și semințelor certificate, prin urmare un amplasament la standarde Seveso a fost o condiție prealabilă. Aveau nevoie de un partener capabil să construiască un depozit care nu numai că îndeplinește cele mai înalte standarde de conformitate, dar care este conceput de profesioniști în logistica chimică”, a adăugat Jeroen Fabry.

Primul depozit neutru din punct de vedere al emisiilor de dioxid de carbon din România

H.Essers se concentrează pe logistica durabilă și își sprijină clienții în reducerea amprentei de carbon în lanțul de aprovizionare. Și acest proiect este un exemplu în această direcție.

Noul depozit are panouri solare pentru a furniza energie regenerabilă, precum si pompe de caldură, care vor funcționa în locul sistemului convențional de încălzire pe gaz de cele mai multe ori. Doar dacă temperatura scade sub -15 °C, gazul va prelua, deoarece pompele de căldură nu funcționează la astfel de temperaturi”, a continuat Jeroen Fabry.

Discuțiile pentru construcția noului depozit au demarat la jumătatea anului 2022, operațiunile logistice începând efectiv în aprilie 2023. Strategiile noastre fiind perfect aliniate, proiectul a înaintat în timp record. Urmăm un calendar strâns, dar faza de construcție decurge conform planului. Acordul pe termen lung cu Agricover este stabilit pentru șapte ani și suntem încrezători în succesul acestui parteneriat, care are un potențial extraordinar să crească în viitor”, a concluzionat Jeroen Fabry.

Rețele Electrice Banat derulează o licitație de circa 37 de milioane de lei pentru modernizarea rețelelor de distribuție din zona Timișoarei

0

  • Lucrările vor consta în realizarea de bucle pe liniile  de medie tensiune, constituite din cabluri de 20 kV,  alimentate din stațiile de transformare 110/20/10 kV Fratelia și Cetate din zona municipiului Timișoara
  • Valoarea licitației este de 36,8 milioane de lei

Compania Rețele Electrice Muntenia (parte a grupului PPC în România, denumită anterior E-Distribuție Muntenia) a lansat, prin intermediul sistemului informatic de achiziții publice, o procedură de achiziție de lucrări de execuție pentru modernizarea rețelelor de medie tensiune din zona municipiului Timișoara. Valoarea licitației este de 36,8 milioane de lei, iar beneficiarul lucrării este compania Rețele Electrice Banat (denumită anterior E-Distribuție Banat).

Lucrările vor consta în realizarea de bucle  pe liniile de medie tensiune, constituite din cabluri de 20 kV, alimentate din stațiile de transformare 110/20/10 kV Fratelia și Cetate din zona municipiului Timișoara, contribuind la creșterea siguranței în alimentarea consumatorilor din această zonă. Durata de execuție  a acestor lucrări va fi de 25 de luni.

Ca parte a acestui proiect, vor fi reconfigurate traseele a două linii de medie tensiune dintre stațiile de transformare Cetate și Fratelia din Timișoara, pe o lungime de aproximativ 18,5 km, astfel încât ele vor conecta, în total, 23 de posturi de transformare ce vor fi modernizate și va fi înființat un Punct de Conexiune de medie tensiune. Ca parte a lucrărilor, posturile de transformare existente din zonă, puse în funcțiune în anii ’70, vor fi modernizate sau înlocuite cu altele noi, cu celule de medie tensiune de dimensiuni mai reduse, care vor fi integrate în sistemul de telecontrol, în beneficiul locuitorilor din această zonă. În plus, rețeaua de comunicații va trece la comunicații mai securizate, prin fibră optică, pentru schimburile de informații pentru monitorizare și control/comanda la distanță.

În urma lucrărilor de modernizare, la nivelul rețelei de distribuție vor fi înregistrate reduceri ale pierderilor de energie din rețea și impact atenuat asupra mediului. Proiectul are efect direct asupra calității serviciului de distribuție și de a crește nivelul de digitalizare pentru îmbunătățirea gestionării întreruperilor neplanificate, pentru alimentarea în siguranță a clienților.

„Unul dintre obiectivele noastre strategice îl reprezintă digitalizarea rețelelor. Pentru a-l atinge, investim masiv în modernizarea infrastructurii energetice. În regiunea Banat, dar mai ales în județul Timiș și în zona municipiului Timișoara, avem lucrări de amploare. Anul trecut am inaugurat o stație de transfromare nouă, din fonduri proprii, la Dumbrăvița, și modernizăm și alte stații din zonă. Proiectul actual vizează investiții în tehnologii moderne pentru rețelele de medie tensiune din zona Cetate – Fratelia, în acord cu nevoile în schimbare ale clienților noștri,” a declarat Mihai Pește, Director General Rețele Electrice.

Proiectul de trecere la 20kV a rețelelor de distribuție alimentate din stațiile 110/20/10 kV Cetate și Fratelia este finanțat din fonduri nerambursabile prin Fondul pentru Modernizare, în valoare totală de 46.330.089,48 lei (TVA inclus). Din valoarea totală a proiectului, valoarea maximă asigurată din Fondul pentru Modernizare este de 80% din cheltuielile eligibile, respectiv 30.647.534,14 lei, în timp ce valoarea asigurată de către Rețele Electrice Banat (denumită anterior E-Distribuție Banat) este de 15.682.555,34 lei (TVA inclus).

România are o diferență salarială între femei și bărbați de 3 ori mai mică decât media UE

0

  • Femeile din România câștigă în medie cu 4,5% mai puțin decât bărbații, cu mult sub media Uniunii Europene de 12,7%. Totuși, indicatorul în sectorul privat este mult mai mare (8,6% în medie).
  • Peste 50% dintre angajați și peste 40% dintre specialiștii în HR cunosc situații de disparități salariale în funcție de gen pentru funcții și calificări identice, arată un sondaj nPloy realizat în regiunea CEE. 
  • În plus, peste 73% dintre angajați menționează că au fost discriminați în timpul procesului de selecție sau la locul de muncă.

Cu ocazia Zilei Egalității Salariale din acest an, nPloy își reafirmă angajamentul de a promova practici salariale corecte și echitabile în Europa Centrală și de Est. Deși s-au înregistrat progrese semnificative, disparitățile de gen persistă, femeile fiind adesea remunerate mai slab decât bărbații pentru o muncă echivalentă. Prin intermediul platformei sale inovatoare, care folosește inteligență artificială, nPloy se angajează să combată această problemă și să încurajeze un mediu de lucru echitabil și incluziv.

Situația actuală privind diferențele salariale între femei și bărbați

Datele Eurostat din 2022[1 evidențiază progresele considerabile ale României în ceea ce privește reducerea diferențelor salariale între femei și bărbați, femeile câștigând în medie cu 4,5% mai puțin decât bărbații, cu mult sub media Uniunii Europene de 12,7%. Cu toate acestea, indicatorul în sectorul privat este mult mai mare (8,6%) și depășește 20% în domenii precum cel financiar și de asigurări (29,7%) și industria prelucrătoare (20,1%).

Rezultatele sondajului[2] realizat de nPloy pe o altă piață din regiunea Europei Centrale și de Est – Bulgaria – subliniază și mai mult importanța abordării inechităților salariale. Peste 50% dintre angajații respondenți și peste 40% dintre specialiștii în resurse umane cunosc situații în care colegi de sexe diferite, dar cu experiență și competențe echivalente, au primit remunerații diferite pentru aceeași poziție. În plus, peste 73% dintre angajați declară că s-au confruntat cu discriminare în timpul procesului de selecție sau la locul de muncă. Aceste constatări subliniază necesitatea critică de a depune eforturi continue pentru a promova egalitatea și incluziunea în rândul forței de muncă.

Diversitatea de gen îmbunătățește performanța financiară a companiilor

Există o legătură stransă între diversitatea de gen și succesul financiar al companiilor, dovedită prin cercetări ample. Potrivit unui raport McKinsey din 2023, companiile cu echipe de conducere alcătuite din bărbați și femei au o probabilitate cu 27% mai mare de a înregistra performanțe superioare față de concurenți, evidențiind avantajele concrete ale egalității de gen nu numai pentru persoane, ci și pentru afaceri și economie la scară largă.

Rolul tehnologiei și al inovației

Prin intermediul platformei sale bazate pe inteligență artificială, nPloy conectează candidații cu joburile potrivite, asigurând un proces de recrutare transparent bazat exclusiv pe competențele și experiența lor, fără prejudecăți. Funcția de recrutare anonimă a platformei ascunde datele personale, cum ar fi numele, sexul, vârsta și fotografia, din etapa inițială a procesului de selecție, promovând astfel o evaluare corectă și imparțială. Această abordare nu numai că încurajează egalitatea de remunerare, dar și susține femeile, oferindu-le oportunități egale de progres în carieră.

În ultimul an, nPloy a înregistrat o expansiune semnificativă în România, cu o creștere a bazei de clienți de peste 250% față de anul precedent, ajungând în prezent la peste 180.000 de utilizatori și peste 1.250 de companii din regiunea CEE. Această creștere este atribuită adoptării pe scară largă a platformei, care promovează un proces de recrutare simplificat și transparent.

„Sunt profund dedicată misiunii nPloy de a susține organic echitatea pe piața muncii din România și nu numai. Pentru noi toți cei de la nPloy, și pentru mine, ca femeie și ca profesionist, este mai mult decât un job; este o pasiune de a simplifica procesul de recrutare cu ajutorul inteligenței artificiale, indiferent de sex sau de background. Suntem aici pentru a dărâma barierele și pentru a ne asigura că talentele fiecăruia sunt valorificate. Astăzi, fac apel la toate companiile să ni se alăture pentru a contura un viitor în care fiecare individ are șanse egale la succesîn carieră”, declară Maria Petrova, Head of Business Development & Sales, nPloy.


[1]Date Eurostat 2022privinddiferențasalarialăîntrefemeișibărbați (diferența dintrec âștigul salarial mediu brut pe oră al bărbaților și cel al femeilor, exprimată ca procent din câștigul salarial mediu brut pe oră al bărbaților).

[2]Rezultatele sondajului realizat de nPloy în rândul a peste 900 de angajați și 150 de specialiști în resurse umane din Bulgaria.

„Ordonanța trenuleț” nu a ratat nici obligațiile financiar-contabile, aducând majorări substanțiale ale amenzilor 

0

de Miruna Dragoman, Senior Manager PwC România

Amenzile pentru nerespectarea obligațiilor financiar-contabile de către companii au crescut considerabil, în unele cazuri chiar dublându-se, după modificările aduse la Legea nr. 82/1991 (Legea contabilității) de Ordonanța trenuleț (OUG nr. 115/2023). 

Toate modificările prevăzute în Ordonanța trenuleț se aplică începând cu situațiile financiare anuale aferente exercițiului financiar 2023.

Modificările cu cel mai mare impact vizează obligațiile privind existența manualului de politici contabile și efectuarea inventarierii, scopul autorităților fiind acela de crește gradul de conformare voluntară și totodată de a sancționa societățile care nu își îndeplinesc obligațiile statutare. 

Trebuie menționat într-adevăr că amenzile detaliate în articolul 42 din Legea contabilității nu au mai suferit modificări majore din 2011, iar unele chiar dinainte de 2008.  

Care sunt noile valori ale amenzilor?

Un prim pas în majorarea amenzilor aplicabile societăților a fost făcut odată cu Legea nr. 296/ 2023 prin care s-a eliminat facilitatea potrivit căreia agenții economici sancționați în baza Legii contabilității aveau posibilitatea de a achita, în termen de 15 zile de la data înmânării sau comunicării procesului-verbal,  jumătate din minimul amenzii. 

Înainte de modificările din Ordonanța trenuleț, o societate care deținea active și datorii sau efectua operațiuni economico-financiare fără să le înregistreze în contabilitate putea fi sancționată cu sume cuprinse între 1.000 și 10.000 lei. Începând cu sfârșitul anului 2023, ea poate fi amendată cu sume cuprinse între 2.000 și 20.000 lei, practic duble față de nivelul anterior.

O altă modificare de impact este legată de existența manualului de politici și proceduri contabile. Astfel, dacă o societate nu respecta prevederile emise de Ministerul Finanţelor Publice cu privire la aprobarea politicilor și procedurilor contabile, înainte putea fi sancționată cu amenzi între 300 și 4.000 lei. Acum poate primi amenzi între 4.000 și 10.000 lei.

Vă reamintim că existența manualului de politici contabile este prevăzută și în Ordinul ministrului finanțelor publice (OMFP) nr. 1802/ 2014 pentru aprobarea Reglementărilor contabile privind situaţiile financiare anuale individuale şi situaţiile financiare anuale consolidate, dar obligația de aprobare a politicilor și procedurilor contabile este reglementată în  Legea Contabilității. Desigur, responsabilitatea le revine administratorilor care semnează o declarație ce se depune împreună cu setul de situații financiare anuale, declarație prin care aceștia confirmă că politicile contabile utilizate la întocmirea situațiilor financiare anuale sunt conforme cu reglementările contabile în vigoare.

În general, o societate trebuie să își pregătească încă de la înființare manualul de politici contabile prin care detaliază politicile și procedurile contabile pe care le va aplica în efectuarea operațiunilor financiar-contabile, ținând cont de specificul activității desfășurate. Desigur, de-a lungul timpului manualul de politici și proceduri contabile trebuie actualizat astfel încât să cuprindă modificările aduse legislației în vigoare sau, după caz, eventualele schimbări cu privire la politicile contabile aplicate la nivelul societății.

Preocuparea pentru manualul de politici contabile implică o recurență redusă, însă nu același lucru se poate spune despre procesul de inventariere. Conform legii, efectuarea inventarierii patrimoniului este obligatorie cel puțin o dată în fiecare exercițiu financiar, dar și în cazul fuziunii, divizării, transformării sau lichidării unei societăți. Este important de menționat că efectuarea inventarierii anuale se referă la inventarierea tuturor elementelor patrimoniale și nu se limitează la elementele de active fixe sau stocuri. Prevederi referitoare la inventariere se găsesc în OMFP nr. 1802/ 2014, dar și în OMFP nr. 2861/ 2009.

Dacă o societate nu efectuează inventarierea patrimoniului cel puțin o dată pe an, începând cu anul 2023 poate fi sancționată cu amenzi între 3.000 lei și 20.000 lei, față de valorile anterioare cuprinse între 400 și 5.000 lei. Este important de reținut că în practică am observat că documentele pregătite cu ocazia inventarierii patrimoniului sunt solicitate și în cadrul inspecțiilor fiscale.

O altă modificare cu impact semnificativ este cea referitoare la sancțiunile/amenzile aplicate pentru nerespectarea prevederilor cu privire la utilizarea și ținerea registrelor de contabilitate și întocmirea și utilizarea documentelor justificative pentru toate operațiunile efectuate și înregistrate în contabilitate, dar și păstrarea și arhivarea acestora. Practic, prin modificările aduse, amenzile se măresc de la 300 – 4.000 lei la valori cuprinse între 2.000 lei și 20.000 lei. Conform legii contabilității, registrele de contabilitate obligatorii sunt registrul-jurnal, registrul-inventar, Cartea mare și balanța de verificare. 

Noi termene de arhivare

În anul 2023, prin Legea nr. 36/2023 au fost reduse anumite termene de arhivare de la zece la cinci ani. Astfel, registrele de contabilitate, documentele justificative care stau la baza înregistrărilor în contabilitate și bazele de date rezultatele în urma utilizării sistemelor de contabilitate se vor păstra pe o perioadă de cinci ani. Trebuie însă să fim vigilenți cu privire la modalitatea de calcul a acestei perioade.

Situaţiile financiare şi raportările contabile se vor păstra zece ani. Nu sunt aduse modificări amenzilor pentru nedepunerea în termen a situațiilor financiare anuale sau a raportărilor contabile. 

Totuși, administratorii trebuie să acorde o atenție sporită modalității de conformare la Legea contabilității, deoarece, în urma acestor modificări legislative, o societate comercială cu un an financiar diferit de anul calendaristic, care are obligația auditării situațiilor financiare, dar nu și de a  întocmi situații financiare consolidate, dacă nu respectă prevederile impuse de lege poate fi sancționată cu până la 60.000 lei (sumă calculată pe valorile minime ale sancțiunilor), comparativ cu valorile anterioare de până la 20.000 lei (luând în considerare și facilitatea de a plăti jumătate din valoarea amenzilor în 15 zile). 

Deloitte și UiPath își extind alianța strategică globală prin introducerea unei noi metodologii de implementare, bazată pe inteligență artificială, a software-ului creat de SAP pentru planificarea resurselor companiilor

0

  • Această colaborare combină expertiza Deloitte în implementarea SAP și în inteligența artificială (IA) cu soluțiile UiPath de automatizare și de IA

Deloitte și UiPath își extind alianța strategică globală prin introducerea unei noi metodologii de implementare a software-ului dezvoltat de SAP, liderul global în soluții de planificare a resurselor companiilor (enterprise resource planning – ERP). Metodologia inovatoare creată prin extinderea acestei alianțe este bazată pe inteligența artificială (IA) și poate îmbunătăți eficiența procesului de transformare a businessului prin implementarea uneia dintre cele mai folosite soluții de ERP a SAP, SAP S/4HANA®, ori a procesului de migrare către aceasta. De asemenea, aceasta contribuie la simplificarea și eficientizarea utilizării zilnice a soluției SAP de către companii.

Această colaborare combină expertiza Deloitte atât în transformarea businessului prin implementarea software-ului SAP, cât și în domeniul inteligenței artificiale, cu tehnologiile de automatizare și de inteligență artificială ale UiPath, liderul de piață în automatizarea proceselor prin soluții care pot îmbunătăți fluxurile de lucru ale companiilor, interfețele și experiențele pe care le oferă clienților lor. Extinderea alianței ajută, de asemenea, companiile să-și accelereze procesele de migrare către cloud și de automatizare a sistemelor, inclusiv prin soluții bazate pe IA. De altfel, Deloitte este recunoscută la nivel global ca furnizor de top al soluțiilor SAP și de IA.

„Transformarea businessului prin implementarea unei noi platforme ERP sau prin migrarea la o versiune nouă este probabil unul dintre cele mai complexe proiecte prin care poate trece o companie, deoarece poate necesita numeroase tipuri de resurse, modificări semnificative ale proceselor interne și o durată mare timp. Prin urmare, asistența specializată în adaptarea proceselor interne și în implementarea și operarea acestor tehnologii reprezintă o zonă în care expertiza noastră este foarte solicitată. Datorită extinderii acestei alianțe, companiile vor beneficia de o combinație între soluția UiPath de automatizare bazată pe inteligență artificială, experiența vastă a Deloitte în implementarea proceselor ample de transformare tehnologică și capacitatea platformei SAP de a oferi soluții inteligente, interconectate, cu o gamă largă de aplicații”, a declarat Andrei Ionescu, Consulting Market Leader, Deloitte România.

Alianța Deloitte-UiPath, anunțată în 2019, a fost inițiată pentru a permite dezvoltarea și implementarea comună a soluțiilor de automatizare robotizată a proceselor (robotic process automation – RPA) și s-a extins ulterior în domenii precum definirea strategiei privind inteligența artificială și implementarea de programe de automatizare inteligentă (intelligent automation – IA) care ajută companiilor în procesele de digitalizare și de modernizare. Acestea pot obține astfel un avantaj competitiv prin optimizarea proceselor de afaceri și prin reducerea timpului petrecut pentru îndeplinirea sarcinilor manuale, care necesită numeroase resurse.

La nivel global, Deloitte este recunoscută de mai mulți ani ca lider în consultanța în tehnologie și în consultanța pentru transformarea digitală – acoperind toate domeniile, de la strategie și inovație la operațiuni IT -, inclusiv prin parteneriate cu Adobe, AppleFacebookAmazon, SAP, SalesforceUiPath și alți giganți din domeniul tehnologiei.

Seria „vorbIMM despre: Regenerarea României” a continuat la Iași

0

Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) a organizat, la Iași, al doilea eveniment din seria „vorbIMM despre: Regenerarea României”, având ca scop „prezentarea conceptului Regenerarea României prin evidențierea oportunităţilor de angajare, sprijinirea agenţilor economici și încurajarea muncii în rândul tinerilor”. 

Organizatorii anunță că, în prezența a peste 150 de participanți, evenimentul „a prezentat informații despre mediul economic și sfaturi practice pentru început de drum. De asemenea, a subliniat oportunitățile existente în sfera muncii în vederea dezvoltării mediului de afaceri prin susținerea tinerilor în urmarea unui nou traseu educațional și explicarea principiilor de educație financiară”.

Au luat cuvântul: Florin Jianu, președinte CNIPMMR; George Turtoi, director general MIPE; Andreea Negru, președinte PEFA; Narcis Tăbăcaru, director executiv AIMM Iași; Nicoleta Vatlavec, manager corporate Groupama; Andrei Păun, coordonator Micro BCR; prof. Gabriela Nedelcu, inspector școlar general adjunct Inspectoratul Școlar Județean Iași; Adriana Violeta Amariei, președinte Alianța Sindicală Gh. Asachi Iași; Giacomo Solari, șeful Biroului de Cooperare Elvețiană din cadrul Ambasadei Elveției în România; Laura Cârstea, director Colegiul Economic Virgil Madgearu Iași; Ștefano Eduard Crețu, elev specializare electromecanic aparatură și instalații bord aeronave; moderatori, Neculai Vițelaru, prim-vicepreşedinte CNIPMMR, Lorena Stoian, prim vicepreședinte PEFA.

Florin Jianu, președinte CNIPMMR: „Ne întâlnim astăzi la Iași la cel de-al doilea eveniment pe care îl organizăm din ciclul vorbIMM despre: Regenerarea României. Acest an este definitoriu pentru ceea ce va însemna politica economică educațională și direcțiile pe care România și Europa le vor lua în perioada următoare. Astfel, evenimentul de astăzi este structurat pe cei mai importanți 2 piloni de dezvoltare a societății: economia și educația. Obiectivul nostru este acela de a culege idei valoroase cu privire la felul în care trebuie susținută economia și învățământul  profesional și tranformarea acestora în politici publice. În ceea ce privește situația locurilor de muncă, observăm că acestea scad, deși salariile oferite sunt din ce în ce mai mari și menționez că am transmis Guvernului un set de propuneri cu privire la ceea ce inseamnă forța de muncă și calitatea acesteia și instrumententele de atragere existente. În încheiere, doresc să vă mulțumesc tuturor pentru prezența numeroasă de astăzi și că putem să avem acest dialog în fața dumneavoastră.”

Eveniment realizat cu sprijinul BCR și Groupama.

Foto: CNIPMMR

Companii din România și Republica Moldova în vizită la Târgul IFAT 2024

0

Camera de Comerț și Industrie Româno-Germană (AHK România) anunță că „oameni de afaceri și factori de decizie din România și Republica Moldova,  din administrațiile locale și centrale, operatori, asociații, instituții și companii din industria apei, se vor întâlni cu omologii lor germani în perioada 13-16 mai, în cadrul Târgului IFAT 2024. Vizita este organizată de AHK România în colaborare cu UmwelttechnologieCluster Bayern e.V. și German Water Partnership e.V.

Vizita la IFAT 2024 din München, care cuprinde vizionarea standurilor expozanților germani interesați, precum și participarea la un Forum de experți, ce va reuni reprezentanții din cele trei țări, se numără printre reperele importante ale evenimentului. Participanții vor avea, de asemenea, ocazia de a vizita  companii germane de top din industria apei din regiune.

Infrastructura de apă și apă uzată din România necesită investiții în valoare totală de 25 de miliarde de euro.

Parte din Planului național de redresare și reziliență, bugetul alocat României, în valoare de 1,46 miliarde de euro, este destinat gestionării apei și apelor uzate și accelerării accesului populației la servicii de înaltă calitate. Proiectele planificate trebuie să fie implementate până în 2026. 

În Republica Moldova, proiectele din sectorul alimentării cu apă și canalizării, în valoare de 149 de milioane de euro, trebuie implementate până în 2027.

Companiile și instituțiile germane au atât expertiza, cât și soluțiile și procesele necesare pentru a face față acestor provocări și pentru a impulsiona în continuare inovarea, împreună cu companiile din România și Republica Moldova.

Evenimentul este o ocazie pentru participanți de a discuta împreună provocările și soluțiile și de a iniția cooperări”. 

AHK România subliniază că delegația „face parte din programul Exportul tehnologiilor de mediu al Ministerului Federal pentru Economia și Protecția Climei (BMWK) și se adresează IMM-urilor germane din industria apei”.

Bioderm, 500.000 euro, investiție într-un spital privat de dermatologie

0

Compania Bioderm anunță deschiderea Spitalului de Dermatologie-Venerologie Bioderm Hospital, în Săftica (Balotești, județul Ilfov), printr-o investiție de 500.000 de euro, precum și extinderea cu unități de dermatologie la nivel național, la Galați, Pitești, Târgoviște, Focșani și Constanța.

Investitorii subliniază că „noua unitate medicală dispune de tehnologie de ultimă generație în prevenția cancerului de piele, peste 20 de lasere cu utilizări diferite, 32 de paturi, ambulatoriu de medicină internă și recuperare și un bloc operator modern.

Spitalul are o echipă de peste 30 de medici cu o vastă experiență, una din cele mai sudate echipe din dermatologia românescă. 

Bioderm Hospital a fost dezvoltat pe bazele clinicii dermatologice preexistente și este funcțional din martie. Din grupul fondat în 1992 de doctorul Lucian Russu mai fac parte clinica Bioderm Eminescu (București) și clinica Bioderm din Popești-Leordeni, urmând ca infrastructura dermatologică a grupului să fie extinsă la nivel national”. 

Dr. Lucian Russu, medic specialist dermatologie-venerologie, fondatorul Bioder

Dr. Lucian Russu, medic specialist dermatologie-venerologie, fondatorul Bioderm: „Avem dreptul la sănătate! În acest spirit, deschidem Bioderm Hospital, unde avem capacitatea de a oferi servicii la cele mai înalte standarde în tot spectrul de afecțiuni dermatologice, decontate de Casa de asigurări. De peste 3 decenii suntem dedicați dermatologiei, timp în care am fost conectați la o cazuistică diversă, complexă și la ultimele descoperiri. Am investit continuu în know-how-ul echipei și în tehnologie de ultimă generație, spre beneficiul pacientului. Am fost în prima linie a prevenirii cancerului de piele, prin acțiuni desfășurate în toată țara cu unitatea mobilă de dermatoscopie Melanoma MayDay, oferite gratuit pacienților, și suntem bucuroși să continuăm această misiune prin deschiderea noului spital, urmată în curând de o extindere la nivel național.”

Bioderm accentuează că „unul din punctele centrale al spitalului este o unitate modernă de dermatoscopie digitală de ultimă generație Foto Finder Full Body ATBM Master, o procedură avansată care scanează întreaga suprafață a pielii, creând o hartă dermatoscopică detaliată a alunițelor. Această procedură rapidă și non-invazivă oferă medicilor o imagine clară și completă a stării pielii pacientului și permite depistarea în faze incipiente a cancerului de piele, inclusiv pentru cea mai agresivă formă a acestuia – melanomul. Dermatoscopul digital este cea mai avansată metodă de screening pentru cancerul de piele, fiind introdus în România în anul 1999 de echipa Bioderm”.

Dr. Claudia Sprâncenatu, CEO Bioderm: „Deschiderea Bioderm Hospital reprezintă nu doar o recunoaștere a excelenței în dermatologie, ci un nou pas important în lupta cu cancerul de piele. Prevenția cancerului de piele și melanomului este o misiune pe care ne-am asumat-o încă de acum 20 ani, când am introdus în premieră, în România, dermatoscopia digitală în clinicile noastre. Noul spital răspunde unei nevoie neacoperite de astfel de servicii medicale dermatologice integrate, bazate pe prevenție, diagnostic și tratament.”

În context, Bioderm oferă mai multe detalii:

Cancerul de piele, o afecțiune tot mai presantă 

Incidența cancerului de piele este în creștere, în ultimii ani, din cauza expunerii repetate la soare, fără protecție solară, a schimbărilor climatice și obiceiului bronzării artificiale, la solar. Dintre cancerele de piele, melanomul este cea mai agresivă formă: 75% dintre persoanele diagnosticate cu melanom metastatic își pierd viața în primul an de la diagnostic. Surprins în stadiu incipient, melanomul poate fi curabil în proporție de 95%, un rol important în prevenție avându-l dermatoscopia – o investigație non-invazivă și nedureroasă. 

În ultimele decenii, frecvența melanomului a crescut de peste 15 ori, afectând din ce în ce mai mulți tineri. Conform Skin Cancer Foundation, pe plan mondial, în fiecare oră, o persoană cu melanom moare, iar pentru 2015 a fost estimat un număr de 9.940 de persoane decedate ca urmare a acestei forme de cancer. În România, aproape o treime dintre pacienții cu această formă de cancer mor anual. De altfel, țara noastră înregistrează o incidență în creștere în ultimii 25 de ani – de la 1,2 la 4,5/100.000 de persoane diagnosticate cu melanom.

Oricine poate dezvolta un melanom cutanat, dar riscul este mai mare în funcție de factorii genetici, de mediu și care țin de stilul de viață:

  • Piele, ochi și păr deschise la culoare; 
  • Factori genetici: prezența a numeroase alunițe, antecendente personale sau în familie de tumori cutanate;
  • Arsuri solare grave și repetate, în special înaintea vârstei de 15 ani; 
  • Obiceiul bronzării artificiale, la solar. 

Fototerapia și laserterapia, standardul de aur în dermatologie

Spitalul dispune, de asemenea, de o unitate modernă de fototerapie, pentru tratarea a diverse afecțiuni dermatologice, dar și pentru rejuvenare și reîntinerire. Fototerapia se bazează pe lumină la o intensitate controlată pentru a trata de la acnee, alopecie, cuperoză, rozacee, dermatită, psoriazis, vitiligo, dermatită atopica etc. Printre acestea se numără terapiile cu lumină albastră BLU-U, ClearLight și Omnilux (indicații în acnee), terapii cu lumină roșie Omnilux Revive sau Collagen Bed Therapy (indicații în rozacee, cuperoză și alte afecțiuni inflamatorii, rejuvenare), terapii cu lumină UV destinate tratării psoriazisului.  

Noul spital dispune și de peste 20 de lasere medicale chirurgicale, cosmetice și vasculare moderne. Cu ajutorul acestora pot fi excizate tumori ale pielii, alunițe și alte formațiuni benigne sau maligne, pot fi tratate o serie de afecțiuni dermatologice (onicomicoză, leziuni vasculare, varice, steluțe vasculare, hemangioame, malformații venoase, cicatrici) sau dermato-estetice (ștergere tatuajelor, rejuvenare, antirid etc.). 

Pacienții din toată țara pot beneficia de consultații decontate în baza unei trimiteri de la medicul de familie sau de la un medic specialist, aflat în contract cu Casa de asigurări, în baza cardului național de sănătate. Serviciile medicale sunt decontate în limita fondurilor disponibile, după epuizarea acestora, pacienții putând beneficia de servicii în regim „fee for service” sau în baza unei asigurări private de sănătate. Bioderm urmează să anunțe în curând și decontarea intervențiilor dermatologice în cadrul spitalului.  

Noul spital dispune, de asemenea, de 32 de locuri de parcare și funcționează după principii eco, utilizând energie verde. 


Grupul de clinici Bioderm a fost fondat în 1992, în București, ajungând în prezent la o rețea care cuprinde 3 unități de dermatologie: clinica Bioderm Eminescu (București, strada Mihai Eminescu, nr. 42), clinica Bioderm Popești-Leordeni (Str. Leordeni, nr. 90F) și noul spital de dermatologie – Bioderm Hospital (Calea București, nr.7, Săftica, comuna Balotești). 

Centrele Bioderm furnizează servicii medicale complexe pentru evaluarea, managementul şi educaţia pacienţilor cu afecţiuni dermatologice, având o echipă de profesioniști, cu o vastă experienţă în depistarea precoce și tratarea afecțiunilor pielii. Bioderm promovează tehnologia de top în domeniul laserelor medicale (chirugicale, cosmetice, reparatorii, vasculare), fototerapiei şi echipamentelor de diagnostic precoce pentru cancerul de piele, oferind cele mai eficiente soluţii de tratament. Mai multe informații vă invităm să citiți pe: https://bioderm.ro

Pepco, peste 30.000 de femei angajate la nivel european în 2023

0

Compania Pepco anunță că, în 2023, „a angajat peste 30.000 de femei în lanțurile sale de magazine pe care le deține la nivel european. Femeile reprezintă până la 93% din forța de muncă a retailerului în Europa. 

La ora actuală, doar în România, un număr de peste 3.200 de femei lucrează în cadrul Pepco. În majoritatea departamentelor, femeile reprezintă două treimi din forța de muncă. De asemenea, în țara noastră, peste 1.380 de femei dețin poziția de manager de magazin și conduc echipe formate în majoritate tot din femei. 

Femeile ocupă funcții diverse în cadrul Grupului Pepco, fiind prezente atât în consiliul de administrație, cât și în poziții de management și ca designeri, consilieri clienți, agenți de achiziții”. 

Pepco sublinuiază că majoritatea clienților săi sunt femei: „Analizele interne ale companiei arată faptul că femeile reprezintă 87% din clienții magazinelor Pepco. În medie, acestea au în jur de 39 de ani și unu sau doi copii. 55% dintre acestea au copii cu vârste de până la 14 ani. Până la 90-96% dintre femeile de pe majoritatea piețelor unde Pepco este prezent sunt familiarizate cu brandul. Într-un studiu realizat în 2023, clienții au subliniat că a face cumpărături în cadrul magazinului este o formă excelentă de evadare din cotidian.

Magazinele Pepco cuprind, în total, aproximativ 530 de categorii de produse: 23% dintre acestea sunt haine și accesorii pentru adulți, 30% articolele de îmbrăcăminte pentru copii și 27% reprezintă accesorii pentru casă. Compania își actualizează și își modifică în mod regulat gama, introducând circa 250 de produse noi pe săptămână și 130 de colecții noi în fiecare sezon.”

Agnieszka Jaworska

Agnieszka Jaworska, Commercial Director în cadrul grupului Pepco: „În trecut, exista o distincție clară între sectoarele și pozițiile considerate în mod tipic masculine și feminine. Acum, astfel de divizări par să-și fi pierdut relevanța. Schimbarea a avut loc în noi, femeile. Suntem puternice și conștiente de atuurile noastre. Dorim să ne dezvoltăm, motiv pentru care căutăm locuri și persoane care să ne sprijine în acest sens. În departamentul pe care îl conduc, femeile reprezintă până la 80% din personal. Diversitatea este o valoare cheie la Pepco, motiv pentru care susținem dezvoltarea tuturor femeilor și bărbaților care lucrează alături de noi.”

Programe pentru angajați

Pepco precizează că, „începând cu anul 2015, Rodica Onișoru a ocupat poziția de Store Manager și a coordonat primul magazin Pepco deschis în orașul Iași. Doi ani mai târziu, din vara anului 2017, a fost promovată pe poziția de Area Manager, poziție care i-a oferit multe satisfacții profesionale. A coordonat echipe din diferite orașe precum: Iași, Suceava, Botoșani, Piatra Neamț și Vaslui. La începutul anului 2023 a fost promovată pe poziția de Regional Manager, coordonând activitatea a cinci manageri de zonă din județele Moldovei și nu numai: Suceava, Botoșani, Iași, Neamț, Vaslui, Bacău, Vrancea, Galați, Brăila, Tulcea, Buzău și Ploiești”.

Rodica Onișoru, Regional Manager Pepco: „Experiența mea în retail s-a potrivit perfect cu tot ceea ce reprezenta Pepco încă de la început. Din momentul deschiderii primelor magazine Pepco în România, în anul 2015, am avut ocazia să coordonez prima echipă în calitate de Store Manager, în Iași. Am lucrat alături de oameni talentați, iar viziunea mea s-a transmis în fiecare aspect al activității noastre. Cu devotament și implicare, am reușit să dezvolt și să inspir fiecare membru al echipei să devină cea mai bună versiune a sa, reflectând astfel eficiență și productivitate. Consider că sunt un lider care își dorește să creeze lideri, iar parcursul meu pot spune ca a fost unul captivant. Cuvintele care m-au ghidat mereu în acest sens și pe care vreau să le împărtășesc sunt acestea: «Ai reușit, continuă! N-ai reușit, continuă!»”

De asemenea, Pepco anunță că „oferă reduceri speciale la cumpărături pentru angajații săi. Pepco a implementat, de asemenea, inițiative menite să îi ajute pe aceștia în probleme juridice și financiare, cum ar fi linia telefonică de asistență 24/7 sau Programul de Suport pentru Angajați, care oferă servicii de consultanță specializată anonimă și gratuită nu numai angajaților Pepco, ci și membrilor familiilor acestora”. 

Grupul Pepco reamintește că „a fost înființat în anul 2015 și cuprinde o rețea de magazine din sectorul retail, din care fac parte Pepco, Dealz și Poundland, și colaborează cu PGS, un furnizor global. La momentul actual, Pepco Group deține peste 4.800 de magazine în 21 de țări și are un număr de aproximativ 47.000 de angajați”.

Pepco, retailer cu amănuntul, este recunoscut ca „lanțul de magazine cu cea mai rapidă creștere din Europa, care oferă haine pentru întreaga familie și articole pentru casă la prețuri foarte atractive. După aproape 20 de ani de creștere constantă, magazinele Pepco sunt vizitate de clienți care efectuează 30 de milioane de tranzacții pe lună. Compania, cu sediul central în Poznań, are în prezent peste 31.000 de angajați în 19 țări din întreaga Europă și o rețea de peste 3.600 de magazine”. 

