Material de opinie de Florentina Munteanu, Partener, Andrea
Grigoraș, Avocat Coordonator, și Miruna Stanciu, Avocat Senior, Departamentul
de Concurență și Ajutor de Stat, Reff & Asociații | Deloitte Legal
Guvernul
României a anunțat la data de 1 iulie 2020 planul de relansare economică,
construit în jurul sumelor alocate României de către Comisia Europeană sub
formă de asistență pentru redresarea societăților comerciale și pentru ieșirea
din criză. Planul arată viziunea Guvernului cu privire la modul în care
efectele pandemiei de COVID-19 pot fi depășite prin sprijinirea celor mai
afectate sectoare. Bugetul european alocat va putea fi, însă, accesat de
societățile vizate doar pe baza unor proiecte concrete și a unor planuri de
afaceri pe termen lung.
O parte dintre
măsurile prezentate sunt deja în vigoare și au avut drept scop accesul rapid la
resurse financiare pentru perioada martie-mai, astfel încât să se asigure păstrarea
locurilor de muncă pentru salariații care activau în industriile puternic
afectate de restricțiile impuse în contextul pandemiei. Este vorba, în
principal, de programul IMM Invest, plata șomajului tehnic de către guvern,
plata unei indemnizații de re-inserție a salariaților aflați în șomaj tehnic,
avantaje fiscale precum suspendarea obligației de plată a unor taxe,
bonificații la plata impozitelor etc.
Astfel, planul
de relansare vine în completarea măsurilor deja adoptate, axându-se, printre
altele, pe o nouă filosofie socială, de promovare a capitalului autohton și
digitalizare a economiei, abordări noi pentru România.
Când vor putea fi accesate măsurile?
În principiu,
schemele de sprijin care se aplică întregii economii, fără a avea caracter
selectiv, nu reprezintă măsuri de ajutor de stat, deci ar putea fi implementate
foarte rapid în legislația națională. Dacă, însă, schemele respective se
limitează la anumite sectoare, regiuni sau tipuri de întreprinderi, se
consideră că le oferă întreprinderilor beneficiare un avantaj selectiv și, în
această situație, ele se califică drept măsuri de ajutor de stat și trebuie
notificate Comisiei Europene în vederea aprobării. Spre exemplu, măsurile adoptate
deja pentru susținerea și protejarea locurilor de muncă afectate de criză
(precum plata de către stat a șomajului tehnic, a indemnizației de 41,5% din
salariul brut pentru reluarea activității angajaților care au fost în șomaj
tehnic) nu reprezintă măsuri de ajutor de stat, întrucât nu au caracter
selectiv. Pe de altă parte, acordarea granturilor directe anumitor companii sau
schemele de garanție și instrumentele de asigurare a lichidităților oferite în
sprijinul anumitor companii reprezintă măsuri de ajutor de stat, și, ca atare,
se supun obligației de notificare la Comisia Europeană.
Având în
vedere că măsurile de sprijin de tipul ajutoarelor de stat trebuie aprobate de
către Comisia Europeană și ulterior transpuse în legislația națională, este de
așteptat să mai treacă cel puțin câteva săptămâni până când fondurile
prezentate vor fi accesibile agenților economici.
Măsurile concrete pentru IMM-uri cuprinse în planul de relansare
În primul
rând, sunt de menționat măsurile de tipul „helicopter
money”. Acestea fac parte din categoria celor mai așteptate măsuri de
ajutor în cazul societăților puternic afectate, mai ales că este pentru prima
dată de la începutul crizei generate de pandemia de COVID-19 când guvernul
intenționează să acorde granturi pentru companii (sume nerambursabile acordate
direct beneficiarilor). În principiu, acestea se adresează
microîntreprinderilor și IMM-urilor, considerate a fi cele mai vulnerabile în
contextul crizei și cu cea mai mare nevoie de lichiditate.
Totodată, în
plan este prevăzută finanțarea chiriilor
pe durata stărilor de urgență și de alertă. Măsuri de ajutor în sprijinul
chiriașilor prin acordarea unor granturi directe au luat și alte state membre,
precum Republica Cehă, Lituania, Suedia etc.
Din categoria
pârghiilor oferite de autorități IMM-urilor pentru a ieși din criză mai fac
parte și schemele de garantare și instrumentele de asigurare a finanțării. Pe
lângă programul IMM Invest, aflat în derulare la nivel național, regăsim în
planul de relansare schema de garantare
pentru creditarea companiilor cu o cifră de afaceri mai mare de 20 de milioane
de lei pentru capital de lucru și investiții, pe care Ministerul Finanțelor
Publice a anunțat-o încă de la începutul lunii iunie și care este foarte
așteptată de către mediul privat. Comisia Europeană a anunțat, pe data de 2
iulie, că a aprobat această schemă de ajutor de stat. În plus, în cadrul programului
IMM leasing, se oferă garanții
pentru leasingul financiar acordat IMM-urilor cu scopul de a achiziționa
echipamente necesare derulării activității.
Dincolo de
aceste măsuri, ceea ce este cu adevărat important pentru IMM-uri este faptul că,
pentru prima dată, Guvernul României își stabilește ca prioritate digitalizarea IMM-urilor și decide
acordarea unor granturi pentru agenții economici în vederea automatizării
fluxurilor economice și a educației digitale a angajaților. Accesarea acestor
granturi ar trebui să fie o prioritate, deoarece doar prin digitalizare IMM-urile
românești vor putea să fie competitive în raport cu societățile mari.
Ce riscă agenții
economici dacă nu își fundamentează corect solicitarea de finanțare?
Sumele prevăzute în planul anunțat
de guvern nu vor putea fi accesate fără un plan de afaceri solid, realizat pe
termen lung, astfel că este esențial ca IMM-urile să gândească proiecte
concrete de accesare a fondurilor, să decidă cu privire la investițiile pe care
le urmăresc, să identifice fluxurile economice care pot fi automatizate și să își
facă un plan de dezvoltare profesională a salariaților. Totodată, societățile
trebuie să își evalueze îndeplinirea condițiilor de eligibilitate pentru accesarea
ajutorului de stat.
Cu siguranță condițiile de
eligibilitate vor fi diferite în funcție de facilitatea accesată, dar, în ceea
ce privește măsurile adresate IMM-urilor, cel puțin două trebuie să fie
îndeplinite de solicitant, respectiv să se califice drept IMM și să nu se afle
în dificultate financiară. Aceste două noțiuni, însă, trebuie clar definite în
actele normative ce urmează să fie adoptate în perioada următoare. Deși aparent
este simplu de determinat dacă o întreprindere este sau nu IMM pe baza
definiției legale, experiența practică arată că procesul nu este unul la fel de
simplu precum pare. Legăturile dintre întreprinderi, deținerile pe verticală și
orizontală, structura grupului și relațiile dintre beneficiarii finali și
companiile pe care le controlează sunt elemente ce trebuie luate în considerare
la calificarea drept IMM a unei societăți. Acest aspect este de interes atât
pentru finanțatori (care analizează documentația depusă odată cu aplicarea
pentru credit), cât și pentru beneficiari. În privința noțiunii de „întreprindere
în dificultate”, trebuie definit clar momentul din care societatea se află în
această situație. Comisia Europeană prevede, în cadrul temporar privind
ajutorul de stat, că potențialul beneficiar poate accesa finanțarea dacă nu se afla
în dificultate financiară la 31 decembrie 2019. Comisia a exceptat recent de la
această condiție microîntreprinderile. În plus, din criteriile pentru accesarea
IMM Invest s-a eliminat condiția cu privire la faptul că întreprinderea trebuie
să demonstreze că se află în dificultate financiară ca urmare a pandemiei de COVID-19.
Acesta a fost unul dintre cele mai controversate criterii de aplicare și a pus
probleme de interpretare în practică.
Așadar, efectuarea unui
raționament corect este esențial din două perspective. În prima fază, când se stabilește
eligibilitatea beneficiarilor de a accesa anumite scheme de finanțare, și, ulterior,
când, în elaborarea documentației de accesare a programului, beneficiarii
semnează și depun declarații pe propria răspundere cu privire la îndeplinirea
condițiilor, cu toate consecințele legale ce decurg de aici. Pentru că, în
cazul în care raționamentul la momentul analizei a fost unul eronat,
beneficiarul riscă anularea garanției/ solicitarea returnării granturilor acordate
și/sau a sumelor subvenționate, după caz.
Blocajul economic și social, generat de măsurile luate de autorități pentru limitarea efectelor pandemiei COVID-19, vor schimba pe termen lung obiceiurile de consum inclusiv pe piața avocaturii, numărul clienților care apelează la un avocat folosind mediul online fiind așteptat să crească constant. În același timp, avocații vor fi nevoiți să își organizeze din ce în ce mai bine timpul de lucru, să devină din ce în ce mai eficienți pentru a respecta standardele de calitate impuse de profesie. Acestea sunt principalele concluzii ale unei analize realizate de avocatura.com – prima platformă integrată de consultanță juridică online, în perioada martie – iunie 2020, în rândul avocaților înscriși.
„Activitatea de consultanță și asistență juridică acordată de colaboratorii noștri în ultimele 3 luni a avut o dinamică extrem de interesantă care ne conduce la două concluzii importante pentru viitor. Prima concluzie este aceea că distanțarea socială impusă de instituirea stării de alertă i-a determinat pe oameni să găsească rapid alternative pentru a-și soluționa o problemă iar serviciile platformei noastre – video, telefonice sau în scris – au venit în întâmpinarea nevoii lor. În același timp, în ultima vreme, clienții sunt mai atenți la cheltuieli, ne trimit solicitări de lămuriri și unii dintre ei chiar solicită rapoarte de activitate pentru fiecare dosar în parte și este firesc să le furnizăm rapid toate aceste informații”, a declarat Romeo Cosma, fondator al platformei online avocatura.com și Managing Partner al Casei de avocatură Cosma&Asociații (foto).
În opinia fondatorului platformei, această cerință, care până nu demult era
specifică persoanelor juridice, pune presiune pe profesioniși să devină mai
eficienți, să își organizeze mai bine timpul alocat cazurilor la care lucrează.
Majoritatea avocaților participanți la analiză sunt de părere că deși întâlnirile fizice sunt apreciate atât de clienți cât și de avocați, consultațiile online vor deveni regula și nu excepția în viitor, datorită beneficiilor pe care le aduc părților. „Întâlnirile online sunt benefice indiferent de starea națională pentru că permit o comunicare eficientă, mai ales atunci când clientul nu dispune de suficient timp pentru deplasare și asigură confortul unora dintre clienți”, au spus avocații chestionați. Unii dintre avocați consideră că după perioada de izolare pe care a traversat-o România ”tot mai mulți clienți se vor familiariza cu mediul online de relaționare dar videoconferințele vor fi solicitate doar în situații excepționale”.
Eficientizarea relației avocat-client nu este doar rezultatul cerinței clienților, care aleg consultația în funcție de bugetul pe care îl alocă ci și al nevoii profesionistului de a-și organiza mai bine timpul. „În prima etapă, consultanța online a însemnat că timpul petrecut la discuții cu clienții să fie mai mare și pentru moment să afecteze productivitatea”, au explicat mulți dintre avocați participanți la analiză.
Trecerea de la consultanța tradițională offline la cea online este opțiunea
viitorului însă va fi un proces care va lua un timp de acomodare de 5 până la
10 ani, a explicat unul dintre avocații platformei. Previziunea sa este susținută
și de alți colegi care spun că folosirea serviciilor online depinde foarte mult
de cât de familiarizați sunt clienții cu mediul online sau cu plata în sistem
online. Astfel, încă sunt mulți clienți care preferă cadrul tradițional
offline, chiar dacă, în perioada stării de urgență, au fost constrânși să
accepte consultanța online ca alternativă de luat în calcul.
Un aspect interesant relevat de analiză ține de modificarea spectrului
spețelor juridice. Au apărut spețe noi cauzate de pandemie cum sunt dosarele
penale pentru zădărnicirea combaterii bolilor sau amenzile pentru nerespectarea
măsurilor dispuse. O parte a avocaților chestionați au spus au fost nevoiți să
își diminueze onorariile, din cauza blocării activității economice în numeroase
sectoare.
Avocații participanți la analiză sunt de părere că serviciile online de
consultanță juridică vor fi în continuare accesate de clienții care au testat
modelul în perioada stării de urgență pentru că au înțeles eficiența și
siguranța serviciului.
Despre avocatura.com
Platforma online de consultații juridice video avocatura.com a fost lansată în urma
unor investiții care totalizează peste 110.000 euro.
Platforma le oferă clienților acces la informații
detaliate despre avocați, despre profilurile și specializările acestora, precum
și despre evenimentele importante din viețile lor profesionale în așa fel încât
clienții să își poată alege rapid avocatul care li se potrivește.
De asemenea, platforma îi poate ajuta pe clienți să
primească alerte pe email despre dosarele din instanță și să aibă acces la o
bază de date de practică judiciară, în care pot găsi procese și hotărâri ale
instanțelor în cazuri similare.
Avocatura.com reprezintă una dintre principalele surse de informații profesionale pentru
cei peste 25.000 de avocați din România.
O
experiență de plată simplă, sigură și personală cu iPhone si Apple Watch
Alpha Bank Romania aduce clienților săi Apple Pay o modalitate de plată mai simplă, mai sigură și personală, care îi ajută pe clienți să evite transmiterea cardului către o altă persoană pentru efectuarea plății, atingerea butoanelor POSului sau plățile în numerar – utilizând facilitățile iPhone care protejează fiecare tranzacție.
Pentru
a efectua o plată contactless, clienții trebuie doar sa își apropie
dispozitivul iPhone sau Apple Watch de un terminal de plată. Fiecare achiziție
Apple Pay este sigură, deoarece este autentificată cu Face ID, Touch ID sau
codul de acces al dispozitivului, precum și un cod dinamic, unic de securitate.
Apple Pay este acceptat în magazine alimentare, farmacii, taxiuri, restaurante,
cafenele, magazine de retail și multe alte locuri.
Clienții
pot utiliza, de asemenea, Apple Pay pe iPhone, iPad și Mac pentru a face
achiziții simplu si rapid în aplicații sau pe
pagini web, în Safari, fără a fi nevoie să creeze conturi sau să
introducă în mod repetat informații despre adresa de livrare și facturare. Apple
Pay simplifică plata pentru livrările de cumpărături alimentare, cumpărături online,
transport și parcare, printre altele. Apple Pay poate fi folosit și pentru a
efectua plăți în aplicații de pe Apple Watch.
Securitatea
și confidențialitatea sunt fundamentale la Apple Pay. Atunci când clienții
folosesc un card de credit sau de debit cu Apple Pay, numerele cardurilor nu
sunt stocate pe dispozitiv și nici pe serverele Apple. În schimb, un număr unic
de cont al dispozitivului este atribuit, criptat și stocat în siguranță în
Secure Element, un cip certificat, standard pentru industrie, conceput pentru a
stoca informațiile de plată în siguranță pe dispozitiv.
Apple
Pay este ușor de configurat. Pe iPhone, deschideți aplicația Wallet, atingeți +
și urmați pașii pentru a adăuga carduri de credit sau debit VISA emise de Alpha
Bank Romania. Odată ce un client adaugă un card în iPhone, Apple Watch, iPad și
Mac, poate începe imediat să utilizeze Apple Pay pe dispozitivul respectiv.
Clienții vor primi în continuare beneficiile oferite de cardurile VISA emise de
Alpha Bank Romania.
Pentru a deveni neutră climatic până în 2050, Europa trebuie să își transforme sistemul energetic, care generează 75 % din emisiile de gaze cu efect de seră din UE. Strategiile UE privind integrarea sistemelor energetice și pentru hidrogen, adoptate astăzi, 8 iulie, vor deschide calea către un sector energetic mai eficient și mai interconectat, impulsionat de dublul obiectiv al unei planete mai curate și al unei economii mai puternice.
Cele două strategii prezintă o nouă agendă privind investițiile în energie curată, în conformitate cu pachetul de măsuri al Comisiei privind redresarea economică Next Generation EU și cu Pactul verde european. Investițiile planificate au potențialul de a stimula redresarea economică în urma crizei coronavirusului. Acestea vor crea locuri de muncă în Europa și vor consolida întâietatea și competitivitatea noastră în industriile strategice, care sunt esențiale pentru reziliența Europei.08/07/2020
Integrarea sistemului energetic
Strategia UE privind integrarea sistemului energetic va furniza cadrul pentru tranziția către o energie verde. Actualul model, în care consumul de energie în sectorul transporturilor, al industriei, al gazelor și al clădirilor are loc în diferite compartimente – fiecare cu lanțuri valorice, norme, infrastructură, planificare și operațiuni separate – nu poate asigura neutralitatea climatică până în 2050 într-un mod eficient din punctul de vedere al costurilor; costurile schimbătoare ale soluțiilor inovatoare trebuie să fie integrate în modul în care ne exploatăm sistemul energetic. Este necesar să se creeze noi legături între sectoare și să se valorifice progresele tehnologice.
Integrarea sistemului energetic înseamnă că sistemul este planificat și exploatat ca un întreg, conectând diferiți purtători de energie, infrastructuri energetice și sectoare de consum al energiei. Acest sistem conectat și flexibil va fi mai eficient și va reduce costurile suportate de societate. De exemplu, acest lucru înseamnă un sistem în care energia electrică care alimentează autoturismele Europei ar putea proveni din panourile solare de pe acoperișuri, în timp ce clădirile sunt aprovizionate cu căldură provenind de la o fabrică din apropiere, iar fabrica este alimentată cu hidrogen curat, obținut din surse de energie eoliană offshore.
Strategia se bazează pe trei piloni principali:
În primul rând, un sistem energetic mai „circular”, având în centru eficiența energetică. Strategia va identifica acțiuni concrete pentru punerea în practică a principiului „eficiența energetică înainte de toate” și va utiliza mai eficient sursele locale de energie în clădirile sau comunitățile noastre. Există un mare potențial de reutilizare a căldurii reziduale din zonele industriale, din centrele de date sau din alte surse, precum și a energiei produse din deșeuri biologice sau din stațiile de epurare a apelor uzate. Inițiativa „Valul de renovări ale clădirilor” va fi o parte importantă a acestor reforme.
În al doilea rând, o mai mare electrificare directă a sectoarelor de utilizare finală. Întrucât sectorul energiei electrice are cea mai mare pondere de surse regenerabile de energie, ar trebui să utilizăm din ce în ce mai mult energia electrică, acolo unde este posibil: de exemplu, în cazul pompelor de căldură din clădiri, al vehiculelor electrice în transporturi sau al cuptoarelor electrice din anumite industrii. O rețea de un milion de puncte de încărcare a vehiculelor electrice se va număra printre rezultatele vizibile, alături de extinderea energiei solare și eoliene.
Pentru sectoarele în care electrificarea este dificilă, strategia promovează combustibili mai puțin poluanți, inclusiv biocombustibili durabili și biogaz, precum și hidrogen regenerabil. Comisia va propune un nou sistem de clasificare și de certificare a combustibililor din surse regenerabile și cu emisii scăzute de carbon.
Strategia stabilește 38 de acțiuni pentru crearea unui sistem energetic mai integrat. Printre acestea se numără revizuirea legislației existente în domeniul energiei, sprijinirea financiară sau cercetarea și utilizarea de noi tehnologii și instrumente digitale, orientări pentru statele membre cu privire la măsurile fiscale și eliminarea treptată a subvențiilor pentru combustibilii fosili, reforma guvernanței pieței și planificarea holistică a infrastructurii, precum și o mai bună informare a consumatorilor. Analiza obstacolelor existente în aceste domenii va contribui la propunerile noastre concrete, de exemplu revizuirea Regulamentului TEN-E până la sfârșitul anului 2020 sau revizuirea directivei privind impozitarea energiei și a cadrului de reglementare a pieței gazelor în 2021.
Strategia privind hidrogenul
Într-un sistem energetic integrat, hidrogenul poate sprijini decarbonizarea industriei, a transporturilor, a generării de energie și a clădirilor în întreaga Europă. Strategia UE privind hidrogenul abordează modul de transformare a potențialului acestuia în realitate, prin investiții, reglementare, crearea de piețe și cercetare și inovare.
Hidrogenul poate alimenta și sectoare care nu sunt potrivite pentru electrificare și poate asigura stocarea în vederea echilibrării fluxurilor variabile de energie din surse regenerabile, însă acest lucru poate fi realizat numai prin acțiuni coordonate între sectorul public și cel privat, la nivelul UE. Prioritatea este dezvoltarea hidrogenului regenerabil, produs folosind în principal energia eoliană și solară. Cu toate acestea, pe termen scurt și mediu sunt necesare alte forme de hidrogen cu emisii scăzute de carbon pentru a reduce rapid emisiile și pentru a sprijini dezvoltarea unei piețe viabile.
Această tranziție treptată va necesita o abordare etapizată:
În perioada 2020-2024, vom sprijini instalarea în UE a unei capacități de cel puțin 6 GW, produse de electrolizoare pentru hidrogenul regenerabil, precum și producția de până la 1 milion de tone de hidrogen regenerabil.
În perioada 2025-2030, hidrogenul trebuie să devină o parte intrinsecă a sistemului nostru energetic integrat, cu o capacitate de cel puțin 40 GW generată de electrolizoarele pentru hidrogenul regenerabil și producerea a până la 10 milioane de tone de hidrogen regenerabil în UE.
Între 2030 și 2050, tehnologiile pe bază de hidrogen regenerabil ar trebui să ajungă la maturitate și să fie desfășurate la scară largă în toate sectoarele dificil de decarbonizat.
Pentru a contribui la realizarea acestei strategii, Comisia lansează astăzi Alianța europeană pentru hidrogen curatCăutați traducerile disponibile pentru linkul precedentEN•••, formată din lideri ai industriei, miniștri naționali și regionali și reprezentanți ai societății civile și ai Băncii Europene de Investiții. Alianța va institui un portal de investiții pentru o producție mai mare și va sprijini cererea de hidrogen curat în UE.
Pentru a direcționa sprijinul către cele mai curate tehnologii disponibile, Comisia va depune eforturi pentru a introduce standarde, terminologie și certificare comune, pe baza emisiilor de carbon pe durata ciclului de viață și a legislației existente în domeniul climei și al energiei și în concordanță cu taxonomia UE pentru investiții durabile. Comisia va propune măsuri de politică și de reglementare pentru a crea certitudine pentru investitori, pentru a facilita utilizarea hidrogenului, pentru a promova infrastructura necesară și rețelele logistice, pentru a adapta instrumentele de planificare a infrastructurii și pentru a sprijini investițiile, în special prin planul de redresare „Next Generation EU”.
Citate din declarațiile unor membri ai colegiului comisarilor
Vicepreședintele executiv pentru Pactul verde european, Frans Timmermans, a afirmat: „Strategiile adoptate astăzi vor consolida Pactul verde european și redresarea ecologică, înscriindu-ne ferm pe traiectoria de decarbonizare a economiei până în 2050. Noua economie bazată pe hidrogen poate fi un motor de creștere care să ne ajute să trecem peste neajunsurile economice cauzate de COVID-19. În ceea ce privește dezvoltarea și desfășurarea unui lanț valoric al hidrogenului curat, Europa va deveni lider mondial și își va menține întâietatea în domeniul tehnologiilor curate.”
Comisarul pentru energie, Kadri Simson, a declarat: „Pentru că 75 % din emisiile de gaze cu efect de seră din UE provin din domeniul energetic, avem nevoie de o schimbare de paradigmă pentru a ne atinge obiectivele pentru 2030 și 2050. Sistemul energetic al UE trebuie să devină mai bine integrat, mai flexibil și mai capabil să adopte cele mai ecologice și mai eficiente soluții din punctul de vedere al costurilor. Hidrogenul va juca un rol esențial în acest sens, deoarece scăderea prețurilor la energia din surse regenerabile și inovarea permanentă fac din el o soluție viabilă pentru o economie neutră climatic. ”
Comisarul pentru piața internă, Thierry Breton, a declarat: „Alianța europeană pentru hidrogen curat, lansată astăzi, va canaliza investițiile în producția de hidrogen. Ea va dezvolta o rezervă de proiecte concrete pentru a sprijini eforturile de decarbonizare ale industriilor europene mari consumatoare de energie, cum ar fi siderurgia și industria chimică. Alianța este importantă din punct de vedere strategic pentru ambițiile noastre înscrise în Pactul verde și pentru reziliența industriei noastre.”
Context
Pactul verde european este noua strategie a UE în materie de creștere – o foaie de parcurs menită să asigure durabilitatea economiei prin transformarea provocărilor climatice și de mediu în oportunități în toate domeniile de politică și prin garantarea unei tranziții juste și incluzive pentru toți. Un sistem energetic mai bine integrat este esențial pentru a trece la neutralitatea climatică până în 2050, creând în același timp locuri de muncă, asigurând o tranziție echitabilă și consolidând inovarea în UE și întâietatea industrială la nivel mondial. Acest sector poate aduce o contribuție esențială la redresarea economică a Europei în urma crizei coronavirusului, după cum s-a subliniat în pachetul de măsuri de redresare Next Generation EU, prezentat de Comisie la 27 mai 2020.
Sistemul energetic actual a rămas structurat pe mai multe lanțuri valorice paralele, verticale din punct de vedere energetic, care leagă în mod rigid resursele energetice specifice de sectoarele specifice de utilizare finală, risipind o cantitate semnificativă de energie. De exemplu, produsele petroliere sunt predominante în sectorul transporturilor și ca materie primă pentru industrie. Cărbunele și gazele naturale sunt utilizate în principal pentru producerea de energie electrică și încălzire. Rețelele de energie electrică și de gaze sunt planificate și gestionate independent unele de altele. Regulile pieței sunt și ele în mare măsură specifice diferitelor sectoare. Acest model compartimentat nu poate conduce la o economie neutră climatic. Din punct de vedere tehnic și economic, este ineficient și determină pierderi substanțiale sub forma căldurii reziduale și a eficienței energetice scăzute.
O modalitate de a asigura integrarea sectorului este implementarea hidrogenului regenerabil. Hidrogenul poate fi utilizat ca materie primă, combustibil sau purtător de energie și pentru stocarea energiei, având multe aplicații posibile în domeniul industriei, al transporturilor, al energiei și al clădirilor. Cel mai important, la utilizare nu emite CO2 și aproape nicio altă formă de poluare atmosferică. Prin urmare, oferă o soluție pentru decarbonizarea proceselor industriale și a sectoarelor economice în care reducerea emisiilor de carbon este atât urgentă, cât și greu de realizat. Toate acestea fac ca hidrogenul să fie esențial în sprijinirea angajamentului UE de a atinge neutralitatea emisiilor de carbon până în 2050 și pentru efortul global de punere în aplicare a Acordului de la Paris.
Astăzi, 7 iulie, Comisia Europeană și-a publicat cel mai recent raport privind sistemul de prevenire sau de restricționare a vânzării de produse periculoase pe piață, așa-numitul „sistem de alertă rapidă”. Raportul arată că numărul de acțiuni întreprinse de autorități în urma unei alerte este în creștere de la an la an, ajungând la 4.477 în 2019, față de 4.050 în 2018.07/07/2020
Didier Reynders, comisarul pentru justiție, a declarat: „Sistemul de alertă rapidă este disponibil 24 de ore, 7 zile pe săptămână, menținând un flux continuu de informații și siguranța pieței unice.După cum se poate vedea din raportul pe 2019, se depun eforturi extraordinare pentru a proteja consumatorii de produse periculoase și de daunele pe care acestea le pot produce. Totodată, Comisia colaborează cu statele membre pentru a spori numărul de produse testate. Grație acestor eforturi, de la sfârșitul anului trecut, un număr de 75 de noi produse au fost marcate ca periculoase în sistemul nostru de alertă rapidă.
Principalele constatări ale raportului
În 2019, autoritățile din 31 de țări participante la sistemul de alertă rapidă (statele membre ale UE, la care se adaugă Regatul Unit, Norvegia, Islanda și Liechtenstein) au lansat în sistem 2 243 de alerte privind produse periculoase, ceea ce a condus la luarea de 4 477 de măsuri. Aceasta reprezintă o creștere de 10 % față de anul trecut și de 63 % față de 2015. Acțiunile întreprinse variază de la retragerea sau distrugerea unui produs – înainte ca acesta să ajungă la consumatori – de către distribuitori și comercianții cu amănuntul, la rechemarea produselor nesigure de la utilizatori.
În conformitate cu raportul de astăzi, jucăriile au fost categoria de produse cu cele mai multe notificări (29 % din totalul notificărilor), urmată de automobile (23 %) și aparate și echipamente electrice (8 %). Cosmeticele, hainele, textilele și articolele de modă, precum și produsele de îngrijire a copiilor și echipamentele pentru copii au fost categoriile pentru care s-au lansat, de asemenea, un număr mare de alerte.
Cel mai frecvent notificat risc a fost cel legat de un produs care provoacă vătămări corporale (27 %), cum ar fi fracturi sau contuzii. Componentele chimice ale produselor au fost următorul motiv de îngrijorare (23 %), urmat de riscul de sufocare pentru copii (13 %).
De la izbucnirea epidemiei de coronavirus s-au înregistrat o serie de noi alerte, care nu sunt incluse în raportul pe 2019. Până la 1 iulie s-au înregistrat 63 de alerte cu privire la măști, 3 alerte privind combinezoane de protecție, 3 alerte privind dezinfectanți pentru mâini și 3 alerte cu privire la lămpi UV (tuburi bactericide). În perioada 1 martie-1 iulie, s-au luat 10 măsuri privind măștile și una privind dezinfectanții pentru mâini, ceea ce a condus la o mai bună armonizare a măsurilor împotriva unor astfel de produse și, prin urmare, la îmbunătățirea protecției consumatorilor din întreaga Europă.
Coordonarea testării produselor
Comisia a publicat astăzi și rezultatele activităților coordonate privind siguranța produselor (Coordinated Activities on the Safety of Products – CASP). În urma acestor activități – care au implicat testarea comună a produselor de către Comisia Europeană și autoritățile europene selectate de statele membre – s-au testat 652 de produse. Produsele selectate pentru a fi testate de statele membre au inclus dispozitive personale de transport, jucării umplute moi, încărcătoare, baterii, scaune de bicicletă pentru copii și jucării din pastă vâscoasă („slime”). 38 % din produsele testate au fost neconforme cu anumite aspecte ale legislației UE în materie de siguranță. 11 % din produse, respectiv 75 de produse, au fost identificate ca prezentând riscuri grave pentru consumatori. De exemplu, toate scaunele de bicicletă testate au prezentat un anumit tip de risc, însă doar 8 % au prezentat un risc ridicat. În funcție de categorie, jucăriile umplute cu material moale au avut cea mai mare pondere de riscuri ridicate – 68 %, în timp ce bateriile au fost categoria cu ponderea cea mai mică de risc ridicat (1 %). Dacă se constată că riscul unui produs este ridicat, acest lucru se notifică în sistemul de alertă rapidă, pentru a se preveni răspândirea pe piață a produselor periculoase.
Următoarele etape
Comisia va continua să modernizeze instrumentele incluse în sistemul de alertă rapidă pentru a încuraja consumatorii să consulte baza de date a alertelor, astfel încât deciziile lor de a cumpăra produse să țină cont de siguranța acestora. Măsurile de modernizare vizează actualizarea site-ului web pentru consumatori și întreprinderi, precum și a instrumentului specific utilizat de statele membre pentru notificarea alertelor.
În fiecare an se organizează activități coordonate privind siguranța produselor. Activitățile de coordonare demarate la începutul anului în curs – CASP2020 – au inclus testarea de produse precum jucării, bijuterii, jucării de exterior, cabluri, aparate electrocasnice mici, saltele tip cuib pentru bebeluși și scaune de mașină pentru copii, evaluări ale riscurilor, supravegherea piețelor online, cooperarea cu autoritățile vamale, colectarea de date referitoare la vătămări corporale și accidente, precum și campanii de comunicare. În contextul pandemiei de coronavirus, Comisia lansează, de asemenea, un apel specific privind produsele de combatere a virusului. Activitățile comune, care vor fi similare activităților desfășurate înainte de pandemie, vor viza măștile, dezinfectanții pentru mâini și mănușile, și se preconizează că vor începe înainte de jumătatea lunii iulie 2020. În prezent sunt în curs de definire prioritățile pentru CASP2021.
Context
Începând din 2003, prin intermediul sistemului de alertă rapidă, informațiile referitoare la produsele nealimentare periculoase retrase de pe piață și/sau rechemate oriunde în Europa circulă rapid între statele membre și Comisia Europeană. În acest fel, se pot lua măsuri adecvate peste tot în UE.
Sistemul de alertă rapidă are un site web public dedicat – Safety Gate – unde pot fi consultate actualizările săptămânale ale alertelor transmise de autoritățile naționale ce participă la sistem. Datorită modernizării sistemului, anumite alerte pot fi considerate prioritare și sunt prelucrate imediat, cum ar fi alertele din aprilie 2020 cu privire la unele măști nesigure.
Întreprinderile pot folosi, de asemenea, Business Gateway, prin intermediul căruia pot să transmită rapid și eficient autorităților naționale informații în legătură cu un produs pe care l-au introdus pe piață și care ar putea să nu fie sigur.
O altă acțiune privind protecția consumatorilor este Angajamentul privind siguranța produselor, care stabilește acțiuni voluntare specifice mai stricte decât legislația UE. Șapte piețe online au semnat deja acest acord de a coopera cu statele membre pentru a elimina produsele periculoase de pe site-urile lor de web. Wish.com a aderat de curând la această inițiativă.
Comisia a adoptat pe 7 iulie un pachet suplimentar de măsuri excepționale pentru sprijinirea sectorului vinicol, ca urmare a crizei provocate de coronavirus și a consecințelor acesteia asupra sectorului. Sectorul vinicol este unul dintre sectoarele agroalimentare care au avut cel mai mult de suferit din cauza schimbării rapide a cererii și din cauza închiderii restaurantelor și barurilor din UE, fără ca pierderile să fie compensate de consumul la domiciliu.07/07/2020
Printre aceste noi măsuri se numără autorizația temporară ca operatorii să-și organizeze propriile măsuri de piață, majorarea contribuției Uniunii Europene la programele naționale de sprijinire a sectorului vinicol și introducerea unor plăți în avans pentru distilarea și depozitarea de criză.
Comisarul pentru agricultură și dezvoltare rurală, Janusz Wojciechowski, a declarat: „Sectorul vinicol se numără printre sectoarele care au avut cel mai mult de suferit din cauza crizei provocate de pandemia de COVID-19 și din cauza măsurilor de izolare conexe luate în UE. Primul pachet de măsuri specifice pieței adoptat de Comisie a oferit deja un sprijin semnificativ acestui sector. Totuși, incertitudinile legate de amploarea crizei la nivelul UE și la nivel mondial, precum și monitorizarea atentă a pieței ne-au determinat să propunem un nou pachet de măsuri pentru sectorul vinicol. Am convingerea că aceste măsuri vor da rapid roade concrete pentru sectorul vinicol al UE, conferindu-i curând stabilitate.”
Măsurile excepționale includ:
Derogare temporară de la normele Uniunii Europene în materie de concurență: Articolul 222 din Regulamentul privind organizarea comună a piețelor (OCP) permite Comisiei să adopte derogări temporare de la anumite norme ale UE în materie de concurență în situații de dezechilibre grave ale piețelor. Comisia a adoptat acum o astfel de derogare pentru sectorul vinicol, permițându-le operatorilor să se auto-organizeze și să pună în aplicare măsuri de piață fiecare la nivelul său pentru a-și stabiliza sectoarele, cu respectarea funcționării pieței interne, pentru o perioadă maximă de 6 luni. De exemplu, operatorii vor putea să planifice acțiuni de promovare comune, să organizeze depozitarea de către operatori privați și să-și planifice în comun producția.
Majorarea contribuției Uniunii Europene: contribuția Uniunii Europene la toate măsurile din cadrul programelor naționale de sprijin va fi majorată cu 10 %, ajungând la 70 %. O măsură excepțională precedentă a majorat deja această contribuție de la 50 % la 60 %. Majorările vor oferi sprijin financiar beneficiarilor.
Plăți în avans pentru distilarea și depozitarea de criză: Comisia va permite statelor membre să le ofere plăți în avans operatorilor pentru operațiunile de distilare și depozitare de criză aflate în desfășurare. Aceste avansuri pot acoperi costurile în proporție de până la 100 % și vor permite statelor membre să își utilizeze în întregime fondurile alocate programelor naționale de sprijin pentru acest an.
În plus față de aceste măsuri de sprijinire a sectorului vinicol, și sectorul fructelor și legumelor va beneficia de o majorare (de la 50 % la 70 %) a contribuției UE la programele gestionate de organizațiile de producători. Astfel, organizațiile de producători vor beneficia de o flexibilitate sporită în ceea ce privește punerea în aplicare a propriilor programe.
Aceste măsuri completează pachetul adoptat recentCăutați traducerile disponibile pentru linkul precedentEN•••, care a fost benefic pentru sectorul vinicol datorită flexibilității oferite în cadrul programelor de sprijinire a pieței. Pachetul respectiv includea, de exemplu, o flexibilitate sporită a mecanismelor de controlare a potențialului de producție, așa-numitul instrument al recoltării în verde, și posibilitatea de a include măsuri temporare noi, cum ar fi oferirea posibilității de a distila vinul în situație de criză sau un ajutor pentru depozitarea de criză a vinului.
Comisia a lansat o consultare publică privind revizuirea Directivei privind securitatea rețelelor și a sistemelor informatice (Directiva NIS). De la intrarea în vigoare a directivei actuale în 2016, peisajul amenințărilor cibernetice a evoluat rapid. În prezent, Comisia intenționează să demareze procedura de revizuire a Directivei NIS, începând cu o consultare publică al cărei scop este să colecteze opinii cu privire la punerea în aplicare a acesteia și la impactul eventualelor schimbări viitoare.07/07/2020
Vicepreședinta executivă pentru o Europă pregătită pentru era digitală, Margrethe Vestager, a declarat: „Întrucât viața noastră de zi cu zi și economiile țărilor noastre devin din ce în ce mai dependente de soluțiile digitale, avem nevoie de o cultură a mijloacelor de securitate de ultimă generație în sectoare vitale care se bazează pe tehnologiile informației și comunicațiilor.”
Vicepreședintele pentru protejarea modului nostru de viață european, Margaritis Schinas, a declarat: „Revizuirea Directivei privind securitatea rețelelor și a sistemelor informatice face parte integrantă din viitoarea strategie a Uniunii Europene în materie de securitate, care va oferi o abordare coordonată și orizontală, la nivelul UE, a provocărilor în materie de securitate.”
Comisarul pentru piața internă, Thierry Breton, a menționat: „Criza provocată de coronavirus a demonstrat cât este de important să se asigure reziliența infrastructurii noastre de rețea, în special în sectoare sensibile, cum ar fi sănătatea. Această consultare reprezintă o ocazie pentru părțile interesate de a informa Comisia cu privire la stadiul pregătirii companiilor și a organizațiilor în materie de securitate cibernetică, precum și de a propune modalități de îmbunătățire în continuare a acesteia.”