Hidroelectrica preia UCM Reșița S.A

0

Pe 11 martie 2024, la sediul Hidroelectrica din București, a fost semnat Contractul de Vânzare a afacerii UCM Reșița S.A către Uzina de Construcții Mașini Hidroenergetice S.R.L., societate ce are ca asociat unic compania Hidroelectrica SA. Documentul este actul final al tranzacției și atestă îndeplinirea tuturor condițiilor de către părți,  precum și plata prețului de către cumpărător, respectiv suma de 67.879.000 de lei. 

Tranzacția privind  „preluarea afacerii de fabricare și comercializare de hidroagregate și echipamente auxiliare, precum și de prestare a serviciilor de reabilitare, îmbunătățire specializată și asistență tehnică în domeniu energetic, aferente platformei ABC și parțial a platformei Calnicel”, deținute de UCM Reșița S.A reprezintă un pas semnificativ în consolidarea poziției de lider a Hidroelectrica pe piața hidroenergetică, obiectivul principal fiind eficientizarea operațională. Prin finalizarea tranzacției, Uzina de Construcții Mașini Hidroenergetice S.R.L. dobândește toate activele, know-how-ul, contractele în derulare, brevetele și licențele necesare continuării prestării serviciilor de fabricare, reabilitare și îmbunătățire a hidroagregatelor și echipamentelor auxiliare. Acest portofoliu, unic în această parte a Europei, este consolidat de experiența a aproximativ 450 de salariați, specializați în producția și întreținerea echipamentelor hidroenergetice.

Semnarea acestui contract reprezintă un moment extrem de important pentru Hidroelectrica, un pas strategic nu doar pentru noi, ci și pentru hidroenergetica românească. Suntem focusați pe ceea ce avem de făcut în continuare, pe consolidarea și capitalizarea unității pe care am preluat-o astăzi și pe integrarea acesteia cu Hidroserv, astfel încât să creștem semnificativ valoarea ambelor active. Vrem să valorificăm la maximum potențialul, să aducem plus-valoare, performanță și competitivitate. Practic, prin această achiziție, Hidroelectrica își consolidează capacitățile tehnologice și, ceea ce este și mai important, se pregătește să răspundă provocărilor viitoare ale industriei.

Suntem siguri că Uzina de Construcții Masini Hidroenergetice S.R.L. împărtășește viziunea noastră și suntem încrezători că această tranzacție va contribui la consolidarea pozitivă a industriei și va aduce beneficii semnificative pentru Hidroelectrica. 

Ne asumăm continuarea tradiției de excelență a UCM Reșița S.A. – cea mai veche unitate industrială din țara noastră, și producătorul a peste 80% dintre echipamentele instalate în hidrocentralele din protofoliul Hidroelectrica. Cunoaștem foarte bine și importanța acestei unități și pentru comunitatea locală din Reșița și vrem să construim împreună o nouă etapă de succes în domeniul hidroenergetic ” – a declarat Karoly Borbely, CEO Hidroelectrica.

Hidroelectrica este cel mai mare producător de energie verde din România și furnizează servicii tehnologice esențiale pentru Sistemul Energetic Național. Compania operează 187 centrale cu o capacitate hidroenergetică de 6,3 GW și deține un parc eolian la Crucea, cu o putere instalată de 108 MW. În plus, Hidroelectrica se plasează în topul furnizorilor de energie din țara noastră, cu un portofoliu de cca. 600 mii de locuri de consum.

Creșterea ratelor de reciclare a hârtiei și cartonului în Europa ar putea adăuga anual materiale în valoare de 1 miliard de Euro în fluxurile de reciclare până în 2030

0

  • Cinci milioane de tone de ambalaje din hârtie și carton, în valoare de până la 1 miliard de Euro, ar putea fi introduse în fluxurile de reciclare până în 2030, dacă ratele de reciclare a acestor materiale în Europa vor crește și mai mult, până la 90%.  
  • În 2020, 63% din hârtie și carton au fost reciclate în România, față de o medie europeană de 82%.
  • Hârtia și cartonul sunt deja cele mai frecvent reciclate materiale din Europa, dar există un potențial clar pentru rezultate și mai bune pentru companii, oameni și planetă.

Dacă rata de reciclare a ambalajelor din hârtie și carton din Europa ar crește cu doar 9%, încă 5 milioane de tone de material ar putea ajunge anual în fluxurile de reciclare, ceea ce ar însemna o valoare adăugată de până la 1 miliard de Euro. Aceasta este una dintre concluziile celui mai nou studiu realizat de DS Smith, compania producătoare de ambalaje sustenabile. 

Ratele de reciclare a hârtiei și a cartonului au fost în scădere în ultimii cinci ani, atingând o medie de 81% în Europa în 2022. Raportul DS Smith prezintă acțiuni clare care pot contribui la creșterea în continuare a ratei la 90%, astfel încât economia circulară în jurul a ceea ce este deja cel mai reciclat material din Europa să își poată atinge potențialul maxim.

Planul de acțiune vine în contextul în care creșterea comerțului electronic aduce cu sine un consum mai mare de ambalaje, noile date estimând că țările UE vor genera 39 de milioane de tone de ambalaje din hârtie și carton în fiecare an până în 2030.

Raportul DS Smith, Wasted Paper: O cale către o reciclare mai bună, arată, de asemenea, că ratele de reciclare au nevoie de un impuls deosebit în rândul tinerilor. Mai puțin de doi din trei (62%) europeni cu vârste cuprinse între 18 și 24 de ani (62%) reciclează aproape toată hârtia și cartonul, în comparație cu aproape 9 din 10 (88%) europeni de peste 65 de ani. Acest lucru se poate datora lipsei de înțelegere și de încredere în acest proces, deoarece mai puțin de două treimi (62%) din membri generației Z cred că ceea ce pun în coșul lor de gunoi este reciclat corect de către autorități, în comparație cu peste șapte din zece (72%) dintre persoanele de peste 65 de ani.  

În România, peste 90% dintre respondenți spun că doresc să recicleze mai mult ambalajele de hârtie și carton din gospodărie, dar doar 70% consideră că dispun de mijloacele necesare pentru a recicla cât mai mult. În același timp, peste 78% spun că s-au făcut progrese semnificative, iar acum este mai ușor să reciclezi hârtia și cartonul decât era în urmă cu 5 ani.

Dacă ne uităm la diferențele dintre generații, puțin peste 52% dintre românii cu vârste cuprinse între 18 și 24 de ani reciclează cea mai mare parte a hârtiei și cartonului pe care îl folosesc, în timp ce 70,3% dintre respondenții cu vârste de peste 65 de ani susțin că fac același lucru.

România este al zecelea producător de deșeuri de hârtie și carton din Europa și se află pe locul 29 din 30 de națiuni europene în ceea ce privește reciclarea. În 2020, 63% din hârtie și carton au fost reciclate în România, față de o medie europeană de 82%, iar DS Smith preconizează că acest procent ar putea scădea la 43% până în 2030.

Pentru a profita de această oportunitate și pentru a crește și mai mult ratele de reciclare, DS Smith face apel la legiuitorii europeni, naționali și locali să se unească și să pună în aplicare patru recomandări cheie:

  1. Să legifereze pentru a impune separarea la sursă la domiciliu, ceea ce înseamnă că hârtia și cartonul sunt separate de alte materiale de către consumatori în casele lor și în coșurile de gunoi; 
  2. Introducerea unor sisteme de reciclare coerente la nivel național și în cadrul autorităților locale; 
  3. Standardizarea etichetelor de reciclare și stimularea educației consumatorilor;
  4. Oferirea unei legislații clare pentru a oferi întreprinderilor încrederea necesară pentru a investi în reciclare.

John Melia, Director de Dezvoltare Strategică și Inovare în cadrul Diviziei de Reciclare a DS Smith, a declarat: „Hârtia și cartonul sunt deja cel mai reciclat material de ambalaj din Europa și unul dintre cele mai circulare materiale de pe planetă. Dar, deși aproape patru din cinci bucăți de carton și hârtie sunt deja reciclate, există o oportunitate imensă de a face și mai bine – creând valoare economică și mii de locuri de muncă, economisind în același timp resursele prețioase ale pământului. Dacă legiuitorii, autoritățile locale, întreprinderile și consumatorii colaborează, credem că putem face în așa fel încât niciun ambalaj să nu devină deșeu.”

Adrian Bădălică, Director General, DS Smith Recycling România adaugă: „Deși rata de reciclare la nivel național s-a îmbunătățit în ultimii ani, foarte multe  deșeuri ajung în continuare la groapa de gunoi, făcând din aceasta principalul competitor al fabricilor de hârtie. Credem că soluțiile sunt la îndemâna noastră cu ajutorul unor legislații corecte, iar autoritățile române au făcut eforturi pentru a găsi modalități reale de îmbunătățire a ratelor de reciclare, inclusiv prin creșterea cuantumului taxelor pentru deșeurile care ajung la groapa de gunoi și a taxei pe ambalajele nereciclabile. Dacă vom reuși să stabilim o abordare unitară ca țară, economia României ar avea foarte mult de câștigat.”

Varianta în limba română a studiului „Hârtia irosită: Calea către o reciclare mai bună” poate fi descărcată de pe: https://www.dssmith.com/ro/media/hartia-irosita-calea-catre-o-reciclare-mai-buna 


Studiul „Hârtia irosită: Calea către o reciclare mai bună” a fost comandat de DS Smith și realizat de White Space Strategy pe baza datelor colectate prin interviuri cu 50 de experți (factori de decizie politică, ONG-uri, companii de gestionare a deșeurilor, autorități locale și alte părți interesate) și a unor sondaje de opinie realizate în rândul a peste 1.000 de consumatori adulți din România. La nivel local, cercetările au fost efectuate în Croația, Franța, Italia, Portugalia, Germania, Spania, Spania și Regatul Unit.

2024 – baza raportărilor de emisii tranzacționate în 2025 pentru transportul maritim (ETS)

0

de Mihai Petre, Director, Comerţ internaţional, EY România și
Daniela Neagoe, Senior Manager, Comerţ internaţional, EY România

Într-o încercare de a răspunde la provocările climatice actuale și de a îndeplini obiectivele stabilite prin Acordul de la Paris privind schimbările climatice, Uniunea Europeană a decis să includă industria maritimă în Sistemul (UE) de Comercializare a Certificatelor de Emisii (ETS).

Încă din anul 2019, companiile maritime raportează anual emisiile de gaze cu efect de seră pentru navele aflate în responsabilitatea lor. Această obligație a fost introdusă prin Regulamentul (UE) nr. 757/2015 privind monitorizarea, raportarea și verificarea emisiilor de gaze cu efect de seră generate de transportul maritim și de modificarea Directivei 2009/16/CE.  

Începând cu 2024, sistemul de comercializare a certificatelor de emisii al Uniunii Europene se aplică pentru navele cu un tonaj brut de 5.000 de tone sau mai mult. Aceasta se referă la emisiile de gaze cu efect de seră produse în timpul transportului comercial de mărfuri sau pasageri care sosesc, pleacă sau se află în porturile din jurisdicția unui stat membru. Din 1 ianuarie 2025, aceste obligații se vor extinde și la navele offshore cu un tonaj brut de peste 400 de tone.

Pe lângă obligațiile de raportare, companiile maritime vor trebui să achiziționeze și apoi să restituie primele certificate ETS până la 30 septembrie 2025, pentru emisiile raportate în 2024, în conformitate cu modificările aduse de Directiva (UE) 959/2023 la Directiva 87/2003/CE de stabilire a unui sistem de comercializare a cotelor de emisie de gaze cu efect de seră în cadrul Uniunii.

Ponderea emisiilor care trebuie acoperite de certificate va crește gradual în fiecare an, după cum urmează:

– 2025: 40% din emisiile raportate pentru 2024;

– 2026: 70% din emisiile raportate pentru 2025;

– 2027: 100% din emisiile raportate pentru 2026 și pentru fiecare an ulterior.

Pentru a putea achiziționa certificate ETS, operatorii maritimi vor trebui să deschidă un cont de tranzacționare sau un cont de depozit în registrul Uniunii. Aceleași reguli aplicabile altor sectoare cuprinse în legislația EU ETS vor fi valabile și în cazul licitației, transferului și anulării certificatelor.

În calitate de membru al Uniunii Europene, România va trebui să se adapteze la aceste schimbări ale Directivei 87/2003 și să le implementeze în legislația națională, colaborând cu industria de transport maritim pentru a asigura o tranziție eficientă la acest nou sistem.

În concluzie, implementarea Sistemului de Comercializare a Certificatelor de Emisii (EU ETS) în industria maritimă reprezintă o schimbare semnificativă pentru companiile maritime. Aceasta va conduce la creșterea responsabilităților acestora, de la înregistrarea și raportarea emisiilor de gaze cu efect de seră, până la achiziția și restituirea certificatelor EU ETS. Operatorii maritimi vor trebui să își revizuiască și să își adapteze operațiunile, nu doar pentru a se conforma noilor reglementări, ci și pentru a stimula tranziția către practici mai durabile și mai ecologice în industria maritimă.

Rusia și China riscă să lase în urmă lumea birocratică occidentală în domeniul energiei 

În timp ce România se amăgește că va fi țara cu primul mini reactor nuclear din lume (SMR Doicești), Rusia și China pun în funcțiune și utilizează această tehnologie, riscând să lase în urmă lumea birocratică occidentală. Peste câteva zile aniversăm 4 ani de la punerea în funcțiune în sectorul civil a primului SMR din lume. În continuare prezentăm povestea sa.

SMR (Small modular reactors) sunt reactoare modulare mici ce folosesc fisiunea nucleară pentru a produce energie. Ele sunt mai mici decât reactoarele nucleare tipice. Tehnologia presupune construirea reactoarelor într-o anumită locație (într-o fabrică, de exemplu), după care reactorul poate fi livrat, asamblat și pus în funcțiune în orice zonă care acoperă cerințele de siguranță privind cetralele nucleare de mici dimensiuni. 

Primul SMR din lume – Uzina de cogenerare nucleară plutitoare Akademik Lomonosov de 70 MW funcționează în orașul Vilyuchinsk, în regiunea Kamchatka din Orientul Îndepărtat al Rusiei. Reactorul a fost numită după un celebru academician, Mihail Lomonosov (chimist, scriitor, poet, fizician, pictor, geograf, istoric, promotor al culturii și om de stat 1711-1765). Corporația de stat de energie atomică Rosatom deține centrala nucleară.

Proiectul pentru acest SMR a început în anul 2000, când Ministerul Energiei Atomice al Federației Ruse (Rosatom) a ales un șantier unde să se construiască acest SMR. A fost ales șantierul Severodvinsk din regiunea Arhangelsk. Construcția șlepului pe care este amplasat primului SMR din lume, a început în 15 aprilie 2007 și a fost efectuată inițial la uzina de construcție de submarine Sevmash din Severodvinsk. În august 2008, șantierul a fost mutat de la Sevmash la șantierul naval baltic din Sankt Petersburg. Akademik Lomonosov a fost lansat pe 30 iunie 2010. Este prima centrală nucleară plutitoare din lume, care urma să aibă aplicații civile. Cele două reactoare nucleare au fost instalate pe barjă în octombrie 2013.

Centrala electrică plutitoare a ajuns la Murmansk, Rusia, pentru a primi combustibil nuclear pentru prima dată în mai 2018, iar alimentarea celor două reactoare a fost finalizată până în octombrie 2018.

În decembrie 2018, unitatea a fost pornită la 10% din capacitatea sa, realizându-se teste specifice, care au trecut cu bine

În iunie 2019, Rosenergoatom, o subsidiară a Rosatom, a obținut o licență de la Serviciul Federal de Supraveghere a Mediului, Industrial și Nuclear (Rostechnadzor) pentru a opera centrala nucleară plutitoare timp de zece ani, până în 2029.

Akademik Lomonosov a ajuns la locația sa permanentă din portul Pevek, Chukotka, în septembrie 2019. A început să genereze energie electrică și a fost conectată la rețeaua electrică izolată Chaun-Bilibino în decembrie 2019. Centrala electrică plutitoare a fost pusă în funcțiune complet în mai 2020. Aceasta generează energie termică și electrică pentru aproximativ 200.000 de oameni. Durată de viață este estimată la 40 de ani.

Caracteristicile primului SMR din lume
– centrala electrică plutitoare din Chukotka Rusia

Barja Akademik Lomonosov este o unitate care a fost proiectată ca navă neautopropulsată. Are 140 m lungime, 30 m lățime și 10 m înălțime. Are un pescaj de 5,56 m și o greutate  de 21.500 t și are un echipaj de 70 de persoane.

Vasul plutitor deține două reactoare nucleare KLT-40C de 35 MW, care pot produce 70 MW de energie electrică și 300 MW de căldură. De asemenea, se găsesc montate instalații care permit desalinizarea cu o capacitate de a produce 240.000 m³ de apă dulce pe zi.

Proiectul include facilități offshore și onshore pentru a transfera energia și puterea generată din SMR către consumatorii pe care urmează să i deservească.

Energia și căldura generată de unitățile offshore sunt transmise pe uscat, în timp ce instalațiile onshore transferă în continuare căldura și energia electrică către rețeaua de pe uscat. Aceasă unitate înlocuiește arderea a 200.000 de tone de cărbune și 100.000 de tone de păcură pe an pentru a produce energia echivalentă.

Nava offshore găzduiește reactoarele, turbinele cu abur și instalațiile de depozitare care adăpostesc ansambluri de combustibil proaspăt și nuclear, precum și deșeuri radioactive solide și lichide.

Se prevede că SMR va fi supus întreținerii la șantierul naval Baltic la fiecare 12 ani și va fi alimentată la fiecare trei ani cu combsutibil nuclear.

Reactorul centralei nucleare Akademik Lomonosov

KLT-40C este un reactor cu răcire apă, modular, care funcționează ca o stație de generare a aburului. Reactorul este compus din reactor propriu-zis, generatoare de abur, pompe de răcire din reactor, schimbătoare de căldură, presurizatoare, supape și conducte utilizate în diverse scopuri.

Reactoarele au fost livrate în mai 2009, primul și al doilea în august 2009. Fiecare reactor este închis într-un vas de reținere ermetic din oțel pentru a rezista la presiune.

Deșeurile nucleare sunt așezate cu atenție pentru a evita radiațiile în timpul producerii și generării de energie.

Echipamentele folosite în cadrul SMR Akademik Lomonosov

Compania de echipamente electrice OKBM Afrikantov a fost responsabilă pentru proiectarea reactoarelor, fabricarea și furnizarea pompelor, echipamentelor de manipulare a combustibilului și echipamentelor auxiliare. Institutul de Cercetare și Dezvoltare Nizhniy Novgorod a asamblat reactoarele în centrala electrică.

Vasele reactorului au fost furnizate de Izhorskiye Zavody, o companie rusă de construcție de mașini.

Kaluga Turbine Works a furnizat turbogeneratoarele centralei, iar producătorul de combustibil nuclear TVEL a furnizat combustibilul nuclear pentru centrală.

În total, 136 de companii au fost implicate ca principali și subcontractanți în fazele de inginerie și producție ale fabricii. Costul acestui SMR a fost de 232 mil USD.

Sistemele de Siguranță

Sistemele de siguranță ale KLT-40S sunt proiectate în funcție de designul reactorului, existând : sistemele fizice succesive de protecție și izolare, sisteme de siguranță activă și pasivă cu auto-activare, sisteme automate de autodiagnosticare, diagnosticare fiabilă referitoare la starea echipamentelor și a sistemelor și metodele prevăzute privind controlul accidentelor. În plus, sistemele de siguranță de la bord funcționează independent de sursa de alimentare a centralei.

Impactul local asupra mediului

Principala preocupare a fost să se garanteze că nava nu produce cantități de abur radioactiv care ar putea avea efecte adverse asupra centrelor populației din apropiere. De asemenea activitatea seismică are loc frecvent în regiunea Kamchatka, unde este desfășurat Akademik Lomonsov. Un tsunami care ar declanșa un cutremur ar putea distruge o centrală nucleară de pe uscat și ar putea duce la eliberarea de material radioactiv și combustibil din deșeurile nucleare, nu același lucru s-ar putea întâmpla și în cazul unui terminal plutitor, care este mult mai sigur.

OMV Petrom aduce României cea mai buna clasare la competiția globală Datathon Challenge, organizată de Universitatea Stanford

0

România s-a clasat pe locul șase mondial în competiția Datathon Challenge „Equity in Healthcare”, desfășurată sub egida „Women in Data Science” (WiDS), o competiție internațională anuală lansată de Universitatea Stanford. Performanța a fost obținută de Cristina Daniela Nicolaescu, reprezentantă a echipei financiare OMV Petrom, după ce a concurat cu peste 1.600 de experți ȋn Data Science, din peste 100 de țări. Competiția globală a fost organizată ȋn cadrul celei de-a patra ediții WiDS România 2024, susținută de organizația Think Tank 360, împreună cu Wolters Kluwer România, în parteneriat cu Universitatea Stanford. 

„Echipa României s-a clasat pentru prima dată, din cei trei ani de când participă la Datathon, pe locul șase. Suntem foarte mândri de participanții noștri români și de contribuțiile remarcabile ale WiDS România, atât în țară, cât și la nivel mondial”, spune Margot Gerritsen, Profesor [Emerit] la Stanford și Director Executiv WiDS Worldwide.

Povestea Cristinei demonstrează că atunci când îți dorești cu adevărat poți excela. Asta în contextul în care a obținut premiul la 57 de ani, într-un domeniu în care s-a specializat în ultimii ani. De formare inginer, Cristina s-a alăturat echipei financiare a OMV Petrom în anul 2016 și treptat a dezvoltat o pasiune pentru Data Science. 

„Nimeni nu știe ce ne rezervă viitorul. Așadar, consider că responsabilitatea noastră este să ne uităm la ceea ce este probabil să se întâmple și să ne pregătim pentru asta. Una dintre modalitățile posibile de a face acest lucru este să ne împrietenim cu Data Science. În plus, cred că în secolul XXI avem o oportunitate fără precedent de a ne elibera timpul folosindu-ne de data science sau, în general, de instrumente tehnologice, pentru a ne petrece mai mult timp cu familiile noastre. M-am bucurat enorm de oportunitatea oferită în cadrul programului Data Citizen al OMV Petrom, de a participa la competiția WiDS. Perioada de învățare pe care am dedicat-o în cadrul acestui program a fost una dintre cele mai pline de satisfacții din întreaga mea carieră profesională”, declară Cristina Daniela Nicolaescu, câștigătoarea locului șase mondial la „Women in Data Science” (WiDS) Datathon Challenge „Equity in Healthcare”.

Pe lângă performanța Cristinei, OMV Petrom a mai obținut încă patru din primele zece locuri din clasamentul la nivel național. Acest clasament a fost alcătuit de experții de la Universitatea Stanford, după analiza tuturor proiectelor echipelor participante la nivel global.

„OMV Petrom investește susținut în tehnologii și abilități de ultimă generație, precum știința datelor. Echipa noastră a reușit un succes remarcabil, propulsând România pe harta globală a Data Science. Faptul că am câștigat, pe lângă locul 6 mondial, respectiv primul loc la nivel naţional, încă patru poziții în top zece la nivel național, arată angajamentul nostru pentru excelență, inovație și învățare continuă. Sunt mândră de colegii mei şi le mulțumesc pentru efortul, perseverență și entuziasmul lor care au făcut posibile aceste rezultate excepționale”, menționează Alina Popa, CFO și membru al Directoratului OMV Petrom.

„Rezultatul remarcabil pentru România din acest an demonstrează tenacitatea româncelor de a construi o carieră în știința datelor. Competiția WiDS, organizată de către Think Tank 360 și Wolters Kluwers în România este o mișcare incredibilă în întreaga lume a femeilor în știința datelor. Te ajută să vezi ce posibilități incredibile și oportunități noi ai, indiferent de țara în care te-ai născut. Acest concurs schimbă destine, politici naționale, mentalități, remodelează personalități și creează o nouă generație, făcând, într-un timp mai scurt, ceea ce organic ar putea dura mai mulți ani să se întâmple!”, a declarat Mariana Ungureanu, Ambasadoarea WiDS pentru România și fondatoarea Think Tank-ului 360.

Competiția Datathon Challenge „Equity in Healthcare” 2024 a început pe 9 ianuarie și s-a încheiat pe 1 martie. Participanții s-au concentrat pe dezvoltarea unor metode care să determine stabilirea unui diagnostic corect al pacienților, într-o perioadă mai scurtă de 90 de zile. Au avut de analizat 39.000 de înregistrări despre pacienți, de la detalii precum vârsta, rasa, indicele de masă corporală (IMC), informații demografice specifice zonei de rezidență (cum ar fi venitul, nivelul de educație, chirie, distribuția rasială, indicele de sărăcie) până la date despre calitatea aerului în zona respectivă (concentrații de ozon, PM2.5, și NO2). În plus, setul de date a inclus informații specifice despre diagnosticul și tratamentul cancerului, cum ar fi codurile de diagnostic pentru cancerul la sân și cel metastatic, precum și tratamentele aplicate pentru cancerul metastatic. Participanții au avut sarcina de a concepe și implementa algoritmi care să utilizeze aceste date pentru a realiza predicții precise. 

La ediția din acest an au participat cu echipe șapte instituții academice din România: Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași; Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca; Academia Forțelor Terestre „Nicolae Bălcescu” din Sibiu; Academia de Studii Economice din București; Universitatea Națională de Știință și Tehnologie Politehnica București, Universitatea de Medicină și Farmacie „Grigore T.Popa” din Iași și Universitatea de Medicină și Farmacie „Carol Davila” din București.

Pe lângă Datathon, în a patra ediție WiDS în România va fi organizată și o conferință dedicată femeilor în data science. Aceasta va avea loc pe 21 martie 2024, la București, iar pe scenă vor urca 25 de experte în acest domeniu în care, reprezentarea femeilor, la nivel mondial, este încă redusă.

Partenerii care au susținut ediția WiDS 2024 și au contribuit la dezvoltarea și susținerea femeilor din România într-un domeniu al viitorului – Data Science – sunt OMV Petrom (Main Partner), BCR și Hypercicle (Platinum Partners), Thoughtworks (Silver Partner). 

Cadourile primite de către participanți în urma participării la competiția Datathon Challenge „Equity in Healthcare” 2024 au fost oferite de către partenerii: UNIQA, Hervis România, MAN, ENAYATI Medical City, Asociația Andrei Pavel, Adara Spa.


Think Tank 360 este prima organizație nonguvernamentală din țară, care susține și dezvoltă comunitatea de Data Science în România, și care depune efort în reglementarea, la nivel național, al acestui domeniu ca profesie independentă.

Think Tank 360 este prima instituție nonguvernamentală din țară care a pus bazele cooperării cu Universitatea Stanford în domeniul Data Science prin Inițiativa WiDS Worldwide fondată în 2015. 

Think Tank 360 are misiunea de a facilita interacțiunea dintre entitățile guvernamentale, nonguvernamentale, mediul academic, sectorul privat și societatea civilă în scopul atingerii unei sinergii în ceea ce privește sporirea progresului tehnologic în România, cu accent pe educație, cercetare, folosirea inteligentă a datelor și inovație. În plus, pune accent pe diversitate, echitate și incluziune, ca fundamente extrem de importante a unei dezvoltări sociale sănătoase.

Pe parcursul celor 4 ani de activitate, aproximativ 6000 de persoane au fost beneficiari ai inițiativelor Think Tank 360.

Women in Data Science (WiDS) Worldwide este o inițiativă globală care are misiunea de a obține o reprezentare de 30% a femeilor în educație, inovare și leadership până în 2030, cu o viziune pe termen lung a unei reprezentări depline și egale în procesul decizional, prosperitate economică și oportunități.

WiDS Worldwide are peste 500 de ambasadori în lume, 200 de evenimente regionale în peste 50 de state, programe și inițiative impunătoare: WiDS Worldwide Conferences; WiDS Datathons; WiDS NextGen; WiDS Uplink. 

Principiile fundamentale ale WiDS Worldwide: Diversitatea, Echitatea și Incluziunea.

Gebrüder Weiss – cifră de afaceri netă de 2,47 miliarde de euro în 2023

0

Compania internațională de transport și logistică Gebrüder Weiss a încheiat exercițiul financiar 2023 cu o cifră de afaceri netă de 2,47 miliarde de euro (2022: 3 miliarde de euro). În pofida acestui recul, compania se situează deasupra trendului crescător din perioada 2015-2020. Efectele excepționale datorate pandemiei de coronavirus din ultimii doi ani nu au continuat în 2023. Drept urmare, afacerile nete ale diviziei Aerian & Maritim, cifrate la 774 de milioane de euro, au revenit la nivelul anterior.

Datorită tarifelor mari practicate de companiile de transport maritim și de cele aeriene, Gebrüder Weiss a realizat anul trecut o cifră de afaceri de 1,27 miliarde de euro în acest sector. Cifra de afaceri în sectoarele de activitate transporturi rutiere și logistică s-a menținut stabilă, la 1,45 miliarde de euro (2022: 1,48 miliarde de euro), în condițiile în care prețurile la energie și combustibil au urmat o traiectorie descrescătoare. Ponderea capitalului propriu a crescut la 63% (2022: 60%), conferind companiei o bază solidă pentru a gestiona crizele și poziționând-o drept angajator de încredere.

„În pofida conjuncturii economice provocatoare, prin intermediul serviciilor noastre de primă clasă am reușit să contribuim la succesul clienților noștri pe piețele globale de desfacere ale acestora și să amplificăm prezența Gebrüder Weiss cu noi filiale în SUA și Germania. Acest succes se datorează în primul rând implicării necondiționate a angajaților noștri. Conflictele geopolitice și performanța economică globală redusă au avut un impact negativ asupra cifrei de afaceri și a volumelor de transport. Cu toate acestea, situația noastră financiară stabilă ne-a permis să implementăm în continuare, și în 2023, un program cuprinzător de investiții pentru extinderea filialelor și serviciilor noastre”, explică Wolfram Senger-Weiss, președintele Consiliului de administrație al Gebrüder Weiss. De asemenea, acesta a subliniat că multe dintre proiectele amânate din cauza pandemiei de Coronavirus au putut fi realizate în 2023. 

Investiții în extinderea rețelei

Cu un volum record de investiții de 187 de milioane de euro, Gebrüder Weiss și-a consolidat rețeaua pe piața germană și americană, precum și în Europa de Sud-Est, dar a investit și în proiecte de clienți și în producția de energie sustenabilă. 

În special în Bavaria, compania de logistică și-a consolidat poziția prin preluări și achiziții imobiliare în Bayreuth, Konradsreuth, Nürnberg și prin construirea unui nou terminal de expediții la Straubing. Rețeaua din SUA a fost extinsă cu noi puncte de lucru în Miami și Laredo, Texas.​ Alte proiecte de investiții au inclus o a doua locație în apropiere de București, extinderea terminalului logistic din Ungaria, precum și construcția unui nou depozit logistic în Graz și în Reutte, Tirol. 

Ca urmare a preluărilor, numărul de angajați din cele 180 de locații ale companiei din întreaga lume a crescut la 8.600 (2022: 8.400). În paralel cu extinderea rețelei sale, Gebrüder Weiss a investit în digitalizarea managementului lanțului de aprovizionare. Drept urmare, portalul web pentru clienți myGW a fost extins pentru a include funcții de analiză a stocurilor (Warehouse Analytics – procesarea analitică a datelor de depozit). myGW oferă transparență de-a lungul întregului lanț de aprovizionare și servește clienților ca platformă centrală de informare și comunicare pentru tot ceea ce privește transporturile lor globale, cum ar fi monitorizarea în timp real și ora estimată de sosire (ETA – Estimated time of arrival).

Extinderea energiilor regenerabile 

Compania a făcut progrese în demersul de decarbonizare a propriilor sale activități de afaceri. Deja trei sferturi din necesarul propriu de energie electrică în regiunea D-A-CH sunt acoperite de energia solară autogenerată. În 2023, compania de logistică a pus în funcțiune alte nouă sisteme în spațiul D-A-CH și în Europa de Est. Cele 27 de sisteme fotovoltaice existente au generat în total 5.850Mwh de energie electrică, permițând dublarea cantității de emisii de CO2 economisite la 2.750 de tone. Totodată, mulțumită parcului său eolian din nordul Germaniei, Gebrüder Weiss își asigură încă din 2011 un mix de energie electrică ecologic. 

Gebrüder Weiss se concentrează din ce în ce mai mult pe mobilitatea electrică, ca parte a eforturilor sale de a atinge neutralitatea climatică până în 2030. Compania de logistică utilizează deja autoutilitare electrice pentru a livra bunuri comandate online clienților finali din Austria, Ungaria, Croația și România. Două camioane alimentate cu baterii vor fi lansate în Germania în acest an, iar alte camioane electrice și vehicule de livrare electronică vor fi achiziționate în Austria. Pentru perioada de tranziție către mobilitatea electrică, compania își adaptează o mare parte a propriei flote de camioane din Austria pentru utilizarea uleiului vegetal hidrogenat (HVO) drept combustibil. 

După declinul înregistrat în comerțul mondial și tendințele de recesiune, Gebrüder Weiss se așteaptă la o ușoară redresare economică cu începere din a doua jumătate a anului 2024 și implicit la o evoluție mai accentuat pozitivă a cifrei de afaceri – alimentată de succesul companiilor naționale. 

După cum remarcă Wolfram Senger-Weiss: „Acum beneficiem de faptul că suntem poziționați ca jucător mondial și putem răspunde rapid evoluțiilor economice ascendente din anumite regiuni cu serviciile logistice locale necesare. În același timp, vedem confirmată strategia noastră de digitalizare „Best of both worlds”. În special ultimii ani au arătat cât de important este să investești atât în dezvoltarea rețelei operaționale, cât și în competența digitală a companiei.”

Deloitte România și Reff & Asociații au obținut sesizarea CJUE de către Curtea de Apel București într-un litigiu care vizează impunerea TVA pentru operațiuni care nu implică livrarea de bunuri sau prestarea unor servicii

0

O echipă multidisciplinară, formată din avocați specializați în litigii fiscale din cadrul Reff & Asociații| Deloitte Legal și consultanți fiscali din cadrul Deloitte România, a obținut sesizarea Curții de Justiție a Uniunii Europene (CJUE) de către Curtea de Apel București, pentru soluționarea unui litigiu derulat între un contribuabil român și autoritatea fiscală națională cu privire la impunerea TVA în cazul unor tranzacții care vizează ajustarea prețurilor de transfer. Opinia instanței europene este importantă, având în vedere că legislația aplicabilă în astfel de cazuri nu este suficient de clară și nici nu există decizii de referință ale instanțelor europene pe spețe similare. 

În urma acestui demers, a fost înregistrată cauza C-726/23 care aduce, practic, în atenția CJUE tratamentul TVA aplicabil în cazul facturilor emise între companiile din cadrul aceluiași grup, pentru ajustarea prețurilor de transfer, astfel încât să fie respectate principiile prețurilor de piață în tranzacțiile intra-grup și cele aferente alocării profiturilor în funcție de activitățile efectuate și de riscurile asumate de fiecare societate. Concret, este vorba de facturi care nu implică livrarea unor bunuri sau prestarea unor servicii, dar pentru care autoritatea fiscală a impus plata TVA. Astfel, instanței europene i se solicită să răspundă la întrebarea dacă astfel de tranzacții ar trebui să fie considerate ca fiind efectuate pentru o operațiune care este în afara sferei de aplicare a TVA sau nu. 

Implicațiile răspunsului oferit de CJUE vor fi profunde în contextul european actual, având în vedere că multe companii multinaționale operează printr-o rețea complexă entități afiliate, iar achiziția de servicii intra-grup este atât o necesitate, cât și o practică întâlnită la scară largă. 

„Decizia CJUE va avea un impact semnificativ asupra modului în care aceste companii își structurează operațiunile și tranzacțiile intra-grup la nivel internațional. Așteptăm cu interes decizia instanței și suntem mândri că putem contribui la modelarea cadrului fiscal european, prin clarificarea unor aspecte esențiale legate de taxarea marilor contribuabili la nivel european. Totodată, ne reafirmăm angajamentul de a susține interesele clienților noștri în fața tuturor provocărilor fiscale, care se dovedesc a fi tot mai complexe”, a declarat Vlad Boeriu, Partener Coordonator Servicii Fiscale și Juridice, Deloitte România.

„Deși acest pas reprezintă doar o primă etapă în demersurile de a obține confirmarea corectitudinii tratamentului fiscal aplicat de clientul nostru, viitoarea analiză pe care o va efectua CJUE este cu atât mai binevenită cu cât problematica supusă atenției instanței europene este una care a generat dezbateri nu numai pe plan local, ci chiar în forurile internaționale de fiscalitate”, a adăugat Alex Slujitoru, Partener Reff & Asociații | Deloitte Legal, Liderul Practicii de Litigii Fiscale.

Din echipa care a contribuit la sesizarea CJUE în această speță mai fac parte avocații specializați în litigii fiscale Emanuel Bondalici, Senior Managing Associate, și Mircea Farcău, Managing Associate, Reff & Asociații| Deloitte Legal, precum și Cătălina Cojocaru, Senior Manager Taxe Indirecte, Deloitte România.

SYMMETRICA – creștere cu 20% a business-ului, în ciuda presiunilor din piață

0

În 2023, un an marcat de provocări importante pe segmentul materialelor de construcții, compania Symmetrica a raportat o creștere cu peste 20% a cifrei de afaceri, impactată de strategia de extindere a companiei și de investițiile realizate în ultimii ani. În ciuda contextului economic instabil, compania și-a consolidat poziția de lider pe segmentul de pavele și borduri vibropresate, dar și de cel mai mare producător autohton. 