De la adoptarea sa, Directiva privind securitatea cibernetică a asigurat o mai bună pregătire a statelor membre pentru incidente cibernetice și o intensificare a cooperării dintre acestea prin intermediul Grupului de cooperare privind securitatea rețelelor și a informațiilor. Directiva obligă societățile care furnizează servicii esențiale în sectoare vitale, cum ar fi sectorul energiei, transporturilor, bancar, infrastructurilor piețelor financiare, sănătății, furnizării și distribuției de apă și infrastructurii digitale, precum și furnizorii de servicii digitale-cheie, precum motoarele de căutare, serviciile de cloud computing sau piețele online, să își protejeze sistemele informatice și să raporteze autorităților naționale incidentele majore de securitate cibernetică.
Consultarea, care va fi deschisă până la 2 octombrie 2020, urmărește să colecteze opinii și experiențe din partea tuturor părților și a persoanelor interesate. Mai multe informații cu privire la acțiunile UE de consolidare a capacităților de securitate cibernetică sunt disponibile aici și în această secțiune de întrebări și răspunsuri, iar detalii cu privire la activitatea Grupului de cooperare privind securitatea rețelelor și a informațiilor sunt disponibile aici.
În condițiile
tranziției după Brexit, Ministerul Educației și Cercetării transmite o serie de
precizări referitoare la diplomele și calificările profesionale ale cetățenilor
britanici și ale membrilor de familie:
„Pe durata
perioadei de tranziție, până la 31 decembrie 2020,
recunoașterea diplomelor și a calificărilor profesionale obținute de cetățenii
britanici și membrii acestora de familie se realizează în aceleași condiții
aplicabile cetățenilor UE, conform reglementărilor europene și naționale în
materie. Cetățenii britanici și membrii lor de familie continuă să beneficieze
de același tratament aplicabil cetățenilor unui stat membru UE și
membrilor acestora de familie pentru a putea studia sau lucra în România,
drepturi care decurg din legislația UE privind libera circulație a
persoanelor.
După
încheierea perioadei de tranziție, recunoașterea
academică și profesională se va realiza în conformitate cu procedurile stabilite
pentru cetățenii terți, cu respectarea prevederilor Convenției de la Lisabona
și a celorlalte reglementări în materie.
Pentru a beneficia de avantajele
perioadei de tranziție, recomandăm tuturor cetățenilor britanici și membrilor
acestora de familie să aplice pentru recunoașterea studiilor!
Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în Domeniul Bancar
(CSALB) avansează o serie de recomandări privind îmbunătățirea activităților de
negociere între consumatori și bănci:
„1. Cererile
consumatorilor, trimise de CSALB către bănci, să fie analizate de instituția de
credit cu flexibilitatea necesară unei împăcări. În acest sens, recomandăm
ca, până la finalul acestui an, numărul cererilor clasate din motive
nejustificate să nu depășească 20% dintre cererile adresate băncii. În
esență, se urmărește scăderea continuă a acestui indicator de performanță la un
nivel de sub 10, sau chiar sub 5 procente.
În acest moment, media
cererilor clasate fără un motiv justificat la nivelul sistemului bancar, în
anul 2020, este de 29% din totalul cererilor primite de CSALB. În cazul
IFN-urilor, peste 70% dintre cereri sunt clasate nejustificat.
Există și bănci
care stau mult mai bine la acest capitol decât media, în sensul că au procentul
de clasare chiar mai mic de 10%.
O pondere
importantă între cererile clasate sunt cele respinse din motive obiective. De exemplu, din 2018 până acum sunt aproape 600 de
cereri care vizează Biroul de Credit (dintre care 220 numai în acest an).
Reamintim că cererile care fac trimitere la Biroul de Credit, programul Prima
Casă, creditele cesionate – sunt în marea lor majoritate clasate deoarece, în
fiecare dintre aceste cazuri există legislație specială aplicabilă, iar marjele
reale de negociere sunt foarte limitate ori chiar inexistente.
2. În stadiul de
negociere, considerăm că se poate ajunge la o împăcare atunci când banca are
o disponibilitate reală către negociere, iar soluția este una echitabilă.
Cu alte cuvinte, este nevoie de un echilibru între cererea consumatorului și
concesiile făcute de bancă.
3. Recomandăm o
implicare mai mare la nivelul departamentelor SAL a responsabililor din
departamentele Reclamații, Customer Service, Risc și Comercial. În acest
sens, credem că analiza derulării contractelor ar trebui să se facă, în primul
rând, din perspectiva capacității consumatorilor de a le duce mai departe (cu
dorința ca, prin reechilibrare, să le fie îmbunătățită capacitatea de plată),
iar nu din perspectiva legalității lor, pentru că nu asta contesta
consumatorii.
4. Sugerăm ca
mandatele cu care vin reprezentanții băncilor la negociere să aibă limite
flexibile, astfel încât să permită ca oferta pe care o face banca în urma
negocierilor în cadrul CSALB să fie superioară ofertei comerciale a băncii.
5. Recomandăm
băncilor să rezolve amiabil cât mai multe dintre cererile pe care, altfel,
le-ar respinge nejustificat, mai ales în spețele simple. Așadar, dacă aveți
de ales între a refuza concilierea și a negocia direct cu consumatorul, la
sediul băncii, recomandăm a doua variantă.
6. Este important
ca băncile să accepte și cererile venite de la persoanele juridice
pentru probleme legate de serviciile de plată. Începând cu 2020 CSALB poate
concilia și aceste spețe adresate de persoanele juridice”.
Alexandru Păunescu, președintele Colegiului de Coordonare al CSALB,
subliniază: „Perioada dificilă
pe care o traversează consumatorii, băncile și întreaga economie poate fi un
bun moment de restart în relațiile dintre părțile aflate în raporturi
contractuale sau de afaceri. Îndemnăm băncile să adopte aceste exemple de bune
practici pe care le-am obținut în urma activității noastre comune și să le
implementeze în activitatea zilnică, pentru a crește calitatea serviciilor pe
care le oferă persoanelor fizice și juridice. Așadar, recomandăm băncilor să
accepte spre negociere mai multe cereri trimise de consumatori, reprezentanții
băncilor să aibă mandate flexibile când participă la negocieri, iar abordarea
acestora să se bazeze cât mai mult pe echitate și umanism, în detrimentul
analizelor juridice proprii instanțelor de judecată. La finalul acestei
perioade dificile cu siguranță vor avea de câștigat doar cei care și-au păstrat
încrederea consumatorilor, inclusiv prin activitatea de soluționare alternativă
din cadrul CSALB”.
Perspectiva bancară accentuează recomandarea de negociere în cadrul CSALB.
Mirela Iovu,
vicepreședinte al CEC Bank: „Atunci când sesizăm că există un miez de dispută
în relația directă cu consumatorii le indicăm să se adreseze CSALB și, prin
CSALB, să soluționăm cazul respectiv. Am făcut trimitere în toate contractele
cu consumatorii la această modalitate de soluționare alternativă. Apoi, în
cadrul direcție juridice, am înființat un grup care se ocupă cu prioritate de
soluționarea disputelor prin conciliere. Un avantaj important este că toți
conciliatorii CSALB sunt profesioniști recunoscuți în domeniul juridic, profesori
universitari, avocați de renume, iar metoda de soluționare este rapidă,
confidențială și se bazează pe soluții câștig-câștig. De regulă părțile găsesc
o soluție care să fie convenabilă amândurora, în timp ce în instanță doar o
parte câștigă și cealaltă pierde. CSALB a consolidat relația dintre consumatori
și bănci și de aceea avem nevoie de Centru”.
Ioana Regenbogen, director juridic și relații instituționale al ING: „Este o procedură care se poate desfășura exclusiv la
distanță, cu înregistrarea cererii pentru negociere și transmiterea ei direct
de pe site-ul CSALB. Un lucru foarte important este că soluțiile date de
conciliatori nu sunt soluții șablon, ci sunt personalizate. Acest lucru rezultă
din analiza pe care o face conciliatorul care se uită la ce este corect și
drept pentru ambele părți, fapt care transcende rigorile juridice. Din acest
motiv procedura concilierii este una umanistă. Pe de altă parte, fiind o
procedură simplă și rapidă, informațiile nu se pierd undeva pe traseu, ele sunt
rapid puse la dispoziția tuturor părților, iar în acest fel este mult mai ușor
să ajungi la o soluție care este echilibrată și potrivită pentru cazul
respectiv”.
Bogdan
Atanasiu, manager Customer Experience Raiffeisen Bank: „De o parte avem ce își dorește clientul, de altă parte ce
poate oferi banca și încercăm să ajungem la un rezultat acceptat de ambele
părți, chiar dacă acest lucru nu se întâmplă de fiecare dată. Concilierea
reprezintă un mare câștig, iar banca află de problema clientului într-un timp
foarte scurt. Astfel, banca este dispusă să accepte acte doveditoare și să
negocieze în cadrul CSALB cu orice client care se află într-o situație
financiară dificilă, căruia i-au scăzut veniturile, are condiții sociale sau
medicale speciale, care presupun cheltuieli suplimentare. În bancă avem
persoane dedicate fluxului de cereri transmise de CSALB, iar consumatorii pot
beneficia de o conciliere nepartizană, făcută de o persoană neutră, precum
conciliatorii Centrului, care poate explica atât oferta băncii, cât și cerințele
clienților”.
CSALB informează că
în primele 6 luni ale acestui an
a primit „1.040 cereri adresate băncilor și 290 cereri adresate IFN-urilor. Până
în acest moment, peste 260 de cereri au fost acceptate pentru negociere de
către bănci și doar 11 de către IFN-uri. La acestea se adaugă 140 de cereri
soluționate amiabil de către bănci și 24 de către IFN-uri, după sesizarea CSALB
(aceste cereri nu au mai intrat în procedură de negociere, înțelegerea dintre
cele două părți s-a realizat direct). Restul cererilor sunt în faza de analiză
sau au fost respinse de către bănci/IFN-uri din cauze obiective sau în mod
nejustificat. În ultimii patru ani, beneficiile obținute de consumatori în urma
negocierilor depășesc 3 milioane de
euro. Anul trecut, CSALB
a înregistrat cel mai mare număr de cereri și dosare (cereri acceptate pentru
negociere) din cei 4 ani de activitate: 2.117 de cereri, 664 de dosare (cereri
acceptate pentru negociere) și 244 înțelegeri amiabile (înțelegeri directe
între părți, după sesizarea CSALB). Anul acesta pare a fi anul recordurilor în
materie de valoare a beneficiilor obținute de consumatori: recordul valoric în lei (298.000 Lei
șterși din datoria unui bucureștean), recordul
în CHF (52.000 CHF șterși din datoria unui consumator din Oradea) și un
alt caz în care banca a șters 43.000 CHF pentru o familie din București, chiar
luna trecută”.
În vederea ediției
2020 a Concursului Internațional George Enescu, marți, 14 iulie 2020, ora
12.00, se lansează vânzarea biletelor și a abonamentelor pentru vizionarea
online a concertelor și recitalurilor; în august, organizatorii împreună cu
autoritățile de resort vor decide dacă va fi permis și accesul publicului în
sala Ateneului Român.
Oana Marinescu, director de comunicare al Festivalului și Concursului Internațional
George Enescu:„Lansarea vânzării de bilete și abonamente pentru
accesul online la concertele și recitalurile Concursului Enescu este un moment
special într-un efort extraordinar depus în ultimele luni pentru organizarea
competiției, în ciuda pandemiei care a afectat viața cultural-artistică în
întreaga lume și care a dus la anularea a numeroase evenimente de profil. Este
și o validare a promisiunii pe care organizatorii au făcut-o în acest an, aceea
de a aduce frumusețe în viață prin muzică. În actualul context de incertitudine
și de insecuritate, este mai important ca oricând să facem loc frumuseții în
viața noastră, oricât de irealizabil pare să fie la prima vedere”.
Mihai
Constantinescu, directorul executiv al Festivalului și Concursului George
Enescu: „Dacă publicul va avea acces la concerte în sala Ateneului, numărul
spectatorilor va fi mult mai restrâns decât capacitatea uzuală a sălii, conform
unui algoritm oferit de Code for Romania, pentru a permite distanțarea socială
și în timpul concertelor. Din acest motiv, încurajăm iubitorii muzicii să
achiziționeze bilete și abonamente pentru vizionarea concertelor online, pentru
a fi alături de tinerii concurenți și de artiștii consacrați. Fiecare bilet și
fiecare abonament cumpărat reprezintă o contribuție atât la organizarea
Concursului Enescu, ale cărui resurse s-au împuținat pe fondul pandemiei, cât
și la susținerea artiștilor, care au fost afectați de criza Covid-19”.
Organizatorii
anunță că „achiziția biletelor și a abonamentelor se va face de pe site-ul
www.festivalenescu.ro, prin intermediul platformei Eventim, sau direct de pe
site-ul Eventim, de la acest link. Un bilet sau un abonament cumpărat va oferi
spectatorului posibilitatea de a da acces la concerte unui număr de 3 IP-uri
diferite. Elevii, studenții și profesorii de la școlile, liceele și
universitățile de muzică vor avea acces gratuit, pe baza unui mecanism care va
fi anunțat ulterior”.
Prețurile de vânzare:
1. Abonament
integral, care acoperă 28 de evenimente
de muzică clasică (gala de deschidere, concertele finale de la vioară,
violoncel și pian, cele șase recitaluri extraordinare ale artiștilor invitați,
etapa a II-a și semifinala fiecărei Secțiuni din cadrul Concursului) – 99
de lei, pentru trei IP-uri diferite.
2. Abonament
parțial,care acoperă 10 evenimente de muzică clasică (gala de deschidere,
concertele finale ale etapelor de vioară, violoncel, pian șicele șaserecitaluri extraordinare ale artiștilor
invitați – 89 de lei, pentru
trei IP-uri diferite.
3. Bilet
individual, pentru un singur concert
(gală, una dintre finalele la vioară, violoncel, sau pian) sau un recital
extraordinar – 29 de lei pentru
trei IP-uri diferite.
Concertele vor fi
vizionate pe platforma Concursului Enescu, accesibilă din momentul începerii
evenimentului pe www.festivalenescu.ro/. Intrarea pe platforma video se va face utilizând codul
de acces înscris pe bilet și marcat ca atare. Fiecare cod este unic și este
format din litere și cifre.
Detalii privind
achiziția și utilizarea biletelor: contact@eventim.ro telefon 0728999775, de luni până vineri, orele 10.00-18.00.
Organizatorul își
rezervă dreptul de a schimba formatul unor evenimente și după caz, de a amâna
sau anula anumite evenimente din cadrul Concursului Enescu, în cazul în care
atari măsuri ar fi necesare sau dezirabile în contextul generat de evoluția
pandemiei Covid-19. În orice caz, în cazul anulării Concursului din motive de
forță majoră, banii vor fi returnați cumpărătorilor, la fel cum taxele de
înregistrare vor fi restituite tuturor concurenților. Spectatorii care au
cumpărat deja bilete în sală la concertele din cadrul Concursului Enescu sunt
rugați să se adreseze Eventim (contact@eventim.ro, tel 0728999775) pentru returnarea banilor sau pentru
alocarea unor noi locuri, conform algoritmului impus de regulile de distanțare
socială.
Concursul Enescu 2020 cuprinde:
– 21 recitaluri și
concerte susținute de tineri muzicieni în cadrul a 3 etape de concurs transmise
online, la 3 instrumente – vioară, violoncel și pian – pe parcursul a 3
săptămâni, în inima culturală a Bucureștiului, Ateneul Român
– 272 de tineri
muzicieni din 41 de țări înscriși la cele patru secțiuni – vioară, violoncel,
pian, compoziție
– 4 jurii
internaționale, formate din artiști şi pedagogi
recunoscuți
– Gala de
deschidere oferă publicului două lucrări în premieră mondială –
„Brahmsodia”,triplu-concert pentru vioară,
violoncel și pian, op. 169, compus de Dan Dediu, la solicitarea organizatorilor
Concursului; „Concert pour
clarinette et orchestre”, de Alexandru Murariu, câștigătorul secțiunii
de compoziție din 2018
– 6 laureați ai
Concursului din edițiile trecute vor interpreta în Gala de deschidere (trei) și
vor susține recitaluri (alți trei);
– 3 recitaluri
extraordinare susținute de muzicieni-reper ai momentului, membri ai juriilor
– 4 dirijori
cunoscuți la nivel internațional
– 4 concerte
speciale, susținute de Filarmonica George Enescu: Gala de deschidere
(29.08.2020) și cele trei finale la vioară (8.09.2020), violoncel (14.09.2020)
și pian (20.09.2020)
– 3 etape de
concurs la 3 instrumente (vioară, violoncel, pian), jurizare internațională la
secțiunea de compoziție și emoțiile tinerilor muzicieni care au învins constrângerile
pandemiei pentru a participa la Concurs.
Șocul prețului petrolului survine într-un moment în care răspândirea COVID-19 avea deja un impact considerabil asupra economiei globale. Sectorul industrial se confruntă cu o tendință descrescătoare și cel mai probabil aceasta va continua și în următoarele două trimestre, având astfel un impact negativ asupra rafinăriilor și a consumului de carburanți (industria downstream). Mai târziu, în 2020 și 2021, încetinirea economică va continua să afecteze cererea de combustibili pentru fabricile și platformele industriale ce funcționează la niveluri mai scăzute.
Din estimările noastre rezultă faptul că pe de o parte consumul de carburanți pe termen lung, iar pe de altă parte comportamentul general de cumpărare vor suferi schimbări. Oamenii vor depăși cel mai probabil criza, cu resursele financiare afectate, prin urmare nu anticipăm atingerea nivelurilor de consum anterioare crizei. Importul și exportul de mărfuri vor fi în continuare afectate pentru cel puțin 3-4 luni, însă cu o rată de recuperare lentă, îndeosebi în privința exporturilor.
Aceasta ar putea fi cea mai grea perioadă pe care industria de petrol și gaze a cunoscut-o în ultimii 100 de ani.
De asemenea, contextul economic dificil împiedică continuarea campaniei de foraj, așa cum a fost planificată inițial, precum și a altor proiecte importante, astfel limitând sau întârziind volumele suplimentare. În ceea ce privește exporturile de combustibil și gaze naturale din România pe piața europeană, contextul cel puțin până în 2022 este așteptat a fi extrem de provocator, dominat preponderent de companii majore susținute de state cu putere economică semnificativă. O consecință a acestui fapt constă în limitarea accesului producătorilor români pe piețe.
Pentru a atenua impactul aspectelor menționate anterior, se impune implementarea imediată a unor scheme clare de ajutor de stat pentru a sprijini întregul lanț de activități, de la producția din upstream până la furnizarea în downstream. Astfel, prin termeni fiscali competitivi și condiții de piață optime, scheme de reducere a redevențelor și a taxelor specifice, accesul la fonduri UE, precum și accesul la credite mai avantajoase sunt necesare pentru ca producătorii de petrol și gaze să poată cel puțin să mențină nivelul actual de producție, să continue operațiunile demarate pentru toate zonele exploatate în prezent, precum și în câmpurile mature și să mențină totodată nivelul actual de ocupare a forței de muncă. Scheme similare de sprijin economic sunt, de asemenea, necesare pentru a ajuta la recuperarea consumului pe piața românească, deoarece din estimări reiese că procesul de redresare va fi unul relativ lent – întrucât sectorul industrial din România, în general, este afectat în mod semnificativ de actuala criză COVID-19.
Scăderea cererii, atât pentru combustibili cât și pentru gaze, va crea un context dificil și fără precedent și pentru activitățile din upstream. Anumite sonde ar putea fi închise, iar repornirea acestora aduce costuri semnificative de timp și financiare deopotrivă. Atât pentru sondele de petrol, cât și pentru cele de gaze naturale, recuperarea nivelului de producție este un proces costisitor și reclamă mult timp, cu încercări potențiale nereușite și o durată totală care poate depăși 4-6 luni.
Industria recunoaște responsabilitatea comună în gestionarea crizei sanitare și este gata să contribuie într-o manieră constructivă. Cu toate acestea, dispoziții precum OUG 34/2020 privind suspendarea dialogului social și transparența decizională în timpul stării de urgență ne vor limita serios participarea și contribuția la procesul legislativ în momentele în care cooperarea dintre toți actorii societății este esențială în vederea asigurării sustenabilității și echitabilității măsurilor adoptate. Deși, dincolo de provocările principale pe care le aduce criza COVID-19, observăm și aspecte suplimentare care pun presiune asupra politicilor publice, cum ar fi viitoarele runde de alegeri și întoarcerea lucrătorilor emigrați din statele membre ale UE puternic afectate, o parte semnificativă a acestora fiind forță de muncă necalificată care se confruntă cu dificultăți în accesarea locurilor de muncă și bazându-se pe sprijinul social al statului. Ținând seama de aceste aspecte, merită a fi evitate măsurile populiste, deoarece acestea vor agrava drastic redresarea economică. Clauzele de caducitate sunt necesare pentru a oferi o asigure a faptului că măsurile limitative care afectează concurența și creșterea în toate sectoarele industriei vor fi evitate.
Ca urmare a pandemiei de COVID-19 provocate de noul coronavirus (SARS-CoV-2) în 2020, creșterea PIB-ului în România este estimata să se reducă la 2,1% până la sfârșitul acestui an (conform ING Bank) (3,6% în 2019).
În plus, subvențiile de stat acordate pentru a sprijini consumul total al populației pentru produse esențiale, utilități și combustibil sunt necesare, deoarece acestea se transpun pozitiv, ulterior într-o creștere economică totală, prin potențialul de investiții recuperat al operatorilor, deoarece cererea populației va crește. O astfel de măsură poate stimula și alte sectoare de activitate întrucât va fi redusă presiunea asupra veniturilor populației pentru achiziționarea produselor principale, utilități și combustibili.
Principalele măsuri specifice propuse pentru susținerea redresării economice a industriei de petrol și gaze naturale sunt:
COVID-19 – pandemia venită de nicăieri și care a pus palma în piept omenirii, încetinindu-i ritmul. În fiecare țară, aproape toate sectoarele economiei au fost afectate. Asistăm la o hemoragie globală de resurse, într-o direcție pe care nicio analiză predictivă nu a surprins-o nici măcar la începutul acestui an.
Analiștii care emit opinii avizate în piața petrolului preconizau o criză a acestuia (în exces) în jurul anului 2040, preponderent din cauza creșterii eficienței energetice, a reorientării către sursele de energie alternativă și a obiectivelor îndrăznețe ale producătorilor de automobile electrice. Dintr-odată aceste aprecieri par dintr-o altă realitate, perioada la care se referă fiind undeva în afara timpului perceptibil.
Miliarde de oameni s-au adaptat la o altă normalitate, una în care nevoia de combustibil s-a diminuat drastic. Brusc, a dispărut lupta cu traficul zilnic, făcându-și apariția telemuncă. Companiile aeriene, sub obligația normelor UE de a exploata 80% din sloturile de decolare și aterizare, au devenit sursa „zborurilor fantomă”, în timp ce foștii clienți ai acestor companii s-au reorientat către videoconferințe.
Restricțiile de deplasare adoptate în întreaga lume pentru a evita propagarea COVID-19 au fost primul pas către un dezechilibru al pieței petroliere mondiale, care a înregistrat scăderi de până la 30% de la începutului anului.
Al doilea motiv al scăderii accentuate a prețurilor pare a fi neînțelegerile cu privire la prețul petrolului dintre Rusia și Arabia Saudita. Țările membre ale OPEC și Rusia (cunoscute ca OPEC+) își coordonează producția pentru a menține un preț mutual acceptabil al petrolului. În martie însă, Kremlinul a evaluat incorect impactul pandemiei de COVID-19 asupra economiei mondiale, refuzând diminuarea producției ca răspuns la scăderea cererii de petrol pe piață. Motivând contextul lipsit de claritate, precum și faptul că este prea devreme pentru o astfel de decizie, oficialii ruși s-au retras de la masa negocierilor. Răspunsul Arabiei Saudite, cel mai mare exportator de petrol din lume, a fost cât se poate de prompt, inundând practic piața cu o cantitate uriașă de petrol, concomitent cu discounturi care au generat cea mai mare prăbușire a prețurilor de la Războiul din Golf.
O victimă deloc de neglijat a acestui război al prețurilor este industria șistului din US – aflată la limita profitabilității, din cauza costurilor de exploatare mult mai ridicate. Există numeroase speculații în presa internațională referitoare la motivațiile Kremlinului pentru această mutare strategică, de la sancțiunile Washingtonului pentru războiul din Ucraina, imixtiunile în alegerile prezidențiale din 2016, demersurile constante și agresive ale lui Trump împotriva proiectului Nord Stream 2 sau boicotul american împotriva Rosneft Venezuela.
Ceea ce unii au numit o „criză a petrolului” o putem înțelege ca pe o provocare a prețurilor pentru o perioadă relativ scurtă și ca pe o lecție din care să învățăm că riscul asociat unei investiții sau unei piețe nu este doar o pagină în plus la planul de afaceri. Deși nu s-a manifestat similar în cele trei continente cu economii semnificative – America de Nord, Europa și Asia – această perioadă confirmă cumva teoriile privind fundamentele economiilor moderne, globalizate, însă cu specificități evidente. Dacă o economie mai repede antifragilă, cum este cea din SUA, a reacționat rapid la decalajul dintre ofertă și cerere, economiile mai robuste au avut reacții ceva mai ponderate și mai puțin riscante. Este previzibil un astfel de comportament? Da, în condițiile în care avem în vedere că economiile au particularități doctrinare (de teorie economică fundamentală) ce le diferențiază în mod evident reacțiile la diverse tipuri de stimuli.
Astfel, o economie liberală în esența ei, cum este cea din SUA, este caracterizată prin dereglementare, prin piață liberă și puține instrumente care să însemne plasă de siguranță pentru investitori sau firme. Banii din investiții se fac cu riscuri relativ mari, se pierd ușor și nu se declară un dezastru atunci când se materializează. Ceea ce este „antifragil” în acest model economic este faptul că totul se repliază repede, apar noi investitori, noi firme, noi produse, „dezastrele” fiind parte asumată din ciclul economic. Iar ciclul economic este scurt, pentu că investitorii așteaptă rezultate rapid, înaintea unui nou dezastru. Practic, este o acrobație la trapez și plasa lipsește. Lipsește nu pentru că nu ar fi bani să fie cumpărată sau inventată, ci pentru că acest model economic se bazează pe eșec, pe rămânerea în piață a celui mai bun.
O economie ceva mai dirijată, cum este cazul economiilor din Europa, este guvernată de reglementări și, atunci când este cazul, de sprijin pentru a trece de perioadele dificile. Piețele există și sunt funcționale, însă reglementările, mai mult sau mai puțin intruzive, pun plase de siguranță pentru investitori și companii. „Dezastrul” este deseori anticipat și, dacă este posibil, evitat. Atunci când nu poate fi anticipat, este gestionat prin sprijin și ajutoare către cei aflați în nevoie. Câștigurile și pierderile nu au amplitudinea celor din primul model, însă și riscurile sunt mai mici. Supraviețuirea actorilor economici are o importanță crescută, iar acest lucru pare, deja, ceva natural.
Ambele tipuri de economie sunt economii capitaliste. Există piețe, există competiție, însă dispariția unui actor economic înseamnă lucruri diferite. Dacă în primul caz reprezintă un nou început, indiferent de costuri, în al doilea este evitată, „pacientul” fiind resuscitat și vitaminizat, astfel încât viața să îi fie prelungită. Viteza cu care declinul unei activități economice se manifestă permite primului model să inoveze, să fie cu un pas înaintea vremurilor, în timp ce prelungirea acestei etape în modelul al doilea are evidente valențe sociale, însă nu poate ține pasul cu primul din perspectiva inovării. Nu mi-am propus aprecieri asupra celor două modele, însă am făcut câteva precizări care să ajute la înțelegerea celor două perspective asupra „căderii” prețului petrolului.
Cererea de petrol, puternic afectată, a fost în scădere cu aproape 5% în primul trimestru, în mare parte din cauza reducerii mobilității și aviației (care reprezintă aproape 60% din cererea globală de petrol). Până la sfârșitul lunii martie, activitatea de transport rutier global a fost cu aproape 50% sub media anului 2019, iar aviația s-a situat cu 60% sub medie. Estimările sugerează că este așteptată o scădere între 20% și 40% a producției economice, în funcție de reacția celor mai afectate sectoare, precum și de viitoarele măsuri implementate.
Astfel, din perspectiva primului model, factori identificabili – reducerea consumului și reținerile privind anticiparea revenirii economice pe fondul pandemiei de COVID-19, lipsa de spațiu de stocare, precum și disputa din cadrul OPEC+, unde Rusia a avut un accent destabilizator – au determinat o supraofertă de petrol, ceea ce a dus la evenimentul istoric în care petrolul a avut un preț negativ, într-o zi cu caracteristici speciale. Fără prea multe lamentări, situația a fost rezolvată de piață, în mod liber și fără intervenții, în zilele imediat următoare. Sigur că da, este un semnal important și este evident că investițiile va trebui regândite și că este posibil ca prețul și randamentele acțiunilor din industrie să piardă anul acesta din valoare. Dar suntem departe de a declara falimentul industriei.
În ultimele 4 săptămâni, Banca Națională a României a continuat să pună în practică măsurile prevăzute în Hotărârea Consiliului de Administrație din 20.03.2020 și reconfirmate ca direcție de acțiune în ședința de Consiliu din 29.05.2020.
Asigurarea lichidității necesare finanțării economiei reale şi a cheltuielilor publice a rămas preocuparea majoră. Astfel, în condițiile unui deficit de lichiditate pe piața monetară, BNR a efectuat noi operațiuni repo pe baze bilaterale (așa cum este prevăzut în Regulamentul nr. 1/2000 privind operațiunile de piață monetară efectuate de BNR și facilitățile permanente acordate de aceasta participanților eligibili – art. 9) stocul mediu zilnic al acestor operațiuni situându-se în perioada 15 mai – 15 iunie la circa 7 mld. lei. De asemenea, s-a continuat cumpărarea de titluri de stat în lei de pe piața secundară, volumul total al acestora ajungând, în data de 5 iunie 2020, la peste 3,8 mld lei. Conform prevederilor art. 7 (c) din regulamentul menționat anterior, operațiunile definitive cu titluri de stat se pot derula numai pe baze bilaterale. Opțiunea BNR pentru operațiuni pe bază bilaterală este legată de preocuparea de a asigura lichiditatea în strictă legătură cu necesarul de finanțare și de a coborî în mod sustenabil ratele de dobândă, în condițiile prevenirii volatilității excesive a cursului de schimb al leului şi a deprecierii nenecesare a monedei naționale.
Această abordare a permis finanțarea fluentă a cheltuielilor statului și economiei reale, concomitent cu scăderea treptată a ratelor de dobândă și relativa stabilizare a cursului de schimb al leului – realități ce au devenit evidente în ultimele săptămâni. Astfel, în perioada 15 mai – 15 iunie, au fost derulate 8 emisiuni de titluri de stat ale Ministerului de Finanțe în valoare totală de circa 8,3 mld. lei, toate fiind consistent suprasubscrise, ceea ce denotă că a existat o finanțare adecvată a necesităților bugetare. Ratele de dobândă de pe piața monetară și-au consolidat scăderea, cu impact în ieftinirea creditelor pentru populație și pentru companii/firme (cotația ROBOR 3M, utilizată ca referință pentru creditele bancare, scăzând de la 2,44% pe 18 mai la 2,15% pe 16 iunie), iar cotațiile de referință de pe piața secundară a titlurilor de stat și-au continuat mișcarea descendentă care s-a accentuat în debutul lunii aprilie. Randamentele pe maturitățile de până la 1 an au coborât ușor chiar sub valorile anterioare izbucnirii turbulențelor pe piața financiară internațională, iar cele aferente maturității de 10 ani au revenit la nivelurile înregistrate în prima jumătate a lunii martie.
Ratele de dobândă încă mai ridicate în România comparativ cu Cehia, Polonia şi Ungaria sunt consecința şi nu cauza situației economico-financiare a României: deficite gemene, cel mai mare deficit fiscal din UE la debutul crizei economice generate de pandemie şi necesarul mare de finanțare pentru acoperirea deficitului fiscal şi refinanțarea datoriei publice. Aceste realități dominante exercită o presiune permanent ascendentă asupra dobânzilor la care se împrumută ţara. Notele agențiilor de rating, evaluările publice ale Comisiei Europene şi ale Băncii Centrale Europene contribuie, de asemenea, la această diferențiere şi ele nu pot fi desconsiderate.
Pentru perioada următoare rămânem în limitele acestor orientări de politică monetară. Riscurile principale la adresa economiei şi a finanţelor ţării pe care le întrevedem țin, evident, de evoluțiile în planul sănătății publice. Pentru aceasta, vom continua să monitorizăm și să actualizăm evaluările noastre și vom canaliza măsurile în direcția furnizării de lichiditate necesară concomitent cu menținerea stabilității financiare, precum și cu continuarea unei tendințe sustenabile de scădere treptată a ratelor de dobândă; măsurile vor fi atent calibrate astfel încât să nu descurajeze economisirea internă, care reprezintă principala sursă de finanțare a economiei reale și a sectorului bugetar. Riscurile în plan monetar-financiar ar fi mărite dacă nu am ține cont de aceste situații în continuă mișcare. Tot în sens preventiv, am agreat cu Banca Centrală Europeană o linie repo pentru a se furniza BNR lichiditate în euro. Această măsură are drept scop acoperirea eventualelor nevoi urgente de lichiditate în euro, ca urmare a unor posibile disfuncționalități la nivelul piețelor, manifestate în cazul în care impactul generat de pandemia de COVID-19 la nivel regional și internațional s-ar amplifica semnificativ. n
Impactul din industria țițeiului și gazelor naturale va fi resimțit de-a lungul lanțurilor globale de aprovizionare cu petrol și se va extinde în multe alte părți ale sectorului energetic.
Lumea petrolului a cunoscut multe șocuri de-a lungul anilor, dar niciunul nu a lovit industria cu ferocitatea din primăvara asta. Pe măsură ce piețele, întreprinderile și economiile întregi se gârbovesc sub șocurile crizei globale cauzate de pandemia de COVID-19, prețul petrolului a fost aruncat în derizoriu. Impactul este resimțit de-a lungul lanțurilor globale de aprovizionare cu petrol și se va extinde în alte părți ale sectorului energetic. Presiunea a venit din toate direcțiile: o scădere precipitată a cererii globale de petrol, deoarece pandemia a scăzut consumul de combustibil, în special în sectorul transporturilor, agravat de un șoc de aprovizionare din cauza sfârșitului restricțiilor de producție de la producătorii OPEC și Rusia (OPEC +). Amploarea prăbușirii cererii de petrol, în special, depășește cu mult capacitatea de adaptare a industriei petroliere.
Cu 3 miliarde de oameni din întreaga lume aflați săptămâni întregi sub o anumită formă de blocare din cauza coronavirusului, unul dintre stabilizatorii tradiționali pentru piața petrolului lipsește. Prețurile scăzute stimulează, de obicei, o reacție din partea consumatorilor, dar o astfel de stimulare a cererii este foarte puțin probabilă de data aceasta, cel puțin pe durata urgenței globale de sănătate. În schimb, o acumulare rapidă a stocurilor de petrol a dus la saturarea capacității de stocare disponibilă, reducând în continuare prețurile. Acesta este un moment fără precedent pentru cei angajați în activitatea de furnizare a petrolului și cei care se bazează pe veniturile asociate.
În analiza sa, Agenția Internațională pentru Energie (IEA) evidențiază că în momentul de față aproximativ 5 milioane de barili de petrol produse în întreaga lume în fiecare zi nu aduc prețuri suficient de mari pentru a acoperi costurile obținerii acestuia din teren, iar aceste operațiuni pierd acum bani pe fiecare baril produs. Ideea de a scoate mai puțin petrol din pământ nu este neapărat bună, mai ales pentru operațiunile care vor fi forțate să oprească efectiv producția. În funcție de cât timp cred că va dura criza, unii dintre producătorii mai puternici pot continua să pompeze ulei, chiar dacă pierd bani. Acest lucru s-ar putea întâmpla dacă costurile de întrerupere a producției (și, eventual, de reîncepere a acesteia, dacă se dovedește posibil) sunt mai mari decât pierderile de exploatare. Mai mult, unii producători pot opta să aștepte și să vadă dacă rivalii mai slabi ies din activitate, ceea ce ar îmbunătăți mediul pentru cei care rămân în joc.
Cu toate acestea, există acum o amenințare suplimentară, chiar mai perversă, cu care se confruntă mulți producători, indiferent de costurile de operare sau strategiile lor. Pe măsură ce cererea se estompează, întregul lanț de aprovizionare pentru rafinarea, transportul și stocarea de petrol începe să se închidă, ceea ce face din ce în ce mai dificil să împingă noua ofertă în sistem. Prețurile disponibile pentru producători au scăzut la o singură cifră în vestul Canadei și chiar au existat incidențe de stabilire a prețurilor negative pentru unele tranzacții din America de Nord. Pentru unii producători, în curând nu ar putea exista loc unde să plece petrolul lor. Companiile petroliere au răspuns la prăbușirea prețurilor anunțând reduceri mari ale cheltuielilor lor pentru producția nouă. Reducerile inițiale au fost cuprinse între 20% și 35% în comparație cu investițiile pe care le-au evidențiat anterior pentru 2020.
Revin cu un scenariu prin care am mai trecut cu peste 10 ani în urmă. Imaginați-vă o scenă de teatru pe care se joacă o piesă tragicomică în trei acte, o piesă cu mai multe personaje: Guvernul, Parlamentul, Antreprenorul, Bancherul și Contribuabilul. Intriga o aduce pe scenă Criza. Iar Relansarea (economică) ar trebui să urce pe scenă într-un glorios final fericit.
În actul I, Contribuabilul bagă mâna în buzunar și plătește o lungă listă de facturi, de credite și de taxe și impozite. Tradițional, Guvernul ia banii Contribuabilului și-i aruncă pe fereastră. Parlamentului nu-i prea pasă de Contribuabil și doarme liniștit mimând din când în când prezența. Antreprenorul se roagă de Bancher să-i dea bani să-și salveze firma, dar Bancherul crește costul creditului. Amândoi spun Guvernului că economia cade în cap și cer ajutoare. Din loja regală se aude adesea, peste vocile personajelor principale, vocea Președintelui, care nu e încă hotărât dacă să coboare actorul principal pe scenă sau să rămână spectator de lux. Criza abia a început să-și arate colții.
În actul II, Criza lovește fără milă. Parlamentul doarme în continuare, iar când nu doarme nu știe ce ar putea face ca să alunge Criza înapoi de unde a venit. Și zice că oricum nu-i treaba lui, e a Guvernului. Guvernul se agită zi de vară până în seară și toarnă alandala ordonanțe de urgență. Toate înghesuite sub semnul stării de urgență, stării de alertă și stării de doi bani pe care o resimte Contribuabilul. Contribuabilul nu mai pricepe nimic. Continuă să bage mâna în buzunarul din ce în ce mai gol și să plătească taxele Guvernului, cu frica în sân că Antreprenorul o să-l dea afară și că Bancherul o să-i ia casa. Criza râde ca nebuna.