Sebastian Bobu, Director Executiv al Symmetrica

„În anul 2023 am resimțit acut instabilitatea mediului economic din România, mai ales în contextul în care, începând din 2020, a trebuit să gestionăm cu abilitate o multitudine de provocări. Astfel, încă din ianuarie 2023 am avut de navigat printre situații precum creșterea constantă a costurilor de producție, inflația ridicată și instabilitatea mediului legislativ. Mai mult de atât, încetinirea plăților din proiectele publice a impactat puternic activitatea întregului an”, a declarat Sebastian Bobu, Director Executiv al Symmetrica.  

Acesta a subliniat, de asemenea, că dificultățile în ceea ce privește atragerea de angajați calificați și presiunea pe costuri au fost dublate, în toamna anului trecut, și de decizia Guvernului de eliminare parțială a facilităților fiscale acordate sectorului de construcții. 

„În ciuda acestor provocări, cifra de afaceri a companiei a ajuns la 260 milioane de lei (cca. 52,5 milioane de euro) în exercițiul financiar încheiat, comparativ cu 210 milioane de lei (cca. 42,5 milioane de euro) în 2022. Acest lucru a fost susținut mai ales de deschiderea unei noi unități de producție, în Ovidiu – Constanța, dar și de modernizarea și extinderea fabricii din Prejmer – Brașov”, susține Sebastian Bobu. 

Astfel, compania a crescut progresiv capacitatea de producție totală, dar și acoperirea geografică, având acces la proiecte din întreaga țară. De asemenea, Symmetrica și-a diversificat constant portofoliul de produse, țintind acapararea unui procent tot mai mare din segmentul rezidențial, unde interesul clientului se concentrează pe produse de design cu caracteristici speciale. 

În ceea ce privește volumele comercializate anul trecut, compania a livrat peste 7 milioane de metri pătrați / liniari de produse, cu 12% mai mult comparativ cu 2022, an în care vânzările au totalizat 6,3 milioane de metri pătrați / liniari. 

Investiții de 20 de milioane de euro în 2023

Anul trecut, compania a realizat investiții totale de peste 20 milioane de euro. Dintre acestea, 14 milioane de euro au fost direcționate către extinderea unității de producție din Prejmer și inaugurarea celei din Ovidiu, în timp ce alte 6 milioane de euro au fost necesare pentru dezvoltarea de parcuri fotovoltaice în 8 dintre cele 9 unități de producție. 

„Compania noastră înțelege că viitorul construcțiilor este interconectat cu sustenabilitatea și responsabilitatea față de mediu. Investind în parcuri fotovoltaice pentru fabricile noastre, ne asigurăm nu doar că producem materiale de construcții de înaltă calitate și reducem costurile privind energia, ci și că facem aceste lucruri într-un mod ecologic și sustenabil”, a subliniat reprezentantul companiei. 

De altfel, planurile de extindere ale Symmetrica nu se opresc aici, astfel, în ciuda faptului că 2024 nu va  fi un an ușor în contextul provocărilor mediului de business, compania anunță că va inaugura cea mai mare fabrică din portofoliu, în urma unei investiții importante.

2024 – un an al provocărilor

În ceea ce privește piața de profil, reprezentantul Symmetrica estimează că aceasta a înregistrat o ușoară creștere anul trecut, cu cca. 7%, la o valoare de aproximativ 205,4 milioane de euro, confruntându-se cu provocările deja amintite. 

Când vine vorba de anul în curs, Sebastian Bobu se declară rezervat, având în vedere că posibilele crize externe ar putea duce, din nou, la un val de creșteri ale prețurilor materiilor prime și energiei. 

„Incertitudinea economică și geopolitică, inflația, ratele dobânzilor, accesul greu la creditare, instabilitatea politică și efectele acestora asupra mediului de afaceri sunt doar câteva dintre aspectele care pot influența piața de profil în acest an. De asemenea, vedem și o posibilă scădere a apetitului investițional din cauza incertitudinilor. Factori precum creșterea inflației și ratele dobânzilor mai mari pot impacta negativ deciziile de cumpărare ale consumatorilor, afectând vânzările pe segmentul de profil”, a mai spus reprezentantul Symmetrica. 

Cu toate acestea, disponibilitatea fondurilor europene, inclusiv prin Planul Național de Relansare și Reziliență, ar putea fi, și în acest an, un factor important de sprijin pentru anumite categorii de construcții.

NETOPIA: Creștere de 14% a cifrei de afaceri la nivel de grup și de 30% în tranzacțiile online de plată procesate în 2023

0

Grupul NETOPIA, liderul în inovație în industria procesatorilor de plăți online, prezintă rezultatele financiare pentru anul 2023, confirmând o creștere semnificativă în cifra de afaceri dar și în tranzacții procesate.

  • Creștere a cifrei de afaceri la nivel de grup cu 14% față de anul precedent;
  • NETOPIA a înregistrat, în medie, 4 milioane de tranzacții lunar, o creștere de 30% în 2023 față de 2022, prin toate metodele de plată online (card și SMS);
  • Luna noiembrie a fost cea mai productivă lună ținând cont de valoarea totală procesată, înregistrând o creștere de 15% față de aceeași perioadă din 2022;
  • Valoarea medie a unei tranzacții online cu cardul în 2023 a fost de 62 EUR, în creștere cu 15% față de anul precedent.

„Suntem mândri de rezultatele anului trecut. Trend-ul accelerat de creștere continuă din ultimii 3 ani ne motivează să dezvoltăm servicii și soluții noi de plată pentru a ne sprijini partenerii de afaceri. Succesul obținut în 2023 se datorează, în primul rând, echipei NETOPIA, a cărei dedicare și eficiență se vede în fiecare proiect. De aceea, în 2024 ne-am propus să atragem noi talente alături de care să putem construi tot ce ne-am propus”, a declarat Delia Paceagiu, COO la NETOPIA

Numărul de tranzacții procesate a înregistrat, de asemenea, o creștere notabilă de 30% în 2023 față de anul precedent, reflectând încrederea tot mai mare a utilizatorilor în soluțiile de plată online NETOPIA.

Anul 2023 a fost marcat și de lansarea cardului Mastercard NETOPIA Business, un produs dedicat exclusiv partenerilor NETOPIA. Acest card a fost dezvoltat în jurul nevoii utilizatorilor de a-și optimiza costurile de procesare online. Totodată, am implementat noi sisteme tehnice pentru eficientizarea suportului acordat partenerilor și am încheiat parteneriate strategice care au contribuit la dezvoltarea de noi soluții de plată online, precum Buy Now Pay Later (BNPL), consolidându-ne astfel poziția în piață.

„Pentru majoritatea industriilor, 2022 a fost un an de revenire după pandemie, în timp ce 2023 a devenit un an reprezentativ pentru perioada ce urmează. Industriile care vând online au început să devină din ce în ce mai diversificate. Ne bucurăm să vedem că există creștere și pe zona de evenimente, divertisment (teatru & concerte) și sport, dar și în industrii precum turism și agricultura”, declară Horia Grozea, CCO la NETOPIA.

Din punct de vedere demografic, avem o creștere de 4.1% în 2023 a femeilor care au făcut făcut cumpărături online. Astfel, 56.5% dintre cumpărătorii anului 2023 la nivelul platformei NETOPIA au fost femei și doar 43.5% bărbați, în scădere față de 47.6% în 2022. 

Tehnologia joacă un rol important în comenzile online procesate prin NETOPIA. Smartphone-ul rămâne dispozitivul preferat de români pentru a face cumpărături online, cu o creștere de 8% în 2023. Astfel, în 2023, topul device-urilor preferate de români sunt: smartphone – 80%, desktop – 19.4% și tablete – 0.5% (de asemenea, și 862 de comenzi finalizate folosind smart tv-ul, care reprezintă 0.006%). 

Vârsta persoanelor care au făcut cumpărături online se menține la fel ca anul trecut, cu foarte mici schimbări procentuale pe categoria de vârstă: 35-44 ani (26.42%), 25-34 ani (22.76%), 45-54 ani (19.5%), 18-24 ani (14.77%), 55-64 ani (9.04%) și 65+ ani (7.51%).

Din grupul NETOPIA face parte și platforma WEB2SMS, unul din primele servicii de pe piața locală de mesagerie SMS de tip informațional și marketing. web2sms a înregistrat o creștere de 5% a volumului de SMS-uri trimise, față de anul precedent. Serviciile Orange și Vodafone România pentru SMS marketing targetat au fost mult mai solicitate în 2023, față de 2022, înregistrând o creștere de peste 150%. Aceste rezultate indică o creștere a gradului de interes pentru campaniile de marketing prin SMS în mediul de business românesc.

Pentru anul în curs, grupul NETOPIA își propune să continue investițiile în inovație și în extinderea portofoliul de servicii pentru a răspunde cât mai bine nevoilor partenerilor și consumatorilor. NETOPIA își reafirmă angajamentul de a oferi soluții de plată online sigure, care să ajute afacerile indiferent de dimensiunea lor. Cu o fundație puternică și o direcție clar definită, NETOPIA este pregătită să își continue creșterea și în anii ce vor urma.

Controale fiscale: Ariile majore de interes au rămas în general aceleași, însă abordările ANAF au devenit inovative și mai complexe. Câteva avertizări pentru contribuabili

0

Controalele fiscale s-au cvasi generalizat în ultimul timp și, chiar dacă ariile majore de interes ale acestora au rămas în general aceleași ca în anii trecuți, abordările ANAF au devenit mai inovative și mai complexe cu alte implicații pentru contribuabili. Aceste subiecte au fost discutate în cadrul Conferinței anuale de Taxe PwC România, în care au fost prezentate cele mai relevante zece arii preconizate de specialiștii noștri ca fiind de interes pentru controalele derulate de ANAF în anul 2024. 

Puteți urmări integral conferința aici:

Digitalizarea a devenit mai degrabă un pretext pentru adoptarea unor măsuri care încalcă drepturile contribuabilului

Dan Dascălu, Partener D&B David și Baias: Controalele fiscale derulate de ANAF s-au cvasigeneralizat și diversificat, verificările documentare (derulate după o procedură sumară) alăturându-se inspecțiilor fiscale . Citând statisticile ANAF, observăm că se menționează 87.000 de acțiuni de control fiscal cu rezultate de încasări bugetare suplimentare anul trecut de 11 miliarde de lei, dintre care 33.000 au fost derulate de către Antifraudă, cu încasări de șase miliarde de lei. 

Am putea spune că a avut loc o scădere a interacțiunii și comunicării ANAF cu contribuabilul. Multe acțiuni s-au derulat într-adevăr de la distanță, iar din păcate, ceea ce noi ne-am fi dorit să fie în folosul contribuabililor, de foarte multe ori s-a dovedit în dezavantajul acestuia, anume că digitalizarea a devenit mai degrabă un paravan și un pretext, , pentru adoptarea  unor măsuri care încalcă drepturile contribuabilului, prin limitarea la minim a accesului la informații și a dreptului la apărare. 

Inspecțiile de prețuri de transfer sunt din ce în ce mai mult legate de substanța tranzacțiilor, abordările ANAF diversificându-se 

Monica Todose, Director PwC România: În zona inspecțiilor de prețuri de transfer am constatat că discuțiile cu inspectorii ANAF sunt din ce în ce mai mult legate de substanța tranzacțiilor. Dacă nu convingem Fiscul că tranzacțiile intragrup pe care le derulăm au substanță economică, consecința directă este reîncadrarea acestora. Am întâlnit destul de multe situații de reîncadrare în ultima perioadă, însă mă voi referi doar la două dintre ele. Prima situație de reîncadrare vizează împrumuturile intragrup și aici avem un element de noutate pentru că Fiscul analizează împrumuturile pornind de la prevederile Ghidului OCDE (versiunea 2022) inclusiv retroactiv (pentru perioade anterioare anului 2022). În măsura în care fiscul nu se convinge că împrumutul respectiv ar fi fost acordat în cuantumul respectiv de către o entitate financiară independentă, acesta poate proceda la reîncadrarea împrumutului, chiar trecând peste argumentele economice solide prezentate de contribuabil. Practic acesta este doar parțial recunoscut ca având natură de împrumut. 

A doua situație de reîncadrare este analiza de conduită a părților participante la tranzacție. Astfel, autoritățile fiscale solicită evidențe suplimentare pentru a documenta conduită părților la tranzacție. Dacă aceste evidente nu susțin prevederile contractuale sau informațiile detaliate în dosarul prețurilor de transfer, fiscul poate reîncadra profilul funcțional. Dacă evidențele din mai multe surse nu se suprapun și diferă și de prevederile contractuale, fiscul va pune în discuție ce prevalează pentru stabilirea profitabilității, conduita părților sau prevederile contractuale (dacă acestea există). 

Subiectul nu este nou, am mai menționat și cu alte ocazii aceste tendinte practice ale fiscului, însă în viitorul apropiat vom avea și prevederi legale care vor legifera dreptul inspectorilor fiscali de a verifica conduita părților la tranzacția intragrup. Incepand cu 2026 urmează sa fie transpusă o noua directiva europeană, ce vizează prețurile de transfer care, pe lângă alte prevederi, conține un articol special dedicat, ce va fi cel mai probabil preluat ca atare în Codul fiscal, care obligă inspectorii fiscali să realizeze analize de conduită a părților la tranzacția intragrup. Practic, vom avea legislație fiscală locală pe zona de analiză a conduitei părților la tranzacție,  legislație opozabilă pentru grupurile multinaționale și inspectorii ANAF din România.

Speța sediului fix din perspectiva TVA – ANAF cere de regulă sume suplimentare de la societățile din România, nu de la societățile nerezidente 

Adina Vizoli, Director PwC România: Constatările privind existența sediului fix au început în urmă cu câțiva ani în domeniul farmaceutic, au continuat la nivelul procesatorilor, iar în ultima perioadă s-au extins la mai multe domenii de activitate: distribuție, energie și chiar jocurile de noroc. Care e miza autorității fiscale? Cum se adună banii din această constatare? Ei bine, se adună banii de la societățile din România, nu de la societățile nerezidente cărora li se generează acest sediu fix din perspectivă de TVA. Pentru servicii pentru care în mod normal se emite factură fără TVA, ANAF spune să se colecteze TVA. Efectul este însă unul temporar, pentru că, dacă o societate românească va colecta acest TVA, poate să fie un TVA recuperabil la nivelul nerezidentului, căruia i s-a generat acel sediu fix. Doar că de cele mai multe ori sunt întârzieri în recunoașterea efectului de recuperare, afectând astfel contribuabilii implicați.

Nu doar ANAF s-a gândit să facă banii din speța de sediu fix, ci și organele fiscale din alte state cum ar fi Polonia sau Belgia., astfel încât avem cazuri recent judecate sau în curs de judecată la Curtea de Justiție a Uniunii Europene, inclusiv pentru întrebări transmise din România. Pentru a preîntâmpina posibile consecințe negative, este necesară o analiză a modelului operațional, în special dacă sunteți un operator cu funcții limitate, să analizați atent  implicarea resurselor umane proprii în activități care au legătură cu operațiunile derulate de nerezident și modul de formulare din fișele de post sau procurile pe care le-ați primit de la nerezident. 

Sediul fix vine de cele mai multe ori la pachet cu sediul permanent – un subiect din ce în ce mai prezent și cu perspective de extindere 

Dacă hotărârile Curții de Justiție a Uniunii Europene vor conduce în cele din urmă  la invalidarea constatărilor ANAF cu privire la sediul fix, este de așteptat ca apetitul pentru sediu permanent să continue să existe și chiar să crească..

Tiberiu Panfiloiu, Director PwC România: Observăm deja de ani de zile că inspecțiile privind sediul fix abordează concomitent și noțiunea de sediu permanent, deși aparent avem definiții diferite. De ce se întâmplă acest lucru? Pentru că, în esență, cele două concepte se întrepătrund. Știm cu toții că menținerea unui loc fix de activitate în România nu ar genera un sediu permanent dacă acel loc fix desfășoară o activitate cu caracter preparatoriu sau auxiliar. Comentariile Convenției Model OCDE spun că în momentul în care vorbim de o activitate cu caracter preparatoriu sau auxiliar ar trebui să avem în mod normal resurse relativ limitate în termeni de angajați și de active. În momentul în care vorbim de resurse extinse (condiție pentru sediu fix), automat e mai greu de susținut că acea activitate are un caracter auxiliar și ajungem la discuția despre sediu permanent. 

Ne confruntăm în continuare cu o abordare destul de formalistă și agresivă din partea ANAF în ceea ce privește serviciile de management și consultanță, inclusiv din perspectiva TVA.  

Tiberiu Panfiloiu, Director PwC România: De asemenea, în continuare ne confruntăm cu o abordare destul de formalistă și agresivă din partea organelor de control în ceea ce privește serviciile intra-grup și o primă temă în acest sens ar fi contestarea suficienței și relevanței documentației justificative pusă la dispoziție. Analiza, desigur, impune și o doză de subiectivitate și pare totuși că orice am pune la dispoziție, tot nu este suficient. Din fericire, practica instanțelor și inclusiv a Înaltei Curți, la care am contribuit și noi prin practica noastră de litigii, ne ajută foarte mult în acest sens și condamnă de multe ori intervenția autorităților. Însă această temă a nivelului de documentație trebuie în continuare tratată cu maximă atenție și documentația trebuie obținută în mod sistematic și proactiv. 

Am observat, de asemenea, că deductibilitatea nu este singura miză și ANAF a procedat inclusiv la consecințe din perspectiva impozitului pe veniturile nerezidenților prin considerarea serviciilor primite drept artificiale sau prin negarea calității de beneficiar efectiv al prestatorului de servicii, în cazul în care acesta contracta parte din servicii și le refactura local, nefiind astfel aplicabilă Convenția de Evitare a Dublei Impuneri.

Adina Vizoli, Director PwC România: Constatări aproape similare se regăsesc și pentru a justifica negarea dreptului de deducere TVA pentru serviciile intragrup, inclusiv când este incident mecanismul taxării inverse. Se invocă în continuare aspecte de necesitate și oportunitate care nu își găsesc corespondent în prevederile TVA, precum și considerent că nu s-ar face în mod suficient de precis și detaliat dovada prestării serviciilor în beneficiul societății românești, înlăturându-se dreptul de deducere, păstrându-se totuși TVA de colectat prin ignorarea principiului neutralității TVA.  Dacă aceste aspecte au fost soluționate în mod favorabil în jurisprudența națională în care alături de avocații D&B David și Baias suntem implicați, sperăm că o hotărâre a CJUE ce urmează a fi pronunțată într-o cauză a unei companii din România reprezentată de aceștia va clarifica definitiv această chestiune și va fi abandonată astfel de către ANAF.

„Sistemul Schengen funcționează doar pentru prieteni”

0

Pornind de la aprecierea formulată de cancelarul Austriei, Karl Nehammer, la București, că sistemul Schengen „nu funcționează, prin urmare nu poate fi extins”, Uniunea Națională a Transportatorilor Rutieri din România (UNTRR) atrage atenția că „funcționează, de fapt, doar pentru țările prietene, dintre care România este exclusă”. 

Radu Dinescu, secretar general al UNTRR: „Oricât de dur ar suna, dorim să reclamăm ipocrizia Austriei, care ne-a transmis ieri cu seninătate că sistemul Schengen nu funcționează – deci România nu va adera nici de data aceasta – fără a explica, însă, de ce nu funcționează <<sistemul>> și care este, de fapt, problema. Pe de altă parte, pentru transportatori este profund dezamăgitoare poziția autorităților române, total mute. Au demonstrat încă o dată, că sunt incapabile să ofere orice fel de replică instituțională sau legală țărilor din jur la o problemă națională atât de vitală precum aderarea totală la spațiul Schengen. În această situație avem mare nevoie de precizarea unei date clare pentru aderarea cu frontierele terestre, chiar și condiționată. Acest lucru ar genera o mobilizare exemplară pe plan intern și ar trebui să fie sprijinită de partenerii externi, în special de cei care se opun în acest moment extinderii, precum Austria.”   

În context, transportatorii rutieri semnalează:

„Cozile de camioane din frontiere: 8-16 ore uzual la granița cu Ungaria, cu maxime de sărbători de 3 zile și cu maxim istoric de 5 zile de așteptare și 20-30 de ore uzual la intrarea din Bulgaria, cu maxime de 3 zile. În timp ce România mai suportă încă o amânare pentru intrarea în spațiul Schengen, industria transporturilor rutiere pierde bani (2,55 miliarde de euro pierderi în 2023, și 2,41 miliarde – în 2022) și timpi de lucru esențiali, prin cozile kilometrice formate la punctele de frontieră cu Ungaria și cu Bulgaria. 

După analiza situațiilor care trenează la frontiere, UNTRR atrage atenția că autoritățile din Ungaria și Bulgaria creează, cu bună știință, adevărate bariere împotriva liberei circulații pe teritoriul pieței unice, folosind diferite metode, cu scopul de a câștiga avantaje economice proprii, în defavoarea României. Două exemple: softul de acces al Ungariei la Nădlac nu a funcționat săptămâna aceasta timp de câteva ore, antrenând timpi de așteptare la frontieră chiar și de 12 ore; iar în privința Bulgariei, în parcarea de la Ruse șoferii români încă sunt discriminați, plătind un tarif de 25 de euro pe zi față de 7 euro, cât plătesc cei bulgari. Ca urmare a acestei situații, șoferii români ajung să aștepte în parcare chiar și 30 de ore. 

În acest context, UNTRR solicită ca Guvernul României să intervină ferm la Comisia Europeană pentru a elimina astfel de bariere artificiale pe care autoritățile din țările UE vecine le pun în calea operatorilor economici din România. Transportatorii mai atrag atenția că astfel de blocaje ar fi fost inexistente dacă România ar fi aderat până acum la spațiul Schengen, cu tot cu frontierele terestre.  

Menționăm că România așteaptă aderarea la Schengen de 13 ani, respectiv din data de 27 martie 2011, atunci când instituțiile europene s-au pus de acord că România îndeplinește toate condițiile tehnice pentru aderare. De-a lungul acestor ani au avut loc mai multe runde de negocieri între autoritățile române și cele europene, toate ratate. În acest timp, industria transporturilor rutiere a pierdut peste 16,6 miliarde de euro, respectiv peste 16% din totalul pieței. Impactul pierderilor este covârșitor, cu atât mai mult cu cât transporturile reprezintă principalul exportator de servicii al României, cu o valoare totală a serviciilor de transport de 7,81 miliarde de euro anul trecut.” 

Montare în două săptămâni a sistemului fotovoltaic pentru Casa Verde 2023

0

Compania Visual Fan S.A., listată la Bursa de Valori București sub simbolul ALW și deținătoarea brandului Allview, anunță că „oferă montaj în două săptămâni de la semnarea contractului pentru beneficiarii aprobați ai programului Casa Verde 2023. Având capacitatea de a monta până la 40 de sisteme fotovoltaice pe zi, Visual Fan garantează instalarea rapidă și eficientă a acestora, oferind clienților șansa de a beneficia de energie verde încă din această primăvară.

Sistemele fotovoltaice ale clienților incluși în primele două liste de dosare aprobate de Administrația Fondului pentru Mediu, sunt finalizate în proporție de 90%, iar compania a început implementarea sistemelor noilor beneficiari aprobați. Aceste montaje au fost realizate cu succes în București și în județele Alba, Bacău, Botoșani, Brașov, Covasna, Harghita, Ilfov, Mureș, Neamț, Sibiu și Vaslui.

Beneficiarii aprobați care inițial au optat pentru alt instalator și doresc să beneficieze de serviciile Visual Fan au acum posibilitatea de a-și modifica selecția prin intermediul aplicației AFM. Compania oferă acestor clienți un termen de implementare de maximum 2 săptămâni de la semnarea contractului, asigurându-le astfel producția de energie verde în cea mai însorită perioadă a anului și posibilitatea de a-și recupera investiția cât mai repede”.

Visual Fan, firmă recomandată printr-o vastă experiență în domeniul energiei solare, subliniază că „este o autorizată și acreditată, cu un portofoliu impresionant de aproximativ 25.000 kW de proiecte fotovoltaice, incluzând atât proiecte rezidențiale, cât și industriale, precum și parcuri fotovoltaice. În primele luni ale anului 2024, divizia Allview Solar Energy a instalat cu succes peste 2.500 kW de proiecte fotovoltaice, consolidându-și poziția pe piața energiei solare.

Visual Fan oferă servicii full EPC (Engineering, Procurement, and Construction), incluzând proiectare, achiziționare de echipamente și materiale, precum și execuția lucrărilor de construcție și montaj. Compania este dedicată oferirii unor soluții complete și de încredere pentru toți clienții săi, contribuind astfel la promovarea unei energii curate și durabile.

Pentru mai multe informații și pentru solicitarea unei oferte, puteți accesa www.allview.ro/solarenergy sau puteți contacta echipa Visual Fan la adresa de e-mail solarenergy@allview.ro sau la numărul de telefon +4(0)368.403.130.

Casa Verde 2023 este programul privind instalarea sistemelor de panouri fotovoltaice pentru producerea de energie electrică, în vederea acoperirii necesarului de consum şi livrării surplusului în reţeaua naţională, derulat de AFM şi finanţat din Fondul pentru mediu”.

Visual Fan S.A., deținătoarea brandului Allview (simbol bursier ALW), este caracterizată ca „o companie românească cu o vastă experiență în producția de dispozitive mobile inteligente, sisteme Smart Home, tablete, laptopuri și alte gadgeturi. Fondată în 2002 în Brașov, Visual Fan a devenit cunoscută drept un vizionar și pionier în domeniul tehnologic, lansând produse inovatoare care aduc tehnologia la îndemâna utilizatorilor. Compania este recunoscută pentru lansarea celui mai complex sistem Smart Home din România în 2016, pentru crearea primului asistent vocal în limba română – AVI, în 2017, și pentru încheierea unui parteneriat direct cu Google Android TV™ în 2019. Allview a fost, de asemenea, primul brand românesc care a adoptat tehnologia QLED în 2020. În continuarea demersurilor sale de inovare, în 2022, compania a lansat conceptul Green by Allview, ce integrează noi domenii de activitate cu un obiectiv clar: construirea unui viitor sustenabil pentru creșterea calitații vieții în ansamblu și a grijii pentru generațiile viitoare. În 2023, compania a finalizat peste 20 MW de proiecte fotovoltaice, aplicația Allview AVI GPT a primit un update important prin adăugarea unui model de limbaj natural antrenat de inteligența artificială (AI) și noua divizie Allview Auto a luat naștere”. 

„Un ajutor oportun pentru susținerea mediului de afaceri românesc”

0

Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR), confederație patronală reprezentativă la nivel național, având în componență 104 structuri patronale și 20 de organizații sectoriale, „salută adoptarea în ședința de guvern de ieri, 07.03.2024, a Ordonanței de Urgență pentru aprobarea schemei de ajutor de stat IMM PLUS și componentele acesteia IMM ROMÂNIA PLUS, AGRO PLUS, IMM PROD PLUS, CONSTRUCT PLUS, INNOVATION PLUS și RURAL PLUS”.

Consiliul Național al IMM-urilor apreciază că, „prin schema de ajutor de stat IMM PLUS se facilitează accesul IMM-urilor la lichidități, acoperindu-se astfel una din problemele majore pentru micii antreprenori, lipsa accesului la finanțare.

În baza IMM PLUS se acordă ajutoare sub forma garanțiilor de stat și granturi. Garanțiile de stat se acordă pentru maximum 90% din valoarea finanţării, exclusiv dobânzile, comisioanele şi spezele bancare aferente creditului garantat. Beneficiarii schemei de ajutor de stat, care au contractat credite de investiţii şi/sau credite/linii de credit garantate beneficiază de un grant în limita cumulului rezultat din valoarea comisionului de risc, a comisionului de administrare, aferente garanţiei acordate, pe toată durata de valabilitate a garanţiei acordate şi a dobânzilor aferente creditelor/liniilor de credit, acordate pe o perioadă de maximum 12 luni. 

Prin schema IMM PLUS se estimează acordarea de ajutor de stat unui număr de maximum 11.500 de beneficiari. Ajutoarele de stat (garanție și grant) stabilite prin prezenta schemă  se cumulează și se acordă în limita echivalentului în lei al sumei de 2.250.000 de euro pe întreprindere.

Lansarea tuturor programelor de susținere a IMM-urilor în anul 2024 constituie un element fundamental pentru antreprenori, în condițiile afectării activității acestora de războiul din Ucraina și întreruperii lanțurilor de aprovizionare”.

Colecții noi la Mega Mall

0

Centrul comercial Mega Mall anunță o serie de noutăți prezentate pe piață în această primăvară:

„Mega Mall invită toți pasionații de modă să-și reinventeze stilul într-un mod inovator și plin de inspirație. Cu o gamă diversificată de branduri, centrul comercial îi încurajează pe vizitatori să-și păstreze stilul modern, fie că sunt fani ai stilului casual, elegant sau streetwear. 

Primăvara aceasta se poartă culorile pastel, astfel magazinele din Mega Mall propun colecții în nuanțe deschise precum roz, bleu, lavandă și verde mentă. Printre cele mai trendy piese de colecție se numără rochiile vaporoase, bluzele din materiale fluide și accesoriile pastelate, care inspiră eleganță cu accente retro.

Paltoanele și sacourile rămân, în continuare, cele mai stilate alegeri pentru zilele răcoroase și pot fi purtate în diferite nuanțe, inclusiv lila, roz, crem, roșu, verde și albastru. De asemenea, tricourile polo reinterpretate revin în tendințele anului 2024: oversized cu dungi colorate, accesorizate cu piese statement pentru un look chic. Pentru cei care preferă un look casual, pantofii sport și trenciurile clasice sunt piesele de rezistență în această primăvară.  În plus, nuanțele metalice dau un aer modern și îndrăzneț vestimentației: jachetele cu detalii aurii, argintii sau bronze sunt piesele cheie ce aduc un plus de strălucire oricărei ținute. 

Mega Mall dorește să ofere o experiență de shopping deosebită, unde clienții vor descoperi cele mai noi tendințe ale primăverii pentru un look modern și îndrăzneț.

Mai multe informații despre ofertele și evenimentele centrului comercial pot fi consultate pe site sau pe paginile de social media.

Facebook:  https://www.facebook.com/MegaMallBucuresti/ 

Instagram: https://www.instagram.com/megamallbucuresti/.”

Mega Mall București este definit ca „unul dintre cele mai moderne centre comerciale din București, inaugurat în urma unei investiții de 165 de milioane de euro. Centrul acoperă în total cca. 200.000 metri pătrați și face parte din portofoliul NEPI Rockcastle. Mall-ul dispune de un spațiu închiriabil de aproximativ 76.000 de metri pătrați, dispuși pe 5 niveluri, și găzduiește peste 200 de magazine, dar și o parcare cu o capacitate de aproximativ 3.000 de locuri dispuse pe 7 niveluri, dintre care 1.000 sunt situate pe acoperiș. Centrul comercial propune un mix complet de branduri de renume național și internațional pentru toate nevoile și interesele, precum și diverse opțiuni de relaxare și petrecere a timpului liber: un food court de 10.000 mp cu o varietate de restaurante, fast food-uri și cafenele pentru toate gusturile, o sală de fitness WorldClass, de 2.500 de metri pătrați, dotată cu o piscină semi olimpică, un cinematograf Cinema City cu 14 săli ultra moderne și tehnologia 4Dx, un concept modern de spații de distracții, operat de TrickShot Mega Mall, sală de jocuri deschisa non-stop, un loc de joacă, adus de Gymboland, pentru copiii de toate vârstele, o bază sportivă multisport, deschisă la ultimul nivel al parcării centrului comercial, nivelul 2B, cu acees direct pe speed ramp din Bulevardul Pierre de Coubertin.

Aici sunt prezente unele dintre cele mai mari reprezentanțe ale magazinelor de fashion, încălţăminte, îngrijire şi accesorii din țară, printre care H&M, Zara, Mango, Peek & Cloppenburg, Guess, POEMA, DIKA, New Yorker, Pull&Bear, C&A, LC Waikiki, Bershka, Notino, Sephora, Mayoral, Stradivarius, Bigotti,  Adidas, Nike, JD Sports, Foot Locker, Lee Cooper, Douglas, Nala, NEXT, Tommy Jeans, Hervis, ECCO, HUMANIC, Benvenuti, Sportisimo, Intersport, MAC, Aldo, B&B Collection, Kultho sau iStyle. Oferta de foodcourt cuprinde cafenele precum Manufaktura și, din 2017, restaurante ca Taco Bell, McDonalds și Trickshot Mega Mall, care include și o zonă de petrecere a timpului liber, cu biliard și bowling. Tot la Mega Mall Bucuresti au fost deschise primele magazine Reserved Man, Pupa, Sport Vision, Buzz și Burger King din România. În decembrie 2019, a fost inaugurată cafeneaua-concept Starbucks, amenajată sub formă de insulă. Începând cu noiembrie 2022, vizitatorii Mega Mall București pot descoperi primul magazin fizic epantofi.ro la parter cu zonă Modivo la nivelul 1”. 

Programul Baldrige în România pentru organizații competitive, inovative, orientate spre excelență

0

A fost lansat în România programul educațional pentru excelență în managementul organizațiilor „Romanian Performance Excellence Program”, recunoscut de biroul Baldrige din SUA ca entitate oficială a Baldrige în România. Evenimentul a fost găzduit de Universitatea Româno-Americană din București, prin masa rotunda intitulată „Un drum către performanța în organizații”. Programul în România este o inițiativă Repatriot, coordonată de Fundația Națională a Tinerilor Manageri și care se bucură de sprijinul și parteneriatul Universității Româno-Americane.

Inițiatorii subliniază că programul „utilizează principiile programului “Malcolm Baldrige National Quality Award” pentru a defini, dezvolta, evalua și promova standarde de excelență pentru organizațiile românești: pentru întreprinderi, universități, instituții de sănătate și agenții guvernamentale, regionale și locale. Acest program va contribui la îmbogățirea sistematică a culturii organizaționale în România, la crearea de oportunități pentru profesioniștii din țară, dar și pentru atragerea românilor din diaspora.

La momentul inaugural, au participat prof. univ. dr. habil. Costel Negricea, rectorul Universității Româno-Americane, Steven Hoisington, expert și judecător Baldrige, profesionist cu o experiență extraordinară în implementarea programului Baldrige în companii din Statele Unite, Adrian Zuckerman, fost ambasador al Statelor Unite la București, Marius Bostan, coordonatorul programului, precum și reprezentanți din mediul academic, antreprenori, manageri și studenți.

Steven Hoisington a prezentat originile organizaței de la începutul anilor 1980: „Atunci, Statele Unite aveau dificultăți în a concura cu Japonia, în special în domeniul electronicelor și al automobilelor. Președintele Ronald Reagan a creat atunci un comitet în care a reunit pe cei mai buni oameni de afaceri din lume ca să stabilească criterii pentru evaluarea și îmbunătățirea activității companiilor și pentru a împărtăși cele mai bune practici.

Am fost bucuros să răspund chemării Repatriot care își dorește o Românie mai bună cu organizații mai competitive și inovative, modele de excelență în activitatea lor care să ajute România să fie mai atractivă și un loc cu oportunități profesionale pentru cât mai mulți români. Mă bucur să pot ajuta la transferul de know-how managerial performant de la profesioniști americani și români în organizațiile românești.”

Prof. univ. dr. habil. Costel Negricea: „Programul inspirat din prestigiosul model Baldrige semnifică nu doar un pas înainte în educația managerială din România, ci și un angajament ferm în direcția excelenței și inovației. Prin integrarea acestui model în contextul României, ne aflăm în fața unei oportunități unice de a îmbunătăți construcția noastră economică și socială cu lideri și organizații pregătite să concureze pe scena globală. Ambiția noastră este semnificativă, dar fundamentală: ne străduim să cultivăm o Românie în care afacerile nu doar rezistă, ci prosperă prin inovație și excelență. Ne propunem să cultivăm lideri care nu doar conduc întreprinderi; ei inspiră comunități, urmăresc nu doar profitabilitatea, ci deblochează potențialul uman și contribuie la binele comun. Dincolo de a fi doar un simplu curs de management, programul întruchipează o promisiune pentru viitorul României, o investiție în arhitecții acestui viitor.”

Ambasador Adrian Zuckerman: „România și Statele Unite au un viitor strălucit împreună. Am spus mereu că America este cel mai bun prieten și aliat al României și indiferent de ce se spune, SUA nu pleacă nicăieri, va fi mereu aici și va ajuta România să crească, să se dezvolte și să depășească moștenirea comunistă. Atunci România va avea cu adevărat o piață liberă, o piață capitalistă, care va dezlănțui adevăratul potențial al României, despre care toată lumea vorbește. Una din căile prin care România își poate atinge potențialul este prin programul Baldrige.”    

Marius Bostan: „Ne dorim ca Romanian Performance Excellence Program să devină un cadru național de excelență, catalizator pentru organizațiile din România care să atingă niveluri de performanță de clasă mondială pentru a atrage și reține profesioniști români din țară și de a atrage pe cei plecați.”

STUDIU Accenture: Inteligența Artificială Generativă ar putea crește productivitatea angajaților din domeniul bancar

0

Inteligența Artificială Generativă va revoluționa sectorul bancar, automatizând sarcini și creând noi oportunități, iar băncile trebuie să se pregătească prin investiții în formarea angajaților, conform unui nou studiu Accenture

Utilizând date despre angajați disponibile public, Accenture a analizat activitățile bancare pentru a estima impactul inteligenței artificiale generative asupra timpului angajaților din instituțiile bancare luând în calcul funcțiile acestora și apoi a proiectat implicațiile financiare pentru bănci pe o perioadă de trei ani, folosind date financiare existente de la peste 150 de bănci mari la nivel global. 