Actul III vine pe nesimțite. Obosit de cât a mimat activitatea, Parlamentul pleacă tot pe nesimțite și cu nesimțire într-o vacanță postpandemie și precriză. Criza se face stăpână peste toți și toate. Economia e prăbușită în recesiune, iar Redresarea nu se vede. Haosul deciziilor luate de Guvern și modificate de Parlament strică și bruma de încredere pe care Antreprenorul se chinuia să o câștige în fața Bancherului. Antreprenorul privește cum Criza, Bancherul și Guvernul îi spulberă activitatea și îl forțează la șomaj tehnic pe Contribuabil. Iar acesta chiar că nu mai pricepe nimic: Criza îi suflă a gol prin buzunare, prin frigider și mai ales prin minte. Bancherul îi flutură prin față credite de neatins, Antreprenorul îl concediază, iar Guvernul îl amendează pentru te miri ce. Numai Parlamentul nu-i mai dă nici o atenție: a plecat la Monte Carlo, „redresând” economia franceză.
Sentimentul general este de frustrare: în culise e pitit uitat de toți un personaj mult așteptat. Redresarea (economiei) nu mai urcă pe scenă. Cineva a furat „happy-end-ul”.
O nouă analiză realizată de Boston Consulting Group dezvăluie faptul că situația de criză provocată de COVID-19 a adus cu sine o scădere a cererii de combustibili fosili, ce se poate prelungi pe perioada următorului deceniu, făcând ca o revenire la maximul din 2019 să fie puțin probabilă. În timp ce declinul economic, pe termen scurt, provocat de pandemia globală de COVID-19 a devenit deja vizibil, criza poate avea un impact semnificativ pe termen lung asupra piețelor de energie globale, se arată într-o analiză recentă realizată de Boston Consulting Group (BCG). În special, este așteptată o scădere a cererii de combustibili fosili față de maximele înregistrate anul trecut, conform raportului BCG intitulat Am depășit vârful cererii pentru combustibilii fosili?
BCG analizează cererea de energie din viitor și mixul de energie de-a lungul a trei scenarii economice, reprezentând recuperări în formă de V, U și L. Este foarte probabil ca actuala criză să încetinească semnificativ creșterea cererii globale de combustibili fosili în următorul deceniu. Dacă recuperarea economică mai lentă ar fi însoțită de o accelerare moderată în tranziția de la combustibili fosili la surse regenerabile, așa cum sugerează măsurile de „recuperare ecologică”, introduse în prezent în multe țări, cererea nu va mai depăși niciodată nivelurile din 2019. Într-un astfel de scenariu, impactul ar fi diferit în funcție de tipul de marfă și de regiune. Cărbunele este combustibilul fosil la care este cel mai puțin probabil să se întrevadă o recuperare, se așteaptă BCG. Între timp, probabil că cererea de gaz natural își va relua calea de creștere, iar traiectoria petrolului se va situa undeva între celelalte două.
Europa pornește pe calea unei tranziții către neutralitatea climatică într-o lume aflată în continuă schimbare. Pandemia de COVID-19 nu a oprit ambițiile europene pentru reducerea emisiilor poluante. Din contră, majoritatea statelor membre, inclusiv România, s-au exprimat în favoarea Planului Ecologic European ca motor principal al relansării economice. Cu toate că energia produsă din surse regenerabile a crescut în ultimii ani, sistemul energetic național se bazează în continuare pe combustibilii fosili. Pentru a ne atinge obiectivele climatice și a păstra în același timp un grad ridicat de independență economică, trebuie să găsim surse alternative de energie. Hidrogenul ar putea reprezenta o soluție prin încurajarea cercetărilor și inovației în această privință. România trebuie să devină un actor important și să-și valorifice potențialul în acest sector.
La nivelul guvernului a fost înființat printr-un memorandum Hub-ul Român de Hidrogen și Noi Tehnologii Energetice, pol de competitivitate de cercetare-dezvoltare-inovare în valorificarea hidrogenului. S-au constituit astfel premisele formării unui grup de lucru format din reprezentanții tuturor părților interesate care să contribuie la dezvoltarea acestui segment. De asemenea, Departamentul pentru Dezvoltare Durabilă a organizat la sfârșitul lunii mai (video)conferința „RO-HYDROHUB, hidrogenul ca vector alternativ de energie”.
„Obiectivul UE până în 2030 este depășirea numărului de 2,6 milioane de autoturisme care să folosească această tehnologi. Evenimentul a fost primul organizat în România pe această temă și s-a bucurat de participare de la toate nivelurile de decizie. Am reușit să reunim toate părțile interesate, într-o primă dezbatere la nivel național privind implicarea țării noastre în acest parcurs, identificarea oportunităților reale și a șanselor de succes. Departamentul pentru Dezvoltare Durabilă este determinat să fie un catalizator și în acest domeniu inovator care are potențialul să creeze plusvaloare”, a declarat László Borbély.
Scopul videconferinței a fost acela de a explora posibilitățile pe care le oferă hidrogenul pentru dezvoltarea unui sector energetic prietenos cu mediul. Concret, prin această inițiativă se dorește accelerarea cercetărilor din domeniu și dezvoltarea cadrului instituțional care să stimuleze investițiile și aplicațiile privind folosirea pe scară largă a hidrogenului. Conferința a fost organizată în parteneriat cu Ministerul Fondurilor Europene; Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare pentru Tehnologii Criogenice şi Izotopice – ICSI Râmnicu Vâlcea; Universitatea Politehnica din București și Asociația pentru Energia Hidrogenului din România. Dezbaterile au reunit specialiști din industrie, cercetare și decidenți de cel mai înalt nivel. Printre cei care au luat cuvântul s-au numărat:
Monica Anisie, ministrul Educației și Cercetării;
Marcel Boloș, ministrul Fondurilor Europene;
Antonel Tănase, secretar general al guvernului;
Iulian Iancu, președintele Comisiei pentru industrii şi servicii din Camera Deputaților;
reprezentanți de seamă din mediul academic, cercetare industrie și agenții naționale de reglementare, acoperind astfel întreaga gamă de capabilități pe tot lanțul valoric.
Conform informațiilor prezentate în cadrul evenimentului de profesorul Tudor Prisecaru, în România se regăsesc aproape toate tehnologiile de producere a hidrogenului abordate la ora actuală pe plan mondial. Pe de altă parte, remarcăm că aplicațiile privind utilizarea acestuia rămân la un nivel care în momentul de față este sub potențial. Hidrogenul ar putea fi o soluție pentru stocarea energiei, pentru transformarea ecologică a unor procese tehnologice poluante, dar și ca sursă de energie pentru transportul în comun, spre exemplu.
Uniunea Europeană își propune ca în următorii 10 ani energia produsă pe bază de hidrogen să atingă investiții de cca 40 miliarde de dolari, în capacități de putere instalată și dezvoltare de sisteme, în paralel cu exploatarea surselor regenerabile solare și eoliene. În ultimii 10 ani, UE a alocat finanțare de 566 milioane euro pentru cercetările în domeniul hidrogenului.
Dezvoltarea durabilă înseamnă ca pe lângă aspectele de mediu să luăm în considerare și impactul social. În România există 90.000 locuințe fără curent electric (sate și cătune izolate), pentru care costurile de racordare la rețeaua națională sunt uriașe, iar panourile fotovoltaice și energia eoliană nu reprezintă încă o alternativă viabilă. Hidrogenul are potențialul de a fi o soluție.
În concluzie, România trebuie să-și pornească motoarele inovative și să se adapteze rapid la noile realități din domeniul energiei. Potențialul există, însă este nevoie de acțiune continuă pentru a fi valorificat. Avem premisele necesare unei dezvoltări durabile inclusiv în domeniul energiei. În continuare este necesară o platformă transguvernamentală care să asigure consecvență și continuitate în proiectele de interes național și un plan național de acțiune care să introducă în strategiile intersectoriale instrumente investiționale în vectorii de tehnologii pentru energii curate (pentru locuințe, consumatori casnici, industrie, transport și stocarea de energie – care este cea mai importantă soluție pe care o așteaptă omenirea).
România este pe cale să iasă cu bine din prima fază a pandemiei de COVID-19, deoarece guvernul a luat o decizie responsabilă: având de ales între salvarea vieților omenești și salvarea economiei, a luat decizia corectă de a da întâietate salvării vieților. Țări care au procedat invers (SUA, Marea Britanie, Brazilia, Suedia și multe altele) au plătit un preț exorbitant în materie de victime omenești. Contextul electoral al anului 2020 va pune în fața guvernului o nouă alegere dură: între a câștiga voturi (prin aplicarea nemodificată a creșterii cu 40 la sută a pensiilor) și a asigura o funcționare sustenabilă a economiei în anii următori. Agenția de rating Standard & Poor’s, prin confirmarea calificativului BBB- (cu perspectivă negativă) acordat României, mizează pe decizia responsabilă a guvernului, în sensul prioritizării acordate funcționării economiei. Deși favorabilă în ansamblu, opinia agenției conține o serie de avertismente, pe care le vom comenta în rândurile ce urmează.
Astfel, Standard & Poor’s notează: „Începând cu 2018 și în pofida unei cereri private exuberante și a unei creșteri salariale inflaționiste, România a dus o politică fiscală expansionistă, având ca rezultat deficite gemene printre cele mai ridicate între piețele emergente majore, care au făcut România vulnerabilă la potențiale șocuri interne și externe”. Agenția este blândă: politicile fiscale expansioniste nu au început în 2018, ci în vara anului 2015, odată cu modificarea Codului fiscal, astfel încât deja în 2016 deficitul bugetar ajunsese la limita maxim admisă de 3 la sută din PIB.
Să notăm că în 2020 S&P prognozează pentru România un deficit bugetar de 8,0 la sută din PIB și un deficit extern (de cont curent) de 4,8 la sută din PIB. Să comparăm aceste niveluri cu cele prognozate de „The Economist” pentru două economii emergente cu probleme cronice: Argentina (deficit bugetar de 6,1 la sută din PIB; deficit extern de 0,3 la sută din PIB) și Turcia (deficit bugetar de 6,3 la sută din PIB; deficit extern de 2,1 la sută din PIB). Fără comentarii.
În social media au apărut unele afirmații aiuritoare care doresc să acrediteze ideea că persoane din banca centrală (și nu numai) au acționat pentru retrogradarea ratingului de credit al României și că acest plan a eșuat. Enormitatea unor astfel de declarații poate fi ușor demontată printr-o lecturare rapidă a ultimului raport al agenției de rating Standard & Poor ’s referitor la țara noastră. În fapt, activitatea băncii centrale, ponderea scăzută a datoriei și evaluarea externă au fost singurele trei criterii de analiză care au îmbunătățit punctajul acordat de agenție și au permis reconfirmarea ratingului de țară. Elementele relevante din raport care demontează realitatea alternativă ce se încearcă a fi promovată în mass-media sunt prezentate mai jos.
Ce este un rating de credit?
Ratingurile de credit reprezintă opinii independente și orientate spre viitor ce privesc riscul de credit. Ele arată abilitatea unei entități (stat, firmă, municipalitate) de a-și onora obligațiile atunci când devin scadente sau calitatea de credit a unei emisiuni de instrumente de datorie (de exemplu obligațiuni de stat, corporatiste sau municipale). Evaluările de risc de credit respective sunt oferite de firme specializate denumite agenții de rating. Piața notării financiare este dominată de trei mari agenții, care acționează la nivel internațional: Standard & Poor’s, Moody’s și Fitch. Fiecare firmă de rating aplică o metodologie specifică pentru determinarea nivelului de risc de credit al unui debitor sau al unui instrument de datorie și își face publice opiniile în această privință prin utilizarea unei scări de rating proprii. De regulă, opiniile de rating sunt exprimate prin litere (majuscule și/sau minuscule) la care se adaugă pentru gradarea riscului cifre sau operatori matematici (plus, minus). Agenția Standard & Poor’s (S&P) are o scară de notare cuprinsă între AAA și D. În cazul marilor agenții de rating, deși scările de notare sunt diferite, există totuși o echivalență între ele, care facilitează comparațiile.
În practica piețelor financiare, emitenții sunt grupați în categoria „investment grade”, cuprinsă de la Baa3 (Moody’s), BBB- (S&P), BBB- (Fitch) în sus, sau în categoria „non-investment grade” (denumită și grad speculativ, junk, randament înalt), de la Ba1/BB+/BB+ în jos. Un rating din prima categorie (recomandat pentru investiții) asigură un acces bun la piață și termeni atractivi pentru instrumentele emise. Un rating din cea de a doua categorie (nerecomandat pentru investiții) e însoțit de o serie de restricții și de costuri financiare mai mari (dobânzi mai ridicate). În relație cu conceptul de rating se află și „perspectiva de rating” (pozitivă, stabilă, negativă, în dezvoltare), care reprezintă o evaluare a direcției în care s-ar putea îndrepta ratingul în timp.
Care sunt criteriile utilizate de S&P în acordarea ratingurilor suverane?
Agenția de rating S&P acordă ratinguri suverane (privesc riscul de credit al unui stat) cu respectarea unei metodologii care este publică [i] și care încorporează o serie de factori care în viziunea agenției de rating „afectează dorința și abilitatea guvernelor țărilor suverane de a-și îndeplini obligațiile financiare față de creditori neoficiali, la timp și în întregime”.
Determinarea ratingului suveran se bazează pe factori grupați în cinci zone cheie de analiză, care la rândul lor formează două profiluri, după cum se arată în continuare:
Profilul economic și instituțional: evaluare economică evaluare instituțională
Profilul flexibilității și performanței: evaluare externă evaluare fiscală evaluare monetară
Evaluarea instituțională reflectă modul în care instituțiile și politicile guvernamentale afectează riscul de credit prin asigurarea de finanțe publice sustenabile, promovarea creșterii economice echilibrate și răspunsurile la șocurile economice și politice. De asemenea, evaluarea reflectă transparența datelor, proceselor și instituțiilor, istoricul plăților în contul datoriei și riscurile de securitate potențiale externe sau interne. Evaluarea economică reflectă viziunea agenției privind nivelele de venit ale țării respective (măsurate prin indicatorul PIB/locuitor), perspectivele de creștere economică, precum și diversitatea economică și volatilitatea (expunerea constantă la dezastre naturale și la condiții adverse de climă). Evaluarea externă are în vedere statutul monedei țării în tranzacțiile internaționale, abilitatea țării de a genera valuta necesară plății obligațiilor sale publice sau private către nonrezidenți, precum și poziția externă a țării, care arată activele și pasivele (atât în valută, cât și în monedă locală) față de restul lumii.
Evaluarea fiscală reflectă viziunea agenției privind sustenabilitatea deficitelor bugetare și a poverii datoriei țării. Ea abordează flexibilitatea fiscală, trendurile și vulnerabilitățile fiscale pe termen lung, structura datoriei și accesul la finanțare, precum și riscurile potențiale ce pot apare datorită pasivelor eventuale. Această evaluare este împărțită în două segmente: „performanța fiscală și flexibilitate” și „povara datoriei”. Evaluarea monetară reflectă viziunea agenției în privința „abilității autorității monetare (n.n. – în cazul nostru, BNR) de a-și îndeplini mandatul în același timp cu susținerea unei economii echilibrate și atenuarea oricăror șocuri majore economice sau financiare”. Evaluarea monetară cuprinde analiza a doi factori: regimul valutar și credibilitatea politicii monetare.
Cum se stabilește ratingul final?
Cei cinci factori anterior menționați sunt evaluați pe o scală de la 1 (cel mai puternic) la 6 (cel mai slab) și se obține o valoare medie pentru Profilul instituțional și economic și o altă valoare medie pentru Profilul flexibilitate și performanță. Aceste valori sunt confruntate cu un tabel, prezentat în metodologia de rating, ce are pe coloane un punctaj specific cuprins între
1 și 6 aferent primului profil și pe linii alt punctaj cuprins între 1 și 6 aferent celui de al doilea profil. La intersecția liniei și coloanei corespunzând valorilor medii se află nivelul de rating indicativ, care poate fi supus unei ușoare modificări de către agenția de rating în funcție de existența anumitor factori de ajustare suplimentari.
Evaluarea ratingului de credit al României
În cazul României, trei factori au obținut punctajul de
3 (Evaluarea externă, Evaluarea fiscală: povara datoriei și Evaluarea monetară), ceilalți factori utilizați în analiză obținând punctajul de 4. Ratingul indicativ rezultat a fost cel de BBB-, care nu a suferit nicio ajustare suplimentară. De asemenea, ratingul acordat a fost același pentru datoriile în valută și cele în monedă locală. Prin urmare, ratingul final a rămas BBB- (cu perspectivă negativă) [ii].
Ce spune agenția despre BNR
Există numeroase referiri la banca centrală în textul raportului agenției de rating. Una dintre cele mai relevante pentru scopul articolului nostru este următoarea: „Ne așteptăm ca BNR să-și mențină credibilitatea, să-și conserve independența și să ancoreze cu succes așteptările inflaționiste asistând piețele autohtone să digere cerințele de finanțare ale guvernului în anul 2020. Cumpărările de obligațiuni până la acest moment au adăugat lichiditate în piață și banca centrală deține o poziție creditoare netă față de sectorul bancar. Acestea fiind zise, dată fiind mărimea necesităților de finanțare pe termen scurt ale guvernului și riscul că s-ar putea lărgi dacă veniturile fiscale dezamăgesc, aceasta ar putea însemna că BNR va trebui să acționeze într-o măsură mult mai mare decât a prevăzut inițial. Ne așteptăm ca BNR să procedeze cu grijă pentru a echilibra regimul său de țintire a inflației și considerațiile privind cursul de schimb în condițiile unui program de relaxare cantitativă în expansiune”.
În fraza anterioară, agenția surprinde un aspect foarte important, necesitatea luării în considerare nu numai a dobânzilor, ci și a cursului de schimb în elaborarea politicilor băncii centrale, aspect pe care unii preferă să-l ignore. De altfel, agenția subliniază în raportul său că „volatilitatea ridicată a cursului de schimb ar putea avea severe repercusiuni asupra bilanțurilor sectorului public și privat deoarece aproximativ jumătate din datoria guvernului României este denominată în valută [iii]. Mai mult, aproximativ 40% din depozitele sectorului financiar sunt denominate în valută, ca și aproximativ o treime din împrumuturile la scara sectorului”.
O relație elastică cu adevărul
Decizia agenției de rating a fost receptată în România în fel și chip, părerile sale legate de evaluarea riscului suveran de credit fiind răstălmăcite adesea, în funcție de interesele diferitelor persoane fizice și instituții autohtone. Un loc de frunte, dacă nu chiar primul loc, într-un clasament al deformării adevărului îl revendică o persoană, fost director al unui cotidian economic obscur, ce promovează pe blogul său fantezii conspiraționiste legate de un așa-zis plan eșuat. Aceasta infiltrează în mentalul colectiv enormitatea că BNR a dus în mod deliberat o politică greșită, ce urmărea retrogradarea țării într-o categorie inferioară de rating („junk”). În antiteză, agenția de rating, ce face o evaluare independentă, găsește politica BNR drept credibilă și oferă acesteia calificativ maxim (din cele acordate), calificativ ce contribuie la menținerea ratingului [iii]. Cât de ridicol și fals sună în acest context felicitările retorice ale adeptului teoriei conspiraționiste adresate agenției de rating pentru că nu a „achiesat la manevrele prin care tocmai cei ce gestionează criza în România ar fi vrut să împingă economia la «junk»” prin faptul că nu a acordat un calificativ mai redus.
Să ne punem întrebarea ce bancă centrală din lume și-ar complica existența (prin consecințele negative majore ce ar rezulta pentru economie, sistemul financiar și mandatul său) și s-ar expune oprobiului public printr-o activitate îndreptată deliberat spre o reducere a ratingului de țară, mai ales când este vorba de trecerea în categoria „nerecomandat investițiilor”. Să nu uităm și faptul că activitatea băncii centrale este supusă unei analize detaliate a agenției de rating (a se vedea paragraful de mai sus Evaluarea monetară) și face obiectul unui calificativ, ce sunt aduse la cunoștința publicului.
Cum rămâne cu costul împrumuturilor României?
La pachet cu teoria planului eșuat vin și afirmațiile că „economia [n.n. – României] ar trebui să se împrumute la costuri printre cele mai mici din UE, având în vedere datoria publică încă mică (40% din PIB)” și că BNR este de vină că acest deziderat nu se realizează. Mai recent, prin apariții la mai multe posturi de televiziune, se supralicitează cu sloganul „avem toate condițiile să plătim dobânzi mult mai mici”, fiind găsit același vinovat.
Într-adevăr datoria publică redusă este un punct forte al României și agenția de rating a ținut cont de aceasta atunci când a acordat pentru acest criteriu punctajul de 3. Orice analist onest, care dorește să informeze corect opinia publică, trebuie însă să precizeze cum stă efectiv România la toate criteriile în funcție de care se stabilește ratingul suveran de credit. Criteriile respective, prezentate în prima parte a acestui articol și dintre care cele mai multe nu au nicio legătură cu banca centrală, odată încorporate în rating influențează nivelul primelor de risc ce intră în componența dobânzilor nominale cerute de investitori pentru împrumuturile acordate.
Dacă România ar fi obținut la toți factorii de rating scorul de 3, așa cum a obținut BNR pentru activitatea sa, atunci ratingul țării noastre ar fi fost A-, identic cu cel acordat Poloniei. Cum aceasta nu s-a întâmplat, costurile aferente titlurilor de stat pe 10 ani sunt de 3,82% pentru România și de 1,38% pentru Polonia. [iv]
Nu putem decât să constatăm că persoana bântuită de fantezii conspiraționiste tace mâlc în privința notelor obținute de România la celelalte criterii de evaluare a ratingului de credit care au impact asupra costului împrumuturilor. De ce? Nu știe că și acestea contează în stabilirea costurilor împrumuturilor sau referirea la scorul acestora ar strica întreaga sa argumentație ce se vrea a fi incriminatoare la adresa băncii centrale?
În loc de concluzii
Spațiul nu ne permite să analizăm și alte afirmații eronate (și sunt multe) ale persoanei respective. Să nu încheiem, totuși, înainte de ne aminti că aceasta a luat în derâdere precizările BNR privind implicarea acesteia în depășirea situației tensionate inițiale din sistemul bancar legată de criza sanitară declanșată de noul coronavirus. Agenția recunoaște însă această realitate subliniind următoarele: „Ca răspuns la șocul de lichiditate indus de COVID-19, volatilitatea pieței financiare și un lanț de licitații de obligațiuni guvernamentale fără de succes, BNR a anunțat o serie de măsuri. Acestea includ acordarea de lichiditate băncilor prin operațiuni de tip repo, reducerea ratei rezervelor minime și un angajament de cumpărare nelimitată de obligațiuni de stat pe piața secundară”.
* * *
P.S. Orice blogger ce se vrea analist (credibil, serios, de elită) ar trebui să țină cont în activitatea sa de vorbele lui F. Nietzsche: „Nu mă îngrijorează că m-ai mințit, ci mă îngrijorează că de acum încolo nu pot să te mai cred”.
Note
[i]
A se vedea comunicatul Standard & Poor’s intitulat „Romania: ‘BBB-/A-3 Ratings Affirmed, Outlook Remains Negative” (www. standardandpoors.com)
[ii]
Orice depreciere a monedei naționale va spori cheltuielile în lei ale statului și ale altor entități pentru a face față plății obligațiilor denominate în valută.
[iii]
Rolul politicii monetare a BNR în menținerea ratingului de țară este subliniat de diverse organizații și analiști independenți, printre care Camera de Comerț Româno-Americană (AmCham).
[iv]
Conform datelor disponibile pe site-ul www.worldgovernmentbonds.com, ultima actualizare în data de 11 iunie 2020.
Pădurea, natura în general, oferă resurse de o utilitate aparte pentru ceea ce ne-am obișnuit să numim economia verde, cu echilibrul de la sine înțeles între valorificare și perpetuare.
O pădure cât o țară
„O pădure cât o țară” tinde să devină un brand. Sigur că în primul rând este genericul proiectului de împăduriri inițiat de Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor, derulat sub înaltul patronaj al președintelui României, Klaus Iohannis. Succesul de care s-a bucurat în campania de primăvară, favorizată de vreme să se întindă profitabil, înseamnă premise pentru a fi cea mai mare acțiune de împăduriri de câteva decenii încoace. Regia Națională a Pădurilor – Romsilva a plantat în campania de primăvară 27 milioane de puieți forestieri. 32 de direcții silvice au depășit programul de regenerări artificiale, prin împăduriri. Cele mai mari suprafețe împădurite peste program au fost realizate de direcțiile silvice Suceava (90 ha), Bacău (60 ha), Neamț (35 ha), Mureș (33 ha). Cu totul, prin împăduriri, Romsilva a regenerat 3.616 ha, inclusiv 17 ha de perdele forestiere în proximitatea autostrăzii A2.
Pe cale naturală, Romsilva a regenerat 6.449 ha fond forestier. Cele mai mari suprafețe le-au regenerat natural peste programul campaniei direcțiile silvice Bacău (306 ha), Suceava (88 ha), Mehedinți (59 ha), Mureș (60 ha). În total, natural și artificial, în fondul forestier de stat administrat, Romsilva a regenerat 10.065 ha, cu 11,8% mai mult față de program, și a realizat lucrări de completări pe 1.469 ha și de refacere a plantațiilor calamitate pe 178 ha.
Pe 11 decembrie 2019 a fost prezentat la nivelul Comisiei Europene pactul Green Deal, care promite reducerea la minimum a emisiilor de carbon și obținerea așa-numitei „neutralități climatice” (engl.: Climate Neutrality) până în anul 2050. Pentru aceasta, pe baza unor obiective intermediare stabilite a fi atinse în anul 2030, Uniunea Europeană propune statelor membre un efort comun în demersurile de stimulare a surselor curate de producție a energiei. Estimările arătau că, până la finalul stabilit al acestor demersuri, va trebui alocați nu mai puțin de 100 miliarde de dolari pe an doar pentru generare și stocare de energie, în contextul în care investițiile curente se ridică la doar 60 miliarde dolari pe an.
Decarbonizarea este un obiectiv ambițios, chiar și dacă stabilim un termen aparent generos de 30 de ani, pentru că presupune ca majoritatea surselor de producție a energiei să fie de natură regenerabilă, curată, cu generări nesemnificative de dioxid de carbon. În ritmul actual și mai ales dacă ținem cont de dificultățile sociale ale renunțării la sursele tradiționale (cum ar fi cărbunele), această tranziție este imposibilă fără o intervenție directă și concentrată la nivel de state membre.
Tehnologiile actuale se îndreaptă către utilizarea unei cantități din ce în ce mai mari de energie. Autovehiculele, locuințele și chiar industriile tranzitează de la combustibilii clasici către energia electrică într-un ritm greu de anticipat până nu de mult. De aceea, pe măsură ce tot mai multe sectoare se electrifică, este important ca această electrificare să fie făcută inteligent și cu o privire de ansamblu corectă.
Ca un exemplu, nu mai este deja o noutate faptul că tot mai multe companii producătoare de autovehicule încep să se concentreze pe asigurarea unei infrastructuri de încărcare a mașinilor electrice. Din această perspectivă, conștientizarea și implicarea directă a statului în procesele ce țin de stațiile de încărcare, cu asigurarea prezenței unor surse regenerabile de energie în proximitatea lor, pot asigura, încă de la debutul acestui sector al încărcărilor mașinilor electrice, sustenabilitatea pe termen lung și lipsa apariției problemelor ce pot rezulta din simpla introducere a stațiilor în sistemul electroenergetic național fără a gestiona diferit sursele din care provine energia electrică.
Având în centru scopul neutralității climatice până în anul 2050, Uniunea Europeană a început deja să construiască instrumente și să propună soluții de aplicat în toate statele membre. Unul dintre aceste instrumente, Sistemul Comunitar de Comercializare a Cotelor de Emisii de Gaze cu Efect de Seră (EU ETS), funcționează din ce în ce mai vizibil, chiar dacă debutul acestui program s-a realizat încă din 2005. Prin acest sistem, dar și prin celelalte instrumente existente, este obligatoriu ca în următorii 10 ani emisiile de carbon să fie cel puțin monitorizate și controlate în așa manieră încât perioada 2030-2050 să fie dedicată reducerii semnificative a acestora și în alocarea de investiții importante pentru construirea mijloacelor alternative. În consecință, apare nevoia, mai ales dacă ținem cont de posibilitățile investiționale ale statelor mai puțin dezvoltate din cadrul Uniunii Europene (în frunte cu România și Bulgaria), de a analiza toate sectoarele care trebuie implicate în procesul de reducere a emisiilor de carbon.
Toate aceste sectoare identificate va trebui să participe nemijlocit la demersurile ulterioare, indiferent dacă măsurile ce va trebui aplicate sunt sau nu, din punct de vedere economic, eficiente pe termen scurt sau mediu. Este de așteptat ca anumite sectoare, mai ales cele cu emisii mari și puțin controlate în prezent (cum ar fi zona încălzirii caselor/apartamentelor), să întâmpine dificultăți, însă este esențial ca acest efort să fie distribuit către toate zonele cu impact pentru ca povara să nu cadă pe un număr redus de sectoare sau în întregime pe stat (și deci pe populație). Revenind la statele mai puțin pregătite din punctul de vedere al dezvoltării, este necesar ca întregul proces propus prin Green Deal să ia în considerare imposibilitatea acoperirii aceluiași nivel investițional de fiecare stat membru și să asigure puncte de start diferite în funcție de posibilitățile din prezent. De asemenea, trebuie ținut cont de faptul că, la scurt timp după prezentarea acestui proiect ambițios, întreaga planetă a fost lovită de o criză cu impact foarte mare. Pandemia de COVID-19 a obligat toate țările afectate să își orienteze resursele către gestionarea crizei. Inclusiv la nivelul Uniunii Europene există fonduri create special pentru această situație care poate dura, conform estimărilor, chiar și până la finalul anului 2021. Ținând cont de acest aspect, revine în sarcina Uniunii Europene să asigure că planul propus de Green Deal nu este afectat pe termen lung și că obiectivele investiționale rămân posibile.
Nu în ultimul rând, este nevoie ca industria energetică să fie pregătită pentru această tranziție. Producătorii trebuie să ia în seamă nevoia renunțării la mijloacele poluante în defavoarea mijloacelor regenerabile, în timp ce transportatorii trebuie să asigure, din timp, infrastructura necesară dezvoltării de noi puncte de producție în zonele țintă pentru investiții. Acestă industrie va fi în mod cert în centrul atenției în următorii 30 de ani și sunt imperioase eforturi susținute, încă din prezent, pentru construirea și urmărirea unei strategii investiționale proprii care să țină cont obligatoriu de direcția stabilită la nivelul Uniunii Europene.
Europa are nevoie, asemeni multor zone din lume, de o strategie ambițioasă în zona tuturor industriilor a căror activitate duce la generarea de cantități importante de dioxid de carbon, dar și de un set de obiective clare pentru stimularea generării energiei din surse regenerabile și, de ce nu, pentru identificarea de noi potențiale astfel de surse prin procese de cercetare-dezvoltare performante. Prin punerea împreună a acestor componente, Uniunea Europeană poate facilita utilizarea unei energii curate și se poate ajunge la neutralitate climatică. Deși este un proiect cu costuri de început foarte mari, atingerea scopurilor propuse va permite obținerea unor performanțe sustenabile și durabile la nivelul întregului continent. Obținerea energiei din surse „curate” va reduce costurile pe toate planurile, atât la producători, cât mai ales la consumatorii finali, indiferent că este vorba despre consumatori industriali sau casnici. De aceea, considerăm ca fiind stringentă conștientizarea importanței subiectului reducerii emisiilor de carbon la nivelul factorilor decizionali și consultarea acestora cu industriile direct implicate pentru identificarea celor mai bune soluții de gestionare a situației și de atingere a obiectivelor propuse la nivel european.
În jargonul cinic al oamenilor care investesc sau intermediază există doi termeni consacrați: „smart money” și „dumb money”, bani „isteți” și bani „proști”. Primii sunt administrați de profesioniști sofisticați, care se presupune că sunt capabili să ia deciziile optime în ceea ce privește banii pe care îi investesc, alegând fundamentat instrumentele financiare, evaluând corect raportul risc-randament, identificând oportunitățile înaintea banilor „proști”. Aceștia din urmă sunt mai degrabă în mâinile cetățeanului de rând, sunt guvernați de spiritul de turmă și se pun în mișcare de obicei târziu, în apropierea vârfului pieței. Probabil administratorii banilor „isteți” sunt la originea butadei „când frizerul ajunge să îți spună ce acțiuni să cumperi, e timpul să vinzi”.
Însă ceea ce se întâmplă astăzi pe burse ne poate face să ne întrebăm cât de mare mai este diferența dintre cele două categorii și dacă nu cumva și unii, și alții nu sunt guvernați decât de spiritul de turmă și atât. Suntem la începutul unei recesiuni severe, așa cum indicatorii timpurii ne arată, sentimentul consumatorilor este și el la pământ, fiind reflectat de creșterea economisirii și apetitul scăzut pentru achiziții, firmele de abia acum urmează să își publice cifrele financiare, care vor reflecta oprirea temporară a economiilor, SUA sunt în fața unor tulburări sociale semnificative. Și totuși, în pofida celor de mai sus, bursele, prin revenirea lor spectaculoasă la niveluri apropiate de perioada prepandemie, reflectă o realitate economică ce practic nu există și nici nu va exista prea curând.
Explicația rezidă în faptul că cei care au bani nu prea au în ce altceva să îi plaseze și atunci nu fac decât să umfle și mai mult bursele. În SUA, cei mai bogați 10% americani dețin direct sau indirect 90% din acțiunile americane. Sunt oameni ai căror bani au fost tradițional bani „isteți”, fie pentru că erau gestionați de administratori profesioniști, fie pentru că ei înșiși aveau o educație financiară solidă, care le permitea să ia decizii pertinente. Și totuși, comportamentul de astăzi al banilor „isteți” nu mai pare atât de convingător. Decuplarea burselor de la realitatea economică pare să sugereze că fundamentele economice nu mai contează, prevalând în schimb spiritul de turmă ghidat de ideea de a scăpa de bani și de a deține active, indiferent de cât de supraevaluate sunt. Și dacă banii „isteți” au ajuns să fie ghidați de spiritul de turmă, ce le mai rămâne de făcut banilor „proști”? Să investească cu toată convingerea în companii falite…
Un comentariu apărut de curând în „Financial Times” remarca o serie de anomalii, care arăta că psihologia mulțimii rămâne un domeniu extrem de dificil de explicat și cu efecte care nu trebuie subestimate. Iar dacă mulțimea micilor investitori mai are la dispoziție și o platformă accesibilă de tranzacționare, iată la ce aberații se poate ajunge. După ce firma de închirieri automobile Hertz, având o datorie de 19 miliarde de dolari, a invocat în SUA protecția la faliment, acțiunea a crescut cu 521% în doar 5 zile. În prezent, capitalizarea Hertz este dublul capitalizării dinaintea invocării protecției la faliment.
Compania de comerț JC Penney a crescut și ea cu 195% într-o singură săptămână, în pofida faptului că a aplicat pentru protecție la faliment pe 15 mai. În același timp, Whiting Petroleum, o companie americană din domeniul petrolului și gazelor naturale, a crescut și ea cu 328% într-o săptămână după ce a invocat protecția la faliment în aprilie. Și asta în pofida faptului că, în urma reorganizării acesteia, creditorii vor prelua controlul a 97% din acțiuni. Un detaliu nesemnificativ… Iar pentru ca tabloul absurdului să fie întregit, ieri „Wall Street Journal” anunța că un judecător specializat în falimente a permis companiei mai sus menționate, Hertz, să vândă 1 miliard de acțiuni, în ceea ce publicația considera a fi „o mișcare fără precedent pentru o companie falită dornică să capitalizeze anomaliile pieței”. Pe parcursul procedurilor, avocatul firmei Hertz a menționat că „acțiunile firmei ar putea să fie lipsite de valoare, deși e imposibil de știut asta acum cu certitudine”, dar atâta vreme cât piețele sunt informate de riscurile aferente, demersul respectă cerințele legale.
Vestea proastă pentru toți acești aventurieri este că obligațiunile Hertz se tranzacționează la un preț semnificativ sub cel de emisiune, ceea ce sugerează că speranțele creditorilor de a-și mai recupera banii sunt mici. În condițiile în care aceștia au acces la masa credală înaintea acționarilor, celor din urmă nu le va mai rămâne nimic. Dar spiritul de turmă pare să prevaleze asupra „istețimii”. Iar asta face ca o scânteie să fie suficientă pentru a declanșa panica pe piețele financiare.
Singura dată când am mai scris despre demersurile Academiei Române a fost în anul 2016, cu referire la documentul de 500 de pagini intitulat „Strategia de dezvoltare a României în următorii 20 de ani”. Recunoșteam atunci că nu am avut timpul și răbdarea de a citi în totalitate sutele de pagini, ceea ce însă nu m-a împiedicat să fac câteva constatări legate de capitolele citite. În esență, era un document care, în opinia mea, suferea de ceea ce am etichetat într-un mod politicos a fi „neadecvare”. În primul rând era un document eteroclit care aborda la grămadă subiecte constituționale, precum alegerea președintelui României, cu strategii de dezvoltare economică, strategii culturale și altele. Un fir central de urmărit lipsea cu desăvârșire.
În al doilea rând, venea cu recomandări de dezvoltare a unor industrii de secol XX, precum investițiile în dezvoltarea capacității de rafinare a petrolului, într-o perioadă în care rafinăriile în Europa se închideau, iar Arabia Saudită își propunea o strategie de dezvoltare nedependentă de hidrocarburi. O altă defazare pe care nu puteam să o ignor era tratarea cu toată seriozitatea a aderării României la zona euro în anul… 2020, în pofida lipsei evidente a unui program serios de aderare. Ironia sorții face că, exact în anul 2020, România nu mai îndeplinește niciunul din criteriile de aderare la zona euro.
Tot în această categorie, a propunerilor „exotice”, intră și propunerea de reducere a rezervelor minime obligatorii ținute de bănci la BNR și punere a banilor într-un fond de investiții național. Ca și cum banii nu s-ar afla în rezerve la BNR tocmai pentru a face managementul masei monetare și a fi scoși din circuitul economic.