Potrivit analizei, băncile care adoptă și extind în mod eficient inteligența artificială generativă ar putea crește productivitatea angajaților, simplificând numeroase activități lingvistice. 

Băncile vor fi nevoite să optimizeze utilizarea aplicațiilor lor de inteligență artificială generativă și să își perfecționeze angajații existenți, atrăgând în același timp talente specializate în inteligență artificială și date pentru a sprijini extinderea și operaționalizarea tehnologiei.

Planul de acțiune pentru adoptarea la nivel de organizație

Băncile care au înregistrat un succes imediat cu AI generativă au câteva trăsături comune:

  • Sprijin ridicat la nivel de board și executiv, dublat de oportunități de afaceri bazate pe valoare – Concentrare pe oportunități cu volum mare și risc scăzut (procese interne și intermediare), cu un model operațional clar definit și finanțare discreționară administrată central pentru a testa aplicații cu valoare ridicată.
  • O bază solidă de date și o abordare de gestionare a datelor axată pe proprietate, calitate și accesibilitate – Băncile cu orientare spre viitor dispun de politici și proceduri solide de guvernanță a datelor și au început să migreze de la centrele de date (data lakes) la rețelele de date descentralizate.
  • Infrastructură cloud securizată, compatibilă cu inteligența artificială – Băncile mai avansate în călătoria lor spre cloud au demonstrat o mai mare agilitate și capacitatea de a susține o gamă largă de cazuri de utilizare.

Keri Smith, liderul global al Accenture pentru date și inteligență artificială în domeniul bancar, a declarat: „Băncile au făcut progrese notabile în adoptarea AI generativ, dar următorul pas va fi determinarea modului în care se va trece de la dovada de concept la scalarea pe întregul lanț valoric. Firmele care au construit nuclee digitale puternice, cu fundații de date și arhitectură cloud mature, împreună cu un model operațional adaptabil și principii de inteligență artificială responsabilă, sunt cele mai bine poziționate pentru a avea succes. Acestea fiind spuse, tehnologia a fost cu adevărat democratizată, permițând celor care se impun cu rapiditate să recupereze teren dacă iau măsurile strategice potrivite.”

Mike Abbott, care conduce grupul Accenture pentru industria bancară, a declarat: „Datele nu pot fi ignorate. În timp ce unii ar putea vedea AI generativă ca pe un joc de preluare a costurilor, creșterea veniturilor din utilizarea AI generativă pentru a optimiza interacțiunile cu consumatorii și clienții, stabilirea prețurilor și gestionarea riscurilor ar putea depăși cu mult eficiența costurilor. Băncile orientate spre viitor se gândesc la eliminarea deșeurilor și la introducerea de valoare – folosind AI generativă pentru a elimina sarcinile banale, orientate spre proces și pentru a folosi acest timp pentru a servi mai mulți clienți și a crește mai rapid.”


Accenture a folosit date de la Biroul de Statistică a Muncii din SUA și de la Occupational Information Network pentru a analiza 2,7 milioane de angajați din sectorul bancar din SUA, precum și cele 170 de roluri și 3.500 de activități pe care le îndeplinesc, pentru a evalua impactul inteligenței artificiale generative asupra productivității muncii.  Accenture a încadrat fiecare activitate și timpul pe care angajații îl petrec pentru a o îndeplini într-una dintre cele patru categorii: potențial ridicat de automatizare, potențial ridicat de augmentare, potențial scăzut sau nicio activitate lingvistică. Apoi, a modelat implicațiile financiare pentru bănci – pe baza datelor financiare de la cele mai mari 154 de bănci la nivel global (cu excepția Chinei) pe o perioadă de 12 luni care se încheie în septembrie 2023 – dacă inteligența artificială generativă a fost adoptată rapid pe un orizont de timp de trei ani, reluând calendarul de adoptare a unor tehnologii precum smartphone-urile și social media.

Femeile antreprenor, prezente la sediul Ministerului Economiei Antreprenoriatului și Turismului, chiar de Ziua Internațională a Femeii

0

Cu ocazia Zilei Internaționale a Femeii, Ștefan-Radu Oprea, ministru al economiei, antreprenoriatului și turismului, a avut o întrevedere cu Andreea Negru, președintele Patronatului European al Femeilor de Afaceri (PEFA), care a fost însoțită de o delegație formată din femei antreprenor. În timpul discuției, au fost dezbătute teme legate de programele de finanțare dedicate mediului de afaceri, cu impact pozitiv pentru antreprenori. Mai exact, s-au punctat aspecte relevante privind structura ediției programului Femeia Antreprenor din acest an, precum și detaliile proiectului de grilă și procedura de implementare a acestuia.

„În antreprenoriat, eșecul poate fi și o virtute”, a declarat ministrul economiei, antreprenoriatului și turismului, Ștefan-Radu Oprea, în debutul întrevederii. În acest context a fost abordată problema optimizării cursurilor de antreprenoriat, care ar putea beneficia de îmbunătățire prin integrarea digitalizării, contribuind, astfel, la extinderea cunoștințelor viitorilor antreprenori. 

Mai mult, au fost prezentate și aspecte legate de incubatoarele de afaceri, un program esențial ce oferă start-up-urilor acces la infrastructură, mentorat, investitori și alte forme de sprijin pentru a le facilita parcursul de la concepție la produs. În timpul acestei discuții, echipa PEFA a propus să fie luată în considerare implicația unităților de învățământ, preșcolar și școlar particular, în cadrul programului. Având în vedere această propunere, alături de proiectul de grilă care stabilește criteriile pentru evaluarea online a cererilor de finanțare în cadrul programului Femeia Antreprenor 2024, membrii PEFA au sugerat dezvoltarea unei colaborări între Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului și Ministerul Educației. 

Andreea Negru, președinte al PEFA, a declarat: „Susținem antreprenoriatul feminin și egalitatea de gen ca factori importanți de dezvoltare economică durabilă. Astăzi, în calitate de partener de dialog credibil, PEFA a venit cu propuneri concrete de îmbunătățire a criteriilor de eligibilitate și a procedurii specifice programului Femeia Antreprenor, într-un efort comun cu Ministerul Economiei Antreprenoriatului si Turismului, care încurajează antreprenoarele să-și atingă potențialul maxim și să-și transforme visele în realitate. Credem cu tărie că diversitatea și incluziunea sunt fundamentale pentru succesul în afaceri. Programul Femeia Antreprenor este un exemplu al modului în care, prin parteneriat public-privat, putem să creăm un mediu propice în care femeile antreprenor să prospere și să contribuie semnificativ în economia românească. Încurajăm toate femeile antreprenoare să exploreze această oportunitate.”

Ministrul Ștefan Radu Oprea a subliniat faptul că s-a acordat o atenție deosebită susținerii egalității de gen în ceea ce privește cultura antreprenorială în rândul femeilor manager din sectorul IMM  și susținut la rândul său că „indicatorii investiționali legați de programele Femeia Antreprenor și Start-Up Nation sunt extrem de încurajatori. Un exemplu concret este reprezentat de prima ediție a programului Start-Up Nation, unde au fost integrate informații din 3 surse de date esențiale: Inspectoratul Teritorial de Muncă, Ministerul Finanțelor și Oficiul Național al Registrului Comerțului. În contextul primei ediții, efectul surprinzător a fost că 91,5% dintre companiile înregistrate își mențin activitatea și după 5 ani. Acest rezultat excepțional depășește, astfel, orice așteptare la nivel internațional. Rentabilitatea pentru statul român se evidențiază, atingând un impresionant procent de 155%. Această performanță a fost realizată luând în considerare un scenariu minim, cu salariul minim pe economie și un impozit de 1% din cifra de afaceri”.

Informații de background:

PEFA este membru al Consiliului Național al Înteprinderilor Private Mici și Mijlocii din România, singura organizație reprezentativă la nivel național pentru IMM-uri. 

OTP Bank România – profit operațional de 270 milioane de lei în 2023, marcând o creștere de 25% comparativ cu 2022

0

OTP Group anunță rezultatele financiare pentru anul 2023. Potrivit raportului publicat la Budapesta, în care rezultatele băncii sunt prezentate consolidat, ajustate în conformitate cu standardele Grupului, OTP Bank România a înregistrat în 2023 un profit net consolidat de 262 milioane RON, de șapte ori mai mare decât cel din 2022.  

Profitul operațional înregistrat în 2023 a ajuns la valoarea de 270 milioane RON, în creștere cu 25% față de anul precedent, ca urmare a creșterii cu 13% a veniturilor totale, în timp ce veniturile nete din dobânzi au crescut cu 4% y-o-y, iar comisioanele nete au crescut cu 8%, influențate de comisioane mai mari din operațiunile cu carduri. Cheltuielile operaționale au crescut cu 8% y-o-y, determinate în principal de creșterile salariale și de alte cheltuieli impactate de inflația ridicată, care s-a situat peste două cifre până în august. Raportul costuri/venituri s-a îmbunătățit la 69,4% în 2023 (-2,8 puncte procentuale față de anul trecut). De asemenea, baza de clienți activi a crescut cu 15% y-o-y, ceea ce reflectă încrederea și loialitatea clienților.

„Sunt mândru să spun că OTP Bank România nu numai ca a abordat provocările cu reziliență, dar pe parcursul procesului de vânzare și-a respectat angajamentul ferm pentru excelență, asigurând cu succes continuitatea operațiunilor locale. 2023 este un an important pentru noi, în care am obținut un profit record, un rezultat al dedicării și al competenței echipei noastre. Mai mult, am avut o creștere remarcabilă, de 15%, a bazei de clienți activi, ceea ce reflectă încrederea și mulțumirea pe care le avem din partea lor. Aceste rezultate subliniază orientarea noastră permanentă pentru furnizarea de servicii financiare de calitate și consolidarea relațiilor cu clienții.”, a declarat Gyula Fatér, CEO OTP Bank România. 

Veniturile nete din dobânzi au crescut cu 4%, la un total de 698 milioane RON, cu o dinamică anuală care a beneficiat de volume stabile de credite și reprețuirea volumelor de credite aflate în stoc,  într-un context cu rate de dobânzi mai mari. Cu toate acestea, indicatorii venituri nete din dobânzi și alte venituri au avut o dinamică influențată de modificarea contabilizării rezultatului tranzacțiilor  swap, deși această reclasificare nu a afectat profitul.

Costul total al riscului a fost de +38 milioane lei, fiind influențat pozitiv de costul de risc de credit din al doilea trimestru al anului rezultat din vânzarea portofoliului de credite neperformante al companiei locale de factoring.

Volumul creditelor performante a scăzut cu 3% y-o-y la finalul anului 2023, în timp ce volumele q-o-q au fost stabile. Acest lucru s-a datorat unei scăderi de 12% în zona creditelor ipotecare, cauzată de creșterea generală a ratelor de dobandă, și unei scăderi de 4% a creditelor de consum, care au fost doar parțial compensate de creșterea cu 3% pentru creditele corporative și de o creștere de 9% a volumelor de leasing. Ca urmare a scăderii ratelor dobânzilor spre sfârșitul anului, vânzările de credite ipotecare s-au triplat q-o-q în trimestrul patru. 

Volumul depozitelor a crescut cu 16% în 2023. Cea mai mare contribuție a provenit din depozitele atrase de la persoane fizice, care au crescut cu 17%, în timp ce depozitele atrase de la persoane juridice au crescut cu 13%. Îmbunătățirile și optimizările din anii precedenți au direcționat raportul credite nete/depozite sub 100% până la sfârșitul anului (-19 puncte procentuale față de anul trecut); ca urmare, volumul datoriilor față de instituțiile de credit a scăzut cu 41% comparativ cu anul trecut.

Ȋn conformitate cu standardele locale de raportare, activele băncii au atins 19,8 miliarde RON, un nivel stabil față de anul precedent.   

Rata de adecvare a capitalului băncii a atins nivelul de 23.88% (+138 bps de la an la an),  influențată de creșterea fondurilor proprii. 

În 2023, OTP Group a înregistrat un profit consolidat ajustat de  1,009 miliarde HUF (13,044 milioane RON) în timp ce profitul consolidat a fost de  991 miliarde HUF (12,810 milioane RON).

Subsidiarele care au contribuit cel mai mult la acest volum sunt OTP Core din Ungaria (303 miliarde HUF/ 3,918 milioane RON), DSK Bank din Bulgaria (202 miliarde HUF/ 2,612 milioane RON), Slovenia (129 miliarde HUF/ 1,665 milioane RON), Rusia (96 miliarde HUF/ 1,237 milioane RON), Serbia (68 miliarde HUF/ 880 milioane RON), Croația (54 miliarde HUF/  698 milioane RON), Ucraina (45 miliarde HUF/ 584 milioane RON), Muntenegru (22 miliarde HUF/  282 milioane RON), Albania (15 miliarde HUF/ 194 milioane RON), subsidiara din Moldova (15 miliarde HUF/  190 milioane RON) și subsidiara din Uzbekistan (-22 miliarde HUF / -283 milioane RON).

Rezultatele complete ale Grupului OTP Bank România sunt prezentate în tabelul de mai jos: 

Main components of P&L account
in RON mn
20222023Y-o-Y4Q 20223Q 20234Q 2023Q-o-QY-o-Y
Adjusted profit after tax35262 495326-50%-47%
Income tax-8-47 2-9-5-45% 
Profit before income tax43309 486231-49%-34%
Operating profit21727025%718368-19%-5%
Total income78888713%2192312310%5%
Net interest income6736984%18977186142%-2%
Net fees and commissions60658%161514-10%-11%
Other net non-interest income55123125%1513932-77%111%
Operating expenses-571-6168%-148-148-16410%10%
Total provisions-17438 -23-21-3672%56%
Provision for impairment on loan losses-13939 -29-26-3642%27%
Other provision-35-1-97%550  
Main components of balance sheet
closing balances in RON mn
20222023Y/Y4Q 20223Q 20234Q 2023Q-o-QY-o-Y
Total assets20,87320,7990%20,87321,14520,799-2%0%
Gross customer loans15,18614,769-3%15,18614,82814,7690%-3%
Gross customer loans (FX-adjusted)15,22314,769-3%15,22314,83514,7690%-3%
Stage 1+2 customer loans (FX-adjusted)14,42313,983-3%14,42313,99713,9830%-3%
Retail loans7,0046,305-10%7,0046,3896,305-1%-10%
Corporate loans6,6336,8193%6,6336,7136,8192%3%
Leasing7868589%786895858-4%9%
Allowances for possible loan losses-772-726-6%-772-737-726-1%-6%
Allowances for possible loan losses (FX-adjusted)-777-726-7%-777-738-726-2%-7%
Deposits from customers12,34514,29516%12,34512,93914,29510%16%
Deposits from customers (FX-adjusted)12,37214,29516%12,37212,93014,29511%16%
Retail deposits7,3388,61017%7,3388,1668,6105%17%
Corporate deposits5,0335,68513%5,0334,7635,68519%13%
Liabilities to credit institutions5,5223,401-38%5,5225,0533,401-33%-38%
Total shareholders’ equity2,2482,50712%2,2482,5642,507-2%12%
Loan Quality20222023Y-o-Y4Q 20223Q 20234Q 2023Q-o-QY-o-Y
Stage 1 loan volume under IFRS 9 (in RON million)12,24411,952-2%12,24411,99811,9520%-2%
Stage 1 loans under IFRS 9/gross customer loans 80.6%80.9%0.3%p80.6%80.9%80.9%0.0%p0.3%p
Own coverage of Stage 1 loans under IFRS 9 1.1%1.2%0.1%p1.1%1.1%1.2%0.1%p0.1%p
Stage 2 loan volume under IFRS 9 (in RON million)2,1472,031-5%2,1471,9942,0312%-5%
Stage 2 loans under IFRS 9/gross customer loans 14.1%13.8%-0.4%p14.1%13.5%13.8%0.3%p-0.4%p
Own coverage of Stage 2 loans under IFRS 9 9.6%8.5%-1.1%p9.6%8.8%8.5%-0.3%p-1.1%p
Stage 3 loan volume under IFRS 9 (in RON million)795787-1%795836787-6%-1%
Stage 3 loans under IFRS 9/gross customer loans 5.2%5.3%0.1%p5.2%5.6%5.3%-0.3%p0.1%p
Own coverage of Stage 3 loans under IFRS 9 54.1%51.9%-2.2%p54.1%51.4%51.9%0.5%p-2.2%p
Provision for impairment on loan losses/average gross loans 0.93%-0.27%-1.20%0.74%0.68%0.98%0.29%0.24%
90+ days past due loan volume (in RON million)459408-11%459445408-8%-11%
90+ days past due loans/gross customer loans 3.0%2.8%-0.3%p3.0%3.0%2.8%-0.2%p-0.3%p
Performance Indicators20222023Y-o-Y4Q 20223Q 20234Q 2023Q-o-QY-o-Y
ROA0.2%1.3%1.1%p0.9%1.0%0.5%-0.5%p-0.4%p
ROE1.6%11.0%9.4%p8.9%8.5%4.1%-4.3%p-4.7%p
Total income margin3.87%4.26%0.39%p4.11%4.40%4.40%-0.01%p0.29%p
Net interest margin3.30%3.36%0.05%p3.53%1.46%3.53%2.07%p0.00%p
Operating costs / Average assets2.80%2.96%0.16%p2.78%2.82%3.11%0.29%p0.33%p
Cost/income ratio72.5%69.5%-3.0%p67.7%64.1%70.8%6.6%p3.1%p
Net loans to deposits (FX-adjusted)117%98%-19%p117%109%98%-11%p-19%p
FX rates (in HUF)20222023Y-o-Y4Q 20223Q 20234Q 2023Q-o-QY-o-Y
HUF/RON (closing)80.977.0-5%80.978.777.0-2%-5%
HUF/RON (average)78.077.3-1%83.577.576.9-1%-8%

Raportul complet publicat de OTP Bank Plc. poate fi consultat aici:  

Paradigma inspecțiilor fiscale în domeniul prețurilor de transfer este în plină schimbare. Ce urmează și ce trebuie să știe marile companii cu operațiuni în România? 

0

de Adrian Rus, Partener,
liderul departamentului Preţuri de transfer, EY România

Valul de modificări legislative care lovește peisajul fiscal la nivel mondial redefinește modul în care sunt percepute și gestionate prețurile de transfer, mai ales în contextul unor preocupări majore legate de posibilitatea apariției, din ce în ce mai frecvent, a situațiilor de dublă impunere în cadrul grupurilor de companii. Transformările la care asistăm modelează strategiile, schimbând fundamental modul în care acestea integrează nevoia de certitudine în privința prețurilor de transfer cu nevoile operaționale concrete ale companiilor.

Companiile se așteaptă la o creștere a inspecțiilor fiscale 

Apariția tehnologiilor emergente și cantitatea uriașă de date care trebuie prelucrate la nivel de companie sunt cel puțin două aspecte cu impact semnificativ asupra controverselor fiscale. Conform sondajului 2023 EY Tax Risk and Controversy Survey, companiile anticipează o creștere cu 79% a numărului și intensității controalelor fiscale în următorii doi ani. Prețurile de transfer (engl. transfer prices – TP) sunt identificate ca fiind principalul domeniu de risc fiscal, dacă ținem cont de faptul că 53% dintre respondenți se așteaptă ca autoritățile fiscale să se concentreze mai mult asupra problemelor fiscale transfrontaliere în anii următori.

Deși prețurile de transfer au fost întotdeauna un punct critic pentru controverse fiscale, natura controalelor în acest domeniu se va schimba, pornind de la premisele de mai sus. Autoritățile fiscale au deja un acces din ce în ce mai extins, din mai multe surse, la informațiile contribuabililor, ceea ce va permite colectarea, prelucrarea și compararea acelor date, inclusiv cu ajutorul GenAI și a tehnologiilor conexe. Astfel, în actul de control se vor solicita informații mai detaliate despre pozițiile fiscale luate anterior de companii. Este evident, capabilitățile autorităților fiscale de schimb şi de prelucrare a informațiilor vor continua să crească, probabil uneori chiar într-un ritm mai accelerat decât cele ale companiilor. Trebuie amintite aici și acordurile de schimb de informații fiscale, în baza cărora autoritățile fiscale ale lumii deja schimbă date fiscale într-un ritm fără precedent. Devine imperativ ca și companiile să facă același lucru în cadrul organizațiilor lor și să nu-și lase datele izolate local.

Controlul în domeniul TP în alte țări și în România

În Marea Britanie, HM Revenue and Customs (HMRC) are o abordare proactivă a prețurilor de transfer, încurajând companiile să apeleze la Acordurile de Preț în Avans (APA). În Australia, autoritatea fiscală națională, Australian Taxation Office (ATO), recomandă companiilor să apeleze la APA pentru a asigura conformitatea cu regulile de prețuri de transfer. În SUA, Internal Revenue Service (IRS) solicită documentația prețurilor de transfer numai în cazul unui audit și companiile care nu pot furniza documentația adecvată riscă sancțiuni severe. Conform legislației din Canada, toate companiile trebuie să completeze un formular special în care să raporteze toate tranzacțiile cu entitățile afiliate. Toate aceste abordări au ca scop final asigurarea conformității cu normele fiscale aplicabile prețurilor de transfer.

Conform Codului Fiscal român, companiile care desfășoară tranzacții cu entități afiliate au obligația să stabilească prețurile de transfer la nivelul valorii pieței, și anume prețul pe care îl stabilește piața liberă între persoane independente. Dacă este cazul, la persoanele care derulează tranzacții cu părți afiliate, autoritățile fiscale pot face ajustări de prețuri de transfer pe baza propriilor estimări ale nivelului valorii de piață. Dar este de așteptat ca și în România modul în care se vor desfășura aceste controale să se transforme radical, pe fondul schimburilor de informații și a creșterii puterii de procesare a datelor pe care Fiscul le va avea. 

Acesta va pune acum întrebări foarte detaliate și precise despre ceea ce companiile au înregistrat în anii anteriori inspecției fiscale. De aceea, este important să se definească narațiunea externă și internă și să se bazeze pe date standardizate pentru a alinia pozițiile fiscale ale companiei cu obiectivele de afaceri mai largi. Datele standardizate vor ajuta, de asemenea, la pregătirea companiei pentru reducerea controverselor în domeniul prețurilor de transfer, pentru a îndeplini așteptările de creștere a eficienței activității pe care le aduc soluțiile AI, dar și analize de prețuri de transfer care oferă perspective mai bune pentru companie. 

Mai au rost Acordurile de Preț în Avans?

APA (Advance Pricing Agreement) se referă la un acord în avans între o autoritate fiscală și o companie care urmează să desfășoare tranzacții transfrontaliere cu entitățile afiliate din cadrul grupului său privind modalitatea de stabilire a prețurilor de transfer pentru tranzacțiile respective. Astfel, un APA stabilește metodele care vor fi folosite pentru a determina prețurile de transfer între entitățile afiliate pentru o anumită perioadă în viitor, stabilită prin acord, de regulă de 5 ani în România. Încheierea unui APA reprezintă un pas care contribuie semnificativ la eliminarea incertitudinilor referitoare la prețurile de transfer (cel puțin pe o perioadă determinată) și, de asemenea, elimină riscul de ajustare a prețurilor de transfer pe această perioadă, atât timp cât termenii APA sunt respectați de contribuabili.

Prin urmare, încheierea unui APA ajută la minimizarea disputelor privind prețurile de transfer prin asigurarea predictibilității fiscale pentru companii și prin simplificarea respectării obligațiilor legate de preturi de transfer în cazul tranzacțiilor internaționale. La rândul lor, autoritățile fiscale se pot asigura că firmele respectă normele privind prețurile de transfer și că profitul impozabil este corect reflectat în jurisdicția respectivă.

Pentru a asigura predictibilitatea afacerilor, companiile vor fi nevoite să se asigure prin diferite proceduri asupra conformității fiscale urmând o tendință de mărire a gradului de certitudine. Faptul că numărul de APA încheiate s-a dublat în ultimii doi ani arată și importanța acestora într-un business așezat, care urmărește consolidarea şi stabilitatea pe termen lung. Avem acum impozitul minim pe cifra de afaceri, ce mai facem cu acordurile privind prețurile în avans? În aceste condiții, se naște întrebarea dacă mai sunt oportune încheierea de APA cu ANAF? Dacă ținem cont că acestea pot fi încheiate pe cinci ani, este foarte posibil ca însemnătatea APA să crească în condițiile dispariției impozitului minim pe cifra de afaceri. 

Pe acest fond al dinamicii economiei, informațiilor și evoluției tehnologiei, controalele în domeniul prețurilor de transfer efectuate în doi sau trei ani de acum încolo vor fi probabil foarte diferite de modul în care sunt administrate acum de către autoritățile fiscale. Prin urmare, marile companii care derulează operațiuni pe piața din România ar trebui să-și reconsidere, strategic și structural, afacerile, pornind de la ideea că vor trebui regândite acțiunile curente, în termenii acestor noi moduri în care vor fi examinate în viitor de către autoritățile fiscale.

Analiză PwC România: Progresul către egalitatea între femei și bărbați pe piața muncii este prea lent. Decalajul salarial rămâne ridicat, de 21,6%

0

România a făcut progrese pentru reducerea inegalităților între femei și bărbați pe piața muncii, însă decalajul salarial rămâne mare, de 21,6% în anul 2023, potrivit analizei „Equal Pay Gender” realizată de PwC România pe baza datelor colectate în cadrul sondajului Paywell*. Decalajul este calculat ca raport între salariul mediu al bărbaților și cel al femeilor, iar față de ediția anterioară a analizei, din 2022, se află în scădere cu 1,7 pp. 

Oana Munteanu, Director People & Organisation PwC România

„Deși în România discrepanțele salariale dintre femei și bărbați s-au mai redus, atunci când analizăm anumite industrii sau niveluri ierarhice superioare observăm discrepanțe mult mai mari, peste limitele de toleranță, care trebuie rezolvate. Problema nu rezidă într-o discriminare directă, ci mai degrabă într-o diferență de oportunități pentru a accesa profesii și locuri de muncă bine plătite. De asemenea, ponderea mare a muncii neremunerate în rândul femeilor (activități casnice și de îngrijire) limitează oportunitățile de educație și carieră. Un impact similar îl are și «penalitatea» maternității care creează un dezavantaj semnificativ”, spune Oana Munteanu, Director People & Organisation PwC România.

În funcție industriile în care lucrează, cele mai mari decalaje salariale în favoarea bărbaților sunt în sectoarele bancar, de 30,5%,, farmaceutic de 16,5%,  retail 15,27% și tehnologie, de 11.92% . O situație diferită este întâlnită în producție și BPO/SSC, unde rata este inversă de – 7,02%, respectiv -0.11%.

De asemenea, se constată diferențe mai mari la percentila 90, respectiv la salariile mari, pentru toate sectoarele.

Cele mai mari diferențe raportate la pozițiile pe care le ocupă sunt pentru operatori, de 19,64%, iar cele mai mici la nivel de top management, de 6,09%.

În același timp, un alt raport PwC – Workforce Hopes and Fears 2023, constată că există un decalaj semnificativ între ponderea solicitărilor de creșteri salariale ale bărbaților și ale femeilor, de 21 de puncte procentuale, și respectiv de promovări, de 8 puncte procentuale. 

Decalaj în creștere în statele OCDE

Deși s-au înregistrat progrese importante în perioada 2011-2022 în ceea ce privește reducerea inegalităților între femei și bărbați pe piața muncii la indicatori precum participarea femeilor la piața muncii sau șomajul, diferența medie de remunerare a crescut în această perioadă în statele membre ale Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE) incluse în raportul PwC „Women in Work Index” 2024 (WiW Index).

Acest lucru arată că, în ciuda unei participări mai mari, femeile rămân într-o poziție considerabil mai slabă în ceea ce privește randamentul pe piața muncii în comparație cu bărbații. De la crearea indicelui în 2011, diferența de remunerare între femei și bărbați a fost unul dintre indicatorii cu cea mai lentă îmbunătățire, reducându-se cu doar trei puncte procentuale între 2011 și 2022 în cele 33 de state membre OCDE. Mai mult, în 2022 diferența a crescut la 13,5% de la 13,2% în 2021.

Astfel, WiW Index relevă că, în ritmul actual, va fi nevoie de mai mult de o jumătate de secol pentru a reduce diferența medie de remunerare între femei și bărbați în toate cele 33 de țări OCDE.

Între 2021 și 2022, indicatorii care s-au îmbunătățit în statele OCDE au fost rata de participare a femeilor la forța de muncă, care a crescut de la 70,8% la 72,1%, și rata șomajului, care a scăzut de la 6,4% la 5,3%. 

Indicele WiW măsoară progresele înregistrate în ceea ce privește egalitatea de gen la locul de muncă în cadrul OCDE, luând în considerare cinci indicatori: diferența de remunerare între femei și bărbați, rata de participare a femeilor la forța de muncă, diferența dintre ratele de participare a bărbaților și a femeilor la forța de muncă, rata șomajului în rândul femeilor și rata de ocupare a forței de muncă cu normă întreagă în rândul femeilor.

Luxemburg are cel mai mic decalaj de
remunerare între femei și bărbați, Mexic cel mai mare

Luxemburg ocupă primul loc în acest indice, urmat de Islanda și Slovenia. Performanța puternică a Luxemburgului a fost determinată de o îmbunătățire a tuturor indicatorilor și, în special, de faptul că țara continuă să aibă cel mai mic decalaj de remunerare între femei și bărbați din cadrul OCDE, de -0,2%. Următoare state în clasament sunt Finlanda, Norvegia, Danemarca, Suedia și Islanda.

Mexicul a obținut cel mai mic punctaj în cadrul indicelui din 2018. Australia a înregistrat cea mai mare îmbunătățire a clasamentului său, urcând șapte poziții, de pe locul 17 în 2021 pe locul 10 în 2022. În schimb, Marea Britanie a înregistrat cea mai mare scădere în clasament, coborând patru locuri, de pe 13 în 2021 pe 17 în 2022. 


*Sondajul PayWell 2023 realizat de PwC România cuprinde peste 180 de companii din 6 sectoare de activitate, cu peste 250,000 de angajați și 1.600 de poziții unice raportate.

Hidroelectrica finalizează cu succes a lucrării de tip LN3 pentru HA1 de la CHE Costișa

0

Astăzi, 8 martie 2024, Hidroelectrica anunță recepția la terminarea  lucrării de tip LN3 pentru hidroagregatul nr. 1 de la CHE Costișa, marcând astfel un pas important în dezvoltarea și consolidare infrastructurii hidroelectrice. Proiectul, deosebit de complex, a fost realizat într-un interval de 155 zile lucrătoare, confirmând dedicarea și profesionalismul echipei implicate.

Valoarea negociată a acestei lucrări este de 6 milioane de lei, iar realizarea proiectului a fost posibilă datorită colaborării strânse dintre Hidroelectrica și echipa tehnică de la Hidroserv, care a adus expertiză și a demonstrat eficiență.

Lucrarea finalizată astăzi are o importanță deosebită pentru Hidroelectrica, deoarece permite centralelor să funcționeze la capacitate maximă a canalului înainte de evenimentele de viitură. Această îmbunătățire contribuie semnificativ la asigurarea stabilității și eficienței operaționale pentru ansamblul hidroenergetic.

Hidroelectrica dorește să transmită sincere mulțumiri conducerii sucursalei, reprezentată de domnul manager Vasile Stahie, pentru eforturile susținute și abordarea strategică în gestionarea proiectului. De asemenea, recunoaștem contribuția deosebită a specialiștilor de la Hidroserv, care au realizat inclusiv automatizarea hidroagregatului, aducând inovație și eficiență în operațiunile noastre” – a declarat Karoly Borbely, CEO Hidroelectrica.

CHE Costișa face parte din ceea ce este cunoscută drept: „salba de lumină a Bistriței”, un ansamblu de nouă hidrocentrale pe sectorul Piatra Neamț–Bacău: Vânători (14 MW), Roznov (14 MW) unde, funcționează și astăzi prima turbină de fabricație românească, Zănești (14 MW), Costișa (14 MW), Buhuși (11 MW), Racova (23 MW), Gârleni (23 MW), Lilieci (23 MW) și Bacău (30 MW). Toate aceste centrale sunt echipate cu turbine Kaplan.

Reamintim că Hidroelectrica este cel mai mare producător de energie verde din România și furnizează servicii tehnologice esențiale pentru Sistemul Energetic Național. Compania,  crucială pentru un sector strategic, cu implicații în siguranța națională, operează 187 centrale cu o capacitate hidroenergetică de 6,3 GW și – în plus, deține un parc eolian la Crucea, cu o putere instalată de 108 MW.

Analiză Storia – În București, prețul mediu pentru vânzarea apartamentelor este cu 10% mai mare comparativ cu anul trecut 

0

Care sunt prețurile în principalele orașe din țară

În luna februarie a acestui an, prețurile apartamentelor de vânzare au înregistrat o creștere de 9% comparativ cu luna februarie a anului trecut. Prețul solicitat pe metru pătrat pentru apartamentele noi de vânzare a crescut cu 10% în luna februarie 2024 vs. februarie 2023, în timp ce prețul apartamentelor vechi a crescut, în medie, cu 8%, conform celor mai recente date de pe Storia, platforma de imobiliare lansată de OLX. În ceea ce privește durata de viață a anunțurilor cu proprietăți de vânzare de pe site, aceasta a scăzut cu 12% față de luna februarie 2023 și cu 10% față de luna ianuarie 2024, ceea ce arată că interesul utilizatorilor este mai ridicat și că proprietățile se tranzacționează mai rapid. Concret, cu cât scade durata de expunere a anunțurilor pe site, crește viteza de tranzacționare a imobilelor menționate în anunțurile imobiliare.

În luna februarie am remarcat o ascensiune spectaculoasă a interesului pentru apartamentele de vânzare, cu o creștere de 78% la capitolul contactărilor, comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut. Analizând evoluția și față de ianuarie 2024, observăm o ușoară diminuare de doar 1%, deși luna februarie a avut un număr mai redus de zile calendaristice. De asemenea, am observat că în ciuda statutului său de lider economic, cu cele mai mari venituri din țară, Bucureștiul ocupă doar locul trei în ceea ce privește prețul pe metru pătrat, ceea ce evidențiază o accesibilitate crescută la capitolul achiziționării de locuințe și contribuie la creșterea atractivității pieței imobiliare din București”, a declarat Răzvan Ceapă, Head of Operations Storia & OLX Imobiliare.

Cum au evoluat prețurile apartamentelor de vânzare în Capitală, în luna februarie 2024

În București, prețul mediu pentru vânzarea apartamentelor noi și vechi a fost în luna februarie 2024 de 1.745 euro/metru pătrat. De asemenea, prețul mediu solicitat pentru vânzarea unui apartament nou a fost, în februarie 2024, de 1.751 euro/metru pătrat, un preț cu 10% mai ridicat față de aceeași lună a anului anterior și cu 3% mai mare față de luna ianuarie 2024. În ceea ce privește apartamentele vechi, acestea au avut un preț de cerere de 1.739 euro/metru pătrat, cu 9% mai ridicat față de luna februarie a anului trecut, dar similar cu cel din luna ianuarie a anului curent.

Evoluția prețurilor în cele mai mari orașe din țară

Comparând prețurile apartamentelor noi de vânzare cu cele ale apartamentelor vechi din cele 9 orașe analizate, orașele cu cele mai multe anunțuri de pe platformă, se observă o serie de diferențe. 

Astfel, în Cluj-Napoca regăsim cea mai mică diferență de preț între cele două tipuri de imobile (noi vs. vechi), cu o diferență de sub 1% în favoarea apartamentelor noi. De asemenea, cea mai mare diferență de preț se regăsește în Brașov, unde apartamentele vechi sunt mai ieftine cu 12% comparativ cu apartamentele noi. Totodată, orașele Iași și Sibiu sunt singurele în care prețurile apartamentelor vechi sunt mai mari ca prețurile apartamentelor noi cu 1%, respectiv 3%.

CLUJ-NAPOCA: În luna februarie a.c., prețurile medii pentru apartamentele noi și vechi din Cluj-Napoca au fost de 2.619 euro/metru pătrat. De asemenea, prețul mediu de cerere pentru un apartament nou a fost de 2.622 euro/metru pătrat, cu 6% mai ridicat comparativ cu februarie 2023. Apartamentele vechi din Cluj-Napoca au avut un preț mediu de cerere de 2.614 euro/metru pătrat, cu 11% mai ridicat decât în aceeași lună a anului anterior. 

IAȘI: În februarie 2024, prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi și vechi din Iași a fost de 1.532 euro/metru pătrat. De asemenea, prețurile apartamentelor noi au înregistrat o creștere medie de 9%, ajungând la 1.526 euro/metru pătrat, în timp ce apartamentele vechi au înregistrat o majorare de 11%, comparativ cu luna februarie 2023, fiind de 1.544 euro/metru pătrat.

TIMIȘOARA: În februarie a.c., prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi și vechi din Timișoara a fost de 1.545  euro/metru pătrat. De asemenea, prețul mediu pe metru pătrat pentru apartamentele noi de vânzare a fost de 1.556 euro, cu 3% mai ridicat față de aceeași lună a anului 2023. La apartamentele vechi se observă o creștere de 8%, acestea ajungând la un preț mediu de cerere de 1.541 euro/metru pătrat.

BRAȘOV: În februarie a.c., prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi și vechi din Brașov a fost de 1.892  euro/metru pătrat. De asemenea, prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi din Brașov a ajuns la 2.035 euro/metru pătrat, cu 5% mai ridicat decât cel din februarie 2023. Totuși, prețurile apartamentelor vechi au crescut accelerat, cu 15% față de aceeași lună a anului trecut, ajungând la o medie de 1.788 euro/metru pătrat.

SIBIU: În februarie a.c., prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi și vechi din Sibiu a fost de 1.488 euro/metru pătrat. De asemenea, prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi a crescut cu 13% în luna februarie a.c. față de februarie 2023, ajungând la 1.468 euro/metru pătrat. În același timp, prețurile pentru locuințele vechi au avut creșteri mai temperate (+4%), ajungând la 1.507 euro/metru pătrat.

CONSTANȚA: În februarie a.c., prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi și vechi din Constanța a fost de   1.681 euro/metru pătrat. De asemenea, în luna februarie a.c., apartamentele noi  au avut un preț de cerere de 1.737 euro/metru pătrat, cu 3% mai ridicat față de aceeași lună a anului anterior. În același timp, apartamentele vechi au avut prețuri medii de cerere cu 8% mai ridicate față de luna februarie 2023, ajungând la o valoare de 1.637 euro/metru pătrat.

ORADEA: În februarie a.c., prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi și vechi din Oradea a fost de 1.530 euro/metru pătrat. De asemenea, prețul mediu pe metru pătrat pentru apartamentele noi a fost de 1.572 euro (în creștere cu 5% în februarie 2024 vs. 2023). Prețurile medii pentru apartamentele vechi au înregistrat o creștere rapidă, atingând un preț mediu de cerere de 1.502 euro/metru pătrat, cu o majorare de 15% față de aceeași perioadă a anului precedent.

CRAIOVA: În februarie a.c., prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi și vechi din Craiova a fost de 1.556  euro/metru pătrat. De asemenea, prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi a fost de 1.569 euro/metru pătrat (în creștere cu 9% în februarie 2024 vs. 2023), în timp ce prețul de cerere pentru cele vechi a fost de 1.551 euro/metru pătrat, cu 9% mai ridicat comparativ cu aceeași lună anului anterior.


Analiza a fost realizată de Storia – platforma de imobiliare lansată de OLX, ca parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii  în cunoștință de cauză.

Viitorul e-mobilității se bazează pe colaborarea în domeniul schimbului și standardizării datelor 

0

  • Creșterea rapidă a cererii pentru vehicule electrice subliniază importanța interoperabilității și schimbului de date
  • Lipsa de compatibilitate și de conectivitate afectează întregul proces de interacțiune a clienților cu produsele
  • Realizarea corectă a interoperabilității va oferi noi oportunități comerciale de a câștiga clienți și de a capta valoare

EY preconizează că, până în 2030, în Europa vor exista peste 75 de milioane de vehicule electrice care vor circula între diferitele rețele de încărcare. În contextul în care fiecare actor al ecosistemului EV generează date, această creștere rapidă a volumului va spori importanța interoperabilității și a schimbului de informații. Un nou raport realizat de EY și de organismul european al industriei energiei – Eurelectric, intitulat Cum rezolvăm problema interoperabilității datelor în domeniul e-mobilității?, explorează modul în care schimbul de date într-un mod nediscriminatoriu și standardizat va contribui la îmbunătățirea experienței generale a consumatorilor de vehicule electrice și la generarea de valoare pentru actorii din ecosistem.

Mihai Drăghici, Partener, Consultanţă, EY România: „Mașinile electrice din România au înregistrat o creștere de 26%, ajungând la o cotă de piață impresionantă de 24% în 2023. Utilizarea practicilor de date uniforme este primordială pentru a spori satisfacția utilizatorilor și pentru a încuraja adoptarea pe scară largă. Viitorul e-mobilității depinde de partajarea și standardizarea datelor în mod colaborativ, încurajând interoperabilitatea și crearea de valoare. Cu peste 75 de milioane de vehicule electrice proiectate în Europa până în 2030, importanța standardizării datelor nu poate fi supraestimată.”

Raportul evaluează interoperabilitatea datelor la nivelul a trei activități principale din domeniul e-mobilității, analizând interacțiunile cheie și gradul actual de maturitate a transferului de date, prezentând oportunități și soluții:

Optimizarea stațiilor de încărcare: Amplasarea strategică a stațiilor de încărcare asigură utilizatorilor de vehicule electrice acces facil și confort, atenuând preocupările legate de autonomie, îmbunătățind experiența conducătorilor auto și încurajând adoptarea la scară largă a vehiculelor electrice. În Europa, numărul de puncte de încărcare publice a crescut cu 40%, de la aproximativ 530.000 în 2022, la 744.000 în 2023, dar, pe măsură ce adoptarea vehiculelor electrice se accelerează, va trebui să existe o creștere continuă și proporțională a numărului stațiilor de încărcare. Îmbunătățirea interoperabilității datelor poate oferi informații cu privire la amplasamentele unde sunt necesare noi stații de încărcare, pe baza modelelor de utilizare de către șoferi și a capacității disponibile a rețelei, ceea ce va asigura informații pentru planificarea infrastructurii și a investițiilor.

Integrarea inteligentă a rețelelor: Încărcarea inteligentă facilitează optimizarea energetică, ceea ce permite vehiculelor electrice să reacționeze la prețul energiei, la capacitatea rețelei și la disponibilitatea energiei din surse regenerabile pentru a iniția încărcarea. Prin schimbul de informații între diferite sisteme și actori, planificarea încărcării poate fi optimizată pe baza capacității rețelei în timp real, a prognozelor meteorologice, a prețurilor energiei electrice stabilite în funcție de momentul utilizării și a nevoilor fiecărui conducător auto în parte. Interoperabilitatea datelor este, de asemenea, crucială pentru serviciile „de la vehicul la rețea”, prin care vehiculele electrice pot alimenta rețeaua cu energie în timpul perioadelor cu vârf de consum. Pentru ca acest proces să funcționeze în mod optim, trebuie să existe o armonizare între stațiile de încărcare și vehiculele electrice.

Proces de încărcare optimizat: Un proces de încărcare optimizat oferă acces facil, coerent și confortabil la infrastructura de alimentare din cadrul diferitelor rețele de încărcare. Interoperabilitatea dintre sistemele de date contribuie la o experiență mai bună pentru șoferi, care beneficiază de informații în timp real privind disponibilitatea stațiilor de încărcare, prețurile și compatibilitatea cu vehiculele lor. Astfel, șoferii au posibilitatea de a lua decizii în cunoștință de cauză și de a-și planifica eficient traseele, reducând preocupările legate de autonomie și promovând adoptarea vehiculelor electrice.  

Noi oportunități comerciale

Realizarea corectă a mecanismelor de interoperabilitate a datelor va permite organizațiilor să analizeze ce activități auxiliare să desfășoare în acest mediu nou și dinamic.

Agista intră într-o nouă etapă de dezvoltare si anunță extinderea responsabilităților echipei de Board 

0

Fondul de investiții de growth equity Agista intră într-o nouă etapă de dezvoltare și anunță extinderea responsabilităților Consiliului de Administrație. Consiliul va avea rol executiv cu focus pe performanță operațională și diversificarea portofoliului.

După lansarea cu succes și formarea unei echipe performațe de investment, Agista trece de la o etapă în care focusul echipei a fost acela de a plasa capitalul, la o etapă hibridă, în care managementul companiilor din portofoliu necesită o atenție sporită. În această fază de dezvoltare va continua activitatea de investment, creând premise excelente pentru ca Agista să poată genera valoare considerabilă pentru acționarii săi. Această decizie strategică urmărește crearea unui cadru managerial menit să maximizeze oportunitățile de dezvoltare ale companiei și să conducă la nivelul următor strategia de creștere a acesteia.

„Această mișcare strategică are la bază credința că, pentru a atinge potențialul maxim, companiile au nevoie de management cu competențe cât mai diverse. Agista a avut o traiectorie ascendentă, reușind în timp record să se impună pe piața de PE locală ca fiind unul dintre cele mai agile fonduri de growth equity. Și, tocmai pentru a facilita tranziția către o nouă etapă de creștere, diversificare și consolidare a companiei, am adoptat această soluție de management, care servește misiunii Agista nu doar prin mixul de competențe manageriale și know-how, ci și prin accesul rapid la resursele și sinergiile din cadrul grupului”, a declarat Andrei Cionca, membru Consiliului de Administrație Agista.

„Am luat această decizie împreună cu echipa cu credința că, la doi ani de la lansare, Agista e pregătită pentru o nouă etapă de dezvoltare accelerată. Alături de echipa de investment, din rolul de CEO, am reușit să punem Agista pe o traiectorie ascendentă. Am setat sistemele potrivite, am pivotat ca model de business pentru a ne adapta pieței, avem o echipă robustă de investment și un pipeline strategic semnificativ care va genera continuitate și valoare pentru acționarii noștri. Toate acestea au oferit un momentum de creștere pentru Agista. Mai departe, pentru a atinge potențialul maxim într-un timp cât mai scurt, e momentul oportun ca boardul Agista să își amplifice implicarea și să ofere suport sporit echipei de investment. Mă bucur să fiu parte din acest nou capitol al Agista din rolul de membru al boardului,” a declarat Nick Kovacs,  membru al Consiliului de Administrație Agista.

Din Consiliul de Administrație al Agista fac parte încă de la înființare Andrei Cionca – cofondator, Nick Kovacs – acționar fond (care a îndeplinit funcția de CEO al companiei de la înființarea acesteia) – și Anca Manițiu, toți trei cu o vastă experiență în domeniul investițiilor și al managementului afacerilor și restructurării. Prin diversitatea competențelor, echipa executivă va conferi Agista un avantaj competitiv major, contribuind la consolidarea și extinderea rapidă a poziției fondului de growth pe o piață în continuă evoluție.

Andrei Cionca, unul dintre cei mai apreciați antreprenori vizionari ai generației sale,  a anticipat nevoile mediului de afaceri românesc și a setat noi standarde ale succesului în business ca fondator al companiilor CITR, ROCA, ROCA X și AGISTA.  Experiența de peste 20 de ani în business și aportul substanțial la dezvoltarea ecosistemului antreprenorial românesc i-au adus recunoașterea comunității, fiind unul dintre cei mai admirați CEOs și formatori de opinie ai generației sale.

Anca Manițiu este expert în gestiune financiară și de risc, cu peste 25 ani de experiență în domeniul financiar și bancar. Experiența sa bancară este deopotrivă  consolidată de cei peste 10 ani de experiență în piața de capital și private equity, ceea ce îi oferă Ancăi perspectiva de ansamblu necesară pentru a anticipa impactul fiecărei decizii în orice punct din lanțul investițional.

Nick Kovacs este un investitor și antreprenor cu o vastă experiență în private equity, M&A și real estate cu  peste 15 ani de experiență în investment, încheierea de tranzacții, bănci și imobiliare, inclusiv 9 ani de activitate în managementul fondurilor de investiții. Nick investește activ pe piaţa de capital locală şi în fonduri de private equity precum ROCA Investments, ROCA X și Agista cu focusuri diferite. Viziunea acestuia despre private equity este că această industrie reprezintă cu adevărat cheia pentru dezvoltarea economiei românești. Mizează pe  corelația directă dintre gradul de prezență a fondurilor de investiții într-o economie și gradul ei de dezvoltare și își propune să contribuie susținut la dezvoltarea acestei industrii.

Fondul de investiții de growth Agista, în curs de autorizare la Autoritatea de Supraveghere Financiară, susține prin capital și know-how acele IMM-uri românești ale căror produse și servicii sunt sau devin esențiale pentru societate. Cu specific de acționar minoritar, Agista investește tichete între 2-5 milioane euro și acționează ca un investitor ancoră, cu rol strategic,  contribuind la dezvoltarea rapidă și sănătoasă a companiilor în care investește. Prin parteneriatul cu Agista, companiile beneficiază de soluții personalizate, ghidaj și networking, având alături un partener de creștere în perspectiva transformării în campion regional.

Agista investește în toate domeniile de activitate, dar urmărește preponderent industriile: IT&C, healthcare, reciclare și agritech. De la lansare și până în prezent, Agista a investit în Eplus Smart Energy, Dendrio Solutions, GRX – de curând FORT, Top Tech, Bittnet Group și Centrokinetic.

România are cele mai multe investitoare la nivelul țărilor din portofoliul XTB. Femeile au doborât toate stereotipurile din lumea burselor

0

România este lider incontestabil în ceea ce privește ponderea femeilor în rândul investitorilor, în țările unde este prezentă XTB, companie de tip fintech, ce oferă acces instantaneu la piețele financiare prin intermediul unei platforme online și al unei aplicații mobile. Ponderea femeilor a crescut de la un an la altul, iar în 2023, aceasta a fost de 20%, se arată într-un comunicat de presă.

Deși segmentul investițiilor a fost, în mod tradițional, unul predominant dominat de bărbați, în ultimii ani, femeile și-au făcut simțită prezența pe piețele de investiții. Noile tehnologii, o mai bună accesibilitate și popularizarea investițiilor la bursă, care merg mână în mână cu educația, au atras femeile interesate de modalități de a-și valorifica banii, chiar și în condiții economice și geopolitice incerte.

„Asistăm la o democratizare generalizată a investițiilor, care deja nu mai sunt privilegiul celor care dispun de capital suficient. Datorită educației, publicul larg se implică în investiții și acestea nu mai sunt în primul rând un domeniu masculin. Femeile care investesc sunt deja parte integrantă a mediului investițional”, spune Irina Cristescu, general manager XTB România. 

Datele arată că 8 din 10 cliente ale XTB din România se află în concediu de maternitate sau au copii și sunt în căutarea unor modalități de a-și crește economiile. După România, regiunea Orientului Mijlociu și a Africii de Nord – MENA (18%), Polonia (13%) și Portugalia (13%) se bucură, de asemenea, de o pondere semnificativă a femeilor în rândul investitorilor. La polul opus, Republica Cehă, Slovacia, Franța, Germania și Spania se află pe lista statelor cu cel mai mic procent.

Deosebit de interesantă este și ponderea tot mai mare a femeilor în rândul clienților noi, care și-au început în 2023 călătoria în domeniul investițiilor. Această tendință este rezultatul noilor oportunități de investiții pasive pe termen lung, care se pot dovedi mai atractive pentru investitorii de gen feminin, reticenți la risc. 

Dintre piețele europene, în 2023, România a ocupat poziția de lider, însă se observă, totuși, o scădere de 6% față de anul 2022. Alte piețe sunt în creștere comparativ cu 2022, cele mai mari diferențe fiind observate în Germania (+6%), Polonia (+5%) și Spania (+5%). Privind dincolo de granițele Europei, regiunea MENA se bucură de cea mai mare pondere a femeilor investitoare în rândul începătorilor: 24%.

O altă tendință notabilă este aceea că investițiile pe piețele financiare par să atragă clienți mai tineri. În România, investitorul mediu de gen feminin are 35 de ani, față de 33 de ani în cazul bărbaților. În alte țări, femeile încep să investească chiar mai devreme, cu o vârstă medie de 34 de ani în Polonia, de exemplu.

„Cred că succesul în investiții este direct proporțional cu gradul de experiență, cu alte cuvinte – timpul și atenția pe care suntem dispuși să le dedicăm acestor activități cu beneficii clare în viețile noastre personale. Sunt convinsă că nu este legat de faptul că ești bărbat sau femeie. Într-adevăr, femeile au mai multă răbdare, în general, sunt mai consecvente și își setează orizonturi de timp mai lungi. Din păcate, însă, această strategie nu funcționează mereu în avantajul lor”, explică Diana Seredenciuc, co-fondator și CEO Bankata. Fost wealth manager la CitiBank, Diana investește pe piața de capital de mai bine de 10 ani. Promotoare a educației financiare în domeniului investițiilor pe bursă, Diana a devenit și antreprenor: a dezvoltat platforma Bankata, care ajută românii să-și gestioneze bugetul și să înțeleagă produsele financiare.  

Cum au investit femeile din România în 2023? 

Printre provocările cu care se confruntă femeile pe piața financiară se numără lipsa de încredere în abilitățile lor de investiții, lipsa educației financiare și veniturile mai mici pe care acestea le au disponibile. Diferența de remunerație între femei și bărbați este vizibilă dacă ne uităm la alte cifre ale XTB: valoarea medie a depozitelor bărbaților români este de 1,5 ori mai mare, comparativ cu cea a femeilor. Același raport poate fi aplicat și pentru valoarea medie a tranzacțiilor.

De-a lungul anilor, au circulat numeroase stereotipuri cu privire la activitatea femeilor pe piețele financiare. Stereotipurile au fost ignorate și, cu siguranță, femeile sunt conștiente de beneficiile investițiilor durabile: în toate țările în care sunt disponibile planuri de investiții bazate pe ETF-uri, o medie de 11% dintre acestea sunt deținute de femei.

Dacă ne uităm la alte clase de active, femeile din România care investesc au avut o preferință pentru acțiunile cu expunere la piețele globale, cum ar fi: Tesla, AXA și Palantir Technologies.

Acei investitori care au decis să includă CFD-urile în portofoliul lor au preferat indicii americani, în detrimentul celor europeni. Femeile au investit, de asemenea, în aur, informație care nu este o surpriză, deoarece prețul acestui metal rar a crescut cu 13% în 2023.


Dacă ne uităm la modul în care femeile își execută tranzacțiile, investitoarele din România au adoptat o abordare mai conservatoare, deoarece ponderea tranzacțiilor efectuate de la desktop este încă relativ ridicată: 46%. În schimb, există piețe XTB în care majoritatea tranzacțiilor sunt efectuate „în mișcare”, prin intermediul aplicațiilor mobile. Este de așteptat ca, în anii următori, această tendință să fie mai vizibilă și în România, odată cu îmbunătățirile planificate pentru aplicația mobilă XTB.

Mondrian București se va deschide cu un concept hotelier unic, dezvoltat de One United Properties în centrul Bucureștiului, în apropierea Ateneului Român 

0

Parteneriatul dintre One United Properties și Ennismore pentru deschiderea Mondrian s-a semnat în cadrul unei ceremonii oficiale, pe 7 martie

Designul Mondrian București va fi inspirat de basmul românesc „Tinerețe fără bătrânețe și viață fără de moarte”

Ennismore, compania de ospitalitate și lifestyle cu cea mai rapidă creștere din lume, și One United Properties (BVB: ONE), principalul investitor și dezvoltator imobiliar de proiecte sustenabile rezidențiale, de birouri și mixte de ultimă generație din România, au semnat parteneriatul pentru deschiderea unui hotel Mondrian în București. Ceremonia de semnare a avut loc pe 7 martie, la One Tower, într-un cadru festiv și elegant la care au participat Victor Căpitanu, cofondator și co-CEO One United Properties, Riad Abi Haidar, partener în cadrul diviziei Hoteluri a dezvolatorului, și Kevin Rockey, Head of Northern & Eastern Europe la Ennismore. 

Hotelul Mondrian București va fi amplasat pe strada Georges Clemenceau nr. 8-10, în apropierea Ateneului Român, acolo unde One United Properties a achiziționat anterior o construcție cu intenția de a o transforma într-un hotel. Îmbinând într-un mod artistic inovația și tradiția, Mondrian București va aduce un concept cu totul și cu totul nou pe scena ospitalității Capitalei. Beneficiind de o poziționare exclusivistă pe o stradă liniștită și intimă din inima orașului, hotelul va oferi aproximativ 100 de camere și apartamente definite de o estetică sofisticată și elegantă, precum și facilități de agrement de lux, inclusiv o piscină și un centru spa. Opțiunile rafinate de dining, selecționate de bucătari de talie mondială, promit o călătorie culinară care trezește simțurile.

„Acest parteneriat reprezintă un punct de referință pentru compania noastră, care își face astfel debutul pe piața ospitalității din București și, totodată, un pas semnificativ în redefinirea luxului în peisajul hotelier local. Aducem pentru prima oară în România un brand internațional de renume, Mondrian, care va deveni cu siguranță un punct de referință pentru oraș, contribuind la promovarea culturii și tradițiilor românești pe scena internațională și la dezvoltarea turismului în București. Cred cu tărie că performanța companiei noastre merge mână în mână cu performanța Bucureștiului, de aceea unul dintre obiectivele noastre pe termen lung este să continuăm să investim în acest oraș”, a declarat Victor Căpitanu, cofondator și co-CEO One United Properties.

„Bucureștiul a cunoscut o redresare remarcabilă în sectorul turistic în urma pandemiei, iar aici există o cerere mare, nedeservită, de hoteluri de lux, de opțiuni de cazare sofisticate, care oferă experiențe în sine. Sunt foarte bucuros să fac parte din această inițiativă prin care ne propunem, împreună cu One United Properties, să aducem peisajul hotelier local la un alt nivel de sofisticare și să explorăm oportunități de investiții fără precedent în sectorul ofertant al ospitalității și turismului din România. Pe măsură ce piața se dezvoltă, angajamentul nostru depășește zona investițiilor. Concentrându-ne pe concepte de călătorii personalizate și crearea de experiențe unice, vă invităm să faceți parte din redefinirea viitorului ospitalității în România. Brandul hotelier Mondrian propune o viziune artistică fusion, un exemplu de succes al modului în care poate fi creată o experiență unică și memorabilă pentru oaspeți. Mondrian este un mod de a călători, de a explora, de a experimenta”, a adăugat Riad Abi Haidar, partener al diviziei Hoteluri One United Properties.

Chadi Farhat, Brand COO Mondrian la Ennismore, a declarat: „Mondrian este un brand global iconic, cu rădăcini în unele dintre cele mai interesante destinații din lume. Suntem încântați să colaborăm cu One United Properties pentru a aduce Mondrian pentru prima dată în Europa de Est, într-o țară care se mândrește cu o moștenire bogată și o capitală vibrantă, Bucureștiul, plină de arhitectură elegantă și comunități creative. Mondrian așteaptă cu nerăbdare să sărbătorească cultura unică a acestui oraș, care se află în centrul ADN-ului brandului noastre.”

Sub semnătura distinctivă a Lemon Interior Design, Mondrian București va beneficia de un concept de design unic și neașteptat, menit să pună în evidență elemente specifice ale tradiției locale: un design inspirat din basmul românesc „Tinerețe fără bătrânețe și viață fără de moarte”.

Cu o atenție minuțioasă la detalii și o pasiune pentru autenticitate, echipa Lemon aduce în prim-plan elemente de design inspirate din patrimoniul cultural românesc și reinterpretate într-o manieră contemporană, ce contribuie la narativul spațiului, asigurând o experiență vizuală impresionantă pentru vizitatori. Mondrian București va fi, fără îndoială, o destinație de referință pentru București, unde fiecare detaliu spune o poveste și care demonstrează cum un concept atent elaborat poate transforma un spațiu într-o experiență memorabilă”, a declarat Elena Oancea, cofondator Lemon Interior Design.   

Parte a Ennismore, un joint venture cu Accor, Mondrian reunește o serie de hoteluri cu concepte vizionare, bazate pe artă, design și elemente culturale. Interioare cu design inovator, instalații de artă imersive și experiențe culinare originale, toate sunt semne distinctive ale Mondrian, alături de spațiile de vis care reflectă specificul fiecărui oraș. Colaboratorii vizionari și atenta planificare a conceptelor dau viață fiecărei locații, care devine astfel o reală atracție pentru cei curioși să descopere cultura locală, dar și pentru localnici și turiști deopotrivă. Cu zece proprietăți localizate în avangarda celor mai interesante centre culturale din lume, precum Singapore, Los Angeles, Miami, New York, Londra, Doha, Mexico City, Cannes, Bordeaux, Seul, Hong Kong și Ibiza, brandul cunoaște o creștere accelerată și se pregătește pentru deschideri noi în Tulum, Dubai și Gold Coast din Australia.

Rezultate Alpha Bank Romania pentru 2023: profitul net a ajuns la aproximativ 38 milioane de euro

0

În anul 2023, Alpha Bank Romania a continuat să se adapteze provocărilor și schimbărilor apărute în mediul macroeconomic. Clienții băncii au continuat să beneficieze de siguranță, flexibilitate și avantajele proceselor de transformare digitală. 

  • Portofoliul de credite al Alpha Bank Romania a ajuns la 3.2 miliarde de euro expunere netă, reprezentând o creștere de 9% față de anul precedent, în timp ce depozitele clienților au depășit 3.5 miliarde de euro, în creștere cu aproximativ 18% față de anul anterior; 
  • Profitul net a ajuns la aproximativ 38 milioane de euro, reflectând atât o performanță comercială remarcabilă, cât și o administrare eficientă a riscurilor;
  • Capitalizarea și lichiditatea s-au menținut la niveluri ridicate, peste cerințele impuse de reglementările specifice industriei bancare.

În 2023, Alpha Bank Romania a continuat să sprijine activ dezvoltarea mediului de afaceri local.

Pe segmentul Corporate Banking, Alpha Bank Romania a înregistrat o creștere de  22% a portofoliului de credite atât prin dezvoltarea relațiilor de afaceri cu companii lideri de piață în sectoarele lor de activitate, cât și prin sprijinirea industriilor și a sectoarelor cheie ale economiei locale.

Banca și-a intensificat prezența pe segmentul creditelor sindicalizate atât ca participant, cât și ca aranjor în sectoare diverse, cum ar fi: energie, producție, agribusiness, logistică sau real estate. 

În cursul anului 2023, Alpha Bank Romania a încheiat un parteneriat cu Fondul European de Investiţii (FEI) cu scopul de a acţiona ca intermediar financiar în cadrul componentelor Competitivitate şi Sustenabilitate ale Programului Naţional de Redresare şi Rezilienţă (PNRR). 

Totodată, banca s-a alăturat celor trei noi programe naționale lansate de Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului (MEAT), menite să stimuleze înființarea și dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii (IMM) în România.

În anul 2023, a fost finalizată cu succes și faza a doua a proiectului transformațional „Retail Digital Onboarding”. Astfel, clienții persoane fizice au posibilitatea de a accesa credite de nevoi personale prin intermediul platformei disponibile pe site-ul băncii: www.alphabank.ro.

Tot în aria digitalizării, banca a pus la dispoziția clienților săi sistemul de plăți instant, oferit de Transfond. Serviciul este disponibil 24 de ore din 24, 7 zile din 7, facilitează plăți sub 50.000 RON și se adresează atât persoanelor fizice, cât și companiilor.

În cursul anului, banca a continuat să investească în infrastructura de servicii oferite clienților premium, extinzând rețeaua de centre GOLD până la 30 de locații. Clienții aparținând acestui segment beneficiază de acces la piețele locale și internaționale de capital, fonduri mutuale, depozite la termen, carduri premium și asigurări, toate oferite de către personal calificat dedicat.

Anul 2023 a marcat totodată rezultate deosebite în istoria de 30 de ani a Alpha Bank Romania:

  • Volumul de noi credite IMM a crescut cu 22%, portofoliul de credite IMM avansând astfel cu 25% față de finalul anului 2022;
  • Volumul de noi credite de consum a crescut cu 12%, portofoliul de credite de consum avansând astfel cu 4% față de finalul anului 2022;
  • Volumul tranzacțiilor inițiate de comercianți și procesate prin soluțiile de acceptare ale băncii a crescut cu 27% față de anul precedent, cu contribuții solide ale fiecărui tip de terminal: POS tradițional, Alpha phonePOS și soluții de tip e-commerce.

Alpha Bank Romania a continuat să sprijine cultura și educația financiară, prin parteneriatele cu Asociația pentru Promovarea Performanței în Educație (APPE), CFA România, universități și facultăți din domeniul economic. 

Totodată, în luna septembrie 2023, Alpha Bank România a inaugurat expoziția Cele două fețe ale monedei. Mijloace de schimb – Capodopere ale artei”, găzduită de Muzeul Băncii Naționale a României (BNR). A fost pentru prima oară când Colecția numismatică Alpha Bank, una dintre cele mai importante colecții de monede antice din lume, a călătorit în afara granițelor Greciei.

Rezultatele financiare 

La finalul anului 2023, portofoliul de credite al Alpha Bank Romania a ajuns la 3.2  miliarde de euro expunere netă, realizând o creștere de 9% față de anul precedent, în timp ce depozitele clienților au depășit 3.5 miliarde de euro, în creștere cu aproximativ 18% față de anul anterior. 

Activele totale ale băncii au depășit 4.7 miliarde euro, crescând cu 11%, față de anul trecut.

Profitul net s-a situat la aproximativ 38 milioane de euro, reflectând atât o performanță comercială remarcabilă, cât și o administrare eficientă a costurilor si riscurilor.

Transportatorii vor o dată fermă pentru intrarea României în Schengen cu frontierele terestre

0

Uniunea Națională a Transportatorilor Rutieri din România (UNTRR) solicită din nou autorităților române și europene „să ia măsuri urgente pentru intrarea României în spațiul Schengen cu frontierele terestre în 2024. Pierderile financiare cauzate de neaderarea la Schengen nu mai pot fi acceptate și reprezintă una dintre problemele severe cu care se confruntă în acest moment operatorii de transport din România, conform sondajului Top 10 probleme din industria transporturilor rutiere realizat de UNTRR în 2023”. 

Radu Dinescu, secretar general al Uniunii Naționale a Transportatorilor Rutieri din România: Profităm astăzi de prezența cancelarului austriac Karl Nehammer la București pentru a reitera nevoia vitală a transportatorilor rutieri ca România să intre în spațiul Schengen cu frontierele terestre cât de repede posibil. Așteptăm acest lucru de 13 ani, din momentul în care instituțiile europene s-au pus de acord că România îndeplinește toate condițiile tehnice pentru aderare. Nu mai putem aștepta. În tot acest timp, transportatorii români au pierdut miliarde de euro an pe an, numai din cauza timpului îndelungat petrecut la frontiere. Un singur exemplu: doar din timpii de așteptare petrecuți anul trecut la frontierele cu Ungaria și Bulgaria (adică zeci de ore la cozi kilometrice pentru un singur camion) industria a pierdut aproximativ 16,6 miliarde de euro în perioada 2012-2022, adică 16% din totalul pieței, un procent enorm. Anul trecut, de pildă, pierderea a fost de 2,55 miliarde de euro, iar în 2022 a fost de 2,41 miliarde. În consecință, în cazul în care autoritățile europene au cerințe speciale pentru aderarea României cu frontierele terestre, le solicităm să le menționeze cu claritate”.


Principalele beneficii ale aderării României la spațiul Schengen cu frontierele terestre: aceasta va fluidiza traversarea graniței cu Ungaria și Bulgaria, reducând timpii de așteptare, emisiile de dioxid de carbon și, cel mai important, pierderile financiare. Un efect direct al aderării va fi dinamizarea competitivității pe piața transporturilor, creșterea investițiilor străine și a exporturilor. 

Probleme generate de neaderarea la Schengen:
– Pierderile foarte mari cauzate transportatorilor rutieri de marfă prin neaderarea la Schengen antrenează efecte negative în lanț în privința exporturilor, deoarece transportul rutier reprezintă în acest moment principalul exportator de servicii al României. El însumează aproape un sfert din totalul exporturilor de servicii și o valoare de aproape 40 de miliarde de euro în 6 ani. De asemenea, transportatorii români mai dețin și 60% din importurile României cu bunuri transportate rutier. De menționat mai este și faptul că, deși România reprezintã a 12-a economie din Uniunea Europeană, în privința transportului rutier de mărfuri se situează pe un loc fruntaș 6. În anul 2022 de pildă, transportatorii români au deținut 4% din piața transportului rutier de marfă din întreaga Uniune Europeană – un procent semnificativ, ținând cont de faptul că economia României reprezintã doar 1,8% din PIB-ul UE.
(Sursa: studiul Piața Transporturilor Rutiere din România, 2018 – 2030 realizat la solicitarea UNTRR) 
– Întârzieri în livrarea mărfurilor către clienți, lucru care afectează funcționarea lanțurilor logistice de aprovizionare și costul produselor la consumatorul final; 

– Timp de muncă pierdut de șoferii care sunt nevoiți sã aștepte la coadă la frontiere (aproximativ 25-30% din timpul alocat unei curse);   

– Emisii uriașe de noxe” 

Produse inovatoare care vor face parte din alimentația viitorului

0

Programul F&B Business Accelerator anunță că lansează a zecea cohortă, „fiind în căutare de antreprenori care dezvoltă produse alimentare inovatoare.

Programul, susținut de UniCredit Bank și Bocado, propune antreprenorilor din industria agrifood, din România și Republica Moldova, o perioadă de șase săptămâni de accelerare cu workshopuri de grup, întâlniri de mentorat 1on1, întâlniri de finanțare precum și acces la singurul bootcamp de inovare în industria alimentară, care va avea loc în perioada 20-22 mai, la Sovata.

Antreprenorii care dezvoltă produse alimentare inovatoare se pot înscrie în programul F&B Business Accelerator, până pe 15 martie, accesând ACEST LINK”. 

Inițiatorii precizează că „F&B Business Accelerator reunește un ecosistem de peste 80 de traineri și mentori precum Dan Isai, fondator Salad Box, Radu Bălăceanu, cofondator LifeBox, Alfred Dauteuil, fondator Jerry’s Pizza, Daniel Donici, fondator Artesana, Radu Savopol, fondator 5 to go, Răzvan Gheorghiu-Testa, Partener Fondator Țuca Zbârcea & Asociații sau Alexandru Comănescu, Director de Taxe în cadrul KPMG. Lista completă de traineri și mentori poate fi accesată AICI.

Anca Ungureanu, director Identitate și Comunicare UniCredit Bank: „Ne bucurăm să observăm că, în România, se dezvoltă din ce în ce mai mult cultura antreprenorială și că oamenii de business cu experiență sunt dornici să împărtășească din know-how-ul lor celor aflați la început de drum. Un astfel de program de accelerare facilitează transferul de bune practici și îi ajută pe participanți să scaleze rapid. Totodată, știm că România are o tradiție îndelungată în exportarea de materii prime însă remarcăm o tranziție către exportul de produse finite de calitate. Și din acest motiv suntem alături de F&B Business Accelerator, pentru a reuși să identificăm și să îi susținem pe antreprenorii care reușesc să creeze plus valoare în economia autohtonă.”

Organizatorii programului subliniază că, „în cadrul celor șase săptămâni de accelerare, antreprenorii acceptați în program vor fi expuși către toate ariile de interes pentru business-urile proprii. Astfel, printre workshopurile organizate se numără: Business Planning; Comportamente de consum; Siguranța alimentelor; Managementul lanțului de aprovizionare; Certificarea produselor ecologice; Structura unui P&L; Digital marketing; Performance media; Strategii de comunicare; Proprietate intelectuală și M&A; Fiscalitate; Soluții de reducere a foodwaste-ului”.

Albert Davidoglu, CEO Bocado: „Bocado.ro este prima platformă B2B care digitalizează lanțul de aprovizionare pentru afacerile din HoReCa. Platforma contribuie la: reducerea timpului de aprovizionare cu 50%, peste 1000 de articole disponibile, gestionarea mai multor locații de aprovizionare și a unei echipe de achizitori, căutare și găsire rapidă a produselor și  gestionarea facilă a facturilor. Pentru noile afaceri este critic să integreze Bocado.ro în procesele lor.” 

În cadrul F&B Business Accelerator, antreprenorii acceptați în program vor beneficia de:

  • 6 săptămâni cu workshopuri online, de grup
  • Acces gratuit la singurul bootcamp de inovare în industria alimentară: F&B Innovation Camp
  • Întâlniri de mentorat 1on1
  • Întâlniri de finanțare cu investitori strategici
  • Participare fără taxă, cu stand propriu, la cele 6 evenimente de street food Urbea Food Fest din 2024.

Cine sunt absolvenții ultimei cohorte F&B Business Accelerator?

F&B Business Accelerator organizează, anual, trei programe de accelerare: Unul dedicat antreprenorilor care dezvoltă concepte de servire a mâncării și băuturii (concepte HoReCa), unul dedicat antreprenorilor care dezvoltă produse alimentare și unul dedicat antreprenorilor care dezvoltă tehnologie pentru HoReCa și Retail. Ultima cohortă a fost încheiată luni, 26 februarie, printr-un eveniment de tip Pitching Day prin intermediul căruia absolvenții programului și-au prezentat business-urile în fața mai multor fonduri și platforme de investiții precum: Sparking Capital, Transylvania Angels Network, Seedblink, Ronin. 

Printre absolvenții ultimei grupe organizate se numără:

  1. Răzvan Rădeanu – Yuzuapp:  Startup care ofera tool-uri de vânzări pentru restaurante: self-kiosk pentru concepte cu servire rapidă, website-uri de click & collect și comenzi prin coduri QR, în doar câteva minute, fără investiții mari în avans.
  2. Horațiu Negrea – Butler (Ospătar de la distanță): Butler ajută restaurantele să ofere o experiență nouă de servit masa, conectând clienții internaționali cu ospătari la distanță, care să ofere acestora recomandări culinare în limba maternă. Dincolo de aceste servicii, Butler oferă instruire în domeniul ospitalității și oportunități la distanță pentru profesioniști de vârstă mijlocie și persoane cu dizabilități. Butler, un “game-changer” care redefinește viitorul in domeniul restaurantelor
  3. Nichita Herput – Pineapple Square: Aplicație dedicată profesioniștilor din HoReCa și business-urilor în căutare de personal. O singură aplicație pentru dezvoltarea networkingului profesioniștilor din HoReCa, integrând funcționalități de feed, portofoliu, chat și recrutare. 
  4. David Horobet – Abiso: Soluție software pentru automatizarea proceselor interne din cadrul unei afaceri active în industria HoReCa. Proprietarii pot folosi tool-ul pentru a observa performanța acestora în ceea ce privește task-urile pe care le fac zilnic, prezența lor, nivelul de pregătire din punct de vedere al cunoștințelor lor, pentru ca mai apoi să ia decizii de business în cunoștință de cauză. 
  5. Sebastian Romașcu, Corporate Creative Solutions: Cu o experiență de 15 ani în furnizarea de servicii software pentru industria HoReCa, precum dezvoltarea și implementarea de  sisteme de gestionare a comenzilor și rezervărilor, soluții de monitorizare a stocurilor și aplicații pentru gestionarea personalului, Sebastian a pus bazele unei noi soluții dedicate industriei de fast-food: Aplicație de comandă mobilă care utilizează inteligența artificială pentru a genera o creștere a numărului de clienți și a comenzilor.
  6. Jingoi Bogdan – Travelscan: Platforma de rezervări online a unităților de cazare din toată România. Include disponibilitatea live a tuturor locațiilor și prețuri identice sau mai chiar mai mici decât cele de la recepția unităților. 
  7. Cristian Paraschiv – Random Space Bucharest: „Random” este un proiect construit pe 3 piloni: bar, coworking și destinație pentru evenimente dedicate industriilor creative. Sub umbrela „Random” au fost dezvoltate două spații în București: „Random Space” și „Random House”.
  8. Gabriel Todea – Nutriento: Locul în care poți mânca cea mai sănătoasă mâncare din Cluj. Preparatele Nutriento sunt realizate din ingrediente locale, folosind procesare minimă. 
  9. Darius Todorescu: All Cuisine este un brand virtual (ghost kitchen) din Timișoara, prezent în platformele de delivery, cu 3 sub-branduri: El Kebab (crispy, shaorma, kebab), American Dog (hot dogi) și Les Crepes (clatite).