Banca Comercială Română anunță că în perioada
ianuarie-iunie 2020 (în special în lunile marcate de pandemia de coronavirus),
deschiderea conturilor de economii a înregistrat o creștere de 73% față de
perioada similară a anului trecut. Depozitele au avansat cu 18% în aceași
perioadă, comparativ cu intervalul similar din 2019. BCR subliniază că „93%
dintre conturile de economii nou deschise au fost operate complet digital, prin
intermediul lui George (mobile & internet banking), ceea ce arată
dispoziția în creștere a clienților de a folosi servicii digitale, în paralel
cu creșterea semnificativă a apetitului de economisire”. În zona de operațiuni
persoane fizice, BCR semnalează de asemenea ca evoluții importante în perioada 1 ianuarie-30 iunie: „28%
din totalul creditelor acordate de BCR au fost contractate 100% digital, prin
George; creștere de peste 204% a deschiderilor de cont în valută, față de aceeași perioadă a anului trecut, 25% fiind
deschise digital; avans
de 166% a contractelor de direct debit, 31% fiind deschise digital, ceea ce
confirmă apetitul în creștere al clienților pentru plăți automate”.
Marian Ignat, director
executiv distribuție retail, Banca Comercială Română: „Credem că românii
au învățat să fie mai ponderați, în ultimii ani, mai ales după criza din 2009.
Cu lecțiile învățate de-atunci, oamenii își doresc acum, mai mult ca oricând,
să aibă la îndemână o plasă de siguranță financiară, indiferent că e vorba de
un depozit, un cont de economii sau orice alt instrument de economisire. În
același timp, aceste evoluții ne arată că transformarea digitală accelerată a
BCR se află pe direcția bună. Accesările în creștere ale serviciilor și soluțiilor
digitale ne confirmă că investițiile majore pe care le-am făcut, în ultimii
ani, au fost corecte, anticipative și ne-au ajutat să le oferim clienților prin
George conveniența și siguranța de care au nevoie, mai ales în pandemie”.
A doua ediție a Barometrului Securității Energetice a fost lansată pe 24 iunie 2020, în cadrul unui eveniment organizat în aer liber, în curtea Academiei Române. Dan Dungaciu, directorul Institutului de Științe Politice și Relații Internaționale „Ion I. C. Brătianu” al Academiei Române (ISPRI): „Barometrul Securității Energetice este un instrument anual de evaluare și analiză care își propune să măsoare percepții, atitudini și viziuni ale populației României legate de politicile în domeniul energiei, analizate în contextul mai amplu al relațiilor internaționale”.
Sondajul de opinie la nivel național a fost realizat de INSCOP Research (www.inscop.ro) la comanda Laboratorului de Analiză a Războiului Informațional și Comunicare Strategică (LARICS – www.larics.ro) din cadrul Institutului de Științe Politice și Relații Internaționale „Ion I. C. Brătianu” al Academiei Române (ISPRI – www.ispri.ro). Datele au fost culese în perioada 25 mai – 5 iunie 2020 pe un eşantion de 1.050 subiecţi reprezentativ pentru populația României, neinstituționalizată, cu vârsta de 18 ani și peste 18 ani. Eroarea maximă admisă a datelor este de ± 3%, la un grad de încredere de 95%. Datele au fost culese prin metoda CATI (interviuri telefonice), volumul eșantionului multistadial stratificat fiind de 1.050 de persoane, reprezentativ pe categoriile socio-demografice semnificative (sex, vârstă, ocupație) pentru populația neinstituționalizată a României, cu vârsta de 18 ani și peste. Analiza datelor a fost realizată de INSCOP Research în colaborare cu think tankul Strategic Thinking Group.
Remus Ștefureac, director INSCOP Research: „A doua ediție a Barometrului Securității Energetice scoate în evidență faptul că românii nu sunt bine informați cu privire la două dintre evenimentele cele mai importante din sectorul energetic și anume liberalizarea pieței de gaze naturale, care se va produce peste câteva zile, respectiv liberalizarea pieței de energie electrică, eveniment care ar urma să aibă loc peste jumătate de an. De asemenea, românii susțin puternic extinderea rețelei de gaze naturale cu fonduri publice și consideră important și foarte important, într-o proporție de peste 90%, ca resursele de gaz de la Marea Neagră să fie folosite pentru extinderea alimentării cu gaz populației, în paralel cu reducerea importurilor.
În acest sens, participanții la sondaj susțin în majorități foarte mari încurajarea de către stat a unor mari investiții private în sectorul energetic și deblocarea exploatărilor de gaze de la Marea Neagră. În ceea ce privește dimensiunea ecologică, peste trei pătrimi consideră că schimbările climatice sunt un fenomen real, vizibil pe toată planeta și doresc reducerea poluării produse de arderea combustibililor, majoritatea având o părere bună despre Acordul Verde propus de Comisia Europeană. Din secțiunea sondajului dedicată relațiilor internaționale, reținem că după criza sanitară și economică provocate de epidemia de COVID-19, peste trei pătrimi dintre români cred că Uniunea Europeană ar trebui să se întărească deoarece doar împreună statele pot combate mai bine crizele. Pe de altă parte, crește puternic ponderea populației care crede că România este pregătită de mult timp să facă parte din spațiul Schengen. Românii continuă să aibă un nivel ridicat de încredere în SUA, apreciind că alianța cu Statele Unite ale Americii este cea mai bună garanție de securitate pentru România.
Majoritatea consideră că liderii politici ai Ungariei manifestă o atitudine ostilă față de România, reflectând, din păcate, o serie de decizii și poziționări ale conducerii politice a Ungariei din ultimii ani, mai degrabă conflictuale în raport cu România. De asemenea, se observă o creștere importantă a sentimentului mândriei de a fi român, pe acest fond crescând și sprijinul pentru unirea cu Republica Moldova. Datele sociologice scot în evidență echilibrul reciproc al percepției românilor cu privire la obligativitatea cunoașterii limbii române pentru orice cetățean român și obligația ca România să protejeze drepturile minorităților de pe teritoriul său, ambele aserțiuni fiind sprijinite în proporții de aproximativ 90%. Acest lucru reliefează un univers de reprezentări moderate ale imensei majorități a populației României care susține atât protejarea minorităților, cât și nevoia pragmatică de cunoaștere a limbii oficiale vorbite de peste 90% dintre locuitorii țării”.
Rezultatele integrale ale cercetării sociologice: Secțiunea I: Securitate energetică
Direcția țării
Conform sondajului de opinie, 61,7% dintre români cred că țara se îndreaptă într-o direcție greșită (în scădere față de 74,9% în septembrie 2019), în timp ce 27% sunt de părere că lucrurile merg într-o direcție bună (în creștere față de 17,4% în septembrie 2019). 11,2% nu știu sau nu răspund.
Analiza socio-demografică: Tinerii sub 30 de ani, cei cu educație superioară, gulerele albe, cei cu venit peste 3.000 lei, locuitorii din urbanul mare sunt în medie mai optimiști decât celelalte categorii în ceea ce privește direcția țării.
Întrebați dacă schimbările climatice (încălzirea globală) sunt un fenomen real, vizibil deja pe toată planeta, sau unul fals, inventat în scopul promovării comerciale a unor tehnologii, 76,8% dintre români consideră schimbările climatice reale, producând efecte vizibile (în scădere față de 83,6% în septembrie 2019). 17% cred contrariul (în creștere cu 6 procente față de septembrie 2019), iar 6,2% nu știu sau nu răspund.
La momentul efectuării sondajului, mai puțin de jumătate dintre români (48,8%) declarau că au auzit de faptul că piața de gaze naturale va fi liberalizată începând cu 1 iulie 2020, în timp ce 50,2% că nu au auzit, iar 1% nu au răspuns.
Analiza socio-demografică: Respondenții cu vârsta de peste 45 de ani, cei cu educație mai ridicată, locuitorii din București și urbanul mare, din regiunile Nord-Vest și București Ilfov declarau că au auzit de liberalizarea pieței de gaze naturale într-o proporție mai mare decât celelalte categorii. Doar 21,5% dintre români consideră că au informații suficiente cu privire la ce înseamnă și care sunt efectele liberalizării pieței de gaze, în timp ce 77,6% apreciază că nu au informații suficiente. 0,9% nu știu sau nu răspund.
Analiza socio-demografică: Cei care se consideră mai informați cu privire la liberalizarea pieței de gaze naturale sunt cu precădere bărbați, persoane cu vârsta peste 45 de ani, cu educație medie sau superioară, cu venit peste 3.000 lei, locuitorii din București și mediul urban.
38% dintre români iau în considerare posibilitatea de a-și schimba actualul furnizor de gaze naturale dacă vor primi o ofertă mai bună din partea altui furnizor, în timp ce 27,9% resping această posibilitate. 30,8% declară că nu sunt conectați la rețea. Nu știu sau nu răspund 3,3%.
Analiza socio-demografică: Cei care iau în considerare posibilitatea de a-și schimba actualul furnizor de gaze naturale (dacă vor primi o ofertă mai bună din partea altui furnizor) sunt precădere bărbați, persoane cu vârsta sub 45 de ani, cu un nivel de educație mai ridicat, cu un venit peste 2.000 lei, locuitori în mediul urban.
39,7% dintre respondenți declară că au auzit de faptul că piața de energie electrică va fi liberalizată începând cu 1 ianuarie 2021, 59,5% că nu au auzit. Procentul nonrăspunsurilor este de 0,8%.
Analiza socio-demografică: Cei peste 45 de ani, cei cu educație mai ridicată, locuitorii din București și mediul urban, din regiunile Vest, Nord-Vest, Centru și București Ilfov declarau că au auzit de liberalizarea pieței de energie electrică într-o proporție mai mare decât celelalte categorii. 22,5% dint totalul participanților la sondaj consideră că au informații suficiente cu privire la ce înseamnă și care sunt efectele liberalizării pieței de energie electrică, în timp ce 76,8% apreciază că nu au informații suficiente. 0,7% nu știu sau nu răspund.
Analiza socio-demografică: Cei care se consideră mai informați cu privire la liberalizarea pieței de energie electrică sunt cu precădere bărbați, persoane cu vârsta peste 45 de ani, cu educație medie, cu venit peste 3.000 lei, rezidenți în mediul urban.
52,6% dintre cei chestionați iau în considerare posibilitatea de a-și schimba actualul furnizor de energie electrică dacă vor primi o ofertă mai bună din partea altui furnizor. 47% resping această posibilitate, iar 0,4% declară că nu sunt conectați la rețea.
Analiza socio-demografică: Cei care iau în considerare posibilitatea de a a-și schimba actualul furnizor de energie electrică (dacă vor primi o ofertă mai bună din partea altui furnizor) sunt precădere persoane sub 60 de ani, cu un nivel de educație mai ridicat, gulere gri sau gulere albe, persoane care locuiesc în mediul urban.
91,8% dintre români sunt de acord ca statul să susțină financiar extinderea rețelei de gaze naturale pentru ca mai multe locuințe să aibă acces la această resursă naturală. 6% se opun, iar 2,2% nu știu sau nu răspund.
Protejarea consumatorilor vulnerabili
Am măsurat vulnerabilitatea consumatorilor în funcție de două criterii: dificultatea în achitarea facturilor la energie, respectiv lipsa de informații și cunoștințe cu privire la modul în care funcționează piața de energie. 21,5% dintre români apreciază că ei înșiși sunt consumatori vulnerabili de energie deoarece au dificultăți în achitarea facturilor la energie electrică / termică / gaze. 78,4% răspund negativ, iar 0,1% nu știu sau nu răspund.
Analiza socio-demografică: Cei care apreciază că ei înșiși sunt consumatori vulnerabili de energie deoarece au dificultăți în achitarea facturilor la energie sunt cu precădere: persoane cu educație scăzută, cu un venit redus, inactivi potențial activi, locuitori din urbanul mic sau mediul rural.
61,1% dintre participanții la sondaj apreciază că ei înșiși sunt consumatori vulnerabili de energie deoarece nu au informații și cunoștințe suficiente despre modul în care funcționează piața de energie electrică/termică/gaze, în timp ce 37,6% răspund negativ. Procentul nonrăspunsurilor este de 1,3%. Analiza socio-demografică: Cei care apreciază că ei înșiși sunt consumatori vulnerabili de energie deoarece nu au informații suficiente despre modul în care funcționează piața de energie sunt precădere persoane sub 44 de ani, cu venit redus, locuitori din București sau urbanul mare.
62,3% dintre respondenți consideră că statul ar trebui să subvenționeze cu sume adecvate doar consumatorii vulnerabili care au venituri mici (în ușoară creștere față de 58% în septembrie 2019). 34% (un procent similar celui din septembrie 2019) sunt de părere că statul ar trebui să subvenționeze cu sume mici toți consumatorii, indiferent de veniturile pe care le câștigă. 3,7% este procentul nonrăspunsurilor.
Sprijinirea proiectelor mari de investiții ale companiilor private din energie
În contextul consecințelor economice ale epidemiei de COVID-19, 73,6% dintre respondenți sunt de părere că proiectele mari de investiții ale companiilor private din energie ar trebui încurajate de statul român. 19,8% consideră că proiectele mari de investiții ale companiilor private din energie ar trebui amânate de statul român. 6,6% nu știu sau nu răspund.
Peste trei sferturi dintre români (78,9%) sunt de acord cu exploatarea rezervelor de gaz natural din țărmul românesc al Mării Negre (în ușoară creștere față de 75,6% în septembrie 2019), 16,7% își exprimă dezacordul și 4,4% nu știu sau nu răspund.
Analiza socio-demografică arată că există un acord mai ridicat față de exploatarea gazelor din Marea Neagră în rândul următoarelor categorii de populație: bărbați, cei cu vârsta cuprinsă între 30-44 de ani și cei peste 60 de ani, cei cu un nivel de educație mai ridicat, cei inactivi pasivi, locuitorii din mediul urban.
Deblocarea proiectelor de exploatare a gazelor de la Marea Neagră pentru a ajuta la relansarea economiei românești afectate de epidemia de COVID-19 este apreciată de 88,4% dintre respondenți ca fiind foarte importantă (57,3%) și importantă (31,1%). Doar 6,5% dintre cei chestionați consideră deblocarea proiectelor offshore neimportantă, iar 2,4% deloc importantă. Nu știu sau nu răspund 2,6%.
Potrivit analizei socio-demografice, deblocarea proiectelor de exploatare a gazelor de la Marea Neagră este apreciată ca fiind foarte importantă cu precădere de către cei peste 60 de ani, cei cu educație medie, cei inactivi pasivi, locuitorii din mediul urban și cei din regiunile Sud Muntenia, Sud-Vest Oltenia, Nord-Vest. La întrebarea „Statul român deține zăcămintele de gaz de mare adâncime în largul Mării Negre, dar nu are resurse financiare suficiente și nici tehnologia pentru a exploata singur aceste resurse. În lumina acestor informații, vă rog să indicați cu care dintre următoarele afirmații sunteți mai degrabă de acord”, aproape jumătate dintre cei chestionați (48,7%) au ales aserțiunea „Pentru a încuraja companiile private să investească în exploatarea gazelor de la Marea Neagră, statul român ar trebui să adopte un nivel al taxelor similar cu media europeană”. Pe de altă parte, aproape o treime dintre respondenți (32,6%) au ales aserțiunea „Statul român ar trebui să păstreze actualul nivel al taxelor, chiar dacă în acest fel companiile private nu vor mai investi în exploatarea gazelor de la Marea Neagră”. Procentul nonrăspunsurilor este 18,8%.
Analiza socio-demografică arată că tinerii, cei cu educație mai ridicată, gulerele albe sau gri, cei din urbanul mare, cei care lucrează la privat și au un venit peste 2.000 lei cred într-o măsură mai mare decât celelalte categorii că statul român ar trebui să adopte un nivel al taxelor similar cu media europeană.
Întrebați cine cred că va avea de câștigat dacă gazele descoperite în Marea Neagră NU vor fi exploatate în următorii ani, 35,5% dintre respondenți menționează Rusia (în scădere față de 50,1% în septembrie 2019), 19% România (nivel similar cu septembrie 2019), 10,7% Europa (nivel similar cu septembrie 2019), 7,8% SUA (în ușoară creștere față de 5,4% în septembrie 2029). Puțin peste un sfert (26,9%) nu știu sau nu răspund.
Analiza socio-demografică relevă că cei care cred că Rusia va avea de câștigat dacă resursele offshore NU vor fi exploatate sunt mai degrabă: persoane cu vârsta peste 30 de ani, cu un nivel de educație ridicat, gulere albe sau inactivi pasivi, cu venit peste 2.000 lei, locuitorii din urbanul mare, respectiv regiunile Sud-Est și Vest.
La polul opus, printre cei care cred într-o măsură mai mare decât celelalte categorii că România ar avea de câștigat în cazul în care resursele din Marea Neagră NU ar fi exploatate se remarcă tinerii, cei cu educație scăzută, inactivi potențiali activi, cu venit redus.
91,7% dintre respondenți (în creștere ușoară față de 86,4% în septembrie 2019) apreciază că este important (26,5%) și foarte important (65,2%) ca țara noastră să utilizeze gazul natural de la Marea Neagră pentru extinderea alimentării cu gaz a populației.
77,6% dintre români (în scădere față de 85,8% în septembrie 2019) sunt de părere că este important (26,7%) și foarte important (50,9%) ca țara noastră să nu mai importe gaz natural din Rusia.
61,3% consideră că este necesar ca România să reducă rapid importurile de gaz din Rusia, în timp ce 26,6% își exprimă dezacordul, iar 12,2% nu știu sau răspund. Ponderea mai mică a celor care susțin reducerea rapidă a importurilor de gaz, comparativ cu cea a românilor care consideră important și foarte important ca țara noastră să nu mai importe gaz din Rusia este firească în condițiile în care o diminuare pe termen scurt a importurilor, fără acoperirea deficitului din producția internă, ar afecta inevitabil aprovizionarea.
Puțin peste jumătate dintre respondenți (52,2%) sunt de acord cu afirmația „Rusia folosește livrările de gaz către UE ca să își impună voința în politica externă”, în timp ce 26,6% își exprimă dezacordul. Procentul nonrăspunsurilor este 17,8%.
Specialiști la conducerea companiilor din energie cu acționar majoritar de stat – 95,9% dintre participanții la sondaj își exprimă acordul cu afirmația „La conducerea companiilor din energie cu acționar majoritar de stat ar trebui numiți doar specialiști din domeniu”, în timp ce 2,9% își exprimă dezacordul. 1,1% nu știu sau nu răspund.
Obiective naționale privind reducerea poluării
70% dintre cei intervievați (în creștere față de 55,8% în septembrie 2019) consideră că este foarte important ca România să reducă poluarea generată de arderea combustibililor (cărbune, carburanți, lemne). 22,8% văd acest obiectiv ca fiind important, 3,4% puțin important, 2,3% foarte puțin important. Nu știu sau nu răspund la această întrebare 1,5% dintre respondenți.
70,3% dintre români sunt de părere că este foarte importantă dezvoltarea sectorului energiei regenerabile (panouri solare, energie eoliană / mori de vânt) (în creștere față de 60,9% în septembrie 2019). 22,8% consideră acest obiectiv ca fiind important, 3,1% puțin important, 1,5% foarte puțin important. Procentul nonrăspunsurilor este de 2,3%.
Cât privește Green Deal, 71,8% dintre cei intervievați au o părere bună despre acordul european, în general, 17,9% o părere nici bună, nici proastă, 2,5% o părere proastă. 6% declară că nu au auzit de acest acord, iar 1,9% nu știu sau nu răspund.
Aducându-li-se la cunoștință faptul că unul dintre obiectivele Acordului Verde este renunțarea la producția de energie pe bază de cărbune, o parte importantă a respondenților își reevaluează opinia. Astfel, 42,1% dintre cei chestionați declară au o părere bună despre acordul în discuție, 33,2% o părere nici bună, nici proastă, 11,2% o părere proastă. 6,8% declară că nu au auzit, iar 6,7% nu știu sau nu răspund. Aparenta disonanță este determinată de faptul că, pe termen scurt și confruntată cu implicațiile concrete ale unor acorduri internaționale, populația tinde să fie ceva mai prudentă. Din acest motiv, o creștere a nivelului de informații cu privire la consecințele Acordului Verde este absolut necesară pentru o dezbatere consistentă, în cunoștință de cauză. Cei care au o părere bună despre acordul european, în general, sunt cu precădere: bărbați, persoane peste 45 de ani, cu educație peste medie, rezidenți din mediul urban, cu venit peste 1.200 lei.
Secțiunea a II-a: Relații internaționale
Relația cu UE
După criza sanitară și criza economică provocate de epidemia de COVID-19, 78,1% dintre participanții la sondaj sunt de părere că Uniunea Europeană ar trebui să se întărească pentru că doar dacă lucrează împreună statele pot combate mai bine crizele. 14,9% consideră că Uniunea Europeană ar trebuie să aibă o putere mai mică pentru că doar statele singure pot combate mai bine crizele. 7% din totalul respondenților nu știu sau nu răspund.
39,5% dintre români consideră că Uniunea a reacționat „la început mai slab, dar apoi, pe parcursul crizei, mai bine”, 30,5% „la fel de slab și la începutul și pe parcursul crizei”, 24% „la fel de bine și la începutul și pe parcursul crizei”. 6% reprezintă ponderea nonrăspunsurilor. 68% dintre cei intervievați sunt de părere că România este pregătită de mult să facă parte din spațiul Schengen (în creștere față de 46,8% în septembrie 2019), în timp ce 22,7% își exprimă dezacordul. 9,3% nu știu sau nu răspund.
Cei care cred că România este pregătită de mult să facă parte din spațiul Schengen sunt cu precădere: bărbați, persoane peste 44 de ani, inactivi pasivi sau gulere albastre, rezidenți în mediul urban, locuitori din regiunile Sud-Vest Oltenia și Vest. În opinia a 57,3% dintre respondenți, aderarea la Uniunea Europeană a adus pentru România mai degrabă avantaje (în scădere față de 63,8% în septembrie 2019), în timp ce 33,3% sunt de părere că a adus mai degrabă dezavantaje (în creștere față de 27,7% față de septembrie 2019). 9,4% reprezintă non-răspunsurile.
Aderarea la Uniunea Europeană este văzută ca o sursă de avantaje pentru România mai ales de către: cei sub 30 de ani sau peste 60 de ani, persoanele cu un nivel de educație mai ridicat și venit peste 3.000 de lei, gulerele albe, angajații la privat, rezidenții din urbanul mare. Cei care cred că aderarea la Uniunea Europeană a adus pentru România mai degrabă dezavantaje sunt cu precădere: persoane cu vârsta între 30 și 59 de ani, cu un nivel de educație mai scăzut, cu venit sub 3.000 lei, gulere gri, angajați la stat, rezidenți în urbanul mic sau rural.
64,6% dintre români (un procent similar celui din septembrie 2019) sunt de părere că alianța cu Statele Unite ale Americii este cea mai bună garanție de securitate pentru România, în timp ce 25,7% își exprimă dezacordul, iar 11,6% nu știu sau nu răspund.
SUA este țara în care românii au cea mai mare încredere, cu 48,9% încredere multă și foarte multă, urmată de Germania cu 44,5%. 14,5% dintre respondenți declară că au încredere în Ungaria și doar 8,8% în Rusia.
Cea mai importantă relație de colaborare pe plan extern
69,6% dintre români consideră că relația cu Statele Unite ale Americii și cea cu Uniunea Europeană sunt la fel de importante pentru România. 24% sunt de părere că relația cu Uniunea Europeană este cea mai importantă relație de colaborare pe plan extern pentru România, iar 2% indică relația cu SUA. Procentul nonrăspunsurilor este de 4,4%.
Atitudinea liderilor politici din Ungaria față de România
În opinia a 61,1% dintre respondenți, în ultimii ani, atitudinea liderilor politici ai Ungariei față de România a fost una mai degrabă ostilă, în timp ce doar 24% apreciază atitudinea acestora ca fiind mai degrabă prietenoasă. 14,9% nu știu sau nu răspund.
Unirea României cu Republica Moldova
73,7% dintre cei intervievați susțin Unirea României cu Republica Moldova (în creștere față de 68% în septembrie 2019), în timp ce 22,7% se opun acestei idei. 3,7% nu știu sau nu răspund.
Persoanele peste 45 de ani, cu un nivel de educație mediu, inactivi pasivi susțin Unirea României cu Republica Moldova într-o măsură mai mare decât celelalte categorii.
91,8% dintre participanții la sondaj declară că se simt mândri că sunt români (în creștere față de 80,9% în septembrie 2019), în timp ce 7% afirmă contrariul. 1,2% nu știu sau nu răspund.
În opinia a 92,3% dintre respondenți, cunoașterea limbii române trebuie să fie o obligație pentru orice cetățean român (în creștere față de 88,1% în septembrie 2019). 7,5% afirmă contrariul, iar 0,2% nu știu sau nu răspund.
Protejarea drepturilor minorităților naționale
88,8% dintre respondenți sunt de părere că România trebuie să protejeze drepturile minorităților naționale de pe teritoriul său (în creștere față de 79,7% în septembrie 2019), 9,5% au o opinie contrară. Nu știu sau nu răspund 1,7%.
Monitorul Social, proiect al Friedrich- Ebert-Stiftung România, lansează un nou infografic despre Părăsirea timpurie a școlii și rețeaua școlară din România.
În România, sansele de a avea parte de o educație de calitate sunt strâns legate de mediul în care se află elevul. Rezultatele la cele mai importante examene din sistemul de învățământ românesc indică o inegalitate profundă între elevii ce provin din mediul rural și cei din mediul urban. În 2017, din cei 144.929 de elevi înscriși la evaluarea națională, 56% proveneau din mediul urban, iar 44% din mediul rural, diferența numerică fiind de peste 16 mii de elevi. Mai puțin de 65% dintre elevii din mediul rural au obținut o medie peste cinci, în vreme ce în mediul urban peste 86% dintre elevi trec de acest prag.
Numeric, sunt de două ori mai mulți elevi din mediul rural care nu au reușit să treacă pragul mediei 5. Procentual, peste jumătate dintre elevii din mediul rural au medii mai mici decât 6, în vreme ce în urban sunt mai puțin de o pătrime dintre elevi în această situație. La polul opus, situația este inversă, cu un sfert dintre elevii din mediul urban obținând medii peste 9 iar aproape jumătate dintre ei având medii peste 8, în timp ce doar 17,5% dintre elevii din rural au medii mai mari de 8.
Noile reglementări aduse de Legea nr. 85/2014 privind procedurile de prevenire a insolvenței și de insolvență, încearcă să reducă prăpastia între insolvență și redresarea afacerii, așa cum rezultă din prev. art. 2, „scopul prezentei legi este instituirea unei proceduri colective pentru acoperirea pasivului debitorului, cu acordarea, atunci când este posibil, a șansei de redresare a activității acestuia”, respectiv, art. 4 pct. 2 din această lege: „acordarea unei șanse debitorilor de redresare eficientă și efectivă a afacerii, fie prin intermediul procedurilor de prevenire a insolvenței, fie prin procedura de reorganizare judiciară”.
Reglementările aduse de Legea nr. 85/2014 constituie un cadrul legal adecvat, care să asigure încrederea participanților la salvarea firmelor de la faliment, respectiv, să încurajeze investitorii și finanțatorii, în acest scop falimentul constituind o oportunitate ce reprezintă consecința înnoirii mediului de afaceri.
De asemenea, dispozițiile Legii nr. 85/2014 vin să asigure echilibrul între interesele debitorilor și cele ale creditorilor, în scopul reducerii numărului de societăți intrate în insolvență, având în vedere că insolvența unei firme nu întotdeauna echivalează cu sfârșitul societății respective. Cadrul legislativ reglementat de Legea nr. 85/2014, atât în procedura insolvenței generale cât și în cursul perioadei de observație, este acela că activitatea debitorului continuă, însă în limitele normale ale afacerii sale. Desfăşurarea normală a activităţii curente a societății debitoare și de asemenea menținerea derulării operațiunior debitorului este denumită sub sintagma „business as usual”.
În cele ce urmează, voi porni de la disp. art. 84 din Legea insolvenței, conform cărora sunt „nule de drept” actele, operațiunile și plățile efectuate de debitor ulterior deschiderii procedurii, însă cu trei excepții : a) cazurile prevăzute la art. 87, b) de cele autorizate de judecătorul-sindic sau c) avizate de către administratorul judiciar. Toate actele, operațiunile și plățile efectuate de debitor ulterior deschiderii procedurii, cu excepția celor care se încadrează în categoria activităților curente, prevăzute de art. 87, și a celor autorizate de judecătorul-sindic sau avizate de către administratorul judiciar sunt nule de drept, în puterea legii, judecătorul-sindic urmând să constate această nulitate absolută. Aplicabilitatea disp. art. 84 alin. (1) din Legea nr. 85/2014 trebuie interpretată în sensul că vor fi nule de drept actele, operațiunile, pățile efectuate de debitorul care are dreptul de administrare, care nu îndeplinesc condițiile prevăzute de lege în ceea ce privește avizarea lor de către administratorul judiciar sau autorizarea de către judecătorul-sindic. În mod evident, în ceea ce privește perioada de faliment, întrucât debitorul nu mai are conducerea activității, orice plăți sau operațiuni efectuate de debitor, în scopul lichidării, sunt nule de drept.
Autorizarea judecătorului sindic
Potrivit disp. art. 75 alin. (9) „Pentru asigurarea resurselor în vederea continuării activității curente a debitorului în perioada de observație, sumele de bani care fac obiectul cauzelor de preferință prevăzute la acest articol vor putea fi folosite de către administratorul judiciar cu acordul creditorului titular al garanției. În cazul refuzului acestui acord, judecătorul sindic poate autoriza folosirea acestor sume de bani, cu acordarea în beneficiul creditorului titular al garanției a protecției corespunzătoare, conform prevederilor art. 87 alin. (3)”, autorizarea judecătorului-sindic se poate cere în cadrul perioadei de observație pentru continuarea activității curente a debitorului, a sumelor în care nu se obține acordul creditorilor, cererea de autorizare soluționându-se de judecătorul-sindic în cadrul procedurii contencioase.
Avizul administratorului judiciar
În ceea ce privește avizul administratorului judiciar, acesta este prevăzut la art. 5 pct. 66, ca modalitate de exercitare a supravegherii activității debitorului căruia nu i s-a ridicat dreptul de administrare.
Supravegherea administratorului judiciar se va face conform dispozițiilor legale, prin avizarea prealabilă a operațiunilor care implică patrimonial debitorul și a celor menite să ducă la restructurarea sau reorganizarea debitorului.
Actele și operațiunile pentru care este obligatorie avizarea de către administratorul judiciar sunt enumerate conform disp. art. 5 p. 66 din Legea nr. 85/2014.
Avizul administratorului judiciar este cerut de lege pentru toate actele care angajează patrimonial debitorul și constituie o măsură a acestuia în virtutea atribuției de supraveghere, măsură care va putea fi contestată de creditori conform dispozițiilor art. 59 alin. (5).
Cazurile prevăzute de disp. art. 87 din Legea nr. 85/2014
Așa cum am menționat mai sus, regula „business as usual” este cuprinsă în Legea nr. 85/2014 în cadrul dispozițiilor art. 87 alin. (1), astfel că în perioada de observație, debitorul va putea să continue desfășurarea activităților curente și poate efectua plăți către creditorii cunoscuți, care se încadrează în condițiile obișnuite de exercitare a activității curente, după cum urmează: a) sub supravegherea administratorului judiciar, dacă debitorul a făcut o cerere de reorganizare, în sensul art. 67 alin. (1) lit. g), și nu i-a fost ridicat dreptul de administrare; b) sub conducerea administratorului judiciar, dacă debitorului i s-a ridicat dreptul de administrare. Asemeni disp. art. 5 p. 2 din Legea nr. 85/2014 în care sunt prevăzute actele și operațiunile care fac parte din activitatea curentă a debitorul, în funcție de obiectul de activitate al debitorului, disp. art. 87 alin. (1) din Legea nr. 85/2014 dispun care sunt condițiile în care debitorul va putea să continue desfășurarea activităților curente și poate efectua plăți către creditorii cunoscuți, care se încadrează în condițiile obișnuite de exercitare a activității curente. Potrivit disp. art. 84, coroborat cu cele ale art. 87 alin. (1) și art. 5 pct. 2 și 66, va fi nul un contract de finanțare încheiat de către administratorul special al debitorului care are dreptul de administrare, fără avizul administratorului judiciar. Alin. (2) al art. 87 precizează că actele, operațiunile și plățile care depășesc condițiile menționate la alin. (1) vor putea fi autorizate de către administratorul judiciar în exercitarea atribuțiilor de supraveghere, astfel:
administratorul judiciar va convoca o ședință a comitetului creditorilor în vederea supunerii spre aprobare a cererii administratorului special, în termen de maximum 5 zile de la data primirii acesteia.
în cazul în care o anumită operațiune care excede activitatea curentă este recomandată de către administratorul judiciar, iar propunerea este aprobată de către comitetul creditorilor, aceasta va fi îndeplinită obligatoriu de către administratorul special.
în cazul în care activitatea este condusă de către administratorul judiciar, operațiunea va fi efectuată de către acesta cu aprobarea comitetului creditorilor, fără a fi necesară cererea administratorului special.
În vederea exercitării controlului asupra actelor și operațiunilor efectuate de debitor în perioada de observație, legiuitorul instituie obligația pentru administratorul special de a întocmi o listă cuprinzând toate încasările, plățile și compensările efectuate, cu precizarea naturii și valorii acestora și a datelor de identificare a cocontractanților. Dacă în perioada de observație conducerea activității debitorului revine administratorului judiciar, acesta are obligația de a ține evidența acestora.
Disp. art. 87 din Legea nr. 85/2014 constituie în mod expres o excepție de la prevederile art. 84, referitoare la nulitatea actelor, operațiunilor și plăților efectuate de debitor după deschiderea procedurii. În cazul trecerii la faliment, creanțele născute după deschiderea procedurii, despre care nu se poate reține că au rezultat în mod legal în urma continuării activității potrivit cerințelor procedurii (permise de art. 84 și de plan), vor fi prezumate ca fiind în dauna creditorilor și anulate, în limita art. 150 alin. (3).
Dispozițiile alin. (4) al art. 87 din Legea nr. 85/2014 prevăd faptul că „(4)T1 Finanțările acordate debitorului în perioada de observație în vederea desfășurării activităților curente, cu aprobarea adunării creditorilor, beneficiază de prioritate la restituire, potrivit prevederilor art. 159 alin. (1) pct. 2 sau, după caz, potrivit prevederilor art. 161 pct. 2.
T2 Aceste finanțări se vor garanta, în principal, prin afectarea unor bunuri sau drepturi care nu formează obiectul unor cauze de preferință, iar în subsidiar, dacă nu există astfel de bunuri sau drepturi disponibile, cu acordul creditorilor beneficiari ai respectivelor cauze de preferință. T3 În ipoteza în care acordul acestor creditori nu va fi obținut, prioritatea la restituire a acestor creanțe, prevăzută de art. 159 alin. (1) pct. 2, va diminua regimul de îndestulare al creditorilor beneficiari ai cauzelor de preferință, proporțional, prin raportare la întreaga valoare a bunurilor sau drepturilor care formează obiectul acestor cauze de preferință.
T4 În cazul inexistenței sau al insuficienței bunurilor care să fie grevate de cauze de preferință în favoarea creditorilor ce acordă finanțare în perioada de observație în vederea desfășurării activităților curente, pentru partea negarantată a creanței, aceștia vor beneficia de prioritate potrivit prevederilor art. 161 pct. 2. finanțările obținute de debitori pentru continuarea activității curente în perioada de observație fac parte, potr. art. 5 pct. 2, din activitatea curentă. Astfel, pentru încheierea sa valabilă trebuie a fi respectate atât disp. art. 87 alin. (1) cât și disp. art. 5 pct. 66.”
Finanțările debitorilor aflați în astfel de proceduri sunt vitale, constituind un adevăr universal al oricărei proceduri de restructurare, reprezentând astfel coloana vertebrală a oricărei proceduri de redresare a unui debitor aflat în dificultate. Tocmai ca urmare a acestui caracter vital, este firesc a încuraja astfel de finanțări, prin acordarea unui grad prioritar de îndestulare, atât în cadrul procedurilor de prevenire a insolvenței, cât și în procedura de observație sau de reorganizare. Regulile acordării acestei finanțări în perioada de observație sunt următoarele:
– Finanțările se fac numai cu acordul adunării creditorilor și vor fi garantate în principal cu bunuri sau drepturi care nu formează obiectul unor cauze de preferință, fiind libere de sarcini:
-În lipsa unor bunuri libere de sarcini, finanțările vor fi garantate prin garanții deja constituite, cu acordul creditorilor garantați preexistenți;
-În lipsa unor bunuri libere de sarcini sau în lipsa acordului creditorilor garantați preexistenți, finanțările vor fi suportate:
De către creditorii garantați, pro rata, raportat la totalitatea bunurilor grevate,
Iar în ipoteza insuficienței bunurilor grevate, pentru parte negarantată, prioritatea va fi asigurată prin celelalte resurse disponibile.
Așa cum am arătat, regula o reprezintă conform dispozițiilor art. 87 alin. (4) aceea ca finanțarea să fie supusă „aprobării adunării creditorilor”, pentru ca finanțatorul să se bucure de prioritate la restituire, conform art. 159 alin. (1) pct. 2 sau, după caz, potrivit art. 161 pct. 2.
Astfel, finanțarea încheiată în favoarea debitorului potrivit disp. art. 87 alin. (1) coroborat cu disp. art. 5 pct. 66, fiind instituită în acest sens și o garanție potrivit art. 87 alin. (2), va asigura creditorului finanțator, în cazul falimentului debitorului, poziția de la art 159 alin. (1) pct. 3 „creanțele creditorilor beneficiari ai unei cauze de preferință, cuprinzând tot capitalul, dobânzile, majorările și penalitățile de orice fel, inclusiv cheltuielile, precum și cele corespunzătoare art. 105 alin. (3) și art. 123 alin. (11) lit. a).”, față de finanțarea efectuată fără o garanție ce va poziționa creditorul finanțator conform disp art. 161 pct. 4 „creanțele rezultând din continuarea activității debitorului după deschiderea procedurii, cele datorate cocontractanților potrivit prevederilor art. 123 alin. (4) și cele datorate terților dobânditori de bună-credință sau subdobânditorilor care restituie averii debitorului bunurile ori contravaloarea acestora potrivit prevederilor art. 120 alin. (2), respectiv ale art. 121 alin. (1);” Tratamentul prioritar al creanțelor născute din finanțările acordate societății aflate în dificultate financiară este reglementat de dispozițiile art. 87 alin. (4), cu condiția ca aceste finanțări să fie supuse aprobării adunării creditorilor.
De asemenea, dacă creditorul finanțator instituie garanții pe bunuri care până atunci nu mai fuseseră libere, va avea potrivit dispozițiilor art. 87 alin. (4) rangul prevăzut de dispozițiile art. 159 alin. (1) pct. 2 „creanțele creditorilor beneficiari ai unei cauze de preferință născute în timpul procedurii de insolvență. Aceste creanțe cuprind capitalul, dobânzile, precum și alte accesorii, după caz;”, însă dacă se va institui un drept de preferință în favoarea finanțatorului pe un bun deja grevat, este imperios necesar ca acest lucru să se facă numai cu acordul creditorului beneficiar, iar finanțatorul va dobândi tot un rang preferențial prev. de disp. art. 159 alin. (1) pct. 2, deci va fi preferabil creditorului care beneficia de o cauză de preferință anterioară deschiderii procedurii insolvenței.