Locuri de muncă vacante

0

Datele rezultate din declarațiile agenților economici înregistrate în evidențele Agenției Județene pentru Ocuparea Forței de Muncă Ilfov indică 1496 de locuri de muncă vacante, dintre care: 59 pentru persoane cu studii superioare, 374 pentru studii medii, 166 pentru muncitori calificați, 897 pentru muncitori necalificați.

AJOFM Ilfov anunță că între ocupații se numără: director economic, controlor financiar, inginer biotehnolog, inginer mecanic, inginer chimist, inginer în industria alimentară, inginer sisteme de securitate, analist financiar, manager proiect, specialist marketing, tehnician electronică, tehnician asigurarea calității, asistent medical generalist, contabil, agent de vânzări, referent resurse umane, asistent manager, tehnician pentru sisteme de detecție, supraveghere video, control acces, operator introducere, validare si prelucrare date, gestionar depozit, bucătar, ospătar, ajutor ospătar, coafor stilist, lucrător comercial, casier, infirmier, îngrijitoare la unități de ocrotire socială și sanitară, servant pompier, agent de securitate, dispecer centru de alarmă, zidar roșar-tencuitor, fierar betonist, montator placaje interioare și exterioare, instalator frigotehnist, instalator instalații tehnico-sanitare și de gaze, zugrav, sudor, lăcătuș mecanic, mecanic auto, electrician în construcții, electrician de întreținere și reparații, brutar, tâmplar universal, confecționer articole din piele și înlocuitori, vulcanizator de produse industriale din cauciuc, operator la prelucrarea maselor plastice, mașinist la mașini de ambalat, conducător auto transport rutier de mărfuri, șofer de autoturisme și camionete, stivuitorist, femeie de serviciu, îngrijitor spații verzi, muncitor necalificat în agricultură, săpător manual, muncitor necalificat la spargerea și tăierea materialelor de construcții, muncitor necalificat la demolarea clădirilor, căptușeli zidărie, plăci mozaic, faianță, gresie, parchet, ambalator manual, muncitor necalificat în industria confecțiilor, încărcător-descărcător, manipulant mărfuri, lucrător bucătărie, curier, comisioner, paznic, portar.

AJOFM Ilfov precizează că „toate locurile de muncă vacante, condițiile de angajare, valabilitatea ofertei și informațiile suplimentare despre fiecare loc de muncă în parte se pot obține la sediul Agenției Județene pentru Ocuparea Forței de Muncă Ilfov din București, str. Ruginoasa, nr. 4, sector 4, la telefon (021)332.37.08/123,pe site-ul ANOFM https://www.anofm.ro/ sau la punctele de lucru ale AJOFM Ilfov”.

COSR și Hidroelectrica SA  parteneriat pentru JO Paris 2024 #toțipentru1

0

                                                          

Mișcarea Olimpică din România are un nou partener care susține Echipa Olimpică Team Romania la JO Paris 2024Hidroelectrica SA, Societatea de producere a Energiei Electrice în Hidrocentrale, a devenit de azi partener al Comitetului Olimpic și Sportiv Roman (COSR) pentru susținerea Echipei Olimpice a României pe durata pregătirii, calificării și participării la Jocurile Olimpice de la Paris 2024..

Mihai Covaliu, președinte COSR și Karoly Borbely, președinte directorat Hidroelectrica, au semnat azi contractul de sponsorizare care se întinde pe o perioadă de 10 luni. Momentul a fost marcat de înmânarea tricoului  Team Romania noului partener.  Campioana europeană la tenis de masă, Bernadette Szocs i-a oferit domnului Borbely  tricoul Echipei Olimpice. 

Sprijinul  Hidroelectrica SA  va fi dedicat atingerii obiectivelor de performanță asumate de sportivi și Comisia Tehnică Olimpică pentru Sportul de Performanță la Jocurile Olimpice Paris 2024. 

„Suportul  Hidroelectrica SA  oferit Familiei Olimpice, COSR-ului, ne duce cu un pas mai aproape de podium. Deschiderea noului nostru partener aduce o motivație în plus atat pentru sportivi, cât și pentru antrenorii care muncesc pentru succesul olimpic!  Călătoria aceasta pe care Team Romania o face spre Jocurile Olimpice de la Paris  este alimentată cu „energia” care vine și de la Hidroelectrica, care, de acum, face parte din echipă, din Team România. Vă mulțumesc, în numele întregii echipe, pentru ajutorul oferit în drumul spre marea performanță!”, a declarat Mihai Covaliu, președintele Comitetului Olimpic și Sportiv Român.

„Prin această colaborare, Hidroelectrica – cea mai valoroasă companie, și COSR – cea mai prestigioasă organizație care reprezintă sportul de performanță, și-au strâns mâinile și își propun să susțină sportivii și, prin exemplu pe care aceștia îl dau public, să ofere românilor inspirație și energie pentru un stil de viață sănătos și activ.

Într-un an olimpic, când cei mai străluciți sportivi ai țării noastre se pregătesc să reprezinte România la cea mai reputată competiție și să lupte pentru a obține medalii noi, considerăm că este esențial să fim alături de ei, să le susținem eforturile Știm foarte bine că pregătirea sportivilor pentru olimpiadă, și anume ciclul olimpic, este unul de patru ani, și credem documentul pe care îl semnăm astăzi reprezintă un început de parteneriat extrem de promițător. Suntem mândri să fim partenerii COSR și să facem începând de astăzi echipă cu cei mai valoroși sportivi ai țării” – a declarat Karoly Borbely, CEO Hidroelectrica.

Le mulțumim tutror celor care cred în noi și ne ajută zi de zi să ne împlinim visurile. Noi toți sportivii Echipei Olimpice Team Romania  suntem determinați și mândri că vom reprezenta România la JO Paris 2024. Efortul nostru de zi cu zi are în spate dorința de a câștiga medalii pentru Team Romania. Sunt bucuroasă că am putut să-i ofer tricoul Echipei Olimpice noului partener al COSR.. Pentru noi, sportivii, contează enorm să avem acest sprijin din partea Mișcării Olimpice prin specialiști care ne pot ajuta să ajungem la un nivel maxim la Jocurile Olimpice”, a declarat Bernadette Szocs. 

La evenimentul din Sala Amfiteatru a Casei Olimpice au fost prezenți din partea COSR  George Boroi – secretarul general al COSR, membri ai Comitetului Executiv COSR, campioni olimpici și personalități ale lumii sportului – Elisabeta Lipă, președintele Agenției Naționale pentru Sport, cinci medalii olimpice de aur la canotaj, Simona Tăbără Amânar, directorul Academiei Olimpice Române, triplă campioană olimpică la gimnastică, Doina Melinte – campioana olimpică la atletism, Alina Dumitru – prima campioană olimpică din istoria judo-ului feminin românesc, Georgeta Damian-Andrunache – cvintuplă campioană olimpică la canotaj, Laura Cârlescu Badea – campioană olimpică la floretă, Carmen Tocală, președintele Federației Române de Baschet, Alin Petrache, președintele FR Rugby, Cristinel Romanescu, președintele FR Tenis de Masă, Răzvan Pîrcălabu, președintele FR Lupte, Cristina Vărzaru (handbal), Adrian Marcu (tenis).

Forum de Afaceri Brazilia – România în ultima săptămână a lunii mai 2024

0

Președintele Camerei de Comerţ și Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB), Iuliu Stocklosa, s-a reîntâlnit cu E.S. Ricardo Guerra de Araújo, ambasadorul extraordinar și plenipotențiar al Republicii Federative a Braziliei în România. La întrevedere au participat Ronaldo Lima Vieira, consilier și Beatrice Trocinescu, asistent la departamentul comercial în cadrul ambasadei, iar din partea CCIB, Gabriela Iftene, director executiv și Mircea Toader, coordonator relații internaționale. 

CCIB precizează că, „urmare întâlnirii din 19 decembrie 2023 și în vederea concretizării unor acțiuni de colaborare între cele două instituții, E.S. Ricardo Guerra de Araújo a anunțat intenția Ambasadei pe care o conduce de a organiza un Forum de Afaceri Brazilia – România, adresând CCIB propunerea de a fi parteneră în pregătirea, gazduirea și desfășurarea evenimentului.

Preşedintele Stocklosa a prezentat invitaților experiența și tradiția CCIB în organizarea unor astfel de evenimente, unele denumite Ziua Oportunităților de Afaceri (ZOA), altele Forum de Afaceri, exemplificând cu cele mai recente (ZOA R. Moldova şi Forum de Afaceri România-Portugalia) oferind parteneriatul CCIB în organizarea Forumului de Afaceri Brazilia – România. 

S-a convenit ca evenimentul să fie organizat în parteneriat de CCIB și Ambasada Braziliei în România, la Palatul CCIB, în ultima săptămână a lunii mai a.c., specialiștii celor două părți urmând să pună de acord programul și să asigure diseminarea invitațiilor în rândul firmelor, companiilor și asociațiilor interesate, precum și a autorităților implicate în promovarea și dezvoltarea relațiilor economice româno-braziliene”.

CCIB subliniază că, „în primele 11 luni ale anului 2023 (date disponibile),  Brazilia a fost principalul partener comercial al României în America Latină, cu o valoare totală a schimburilor de 513,2 milioane USD; a doua piață de desfacere a mărfurilor românești din regiune (170,8 mil.USD), după Mexic și principala țară de origine din America Latină pentru produsele importate de România (342,4 mil. USD)”.

Foto: CCIB

Deschiderea la Cluj a celui mai nou magazin din rețeaua națională Farmec 

0

Cel mai nou magazin al companiei Farmec a fost inaugurat la Cluj-Napoca, sub brandul Gerovital, rețeaua la nivel național ajungând astfel la 28 de magazine. Până la finalul acestui an, compania anunță că „are în plan extinderea rețelei cu alte trei magazine, următoarea deschidere fiind deja planificată, tot pentru luna martie, la Galați”.

Compania subliniază că „investițiile în noi locații urmează filosofia Farmec de a oferi consumatorilor atât produse de calitate, cât și expertiză personalizată în îngrijirea pielii. În magazinele Farmec și Gerovital, specialiștii în frumusețe sunt pregătiți să ofere consultanță specializată pentru identificarea nevoilor specifice ale tenului și să recomande o rutină personalizată fiecărei persoane. De asemenea, clienții au ocazia de a testa produselor atât în magazin, cât și acasă, prin mini mostrele oferite cadou la fiecare achiziție, iar în magazine ei pot beneficia de teste de dermoanaliză gratuite, posibilitatea de colectare a ambalajelor produselor din portofoliul companiei, dar și un sistem de fidelizare a clienților, cu avantaje pentru posesorii de card de fidelitate”. 

Mircea Turdean-CEO Farmec

Mircea Turdean, director general al companiei Farmec: „Noul magazin confirmă promisiunea noastră de a fi mereu alături de comunitate. Farmec și Gerovital sunt branduri iubite de toate generațiile din România, iar magazinele proprii ne oferă un spațiu în care putem interacționa cu consumatorii și putem oferi răspunsuri imediate pentru nevoile lor. Interacțiunea directă cu clienții care trec pragul magazinelor noastre ne inspiră și ne ajută foarte mult în efortul pe care îl facem cu scopul de a veni constant cu produse inovative, adaptate nevoilor consumatorilor sau de a îmbunătăți produsele iubite și apreciate de români de pe peste 100 de ani.”

Farmec semnalează că, „încă din primele ore de la deschidere, zeci de clienți au trecut pragul noului magazin deschis în VIVO! Shopping Center din Cluj și s-au bucurat de promoții speciale. Primii clienți au primit cadou cel mai nou produs din gama Gerovital Plant. Totodată, clienții care au cumpărat de minim 75 lei/bon sunt înscriși automat în tragerea la sorți pentru premii speciale, constând în vouchere de cumpărături, produse cadou, abonamente la Pilates și aparate de îngrijire personală. Promoțiile continuă până în 17 martie, cu reduceri de 25% pentru orice achiziție de produse”.

Farmec precizează că rețeaua de magazine de brand pe care le deține cuprinde 11 magazine, „în Cluj-Napoca, Arad, Brașov, Sibiu, Târgu Mureș, Timișoara şi 17 magazine Gerovital, care se găsesc în București, Brașov, Constanța, Cluj-Napoca, Timișoara, Craiova, Ploiești, Iași,  Oradea, Sibiu, Târgu Mureș. Celor 28 de magazine de brand se adaugă alte două magazine de franciză în Baia Mare și Pitești”.

Farmec S.A. este caracterizată ca „una dintre cele mai mari și cu tradiție companii din România. Portofoliul companiei impresionează o lume întreagă prin produse moderne, concepute în laboratoare performante. Compania are certificare internațională GMP și comercializează produsele din portofoliu în aproximativ 30 țări.

Asigurările facultative, în topul produselor de asigurare alese de femei în 2023

0

Asigurările facultative sunt în topul produselor de asigurare alese de femei în 2023, conform unui studiu comandat de Groupama și realizat împreună cu Institutul de Marketing MIA. Derulat pe un eșantion reprezentativ urban, format din femei și bărbați cu vârste cuprinse între 20 și 65 de ani, studiul arată și o creștere a interesului pentru asigurări de viață în rândul femeilor, în 2023, comparativ cu 2022. Categoria de vârstă care tinde să aibă cea mai mare preocupare pentru asigurările de viață, în cazul femeilor, este 36-45 de ani. În ceea ce privește asigurările de sănătate, preocuparea femeilor pentru subiect se observă cu preponderență în cazul a două segmente de vârstă – 20-35 de ani și 36-45 de ani.

Asigurările auto se regăsesc și ele în topul produselor achiziționate, 76% din femeile asigurate din România având o poliță RCA, iar 33% având și o asigurare CASCO.  

„Pentru noi, la Groupama, este foarte important să înțelegem care sunt nevoile clienților noștri, pentru a putea răspunde cu produse și servicii personalizate, pe măsura așteptărilor. În urma analizei preferințelor și a raportului cu riscurile în general, ne-am bucurat să vedem un interes în creștere pentru asigurările de viață sau de sănătate. Este un trend care ne poate apropia de specificul unor piețe mai bine dezvoltate, unde asigurările facultative sunt o normalitate”, a declarat Călin Matei, CEO Groupama.  

Conform studiului, numărul femeilor care au călătorit în străinătate în 2023 crește ușor față de 2022 (+2%), în timp ce numărul bărbaților care au călătorit în străinătate crește cu 7%. În schimb, numărul femeilor care au avut o asigurare de călătorie atunci când au fost în străinătate în 2023 crește față de 2022 cu 9%, în timp ce numărul bărbaților asigurați pe perioada unei călătorii în străinătate scade ușor (-2%). 

În ceea ce privește asigurarea locuinței, același studiu arată faptul că, din procentul de femei asigurate din România, 52% dețin o asigurare obligatorie a locuinței, iar 48% dețin și o asigurare facultativă a locuinței. 33% dintre femeile asigurate din România au o asigurare CASCO, iar 76% dintre acestea dețin o asigurare RCA. 

La finalul anului 2023, distribuția pe tipuri de asigurări în portofoliul Groupama, în cazul femeilor, confirmă tendințele identificate în studiu. 69% dintre clientele Groupama au ales asigurări auto, obligatorii sau facultative, în timp ce 25% au ales să achiziționeze o asigurare a locuinței. 

Analiză Radu Puiu, XTB: De ce anul bisect este unul de succes pentru piața bursieră. Investitorii sfidează miturile

0

Deși anul bisect este, la bază, un concept banal, ziua în plus pe care o avem o dată la patru ani trezește, în mod inevitabil, entuziasmul și curiozitatea oamenilor. În acest context, nu este deloc surprinzător faptul că și investitorii se întreabă dacă anul cu 366 de zile produce efecte asupra piețelor bursiere. 

Investitorii, chiar dacă în teorie sunt persoane raționale și „tehnice”, tind să fie superstițioși, întrebându-se dacă ziua de 29 februarie aduce noroc sau ghinion întreg anului 2024 în acest caz, arată într-o analiză Radu Puiu, analist financiar în cadrul XTB România, companie de tip fintech, care oferă acces instantaneu la piețele financiare, prin intermediul unei platforme online și al unei aplicații mobile.

Ziua bisectă tinde, în sine, să fie una negativă în ce privește performanța. Datele arată că, încă din anul 1952, când 29 februarie a devenit zi de tranzacționare, indicii Dow Jones și S&P 500 au scăzut de mai multe ori decât au crescut. Pentru toate celelalte zile, indicii au crescut în puțin peste 50% din situații, potrivit datelor Dow Jones. 

Totuși, un aspect pozitiv este faptul că Dow a fost la niveluri mai ridicate în 67% din timp, la o lună după ziua de 29 februarie. După trei luni, în 56% din timp, indicii s-au aflat la niveluri mai ridicate. Anul acesta este doar a optsprezecea oară în istoria S&P 500 când data de 29 februarie a „căzut” într-o zi în care piața a fost deschisă, potrivit S&P Capital IQ, care a analizat consecințele tipice ale zilei suplimentare. S&P 500 a crescut doar în 35% din timp în precedentele 17 astfel de zile de tranzacționare, iar în medie a înregistrat un declin de 0,1%.

„Cu toate acestea, investitorii nu ar trebui să citească prea mult în performanța acțiunilor în această perioadă și nici să fie influențați – iar aici intervin veștile bune. În timp ce randamentele medii ale S&P 500 pe 29 februarie au fost negative, acestea au fost totuși atât de aproape de stagnare, încât nu au oferit prea multe indicii de performanță în ceea ce privește direcția pieței bursiere pentru restul anului. De fapt, pentru anii bisecți anteriori în care piața a fost deschisă în ultima zi din februarie, S&P 500 a încheiat anul în creștere în peste 70% din cazuri, înregistrând un câștig mediu de 6,4%. Într-adevăr, din 1960, singurii ani bisecți în care S&P 500 a scăzut au fost 2000 (spargerea Bulei Dotcom) și 2008 (începutul Crizei Financiare Globale)”, explică analistul financiar Radu Puiu.

Totuși, de ce trebuie ca această tendință să fie analizată cu precauție? Dimensiunea eșantionului este destul de mică și, probabil, nu este suficientă pentru a reprezenta un argument pentru solid. Potrivit Dow Jones Market Data, S&P 500 a înregistrat o scădere mediană de 0,3% în cele 18 zile bisecte care datează din 1952. Acest lucru se compară cu o creștere mediană de 0,05% pentru indice în toate celelalte zile începând cu 1950. S&P 500 a înregistrat o performanță pozitivă în doar patru dintre aceste zile bisecte, adică în 31% din timp, față de o rată pozitivă de 52% în restul zilelor, arată analistul financiar din cadrul XTB România. 

Randamentele pieței din anii bisecți, coincidențe sau ghinioane?

Conform unei analize a Bestinvest, randamentul median în anii bisecți a fost semnificativ mai mic decât randamentul median înregistrat în restul anilor analizați, cu 18% mai mic în cazul FTSE 100, cu 29% mai mic pentru MSCI World și cu 26% mai mic pentru S&P 500. Cu toate acestea, randamentele medii au fost mai mari în anii bisecți atât pentru MSCI World, cât și pentru S&P 500. 

Totuși, aceste rezultate au fost alimentate de randamentele foarte ridicate înregistrate de acești indici în 1976 și 1984. În cazul indicelui britanic FTSE 100, randamentul mediu al anilor bisecți este mai puțin de jumătate din cel al randamentelor medii din toți anii.

„Ar putea fi o pură coincidență? Răspunsul nu este atât de clar pe cât își doresc investitorii. Pe de o parte, nu există niciun motiv fundamental pentru care piața bursieră ar trebui să se comporte diferit într-un an bisect. Ziua în plus nu afectează câștigurile, creșterea sau evaluarea companiilor. Piața este condusă de cererea și de oferta investitorilor, care sunt influențate de diverși factori, cum ar fi condițiile macroeconomice, performanța companiilor, evenimentele geopolitice și sentimentul investitorilor. Acești factori sunt independenți de calendar și se pot schimba în orice moment. Pe de altă parte, au fost observate dovezi ale existenței unui efect sezonier pe piață, ceea ce sugerează că anumite luni sau în anumite perioade, bursa tinde să aibă randamente mai mari sau mai mici decât altele”, explică Radu Puiu. 

În acest sens, ziua bisectă ar trebui plasată într-un context cât se poate de obiectiv: este ultima zi a lunii februarie, care, din punct de vedere istoric, tinde să reprezinte o lună dezamăgitoare pentru piețe. Pentru indicele S&P 500, luna februarie este, în medie, a doua cea mai slabă lună (după septembrie) din perspectiva celor mai mici randamente medii lunare din ultimii 100 de ani. Dar, în afară de aceste circumstanțe speciale, anii bisecți au tendința de a fi buni pentru acțiuni – chiar dacă performanța nu are nimic de-a face cu ziua de 29 februarie, punctează analistul XTB România. De remarcat este și faptul că anii bisecți sunt și ani electorali, când acțiunile au avut tendința de a obține randamente pozitive (cu excepția celor două excepții, din 2000 și 2008). 

Contrar tendințelor istorice, pe 29 februarie 2024, piața a dat dovadă de reziliență și de un impuls pozitiv. Indicele Nasdaq Composite a atins un nivel de închidere record, semnalând o performanță robustă a sectorului tehnologic pe fondul optimismului investitorilor. În același timp, Dow Jones Industrial Average și S&P 500 au înregistrat creșteri, continuând tendința optimistă de la începutul anului.

„Sentimentul investitorilor pe 29 februarie a părut să sfideze mitul anului bisect privind pesimismul în piață. Performanța pozitivă a pieței bursiere, coroborată cu interesul pentru sectoare precum tehnologie și criptomonede, a subliniat un apetit dezvoltat pentru activele riscante în rândul investitorilor. Acest lucru confirmă, încă o dată, faptul că investitorii ar trebui să investească nu în funcție de calendar, ci în funcție de elementele fundamentale și tendințele pieței, bazându-se pe o strategie bine pusă la punct”, explică Radu Puiu.

România are cel mai mic procent de femei care investesc

0

8 martie este Ziua Internațională a Femeii, zi care celebrează realizările femeilor și militează pentru progresul în materie de drepturi egale. Prima celebrare înregistrată a avut loc în 1911 în Austria, Danemarca, Germania și Elveția, când peste un milion de persoane s-au adunat pentru a susține drepturile femeilor. Dar lupta nu s-a încheiat, mai sunt încă multe concepții greșite de combătut, iar acestea nu se limitează doar la locul ocupat de femei în societate.  

Conform ultimului recensământ, în România, femeile reprezintă 51,5% din populație. Cu toate acestea, România are cel mai mic procentaj de femei investitor, relevă sondajul eToro Retail Investor Beat. Conform sondajului, doar 33% din investitorii români sunt femei, iar această cifră a rămas aproape constantă în ultimii ani. Prin comparație, germanii au 40%, polonezii au 42%, cehii 37%, iar americanii 51% femei investitor. Americanii sunt, de fapt, singurii din întregul sondaj care se apropie de demografia reală. Iar acest lucru se întâmplă în contextul în care accesul la investiții în acțiuni locale și internaționale este cel mai ușor din istorie, datorită evoluției platformelor de investiții online. 

Există însă progrese – la nivel global, numărul femeilor care încep să investească crește mai rapid decât cel al bărbaților. În ultimii doi ani, 31% dintre femei au început să investească, față de doar 20% dintre bărbați. Această tendință se manifestă și în România, dar creșterea este mai lentă, diferența fiind de doar 2% în favoarea femeilor. 

Cel mai mare procent dintre femeile investitor din România sunt cele cu vârste cuprinse între 18 și 34 de ani (35%), urmate de cele cu vârste cuprinse între 35 și 44 de ani (27%) și de cele de peste 55 de ani (24%). Cea mai mică categorie (14%) este reprezentată de femeile care s-au născut între 1969 și 1978, acum cu vârste cuprinse între 45 și 54 de ani. Aceasta este o constatare încurajatoare care arată că generațiile mai tinere sunt mai deschise să pornească pe această cale.  

Rezultatul este, de asemenea, în concordanță cu un studiu realizat în SUA care arată că investițiile sunt deosebit de populare în rândul femeilor mai tinere: 71% dintre femeile din generația Z (născute intre 1997-2012) investesc, 63% dintre mileniale (n. 1981-1996), 55% din generația X (n. 1965-1981) și 57% din generația Baby Boomers (n. 1946-1964). 

În cele din urmă, întrebarea este cum să avem mai multe femei investitor? Conștientizarea și educarea publicului cu privire la investiții pare să fie cheia. Femeile investitor dau, de asemenea, încredere celorlalte femei, arătând că investițiile sunt un proces care poate fi învățat. Faptul că încep să investească înseamnă că femeile își asumă responsabilitatea pentru finanțele lor și, de asemenea, pentru viitorul lor. Iar acest lucru este cu adevărat încurajator! La mulți ani de Ziua Femeii, doamnelor și domnișoarelor!

ASIGURĂRI. POLITICI PREZENTE ȘI VIITOARE | 28 martie 2024 | Aula Magna, Academia de Studii Economice din București

0


Asociația pentru Studii și Prognoze Economico-Sociale (ASPES) împreună cu Academia de Studii Economice din București (ASE) și Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF)  organizează evenimentul ASIGURĂRI. POLITICI PREZENTE ȘI VIITOARE”, în data de 28 martie 2024, în Aula Magna a Academiei de Studii Economice din București.

Organizatorii își propun, cu ocazia acestei conferințe, să dezbată un subiect sensibil legat de asigurări și problematica acestora.

• Contextul general al licitațiilor publice în România.
• Importanța asigurărilor în acest context.
• Prezentarea legislației și regulamentelor care guvernează asigurările pentru licitațiile publice în România.
• Principalele cerințe și obligații impuse antreprenorilor în acest sens.
• Lipsa accesului la informații adecvate și transparente privind cerințele asigurative.
• Costurile ridicate ale asigurărilor și impactul asupra participării antreprenorilor la licitații.
• Simplificarea și clarificarea cerințelor legate de asigurările pentru licitațiile publice.
• Creșterea transparenței și accesului la informații pentru antreprenori.
• Dezvoltarea unor mecanisme sau programe de sprijin pentru antreprenori în obținerea asigurărilor necesare.
• Experiența altor țări în gestionarea cerințelor asigurative pentru licitațiile publice.
• Exemple de bune practici sau soluții implementate cu succes în alte contexte similare.

Concluzii și recomandări:
• Sintetizarea principalelor concluzii și constatări.
• Recomandări pentru autorități și alte părți interesate în vederea îmbunătățirii sistemului asigurărilor pentru licitațiile publice destinate antreprenorilor români.

Această structură ar trebui să ofere un cadru solid pentru discuție și explorare a problemelor și soluțiilor legate de asigurările pentru licitațiile publice în contextul antreprenoriatului românesc, precum și a altor tipuri de asigurări.

NICOLAE ISTUDOR–Rector al Academiei de Studii Economice din București– Cuvânt de deschidere

ALEXANDRU PETRESCU – Președinte Autoritatea de Supraveghere Financiară

MIHAI CĂLIN PRECUP – Președinte al Agenției pentru Monitorizarea și Evaluarea Performanțelor Întreprinderilor Publice

SORIN MIHAI GRINDEANU – Ministrul transporturilor și infrastructurii

ADRIAN CÂCIU –Ministrul investițiilor și proiectelor europene

ALIN MARIUS ANDRIEŞ – secretar de stat la Ministerul Finanțelor

DANIEL SURDU – secretar de stat  la Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației

IULIANA FECLISTOV – Președinte al Agenției Naționale pentru Achiziții Publice

DAN PASCU – Vicepreședinte Consiliului Concurenței

DUMITRU NANCU – Director general al Fondului Național de Garantare a Creditelor pentru Întreprinderile Mici și Mijlocii

ADRIANA IFTIME – Director general al Federației Patronatelor Societăților în Construcții 

MODERATOR: Drd. ec. Bogdan Petre, analist financiar, membru al ASPES

12:00-12:30   Sesiune Q&A
12:30   Cocktail

Eveniment organizat cu sprijinul EXIM BANCA ROMANEASCA, FNGCIMM, ROMSILVA, CORAL IMPEX, TAVERNA RACILOR și PESCOBAR SUSHI.

PARTENERI MEDIA: PressHouse, Realitatea.net, DC News, Agerpres, Bursa, Economistul, Club Economic, NEWSONE, Profit TV, TVR, Radio România Actualități, Evenimentul Zilei,Capital, PSNews.

Disponibilitatea spațiilor din Bucuresti aflate la subînchiriere a crescutpe măsură ce companiile și-au optimizat birourile

0

Disponibilitatea spațiilor de birouri oferite la subînchiriere a atins în ultimii 3 ani cel mai înalt nivel din istoria pieței imobiliare din București, arată un raport al companiei de servicii imobiliare iO Partners. Principalul motiv este adoptarea într-o măsură tot mai mare a muncii în regim hibrid și a utilizării flexibile a birourilor în perioada post-pandemie, arată analiza realizată de departamentul Office Advisory din cadrul iO Partners.

Înainte de pandemie, găsirea unui birou de subînchiriat era văzută ca o oportunitate, în cele mai multe cazuri spațiul fiind ori deja amenajat, ori necesitând investiții mai mici din partea viitorilor subchiriași. Însă, începând cu 2021, disponibilitatea acestor spatii pe piața imobiliară de birouri a crescut până la nivelul de 65.000 mp. Prin comparație, acest volum a fost mai mare decât stocul total al sub-pietelor de birouri din zona de Sud sau Est a Bucurestiului, și a reprezentat aproximativ 2% din stocul total de birouri din București. 

Cele mai multe din spatiile de birouri din piață ce urmau a deveni disponibile pentru subînchiriere, au fost amenajate înainte de debutul pandemiei, în 2020, când Bucureștiul înregistra cel mai ridicat nivel al cererii de spații de birouri. Acest lucru s-a datorat unui număr mare de companii care și-au extins suprafata, ca urmare a cresterii activitatii, dar și a companiilor noi intrate pe piata. În perioada COVID, o mare parte dintre aceste spații nici nu au fost folosite de angajați, iar cele care au ajuns să fie disponibile pe piața de subînchirieri au fost în mare parte birouri nou amenajate. În ciuda acestei oferte consistente, doar până la 12% din spațiile ofertate la subînchiriere au fost tranzacționate în 2021, acest nivel scăzând și mai mult în 2022 și 2023. 

Companiile au fost condiționate de contractele de închiriere semnate în 2019, majoritatea având data de expirare în 2024, moment în care suprafața spațiilor de birouri a putut fi  ajustata  fără penalități, în funcție de nevoile actuale ale noilor modalități de lucru. Prin urmare, subînchirierea a fost o opțiune viabilă înainte de data expirării contractului, pentru a evita penalitățile pentru returnarea spațiului către proprietar în perioada contractuală. 

Deoarece majoritatea contractelor de închiriere au fost deja renegociate si produc efecte din 2024, cu redimensionarea corespunzătoare,  disponibilitatea subînchirierii va scădea semnificativ în perioada următoare, deoarece spațiile excedentare vor fi predate înapoi proprietarilor și vor deveni parte a disponibilității generale de birouri în piață, preconizează analiza iO Partners. 

O analiză atent documentata a folosirii spațiului scade semnificativ costurile

Volumul de spații de birouri oferite spre subînchiriere a variat în funcție de sectorul de activitate al companiilor care le ofereau și în funcție de scenariul hibrid ales. Însă, BPO-urile au reprezentat cea mai mare pondere pe această nișă de piață, cu până la 30%, fiind urmate de sectorul computers & hi-tech, cu 25%, și servicii profesionale, cu 21%. 

Acest lucru a declanșat în 2023 o disponibilitate ridicată de spații la subînchiriere în sub-piețele de birouri Centru-Vest și Floreasca-Barbu Văcărescu, urmată de sub-piața de birouri Vest, unde sunt concentrate majoritatea sectoarelor menționate anterior. A fost o provocare pentru dinamica pieței și pentru proprietari, dar în același timp a oferit mai multe oportunități pentru chiriașii în căutare de spațiu.

Componenta imobiliară poate fi unul dintre cei mai importanți factori de cost pentru companii, după salarizare. Devine totodată din ce în ce mai dificil de găsit un echilibru intre contractele de închiriere pe termen lung, luând în calcul chiriile crescute pe fondul indexării, costul crescut al materialelor de construcție, munca la distanță și în regim hibrid ș.a.m.d. Prin urmare, pentru o adaptare la schimbările survenite în regimul de muncă este nevoie de o analiza completa a modului in care biroul este utilizat zilnic, ce spații de colaborare sunt cele mai folosite, care este ponderea lucrului de acasă pe zilele săptămânii, cum sunt utilizate efectiv stațiile de lucru, ce tehnologii ar putea fi implementate, etc. 

iO Partners sprijină companiile în crearea unui mediu de lucru atractiv si confortabil pentru angajati, pentru a creste eficiența și pentru a reduce impactul asupra costurilor printr-o strategie  bazată pe analiza unor date concrete. 

„Mă bucur să transmit că iO Partners România a înaintat dezvoltarea departamentului de servicii și strategii specializate de Workplace Management, susținând companiile pe tot parcursul acestei experiențe de schimbare a mediului de lucru, de la curba schimbării pentru eliminarea rezistenței și până la evaluarea rezultatelor post-ocupare. Sprijinim companiile în a configura noua normalitate. Locul de muncă ar trebui să fie agil, fluid, conectiv și adaptabil în timp, deoarece susține sănătatea  organizației și se conectează cu cultura și scopul corporativ. Succesul unei zile de lucru nu depinde de o locație fixă, a devenit un proces structurat în funcție de activitate si nevoi. Obișnuința nu înseamnă excelență”, declară Claudia Cetățoiu, Corporate Transaction Director iO Partners.

Asigurările facultative, în topul produselor de asigurare alese de femei în 2023

0

Asigurările facultative sunt în topul produselor de asigurare alese de femei în 2023, conform unui studiu comandat de Groupama și realizat împreună cu Institutul de Marketing MIA. Derulat pe un eșantion reprezentativ urban, format din femei și bărbați cu vârste cuprinse între 20 și 65 de ani, studiul arată și o creștere a interesului pentru asigurări de viață în rândul femeilor, în 2023, comparativ cu 2022. Categoria de vârstă care tinde să aibă cea mai mare preocupare pentru asigurările de viață, în cazul femeilor, este 36-45 de ani. În ceea ce privește asigurările de sănătate, preocuparea femeilor pentru subiect se observă cu preponderență în cazul a două segmente de vârstă – 20-35 de ani și 36-45 de ani.

Asigurările auto se regăsesc și ele în topul produselor achiziționate, 76% din femeile asigurate din România având o poliță RCA, iar 33% având și o asigurare CASCO.  

„Pentru noi, la Groupama, este foarte important să înțelegem care sunt nevoile clienților noștri, pentru a putea răspunde cu produse și servicii personalizate, pe măsura așteptărilor. În urma analizei preferințelor și a raportului cu riscurile în general, ne-am bucurat să vedem un interes în creștere pentru asigurările de viață sau de sănătate. Este un trend care ne poate apropia de specificul unor piețe mai bine dezvoltate, unde asigurările facultative sunt o normalitate”, a declarat Călin Matei, CEO Groupama.  

Conform studiului, numărul femeilor care au călătorit în străinătate în 2023 crește ușor față de 2022 (+2%), în timp ce numărul bărbaților care au călătorit în străinătate crește cu 7%. În schimb, numărul femeilor care au avut o asigurare de călătorie atunci când au fost în străinătate în 2023 crește față de 2022 cu 9%, în timp ce numărul bărbaților asigurați pe perioada unei călătorii în străinătate scade ușor (-2%). 

În ceea ce privește asigurarea locuinței, același studiu arată faptul că, din procentul de femei asigurate din România, 52% dețin o asigurare obligatorie a locuinței, iar 48% dețin și o asigurare facultativă a locuinței. 33% dintre femeile asigurate din România au o asigurare CASCO, iar 76% dintre acestea dețin o asigurare RCA. 

La finalul anului 2023, distribuția pe tipuri de asigurări în portofoliul Groupama, în cazul femeilor, confirmă tendințele identificate în studiu. 69% dintre clientele Groupama au ales asigurări auto, obligatorii sau facultative, în timp ce 25% au ales să achiziționeze o asigurare a locuinței. 

Flori și case cu căldură

0

Pe timpul lunilor geroase, proiectul „Case cu căldură”, derulat de Asociația Energia Inteligentă în cadrul „Parteneriatului pentru Combaterea Sărăciei Energetice”, încheiat cu Ministerul Energiei și în colaborare cu Societatea Națională de Cruce Roșie din România, a venit în sprijinul unor familii aflate în dificultate, prin distribuirea de lemne de foc necesare încălzirii locuințelor. Proiectul a demarat la data de 15 decembrie 2023 când, datorită finanțărilor obținute de la companii din sectorul energetic, a fost livrat primul palet cu lemne de foc unei familii cu 7 copii aflați doar în grija mamei, din județul Ilfov. De atunci, echipa „Case cu căldură”, formată din reprezentanți ai Asociației Energia Inteligentă și voluntari ai Societății Naționale de Cruce Roșie din România, a livrat peste 540 paleți cu lemne de foc în gospodării și centre sociale și a ajutat peste 2200 persoane care locuiesc în casele beneficiare, situate în București, Ilfov, Dâmbovița, Buzău și Giurgiu.

Chiar dacă se arată primele raze de soare, primăvara nu și-a intrat încă pe deplin în drepturi, în special pe timpul nopții când temperaturile coboară până la valoarea de 0 grade, așadar urmează sa fie livrați, în județul Prahova, ultimii paleți cu lemne de foc, contractați pentru acest proiect. Pentru această acțiune, am format o echipă de voluntari care au ajutat la încărcarea lemnelor de foc și livrarea lor în câteva dintre casele beneficiare. Au participat la aceasta activitate reprezentanți mass-media, angajați ai companiilor care au susținut financiar proiectul „Case cu căldură”, voluntari ai Societății Naționale de Cruce Roșie din România și membri ai Asociației Energia Inteligentă.

 „Case cu căldură” a fost posibil datorită susținerii pe care Asociația Energia Inteligentă a primit-o de la partenerii de proiect: Depogaz, Distribuție Energie Electrică România, Electrica Furnizare, Hidroelectrica, Nuclearelectrica, One Trading & Supply și Inform.

Sebastian Burduja, Ministrul Energiei: „Sunt alături de campania de strângere a lemnelor din proiectul „Case cu căldură”, la a cărei lansare am participat personal pe 25 noiembrie la Valea Doftanei. Mă bucur că tot acolo, ieri, s-a marcat pachetul de lemne cu numărul 500, voluntarii încărcând lemne de foc pe paleți care ajung la oamenii care nu își pot permite această minimă necesitate. Iată, așadar, că s-a ajuns la borna 500, ceea ce mi se pare impresionant și vreau să le mulțumesc Asociației Energia Inteligentă și Crucii Roșii. Vreau să-i asigur pe toți cei aflați în nevoie că voi fi cu toată energia alături de ei.”

Dumitru Chisăliță, Președinte, Asociația Energia Inteligentă: „În România 39% dintre români se găsesc în categoria oamenilor săraci energetici. Încălzirea caselor reprezintă 90% din energia necesară într-o gospodărie, adică este cauza principală a acestei situații din țara noastră. Având în vedere că încălzirea cu lemne este cea mai răspândită modalitate a oameniilor de a se încălzi în România, Asociația Energia Inteligentă, înțelegând că oamenii care au într-adevăr nevoie de ajutor sunt cei care folosesc lemne, a lansat anul trecut cu ajutorul Ministrului Sebastian Burduja, în parteneriat cu Ministerul Energiei, proiectul Case cu Căldură. Alături de Crucea Roșie Română am identificat familiile aflate în dificultate și cu ajutorul unor sponsori inimoși am asigurat o parte din lemnele de foc necesare încălzirii a 543 de gospodării și așezăminte de bătrâni și copii.”

Camelia Șucu, Președinte, Crucea Roșie Română: „Prin eforturile noastre colective și prin generozitatea partenerilor noștri din sectorul energetic, am reușit să aducem alinare și confort în viețile a sute de familii din întreaga țară. Fiecare palet de lemne livrat a reprezentat nu doar o sursă de căldură materială, ci și un simbol al solidarității și compasiunii noastre față de cei aflați în dificultate. Este important să subliniem că acest proiect nu ar fi fost posibil fără sprijinul și angajamentul tuturor celor implicați: voluntari dedicați, parteneri și sponsori de încredere, reprezentanți mass-media și membri ai comunității care și-au deschis inimile pentru a ajuta. Vă mulțumesc tuturor pentru contribuția voastră neprețuită și pentru că ați făcut posibilă această misiune umanitară de o importanță crucială. În spiritul valorilor noastre de umanitate și solidaritate, rămânem hotărâți în angajamentul nostru de a continua să sprijinim comunitățile noastre și să aducem alinare acolo unde este mai mare nevoie.”

Vasile Cârstea, Director General, Depogaz Ploiești: „Noi, DEPOGAZ Ploiești, nu numai că apreciem, dar și susținem cu mare bucurie, inițiativa «Flori și case cu căldură» promovată, în satul Teșila din comuna prahoveană Valea Doftanei, de Asociația Energia Inteligentă, pentru a aduce bucurie în pragul primăverii, dar și căldură în casele unor familii încercate de viață. Suntem solidari cu voluntarii care sprijină acțiunea din ziua de 6 martie 2024 și vom fi prezenți în satul Teșila, alături de ceilalți, la pregătirea și livrarea pachetelor de lemne de foc către familiile pentru care acest ajutor contează foarte mult. FLORI ȘI CĂLDURĂ ÎN CASE, DE LA OAMENI PENTRU OAMENI!”

Darius Dumitru Meșca, Directorul General Electrica Furnizare: „Electrica Furnizare, partener de tradiție al românilor, își asumă constant responsabilitatea față de comunitățile defavorizate și contribuie activ, alături de parteneri, în zonele în care este nevoie de sprijin. Acesta este motivul pentru care ne-am alăturat proiectului «Case cu căldură», în cadrul „Parteneriatului pentru Combaterea Sărăciei Energetice”, inițiat de  Asociația Energia Inteligentă. Salutăm această inițiativă care se înscrie în demersul complex de diminuare a sărăciei energetice și ne manifestăm, și pe această cale, convingerea că, pentru atingerea unui astfel de obiectiv ambițios, contează să fim împreună, contează să continuăm.”

Mihaela Rodica SUCIU, Director General, Distribuție Energie Electrică Romania: „După verbul a iubi, a ajuta este cel mai frumos verb din lume” (Bertha von Sutter), este motto-ul, chiar crezul, aș spune, sub care se desfășoară acțiunile de CSR ale Distribuție Energie Electrică Romania (DEER).  Campania „Case cu căldură” este un proiect deosebit, care ne-o oferit oportunitatea de a sprijini și a ne implica activ într-o acțiune menită să contribuie la îmbunătățirea condițiilor de viață ale acestor familii, aflate în condiții dificile. De asemenea, încurajăm implicarea angajaților în acțiunile noastre de responsabilitate socială și ne bucurăm că  am putut să fim alături de dumneavoastră în cadrul proiectului «Flori și case cu căldură», confirmând astfel angajamentul nostru ferm față de sprijinirea comunității și de îmbunătățirea condițiilor de trai pentru familiile vulnerabile.”

Karoly Borbely, CEO Hidroelectrica: „Suntem mândri să facem parte din proiectul «Case cu Căldură», o inițiativă umanitară ce aduce căldură și speranță în viețile familiilor aflate în dificultate. În parteneriat cu Asociația Energia Inteligentă, Ministerul Energiei și Societatea Națională de Cruce Roșie am contribuit la furnizarea de lemne de foc pentru încălzirea locuințelor unui număr important de familii și centre sociale în București, Ilfov, Dâmbovița, Buzău și Giurgiu. Ne simțim onorați să fim alături comunitate în acest demers de solidaritate și ajutor. Suntem angajați să sprijinim în continuare astfel de inițiative, ne dorim să transformăm lumea într-un loc mai bun, prin grijă și omenie, și sunt sigur că împreună vom reuși.”

Nuclearelectrica: „În anul 2023, Nuclearelectrica, unicul producător de  energie nucleară din România, a luat decizia de a sprijini comunitățile locale prin intermediul platformei sale de responsabilitate socială, „Nucleu de bine». Această inițiativă reflectă viziunea amplă a companiei de a construi un viitor durabil pentru generațiile următoare, ancorată în valorile de empatie și responsabilitate.

Prin intermediul platformei «Nucleu de bine», Nuclearelectrica oferă sprijin financiar și logistic proiectelor sociale. Această acțiune nu se oprește doar la producția de energie curată, fără emisii de gaze cu efect de seră, ci reflectă și angajamentul autentic al companiei față de viitorul comunităților în care activează. Prin implicare activă și responsabilă, Nuclearelectrica contribuie la dezvoltarea unui mediu mai bun, mai echitabil și mai durabil pentru noi toți.”

„Case cu caldură” este derulat în cadrul „Parteneriatului pentru combaterea sărăciei energetice”, încheiat de Asociația Energia Inteligentă cu Ministerul Energiei în luna noiembrie a anului trecut și în colaborare cu Societatea Națională de Cruce Roșie din România. Proiectul își propune să vină în sprijinul unor familii aflate în dificultate, prin distribuirea de lemne de foc necesare încălzirii locuințelor. În același timp, prin acest proiect ne dorim să evidențiem nevoia de încălzire în timpul iernii a peste 70% dintre localităţile din România, care nu sunt racordate la reţeaua de distribuţie de gaze. 

Sub umbrela aceluiași parteneriat, asociația noastră va continua derularea proiectului „Energie pentru viață” care are ca scop electrificarea locuințelor situate în zone izolate, care nu au fost niciodată racordate la rețeaua de electricitate, prin montarea de panouri fotovoltaice. Inițiat în 2021, proiectul menționat a adus, datorită sponsorizărilor obținute, lumina în 34 de gospodării izolate din Munții Apuseni, Ciucului, Vrancei, Giurgeului, Bârgăului și Rodnei. 

iBanFirst: Cum au influențat evoluțiile geopolitice operațiunile de comerț internațional ale companiilor românești

0

În ultimii doi ani, tensiunile geopolitice au escaladat la nivel global, fragmentând comerțul internațional. Această perioadă a evidențiat vulnerabilitățile interdependenței economice mondiale, pe măsură ce întreruperile din lanțurile de aprovizionare, creșterea costurilor și penuria de materii prime au devenit realități cotidiene. Aceste provocări nu doar că au tensionat relațiile comerciale dintre țări, dar au accelerat tendința spre deglobalizare, schimbând dinamica comerțului mondial. 

iBanFirst, unul dintre cei mai importanți furnizori globali de servicii de schimb valutar și plăți internaționale pentru companii, cu tranzacții de 1 miliard de euro în România, a realizat o analiză privind impactul recentelor schimbări geopolitice asupra companiilor românești implicate în comerțul internațional și modul în care acestea și-au adaptat strategiile pentru a depăși provocările întâmpinate.

Reconfigurarea și diversificarea partenerilor comerciali 

După criza pandemică, recentele tensiuni geopolitice au declanșat noi perturbări majore în lanțul de aprovizionare. Companiile românești care se bazau pe materii prime sau bunuri intermediare din Ucraina sau Rusia, în special din industrii precum agricultura, industria siderurgică și construcțiile, s-au confruntat cu probleme logistice, cum ar fi restricțiile de transport și creșterea costurilor de transport. Aceste companii au fost nevoite să-și reconfigureze rapid parteneriatele comerciale și să caute noi furnizori. Turcia și alte state europene au devenit alternative viabile pentru importuri, în timp ce relațiile comerciale cu China au înregistrat o creștere considerabilă. 

O schimbare majoră s-a produs în sectorul energetic, unde statele membre ale UE, inclusiv România, au luat măsuri pentru a-și reduce dependența de gazul rusesc. Această schimbare strategică nu numai că subliniază importanța diversificării surselor de energie pentru a spori securitatea energetică, dar reflectă, de asemenea, o tendință mai amplă de reducere a dependenței de un singur furnizor, atenuând astfel riscurile de aprovizionare asociate cu tensiunile geopolitice.

Adoptarea soluțiilor financiare digitale ca
alternativă a serviciilor bancare tradiționale 

În mediul de afaceri global, dinamic și imprevizibil de astăzi, accesul la servicii financiare rapide, accesibile și sigure a devenit esențial pentru companiile românești care operează la nivel internațional. Această nevoie stringentă a determinat multe întreprinderi să aleagă soluțiile financiare digitale în locul serviciilor bancare tradiționale. Fintechurile oferă companiilor o gamă de produse și servicii care le sporesc agilitatea și eficiența pe piețele internaționale, precum plăți multivalutare, servicii de schimb valutar și strategii personalizate de hedging.

Rezultatele iBanFirst în România confirmă această tendință. În ultimii doi ani, fintechul a înregistrat o creștere aproape dublă a numărului de IMM-uri care și-au deschis cont pe platformă, ajungând în prezent la o bază de 400 de companii. Platforma iBanFirst, care oferă acces la plăți în peste 30 de valute, a facilitat tranzacții internaționale în valoare de peste 1 miliard de euro pentru clienții săi din România. 

Creșterea cererii pentru servicii de acoperire a riscului valutar 

Crizele geopolitice au amplificat volatilitatea valutară, impulsionând companiile românești active în comerțul internațional să adopte o abordare mai prudentă în afaceri. În acest context, instrumentele de acoperire a riscului valutar, precum contractele forward, au câștigat teren ca mecanisme esențiale de protecție a marjelor de profit. Aceste instrumente le permit companiilor să-și securizeze cursurile de schimb valutar pentru plățile internaționale viitoare, asigurându-se astfel împotriva fluctuațiilor valutare.

În 2023, serviciile de hedging furnizate de iBanFirst au înregistrat o creștere de 97%, tendință care reflectă o conștientizare în creștere în rândul firmelor românești a importanței gestionării riscurilor financiare. Companiile din industrii diverse, incluzând agricultura, retailul și sectorul IT, recurg la strategii de hedging în relațiile comerciale cu partenerii din Uniunea Europeană, Turcia, Statele Unite și China. Prin prioritizarea stabilității în operațiunile lor financiare, companiile românești sunt mai bine echipate pentru a face față fluctuațiilor valutare și a crește în mod susținut,  într-un peisaj economic imprevizibil.

Ascensiunea yuanului și scăderea utilizării dolarului în tranzacțiile internaționale 

Trendul dedolarizării capătă amploare, punând în discuție supremația de lungă durată a dolarului american în comerțul și finanțele internaționale, unde deține o cotă de 42% din plățile internaționale. Reducerea utilizării dolarului a fost catalizată de consorțiul BRICS (Brazilia, Rusia, India, China și Africa de Sud). Aceste națiuni, care se străduiesc de peste un deceniu să-și diminueze dependența de dolar, au început să favorizeze utilizarea monedelor locale în tranzacțiile transfrontaliere. 

Datele SWIFT arată că, în ianuarie 2024, yuanul chinezesc a fost a patra cea mai folosită monedă pentru plățile internaționale, cu o cotă de 4,51%. Aceasta creștere a fost susținută de încheierea acordurilor de schimb valutar între China și băncile centrale ale partenerilor săi comerciali. Companiile românești, în acest context, încep să analizeze avantajele plăților în yuan, reflectând schimbările în dinamica financiară globală. Pe de altă parte, deși există un trend evident de internaționalizare a yuanului, analiștii iBanFirst susțin că va fi nevoie de o perioadă de zeci de ani până când yuanul va putea concura cu dolarul.

„În contextul instabil al ultimilor doi ani, întreprinderile românești au dat dovadă de reziliență, agilitate și inovație, reușind să transforme obstacolele întâmpinate în oportunități de creștere. Adaptabilitatea lor în fața adversității evidențiază o dinamică pozitivă în cadrul economiei românești, în ciuda tensiunilor geopolitice. În această perioadă dificilă, am susținut companiile românești de import-export să își realizeze planurile de expansiune, atât pe plan regional, cât și internațional. Prin facilitarea accesului la tranzacții transfrontaliere eficiente, iBanFirst a consolidat capacitatea acestora de a opera pe piețele globale dinamice și de a profita de noi oportunități de afaceri”, afirmă Alin Latu, Country Manager iBanFirst România.


Cu 13 birouri operaționale în 10 țări europene (Franța, Belgia, Olanda, Germania, România, Bulgaria, Ungaria, Italia, Spania și Marea Britanie), iBanFirst are un volum lunar de tranzacții în valoare de 1,5 miliarde de euro. Fintech-ul este inclus pentru al cincilea an consecutiv în „FT1000”, clasamentul Financial Times al companiilor europene cu cea mai rapidă creștere.

Analiză Glovo: Românii sărbătoresc 8 martie cu flori și sushi

0

Cu ocazia Zilei Internaționale a Femeii, românii optează din ce în ce mai mult pentru sushi, pe lângă tradiționalele cadouri, conform unei analize Glovo, platforma multi-categorie care oferă acces la o varietate mare de produse, cu livrare rapidă. Preparatul culinar originar din Japonia este una dintre cele mai populare alegeri, comenzile pentru sushi înregistrând o creștere aproape dublă în comparație cu o zi obișnuită. 

Pe lângă sushi, bucătăria grecească, pizza și alte preparate asiatice se numără printre opțiunile populare ale românilor pentru a celebra această zi specială.

România ocupă locul întâi în lume la comenzile de flori de 8 Martie

Românii sunt fruntași la comenzile de flori de Ziua Femeii, situându-se pe locul întâi la nivel mondial, din cele 25 de țări în care operează Glovo. Totodată, per total, anul trecut s-au clasat pe locul doi în lume la numărul de comenzi plasate, conform celor mai recente date Glovo.

Printre cele mai căutate flori de 8 Martie se numără lalelele, trandafirii și irisul. În plus, topul florilor comandate pe parcursul întregului an este format din trandafiri, lalelele și frezii. 

Cluj-Napoca, pe locul 4 în regiunea Europei de Sud-Est
la numărul de comenzi de flori de Ziua Femeii 

Orașele în care au fost efectuate cele mai multe comenzi de flori de 8 Martie sunt București, Cluj-Napoca și Constanța, urmate de Brașov, Timișoara și Iași. Bucureștiul este situat pe locul întâi la nivel global privind comenzile de flori de Ziua Femeii, depășind astfel orice alt oraș din lume în care este activă platforma Glovo, inclusiv capitale precum Madrid sau Roma. În același timp, Cluj-Napoca ocupă locul 4 după numărul de comenzi în regiunea Europei de Sud-Est, în timp ce Constanța ocupă locul 5, iar Brașovul locul 15, toate depășind câteva mari capitale europene, printre care și Lisabona. 

Cel mai creativ buchet de flori

Mai mult, titlul celei mai creative comenzi de flori îi revine unui utilizator din București, care a comandat anul trecut 60 de lalele albe și o singură lalea roșie. Tot în Capitală s-a livrat anul trecut și cea mai scumpă comandă de 8 Martie, un utilizator cheltuind 400 de euro pe flori de Ziua Femeii. 

Cu ocazia zilei de 8 martie, utilizatorii Glovo pot găsi deja în aplicație o secțiune specială denumită „Ziua Femeii”, în care pot descoperi o selecție variată de florării, drogherii, cofetării și magazine specializate de unde pot comanda ușor cadouri cu livrare rapidă. 

Delegația Biroului Inspectorului General al Băncii de Export-Import a Statelor Unite ale Americii, în vizită la Curtea de Conturi a României

0

Președintele Curții de Conturi a României a primit, la sediul central al instituției, o delegație a Biroului Inspectorului General al Băncii de Export-Import a Statelor Unite ale Americii (IG EXIM), condusă de Excelența Sa doamna Parisa Salehi, inspector general.

În cadrul vizitei oficiale, președintele Curții de Conturi, domnul Mihai Busuioc, a avut o întâlnire bilaterală cu doamna Parisa Salehi, inspector general al Băncii de Export-Import a Statelor Unite ale Americii, urmată de o prezentare susținută de reprezentanții IG EXIM în Plenul Curții de Conturi. Cu această ocazie au fost analizate mai multe aspecte privind activitatea specifică a instituției, cu accent pe mijloacele utilizate în prevenirea gestionării defectuoase a programelor și operațiunilor guvernamentale. Printre subiectele atinse, membrii Plenului au fost interesați despre importanța distingerii corecte între prejudiciile cauzate de erori administrative sau de fraudă și colaborarea cu alte instituții în gestionarea riscurilor emergente.

„Biroul Inspectorului General al Băncii de Export-Import a Statelor Unite ale Americii supraveghează activitatea EXIM prin setarea și monitorizarea unor standarde de integritate și eficiență a operațiunilor efectuate de organizație. Totodată, colaborăm în mod activ cu Oficiul pentru Responsabilitate Guvernamentală al SUA (instituția care definește standardele de audit în Statele Unite) și aplicăm în misiunile pe care le efectuăm ghidurile elaborate de aceasta” – Excelența Sa Parisa Salehi, inspector general IG EXIM).

„Practica existentă la nivelul guvernului Statelor Unite, prin activitatea unei instituții responsabile de asigurarea supravegherii în timp real a modului de gestionare de către Executiv a fondurilor publice, reprezintă o bună practică și un instrument necesar pentru eficiența activității guvernamentale. Din analiza noastră, instituții similare există și la nivelul statelor membre ale Uniunii Europene, motiv pentru care încurajăm actorii responsabili de la nivel național să întărească buna funcționare și independența auditorilor interni de la nivelul tuturor ordonatorilor de credite prin implementarea unor modele instituționale care și-au demonstrat eficiența în țările partenere” – Mihai Busuioc, președintele Curții de Conturi.

Discuțiile purtate la Curtea de Conturi a României au avut loc în contextul în care o delegație a Biroului Inspectorului General al Băncii de Export-Import a Statelor Unite ale Americii a efectuat, în perioada 26 – 29 februarie, o vizită în România, la invitația Direcției de Audit Public Intern a Ministerului Afacerilor Interne și cu sprijinul Ambasadei Statelor Unite ale Americii la București.

Studiu Deloitte: companiile din România se așteaptă la îmbunătățirea indicatorilor economici, dar rămân prudente, pe fondul gradului ridicat de incertitudine

0

Companiile din România se așteaptă îmbunătățirea indicatorilor macroeconomici, cum ar fi produsul intern brut (PIB), inflația și șomajul, dar par să aibă în continuare o abordare prudentă, pe fondul gradului ridicat de incertitudine, conform studiului Deloitte CFO Survey România 2024, realizat la sfârșitul anului trecut în rândul a peste 110 directori financiari (CFO) din țara noastră. Estimările privind creșterea economică s-au îmbunătățit ușor în comparație cu anul trecut, CFO-ii din România așteptându-se la o creștere medie a PIB-ului de 1,5% în acest an, nivel care este peste cel de 1,2% din anul precedent, însă mult sub prognozele instituțiilor internaționale precum Comisia Europeană și Banca Mondială. Cu toate acestea, respondenții sunt mai optimiști decât omologii lor din Europa Centrală, care se așteaptă la o creștere economică medie de 1,1% în 2024.

Majoritatea directorilor financiari din România participanți la studiu (60%) se așteaptă ca indicele prețurilor de consum să își continue creșterea în acest an, dar previziunile lor privind inflația s-au temperat semnificativ față de anul precedent, de la 11,2% la 6,75%, deși rămân mai mari decât cele mai recente prognoze ale Băncii Naționale a României.

Majoritatea respondenților din România consideră că creșterea costurilor va continua să fie un factor de presiune pentru companii în 2024, în special costurile cu forța de muncă (99%), cu producția și distribuția (86%), cu transportul (78%) și cu serviciile (73%). O schimbare semnificativă față de anul trecut este că 70% dintre CFO-i se așteaptă acum la creșterea costurilor asociate impozitului pe profit, față de 22% în 2023, iar jumătate dintre ei se așteaptă și la creșterea costurilor asociate TVA, față de 27% anul trecut.

Pe de altă parte, un număr semnificativ mai mic de respondenți se așteaptă la creșterea costurilor de finanțare în acest an (55%, față de 88% în 2023). Sursele interne de finanțare rămâne cele preferate de 55% dintre participanții la studiu, iar împrumuturile bancare sunt considerate atractive de doar 21% dintre respondenți.

În ceea ce privește șomajul, companiile din România sunt, de asemenea, destul de optimiste, aproape jumătate (46%) dintre participanții la studiu fiind de părere că acest indicator va rămâne stabil în 2024, în creștere de la 33% anul trecut.

„Mai mult de jumătate dintre directorii financiari din România resimt un grad ridicat de incertitudine generată de factori externi companiei, așadar sunt în continuare mai degrabă prudenți, 84% dintre participanții la studiu considerând că acum nu este un moment bun pentru a-și asuma riscuri suplimentare care le pot afecta bilanțurile. Cu toate că două treimi dintre ei sunt optimiști în privința creșterii veniturilor, răspunsurile lor indică o preferință pentru consolidarea ariei de management al costurilor, pentru a putea menține companiile într-o formă bună din punct de vedere financiar”, a declarat Zeno Căprariu, Partener Audit, Deloitte România, coordonatorul CFO Program în România.

Intensificarea cadrului de reglementare este cel mai mare risc pentru companiile din România, sunt de părere 64% dintre CFO-ii participanți la studiu, pondere dublă față de anul trecut și semnificativ mai mare decât media europeană de 38%. Ceilalți factori de risc sunt lipsa angajaților cu competențele necesare (46%, în scădere semnificativă față de 63%, anul trecut), reducerea cererii interne (42%) și a celei externe (34%), precum și riscurile geopolitice (31%).

În contextul în care acești factori de risc creează un mediu caracterizat de un grad înalt de incertitudine, reducerea costurilor este prioritară pentru o treime dintre companii în acest an (37%). Celelalte arii de interes strategic pentru directorii financiari din România sunt creșterea organică (21%), digitalizarea (9%) și expansiunea pe piețele existente (8%).

Studiul Deloitte CFO Survey România 2024 a fost efectuat în perioada octombrie-decembrie 2023. Răspunsurile locale sunt comparate cu datele agregate colectate de la aproximativ 550 de directori financiari din 15 țări din Europa Centrală – Albania, Bosnia și Herțegovina, Bulgaria, Cehia, Croația, Estonia, Kosovo, Letonia, Lituania, Polonia, România, Serbia, Slovacia, Slovenia și Ungaria.

Pregătind FoodIntelForum ediția a VII-a

0

Cu puțin timp înaintea celei de-a 7-a ediții a FoodIntelForum, se pregătește terenul pentru un eveniment de excepție, aducând împreună lideri și specialiști din diverse sectoare pentru a discuta și dezvolta proiecte inovatoare în agribusiness, producția alimentară, producția de băuturi, retail și HoReCa.

Pe 29 Februarie a avut loc „FoodBiz Finance Conference & Leader Space”, un eveniment care dezbate multiple soluții de finanțare pentru business-ul românesc. Printre protagoniștii acestei întâlniri de vârf se numără, Cristian Sălceanu, CEO Sezamo.ro, Valeriu Tabără, Președinte ASAS, David Todoran, Antreprenor Mirdatod Ibănești, , Gheorghe Seculici, Președintele Camerei de Comerț, Industrie și Agricultură Arad, George Sava, consultant în proiecte agricole și legislație, Mihai Ungurenuș, Antreprenor Radicstar, Aurel Beșliu, Acționar Cocor Store, Alexandru Șoacăte, Deputy CEO Annabella, Codruț Nicolau, Sustain Future Group, Constantin Boștină, ASPES România și alții la fel de importanți.

Mihai Daraban , CCIR
Mihai Daraban, CCIR

Mihai Daraban, Președintele Camera de Comerț și Industrie a României, subliniază că Polonia, o țară cu o treime mai mare decât România, are 90.000 de fermieri care primesc subvenții, iar noi avem 800.000 de fermieri subvenționați, din care cam 580.000 au între 1 și 5 hectare. În mod evident, NU așa devenim o putere alimentară. Tot Mihai Daraban propune o restructurare administrativă a României prin reducerea masivă a județelor în euro-regiuni. Cât mai urgent!




Radu Hanga, Președintele Bursa de Valori București, subliniază creșterea de 34% a numărul de investitori și a numărul de conturi deschise la Bursă. Bogdan Chirițoiu, Președintele Consiliul Concurenței, declară că analizează mult mai atent tranzacțiile pe retail și energie. Adrian Ariciu, CEO Metro România, explică despre Impactul mărcilor Private Label.

Valentin Boldeiu, Head of EU Funds UniCredit Bank

Valentin Boldeiu, Head of EU Funds UniCredit Bank, analizează cele 80 de miliarde de euro intrări de fonduri – 30 de miliarde din coeziune, 20 de miliarde pentru agricultură, plus PNRR în valoare de 29 de miliarde. Propune ca autoritățile centrale și locale, beneficiarii publici și privați, și nu în ultimul rând sectorul bancar, să înțeleagă că trebuie să lucreze împreună pentru a obține cât de cât rezultate.

Conducătorii sunt foarte încântați și de experiența delicioasă oferită de expozanții prezenți cu produse românești: Țarina Lactate a impresionat cu „brânzuri de poveste”, iar Crama Basilescu a captivat cu un vin roșu cu „parfum misterios”. Biocat.ro a adus vitalitate prin sucurile ecologice din cătină, iar Atelier Sweet Fix a îndulcit seara cu dulciuri artizanale. Zenlife Romania a surprins cu semințe și condimente inovatoare, iar Chocoland a adus delicii mărțișor pentru toți. Melinis a încheiat cu rețete inovatoare, oferind participanților o experiență culinară memorabilă.

Maestrul Mihai Mălaimare a adus o notă de lumină, oferind noua lui carte „Teatrul Național, așa cum l-am iubit” personalizată pentru fiecare conducător. Aceasta a fost un mărțișor dedicat tuturor, oferit de Safety Approach, reprezentant de Marius Nan.

Un alt răsfăț al serii este și test drive-ul cu Mercedes GLE și Mercedes EQE SUV realizat de Autoklass dar și Ford Mustang Mach-E, de la Neste Automotive.

FoodIntelForum, ediția a VII-a, se anunță a fi o platformă unde se vor explora tendințe, se vor propune proiecte inovatoare și se vor dezvolta parteneriate fructuoase.

Cu speakeri de calibru și subiecte variate, acesta va fi un festin al cunoașterii și schimbului de idei în agribusiness, producția alimentară, producția de băuturi, retail și HoReCa. Cu o agendă bogată și participanți de marcă, ediția din 24-26 aprilie 2024 se anunță a fi un moment cheie pentru inovație și progres în domeniu.

La #FoodIntelForum, ediția a VII-a, 24 – 26 aprilie 2024, toți participanții pot expune GRATUIT mostre/exemple ale produselor fabricate de companiile pe care le reprezintă, în funcție de ordinea înscrierii și de spațiu disponibil

Sponsori: Smart Home Development (Sponsor Platinum), ComputerLand Romania (Sponsor Gold), Profi (Sponsor Silver), Eutron Invest Romania (Sustainability Sponsor), Mirdatod Ibăneşti (Sponsor Degustare)

Parteneri: Biris Goran SPARL, Academia De Stiinte Agricole SI Silvice „Gheorghe Ionescu-Sisesti”, Universitatea De Stiinte Agronomice Si Medicina Veterinara Bucuresti, Wiren România

 Parteneri media: Food Biz, Agrostandard News, Lumea Banilor, Revista Economistul, MONEY.ro, #romaniafuncționează

 Expozanți: Lactate Bradet

Evaluarea Brand Finance Banking 500 2024: BT este al treilea cel mai puternic brand bancar din lume

0

Banca Transilvania a înregistrat de la un an la altul rezultate remarcabile în ceea ce privește valoarea și forța brandului, cu rezultate maxime în 2024.

Potrivit evaluării Brand Finance Banking 500 2024:

  • BT este unul dintre cele mai puternice branduri bancare din lume: a urcat pe locul 3, de pe locul 7, cu un Brand Strenght Index (BSI) de excepție, de 92,3/100.
  • Valoarea brandului Banca Transilvania a crescut cu 34% față de 2023 și a ajuns la 686,5 milioane de dolari, urcând 44 de locuri în clasament, pe poziția 252. Anul trecut, banca era pe poziția 297, cu o valoare de 513 milioane de dolari.

„Este o veste foarte bună pentru BT, dar și pentru România. Poziția Băncii Transilvania în rândul brandurilor bancare globale ne arată încă o dată importanța construirii unor branduri puternice, locale, care să poată concura cu succes cu companii care au o reputație foarte bună la nivel internațional. Arătăm astfel că se poate face treabă aici, în România”, a declarat Ӧmer Tetik, Director General al Băncii Transilvania.


BT a înregistrat în 2023 un profit de aproape 2.491 milioane lei, cu 14% mai mare decât în 2022 și a atras 623.000 de clienți noi, însemnând, în medie, 1.700/zi calendaristică. Finanțarea companiilor și a populației, creșterea activității operaționale și atragerea de noi clienți au fost motoarele băncii în cursul anului trecut.

Banca Transilvania a intrat în topul Brand Finance Banking 500 în anul 2018, pe locul 486, cu o valoare a brandului de 174 milioane de dolari.

ESG și valoarea afacerii: Cum să atragi capital prin sustenabilitate


de Laurențiu Stan,
consultant financiar (foto)

De la începutul acestui an, companiile mijlocii și mari de interes public cu un număr mediu de peste 500 salariați, trebuie să colecteze informații despre modul cum aplică politicile de mediu, sociale și de guvernanță și să le prezinte în anul următor conform noilor standarde de raportare non-financiară. În anii ce vin, această obligație le va reveni și companiilor mijlocii și mari care nu sunt entități de interes public, din 2025, iar din 2026 companiilor mai mici, dar cotate la bursă. Toate companiile mari din Uniunea Europeană vor trebui să raporteze date privind impactul activităților lor asupra oamenilor și asupra planetei și orice riscuri de sustenabilitate la care sunt expuse.

Da, am putea spune, încă o lege, alte bătăi de cap pentru companii. Dar cum legea nu este negociabilă, mai ales după intrarea acesteia în vigoare, trebuie să ne conformăm, chiar dacă, de multe ori, rezistența la schimbare predomină.  De altfel, orice afacere este influențată într-o mai mare sau mai mică măsură de factorii ESG, iar pentru a ne da seama cum ar putea să o facă, trebuie să știm ce presupun aceste politici. 

Cea mai importantă și actuală legislație în domeniu este prevăzută în Directiva (UE) 2022/2464 a Parlamentului European și a Consiliului din 14 decembrie 2022, numită Directiva privind raportarea corporativă de sustenabilitate (CSRD), ale cărei cerințe se vor aplica începând cu anul 2024, iar primele rapoarte pe noile standarde vor fi publicate în 2025. Aceasta a fost recent transpusă la noi în țară prin Ordinul Ministerului Finanțelor nr. 85/2024, acesta conținând modificări și completări importante asupra reglementărilor contabile românești, precum și a celor conforme cu IFRS, în ce privește raportarea privind durabilitatea, respectiv la aspectele ESG (Environment, Social, Governance).

La prima vedere, analiza și raportarea datelor cu privire la criteriile ESG arată ca o obligație în plus pentru companii, o bifă necesară pentru conformare. Însă un rating ESG bun se poate concretiza în capitaluri proprii și randamente mai mari. Un bun scor ESG poate conduce, de asemenea, la o reducere a riscului perceput de investitori și de creditori, care se traduc în ratinguri de credit mai ridicate și marje mai mici percepute de bănci peste dobânda de referință, deci costuri de finanțare mai mici. 

Dar cum se leagă aceste criterii de crearea de valoare și creșterea acesteia? 

Raportarea ESG ar trebui să aibă aceeași prioritate ca și raportarea financiară. Aceasta va presupune colectarea datelor relevante dintr-o gamă largă de surse din organizație și analizarea lor sistematică și riguroasă. De asemenea, prezentarea unui raport consolidat, care să urmărească atât indicatori financiari, cât și non-financiari simultan, poate conduce la îmbunătățirea procesului de decizie.

O companie preocupată de măsurarea și raportarea criteriilor ESG poate avea acces la surse noi și ieftine de capital, prin emiterea unor instrumente financiare sustenabile (obligațiuni ”verzi”). De asemenea, se poate împrumuta mai ieftin de la bănci, acestea având deja reguli implementate cu privire la finanțarea afacerilor sustenabile. Un cost al capitalului mai mic se transpune într-o valoare mai mare a afacerii respective.

Înțelegând modul în care inițiativele și activitățile ESG afectează valoarea, companiile pot integra obiectivele ESG în strategia operațională pe termen lung, în scopul maximizării valorii. 

Un proiect legat de ESG, cum ar fi un program de decarbonizare, poate fi măsurat ca orice alt proiect din perspectiva modului de a crea valoare pentru acționari sau de a evita distrugerea valorii. Aceste inițiative implică niște costuri inițiale, uneori semnificative, care trebuie apoi puse în balanță cu beneficiile viitoare generate de companie după implementarea proiectului respectiv. Se urmăresc aceiași indicatori ca la orice alt proiect: rata de rentabilitate a investiției, perioada de recuperare a acesteia sau pragul de rentabilitate, toți evidențiind de fapt valoarea creată pentru stakeholderi prin implementarea proiectului.

Deloc surprinzător, cel mai la îndemână este să acționezi asupra obiectivelor de mediu pentru a spori valoarea pentru acționari, prin inițiativele de protejare a mediului, în special decarbonizarea și reducerea deșeurilor. Investiția în energie regenerabilă necesită, într-adevăr, costuri de capital inițiale semnificative, dar acestea pot fi compensate prin subvenții și condiții de finanțare favorabile. Eforturile de decarbonizare pot îmbunătăți eficiența energetică, ceea ce are un impact direct asupra costurilor de operare și a marjelor. Progresul în materie de decarbonizare poate reduce, de asemenea, riscul de repercusiuni negative asupra prețului acțiunilor unei companii sau sancțiuni din partea autorităților de reglementare.