Este important de observat disp. art 87 alin. (4) teza a 3-a, „În ipoteza în care acordul acestor creditori nu va fi obținut, prioritatea la restituire a acestor creanțe, prevăzută de art. 159 alin. (1) pct. 2, va diminua regimul de îndestulare al creditorilor beneficiari ai cauzelor de preferință, proporțional, prin raportare la întreaga valoare a bunurilor sau drepturilor care formează obiectul acestor cauze de preferință”, astfel, dacă creditorul beneficiar al unei cauze de preferință anterioare nu își dă acordul, prioritatea finanțatorului este prevăzută în mod expres și astfel potr. disp. art. 159 alin. (1) pct. 2, va diminua proporțional regimul de îndestulare al tuturor creditorilor din categoria creanțelor garantate, prin raportare la întreaga valoare a bunurilor cât și a drepturilor ce fac obiectul cauzelor de preferință.
De asemenea, teza a 4-a, „În cazul inexistenței sau al insuficienței bunurilor care să fie grevate de cauze de preferință în favoarea creditorilor ce acordă finanțare în perioada de observație în vederea desfășurării activităților curente, pentru partea negarantată a creanței, aceștia vor beneficia de prioritate potrivit prevederilor art. 161 pct. 2.”, astfel, în situația în care în patrimoniul societății debitoare nu există bunuri libere și nici bunuri garantate care să fie grevate pentru satisfacerea creanțelor creditorilor care acordă finanțare în perioada de observație, pentru partea negarantată a acestor creanțe, creditorii finanțatori vor beneficia de poziția prevăzută de disp. art. 161 pct. 2, respectiv „creanțele provenind din finanțări acordate potrivit art. 87 alin. (4)”.
________________________________________
Avocat Andreea Ciucur Av. colaborator Deleanu Vasile Avocați
Cu ceva timp în urmă, atenția opiniei publice din Federația Rusă a fost atrasă de un eveniment ecologic de o deosebită gravitate. Pe 29 mai 2020, la centrala electrică termică nr. 3 de la Norilsk (în nordul Siberiei, pe litoralul arctic), aparținând trustului Norinskii Nikel, s-a produs o avarie în urma căreia dintr-una din cisternele acesteia s-au scurs în mediul înconjurător peste 21.163 tone de motorină. Se estimează că 15.000 tone motorină au ajuns în apă și 6.000 tone s-au infiltrat în sol. Pe moment, pentru colectarea și neutralizarea motorinei scurse au fost mobilizate 740 persoane, 300 mașini și 15 avioane și helicoptere. Se colectează, astfel, zilnic 400 tone de amestec de apă cu motorină, operațiunile de depoluare putând dura încă ani de zile.
Specialiștii consideră că solul (180.000 mp) și apa (râurile Daldâkan și Ambar, lacurile Kaikeran și Piasino, inclusiv apa freatică) nu vor mai putea fi utilizate mult timp. De pe urma poluării are de suferit și mediul marin de pe litoralul Mării Karsk, unde, din lacul Peasino, prin intermediul râului Piasina, ajunge apa infestată (vezi „Izvestia”, din 14 iunie 2020).
Consecințele nocive ale avariei s-au dovedit mai grave decât s-a presupus la început. Guvernatorul ținutului Krasnoiarsk a declarat că, deocamdată, nu poate fi vorba de o reechilibrare a ecosistemului regional, sistem unic, fără analog în lume. Date fiind sensibilitatea și vulnerabilitatea deosebită a florei și faunei arctice, pentru revenirea la normal vor fi necesari cel puțin zece ani. În apele curgătoare și în lacurile afectate, implicit din Marea Karsk, viețuiesc 38 soiuri de pești rarisimi și o faună de excepție. Râul Piasina străbate 800 km prin tundra polară populată de o mare varietate de păsări care se hrănesc cu vietățile care trăiesc în apa sa și care acum nu mai pot fi comestibile. Depunerea pe fundul albiilor a reziduurilor de motorină reprezintă o sursă de poluare îndelungată care nici nu poate fi înlăturată. Substanțele cele mai toxice din componența motorinei se absorb cu repeziciune în apă și nu mai pot fi recuperate prin niciun fel de baraje de protecție sau bureți absorbanți.
În zona afectată, guvernul federal a instituit starea de urgență. Procuratura Republicii Autonome Hakasia a deschis dosar de urmărire penală pentru poluarea mediului înconjurător trustului Norilskii Nikel, fără să nominalizeze, însă, vreo persoană concretă responsabilă, dar urmează ca în momentul finalizării cercetărilor acestea să fie stabilite. În plan juridic, au fost trași la răspundere directorul centralei, inginerul-șef, adjunctul său și șeful secției cazane. Totodată, printre persoanele considerate vinovate se află și inspectorul agenției de supraveghere Rostehnadzor, care, efectuând controale la centrala electrică nr. 3 în perioada 2017-2018, nu au verificat cu seriozitate starea cisternelor, aflate, încă de atunci, în suferință (vezi „Vedomosti”, din 17 iunie 2020).
Întrucât contextul economic s-a modificat în mod drastic (de la o creștere modestă, fără inflație la recesiune și riscuri crescânde de faliment) investitorii trebuie să-și schimbe radical poziția. Această frustrare majoră se face cu mari dificultăți, poarta de ieșire din actuala criză nefiind decât parțial deschisă, iar condițiile de ieșire fiind extrem de grele.
O primă condiție pentru reluarea activității economice o constituie oprirea propagării virusului, ceea ce măsurile de izolare și mobilizarea serviciilor de sănătate încearcă să facă. Însă domeniile economic și politic sunt cele în care trebuie făcut un efort extraordinar și asta în cel mai scurt timp. Oprirea forțată a activității unor întregi ramuri ale economiei generează pierderi nerecuperabile ale veniturilor. Guvernele sunt chemate să aplice măsuri compensatorii pentru a evita pierderi semnificative de substanță și/sau falimente.
Redefinirea cotidianului nostru va avea însă un cost care va trebui suportat de toți. Produsele de bază vor fi mai scumpe, mobilitatea pe distanțe lungi la costuri mai mici va fi redusă, iar securitatea noastră generală va fi finanțată de ansamblul comunității.
Din punct de vedere teoretic un plan de relansare este un ansamblu de măsuri de politică economică finanțate din bani publici suplimentari, ca și de reducerea unor impozite, afectând soldul balanței de plăți, măsuri decise de guvernele unor țări sau zone economice cu scopul încurajării activității economice și reducerii șomajului în perioadele de recesiune sau criză.
Relansarea presupune, de asemenea și intervenția politicilor bugetare și monetare. Politicile de relansare sunt însă politici conjuncturale ca răspuns la o încetinire punctuală a creșterii economice ca urmare a neutilizării capacităților de producție. Pentru a da rezultate aceste politici trebuie însoțite în primul rând de creșterea cererii ceea ce presupune ca gospodăriile să aibă siguranța că nu li se vor majora impozitele pentru a face față cheltuielilor statului. Pe data de 9 aprilie 2020 ca urmare a pandemiei de COVID-19, miniștrii de finanțe din UE au ajuns la un acord asupra unui plan european de relansare. Acest plan în valoare de peste 500 miliarde euro conține trei elemente principale: o linie de credit de 240 miliarde euro via Mecanismul european de stabilitate, pentru cheltuielile din sănătate, 100 miliarde euro pentru măsurile de șomaj parțial și un fond de garantare permițând Băncii Europene de Investiții (BEI) să acorde credite în valoare de 200 miliarde euro întreprinderilor. O astfel de politică monetară expansionistă poate provoca însă și reacții contrare, conform opiniei unor economiști. Astfel, în loc să combată crizele ea le poate genera.
Excesul de lichidități și ratele scăzute ale dobânzilor pot incita operatorii economici (mai ales IMM-uri) să investească greșit, în proiecte cu rentabilitate discutabilă sau riscante. Crizele apar atunci când investitorii realizează că au investit în proiecte neviabile și încearcă să vândă activele în care au investit imprudent. În astfel de cazuri orice tentativă din partea guvernelor de a salva situația devine periculoasă.
Pe de altă parte, răscumpărarea activelor de către stat sau de către banca centrală împiedică procesul de autoreglare a mecanismului pieței, incitând agenții economici să comită din nou aceleași erori, trimițându-le semnalul că statul le va corija greșelile și în viitor. În ce privește comportamentul indivizilor, politica de relansare bugetară ar fi ineficientă întrucât, neprevăzând și o creștere a impozitelor, ea ar amplifica tendința de economisire a gospodăriilor și nu de creștere a consumului. Unii analiști acuză oamenii politici că vor să aplice o politică de relansare a cererii din rațiuni electorale. Astfel de măsuri ar fi negative pe termen lung, dar vor fi percepute pozitiv pe termen scurt de către alegători care își vor vedea veniturile crescute.
Rezultatul dezbaterii „Zona montană – segment strategic major în ansamblul economico-social-cultural al României” (15.XI.2019 – sediul BNR)
De ce este necesar un model adaptat condițiilor specifice zonei montane din România? Ce tip de economie agro-rurală montană este de dorit la Orizont 2040? Cum poate fi stopată/atenuată depopularea satelor de munte?
Rolul STATULUI, al sectorului privat și mediului științific în realizarea modelului economic dorit în zona montană, bazat pe calitatea „produsului montan” și un sistem asociativ cooperatist agro-montan, calitatea mediului, turism, mici industrii, echilibrul agro-forestier și un concept educațional adaptat realităților montane.
Așteptări: Formularea unui concept integrat, economico-social-cultural, necesar construirii unei viziuni coerente de evoluție.
Analizele, argumentele și ideile inovatoare prezentate reprezintă rezultatele a 30 de ani de eforturi instituționale, legislative și experimentale, a numeroase realizări „pilot” și a cca 300 de lucrări științifice prezentate public și publicate, dintre care peste 100 în cele 15 conferințe naționale la nivel academic și interacademic (1991-2019).
CONSIDERENTE GENERALE
Zona montană a României este unul dintre cei mai mari masivi montani ai Europei, fiind munți populați, cu tradiții ecomico-culturale multiseculare, valoroase, ocupând locul 8 ca suprafață montană și locul 1 ca suprafață și populație între țările nou aderate la UE.
Delimitarea zonei montane: A. După criteriile Reg. nr. 1257/1999, art. 18 și nr. 1698/2005, art. 36: Nr. UAT-uri: 824 (80 orașe și municipii și ~3.580 sate);
Suprafața totală: 71.381,46 km² (29,94%);
Suprafața agricolă: 2.738.428 ha. (18,72%), din care: pășuni – 1.283.000 ha; fânețe: 938.000 ha; arabil: 616.000 ha.
Suprafața medie/gospodărie, funcție de altitudine: 2,5 – 4,5 ha
Păduri și vegetație forestieră: ~4,3 mil. ha l Populație: 3.323.967 loc. (14,98%).
Nr. exploatații agricole: ~815.000, în majoritate „de subzistență”, cu cca 1,3 mil. fermieri activi, crescători de animale.
B. După criteriile de delimitare – privind încadrarea UAT-urilor din zona montană, conform Ordin Comun MADR nr. 98/2018 și MDRAP nr. 1332/2019:
Nr. UAT-uri (27 județe cu z.m.) = 948/83 orașe, 835 comune (29.80%) l Populație: 4.891.145 loc. (21,97%) l Suprafața totală: 91.336,94 km² (38,31%) l Suprafață agricolă, totală: 3.728.771 ha (25,88%).
Zona montană a României include resurse naturale majore și diversificate, atât din categoria celor epuizabile – ale subsolului, încă mult subexploatate, cât și resurse vii, regenerabile, cum sunt pădurile, vegetația erbacee, cu o bogată biodiversitate utilă social, apa potabilă, fauna sălbatică și mai ales o resursă umană adaptată condițiilor dificile de trai și producției „de tip montan”, care în decurs multisecular a învățat să-și asigure hrana prin pluriactivitate și practici agricole bazate mai ales pe creșterea animalelor rumegătoare, ovinele și bovinele și prin „bune practici” însușite din necesități existențiale, devenite tradiționale. Prin acestea s-a putut menține un sistem agro-economic consolidat, fără riscurile epuizării capacităților productive, limitate, ale pământului „de munte”, cu slabă fertilitate și situat pe pante, stări de izolare accentuată, asigurându-se hrana și însăși existența locuitorilor trăitori în gospodării stabile, care au generat și forța de muncă necesară exploatării resurselor forestiere, miniere, pentru construcții ș.a.
Agricultura constituie un „motor” generator de stabilitate ce se bazează pe armonizarea unor factori esențiali: omul-animalele-îngrășămintele organice și calitatea ierbii. Orice formă de dezechilibrare a acestui ansamblu stabil, creat prin experiență – practică multiseculară – generează pierderi ireversibile.
Fondul de investiții Neogen Capital investește 500.000 euro și expertiza BestJobs în dezvoltarea serviciului Avocado.red, o platformă integrată care conectează utilizatorii cu specialiști din diferite domenii, precum terapeuți, avocați sau life coach. Dezvoltarea platformei a început din august 2019, iar anul acesta a fost extinsă echipa operațională și au fost consolidate tipurile de servicii oferite.
În prezent, pe Avocado sunt disponibile servicii de life & business coaching, consultanță legală sau psihoterapie, urmând ca în perioada următoare platforma să găzduiască și alte tipuri de experți, precum mentori de business, consultanți de marketing sau nutriționiști.
„La Neogen Capital, investim doar în ce ne pricepem și proiectele sunt în general marketplace-uri în ultima perioadă, categorie din care face parte și Avocado, pentru că acoperă servicii oferite cu ajutorul unor freelanceri și consultanți. Bariera digital-nedigital este din ce în ce mai subțire, ceea ce înseamnă că tehnologia aduce mai ușor la îndemâna oamenilor diferite servicii pe care în mod tradițional nu le puteau accesa în sfera digitală”, declară Călin Fusu, antreprenor și fondatorul platformei de recrutare Bestjobs și al Grupului Neogen.
Platforma Avocado.red se adresează atât persoanelor care au nevoie de un specialist, cât și companiilor care vor să ofere astfel de abonamente angajaților, ca beneficiu extrasalarial. „Atât pe plan personal, cât și de business, fiecare dintre noi se întâlnește la un moment dat cu provocări și nesiguranță. Un specialist bun este acel partener care ne asistă să găsim soluții numai bune de pus în practică. La Avocado, visul nostru este să aducem consultanții specializați mai aproape de oameni și să doborâm barierele geografice, prin puterea tehnologiei”, declară Annemarie Fabian, business manager la Avocado, cu experiență amplă în imobiliare, business și servicii de learning.
Societatea noastră, așa cum o știm astăzi, se află la un moment de decizie fiind la o răscruce evolutivă.
Tendința de agravare a inegalităților sociale se manifestă deja de o lungă perioadă de timp și ca mai toate evoluțiile pe termen lung a cunoscut o accelerare în ultimii ani ca urmare a fenomenului de globalizare, creșterii gradului de automatizare a unor activități, amplificării mult mai rapide a complexității piețelor și produselor financiare comparativ cu ritmul de îmbunătățire a incluziunii financiare, precum și ca efect al recentelor crize din perioada 2007 – 2012 care au fost urmate de o revenire economică firavă la nivel global. Astfel, actuala criză generată de pandemia COVID-19 este doar cel mai recent factor de sporire a acestor inegalități și de accentuare a tensiunilor sociale.
Putem observa că decenii de politici economice bazate preponderent pe ideologie în loc de pragmatism au eșuat. Ideea că piețele pot rezolva singure toate problemele economice au făcut societatea noastră, deși foarte complexă, la fel de fragilă și vulnerabilă. Au existat momente în care acest lucru, în special în ultima perioadă, a fost din ce în ce mai evident pentru toți participanții în economie. Un exemplu ar fi accesul la asistență medicală gratuită pe perioada crizei COVID-19.
România se numără printre state în care, chiar și în perioada de vârf a crizei medicale, persoanele infectate au avut acces la asistență medicală specializată gratuită (cu unele deficiențe inerente unei stări excepționale, acestea fiind însă excepția și nu regula), dar au existat și multe țări în care persoanele cu venituri mici au suferit mult mai mult și au fost semnificativ mai expuse efectelor bolii prin comparație cu cei din categorii superioare de venit. A fost poate și rezultatul unei virulențe ceva mai reduse a bolii, așa cum s-a constatat în o parte din țările învecinate nouă.
Deși la momentul actual nu știm exact cum va evolua actuala criză pandemică, putem observa apariția tot mai vizibilă a efectelor sale indirecte la nivel economic, social sau privind accesul la educație etc. Studiile arată că în ultimii ani epidemiile au contribuit la accentuarea inegalităților. Din ceea ce se prefigurează acum, dacă nu acționăm înțelept și decisiv, printr-un efort concentrat și corelat de către toate părțile implicate (în sectorul public dar și privat), riscăm ca în această privință România să nu se mai diferențieze pozitiv, așa cum a făcut-o din perspectiva accesului la îngrijire și tratament.
Apare astfel ca o necesitate ca România să folosească acest moment ca oportunitate de dezvoltare economică orientată spre viitor urmărind extinderea de noi linii de afaceri și încurajarea domeniilor strategice unde putem fi eficienți, ca simple exemple putând aminti tehnologia informatică, industria agroalimentară sau sectorul transporturilor.
De asemenea, este necesar să înțelegem importanța fluxurilor de capital care sunt atrase în România, nu doar atât punctul de vedere al investițiilor străine directe ci și din cel al fluxurilor de portofoliu (chiar dacă acestea sunt investite de obicei pe termen scurt), cu rol de semnal timpuriu privind atractivitatea piețelor locale, încrederea investitorilor etc.
Toate elementele menționate sunt necesare pentru a reduce disparitățile. În România acestea sunt probabil cel mai vizibile la nivel regional, în special între capitală și restul regiunilor, dar ele se translatează la nivelul populației între categoriile de nivel de venit. Dacă nu acționăm pentru ameliorarea lor, conștient și programatic, asumat la nivelul întregii societăți, lăsate în voia sorții acestea se vor urma un proces entropic. Dacă rămânem pasivi, efectele negative ale deteriorării țesutului social se vor vedea cu siguranță în anii ce urmează.
În momentele de maximă intensitate ale crizei este de înțeles că nu a fost timp pentru gândire strategică pe termen lung, prioritatea momentului fiind, în mod just, salvarea vieților și a unei părți cât mai mari din economie. Acum însă nu avem nici o scuză să nu canalizăm resursele pe care le alocăm în continuare pentru sprijinirea economiei către direcții care să contribuie la ameliorarea deficiențelor deja cunoscute dinaintea acestei crize.
În momentul acesta se poate observa solidaritatea europeană pentru depășirea crizei economice determinată de criza pandemică. Pachetele de stimulare economică sunt la un nivel fără precedent. Astfel, resursele care au fost alocate statelor membre sunt importante și vin în completarea programelor naționale inițiate de acestea. Dar, așa cum istoria a demonstrat, doar alocarea resurselor nu este suficientă pentru a avea rezultate economice. Poate chiar mai important este ca programele astfel finanțate să fie adaptate momentului și situației economice generale la nivel internațional și local, precum și să fie orientate spre viitor. Simpla replicare a unei strategii de tip „New Deal” nu garantează succesul. De exemplu, un program de anvergură pentru extinderea și refacerea infrastructurii, unul din nucleele pachetului de relansare economică demarat acum 87 de ani (!) în SUA de președintele Franklin D. Roosevelt, ar fi cu siguranță benefic și în România astăzi, dar nu oriunde și nu oricum. Altfel, doar îngropăm bani iar efectele vor fi minime.
Devine astfel o chestiune de alegere strategică cheltuirea acestor resurse care trebuie să se facă cu luarea în considerare a criteriilor de sustenabilitate. Nu suntem oare prea săraci ca să sprijinim financiar domenii care oricum au un viitor incert? Nu e oare o risipă nejustificată să ținem pe linia de plutire firme care oricum deja deveniseră neviabile înainte de criză? Nu am construi o societate de mâine mai bună dacă atunci când acordăm sprijin financiar am pune și o serie de condiții izvorâte din bine cunoscutele criterii generale de sustenabilitate: reducerea poluării, promovarea echității sociale și a bunei guvernanțe. Oare am greși dacă am condiționa ajutorul statului de localizarea în România a unei cote minime din lanțurile de aprovizionare? Sau de promovarea echității sociale și de reducerea amprentei asupra mediului? Dezvoltarea unor domenii cheie, reducerea dependenței față de importuri, accelerarea digitalizării, îmbunătățirea infrastructurii ar trebui să constituie axe prioritare pentru alocarea sprijinului financiar al statului. Toate aceste ar trebui dublate de eficientizarea administrației, modernizarea sistemului educațional și, evident, consolidarea sistemului medical.
Este evident că am enunțat foarte multe întrebări în dorința găsirii unor răspunsuri, dar nimeni nu deține o soluție magică la o problematică atât de complexă. Trebuie însă să fim dispuși să căutăm împreună, sistematic, în fiecare zi și cu fiecare decizie pe care o luăm, câte o mică parte din soluție, pe care apoi sa o punem în practică. Și trebuie să începem să facem asta cât mai repede, pentru altfel ratăm o șansă și pentru că mai târziu ne va fi mai greu și vom fi nevoiți să cheltuim resurse suplimentare, care la rândul lor costă, iar suportabilitatea unor noi poveri financiare este limitată”.
„Economistul” a împlinit 30 de ani de la fondare. În același timp și-a accentuat susținerea pentru proiecția spre următorii 20 de ani a unui model economic național, integrat european. Cadrul conexiunii între aniversar și vizionar l-a oferit dezbaterea online „Economistul, 30 de ani în noua economie”, înscrisă în seria de analize și sinteze inițiată de Asociația pentru Studii și Prognoze Economico-Sociale (ASPES) „Modelul economic românesc în Uniunea Europeană. România – orizont 2040”. Amfitrionii dezbaterii, în studioul EM360, au fost Adrian Măniuțiu, antreprenor, owner al EM360, și Daniel Apostol, director editorial al „Economistului”, fondator al României Durabile. Președintele ASPES, dr. ec. Constantin Boștină, directorul general al revistei „Economistul”, i-a avut ca parteneri de dialog pe prof. univ. dr. Mircea Coșea, Adrian Vasilescu, consilier al guvernatorului Băncii Naționale a României și unul dintre fondatorii „Economistului”, dr. Eugen Dijmărescu, vicepreședinte al ASPES, Nicolae Badea, vicepreședinte al ASPES, Florin Luca, analist economic, membru al ASPES, dr. Otilia Manta, cercetător, membru al ASPES.
Constantin Boștină
Constantin Boștină: „Perioada postpandemie trebuie să o socotim nu ca o nenorocire venită peste omenire, ci ca o oportunitate de redirecționare a modului în care să evolueze economia”
Deopotrivă în contextul global actual și în dezvoltarea proiectului analitic și creativ inițiat de ASPES, dr. ec. Constantin Boștină a subliniat că „este important să analizăm prezentul, dar mai ales să prefigurăm ce ar urma și cum ar urma să se întâmple în economia românească din perspectiva următorilor ani. Întreaga lume gândește în orizont larg. Există programe cu cu vedere către 2030, către 2040, 2050. Lumea se schimbă. A nu fi în pas cu lumea nu e un lucru care să te avantajeze. Cu atât mai mult actuala situație cu totul specială, venită nu numai peste România, pune problema unei regândiri a modului în care evoluează economia. Perioada postpandemie trebuie să o socotim nu ca o nenorocire venită peste omenire, ci ca o oportunitate de redirecționare a modului în care să evolueze economia. Președintele Macron spunea că se gândește la un nou model economic în Uniunea Europeană. Dacă la acest nivel se pune problema unui nou model economic european, ne dăm seama că inițiativa ASPES, împreună cu partenerii – Asociaţia Generală a Economiştilor din România (AGER), Asociaţia Facultăţilor de Economie din România (AFER), Academia de Studii Economice din Bucureşti (ASE), Institutul Național de Cercetări Economice Costin C. Kirițescu al Academiei Române (INCE), Academia de Ştiinţe Agricole şi Silvice Gheorghe Ionescu-Siseşti (ASAS), «România Durabilă», Societatea Academică de Management din România (SAMRO), Asociaţia Confederaţiilor Patronale din România (ACPR), Alianţa Naţională a Organizaţiilor Studenţeşti din România (ANOSR), sub egida Academiei Române, Secția de Științe Juridice, Economice și Sociologie – este bine așezată în timp și spațiu ca România să nu mai aștepte, ci să vină cu propria concepție, cu propriile idei de dezvoltare și să folosească la maximum cadrul oferit de Uniunea Europeană. În același timp, să vedem ce se întâmplă în ansamblu în lume, pentru că însăși Uniunea Europeană e deschisă spre piața mondială. La dezbaterile inițiate de ASPES pe această temă au participat până acum aproape 600 de personalități ale vieții economico-sociale. Ne propunem ca în toamnă să organizăm un forum național în care să sugerăm o selecție a direcțiilor posibile pentru economicul și socialul din România, încât să punem într-un echilibru potențialul real al țării cu ceea ce simte cetățeanul român european din acest potențial. Deocamdată, avem un potențial de locul 6-7 în Uniunea Europeană, dar la nivelul de trai ne situăm pe locurile 26-27. Avem 40% din săracii Europei. De aceea, ne-am gândit să facem o analiză a potențialului românesc și să propunem nu un proiect de țară, nu o strategie, ci un document de politici economico-sociale strategice în perspectiva anilor 2040”.
Mircea Coșea
Mircea Coșea: „România are nevoie de o nouă economie, care să depășească incapacitatea de a trece peste nivelul mediu de producere a valorii adăugate la nivel european”
Prof. univ. dr. Mircea Coșea a apreciat că în perspectivă, „ceața e atât de mare, încât e foarte greu să faci o previziune. Economia românească nici înainte de coronavirus nu a fost ce ne-am dori să fie. Este o economie manufacturieră, cu subantreprize față de marile firme, în incapacitate să-și valorifice resursele, de la minerale la inteligență, o economie la un nivel destul de subdezvoltat din punctul de vedere al locului în cultura europeană. Dacă ne raportăm la parametrii europeni, România este o țară subdezvoltată. În acest condiții, problema se pune dacă să discutăm despre o relansare sau o reconstrucție. Sunt concepte diferite. Relansare înseamnă să pornim economia de unde am lăsat-o, ca și cum ai lua o pizza de la congelator, o bagi la microunde și o mănânci. Nu se poate sau nu ar trebui să se poată așa ceva. Economia românească dinaintea actualei crize nu trebuie să fie relansată. Ea trebuie să fie reconstruită, revăzută, reînțeleasă. România are nevoie de o nouă economie, care să depășească incapacitatea de a trece peste nivelul mediu de producere a valorii adăugate la nivel european. Deocamdată, suntem plafonați sub acest nivel. Primul pas peste, cel mai simplu, e să începem să devenim independenți economic, nu în sensul autarhiei, ci al reducerii cât se poate a deficitului comercial. În sensul ăsta, noi putem face niște lucruri care ar alimenta 80 de milioane de oameni. Deci măsura ar fi valorificarea resurselor prin procesare în ramurile industriei care prelucrează materii prime, de la legume și fructe la energie și IT. Pasul doi este depășirea stadiului manufacturier. Sigur, pentru asta trebuie bani. Nu există problema banilor în România, ci a distribuirii banilor. Banii sunt utilizați într-un mod greșit. România cheltuiește prea mult pentru salarii și protecție socială. Că avem prea mulți bani pentru nemuncă nu înseamnă neapărat că pierdem din buget, ci că pierdem motivarea activității economice, or prima cerință a economiei încă din Evul Mediu este să ai nevoie de bani ca să faci bani. Economia este până la urmă viața pe care noi o ducem. Noi suntem economia. Manipularea cererii și ofertei în funcție de resurse înseamnă propriul nostru buzunar, propria noastră viață. Dacă politicul nu va ține seama că viața nu poți s-o reglementezi prin niște ordonanțe de urgență și prin tot felul de alte elemente care țin de ilogica economică, atunci nu vom avea cum să depășim nivelul la care ne aflăm. Putem să discutăm mult despre asta, să ne auzim unii pe alții, pentru că în România există o forță de gândire economică extraordinară. Un singur lucru nu putem face noi, de unde pleacă totul – să luăm decizia politică. Decizia de acceptare sau nu a unui model economic ține de un leadership care să cunoască bine economia și să nu aibă interese legate de economie”.
Eugen Dijmarescu
Eugen Dijmărescu: „Inovația în reașezarea economicului nu va veni de la autoritatea publică, ci din mediul de afaceri, din cercetare, din educație”
La remodelarea relației dinte economie și stat s-a referit dr. Eugen Dijmărescu: „Timp de secole, lumea a fost centrată pe stimularea creșterii. Creșterea era cea care dădea bogăție, care determina realegerea politicienilor în funcții, dădea clasei politice posibilitatea să acopere unele nevoi sociale. Acum, forma veche a interacțiunii dintre economie și politică trebuie să se schimbe. Actuala pandemie pune problema de a face din politică o țintă a viitorului nu neapărat legată de parti-pris-uri. Trebuie să gândim pe termen lung. Aceasta înseamnă repoziționarea raporturilor dintre stat, economie, cetățeni. Economia este apărătoarea libertăților individuale.
Problemele economiei, ale cetățenilor se centrează din ce în ce mai mult la nivelul comunității, al raporturilor dintre oameni și autorități locale, la nivelul interacțiunii unor regiuni aflate adeseori la granițe. În unele cazuri, relațiile transfrontaliere sunt mai importante din punctul de vedere al rezultatului economic decât legăturile la sute sau mii de kilometri. Tentația este să ne gândim că asta poate duce la fărâmițare economică și să resimțim nevoia de protecționism. Totodată, astfel de legături incită la concurență, la spirit inovativ, la dorința de a rămâne în piață cu atuuri noi. Din punct de vedere tehnic este imposibil să se renunțe la ideea de globalizare, pentru că noi înșine ne-am obișnuit cu nevoia de a recurge la produse poate mai bine făcute în altă parte, poate capabile să se cupleze cu ceea ce facem noi sau vecinii noștri. Noțiunea de competitivitate, de determinare a funcțiilor între deținători și beneficiari trebuie să se reașeze. Mult timp a existat o ruptură între economic și politicul care a gândit în termeni ai ciclului electoral și ai raporturilor cu cercuri de afaceri în anumite zone de interes, pe culoare de lobby. Orientarea în alegeri trebuie să fie către acei oameni, acele formațiuni care vor avea curajul să promită că ingerința în actul economic, mărimea reprezentării autorității publice în sectorul economiei reale se reduc. Politicienii să priceapă ceva din economie, dar să nu aibă interese economice. Trebuie să se nască încrederea pe care autoritatea publică s-o transmită populației. Aceasta nu se poate face decât cu onestitate.
Reașezarea economicului trebuie să aparțină lumii afacerilor, oamenilor din economie. Nevoia este ca ei să fie nu numai ascultați, ci și sprijiniți. Inovația nu va veni de la autoritatea publică, ci din mediul de afaceri, din cercetare, din educație. Reglementările pe care autoritățile le emit să fie născute din dialogul cu societatea economică în dublu sens, între producători și consumatori. Perioada de telemuncă a făcut o separație clară între numărul celor care pot fi prezenți efectiv în producție și cei care pot să creeze. Schimbarea în acest sens nu mai poate fi gestionată simplu, de la guvern, ci necesită o reașezare a raporturilor dintre economic și autorități mai mult în cadrul regiunilor. Din acest punct de vedere, Europa este cel mai bine situată, pentru că poate să întrețină interacțiunea economiiilor statelor membre, fie prin cooperare paneuropeană, fie prin proiecte regionale. Pentru aceasta, trebuie să aibă suportul pe care autoritățile naționale să-l resimtă a fi calea prin care își vor regăsi recunoașterea în societate, ca urmare a poziționării în serviciul producătorilor și consumatorilor”.
Adrian Vasilescu
Adrian Vasilescu: „Trecerea la economia de piață competitivă este pasul pe care România trebuie să-l facă, altfel nu avem niciun viitor”
Luând ca reper momentul de început al „Economistului”, Adrian Vasilescu și-a reafirmat concepția confirmată de-a lungul celor 30 de ani: „Țările nu seamănă unele cu altele, așa cum oamenii nu seamănă unii cu alții. La fel cum genelor umane li se adaugă cultura acumulată de fiecare, și economia fiecărei țări se bazează pe niște trăsături proprii, cărora li se adaugă cultura economică. Noi suntem în urmă din cauză că am neglijat absolut tot ce ar fi trebuit să țină de cultura economică a populației acestei țări, indiferent de moment, de legislatură, începând cu președintele țării, cu prim-ministrul, parlamentarii, guvernul, autoritățile, până la companii, la oamenii din cele mai îndepărtate localități. Într-un tablou al Comisiei Europene, noi apărem pe ultimul loc în Uniunea Europeană la cultură economică.
Se vede o identitate perfectă între nivelul de cultură economică și nivelul de bunăstare din țară. De asemenea, făcând trimitere la cartea lui Robert D. Kaplan «Răzbunarea geografiei», factorul geografic se adaugă ca element de comparație pentru orice rezultat economic. Avem un PIB undeva peste 200 de miliarde de euro. Dacă nu-l comparăm cu numărul populației, nu ajungem la nicio concluzie. Dacă ne comparăm cu noi înșine, vedem că de la 35 de miliarde de euro am ajuns la 200 de miliarde și considerăm că e extraordinar. Dacă avem în vedere Uniunea Europeană, la ora actuală sunt opt țări (au fost zece, dar două, Grecia și Portugalia, s-au eliminat după criza din 2008-2010) cu populații mai mici decât ale României, dar cu PIB mai mare. Irlanda are 4,5 milioane de locuitori, 320 de miliarde PIB. Noi am avut 18,5 milioane, acum avem 19,5 milioane și mai sunt un milion de tineri care nu lucrează. Raportul dintre veniturile și cheltuielile gospodăriilor populației publicat de Institutul Național de Statistică arată că 68,6% din PIB reprezintă salariile, prestările sociale (pensii, ajutoare etc.), 18,4%. Să zicem că în 68,6% intră și o contribuție a economiei de piață, dar în același timp aici se regăsesc și salariile din cele 40% dintre companii cu capital negativ 35 de miliarde de euro; averile lor sunt mai mici decât datoriile lor. Dacă până în 2040 nu ajungem la o pondere de 30%, degeaba mai ajungem. Trecerea de la economia de piață la economia de piață competitivă este primul pas pe care România trebuie să-l facă. Dacă nu facem pasul ăsta, nu avem niciun viitor”.
Otilia Manta
Otilia Manta: „Participarea la economia colaborativă presupune inventarierea resurselor locale și integrarea obiectivelor europene și globale într-un model economic național”
La rândul său, dr. Otilia Manta a supus atenției termenul de economie colaborativă, apreciind că ne găsim într-un moment favorabil înscrierii pe traiectoria acesteia: „Inventarierea resurselor locale și integrarea obiectivelor europene și globale într-un model economic național înseamnă economie colaborativă. Pe de o parte, avem planul european de investiții pentru tranzacții verzi cu orizont 2050, iar pe de altă parte, ONU a lansat acordul verde la nivel global sub semnul celor 5 P – persoane, planetă, pace, propseritate, parteneriat. În contextul celor două inițiative, putem să reașezăm cele 17 ramuri economice naționale prioritare în linia noastră de interes, bazându-ne pe ceea ce înseamnă orientarea și integrarea produselor pe întregul lanț valoric. Energia, agricultura, IT-ul sunt câteva dintre aceste ramuri. Dacă privim aspectele din punct de vedere economic în contextul instrumentelor financiare la nivel european și la nivel global, putem să așezăm economia națională pe piloni sănătoși, printr-o analiză clară, reală. Pentru aceasta, cunoașterea este esențială. În perioada de pandemie, cercetătorii au lansat studii bazate pe analize pertinente pentru a determina provocările cele mai grele ale momentului. O astfel de provocare o reprezintă schimbările climatice, care afectează parcursul întregii omeniri”.
Florin Luca
Florin Luca: „Să ne relansăm valorile și societatea, într-un pariu pe 25 de ani, din care primii zece vor fi hotărâtori”
În contextul situării României pe locul 40-50 al indicelui mondial al inovației, Florin Luca a semnalat „nevoia cronică de reinventare a modelului nostru democratic, economic și social. Încercările de 30 de ani de a copia diferite modele au făcut din țara noastră un adevărat cocktail. Instituțiile publice, legislația, economia, societatea generează mai degrabă contradicții decât coerență. Va trebui să ne construim prin consens o viziune de viitor, să ne plasăm în proiecte care să ne relanseze valorile și societatea, într-un pariu pe 25 de ani, din care primii zece vor fi hotărâtori. Mijlocul de realizare ar putea fi organizarea unor dezbateri naționale în care să identificăm funcționarea economiei, problemele reale, obstacolele. Economia nu se face prin decret de la guvern ori de la Ministerul Finanțelor sau de la BNR, ci e un fenomen social care se transformă organic. Pentru asta, una din întrebările cheie cărora trebuie să le răspundem este cum facem față presiunilor imediate. Dincolo de modul de colectare a impozitelor, trebuie să vedem repartizarea investițiilor și cheltuielilor pornind de la prioritățile naționale – educație, cercetare, sănătate, infrastructură, eliminarea inegalităților. Politicile fiscale trebuie să fie rezultatul unor dezbateri naționale pentru răspunsuri la întrebări esențiale privind cât de mult sunt dispuși românii, comunitatea de afaceri, să plătească pentru servicii publice la standarde europene – mărim capitalul? păstrăm mai mult patrimoniu generator de rentă? facem să crească mai mult comerțul? cât alocăm generațiilor viitoare din investițiile pe care le facem? pentru cât timp? Trebuie să știm ce vrem. Eu vreau ca România să fie o sărbătoare, o țară reconciliată, recunoscută pentru climatul inovator, pentru bunăstarea și siguranța în care trăiesc cetățenii ei, un punct de atracție pentru investitori, o țară în care oricine își dorește să trăiască, o țară unde există instituții și oameni dedicați să servească și să reprezinte națiunea din care fac parte. Să arătăm întregii lumi că avem un patriotism, o conștiință națională și o capacitate de a fi solidari. Trebuie să avem o poziție clară față de direcțiile strategice ale Uniunii Europene. În acest moment, Uniunea Europeană e un gigant economic, un pitic politic și un șoricel militar. Pentru a aspira la statutul de mare putere, pe termen mediu îi trebuie o evoluție către o federație cu fiscalitate, buget, diplomație și armată comune. Orientările Franței și Germaniei nu lasă nicio ambiguitate din acest punct de vedere. Întrebarea care se pune pentru noi e dacă vrem să fim parte a acestei federații europene sau ne mulțumim cu statutul de membru periferic al unei piețe unite, sub protecția militară a NATO și a SUA. Pentru a ajunge la contextul pe care ni-l dorim, trebuie să dezvoltăm un element foarte important – încrederea”.