Inițiativele sociale și de guvernanță pot crește valoarea, prin îmbunătățirea reputației și reducerea riscurilor, de exemplu. Cercetările arată că implicarea angajaților este mai mare în companiile cu programe ESG bine puse la punct și, conform unor analize pe această temă, companiile cu echipe foarte implicate au o productivitate mai mare și sunt mai profitabile.

Printre factorii care generează valoarea unei companii se află creșterea cifrei de afaceri, marja profitului operațional, rata de rentabilitate a investiției (ROI) sau costul capitalului. Implementarea proiectelor ESG și măsurarea efectelor acestora poate genera valoarea adăugată influențând pozitiv factorii valorii, iar lipsa acestora poate fi uneori distructivă pentru valoarea companiei. 

Spre exemplu, conformarea cu cerințele standardelor ESG și oferirea unor produse sustenabile poate conduce la creșterea satisfacției consumatorului și a disponibilitatății acestuia de a plăti, precum și la reducerea ratei de pierdere a clienților în favoarea concurenței, toate acestea generând o creștere sănătoasă a cifrei de afaceri.

Creșterea productivității angajaților printr-o cultură organizațională orientată spre scop, precum și creșterea eficienței operaționale prin reducerea costurilor cu deșeurile pot genera o marjă a profitabilității operaționale mult îmbunătățită.

Alocarea de capital pentru active sustenabile din punct de vedere al mediului și utilizarea unor combusitibili „prietenoși” cu natura pot avea ca rezultat o rată de rentabilitate a investiției mai ridicată, adică proiectele generează o valoare mai mare pentru acționari.

Acest lucru poate fi realizat prin stimularea managementului de a lua decizii legate de ESG care generează valoare pentru acționari. Indicatorii măsurabili ar putea include scoruri ESG mai mari atribuite de instituțiile de măsurare recunoscute, gradul ridicat de satisfacție a clienților, rate mai mari de retenție a angajaților și îmbunătățirea productivității.

De asemenea, odată cu obligația de măsurare și raportare anuală a impactului ESG, este necesară construirea unei echipe interdepartamentale, cu experiență financiară și operațională. Aceasta va avea rolul de a transpune în practică strategia de sustenabilitate adoptată de companie.

Crearea unei culturi organizaționale conștiente de impactul ESG, cu responsabilizarea angajaților și a altor părți interesate cu privire la impactul lor asupra mediului, poate conduce la o accelerare și maximizare a valorii companiei pentru acționari și nu numai.

O cultură organizațională care ține cont de impactul factorilor de mediu, sociali și de guvernanță (ESG) poate crea valoare pentru companii și acționarii lor. Legătura dintre ESG și crearea de valoare este clară și de-abia începem să descoperim cum ne pot influența criteriile ESG, într-o lume în care mediul, preocupările sociale și de guvernanță corporativă devin mai importante ca niciodată.


De la începutul acestui an, Laurențiu Stan este certificat ca Exit Planning Advisor (CEPA) de către The Exit Planning Institute (SUA). Este cunoscut în domeniu ca evaluator autorizat de aproape 20 de ani. De 15 ani s-a specializat în evaluarea de afaceri şi active intangibile, cum ar fi licenţe, patente, software, drepturile de proprietate intelectuala, mărcile comerciale, iar în prezent dezvoltă în România conceptul de Value Growth Advisory, menit să ajute antreprenorii care doresc să crească valoarea propriei afaceri în vederea unei eventuale vânzări şi nu numai. Este certificat de organizaţii naţionale şi internaţionale importante din domeniul evaluărilor – Membru Acreditat ANEVAR (MAA) pentru specializarea Evaluarea întreprinderilor şi activelor necorporale, Certified Valuation Analyst – CVA, de către The European Association Of Certified Valuators And Analysts – EACVA, Recognised European Valuer – REV®, de The European Group Of Valuers’ Associations – TEGoVA şi membru al The Royal Institution of Chartered Surveyors – RICS.

Indicator de avertizare în inspecția fiscală – pe ce venituri ar putea plăti persoanele fizice impozit de 70%, venituri nedeclarate sau venituri din surse neidentificate?

0

de Cătălin Barbu, Manager, Impozitarea Veniturilor, Deloitte România,
și Răzvan Brătilă, Managing Associate, Reff & Asociații | Deloitte Legal

Prevederile reglementării care introduce impozitarea cu 70% asupra veniturilor nedeclarate, obținute de persoanele fizice din surse neidentificate, lasă loc unei serii de interpretări, dintre care o importanță deosebită o are determinarea semnificației sintagmei „venituri a căror sursă nu a fost identificată”. Deși această sintagmă era utilizată și în reglementarea anterioară, în cadrul textului articolului 117 din Codul Fiscal, majorarea la 70% a impozitului pentru veniturile din surse neidentificate creează o miză suplimentară, atât pentru contribuabili, cât și pentru autoritățile fiscale, de a determina categoria exactă a veniturilor vizate de cota majorată. 

În plus, această discuție dobândește o importanță crescută în contextul anumitor incertitudini privind aplicarea în timp a cotei majorate de impozit și al presiunii pe care aceste prevederi o pun asupra contribuabililor în vederea declarării veniturilor realizate și securizării cotei de 10% (cota generală pentru impozitarea veniturilor realizate de persoanele fizice potrivit Codului Fiscal). Mai exact, se pune problema dacă o încercare de conformare voluntară a contribuabililor (prin declararea unor venituri în vederea impozitării) înainte de intrarea în vigoare a noilor prevederi, la 1 iulie 2024, garantează aplicarea cotei de 10% sau dacă autoritățile ar putea contesta sursa veniturilor în cadrul unor verificări desfășurate ulterior declarării în vederea aplicării cotei majorate de 70%.

Aspectul descris mai sus este scos în evidență de posibilitatea persoanelor fizice de a declara voluntar anumite venituri la categoria generală prevăzută de Codul Fiscal de „venituri din alte surse” (definite la articolul 114 din Codul Fiscal). În această categorie sunt incluse toate veniturile care nu au fost definite în cadrul altor secțiuni din Codul Fiscal, dar nu există o listă exhaustivă a acestora. Astfel, în cazul în care autoritățile fiscale constată, în cadrul verificării situației fiscale personale, că nu poate fi identificată proveniența certă a acestor venituri, deși ele au fost declarate în cadrul categoriei de venituri din alte surse, această constatare poate atrage aplicarea cotei de 70%?

Un răspuns la această întrebare trebuie să țină cont și de alte mențiuni specifice ale articolului 117 din Codul Fiscal, modificat de legea 296/2023 și prin care a fost introdusă noua cotă de impozitare. Articolul menționat prevede că „orice venituri constatate de organele fiscale, în condițiile Codului de procedură fiscală, a căror sursă nu a fost identificată, se impun cu o cotă de 70% aplicată asupra bazei impozabile ajustate. Prin decizia de impunere organele fiscale vor stabili cuantumul impozitului și al accesoriilor”. Aceste coordonate suplimentare stabilite prin textul articolului 117 oferă contextul necesar aplicării unor interpretări care să ofere o posibilă soluție.

Posibile interpretări

Un răspuns la întrebarea menționată ar putea fi „da”, sub interpretarea că identificarea sau „constatarea” finală a sursei veniturilor este efectuată în cadrul verificării efectuate de organele fiscale și nu este determinată decât sub aspect relativ de o declarare precedentă din partea contribuabilului (sursa putând fi recalificată de organele fiscale în cadrul unui control). O astfel de perspectivă pleacă de la interpretarea literală a textului articolului 117 (care menționează sursa neidentificată, și nu lipsa declarării) și de la premisa că identificarea sursei are o dimensiune materială (i.e., determinare exactă a provenienței veniturilor), care nu este îndeplinită prin simplul proces formal de declarare la categoria veniturilor din alte surse.

Astfel, poate apărea o situație în care, deși contribuabilul a efectuat declararea veniturilor, autoritățile fiscale nu pot identifica cu precizie proveniența acestora în baza documentelor și clarificărilor care le sunt puse la dispoziție. În această interpretare a textului de lege, se poate ajunge la concluzia că imposibilitatea stabilirii provenienței veniturilor și schimbarea încadrării sursei acestora de către organele fiscale (din cea indicată de către contribuabil în propria declarație, în neidentificată) îndeplinește condițiile prevăzute de lege pentru impozitarea acestor venituri cu 70%. 

Prin contrast, un alt răspuns ar putea fi „nu”, plecând de la premisa că declararea veniturilor reprezintă elementul cheie în vederea identificării sursei, iar un astfel de demers este suficient pentru garantarea aplicării cotei generale de impozitare, de 10%. În acest scenariu, orice constatare a organelor de control, ulterioară declarării, cu privire la lipsa unei indicații clare asupra provenienței veniturilor, nu ar genera aplicarea cotei majorate de impozitare de 70% (această problemă a provenienței putând face obiectul unor alte investigații privind legalitatea veniturilor).

O astfel de interpretare are suport în textul articolului 117, întrucât cota majorată de impozitare de 70% poate fi aplicată (potrivit acestor prevederi) numai cu condiția ajustării bazei de impozitare. Declararea veniturilor la categoria prevăzută de Codul Fiscal de „venituri din alte surse” atrage aplicarea cotei generale de 10% pentru aceste venituri. Lipsa certitudinii asupra provenienței veniturilor și posibilitatea ca acestea să fie încadrate într-o altă categorie prevăzută de Codul Fiscal nu ar atrage impozitarea sub o altă cotă (i.e., mai mare decât cea 10%) sau prin raportare la o bază mai mare (întrucât impozitarea veniturilor din alte surse se efectuează în general la o bază egală cu venitul brut, nefiind posibile deduceri decât pentru subcategorii specifice de venituri din alte surse). 

În acest context, o ajustare a bazei de impunere s-ar putea efectua numai în condițiile identificării unor venituri suplimentare (fiind necesar ca în cadrul controlului să rezulte o diferență între veniturile declarate și cele constatate de inspectori). Prin urmare, raportat la modalitatea de redactare a textului de lege, se poate argumenta că impozitul de 70% se aplică doar asupra veniturilor nedeclarate, deoarece numai în acest caz se ajustează baza impozabilă.

Acest aspect este confirmat de o altă prevedere a Codului Fiscal, care susține că „organul fiscal emite decizie de impunere ori de câte ori acesta stabilește sau modifică baza de impozitare”. Așadar, dacă nu se schimbă baza de impozitare (veniturile impozabile rămân cele declarate de contribuabil), nu se emite decizie de impunere și astfel nu există posibilitatea să se aplice impozitul majorat de 70%, întrucât acesta nu are o bază de aplicare.

Dincolo de aceste interpretări (momentan anticipative și teoretice), este important de menționat că, potrivit legii, fiecare contribuabil are obligația să își declare în mod corect, complet și la timp toate veniturile. Această conformare voluntară din partea contribuabililor prin declararea veniturilor (care pare a fi inclusiv un obiectiv urmărit prin ultimele modificări fiscale) are potențialul de a garanta aplicarea cotei de impozitare generale (de 10%) prevăzută de Codul Fiscal, așa cum a fost indicat anterior în cadrul celei de-a doua interpretări. 

În plus, o astfel de acțiune reduce riscul aplicării unor dobânzi și penalități suplimentare generate de lipsa declarării și plății la timp a obligațiilor fiscale și are inclusiv potențialul de a reduce riscul fiscal în baza căruia se selectează contribuabilii asupra cărora este declanșată verificarea. Contribuabilul vizat poate opta pentru conformarea voluntară inclusiv în timpul verificării, având în vedere că prevederile Codului de Procedură Fiscală nu conțin o interdicție în acest caz.

În concluzie, până la momentul intrării în vigoare a noii cote de impozitare, respectiv 1 iulie 2024, recomandăm persoanelor fizice vizate sau care consideră ca ar putea fi vizate să își analizeze cu atenție situația fiscală și să ia în calcul scenariile prezentate mai sus. 

Startup Europe Week Bucuresti 2024,  14 martie

0

Dăm startul proiectelor de mare anvergură! „Afacerile românești – între incubare și internaționalizare. Finanțare și piață”


Startup Europe Week este o inițiativă a Comisiei Europene de animare a afacerilor prin organizarea simultană a unor evenimente dedicate lor în peste 300 orașe din peste 50 de țări. 

Organizam cel mai mare eveniment dedicate antreprenoriatului din lume! 

Evenimentul aduce la aceeași masă antreprenori, freelanceri, manageri, comunitatea, administrația, mass-media pentru a găsi împreună soluții de dezvoltare regională și de a discuta o viziune comună în direcția dezvoltării antreprenoriatului – motorul în orice economie.
Detalii aici: startupeuropeweek.eu


Tradiția continuă și anul acesta, iar ProAfaceri Romania organizează, din nou, și susține aceasta ediție SEW alături de parteneri locali, iar în acest an scopul principal este să aducă unicitate și un plus considerabil de valoare mediului de afaceri. Deschidem poarta unui univers complet și complex de servicii în care tineri curajoși şi pasionați de antreprenoriat pot da viaţă ideilor lor creatoare! 

Vor fi prezentate si instrumente concrete de dezvoltare a afacerilor și internationalizarea lor.
Reuniunea va avea un caracter interactiv, fiind centrata pe aspecte esentiale ale administrarii afacerilor, oferind participantilor ocazia de a pune bazele unui plan de actiune comun, prin care autoritatile locale, instituțiile și organizațiile active in zona de business să poată veni in sprijinul startup-urilor din regiune.

ProAfaceri a apărut in anul 2017 cu scopul de dinamiza mediul de afaceri local, regional si national cu diferite proiecte precum Clubul ProAfaceri, Arena Ursilor – preaccelerare afaceri, misiuni economice internationale si diferite evenimente de afaceri. 


Evenimentul se va desfășura in data de 14 martie la ora 18:00, in sala de conferinte sediul Hotspot Workhub, Calea Grivitei 82-98, etaj 1, clădirea The Mark Bucuresti si este organizat impreuna cu IDEA – Intitutul pentru Dezvoltarea Excelentei in Antreprenoriat..


Este un excelent cadru de a afla noutati despre antreprenoriat, inovatie, finantari, comunitati de afaceri, viziuni creative si networking de business.
SEW a atras peste 200.000 antreprenori la evenimentele de pana acum si a impactat indirect milioane de antreprenori in intreaga lume. Multe povesti de succes antreprenorial s-au nascut sub umbrela SEW in toata lumea.


Agenda arată astfel:

– 18:00-18:30 Welcoming participants
– 18:30-18:45 SEW – presentation –Peligrad Sorin, presedinte ProAfaceri Romania – coordinator Arena Ursilor
Moderator: Adriana Ancuta


– 18:45-19:30 Inteligenta Artificiala – a rescris regulile in inovatie si care e impactul social
Cristi (VoxiKids) / Stelian () / Alex Stan () / startup sustenabilitate – tbd 
Moderator: Cosmin Gheorghila

– 19:30-20:00 – Cum arată scena investițiilor în 2024: investitori de top despre finanțarea start-up-urilor inovatoare 
Matei Dumitrescu – founder @myidea & angel investor, Dan Calugareanu Early Game Venture, Dan Mihaiescu Gapminder VC
Moderator: Elena Vrabie

– 20:00-22:00 Networking & Drinks

Pentru sesiunile de business networking vă sugeram să aveți cărți de vizită pregătite pentru a găsi rapid contacte pentru afacerea dvs. 

Pret bilet de acces: 149 lei Link de plata aici: https://buy.stripe.com/eVaaEFale8KO9IQ28e 

Impreuna contribuim la prosperitatea comunitatii!

Înscrieri la acest formular: https://forms.gle/SrqNftGLje5moaoEA .
Detalii: office@proafaceri.ro , 0730830760 – ProAfaceri Romania


Organizator: Asociatia ProAfaceri & Arena Ursilor 

Partener local: Institutul pentru Excelenta in Antreprenoriat
Parteneri: Coson Media, Impact Events, BCR,  Termene.ro, Teligenta SRL, Supravietuire Inteligenta, Renova SRL, GI JCI Brasov, Kronstadt Media, LGL Consulting, georgenedelcu.ro, crama Vinul Dragonului, ssm.ro, conferințe.ro, Alpin Holding LLC, Techwise Pitesti, ssm.ro, fonduri-structurale.ro, Creativa, Consultia, 4 Career, Learn & Go.

Parteneri media: Impact Events, Coson Tv, ekronomica.ro, newsbv.ro, economistul.ro, Transilvania Business, Economistul.ro, România Durabila.ro, StartupCafe.ro, BiziLive.tv, Sender Media, conferinte.ro


România va acorda consultanță în privința modernizării sistemului energetic al Ecuadorului

0

Președintele Camerei de Comerț și Industrie a României, dl Mihai Daraban, a avut, în ziua de 5 martie a.c., o serie de întâlniri de lucru cu reprezentanți ai autorităților centrale ai Republicii Ecuador, în persoana vicepreședintelui Adunării Naționale (Parlamentul Republicii Ecuador n.n.), dl Eckenner Reader Recalde Alava, și al ministrului adjunct al comerțului exterior din cadrul Ministerului Producției, Comerțului Exterior, Investițiilor și Pescuitului, dl Homero Larrea.

Cele două întâlniri de lucru au fost organizate ca urmare a interesului manifestat de către oficialii ecuadorieni în ceea ce privește implicarea mediilor de afaceri din cele două state în proiecte comune, potrivit discuțiilor avute, cu o zi înainte, la Forumul de Afaceri România-Ecuador.

Din discuțiile purtate cu reprezentanții autorităților centrale ecuadoriene s-au conturat oportunități concrete privind implicarea CCIR, precum și a comunității de afaceri din România, în acordarea de consultanță pentru dezvoltarea a două domenii economice strategice pentru Ecuador, și anume: sistemul energetic și industria transporturilor. În ceea ce privește modernizarea sistemului energetic ecuadorian, am stabilit un program de continuare a dialogului pe acastă temă, precum și etapele tehnice ulterioare. Avem specialiști foarte buni în acest domeniu, o parte dintre ei făcând parte din delegația României care a organizat Forumul de Afaceri România-Ecuador de ieri, 4 Martie, și sunt convins că vor găsi soluțiile optime pentru ca sincopele din sistemul energetic ecuadorian să nu mai apară. Sunt pași importanți pe care CCIR, împreună cu reprezentanții mediului de afaceri, îi face pentru internaționalizarea business-ului românesc și pentru recucerirea piețelor din America Latină”, a declarat președintele CCIR, dl Mihai Daraban.

Ciocolata ne topește portofelele

Ciocolata este la mare căutare în acest sezon. De Valentine’s Day, apoi de Mărțișor, ziua internațională a femeii, nimic nu spune mai mult te prețuiesc, decât un buchet de flori împreună cu o cutie de ciocolată. Limbajul ciocolatei este universal și aceasta se găsește oriunde, de la supermarketuri, la benzinării și până la magazinele ciocolatierilor artizanali. Din păcate, vremurile ciocolatei ieftine se apropie de sfârșit. Prețul principalului ingredient al ciocolatei, cacaua, atinge maxime istorice, în timp ce previziunile de producție indică un an dificil pentru această recoltă. 

Cacaua este cultivată la latitudini cuprinse între 20 de grade nord și sud de ecuator. Patru țări – Coasta de Fildeș, Ghana, Camerun și Nigeria – produc aproape 75% din cantitatea de cacao din lume. Regele este Coasta de Fildeș, care, într-un an normal, produce 2 milioane de tone – față de un consum global de 5 milioane de tone. În timp ce producția este concentrată în sud, consumul este în nord. Europa este cel mai mare importator de boabe de cacao din lume, cu 56% din importurile globale. Pentru comparație, America de Nord și America Latină reprezintă împreună aproximativ 17% din importurile globale de boabe de cacao, iar Asia 26%. De asemenea, cel mai mare procesator de cacao este Europa. Boabele de cacao sunt transformate în masă de cacao, unt de cacao, pudră de cacao, ciocolată sau alte produse din cacao. O treime din recolta anuală este măcinată în Europa. 

La nivel mondial, șapte companii multinaționale reprezintă cea mai mare parte a pieței pentru produsele finite de ciocolată: Nestlé, Mondelez, Mars, Hershey, Lindt & Sprüngli și Ferrero. Dimensiunea pieței de ciocolată este estimată la 109,13 miliarde de dolari în 2024 și se așteaptă să ajungă la 145,14 miliarde de dolari până în 2030, cu o rată de creștere agregată anuală de 4,87%. Comparativ cu alte regiuni, Europa joacă un rol major în vânzările de ciocolată și a înregistrat o rată de creștere de 12,37% din 2020 până în 2023. 

Această creșterea a consumului a contribuit la creșterea prețurilor la cacao în ultima perioadă. În plus, deficitului actual de aprovizionare la nivel mondial și situația meteorologică nefavorabilă din Africa de Vest, declanșată de fenomenul El Nino, accentuează și ele tendința de creștere a prețurilor. Schimbările meteorologice, care se intensifică din ianuarie până în martie, duc la temperaturi mai ridicate și la modificări ale tiparelor de precipitații. Acest lucru reduce randamentul plantațiilor existente și, de asemenea, crește incidența dăunătorilor și a bolilor. 

De la începutul sezonului 2023/24, se estimează că marfa sosită în porturile ivoriene a scăzut cu 34% de la an la an, ajungând la 1,051 milioane de tone la 4 februarie 2024. În Ghana, achizițiile de cacao calibrată și sigilată au scăzut de la an la an cu 35%, până la 351.000 de tone. Din nefericire, problemele actuale ale ofertei africane nu pot fi atenuate de America, a doua regiune ca mărime, deoarece boabele pe care le produce atrag un preț mai mare  datorită calității aromei fine pe care o au. Această situație împinge prețurile la cacao pe burse la noi maxime istorice, marfa tranzacționându-se în prezent la peste 6600 dolari pe tonă. Pentru a oferi un context, anul trecut, la începutul lunii martie, prețul era de aproximativ 2700 de dolari pe tonă, însemnând mai mult decât o dublare a prețului în ultimele 12 luni.

Dar seceta din Africa de Vest nu este singura provocare pe care o au cultivatorii de cacao. Schimbările climatice îi vor obliga să își mute plantațiile pe terenuri mai înalte. Acest lucru va crea un climat mai propice pentru creșterea plantei de cacao. Dar aceste măsuri vor crește costul producției și este probabil ca prețurile să rămână ridicate. 

În România, în ultimele 12 luni, prețurile la cacao și cafea au crescut cu aproape 9%, potrivit Institutului Național de Statistică. Creșterea prețului la cacao poate duce în cele din urmă și la inflație prin micșorarea cantității produselor, așa-numita “shrinkflation”. Nu este exclus să vedem, în viitorul apropiat, tableta de ciocolată de 90 de grame la prețul celei actuale de 100 de grame. Tendința se manifestă deja în Marea Britanie, Mars reducând greutatea uneia dintre tabletele sale Galaxy cu 10 grame, fără a-i reduce prețul.

Bitcoin continuă să urce

0

Bitcoin continuă să urce și acum se tranzacționează la un nivel record față de monede importante precum euro, lira sterlină, dolarul australian, cel canadian și cel neozeelandez dar și față de yenul japonez.

În raport cu dolarul american, bitcoin se află în prezent la 66.700 de dolari, la doar 4% de maximul istoric. Dacă prețul continuă pe traiectoria actuală, este posibil să atingă 69.000 de dolari și un nou maxim istoric față de dolarul american în cursul acestei săptămâni.

Forța motrice din spatele mișcării prețului este reprezentată de fondurile ETF de bitcoin la vedere (spot), care continuă să achiziționeze bitcoin în cantități semnificative. Cantitatea zilnică achiziționată este în prezent de 10 ori mai mare decât noua emisiune zilnică de bitcoin care intră în circulație din recompensele pentru blocurile miniere. Cererea depășește rapid oferta. 

În plus, indicatorii on-chain, care măsoară rezervele de pe platformele de tranzacționare de cripto, adică numărul total de bitcoin deținut pe bursele de criptoactive, continuă să scadă, coborând cu 0,25% în ultimele șapte zile. O rezervă în scădere este în general percepută ca fiind pozitivă pentru prețurile bitcoin, deoarece indică o presiune de vânzare potențial mai mică.

Alte criptoactive importante au beneficiat, de asemenea, de sentimentul optimist. Ethereum a revenit la peste 3.500 de dolari, cel mai mare preț din ianuarie 2022, iar Solana a ajuns la 135 de dolari, cel mai mare preț din martie 2022.

EVOLUȚIILE DIN ACEASTĂ SĂPTĂMÂNĂ 

Odată cu începutul unei noi luni, atenția se va îndrepta spre publicarea de vineri a ultimelor date privind salariații non-agricoli din SUA.

Numărul de slujbe non-agricole, un indicator care măsoară variația numărului de persoane angajate în Statele Unite în luna precedentă, cu excepția industriei agricole, este în general considerat un indicator principal al activității economice globale.

Economia americană a fost întrucâtva rezilientă, iar o cifră a salariilor non-agricole mai mare decât cea prognozată ar putea oferi Rezervei Federale un motiv pentru a menține ratele dobânzilor la un nivel mai ridicat pentru mai mult timp.

Cu toate că piața cripto este impulsionată în acest moment în principal de ETF-urile de bitcoin, orice probabilitate sau percepție crescută a menținerii de către Fed a unor rate mai mari pentru mai mult timp ar putea declanșa o scădere a prețurilor criptoactivelor, precum și a piețelor bursiere.

EVOLUȚIILE DE SĂPTĂMÂNA TRECUTĂ

Monedele de tip “meme” au avut cele mai mari mișcări de săptămâna trecută, PEPE (Pepecoin) crescând cu peste 330%. Volumul zilnic de tranzacționare pentru aceasta monedă simbolizată de o broască a atins un vârf istoric de 3,6 miliarde de dolari. 

DOGE (Dogecoin) și SHIB (Shiba-inu) au avut, de asemenea, o săptămână bună, crescând cu 80% și, respectiv, cu 130%.

Mișcările înregistrate de monedele “meme” reflectă sentimentul pozitiv de pe piețele cripto din prezent. Este posibil ca investitorii să se reorienteze de la criptoactive cu capitalizare mai mare către monede sau token-uri care, în general, sunt considerate mai speculative.

NOUTĂȚI CARE NE-AU ATRAS ATENȚIA 

IBIT depășește 10 miliarde de dolari 

Fondul IBIT de la BlackRock a depășit 10 miliarde de dolari în active, devenind ETF-ul  bitcoin de tip spot care a atins cel mai rapid această bornă. Doar 152 de ETF-uri (din 3.400) au mai mult de 10 miliarde de dolari în administrare, astfel că atingerea acestui obiectiv în doar 7 săptămâni este impresionantă. 

Wells Fargo și Bank of America’s Merrill oferă acum ETF-uri bitcoin de tip spot

După cum a relatat agenția de știri Bloomberg, divizia Merrill a Bank of America și unitatea de brokeraj a Wells Fargo oferă acum clienților lor acces la ETF-uri bitcoin de tip spot, subliniind tendința tot mai mare a investitorilor care doresc să obțină expunere la bitcoin. 

Carson Group, cu active administrate în valoare de 30 de miliarde de dolari, a anunțat de asemenea, săptămâna trecută, că a început să ofere patru din cele 11 ETF-uri de tip spot pe platforma sa. 

De asemenea, potrivit Yahoo Finance și Morgan Stanley este pe cale să decidă dacă va adăuga ETF-urile bitcoin de tip spot pe platforma sa de brokeraj.

Andrei Dudoiu, SeedBlink: Anul acesta ar trebui să fie mult mai bun după ce 2023 a fost cel mai slab an în privința finanțărilor pentru startup-uri din ultimii opt-nouă ani.

0

Pentru noi, 2022 și 2023 au reprezentat o oportunitate, deoarece am avut acces la mult mai multe proiecte mature, internaționale, pe care le-am putut evalua și filtra. În 2020-2021 lucrurile păreau un fel de „El Dorado” pe piața investițiilor în startup-uri tech

  • Factorii care marchează revenirea: scăderea inflației și a dobânzilor, revenirea investițiilor în zona de venture capital, evoluția pozitivă a burselor la nivel mondial
  • Verticale tech – campioni și pierdanți
  • Ultimii doi ani – o oportunitate pentru SeedBlink. În 2020-2021 lucrurile păreau un fel de „El Dorado”

Anul acesta ar trebui să fie unul mult mai bun pentru finanțarea startup-urilor de tehnologie, după ce 2023 a fost cel mai slab din ultimii aproape zece ani. Această schimbare este determinată de scăderea inflației și, implicit, a dobânzilor, de revenirea investițiilor în zona de venture capital și de evoluția pozitivă a burselor la nivel mondial, afirmă Andrei Dudoiu, Managing Partner al SeedBlink, platformă de investiții și de equity management dedicată startup-urilor tehnologice europene.

Managerul SeedBlink crede că scăderea finanțărilor pentru startup-uri din ultimii doi ani a dus la o selecție dură a companiilor, iar cele care au rezistat sunt în prezent mai sănătoase din punctul de vedere al modelului de business și scalabilitate. Astfel, pentru SeedBlink această autoselecție a fost o oportunitate, compania fiind în poziția de a identifica businessuri dintr-o piață mult mai matură decât în 2021 sau 2022.

Citește integral opinia lui Andrei Dudoiu, Managing Partner SeedBlink: „Scăderea inflației și implicit a dobânzilor, revenirea investițiilor în zona de venture capital și evoluția pozitivă a burselor cred că va face ca anul acesta să fie mult mai bun decât 2023 care este clar că în privința finanțării startup-urilor de tehnologie a fost cel mai slab din ultimii opt-nouă ani. După exuberanța din 2021 și un 2022 care a fost marcat de războiul din Ucraina și criza energetică, au apărut măsuri de politică monetară care au crescut dobânzile, determinându-i pe investitori să aleagă instrumente cu randament fix și cu risc scăzut sau foarte scăzut.

Pentru că în ultimele luni inflația a stagnat sau chiar a regresat, mă aștept ca 2024 să fie anul în care vom înregistra la nivel global o ajustare notabilă a politicii monetare, iar investitorii, deținătorii de capital locali sau internaționali, să nu mai aibă la dispoziție dobânzi ridicate ceea ce va readuce apetitul către alte forme de investiții.

De asemenea, bursele sunt un indicator și am văzut cum în a doua jumătate din 2023 și începutul acestui an, bursa din Statele Unite a avut o evoluție fulminantă, ceea ce a adus cel puțin în zona de tehnologie noi recorduri.

Revenind la piețele private, cifrele arată că, atât în Statele Unite, cât și în Europa, finanțările de tip venture au scăzut cu aproximativ 40-50%, iar anumite verticale ale startup-urilor chiar spre 60% față de 2022, care la rândul său a fost un an mai slab decât 2021. Însă 2021 a fost un an de vârf, unul extrem și mai puțin relevant pentru că banii circulau haotic și multe proiecte se finanțau fără să aibă fundamente sănătoase.

Un alt factor important care mă face să fiu optimist este legat de faptul că există proiecte care au supraviețuit în 2023 într-o piață extrem de constrânsă de finanțare. Mulți dintre cei care au dovedit reziliență au acum perspective mai bune pentru că au ajuns la un prag de profitabilitate și au reușit să așeze businessul într-o matcă operațională sănătoasă. Iar acum, dacă revin finanțările, vor avea combustibil ca să devină și mai competitivi. Deci, cred că și proiectele s-au autofiltrat în perioada aceasta, iar finanțatorii vor avea de ales dintr-o piață mai restrânsă, dar din niște businessuri mai mature și mai sănătoase.

Statele Unite dau tonul, iar până regăsim aceleași tendințe în Europa, durează aproximativ șase-nouă luni. România este foarte bine conectată la Europa și trendurile apar în aceeași perioadă, dar depinde și de maturitatea businessurilor. De exemplu, cele care sunt mai mature și sunt cuplate la finanțatori europeni mari sau regionali simt repede schimbările, în timp ce startup-urile early stage sau care se bazează pe finanțatori locali pot să fie la un decalaj de încă două-trei luni, dar nu mai mult, față de trendurile care se imprimă la nivel european.

Multă lume s-a așteptat în ultimii doi ani la o recesiune generalizată și care nu s-a întâmplat. Pe de altă parte, au fost mai multe crize – politice, militare, de sănătate – iar acestea au generat crize tehnice sau recesiuni tehnice, dar nu generalizate și pare că indicatorii macroeconomici din cea mai importantă economie, cea a Statelor Unite, sunt surprinzător de buni.

Pe de altă parte, oricând poate să apară o lebădă neagră – nimeni nu anticipa pandemia sau era greu de crezut că vom vedea în paralel mai multe conflicte armate, la scara celor din Ucraina sau Orientul Mijlociu. Toate au influențat clar apetitul investitorilor, dar, până la urmă, businessul trebuie să își urmeze cursul și când există oportunități reale este doar o chestiune de timp până când finanțatorii vor vedea potențialul unei afaceri.

Verticale tech – campioni și perdanți

AI-ul a fost un factor de foarte mare interes și confirmat în viața reală în 2023, o verticală extrem de «bullish» chiar în acest context în regresie al finanțatorilor. Acest segment va crește exponențial, dar cred că va conta enorm ce companii sau produse țin cont de etica utilizării Inteligenței Artificiale. Va conta legătura cu zona umană, cu ceea ce își dorește omenirea să obțină de la AI. Mai exact, să nu investim în tehnologii care, așa cum vedem foarte des acum, creează deep fake sau generează mai degrabă haos și probleme decât valoare adăugată. Pe de altă parte, AI va genera oportunități imense pentru alte verticale din tehnologie și nu numai, care pot deveni mult mai eficiente datorită beneficiilor pe care le poate adăuga inteligența artificială.

Dintre verticalele tech, anul trecut a fost pe val tot ce înseamnă inovație tehnologică în industria de apărare, iar trendul acesta clar va continua pentru că s-a ajuns la concluzia politică că este mai bine să fii pregătit și să investești în tehnologie și în apărare.

De asemenea, zona de tehnologie spațială probabil că va fi într-o continuă explorare și cu potențial, doar că vorbim de un segment care are nevoie de investiții imense și de companii care au acces la astfel de bugete. Iar, din păcate, în Europa nu am văzut foarte multe startup-uri care au astfel de resurse.

Cred că tehnologia blockchain va avea și ea o evoluție interesantă, pentru că, pe măsură ce își poate dovedi utilitatea în ceea ce privește automatizările și transparentizarea, va deveni adoptată de către guvern, de către autorități. Nu mă refer la criptomonede, ci la tehnologia blockchain care poate ajuta foarte multe industrii începând de la sectorul public până la servicii financiare.

La polul opus, dacă ne uităm la verticalele în care investițiile vor stagna sau chiar vor scădea, probabil ar trebui să ne uităm la companiile care oferă soluții de muncă la distanță pentru că deja pe acest segment există câțiva jucători câștigători și restul, dacă nu au o soluție foarte disruptivă, fie sunt înghițiți, fie dispar. Acesta este un exemplu care deja este vizibil. Totodată, soluțiile de semnătură electronică au devenit mainstream, iar companiile care pornesc acum la drum pentru a inova pe acest segment, probabil că au mult mai puține șanse decât cele care au devenit mature și au acaparat piața.

Ultimii doi ani – o oportunitate pentru SeedBlink. În 2020-2021 lucrurile păreau un fel de «El Dorado»

Pentru noi, ultimii doi ani au fost o oportunitate, pentru că odată ce finanțatorii au devenit mai restrictivi, SeedBlink a devenit o soluție pentru fondatori și astfel a fost mai ușor să identificăm companii bune pe care să le listăm în platformă. Noi deja eram pe drumul acesta de cofinanțare și colaborare cu fondurile de venture capital, dar am reușit să dezvoltăm mult mai multe parteneriate într-o perioadă în care piața a regresat și finanțatorii au fost mai puțini. Așadar, pentru noi această perioadă a fost una bună, iar acum putem lucra cu mult mai multe companii și putem evalua proiecte dintr-un pool mult mai generos și mai sănătos față de acum doi-trei ani.

Schimbarea acestei paradigme și restrângerea finanțărilor i-a determinat pe antreprenori să găsească soluții alternative, să se descurce, să pivoteze. Cred că în perioada aceasta, atât antreprenorii, dar și investitorii au câștigat experiență și acum au un comportament mai matur față de 2020-2021, ani în care tot ecosistemul global mergea pe un mecanism foarte facil de finanțare, de exit-uri și multiplicare. Lucrurile păreau un fel de «El Dorado».

În ultimii doi ani însă, lumea a revenit cu picioarele pe pământ, avem un ecosistem mai lucrativ, mai matur, dar care va avea parte, evident, și de eșecuri. Eșecuri, care, precum în cazul imunității unui organism, te călesc… pentru că, de fapt, la fel este și pentru un ecosistem. Se călește pe măsură ce se confruntă cu situații mai dificile”.


Andrei Dudoiu este cofondator și managing partner SeedBlink, companie fondată în 2020 sș care între timp a devenit una dintre principalele platforme europene pentru investiții și equity management dedicată start-upurilor tehnologice. Anul 2023 a fost cel mai activ an de activitate al companiei, cu 53 de tranzacții încheiate în 20 de domenii tehnologice diferite. Pentru cei patru ani de activitate, platforma a raportat active de 815 milioane de euro și mobilizarea a 342 milioane de euro pentru investiții în peste 250 de startup-uri din 15 țări.