Nicolae Badea (mijloc)
Nicolae Badea: „Pentru o perspectivă a următorilor 20 de ani, să găsim echilibrul social care să ne reprezinte, să reclădim încrederea și coeziunea socială”
Pornind de la întrebarea cum putem dezvolta și consolida capitalul românesc, Nicolae Badea a oferit exemplul evoluției companiei Computerland, companie performantă astăzi pe plan intern într-o diversitate de sectoare precum telecomunicații, horeca sau activități industriale de tranziție, conectată în același timp la mediul economic internațional. „Nu a fost deloc ușor să ajungem aici și nu este”, aprecierea de ansamblu fiind că „soluții există, dar din păcate inițiativa antreprenorială românească a rămas într-o etapă primară, nu este maturizată, nu este consolidată, nu generează o valoare adăugată reală, la nivelul potențialului uman și material de care România dispune. După 30 de ani, România nu are o identitate economică asumată, consistentă ca model economic. Inițiativa ASPES apare ca meritorie pentru a oferi un cadru de referință pentru a răspunde necesității unui asemenea model. Până acum, din 1990, au fost afirmate sloganuri precum acelea că România e o țară cu resurse naturale importante, o țară care poate fi o piață de consum atractivă, o țară care oferă forță de muncă ieftină. Pentru un slogan al următorilor 20 de ani, ar trebui să vedem ce identitate economică vrem să avem, nu într-o manieră autarhică, ci integrată european. Să găsim acel echilibru social care să ne reprezinte. Să reclădim încrederea și coeziunea socială de care avem nevoie. Reclădind transparența, responsabilitatea, vom începe să vedem un alt orizont în a defini prioritățile decât disputa nefirească de astăzi. Judecând în continuare prin astfel de dispute, acționând prin pașii mărunți de astăzi, nu vom putea avea o perspectivă consolidată. Pe termen lung, este de găsit consensul politic, economic, social căruia să i se asocieze toate resursele, toți vectorii, inclusiv societatea civilă. Avem resursele cognitive pentru a defini și identifica un proiect corect de țară, cu o arhitectură bazată pe independență și funcționalitate”.
Apel către managerii politici: „Stați de vorbă cu cei care știu cum să construiască o economie”
Constantin Boștină
Într-un veritabil apel cu adresabilitate către decidenții asupra destinelor țării, dr. ec. Constantin Boștină a conchis pentru actuala etapă a conturării modelului economic românesc în orizontul 2040: „Le spunem clar managerilor politici, indiferent de orientarea lor, că a venit timpul să se așeze în fața economiei, să lase de-o parte dezbaterile sterile, să asculte antreprenorii și patronatele, mediul de afaceri, ca un partener real, nu ca un executant al unor politici greșite. Decidenții politici să fie deschiși pentru un parteneriat în care rolul de bază trebuie să-l joace antreprenorii. În același timp, deținătorii businessului privat să înțeleagă că acest rol, conform Constituției, este un drept al lor, care trebuie recunoscut și pus în valoare de politicieni. De la politicieni e de așteptat să găsească politicile de reglementare în care mediul de afaceri să se miște, nu să recomande mediului de afaceri ce să facă. Politicienii nu știu că România este una dintre cele mai bogate țări din Europa ca resurse, dar în același timp, conform statisticilor, este țara cu cel mai scăzut nivel de trai?! Apelul nostru către politicieni, la 30 de ani de viață ai «Economistului», după 30 de ani de așa-zisă economie de piață liberă, este stați de vorbă cu cei care știu cum să construiască o economie – antreprenori, cercetători, mediu universitar. ASPES și partenerii pot să ofere pentru societate o regândire a unui model economic românesc. În condițiile în care a vorbi de o nouă forță politică, în stare să reorienteze România, e aproape imposibil în sistemul de până acum, forțele politice existente nu au decât o singură soluție – o guvernare de uniune națională sau – e prea pretențios? – de unitate națională, în care cei mai buni specialiști în politică, împreună cu cei mai buni economiști, cu mediul de afaceri, cu antreprenorii, cu societatea civilă, cu tânăra generație, să ofere un model de evoluție a țării. Concluzia e că se poate. Problema este să vrem. Noi spunem că vrem să vrem”.
Ne uităm de azi spre mâine „La 30 de ani de apariție constantă, continuă, indiferent de vremuri și de presiuni apărute de-a lungul timpului, «Economistul» propune o platformă de dezbatere națională și un program de prefațare a viitorului. Cel mai des, în România am procedat reactiv, cu măsuri față de ceea ce ni s-a întâmplat, nu proiectiv. ASPES și «Economistul» conturează o perspectivă, un program economic într-un orizont de timp de cel puțin două decade. Ne uităm de azi spre mâine”. Daniel Apostol, director editorial „Economistul”
Cel mai longeviv brand din presa economică românească „La aniversarea celui mai longeviv brand din presa economică românească, se cuvine să evidențiem două nume aflate la baza «Economistului»: publicistul Ioan Erhan, fondator împreună cu Adrian Vasilescu, de asemenea publicist, devenit un om de analize economice, mai ales în domeniul bancar. Ei au fost cu ideea și ei au lansat publicația «Economistul» în 1990, ca un vehicul de presă al Asociației Generale a Economiștilor din România (AGER) și ulterior al Asociației pentru Studii și Prognoze Economico-Sociale (ASPES). În 2011, transformat în revistă, «Economistul» a făcut pasul de la o publicație mai mult de informație la o revistă care propune analize, aprecieri, puncte de vedere în legătură cu economia României. În acel moment de trecere, am lansat ideea unor dezbateri cu masa largă a economiștilor din mediul academic, universitar, de cercetare, de afaceri pentru conturarea unui proiect național de modernizare economică și socială a României. De atunci, am realizat dezbateri cu antrenarea unor economiști valoroși și am ajuns la încercarea de a formula un model economic românesc în Uniunea Europeană în orizontul 2040”. Dr. ec. Constantin Boștină, președintele ASPES
După starea
de urgență, românii au redevenit optimiști și cred că vom scăpa de pandemia de
coronavirus până la finele anului. 92% dintre ei au fost afectați într-un fel
sau altul de această perioadă și cred că cele mai eficiente măsuri antivirus
sunt reprezentate de folosirea măștii de protecție și a gelurilor
dezinfectante. Sunt principalele concluzii ale unui barometru de opinie comandat
de Hygienium și realizat de companie de consultanță Frames.
Potrivit datelor barometrului, realizat în perioada 29 iunie – 2
iulie, pe un esantion de peste 2500 de persoane, 92% dintre cei chestionați
au declarat că au fost afectați în mare măsură de pandemie, mai ales de
restricțiile impuse de autorități. Numai 6% nu au fost afectați, iar 2% nu au
răspuns.
Întrebați
cum s-au protejat în această perioadă, cei mai mulți au indicat folosirea
măștii sanitare, pe care, de altfel, 47% o consideră cea mai eficientă
măsură împotriva coronavirusului COVID-19.
Dincolo
de masca de protecție, românii au apelat la produsele dezinfectante mai mult ca
niciodată, 39% dintre ei considerând că folosirea gelurilor dezinfectante și a altor produse de acest tip creează o
barieră eficace în fața posibilei infectări.
Întrebați care
cred că este cea mai eficientă măsură pentru a stopa răspândirea
coronavirusului, dincolo de masca de protecție și produsele dezinfectante, menționate
de majoritatea respondenților, 9% au considerat drept importantă asigurarea
unei igiene corespunzătoare, iar 5% au menționat distanțarea socială drept
o barieră importantă în prevenirea extinderii îmbolnăvirilor.
Dincolo de
informațiile alarmante prezentate în spațiul public, românii sunt, în
general, optimiști în privința evoluției pandemiei. Dovadă că cei mai mulți
(67%) par a fi foarte convinși că vom scăpa de coronavirus până la sfârșitul
anului 2020, în timp ce numai 22% dintre cei chestionați cred că pandemia
va dura mai mult timp.
61% dintre respondenții chestionarului realizat de Frames, la comanda Hygienium, consideră că sfârșitul pandemiei va fi asigurat de un vaccin, 22% consideră că imunizarea de masă va juca un rol important în această evoluție, iar 12% estimează că tehnologia și măsurile de siguranță și securitate vor fi decisive în acest demers.
ROMÂNII,
DESPRE MĂSURILE DE PREVENȚIE
Un capitol
important al barometrului de opinie Frames&Hygienium a vizat modul în care
românii se comportă în această perioadă de pandemie, din perspectiva folosirii
produselor dezinfectante.
Chiar dacă
normele și protocoalele de securitate dispuse de autorități au generat multe
semne de întrebare, dovadă părerile împărțite în privința clarității acestora
(44% le consideră clare și precise în timp ce 42% văd contrariul), cei mai
mulți dintre respondenți au folosit cel puțin o metodă de protecție în această
perioadă.
Dincolo de masca
de protecție, promovată puternic la nivel social, dezinfectanții (geluri,
spray-uri, etc.) și-au găsit un rol
semnificativ în obiceiurile de consum, produsele dezinfectante pe bază alcool
70%, avizate de Ministerul Sănătății, aflându-se în prim-plan.
56% dintre
respondenți au declarat că au folosit produse dezinfectante de mai multe ori pe zi, iar 32% o singură dată pe zi. 10% dintre cei
chestionați au afirmat că au folosit astfel de produse uneori, nu în fiecare
zi, și numai 2% nu le-au folosit vreodată.
48% le-au folosit
la cumpărături sau în alte zone de activități sociale, 28% la serviciu și 21%
acasă.
Întrebați de unde
au cumpărat produse
și materiale dezinfectante (geluri, șervețele etc.), 53% au declarat că le-au
cumpărat de la supermarket/hipermarket/magazine mari, 21% de pe
internet, 17% din farmacii și 9% din magazinul de proximitate.
PRODUSELE DE
MARCĂ, ÎN PRIM-PLAN
Cum aleg românii
produsele dezinfectante? Potrivit barometrului de opinie Frames&Hygienium,
notorietatea brandului se află în prim-plan.
39% dintre
respondenți consideră marca drept principalul element care face selecția la
raft, în condițiile în care majoritatea (58%) celor chestionați consideră
că nu există multe informații despre compoziția materialelor dezinfectante, iar
72% consideră oferta de pe piață drept insuficientă.
Întrebați cât de
informați sunt despre compoziția materialelor dezinfectante, 23% au declarat că
îi interesează în primul rând efectul, nu compoziția, iar 19% au afirmat că au
informațiile esențiale.
23% aleg
produsele de protecție sanitară în funcție de preț, 21% se uită la
specificațiile produsului, 11% aleg în funcție de disponibilitatea produselor,
iar 6% din alt motiv.
„Rezultatele barometrului și, de altfel, datele de vânzări din această perioadă arată faptul că românii sunt interesați în primul rând de produsele cu un raport preț-calitate optim, produse de încredere, de la branduri cunoscute. Este în joc sănătatea noastră, a tuturor, iar alegerea soluțiilor este considerată vitală de majoritatea clienților”, a declarat Ali Yildirir, președintele Grande Gloria Production, compania care produce, în România, produsele Hygienium.
Întrebați cât de
mulțumiți au fost de calitatea gelurilor dezinfectante și a produselor
asociate, cei mai mulți dintre respondenți (52%) s-au declarat mulțumiți, în
timp ce 43% au reclamat calitatea neconformă a multor produse de pe piață.
„Pe fondul cererii semnificative de produse dezinfectante și a relaxării condițiilor de achiziție și vânzare, pe piață și-au făcut loc, din păcate, și o serie de produse cu o calitate îndoielnică”, afirmă consultantul economic Adrian Negrescu, managerul Frames.
„Este vorba, în primul rând, de produse de import slabe calitativ, dar foarte ieftine. Pe de altă parte, în piață au intrat multe companii autohtone fără experiență în domeniu, care au început producția de astfel de produse, la un nivel calitativ inferior, generat de ingredientele folosite și soluțiile tehnologice improvizate. Este nevoie de o reglementare mai strictă a acestui domeniu important pentru siguranța și sănătatea publică, în scopul dezvoltării unei oferte competitive pe piață”, a mai spus acesta.
Barometrul de opinie a fost realizat în perioada 29 iunie – 2 iulie 2020, online și prin telefon, pe un eșantion de peste 2500 de persoane, cu vârste cuprinse între 21 și 70 de ani, reprezentativ din punct de vedere geografic, la nivel național. Principalele atribute ale focus-group-ului: persoane active, angajați, manageri, antreprenori, cu studii medii (43%) și superioare (57%), participanți activi la viața socială.
SIGURANȚA
SECTORULUI HORECA, ÎN PRIM-PLAN
Pandemia de
coronavirus a determinat restricții semnificative în toate aspectele vieții sociale, iar
birourile, spațiile de producție, clădirile administrative și sectorul HORECA
sunt printre cele mai importante zone vizate.
Asigurarea
siguranței sanitare în aceste sectoare este esențială în prevenirea extinderii
numărului cazurilor de infectare cu COVID – 19.
Potrivit
experților, dincolo de măsurile luate de autorități în școli, spitale, gări,
clădiri administrative etc., restaurantele, hotelurile, barurile și celelalte
spații de utilitate publică necesită o abordare specială care, dincolo de
prevenirea infectărilor, să ofere un plus de încredere românilor, și să
readucă consumul pe linia de plutire. Prin reglementări și reguli comune în sistemul
HORECA, toate aceste unități, cu trafic major,
vor deveni un reper de curățenie, igienă și sănătate.
Grande Gloria Production, prin divizia Hygienium, alături de
Trus Horeca Services, anunță lansarea, în premieră națională, a unui program
de acreditare si suport în HORECA. Acesta este menit să ofere expertiza și
produsele necesare care să ofere firmelor posibilitatea de a minimiza riscurile
generate de pandemie.
În plus, programul
are rolul de a consolida încrederea clienților și a partenerilor în serviciile HORECA,
prin folosirea produselor de calitate, acreditate de Ministerul Sănătății.
„Monitorizarea fluxurilor de producție și servicii, din prisma asigurării siguranței sanitare, este esențială mai ales în această perioadă și nu numai din prisma existenței coronavirusului COVID-19’’, spune Ali Yildirir, președintele Grande Gloria Production. ,,Dezvoltăm, în premieră în România, un program de suport menit să ofere, atât mediului de afaceri cât și clienților, garanția că hotelurile, restaurantele și celelalte spații acreditate sunt asigurate din punct de vedere sanitar”, a mai spus acesta.
„Siguranța clienților a devenit în ospitalitate cel mai important criteriu de selecție. Dacă până acum erau la hoteluri criterii de selecție: disponibilitatea internetului, curățenia, calitatea patului sau micul dejun iar la restaurante: calitatea mâncării, ambianța și raportul preț-calitate, acum clienții se vor orienta în alegerea lor primordial după măsurile de siguranță luate de locațiile preferate’’, a declarat Cristian Macedonski, CEO-ul Trus Horeca Services.
„Măsurile luate trebuie să fie vizibile și cât mai bine comunicate pentru a câștiga rapid încrederea clienților iar produsele de igienă trebuie să fie de calitate foarte bună.”, a mai spus acesta.
România are nevoie de un restart solid, de reforme structurale coerente și cu viziune, susţin reprezantanţii mediului de afaceri prezenţi la dezbaterile organizate pe parcursul celor doi ani în marile centre universitare, din ţară, precum Iași, Cluj-Napoca, București, Timișoara, Braşov, Constanţa.
Creşterea calităţii vieţii, unitate patronală, consens social și politic pentru o piață a forței de muncă eficientă, corelarea sistemului de învăţământ cu necesităţile pieţei muncii, o legislaţie predictibilă și favorabilă noilor investiții pentru crearea de noi locuri de muncă, învățământ performant adaptat la nevoile reale ale economiei, nevoia de infrastructură și debirocratizare prin digitalizare, investiții în toate domeniile prioritare (infrastructură, educație, sănătate), reintroducerea unităţilor protejate – sunt priotităţile principale ale reconstrucţiei economiei Românesti, soluţii oferite şi discutate în timpul dezbaterilor de aproape două sute de antreprenori, manageri ai marilor companii naţionale şi multinaţionale, mediul academic, sindicate, societatea civilă, specialişti în legislaţia muncii şi fiscalitate, educaţie, economie, etc.
Protejarea resursei umane ar trebui să fie principala prioritate a oricărui guvern, susţine Cristina Chiriac, preşedintele CONAF.
„Prin procesul de privatizare a marilor companii de stat, de-a lungul timpului, s-au pierdut peste un milion de locuri de muncă. La acestea adăugăm efectele sociale din ultima perioadă, peste un milion de locuri de muncă în pericol şi un declin al populației școlare din ‘90 și până în prezent de peste 1.500.000 de elevi şi şcolari, conform datelor INS, şi astfel se conturează un tablou care evidențiază vulnerabilitățile sociale şi economice ale României: migrația forței de muncă, declinul ratei natalității şi slaba corelare a sistemului educaţional cu necesităţile economiei românești!
Ca urmare, este impetuos necesar să fie adoptate măsuri urgente pentru a reduce decalajele: între generaţii, regiuni ale țării, mediul rural și cel urban și nu în ultimul rând între mediul universitar și profesional. Trebuie să lucrăm împreună cu toți factorii decizionali la o strategie pe termen mediu care să cuprindă măsurile identificate de mediul antreprenorial prin intermediul conferinţelor Pactul pentru Muncă, astfel încât împreună să contribuim la un cadru economic viabil pentru un nivel de trai ridicat, o rată a șomajului în scădere, locuri de muncă bine plătite şi, evident, o nouă politică fiscală adaptabilă realităților economice actuale.”
Peter Rudolf Zeilinger, reprezentul FPPG propune o serie de măsuri punctuale :
”Trebuie să conștientizăm că trecem printr-o criză economică, cauzată de criza sanitară. Perioada de stare de urgență ne-a arătat cât de importantă este digitalizarea. Cu atât mai mult avem nevoie de digitalizare, pentru creșterea competitiviății economiei românești. Ca reprezentant al industriei de petrol și gaze pot spune că trebuie digitalizate operațiunile offshore, dar mai important este să digitalizăm operațiunile onshore! Ne referim la tehnologii precum „Cloud”, „Big Data” şi „Cloud Computing” etc. Prin limitarea accesului la digitalizare al companiilor şi autorităților din industria petrolieră, acestea sunt dezavantajate în competiția pentru capital față de alte industrii din regiune sau piața globală. Nevoia de utilizare a unor instrumente avansate de tehnologie a informației este cu atât mai presantă în cazul României, care are în exploatare zăcăminte mature, cu un semnificativ declin natural al producției. De asemenea, majoritatea furnizorilor de soluții specifice industriei oferă soluții numai în Cloud, soluțiile curente, instalate local, urmând să iasă din mentenanță și din oferta de servicii. Dar, toate acestea se pot realiza doar prin actualizarea cadrul legislativ la progresul tehnologic”.
Ludovic Orban, prim-ministrul României a prezentat în cadrul conferinţei câteva dintre măsurile pe care Guvernul le pregăteşte :
”Deși legislația prevede consultări, nu au existat consultări și dezbateri reale între mediul de afaceri și cel academic sau administrativ. De exemplu, pentru stabilirea cifrei de școlarizare sunt necesare consultări între mediul de afaceri și autoritățile locale, dar acestea au fost mai mult formale. Sprijinim orice formă de dialog și parteneriat între mediul privat și instituțiile de învățământ, de exemplu în ceea ce privește sistemul dual. Să nu uităm că avem un proverb ”Meseria e brățară de aur”, de aceea consider că orice om ar trebui să câștige un venit decent. Sprijinim și mecanismele de învățare continuă: training, recalificări etc. În bugetul comunitar 2021 – 2027 sunt fonduri importante și instrumente pentru companii tocmai pentru asigurarea acestui sistem de învățare continuă și de adaptare la noile cerințe ale pieței muncii. Să nu uităm că lumea are o evoluție dinamică, dispar meserii, apar altele noi. Trebuie să adaptăm sistemul de învățământ la noile cerințe; trebuie să racordăm sistemul educațional la cererile pieței muncii.”
Mihail Matei, presedinte ANIS, membru al Consiliului Director CONCORDIA a precizat în cadrul discuţiilor că secolul acesta este unul al tehnologiei şi că o să aibă de câştigat cei care investesc în el.
„Cred ca există două zone de invesţii majore: una este digitalizarea şi-a doua este educaţia. Avem o criză uriaşă a forţei de muncaă în IT&C. Separat de asta, în momentul acesta, aproximativ 20% dintre elevii cu vârsta de liceu din ţara asta nu merg la liceu, din motive de sărăcie. Noi trebuie să luăm copiii aştia şi să-i punem în şcoală. Fără astfel de măsuri nu putem vorbi despre educaţie.”
Dragoș Pîslaru – Membru al Parlamentului European, a făcut referire la câteva dintre problemele cu care se confruntă economia românească.
„De la 1 iulie a intrat în vigoare noua agendă pentru competențe. Există trei mari probleme cu care ne confruntăm: calitativă (legată de competențe), cantitativă (legată de natalitate, dar și de emigrare) și teritorială (piața muncii nu este omogenă; într-o zonă există deficit de forță de muncă, iar în alta – excedent). Aceste trei probleme trebuie rezolvate, printr-o implicare a tuturor actorilor”.
Florin Jianu – Președinte al CNIPMMR, a declarat că:
“În anii ’70, marele matematician Grigore Moisil a înființat liceele de informatică. Azi, după 40 – 50 de ani vedem roadele! Cred că ar fi util să înființăm licee antreprenoriale. Nu înseamnă că, după liceu, toți absolvenții vor deveni imediat antreprenori. Dar, în timpul școlii, învață să ia decizii, să lucreze pe proiecte etc. În plus, față de o relație mai bună între școala românescă și piața muncii, îmi doresc ca lucrurile pe care le-am câștigat în timpul stării de urgență să le menținem și să le dezvoltăm. Dacă întrebați românii, pe primele locuri în ceea ce privește investițiile își doresc, evident, infrastructură, iar, pe locul doi, digitalizare. Iar digitalizarea înseamnă Pact pentru Educație, Pact pentru Muncă. De aceea, nu vreau să ne întoarcem la ce a fost! De exemplu, nu vreau să ne întoarcem la cozile de la ANAF! Sau să apară noi instituții, care să vină cu reglementări în plus pentru mediul antreprenorial! Ne dorim flexibilizarea Codului Muncii și un dialog mai profund și concret între sindicate, patronate și autorități”.
La dezbaterile de la Constanţa au mai luat parte, Călin Ile – Președinte al FIHR, membru în boardul CONCORDIA, Radu Burnete – Director Executiv CONCORDIA, Magda Volonciu – Fondator, Partener coordonator Magda Volonciu & Asociații, Sorin Rugină – Rectorul Universității “Ovidius” din Constanța, Cosmin Ghiță – CEO Nuclearelectrica, Petru Rușeț – CEO Siemens Energy, Andrei Dospinescu – Economist, Banca Mondială, Ovidiu Cupșa – Director General CERONAV, Gabriel Daraban – CFO Oil Terminal, Roxana Popescu – Managing Partner KeysFin, Mihaela Proicea – președinte sucursală CONAF Constanța, Daniel Apostol – Director Relații Externe FPPG.
La finalul evenimentului, Cristina Chiriac, preşedinte fondator al CONAF şi de Daniel Apostol, Director Relații Externe al Federației Patronale Petrol și Gaze (FPPG) au prezentat concluziile şi soluţiile propuse în cadrul discuțiilor. Acestea se vor concretiza într-un acord – Memorandum of Understanding – agreat de participanții la conferințe. Documentul va fi prezentat Guvernului României și va include principalele soluții identificate pentru o piață a muncii flexibilă, eficientă și competitivă, cu efecte benefice asupra întregii economii, precum și asupra nivelului de trai al românilor.
Conferinţa PACTUL PENTRU MUNCĂ. ÎMPREUNĂ RECONSTRUIM ROMÂNIA, organizată la Constanţa de Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF), Federaţia Patronală Petrol şi Gaze (FPPG) şi Confederația Patronală CONCORDIA în calitate de partener strategic, fost transmisă în direct pe 16 platforme online (Website/Youtube/Facebook): CONAF, FPPG Gaz de România, Confederația Patronală CONCORDIA, EM360, Profit.ro, Ziarul Bursa, BiziLive.ro, NewsNational, Ingenius Live, Radar de Media, Iubim Brașovul, Antena 3 Constanța, KeysFin, Universitatea „Ovidius”, City Press Tv.
Partenerii principali ai dezbaterilor PACTUL PENTRU MUNCĂ au fost: EM360 și KeysFin, iar parteneri al evenimentului: Universitatea “Ovidius” din Constanța, Asociația pentru Educație Antreprenorială, Silver Mountain, Ab Traduceri.
Sponsori principali: OMV Petrom, Romgaz și Nuclearelectrica, iar sponsori al evenimentului sunt Siemens Energy, DoSecurity, Olympus Foods Romania, Angelo, Baque Cafe, Euro Insol, Beach Rooms Hotel Mamaia.
Parteneri media: Adevărul, Agerpres, Ziarul Bursa, News National, Canal 33, Radio România Constanța FM, Capital, EVZ.RO, Profit.ro, Focus Energetic, Revista CARIERE, Energy Industry Review, Energynomics, Insight TAROM, MONEY.ro, The Diplomat-Bucharest, Transilvania Business Magazine, BiziLive TV, Ingenius Live, ANAA, ADAA, Ziare.com, Business24, Ultima oră, Antena 3 Constanța, Litoral Tv, Gazeta de Năvodari, Radio C FM, Bună ziua Bistrița, Radio Brașov, Radio Mix 93,1, Mixtv Brașov, La pas prin Brașov, Iubim Brașovul, Brașov.net, NewsBV, Transilvania 365, Mujer.ro, Fashion8.ro, Wall-Street.ro, Radar de Media.
Regia Națională a
Pădurilor – Romsilva face o serie de precizări în urma acuzațiilor formulate de
senatorul Mihai Goțiu că în zone administrate de Direcția Silvică Caraș-Severin
se înregistrează „intensificarea tăierii pădurilor sănătoase”:
„Direcția Silvică
Caraș-Severin are în acest an o cotă de recoltare aprobată de 718.000 metri
cubi de lemn, adică 32% din posibilitatea anuală cumulată, deci mult mai
puțin decât s-ar putea recolta legal, în conformitate cu prevederile
amenajamentelor silvice ale celor 17 ocoale silvice din cadrul direcției. Până
în prezent, Direcția Silvică Caraș-Severin a contractat 514.000 metri cubi și
s-au recoltat 189.000 metri cubi. Direcția Silvică Caraș-Severin pune în
aplicare prevederile amenajamentelor silvice, inclusiv tăieri în vederea
declanșării regenerării naturale în pădurile ajunse la vârsta
exploatabilității, adică la maturitatea fiziologică a arborilor.
De asemenea,
precizăm că în pădurile de stat administrate de Direcția Silvică Caraș-Severin
nu au fost întregistrate doborâturi de vânt sau atacuri masive ale
dăunătorilor. În cazurile izolate apărute, Direcția Silvică Caraș-Severin a
intervenit cu celeritate pentru extragerea și valorificarea arborilor afectați.
Este regretabil că
senatorul Mihai Goțiu, fără a avea cunoștințe minime de silvicultură, lansează,
în mod iresponsabil și în mod repetat, acuzații grave și nefondate la adresa
unei instituții publice.
Regia Națională a Pădurilor
– Romsilva este o instituție de interes național, cu peste 16.500 de angajați,
care administrează 3,13 milioane hectare păduri proprietatea publică a
statului, adică circa 48% din pădurile țării, din acestea 80% deținând
certificarea managementului la nivel internațional”.
Compania românească specializată în furnizarea de servicii de
software engineering și consultanță Tremend a lansat un instrument pentru
supravegherea de la distanță a candidaților la examene online: platforma „observED”. Soluția integrează
tehnologii de tip AI de ultimă
oră în validarea identității, dezvoltate
de TypingDNA, companie inovatoare definită prin aceea că „oferă soluții SaaS de
biometrie comportamentală și de autentificare bazate pe modul în care
utilizatorii tastează și interacționează cu un dispozitiv”.
Beneficiari pot fi universități, centre de examinare, furnizori de
certificări, de traininguri, platforme de eLearning etc.
Ca funcționare, „pe
baza soluțiilor software create de Tremend, observED face o analiză a istoricului de navigare din browsing
pentru a verifica dacă utilizatorul accesează alte site-uri în timpul
examenului online. Totodată, la intervale regulate de timp, aplicația face capturi
cu camera video a dispozitivului folosit de persoana examinată, astfel încât
aceasta să nu fie înlocuită de altcineva. Utilizatorii sunt astfel verificați
și monitorizați continuu pe tot parcursul testării, iar în cazul unui
comportament suspect, platforma trimite alerte către instituția examinatoare”.
Alexandru
Paraschiv, directorul Departamentului de inovație al companiei Tremend,
subliniază: „Vedem deja o accelerare a
digitalizării în medicină, comerț și, desigur, în educație, ca urmare a
provocărilor din ultima perioadă și a regândirii proceselor de business. Suntem
mereu atenți la trendurile pieței și folosim tehnologiile invoatoare pentru a
dezvolta produse care aduc plus valoare. Am dezvoltat observED în parteneriat
cu TypingDNA pentru a veni în sprijinul instituțiilor de învățământ deschise să
adopte tehnologii care le permit să își extindă amprenta educațională și să
ofere mai multe oportunități studenților sau elevilor oriunde ar fi aceștia
situați”.
Alexandru Paraschiv, directorul Departamentului de inovație al companiei Tremend
Tudor Goicea, Chief Revenue Officer, TypingDNA: „Produsul observED dezvoltat de Tremend va propulsa utilizarea biometriei tiparului de tastare pentru autentificare în industria educației, ca alternativă pentru autentificarea identității studenților, având în vedere contextul evenimentelor curente care reduc posibilitățile de supraveghere de tip față în față. Sperăm ca mai mulți furnizori de învățare online să faciliteze continuitatea educației pentru studenții din toate mediile, folosindu-se de accesibilitatea largă a autentificării biometrice de tipar, care funcționează doar cu o tastatură și cu o conexiune la internet cu viteză minimă”.
Barometrul „Românii AZI”, realizat de compania pentru soluții de cercetare de piață complete Reveal Marketing Research arată că în condițiile relansării activității economice și sociale, importanța relațiilor socialeeste percepută încreștere (27% în iunie, de la 23% în mai) în timp ce scade grija față de stabilitate și responsabilitate (28% în iunie, de la 33% în mai).Ca stare de spirit, furia este în scădere de la o lună la alta: 60%în aprilie, 51% în mai, 44% în iunie; oboseala și plictiseala se mențin la nivelul de 38% din mai. Rezultatele barometrului sunt următoarele:
Studiu
Reveal Marketing Research
Românii
încep să prindă entuziasm și să se concentreze mai mult pe depășirea obstacolelor
alături de cei din jurul lor (analiza aprilie-iunie)
Starea
de furie este în continuă scădere (de la 60% în aprilie, la 51%
în mai și 44% în iunie) în timp ce oboseala și plictiseala au rămas constante
în iunie, după creșterea din luna mai. Acum însă, cresc mai mult stările
pozitive – motivație, bucurie (de la 7% în mai la 12% în iunie) iar cea de
relaxare/ liniște rămâne la fel (de la 4 la 6%).
Important de știut: Brandurile pot comunica în continuare invitând oamenii la
dezbatere/implicare (emoțiile dominante
rămân totuși de nervi și furie). Pot începe să comunice și pe teme noi, să inoveze sau să promoveze
produse noi (optimism, energie). Atenție! Oamenii sunt încă destul de critici, greu de
mulțumit (oboseală, plictiseală).
Oamenii sunt mai curajoși! Au crescut în importanță relațiile sociale și a scăzut și mai mult nevoia de stabilitate
În
luna iunie continuă creșterea în importanță a relațiilor sociale (de la
23% în mai la 27% în iunie), pe măsură ce oamenii își reiau activitățile de
socializare. Totodată scade
în continuare teritoriul stabilității și responsabilității (de la
33% la 28%), asociat mai degrabă cu teama și prudența unei perioade de criză ca
cea din aprilie.
Ierarhia
teritoriilor se păstrează (față de mai 2020), cu diferențe nesemnificative pentru
depășirea obstacolelor (ușoară creștere la 39%) și perfecționare/putere
(7% în iunie).
Important de știut:
Brandurile pot comunica mai mult acum pe teme precum familia, prietenia sau relațiile de cuplu pentru că ele cresc în
importanță. Totodată, pot vorbi despre planuri
mai ambițioase și încredere mai multă în viitor.
Se
stabilizează comportamentul de cumpărare, oamenii își reiau în mod firesc
activitățile zilnice
După
ce în luna mai explodaseră nevoile din vârful piramidei (s-au triplat față de
luna aprilie), odată cu reluarea activităților, vedem că se stabilizează
situația. O importanță mare este acordată în continuare stimei de sine
(20%) și supraviețuirii (24%). În iunie, rolul cumpărăturilor este aproape la
fel ca cel din luna mai.
Important de știut:
Brandurile pot relua comunicarea de brand și produs fără să se mai asocieze cu ideea de criză, dar păstrând în
continuare o atitudine responsabilă și
arătând implicare activă în
societate.
Cel mai mult a crescut satisfacția cu
modul în care românii își petrec timpul liber (de la 63% în luna mai la 77% –
iunie) și față de sănătate și fitness (de la 53 la 58%).
Românii sunt mai satisfăcuți în iunie
(cu o medie de 70%) față de luna mai (65%).
Observăm câteva diferențe semnificative
în funcție de profilul românilor:
Tinerii carieriști
sunt cei mai mulțumiți de starea lor generală. 79% se declară
mulțumiti și foarte mulțumiți față de 70% la nivel național.
Maturii fără parteneri – cei
mai nemulțumiți de venituri. 51% se declară nemulțumiți și foarte
nemulțumiți față de 44% la nivel national.
Seniorii pensionari
– cei mai mulțumiți de dezvoltarea lor personală. 83% se
declară mulțumițiși foarte mulțumiți față de 73% la nivel national.
Românii
își asumă propriile nemulțumiri
Românii „își asumă vina”
asupra nivelului scăzut de satisfacție când vine vorba de anumite aspecte ale
vieții. Statul este des menționat ca fiind responsabil de nemulțumirile
românilor, atunci cand vine vorba de mediul unde trăiesc și venituri, iar mediul
privat este rareori menționat ca responsabil pentru problemele pe care le
au astăzi.
Despre
barometrul Românii AZI
Românii AZI este un
barometru dezvoltat de Reveal Marketing Research și funcționează ca instrument
de punere în context a cercetărilor de piață implementate pentru clienții din
portofoliul companiei. El are loc lunar și redă aspecte de moment legate de
români, dar și evoluția lor în timp. Astfel, toate studiile pornesc de la
înțelegerea consumatorilor deoarece ei sunt dinamici, nu statici. Brandurile
învață cum trebuie să comunice cu publicul țintă, pornind de la emoțiile și
motivațiile dominante din societatea românească din acea perioadă.
Metoda de colectare pentru proiect este CAWI (computer
assisted web interview). Studiul este reprezentativ național urban, completat
de 1010 respondenți (în lunile aprilie și mai) și marja de eroare este de
+/-3%.
Reveal Marketing Research este o
companie cu capital românesc înființată în 2007 ce oferă (tradiționale și
digitale), strategie și consultanță în crearea mărcii și abordarea clienților,
date rapide și de încredere în România și Europa Centrală și de Est. În
portofoliul de clienți Reveal Marketing Research se regăsesc nume precum
Nestle, Visa, CEZ Romania, OLX, Philips, Ytong, E.ON, Institutul Aspen, Coca
Cola HBC, Fashion House, Meli Melo, Petrom, Biofarm sau Untold.
Produsul
Intern Brut a înregistrat în primul trimestru al anului o creștere cu 2,4% pe
seria brută și cu 2,7% pe seria ajustată sezonier, la 215,965 miliarde lei și
respectiv la 272,07 miliarde lei, potrivit datelor provizorii (2) publicate
marți de Institutul Național de Statistică (INS).
Produsul
Intern Brut – date ajustate sezonier – estimat pentru trimestrul I 2020 a fost
de 272,07 miliarde lei prețuri curente, în creștere – în termeni reali – cu
0,3% față de trimestrul IV 2019 și cu 2,7% față de trimestrul I 2019, conform
Profit.ro.
Pe serie brută, Produsul Intern Brut estimat pentru
trimestrul I 2020 a fost de 215,965 miliarde lei prețuri curente, în creștere –
în termeni reali – cu 2,4% față de trimestrul I 2019. ”Estimările ‘semnal’
precum și cele provizorii ale Produsului Intern Brut trimestrial sunt afectate
de dificultățile create de criza pandemică și de instituirea stării de urgență.
Aceste dificultăți au fost legate de colectarea datelor de bază care reprezintă
intrări pentru conturile naționale și s-au concretizat printr-o creștere a
ratei de non-răspuns. Pentru completarea informațiilor au fost utilizate surse
alternative pentru a afecta, cât mai puțin posibil, calitatea indicatorilor
produși”, arată datele INS.
Seriile ajustate sezonier se recalculează trimestrial
ca urmare a modificării modelelor adoptate, a numărului de regresori folosiți,
a modificării seriilor brute și a numărului de observații disponibile.
Indicele ROBOR la 3 luni, în funcţie de care sunt calculate
dobânzile la majoritatea creditelor în lei, a scăzut marţi de la 2,19% la
2,15%, potrivit datelor publicate de Banca Naţională a României (BNR).
Un
nivel mai scăzut al ROBOR la 3 luni a fost atins pe 20 aprilie 2018, de 2,13%,
scrie News.ro.
Indicele ROBOR la 6 luni a coborât de la 2,24% la 2,23%, cel mai
redus nivel atins din 19 ianuarie 2018.
Consiliul de administraţie al BNR a decis vineri, 29 mai,
reducerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 1,75% pe an de la
2% pe an, începând cu data de 2 iunie, precum şi păstrarea nivelurilor actuale
ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei şi în valută
ale instituţiilor de credit. Măsura a fost luată pentru atenuarea impactului
economic al pandemiei de coronavirus.
ROBOR (Romanian Interbank Offer Rate) este rata medie a dobânzii
la care se împrumută, între ele, instituţiile bancare din România, în lei, iar
evoluţia sa este legată, în principal, de nivelul de lichiditate existent în
piaţă.
EUROPA. Autoturisme noi: Dupa contractia pietei auto din primele luni ale anului 2020 (ian-febr), impactul COVID19 accentueaza in urmatoarele 4 luni (martie-iunie) scaderea achizitiilor de autoturisme, atat in Europa cat si in Romania. Si in luna iunie 2020 cele mai mari piete auto au inregistrat volume mult mai mici in comparatie cu luna similara a anului 2019.
Ca urmare, pe ansamblul perioadei analizate, cea mai buna evolutie in luna Iunie din randul celor mai mari patru piete europene o inregistreaza Franta, care consemneaza o crestere de 1,2%. Pe ansamblul primului semestru insa, Germania este tara care a rezistat cel mai bine din acest grup de tari, scaderea totala fiind de “doar” 34,5%.
ROMANIA. Autoturisme noi: Conform datelor comunicate de catre DRPCIV (Directia Regim Permise de Conducere si Inmatriculare a Vehiculelor), in luna Iunie a.c. au fost inmatriculate in Romania 10.161 autoturisme noi (fig. nr. 2), cu 27,8% mai putine decat in luna similara a anului 2019. Ca si in Europa, pandemia COVID19 a fost principalul factor al acestei evolutii, desi, in Romania, dealership-urile au ramas deschise in toata aceasta perioada. Ca urmare, dupa primele 6 luni din acest an, Romania inregistreaza o scadere destul de importanta, de 30,7%, dar mai putin ampla comparativ cu evolutia inregistrata in cele mai mari piete europene, care inregistreaza scaderi intre 34,5% (Germania) si 50,9% (Spania).
Conform datelor DRPCIV, Top 5 marci autoturisme in luna Iunie in functie de volume sunt : Dacia 3.600 unitati (-4,6% fata de luna iunie 2019), Renault 808 (41,5%), Hyundai 700 (-3,2%), Toyota 650 (+16,9%), Volkswagen 620 (-41,8%). ROMANIA. Autoturisme rulate: In schimb, la categoria autoturisme rulate, cele 26.552 unitati inmatriculate in luna iunie 2020, sunt cu 21,0% mai putine decat in luna similara din 2019 (de 2,6 ori mai multe decat cele noi), genereaza pe ansamblul primelor 6 luni din 2020, un volum total de 217.701 unitati, ceea ce reprezinta o scadere totala de doar 16,6% (cele noi -30,7% !) fata de aceeasi perioada din 2019. ROMANIA : Vehicule comerciale: In ceea ce priveste inmatricularile de vehicule comerciale noi (LCV, HCV, Minibus), acestea inregistreaza in luna Iunie 2020, o scadere generala de 14,8% (dar LCVs in crestere cu +6,4%), iar pe ansamblul primelor 6 luni din acest an, o scadere generala de 33,0%.
PACTUL PENTRU MUNCĂ. ÎMPREUNĂ RECONSTRUIM ROMÂNIA ajunge la Constanţa, acolo unde va avea loc ultima ediție a seriei de dezbateri organizate pe parcursul ultimilor doi ani de Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) și Federaţia Patronală Petrol şi Gaze (FPPG), cărora, li s-a alăturat, din 2020, Confederația Patronală CONCORDIA, ca partener strategic.
Importanța învățământului şi adaptarea la nevoile reale ale economiei au fost subiectele principale ale dezbaterilor PACTUL PENTRU MUNCĂ organizate până acum şi deschid agenda subiectelor ce vor fi discutate în cadrul conferinţei ce va avea loc la Constanţa, Universitatea „Ovidius”, în data de 7 iulie 2020. Ne-am propus ca dezbaterile să aibă loc în marile centre universitare din ţară, precum Cluj-Napoca, Iași, București, Timișoara, Brașov şi Constanţa, pentru că o corelare a necesităților de pe piața muncii cu sistemul educațional este primordială în elaborarea unei strategii eficiente a forței de muncă din România.
„Sperăm ca toate aceste discuții să nu rămână unele sterile! Ne dorim ca, la finalul acestor doi ani de dezbateri, concluziile și soluțiile constatate să se concretizeze într-un acord – Memorandum of Understanding – agreat de participanți, care să fie înaintat Guvernului României. Documentul va include principalele soluții identificate de mediul antreprenorial pentru o piață a muncii flexibilă, eficientă și competitivă, cu efecte benefice asupra întregii economii, precum și asupra nivelului de trai al românilor. Memorandumul reprezintă un prim pas, făcut la inițiativa mediului privat, împreună cu sindicate și autorități locale și centrale, spre o Strategie coerentă a forței de muncă pe termen mediu și lung. Ne mai dorim ca, alături de decidenții politici, să stabilim un set comun de obiective și soluții, să elaborăm această Strategie privind politica de ocupare a forței de muncă și, în final, privind creșterea calității vieții în România”, a declarat Cristina Chiriac, președintele CONAF.
„Am pornit dezbaterile PACTUL PENTRU MUNCĂ de la realitățile cu care ne confruntam anul trecut: o forță de muncă insuficientă și slab calificată. Milioane de români, unii dintre ei extrem de bine pregătiți, au părăsit țara pentru societăți și economii mult mai bine așezate. Astăzi, avem o nouă realitate, excedent de forță de muncă, mulți români, inclusiv dintre cei foarte bine pregătiți, s-au întors acasă! În 30 de ani, România a pierdut peste 1,5 milioane de școlari, la toate nivelurile, ceea ce ne determină să gândim un plan de măsuri imediate. Un prim pas a fost făcut deja prin semnarea de către CONAF, Ministerul Educaţiei şi FPPG a PACTULUI PENTRU EDUCAŢIE ANTREPRENORIALĂ”, a mai precizat Cristina Chiriac.
Potrivit INS, dacă în anul școlar 1990/1991 populația școlară era de 5.066.031 persoane, în anul școlar 2019/2020 populația școlară a scăzut cu 1.539.842 persoane, până la 3.526.189. De asemenea, dacă, la momentul aderării la Uniunea Europeană, la 1 ianuarie 2007, România avea o populație școlară în număr de 4.404.581 persoane, acum are cu 878.392 școlari mai puțini. În ceea ce privește numărul celor care au urmat o școală profesională, Statistica arată că, în anul școlar 1990/1991 un număr de 365.860 elevi urmau cursurile acestui tip de învățământ, în 2007/2008 – 220.335 elevi, iar în 2019/2020 – 100.775 elevi, de circa 3 ori mai puțini față de începutul anilor ’90. Îmbucurător este faptul că a crescut, în schimb, numărul de studenți: în anul școlar 1990/1991, la nivelul întregii țări, erau 192.810 studenți, în 2007/2008 – 907.353 studenți, iar în 2019/2020 – 543.299 studenți.
Pentru ANIS, Asociația Patronală a Industriei de Software și Servicii, educația e prioritară atât prin proiectele destinate dezvoltării competențelor digitale ale tinerilor din toate formele de învățământ, cât și prin planurile sale de dezvoltare. Mihai Matei, președintele ANIS și membru al bordului CONCORDIA, crede că un sistem educațional performant este cheia transformării României într-un centru tehnologic european: “Trebuie să începem cu toaletele din curte, nu cu tabletele, dar să ne și adaptăm nevoilor de acum. Să le dăm șansa tinerilor să se formeze pentru viitor, nu pentru prezent. Industria IT are un potențial de creștere enorm, iar noile generații pot fi motorul acesteia, dacă școala se adaptează nevoilor lor. E o responsabilitate comună, a autorităților și a celor din industrie, ca învățământul să se adapteze nevoilor pieței muncii. Confederația Patronală Concordia are un grup de lucru care elaborează strategii de susținere a învățământului profesional și tehnic, inclusiv dual, dar și parteneriate cu instituțiile de învățământ superior. Este vital să contribuim la schimbare.”
Pe de altă parte, Peter RudolfZeilinger – reprezentantul FPPG subliniază faptul că urmează o perioadă dificilă pentru România din punct de vedere economic, însă, există soluţii de luat în considerare. „Toate analizele și prognozele pentru următoarea perioadă nu sunt foarte optimiste. Prin urmare, trebuie luate măsuri urgente. Ritmul în care se va produce redresarea economică la nivel național se află în acest moment în mâinile decidenților politici. Guvernul a avut un rol important pe durata stării de urgență prin susținerea șomajului tehnic, dar flexibilizarea pieței muncii prin introducerea modelului german Kurzarbeit ar aduce avantaje deosebite atât la nivelul angajaților și angajatorilor, cât și în termeni de economii la bugetul de stat. Observăm modele foarte eficiente puse în practică de alte țări ce ar putea fi preluate cu un deosebit succes și în România, un alt exemplu îl reprezintă digitalizarea la nivelul instituțiilor, dar și la nivelul industriei ce ar aduce beneficii semnificative tuturor.”
La dezbatere vor fi prezenţi reprezentanți ai tuturor actorilor implicați în piața muncii: antreprenori şi manageri ai unor companii naţionale şi multinaţionale, patronate, mediu academic și autorități locale. De asemenea, la discuţiile PACTUL PENTRU MUNCĂ vom avea opinia Băncii Mondiale.
Astfel, la dezbaterile de la Constanța sunt așteptați Ludovic Orban – Prim-Ministru al României şi Marius Horia Țuțuianu – Președinte al Consiliului Județean Constanța, alături de următorii participanţi: Cristina Chiriac – Președinte fondator al CONAF, Dragoș Pîslaru – Membru al Parlamentului European, Florin Jianu – Președinte al CNIPMMR, Peter Rudolf Zeilinger – reprezentant al FPPG, Magda Volonciu – Fondator, Partener coordonator Magda Volonciu & Asociații, Mohammad Murad – Preşedinte al FPTR, Sorin Rugină – Rectorul Universității „Ovidius” din Constanța, Mihai Matei – Preşedinte al ANIS, membru al Consiliului Director CONCORDIA, Călin Ile – Președinte al FIHR, membru în boardul CONCORDIA, Radu Burnete – Director Executiv CONCORDIA, Cosmin Ghiță – CEO Nuclearelectrica, Petru Rușeț – CEO Siemens Energy, Andrei Dospinescu – Economist, Banca Mondială, Ovidiu Cupșa – Director General CERONAV, Gabriel Daraban – CFO Oil Terminal, Roxana Popescu – Managing Partner KeysFin, Mihaela Proicea – președinte sucursală CONAF Constanța, Daniel Apostol – Director Relații Externe FPPG.
Pe lângă subiectele menționate, vor fi abordate problemele cu care se confruntă în acest moment piaţa forţei de muncă din România, în vederea indentificării unor soluţii viabile şi eficiente, pentru depăşirea situaţiei actuale.
La finalul conferinţei Cristina Chiriac, preşedintele CONAF, împreună cu Daniel Apostol, Director Relații Externe al Federației Patronale Petrol și Gaze (FPPG), vor prezenta concluziile dezbaterilor. Moderatorul conferinţei va fi Adrian Maniuţiu, fondator EM360.
Conferinţa PACTUL PENTRU MUNCĂ. ÎMPREUNĂ RECONSTRUIM ROMÂNIA va fi organizatăla Universitatea „Ovidius” din Constanţa, Corp A, Aleea Universității 1, începând cu ora 10.00.
Dezbaterile vor fi transmise în direct pe 16 platforme online (Website/Youtube/Facebook): CONAF, FPPG, Gaz de România, Confederația Patronală CONCORDIA, EM360, Profit.ro, Ziarul Bursa, BiziLive.ro, NewsNational, Ingenius Live, Radar de Media, Iubim Brașovul, Antena 3 Constanța, KeysFin, Universitatea „Ovidius”, City Press Tv.
Având în vedere restricțiile cauzate de epidemia mondială de coronavirus, în spațiul amenajat pentru dezbateri din incinta Universităţii „Ovidius”, vor fi prezenți doar vorbitorii și reprezentanții mass-media (într-o zonă special amenajată, respectând condițiile impuse de legislația în vigoare).
Cei care doresc să se alăture dezbaterilor, reprezentanți ai companiilor, micii întreprinzători etc., pot interacționa cu speaker-ii prin intermediul platformelor online, conectându-se la videoconferință cu ajutorul unui PC / laptop sau smartphone, toate informațiile utile putând fi regăsite pe www.conaf.ro.
Partenerii principali ai dezbaterilor PACTUL PENTRU MUNCĂ sunt EM360 și KeysFin, iar parteneri ai evenimentului sunt Universitatea “Ovidius” din Constanța, Asociația pentru Educație Antreprenorială, Silver Mountain și Ab Traduceri.
Sponsori principali: OMV Petrom, Romgaz și Nuclearelectrica, iar sponsori ai evenimentului sunt Siemens Energy, D.O. Security, Olympus Foods Romania, Angelo, Baque Cafe, Euro Insol, Beach Rooms Hotel Mamaia.
Parteneri media: Adevărul, AGERPRES, Ziarul Bursa, News National, Canal 33, Radio România Constanța FM, Capital, EVZ.RO, Profit.ro, Focus Energetic, Revista CARIERE, Energy Industry Review, Energynomics, Insight TAROM, MONEY.ro, The Diplomat-Bucharest, Transilvania Business Magazine, BiziLive TV, Ingenius Live, ANAA, ADAA, Ziare.com, Business24, Ultima oră, Antena 3 Constanța, Litoral Tv, Gazeta de Năvodari, Radio C FM, Bună ziua Bistrița, Radio Brașov, Radio Mix 93,1, Mixtv Brașov, La pas prin Brașov, Iubim Brașovul, Brașov.net, NewsBV, Transilvania 365, Mujer.ro, Fashion8.ro, Wall-Street.ro, Radar de Media.
Informaţii suplimentare privind proiectul iniţiat de CONAF şi FPPG, sunt disponibile pe www.conaf.ro și www.fppg.ro.
Compania imobiliară Globalworth, dezvoltator
și gestionar direct de clădiri de birouri și în sectorul logistică/industrie
ușoară, anunță consolidarea portofoliului „prin prelungirea sau extinderea unor
contracte pe o perioadă cuprinsă între 3
și 11 ani cu parteneri-cheie precumAdecco, Cegedim, Clinicile și Laboratoarele Sfânta Maria, Mazars
sau una din cele mai importante bănci
din sistem care are închiriată clădirea Globalworth de pe Bulevardul Expoziției”.
Globalworth apreciază că „în contextul distanțării sociale, devine din ce în ce mai evidentă nevoia de creștere a suprafețelor existente în clădirile de birouri”, argument fiind închirierea a peste 25.000 mp în Globalworth Plaza (foto), Globalworth Campus și în clădirea din Bulevardul Expoziției cu observația că, „dacă în ultimii ani, trendul în zona de birouri a fost de open-space, acum toată atenția se concentrează pe distanțarea fizică dintre colegi. Noile planuri de amenajare pentru respectarea acesteia au condus la creșterea cererii de spațiu de la 10 la 20 m² per angajat. Acestea permit modificarea layout-urilor spațiilor de birouri, regândirea zonelor open-space, extinderea bucătăriilor, spațiilor comune sau sălilor de întâlniri și/sau mărirea spațiilor dintre birouri”. 25% din chiriașii Globalworth au revenit la birou în prima lună de la ridicarea stării de urgență. Până în septembrie 2020, este așteptată revenirea în proporție de 100%.
Ema Iftimie,
Head of Leasing Globalworth România: „Tranzacțiile din ultimele 3 luni confirmă parteneriatul puternic pe
care Globalworth îl are cu companiile chiriașe. Nu doar că au fost prelungite
contractele de închiriere pentru suprafețele actuale, ci am primit numeroase
cereri de creștere a suprafețelor, astfel încât locul de muncă să fie unul cât
mai sigur cu putință. Ne bucură încrederea pe care partenerii de business ne-o
oferă și suntem convinși că împreună vom ajunge la normalitatea pe care ne-o
dorim cu toții. Experiența de a trece printr-o pandemie a avut și va avea un
mare impact în modul nostru de a trăi și de a lucra, de aceea echipa de leasing
a venit cu soluții adaptate pentru a răspunde nevoilor curente”.
Ema Iftimie, Head of Leasing Globalworth România
Edwin
Warmerdam, Partener, Head of Tax Advisory, Mazars România: „Ne bucurăm că ne putem extinde spaţiul de lucru şi
continua parteneriatul pe termen lung cu Globalworth, pentru a facilita
dezvoltarea organizaţiei în contextul actual”.
Edwin Warmerdam, Partener, Head of Tax Advisory, Mazars România
Compania Globalworth este listata la
Bursa de Valori de la Londra în segmentul AIM și activează în România (Bucureşti,
Timişoara, Constanţa, Piteşti) și Polonia (Varşovia, Wrocław, Łódź,
Cracovia, Gdansk, Katowice).
Agenția digitală
Ideologiq România, parte a grupului Ascendis, dezvoltăproiectul Digital
Therapy for Autism, în parteneriat cu Asociația Autism Voice și OMV Petrom,
care finanțează proiectul prin programul „RO Smart în Țara lui Andrei‟. Scopul proiectului este „de a
îmbunătăți recuperarea și integrarea copiilor cu autism și alte tulburări de
dezvoltare prin digitalizarea și transpunerea în realitate virtuală (VR) a
terapiei ABA (Applied Behavior Analisys), desensibilizând copiii la situații cotidiene cum ar fi
mersul cumpărături sau o simplă călătorie cu metroul”. Valoarea totală a
proiectului este de 45.000 de euro. Beneficiari vor fi peste 200 de copii (170 cu vârsta de peste patru ani), în terapie la cele
două centre ale asociației. Expunerea copiilor la mediile de realitate virtuală
se va face doar sub stricta supraveghere a terapeuților celor două centre.
Asociația Autism Voice activează de 12
ani în domeniul recuperării copiilor cu vârsta de până la 18 ani.
Anca Dumitrescu, președintele
asociației Autism Voice, subliniază: „Suntem încântați de faptul că am reușit să
dezvoltăm proiectul precum a fost gândit de la început. În ciuda contextului
social în care ne aflăm, demarăm acum faza de implementare în beneficiul
copiilor noștri din centre și, sperăm, a tuturor celor din țară. Ceea ce am
reușit să gândim și să realizăm în parteneriat cu Agenția Ideologiq reprezintă
o premieră. Integrarea copiilor cu tulburări este, în fapt, cea mai dificilă
parte din parcursul recuperării acestora. Acum avem posibilitatea de a-i expune
la acțiuni și activități de zi cu zi, fără să mai existe riscuri. Copiii se pot
obișnui prin VR cu contexte sociale cotidiene, cum ar fi mersul cu metroul,
mersul la cumpărături, fără să le mai creeze frustrări, urmând ca apoi să ieșim
și în mediile naturale să urmărim integrarea. Suntem ferm convinși că până la
finalul anului, când vom avea primele rezultate în urma implementării
proiectului, acestea vor vorbi de la sine, iar studiul pe care îl vom realiza
va fi edificator în acest sens“.
Adrian Ichim și Adrian Apostol, fondatoriiagenției Ideologiq:„Au fost opt luni pline în care am lucrat cu
drag la acest proiect și ne bucurăm că am reușit să dezvoltăm un sistem atât de
util copiilor care suferă de aceste afecțiuni. Am ales ca experiențele să aibă
componente modelate 3D, cu ajutorul cărora terapeuții asociației să îi ghideze
pe copii, dar și o componentă reală, adusă în mediile VR cu ajutorul filmărilor
360. Astfel, se poate spori intenția de desensibilizare, prin includerea unor
situații cu care copiii se pot întâlni în orice moment al zilei. Domeniul
digital vine la pachet cu o multitudine de beneficii, inclusiv în zona
medicală. Iar confirmarea acestui fapt, a venit odată cu primele imagini cu cei
mici folosind sistemul Digital Therapy for Autism”.
Andra Cenușă, Account Director Ideologiq:„Digital Therapy for Autism este un proiect la care am lucrat cu
inima. M-am implicat total la fiecare pas deoarece știam că rezultatul final o
sa aducă zâmbete pe fețele copiilor aflați în terapie în centrele asociației Autism Voice. Iată că sistemul a ajuns la ei,
iar faptul că o astfel de inițiativă poate schimba vieți, reprezintă o bucurie
ce nu poate fi exprimată prin cuvinte”.
Responsabilul de
proiect de la OMV Petrom completează că „proiectul
Digital Therapy for Autism este singurul din România care folosește tehnologia
de tip VR în terapia copiilor cu tulburări de spectru autist și suntem mândri
că am putut susține o astfel de inițiativă. OMV Petrom este o companie care
crede în România, iar încrederea vine din oamenii şi proiectele pe care le-am susținut
în ultimii ani. Sunt inițiative care au transformat vieţi şi comunităţi,
dorința noastră fiind aceea de a crea un model de urmat, fapt care să
reprezinte o confirmare că, prin muncă și dedicare, orice este posibil”.
Reprezentanții agenției Ideologiq au susținut trainingul echipei de
terapeuți pentru folosirea kiturilor în centrele asociației Autism Voice, introduse
în terapie din 29 iunie. Ideologiq România a dezvoltat și produs cinci
experiențe interactive de realitate virtuală și șase kit-uri de realitate
virtuală. Experiențele de realitate virtuală sunt localizate în spații precum
hipermarket, metrou, Cora România și Metrorex România implicându-se în proiect.
Copiii au de parcurs experiențele de interactivitate, pentru acces la
experiențele de recompensă.
Kiturile de Virtual Reality (VR) sunt un produs al echipei Ideologiq,
create special pentru acest proiect. Cele șase kituri construite, oferă
terapeuților posibilitatea de a observa în timp real exact ceea ce văd copiii
în căștile de VR (Oculus Rift S), ghidându-i și oferindu-le susținere în
parcurgerea cu succes a experiențelor. Modul de folosire a dispozitivelor este
unul cât se poate de simplu, având un sistem plug&play, cu o mobilitate
sporită. Un kit cântărește aproximativ 10 kg și poate fi mutat dintr-o
încăpere, în alta, în doar câteva secunde.
PACTUL PENTRU MUNCĂ. ÎMPREUNĂ RECONSTRUIM ROMÂNIA ajunge la Constanţa, acolo unde va avea loc ultima ediție a seriei de dezbateri organizate pe parcursul ultimilor doi ani de Confederaţia Naţională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) și Federaţia Patronală Petrol şi Gaze (FPPG), cărora, li s-a alăturat, din 2020, Confederația Patronală CONCORDIA, ca partener strategic.
Importanța învățământului şi adaptarea la nevoile reale ale economiei au fost subiectele principale ale dezbaterilor PACTUL PENTRU MUNCĂ organizate până acum şi deschid agenda subiectelor ce vor fi discutate în cadrul conferinţei ce va avea loc la Constanţa, Universitatea “Ovidius”, în data de 7 iulie 2020. Ne-am propus ca dezbaterile să aibă loc în marile centre universitare din ţară, precum Cluj-Napoca, Iași, București, Timișoara, Braşov şi Constanţa, pentru că o corelare a necesităților de pe piața muncii cu sistemul educațional este primordială în elaborarea unei strategii eficiente a forței de muncă din România.
,,Sperăm ca toate aceste discuții să nu rămână unele sterile! Ne dorim ca, la finalul acestor doi ani de dezbateri, concluziile și soluțiile constatate să se concretizeze într-un acord – Memorandum of Understanding – agreat de participanți, care să fie înaintat Guvernului României. Documentul va include principalele soluții identificate de mediul antreprenorial pentru o piață a muncii flexibilă, eficientă și competitivă, cu efecte benefice asupra întregii economii, precum și asupra nivelului de trai al românilor. Memorandumul reprezintă un prim pas, făcut la inițiativa mediului privat, împreună cu sindicate și autorități locale și centrale, spre o Strategie coerentă a forței de muncă pe termen mediu și lung. Ne mai dorim ca, alături de decidenții politici, să stabilim un set comun de obiective și soluții, să elaborăm această Strategie privind politica de ocupare a forței de muncă și, în final, privind creșterea calității vieții în România”, a declarat Cristina Chiriac, președintele CONAF.
„Am pornit dezbaterile PACTUL PENTRU MUNCĂ de la realitățile cu care ne confruntam anul trecut: o forță de muncă insuficientă și slab calificată. Milioane de români, unii dintre ei extrem de bine pregătiți, au părăsit țara pentru societăți și economii mult mai bine așezate. Astăzi, avem o nouă realitate, excedent de forță de muncă, mulți români, inclusiv dintre cei foarte bine pregătiți, s-au întors acasă! În 30 de ani, România a pierdut peste 1,5 milioane de școlari, la toate nivelurile, ceea ce ne determină să gândim un plan de măsuri imediate. Un prim pas a fost făcut deja prin semnarea de către CONAF, Ministerul Educaţiei şi FPPG a PACTULUI PENTRU EDUCAŢIE ANTREPRENORIALĂ”, a mai precizat Cristina Chiriac.
Potrivit INS, dacă în anul școlar 1990/1991 populația școlară era de 5.066.031 persoane, în anul școlar 2019/2020 populația școlară a scăzut cu 1.539.842 persoane, până la 3.526.189. De asemenea, dacă, la momentul aderării la Uniunea Europeană, la 1 ianuarie 2007, România avea o populație școlară în număr de 4.404.581 persoane, acum are cu 878.392 școlari mai puțini. În ceea ce privește numărul celor care au urmat o școală profesională, Statistica arată că, în anul școlar 1990/1991 un număr de 365.860 elevi urmau cursurile acestui tip de învățământ, în 2007/2008 – 220.335 elevi, iar în 2019/2020 – 100.775 elevi, de circa 3 ori mai puțini față de începutul anilor ’90. Îmbucurător este faptul că a crescut, în schimb, numărul de studenți: în anul școlar 1990/1991, la nivelul întregii țări, erau 192.810 studenți, în 2007/2008 – 907.353 studenți, iar în 2019/2020 – 543.299 studenți.
Pentru ANIS, Asociația Patronală a Industriei de Software și Servicii, educația e prioritară atât prin proiectele destinate dezvoltării competențelor digitale ale tinerilor din toate formele de învățământ, cât și prin planurile sale de dezvoltare. Mihai Matei, președintele ANIS și membru al bordului CONCORDIA, crede că un sistem educațional performant este cheia transformării României într-un centru tehnologic european: „Trebuie să începem cu toaletele din curte, nu cu tabletele, dar să ne și adaptăm nevoilor de acum. Să le dăm șansa tinerilor să se formeze pentru viitor, nu pentru prezent. Industria IT are un potențial de creștere enorm, iar noile generații pot fi motorul acesteia, dacă școala se adaptează nevoilor lor. E o responsabilitate comună, a autorităților și a celor din industrie, ca învățământul să se adapteze nevoilor pieței muncii. Confederația Patronală Concordia are un grup de lucru care elaborează strategii de susținere a învățământului profesional și tehnic, inclusiv dual, dar și parteneriate cu instituțiile de învățământ superior. Este vital să contribuim la schimbare.”
Pe de altă parte, Peter RudolfZeilinger – reprezentantul FPPG subliniază faptul că urmează o perioadă dificilă pentru România din punct de vedere economic, însă, există soluţii de luat în considerare. “Toate analizele și prognozele pentru următoarea perioadă nu sunt foarte optimiste. Prin urmare, trebuie luate măsuri urgente. Ritmul în care se va produce redresarea economică la nivel național se află în acest moment în mâinile decidenților politici. Guvernul a avut un rol important pe durata stării de urgență prin susținerea șomajului tehnic, dar flexibilizarea pieței muncii prin introducerea modelului german Kurzarbeit ar aduce avantaje deosebite atât la nivelul angajaților și angajatorilor, cât și în termeni de economii la bugetul de stat. Observăm modele foarte eficiente puse în practică de alte țări ce ar putea fi preluate cu un deosebit succes și în România, un alt exemplu îl reprezintă digitalizarea la nivelul instituțiilor, dar și la nivelul industriei ce ar aduce beneficii semnificative tuturor.”
La dezbatere vor fi prezenţi reprezentanți ai tuturor actorilor implicați în piața muncii: antreprenori şi manageri ai unor companii naţionale şi multinaţionale, patronate, mediu academic și autorități locale. De asemenea, la discuţiile PACTUL PENTRU MUNCĂ vom avea opinia Băncii Mondiale.
Astfel, la dezbaterile de la Constanța sunt aşteptaţi Ludovic Orban – Prim-Ministru al României şi Marius Horia Țuțuianu – Președinte al Consiliului Județean Constanța, alături de următorii participanţi: Cristina Chiriac – Președinte fondator al CONAF, Dragoș Pîslaru – Membru al Parlamentului European, Florin Jianu – Președinte al CNIPMMR, Peter Rudolf Zeilinger – reprezentant al FPPG, Magda Volonciu – Fondator, Partener coordonator Magda Volonciu & Asociații, Mohammad Murad – Preşedinte al FPTR, Sorin Rugină – Rectorul Universității “Ovidius” din Constanța, Mihai Matei – Preşedinte al ANIS, membru al Consiliului Director CONCORDIA, Călin Ile – Președinte al FIHR, membru în boardul CONCORDIA, Radu Burnete – Director Executiv CONCORDIA, Cosmin Ghiță – CEO Nuclearelectrica, Petru Rușeț – CEO Siemens Energy, Andrei Dospinescu – Economist, Banca Mondială, Ovidiu Cupșa – Director General CERONAV, Gabriel Daraban – CFO Oil Terminal, Roxana Popescu – Managing Partner KeysFin, Mihaela Proicea – președinte sucursală CONAF Constanța, Daniel Apostol – Director Relații Externe FPPG.
Pe lângă subiectele menționate, vor fi abordate problemele cu care se confruntă în acest moment piaţa forţei de muncă din România, în vederea indentificării unor soluţii viabile şi eficiente, pentru depăşirea situaţiei actuale.
La finalul conferinţei Cristina Chiriac, preşedintele CONAF, împreună cu Daniel Apostol, Director Relații Externe al Federației Patronale Petrol și Gaze (FPPG), vor prezenta concluziile dezbaterilor. Moderatorul conferinţei va fi Adrian Maniuţiu, fondator EM360.
Conferinţa PACTUL PENTRU MUNCĂ. ÎMPREUNĂ RECONSTRUIM ROMÂNIA va fi organizată la Universitatea „Ovidius” din Constanţa, Corp A, Aleea Universității 1, începând cu ora 10.00.
Dezbaterile vor fi transmise în direct pe 16 platforme online (Website/Youtube/Facebook): CONAF, FPPG, Gaz de România, Confederația Patronală CONCORDIA, EM360, Profit.ro, Ziarul Bursa, BiziLive.ro, NewsNational, Ingenius Live, Radar de Media, Iubim Brașovul, Antena 3 Constanța, KeysFin, Universitatea „Ovidius”, City Press Tv.
Având în vedere restricțiile cauzate de epidemia mondială de coronavirus, în spațiul amenajat pentru dezbateri din incinta Universităţii “Ovidius”, vor fi prezenți doar vorbitorii și reprezentanții mass-media (într-o zonă special amenajată, respectând condițiile impuse de legislația în vigoare).
Cei care doresc să se alăture dezbaterilor, reprezentanți ai companiilor, micii întreprinzători etc., pot interacționa cu speaker-ii prin intermediul platformelor online, conectându-se la videoconferință cu ajutorul unui PC / laptop sau smartphone, toate informațiile utile putând fi regăsite pe www.conaf.ro.
Partenerii principali ai dezbaterilor PACTUL PENTRU MUNCĂ sunt EM360 și KeysFin, iar parteneri ai evenimentului sunt Universitatea “Ovidius” din Constanța, Asociația pentru Educație Antreprenorială, Silver Mountain și Ab Traduceri.
Sponsori principali: OMV Petrom, Romgaz și Nuclearelectrica, iar sponsori ai evenimentului sunt Siemens Energy, D.O. Security, Olympus Foods Romania, Angelo, Baque Cafe, Euro Insol, Beach Rooms Hotel Mamaia.
Parteneri media: Adevărul, AGERPRES, Ziarul Bursa, News National, Canal 33, Radio România Constanța FM, Capital, EVZ.RO, Profit.ro, Focus Energetic, Revista CARIERE, Energy Industry Review, Energynomics, Insight TAROM, MONEY.ro, The Diplomat-Bucharest, Transilvania Business Magazine, BiziLive TV, Ingenius Live, ANAA, ADAA, Ziare.com, Business24, Ultima oră, Antena 3 Constanța, Litoral Tv, Gazeta de Năvodari, Radio C FM, Bună ziua Bistrița, Radio Brașov, Radio Mix 93,1, Mixtv Brașov, La pas prin Brașov, Iubim Brașovul, Brașov.net, NewsBV, Transilvania 365, Mujer.ro, Fashion8.ro, Wall-Street.ro, Radar de Media.
Informaţii suplimentare privind proiectul iniţiat de CONAF şi FPPG, sunt disponibile pe www.conaf.ro și www.fppg.ro.
BCR-InnovX, programul de accelerare a afacerilor din tehnologie, anunță cele 24 de companii care au intrat în programul de incubare al grupei Grinders din 2020. Acestea sunt business-uri cu cifră de afaceri sau finanțare atrasă de până la 100.000 de euro, care dezvoltă soluții și produse inovatoare prin tehnologie. Programul de incubare va dura două săptămâni și se va derula virtual în perioada 13-24 iulie 2020, urmând ca ulterior cele mai bune start-up-uri să fie selectate pentru a intra în faza de accelerare.
Cele 24 de companii care au intrat în program sunt:
FORMAPS – automatizează procesarea,
semnarea și arhivarea documentelor oficiale
Optime Rent – acoperă toate etapele unui
contract de închiriere
Indata we trust – oferă sprijin companiilor
din zona de real estate
ARchiHype -permite
utilizatorilor să-și personalizeze proiectele de amenajare interioară și peisagistică
IZIDOC – este cea mai mare platformă
de beneficii dentare pentru angajați din România
Budget Master – ajută oamenii să
economisească bani, prin luarea de decizii mai bune
Investor Hub – este primul marketplace de
fonduri mutuale din UE
Sales Agent Assistant -dezvoltă un produs de tip SaaS, care extrage informații relevante
din discuțiile telefonice
Rungutan by NETBEARS – oferă servicii de testare a
capacității de susținere a traficului pe un website
Synovius – este un dispozitiv medical
ce permite pacientului să realizeze de acasă ședințele de recuperare
ROBOTERR SEWERAGE CONSTRUCTION – este o
tehnologie modernă de construcție a canalizărilor
Chip In Solutions SRL – facilitează întregul flow
de comandă de e-commerce de tip shared
StartGDPR – permite companiilor să
rezolve problema de conformitate GDPR la costuri mai mici
BAAM – ajută la identificarea și
cumpărarea de proprietăți imobiliare în întreaga lume
Universe Education – este o platformă unică de
învățare, cu acces la medii 360, VR și AR
Taraba virtuală – este o piaţă online, ce
reuneşte micii furnizori de produse locale românești
CUSTOM OFFERS – oferă software de
optimizare a prețurilor
AI SALES ASSISTANT -ajută agenții de vânzări sau/și echipa de suport să înțeleagă
repede clienții
EMAILTREE (LUXEMBURG) – rezolvă solicitările
clienților și reduce timpul de răspuns la mailuri
Apio digital – oferă
instrumente destinate industriilor interconectate, folosind tehnici de
dezvoltare din aria jocurilor de calculator și realitate virtuală
MODULAB – este un laborator de
cercetare și dezvoltare cu experienţă în inovaţii tehnologice
Cookie Surf – rezolvă problemele ce țin
de GDPR privind utilizarea legală a cookie-urilor
Clever Ever -ajută copiii să învețe prin joacă
Avoteca -îmbunătățește serviciile juridice, prin susţinerea avocaţilor
independenţi şi a societăţilor de avocatură mici şi mijlocii
„Anul acesta
ne-am propus să ajungem la cât mai mulți antreprenori cu potențial din domeniul
tehnologiei, am mers dincolo de graniţele Capitalei, am introdus un program de
incubare care să permită mai multor start-up-uri să se dezvolte și am oferit
locuri dedicate firmelor care oferă soluții în contextul Covid-19. Credem că
doar prin intensificarea eforturilor de a susține start-up-urile din tehnologie
putem ajuta ecosistemul local să scaleze și să producă viitoarele companii
solide din tech Made in Romania”, spune Ionuț Stanimir, Director de
Marketing BCR și co-fondator BCR-InnovX.
Acceleratorul BCR-InnovX a crescut numărul
locurilor oferite în cadrul programului de incubare al grupei Grinders,
selectând 24 de companii din cele 83 de companii eligibile ce au participat la
sesiunile de selecție. Start-up-urile câștigătoare oferă soluții inovatoare
pentru domenii extrem de variate, de la vânzări, real estate și educație, la
avocatură, stomatologie, inteligență artificială sau robotică.
„Cu toate că traversăm în
continuare o perioadă dificilă, oamenii cu inițiativă și dornici să inoveze merg
înainte cu proiectele create, iar noi suntem aici pentru a ne asigura că au la
dispoziție toate resursele necesare pentru a reuși. În grupa Grinders am avut
83 de start-up-uri eligibile înscrise din București, Cluj, Iași și, trebuie să
recunosc, alegerea finaliştilor nu a fost una ușoară pentru juriu. Dar asta nu
e o problemă, dimpotrivă, este o dovadă că există mult potențial, iar noi
suntem nerăbdători să ajutăm la dezvoltarea viitoarei generații de antreprenori
în tech”, spune Daniel
Dumitrescu, CIO InnovX.
Membrii comitetului de
selecție pentru grupa Grinders a fost format din: Aimen Aldahash (Partner Development Manager at Microsoft),
Robert Velcu (Adviser Pre-Sales Engineer UiPath), Razvan Crăciunescu (Director Startup Grind Universitatea
Politehnică), Daniel Ilie (Fost Comandant în Forțele Speciale), Bogdan Hristescu (Regional MD at Euronet), Mircea Moraru (M&A Senior Associate CMS), Silviu Florea (Dezvoltator Soluții Fintech), Adela Ioniță (Transitions Coach Tu în
centru), Nicu Iancu (Președinte I2DS2), Sergiu Pop (Manager Startup Program Microsoft), Mădălina Hagima Hristescu (Managing Partner Hristescu & Partners), Bogdan Ștefan (advisor tech și inovare), Melania Mirea (Director Zonal Retail BCR), Daniel Nanu (Director Zonal Retail BCR), Ștefan Buciuc (CEO BCR Social Finance), Dragoș Dorilă (CRO BCR
Social Finance), Sergiu Pop (Startup Program Manager Microsoft), Diana
Dumitrescu (CEO InnovX) și Daniel Dumitrescu (CIO InnovX).
Programul de incubare de două săptămâni al BCR-
InnovX include: 1. Workshop de leadership, 2. Workshop investiții, 3.Workshop
de branding, 4. Realizarea unui business plan, 5. Program de mentorat de la
antreprenori Alumni InnovX și de la echipa de management BCR.
Acceleratorul este un proiect realizat în
parteneriat cu UiPath, Microsoft, Modex, Startup Grind, Mindspace și European
Center for Services Investments and Financing (ECSIF). BCR acoperă costurile
pentru toate bursele alocate antreprenorilor din acest proiect, cursurile și
costurile logistice.
O echipă
internațională de cercetători având coordonarea și baza activității la centrul
ELI-NP de la Măgurele a realizat un
experiment în premieră pentru știința mondială: confirmarea experimentală prin
măsurători într-un aranjament unic în lume a existenței unei forme rare a radioactivității
gama a nucleelor (https://www.eli-np.ro/science_article.php?id=4).
Coordonatorul echipei este dr. Pär-Anders Söderström, din Suedia, angajat la
ELI-NP. Din echipă fac parte cercetători din România, Japonia, Italia,
Germania: L. Capponi, E. Açiksöz, T. Otsuka, N. Tsoneva, Y. Tsunoda, D. L.
Balabanski, N. Pietralla, G. L. Guardo, D. Lattuada, H. Lenske, C. Matei, D.
Nichita, A. Pappalardo, T. Petrușe.
Recunoașterea pe plan mondial a
realizării este accentuate de publicarea
în revista Nature Communications din 26 iunie 2020.
Acad. Nicolae-Victor Zamfir, directorul
ELI-NP, subliniază: „Experimentul, extrem de sofisticat, testează o ipoteză
teoretică confirmată parțial experimental de emitere de fotoni în procesul de
dezexcitare a nucleului atomic, și anume dezexcitarea prin stări virtuale.
Nucleul atomic este un sistem cuantic, deci are stări extrem de bine precizate
din punct de vedere energetic. Experiementul aduce ceva extrem de nou în
studiul nucleului atomic referitor la modul în care privim evoluția acestui
sistem de protoni și neutroni. Totodată, pentru noi înseamnă un lucru foarte
practic. Ansamblurile experimentale pregătite pentru experimentele de le ELI-NP
sunt gândite să facă față la experimente extrem de delicate”.
În contextul și în condițiile actuale de relansare și adaptare a activităților, în centrul Bucureștilor (Piața Lahovari nr.7) s-a deschis Grădina cu Filme – Cinema & More, caracterizat drept „unul dintre cele mai cool spații culturale urbane”, proiect al Primăriei Capitalei prin creart – Centrul de Creație, Artă și Tradiție al Municipiului București. Până la 13 septembrie, sunt prezentate în aer liber filme românești, documentare despre mari coregrafi, muzicieni, creatori de modă, concerte, teatru, spectacole de improvizație, dezbateri. O parte dintre evenimente sunt cu intrare liberă, prin rezervare online pe bilete.ro sau la casa de bilete Teatrelli, alte evenimente sunt cu bilet – mese de două persoane la prețuri între 30 lei și 79,38 lei. Programul cuprinde Seara filmului românesc (proiecții întregite de criticul de film Ileana Bîrsan, în dialog cu regizori, producători, actori), ,, Seara filmului european (în parteneriat cu institute culturale și ambasade din România), Seara filmului de dans (creatori de dans contemporan, precum Pina Bausch, înregistrări de spectacole de dans de referință), Seara filmului de fashion (creatori celebri care au marcat industria modei la nivel internațional), documentare muzicale.
De asemenea, sunt prezentate concerte speciale, teatru (teatrul „Luni”), reprezentații de improvizație, de stand-up comedy.
Concomitent, poate fi admirată lucrarea murală AccessibleExperience de Radu Pandele, membru al SweetDamageCrew, lucrare inspirată de perioada pandemiei, curator, Mihai Zgondoiu.
Librăriile Diverta se alătură campaniei
„Citește românește”, inițiate
de Ministerul Culturii pentru susținerea pieței de carte din România, în mod
special, a cărții românești pe întregul flux economic și cultural autor-editură-tipografie-librărie-Ministerul
Culturii.
Bogdan Gheorghiu, ministrul
culturii: „Mă bucură faptul că am
găsit susținere în parteneri din mediul privat, care pot avea o contribuiție
importantă pentru vânzarea cărților românești. Scriitorii români merită
cumpărați, citiți și încurajați să creeze în continuare. Avem tineri valoroși
și talentați care trebuie promovați și apreciați, pentru că ei sunt marii
scriitori de mâine”.
Luiza Albu, Marketing Manager Diverta: „În ceea ce privește librăriile noastre, vom
face, ca și până acum, tot ce ține de noi, ca librari: vom poziționa
preferențial cărțile autorilor români în spații special semnalizate, oferind
consistență la raft, vom propune promoții, vom consilia cum știm mai bine
clienții în librării și vom crea cadrul prielnic lecturii pentru cititori, în
spațiile noastre special amenajate. Sperăm ca fiecare dintre noi, prin
rolul pe care îl joacă în această frumoasă piață a cărții, să putem contribui
la o creștere a interesului publicului pentru cartea românească și a
industriei, în general”.
Concret, susținerea librăriilor Diverta
se exprimă cu peste 4000 de titluri, prin magazinele fizice și prin magazinul
online www.dol.ro.
În librării au fost amenajate rafturi semnalizate cu numele campaniei,
#citeșteromânește, care promovează cărți ale autorilor autohtoni.
Ministerul Culturii reamintește că „în
cadrul campaniei, scriitori și jurnaliști au oportunitatea de a-și promova
ultimele apariții editoriale, iar Ministerul Culturii a publicat, pe pagina de
Facebook a instituției, mesajele acestora prin care susțin inițiativa
#citeșteromânește”.
Un sondaj realizat
în perioada 15-26 iunie 2020 de Camera
de Comerț și Industrie Româno-Germană (AHK România) cu participarea a 89 de companii germane din țara
noastră din industrie (48,3%), servicii (19%), construcții (11%), comerț (8%)
indică scăderi ale cifrei de afaceri cu 10%-25% și, în estimarea a peste 24% dintre
respondenți, chiar cu mai mult, precum și perspective de redresare cel mai
devreme în 2021. Ponderile aprecierilor și estimărilor la indicatorii
sondajului arată astfel:
– motive de îngrijorare
pentru companii dincolo de ridicarea multor restricții și de măsurile de
sprijin – cererea redusă de produse și servicii (64%), restricțiile de
călătorie (peste 61%), amânarea sau anularea investițiilor (55,1%)
– factori de risc –
condițiile-cadru politice (peste 68%), lipsa măsurilor de sprijin pentru mediul
de afaceri (peste 58 %)
– cheltuieli pentru
investiții – mai mici decât cele planificate înainte de criză (67%), creștere (4,5%)
– număr de angajați
– nemodificat (50,6%), scădere (46%).
Referitor la implementarea programului de lucru fexibil, Sebastian Metz, director general al AHK România, subliniază: „Noi, comunitatea de afaceri româno-germană, am solicitat acest lucru încă de la începutul crizei. Ne menținem dorința de implementare urgentă a acestei măsuri pentru evitarea șomajului și pentru ca impactul actualei pandemii asupra pieței forței de muncă să fie redus la minimum”.
„Impactul pandemiei generate de virusul COVID-19 asupra economiei mondiale este semnificativ, se va manifesta pe termen lung și va depinde de intensitatea manifestării pandemiei în perioada următoare.
Prognozele instituțiilor financiare cu privire la creșterea economică la nivel mondial pentru anul 2020 au fost ajustate de la prognoza inițială de crestere medie de peste 3% la o scădere de aproximativ 4,9% în iunie, ca efect al întreruperii unei părți importante a producției, al problemelor apărute în lanțul de aprovizionare și distribuție, simultan cu apariția unor dezechilibre atât pe partea de cerere cât și pe partea de ofertă, precum și a incertitudinilor cu privire la evoluțiile pe termen scurt și mediu.
Estimările din luna iunie 2020 indică o scădere medie de 5,8% a PIB-ului real în cazul țărilor central si est-europene și o scădere medie mai pronunțată în țările vest-europene, de 10,2%, apropiată de prognoza pentru Statele Unite de 8%.
Impactul asupra PIB-ului pare să fie mai amplu, atât în țările dezvoltate cât si în cele emergente, pentru că economiile sunt interconectate, dependente de comerțul și transportul internațional, de furnizori și clienți externi, în condițiile reducerii abrupte a investițiilor și a consumului la nivel național. Evaluarea impactului se referă numai la etapa inițială, fără luarea în considerare a posibilității de izbucnire a unui nou episod de creștere a numărului de cazuri de îmbolnăviri în toamna acestui an.
Primul semnal al crizei COVID a apărut în China la începutul anului, atunci când numărul cazurilor de îmbolnăviri a crescut galopant până a atins maximul, după care a înregistrat o scădere semnificativă de la o perioadă la alta. Astfel, graficul evoluției numărului de cazuri în China este în formă de V întors așa cum se poate observa din graficul 1.
Grafic 1 Grafic 2
Mai mult, coeficientul de corelație dintre principalii indici bursieri de pe cele mai importante piete de capital din lume (spre exemplu, a se vedea graficul 2) și numărul de noi cazuri apărute în China în perioada respectivă este negativ și cu o valoare absolută de peste 0,8, ceea ce pune în evidență o legătură inversă foarte puternică între evoluția pandemiei în China și evoluția piețelor de capital. Astfel, graficul evoluției piețelor financiare are forma literei V, fiind simetric față de cel al numărului de cazuri COVID din China.
Piețele internaționale de capital au fost printre primele care au reacționat la veștile referitoare la răspândirea virusului începând cu luna februarie, consemnând o scădere pronunțată a indicilor, în jur de 35% în decurs de câteva săptămâni, pe măsură ce numărul de cazuri de îmbolnăviri, inițial în China și ulterior in Europa și SUA, creștea galopant. Reacțiile investitorilor de pe burse au generat volatilități ridicate, cu deosebire în primele zile de la răspândirea virusului în afara granițelor Chinei, odată cu creșterea numărului de noi cazuri de îmbolnaviri, simultan cu luarea măsurilor de diminuare a activității economice (lockdown) și de distanțare socială.
Ulterior piețele de capital au avut o revenire consistentă în formă de V în următoarele 2 luni, în jur de 85%, pe fondul programelor generoase de sprijin guvernamental pentru întreprinderi și al stimulilor monetari si fiscali, în contextul reducerii numărului de cazuri de infecții cu COVID -19.
Investitorii de pe burse au reacționat emoțional amplificând volatilitatea, orice veste bună determinând creșteri fără fundamente economice pe termen lung, prin prisma faptului că măsurile anunțate nu au avut timpul necesar să producă efecte cuantificabile și să fie analizate sub aspectul eficacității lor, iar orice creștere a numărul de noi cazuri s-a concretizat în scăderi ale prețurilor instrumentelor financiare. Un exemplu în acest sens este anunțul facut de oficialii din SUA la începutul lunii iunie, cu privire la faptul că, în luna mai a crescut valoarea vânzărilor din retail, bursele contabilizând anunțul pozitiv cu un avans de aproximativ 4%. Creșterea încrederii investitorilor a determinat o recuperare rapidă, care a fost susținută de reacția promptă a guvernelor cu privire la susținerea economiei prin diferite forme de sprijin, demonstrând faptul că factorii de decizie au aplicat lecțiile învățate cu ocazia crizei din 2008.
Evoluția de tip V confirmă că piețele bursiere sunt decuplate de economiile respective, acest fapt fiind cel mai elocvent în perioada de revenire a burselor, ca urmare a unor factori de natură emoțională care nu au legatura cu fundamentele economice. Aceasta evoluție in V a piețelor de capital se poate repeta, având în vedere efectele de runda a 2-a, deoarece incertitudinile cu privire la evoluțiile economice viitoare persistă, inclusiv cele cu privire la un posibil al doilea val al pandemiei, asteaptat la toamnă.
Evoluția în V a piețelor de capital ce constă în reduceri ample ale indicilor bursieri, urmate de o recuperare destul de rapidă s-a manifestat astfel:
-S&P 500 a atins 3.380 de puncte în 14 februarie, pentru ca în 23 martie să atingă 2.237 puncte, înregistrând o scădere cu 34%, urmată de o revenire la 3.232 puncte, la începutul lunii iunierecuperând astfel aproximativ 90% din pierderi.
-Dow Jones Industrial Average (DJIA- blue chip)atinsese peste 29.000 de puncte la începutul lunii februarie, pentru ca la mijlocul lunii martie să ajungă la puțin peste 18.000 de puncte consemnând o scădere de aproximativ 36%, urmată de o recuperare de peste 90% la începutul lunii iunie, când indicele a atins valoarea de 27.000 de puncte.
-NYSE Composite Index (all stocks) înregistra 14.000 de puncte la începutul lunii februarie pentru ca la mijlocul lunii martie să scadă la putin peste 9.000 de puncte, înregistrând o pierdere de aproximativ 40%, urmată de o revenire la 12.600 de puncte la începutul lunii iunie, recuperând 90%.
–FTSE 100 a pierdut în martie 34% față de luna februarie, scăzând de la 7.300 puncte la 4.900 de puncte, recuperand peste 80% până în luna iunie, când a atins 6.400 puncte. Indicele DAX a avut o evoluție similară, scăzând 38% în martie față de februarie, de la 13.700 de puncte la 8.500 puncte, pentru ca la începutul lunii iunie să recupereze mai mult de 80%, indicele atingând 12.000 de puncte.
–BET a urmat aceeași evoluție, scăzand cu aproximativ 30% în luna martie urmat de o recuperare de peste 80%, odată cu scăderea numărului de îmbolnăviri cu COVID – 19.
Indicele de volatilitate VIX, denumit și indicele fricii, a atins valoarea de 82 în 16 martie 2020, valoare comparativă cu cea din octombrie 2008 (80). Depășirea valorii de 30 a indicelui VIX pune in evidență îngrijorările puternice ale investitorilor cu privire la evoluțiile pe termen scurt ale piețelor de capital din SUA și reflectă un risc în creștere pe care și-l asumă investitorii.
Factorul care a influențat evoluția burselor internaționale în perioada de vârf a pandemiei pare să fi fost numărul de cazuri de noi îmbolnăviri în China. Astfel, între evoluția indicelui S&P 500 și numărul de noi cazuri de îmbolnăviri cu COVID -19 din China se observă o corelație negativă puternică în graficul 3, valoarea coeficientului fiind de -0,87. Astfel, creșterea accentuată a numărului de îmbolnăviri în China a determinat o scădere a indicelui S&P 500, iar revenirea acestuia la valori apropriate de cele dinainte de criza s-a produs, pe măsura ce s-a înregistrat o scădere a numărului de noi cazuri.
Grafic 3
În același timp, corelația dintre indicele S&P 500 și numărul de noi cazuri de îmbolnăviri din SUA prezentată în graficului 4,este negativă și la aproape jumătate față de corelația cu numărul de îmbolnăviri din China, având o valoare de -0,46 și reflectă faptul că bursa din SUA a digerat perspectivele negative și a reacționat la primele semne ale creșterii numărului de cazuri în China, evoluția pandemiei în SUA nemaifiind o surpriză, care să sperie investitorii și sa provoace corecții majore de preț.
Grafic 4
La nivelul bursei locale, indicele BET a scăzut cu aproximativ 30% până la sfârșitul lunii martie, urmând evoluțiile principalii indici internaționali, precum S&P 500, DJIA, FTSE 100 și DAX, care au cunoscut scăderi în jur de 35%, recuperarea pierderilor în procent de aproximativ 80% – 85% având loc în următoarele 2 luni. În această perioadă, Bursa de la București s-a înscris în aceeași tendință de volatilitate ridicată, în corelație atât cu numărul de noi cazuri de îmbolnaviri, cât și ca efect al reducerii activității întreprinderilor în majoritatea domeniilor de activitate.
Aceeași corelație puternic negativă, de – 0,81, o constatăm și în cazul evoluției indicelui BET raportat la evoluția numărului de noi cazuri de îmbolnăviri în China. A se vedea în acest sens graficul 5.
Grafic 5
Pe de altă parte, din analiza corelației între indicele BET și numărul de noi cazuri din SUA, prezentată în graficul 6, rezultă o corelație negativă moderată de -0.46, care se diminuează pe măsură ce numărul de noi cazuri de îmbolnaviri scade. Astfel, reacția bursei locale se înscrie în contextul general al evoluției burselor internaționale care au reacționat la primele semne ale manifestării pandemiei în China, unda transmiterii pandemiei mai târziu și în SUA nemaifiind o surpriză, efectele fiind deja absorbite de piețele de capital.
Grafic 6
Influența numărul de cazuri de îmbolnăviri din China sau din alte state cu economii dezvoltate asupra evoluției burselor reiese și din testul Granger, care relevă faptul că se manifestă o cauzalitate puternică unidirecțională dinspre variabila numărul de îmbolnaviri către variabila indici bursieri.
Pairwise Granger Causality Tests
Null Hypothesis
Obs
F-Statistic
Prob.
LNNOI_CAZURI_GLOBAL does not Granger Cause DLNBET
47
5.3161
0.0009
DNOI CAZURI CHINA does not Granger Cause DBET 60
DNOI
2.187
0.05
În concluzie, evolutia piețelor de capital a fost în V și relevă o revenire temporară rapidă, care nu ține cont de fundamentele economice pe termen lung, punând în evidență decuplarea burselor de economia reală. Ținând cont de impactul semnificativ al pandemiei în economie și de efectele de runda a doua, probabil că vom mai asista la episoade de volatilitate crescută, ce constau în căderi și reveniri ale piețelor de capital. Analizele de corelații și de cauzalitate confirmă faptul că evenimentul care a determinat o reacție puternică a burselor a fost evoluția pandemiei în China, din perspectiva numărului de noi îmbolnăviri, acesta fiind un indicator al capacității de răspândire rapidă a virusului și de afectare a țărilor și economiilor care încă nu cunoscuseră cazuri de infectări cu virusul COVID – 19”.
Companiile de petrol și gaze estimează că implementarea de soluții digitale le va aduce o creștere, în medie, cu 10% a veniturilor, datorită reducerii timpului de demarare a proiectelor și majorării producției, în următorii cinci ani, arată raportul ”2020 Digital Operations study for oil and gas”, realizat de PwC în rândul a peste 200 de companii de profil la nivel global. În același timp, aceste companii anticipează o scădere cu 8,5% a costurilor ca urmare a îmbunătățirii eficienței operaționale.
Cu toate că majoritatea directorilor din sectorul de petrol și gaze sunt conștienți de câștigurile obținute din digitalizare, doar 7% spun că organizațiile lor sunt avansate în procesul de digitalizare a operațiunilor, iar 70% că se află încă la început. Cele mai avansate digital sunt companiile din industria chimică, urmate de cele de petrol și gaze și cele de utilități.
Companiile de petrol și gaze s-au confruntat cu provocări foarte mari în ceea ce privește eficiența, durabilitatea și rentabilitatea înainte de COVID-19. Ca urmare a pandemiei, prețurile s-au prăbușit, astfel încât urgența de a aborda aceste probleme a crescut dramatic. Unul dintre cele mai clare și viabile răspunsuri la aceste provocări sistemice este acela de a accelera strategiile de digitalizare pentru a deveni mai rezistente la astfel de șocuri și pentru a rămâne atractive pentru investitori.
Pregătirea insuficientă, lipsa talentelor, modelul de operare și cultura sunt percepute drept principalele bariere în calea transformării digitale, respectiv adoptarea soluțiilor și aplicațiilor digitale.
Top cinci tehnologii vizate de companiile de petrol și gaze
Sondajul realizat de PwC a constatat că directorii din sectorul de petrol și gaze văd cel mai mult potențial în acele tehnologii care combină datele și analizele. Primele cinci tehnologii sau tehnologii vizate pentru implementare sunt:
Sisteme de execuție a producției (MES) care leagă echipamente individuale cu sistemul de planificare a resurselor (ERP) al companiei, facilitând coordonarea operațiunilor.
Cloud computing care permite companiei să gestioneze volume mari de date generate în operațiuni și îmbunătățește calitatea datelor, disponibilitatea acestora și transparența.
Analize energetice care susțin optimizarea consumului de energie și a costurilor în cadrul operațiunilor companiei
Conectivitate și Internet of Things (IoT) în care mașinile poartă senzori care susțin monitorizarea la distanță a performanței și integrarea eficientă a echipamentelor
Machine Learning (învățarea automată) pentru analizarea datelor și identificarea tiparelor și deficiențelor operaționale care pot fi utilizate pentru a îmbunătăți eficiența, de exemplu în mentenanța predictivă
Pre-COVID-19, factorii de decizie, investitorii și populația au pus presiune pe companiile de petrol și gaze să reducă investițiile în operațiuni tradiționale cu consum de carbon în favoarea surselor regenerabile de energie și să reducă sau să elimine eventual emisiile de gaze cu efect de seră în producție și altele operațiuni. Aceste elemente vin să sublinieze încă o dată necesitatea adoptării noilor tehnologii.
Compania de
asigurări Eurolife FFH (asigurări de viaţă, invaliditate, şomaj, imobil,
accidente, sănătate, răspundere civilă, călătorie, bilete) își lansează
prima aplicație de mobile pe plan local – Eurolife FFH App Asigurări, „instrument
prin care compania își urmărește strategia de a crea un univers de experiențe
digitale simple și complete pentru clientul final sub conceptul
EurolifeConnect. Cu ajutorul acesteia, clienții își vor putea vizualiza
portofoliul de polițe online și vor putea face plata primelor de asigurare în
doar câteva click-uri, direct din aplicație”.
Anita Nițulescu,
CEO Eurolife FFH Asigurări, subliniază: „La Eurolife FFH credem că este
importantă nu atât prezența digitală, cât mai ales definirea unei strategii de
business pentru era digitală, strategie pe care o continuăm prin lansarea
acestei aplicații, și pe care o vom urmări și dezvolta și în perioada
următoare. Suntem hotărâți să oferim clienților noștri un ecosistem
digital cu experiențe tehnologice unice, simple și intuitive, adaptate ritmului
și intereselor acestora. Lansarea Eurolife FFH App vine astfel să susțină
dorința întregii noastre echipe de a ne sprijini clienții cu produse și
servicii care să facă diferența în piața de asigurări”.
Dintre informațiile
de ordin tehnic oferite, reținem: „Aplicatia poate fi descărcată, în mod
gratuit, din magazinele Google Play și App Store. Odată instalată, în doar câțiva pași simpli, clientul
are acces la întreg portofoliul de polițe active, încheiate la Eurolife FFH, cu
detalierea riscurilor și a sumelor asigurate aferente. De asemenea, în doar
câteva click-uri acesta poate face plata primelor de asigurare, economisind
astfel timp și evitând drumurile la bancă sau transferul manual din alte
conturi”.
Beneficiile
aplicației Eurolife FFH sunt „Acces rapid la polițele încheiate la Eurolife FFH
Asigurări; riscurile acoperite și sumele asigurate – într-un singur loc; plata rapidă a primelor de asigurare; actualizarea rapidă a datelor personale și de contact; acces
direct pentru a înainta un anunț de daună; acces direct, prin telefon, la un
consultant Eurolife FFH; achiziție de noi asigurări disponibile online”.
Eurolife FFH mai
precizează că „dezvoltarea aplicației continuă și în perioada următoare, astfel
că în scurt timp îi vor fi adăugate noi funcționalități, respectiv: acces la un
proces de anunț și evaluare daună online, simplificat, precum și un
modul de administrare cu posibilitatea de a aduce modificări polițelor deținute
direct din aplicație. Lansarea acestui nou produs digital continuă investițiile
în această zonă inițiate de Eurolife FFH încă din 2018, prin lansarea
asigurării de călătorie, primul produs online, end-to-end, din portofoliul
companiei. A urmat apoi, în 2019, lansarea primei asigurări de bilete de
evenimente dezvoltată în parteneriat cu platforma www.bilete.ro, disponibilă
de asemenea online. Eurolife FFH dispune de un portofoliu extins de produse,
dedicate atât clienților persoane fizice, cât și juridice, portofoliu susținut
de canale diversificate de vânzare: bancassurance, parteneri, brokeri și online”.
A patra campanie pentru strângere de fonduri în scop social aAsociației
„Zi de Bine” are ca partener organizația Microgreens România, obiectivul
reprezentându-l crearea unui spațiu relaxant pentru pacienții internați la
Spitalul de Psihiatrie „Eftimie Diamandescu” – o „grădină terapeutică” de 240 mp în curtea spitalului, cu microplante și plante
ce se pot recolta la intervale scurte de timp, încât toți pacienții să se poată
implica în îngrijirea acestora, spațiu decorat de asemenea cu flori, băncuțe și
foișoare.
Melania Medeleanu și Luciana Zaharia, fondatoarele Asociației „Zi de Bine”,
subliniază: „O nouă lună, o nouă cauză. Cu o floare nu se face primăvară, dar cu
câteva răsaduri bine alese și un loc amenajat special pentru ele, poate să fie
vară tot timpul anului pentru pacienții internați în Spitalul de Psihiatrie
Eftimie Diamandescu. Medicamentele îi ajută să țină sub control afecțiunea de
care suferă, însă grădina le oferă un ROST. Într-o lume în care nu-și mai
găsesc locul, se vor simți din nou utili, vor putea contribui cu timpul și
mâinile lor la ROD. ROST, ROD și TIHNĂ – asta ne dorim să dăruim în iulie,
alături de fiecare Rac sau Leu sau pur și simplu, om bun care simte că are ce
oferi”.
Cristian-Alexandru Tudor, fondator al Microgreens România: „Grădina Terapeutică este un
proiect la care am spus DA!,fără ezitare. Cu toții știm deja că natura este locul
perfect în care ne putem încărca bateriile. Ne bucurăm că se întâmplă astfel de
inițiative și că putem realiza lucruri care durează și de pe urmă cărora pot
beneficia atât de multe persoane. Microgreens România se află pe piață încă din
2013, iar când pasiunea noastră pentru plante se concretizează prin astfel de
proiecte, ne simțim motivați și încrezători să mergem mai departe”.
Fondurile se vor
strânge în special de la sărbătoriții lunii iulie, așadar cine este născut în
luna iulie, își poate dona ziua de naștere. Născută în luna iulie, Melania
Medeleanu și-a dăruit deja ziua de naștere acestei cauze:
https://www.facebook.com/donate/591374204847857/.
Donațiile se fac la
contact@zidebine.ro sau direct pe pagina de Facebook a Asociației. Pentru această cauză, asociația și-a propus
să strângă din donații suma de 15.000 de euro, adică aproape 4000 de sms-uri
care să conțină cuvântul SUS la 8862 sau 150 de sărbătoriți care ar primi din
partea prietenilor lor un dar de 500 de lei.
Donații către Asociația Zi de Bine se pot face prin SMS cu textul
SUS la 8862 (mesaj în valoare de 4 euro); prin transfer bancar: în contul
deschis la Banca Comercială Română (RON: RO56RNCB0092166359160001); prin
PayPal; donație online prin PAGO, rohelp.ro, BT PAYetc. – Mai multe variante de
donare se găsesc pe pagina asociației, www.zidebine.ro.
Coaliția pentru Dezvoltarea României (CDR)
salută Planul național de investiții și relansare economică propus de
Guvernului României și își declară disponibilitatea de a oferi expertiză în
aplicare, prin apelul la cei peste 300 de membri specialiști din mediul privat
reuniți în inițiativa care cuprinde organizațiile Camera Americană de Comerț în
România (AmCham), Camera Franceză de Comerț în România (CCIFER), Asociația
Oamenilor de Afaceri din România (AOAR), Camera de Comerț și Industrie
RomânăGermană (AHK), Romanian Business Leaders (RBL), Consiliul Investitorilor
Străini (FIC), Confederația Patronală Concordia (CPC), Consiliul Naţional al
Ȋntreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România (CNIPMMR).
CDR subliniază că „solicită
implementarea cu maximă urgență a măsurilor de sprijin pentru afacerile
afectate de criza pandemică și crearea unui grup de lucru național pentru
operaționalizarea și aplicarea eficientă a proiectelor din plan. CDR poate
sprijini cu expertiză în agricultură, antreprenoriat, consumatori și
concurență, educație, energie, fonduri europene, fiscalitate, infrastructură,
ICT, mediu, piața muncii, servicii financiare, sănătate și turism. În perioada
următoare, CDR va urmări cu atenție implementarea măsurilor pe termen scurt
propuse de Guvern”.
Dată fiind legătura strânsă dintre dobândă și deprecierea cursului, Banca Națională a României cântărește cu mare atenție orice decizie de reducere a dobânzii, a explicat Cristian Popa, CFA, Membru al Consiliului de Administrație, Banca Națională a României în cadrul celei de-a treia ediții a dezbaterilor „Pulsul Pieței Financiare” organizate de Asociația pentru Relații cu Investitorii la Bursă din România.
Cristian Popa, Membru al Consiliului de
Administrație, Banca Națională a României:
„Banca Națională a României acționează pentru asigurarea stabilității prețurilor și a stabilității financiare, iar cursul valutar este perceput de către români ca un indicator de stabilitate financiară, de aici, atenția specială pe care i-o acordăm. În opinia mea, scenariul de bază la care ne uităm este reducerea graduală, treptată, a dobânzilor, fără a destabiliza cursul. De regulă, o reducere a dobânzii este urmată aproape imediat de o depreciere a monedei, alte state, în care euro este mai puțin folosit, nu au probleme în a-și deprecia moneda, la noi însă chiar și o depreciere de 1 ban constituie „breaking news”, astfel că banca centrală este nevoită să cântărească cu mare atenție orice decizie de reducere a dobânzii.
Importantă este de asemenea și economisirea internă, în
moneda locală, nu vrem să o descurajăm, economia reală dar și Guvernul își
bazează finanţarea pe depozitele bancare constituite de populaţie şi companii.
Cântărim bine orice decizie luam, nu vrem sa luam decizii pripite, de aici și
gradualitatea măsurilor.
Cu
toate acestea, și fără implicații negative asupra cursului sau economisirii,
Consiliul de Administrație al BNR a hotărât reducerea în două rânduri a dobânzilor,
scăzând rata dobânzii de politică monetară de la 2.5% la 1.75% și îngustând
coridorul, pe cale de consecință rata ROBOR a coborât de la 2.8% la 1.9%, deci
costul de finanțare pentru economia reală s-a redus destul de consistent.
Daniela Șerban, Președinte și Co-fondator ARIR:
„Pentru a păstra încrederea investitorilor și a încuraja investițiile inclusiv în piața de capital este importantă păstrarea echilibrelor macroeconomice. Cele trei mari agenții se uită la România atent, cu probabilitate de a reduce rating-ul, ceea ce ar însemna că o parte dintre investitori nu vor mai putea investi în datorii suverane românești. Totul va depinde de planurile fiscale de viitor și temperarea cheltuielilor de pensii și salarii. Orientarea programului de guvernare lansat recent către investiții va permite relansarea economică. Este important să punem accent pe stimularea și dezvoltarea capitalului și a competitivității companiilor românești și pe investiții în domenii-cheie de infrastructură.”
***
Despre Asociația pentru Relații cu Investitorii la Bursă
din România (ARIR):
ARIR este o organizație non-guvernamentală și non-profit care a fost înființată cu scopul de oferi emitenților actuali și potențiali o platformă pentru dezvoltarea profesioniștilor în relația cu investitorii (IR) și pentru a contribui la implementarea celor mai bune practici în comunicarea cu investitorii și în guvernanță corporativă. A fost înființată în Noiembrie 2018 și are ca membri companii listate, companii cu potențial de a deveni companii listate, administratori de fonduri, profesioniști în relația cu investitorii, precum și consultanți. Membrii fondatori sunt Bursa de Valori București (BVB), ALRO, Electromagnetica, Franklin Templeton Management – suc. București, Hidroelectrica, Nuclearelectrica, Teraplast, Transelectrica, Daniela Șerban, Cosmin Răduță și Tony Romani, în timp ce Electrica, OMV Petrom, Antibiotice, Idea Bank, BRK Financial Group, Banca Transilvania și Transgaz s-au alăturat ca Membri Asociați, INNOVA Project Consulting și ENVISIA ca Membri Afiliați.
Comisia a decis să trimită avize motivate Bulgariei, Danemarcei, Greciei, Lituaniei, Poloniei și României pentru faptul că aceste țări nu au adoptat un program național de gestionare a deșeurilor radioactive care să respecte cerințele din Directiva privind combustibilul uzat și deșeurile radioactive (Directiva 2011/70/Euratom a Consiliului) și, de asemenea, a trimis un alt aviz motivat României pentru faptul că nu a transpus în mod corect anumite cerințe din aceeași directivă.
Deșeurile radioactive sunt generate de producerea energiei electrice în centralele nucleare sau de utilizarea materialelor radioactive fără a apela la energia electrică în scopuri medicale, industriale, agricole și de cercetare. Aceasta înseamnă că toate statele membre generează deșeuri radioactive. Directiva instituie un cadru comunitar pentru asigurarea gestionării responsabile și în condiții de siguranță a combustibilului uzat și a deșeurilor radioactive, cu scopul de a asigura un nivel ridicat de siguranță și de a evita impunerea unor sarcini inutile asupra generațiilor viitoare. În special, directiva prevede obligația statelor membre de a elabora și de a pune în aplicare programe naționale de gestionare a întregului volum de combustibil uzat și a tuturor deșeurilor radioactive generate pe teritoriul lor, de la generare până la eliminare. Obiectivul este de a proteja lucrătorii și publicul larg de pericolele asociate radiațiilor ionizante. Statele membre aveau obligația de a transpune directiva până la 23 august 2013 și de a notifica pentru prima dată programele lor naționale Comisiei până la 23 august 2015. Statele membre vizate au la dispoziție trei luni pentru a lua măsuri. În caz contrar, Comisia poate decide să sesizeze Curtea de Justiție a Uniunii Europene cu privire la aceste cazuri.
Context
Prin pachetul său lunar de decizii în constatarea neîndeplinirii obligațiilor, Comisia Europeană („Comisia”) urmărește acționarea în justiție a statelor membre care nu și-au îndeplinit obligațiile ce le revin în temeiul legislației UE. Aceste decizii, care vizează diverse sectoare și domenii de politică ale UE, au scopul de a asigura aplicarea corespunzătoare a legislației UE, în beneficiul cetățenilor și al întreprinderilor.
Pentru mai multe informații privind procedura UE de constatare a neîndeplinirii obligațiilor, a se vedea textul integral al MEMO/12/12. Pentru mai multe detalii referitoare la toate deciziile luate, vă rugăm să consultați registrul deciziilor în constatarea neîndeplinirii obligațiilor.
1.Comisia Europeană solicită României să combată exploatarea forestieră ilegală și să protejeze mai bine pădurile aflate pe siturile Natura 2000 de pe teritoriul său (aviz motivat).
2. Comisia Europeană solicită României și Spaniei să ia măsurile necesare pentru a-și proteja și a-și gestiona rețelele Natura 2000 (scrisoare de punere în întârziere).
3. Comisia Europeană solicită României să pună în aplicare integral normele UE privind autorizațiile pentru instalațiile industriale (aviz motivat).
1.Comisia îndeamnă insistent România să pună în aplicare în mod corespunzător Regulamentul UE privind lemnul (Regulamentul (UE) nr. 995/2010), care interzice producerea și introducerea pe piața UE a produselor obținute din bușteni recoltați în mod ilegal. Autoritățile naționale nu au fost în măsură să verifice efectiv operatorii și să aplice sancțiuni corespunzătoare. Inconsecvențele din legislația națională nu permit autorităților române să verifice cantități mari de lemn recoltat ilegal. În plus, Comisia a constatat că autoritățile române gestionează pădurile, inclusiv prin autorizarea exploatării forestiere, fără a evalua în prealabil impactul asupra habitatelor protejate, după cum se prevede în Directiva privind habitatele și în Directiva privind evaluarea strategică de mediu. De asemenea, există deficiențe în ceea ce privește accesul publicului la informațiile privind mediul din planurile de gestionare a pădurilor. Comisia a constatat, de asemenea, că unele habitate forestiere protejate au dispărut din cadrul siturilor protejate Natura 2000, ceea ce reprezintă o încălcare a Directivei privind habitatele și a Directivei privind păsările. După ce a analizat în detaliu argumentele prezentate de România în urma unei scrisori de punere în întârziere trimise în februarie 2020, Comisia a ajuns la concluzia că problemele de la fața locului nu au fost soluționate. Prin urmare, Comisia emite în prezent un aviz motivat. Dacă România nu ia măsuri în termen de o lună, Comisia poate sesiza Curtea de Justiție a Uniunii Europene în legătură cu acest caz.
2. Comisia solicită României și Spaniei să ia măsuri pentru a-și proteja și a-și gestiona rețelele Natura 2000, respectând astfel obligațiile care le revin în temeiul Directivei privind habitatele (Directiva 92/43/CEE a Consiliului). În temeiul acestei directive, statele membre au obligația de a propune situri UE de importanță comunitară (SIC), care să fie apoi adăugate pe listele biogeografice ale UE. În termen de șase ani de la includerea pe listă, statele membre trebuie să stabilească obiective și măsuri de conservare pentru a menține sau a readuce speciile și habitatele protejate la un stadiu corespunzător de conservare, desemnând respectivele SIC drept arii speciale de conservare (ASC). Aceste cerințe sunt esențiale pentru protecția biodiversității în întreaga UE. România nu a desemnat până în prezent arii speciale de conservare și nu a stabilit, în general și în mod sistematic, obiective și măsuri de conservare detaliate specifice fiecărui sit. În cazul Spaniei, Comisia solicită finalizarea desemnării ca arii speciale de conservare (ASC) a tuturor siturilor de importanță comunitară (SIC) din regiunile alpine, atlantice și mediteraneene, precum și adoptarea de obiective și măsuri de conservare detaliate specifice fiecărui sit pentru o parte a acestor arii speciale de conservare pentru care nu s-au stabilit încă astfel de obiective și măsuri. Termenul-limită pentru finalizarea acestor etape în cazul a 1 278 de situri din regiunile alpine, atlantice și mediteraneene din Spania a expirat de mult. Prin urmare, Comisia a emis o scrisoare de punere în întârziere în 2015. Până în prezent, Spania nu a desemnat încă drept arii speciale de conservare 345 de situri, adică peste un sfert din cele 1 278 de situri de interes comunitar. În plus, Comisia este de părere că, în 12 comunități autonome și la nivel central, a existat o practică generală și persistentă de a nu stabili obiective de conservare suficient de detaliate și cuantificate și nici măsurile de conservare necesare. Prin urmare, Comisia a decis să trimită o scrisoare de punere în întârziere României, acordându-i un termen de trei luni pentru a remedia situația, și o scrisoare suplimentară de punere în întârziere Spaniei, care are, la rândul său, două luni la dispoziție pentru a remedia situația. În caz contrar, Comisia poate decide să trimită un aviz motivat.
3.Comisia solicită României să îmbunătățească punerea în aplicare, pe teritoriul său, a normelor UE privind autorizațiile pentru instalațiile industriale. România permite instalațiilor industriale să funcționeze fără autorizațiile necesare care stabilesc condițiile de funcționare în conformitate cu legislația UE. Activitățile industriale au un impact semnificativ asupra mediului în care se desfășoară. Directiva 2010/75/CE privind emisiile industriale are ca scop să prevină și să reducă emisiile industriale nocive de pe teritoriul UE, promovând în același timp utilizarea unor tehnici care reduc emisiile poluante și care sunt eficiente din punct de vedere energetic și din punctul de vedere al utilizării resurselor. Deși s-au înregistrat unele progrese după trimiterea de către Comisie a unei scrisori de punere în întârziere, trei instalații continuă să funcționeze fără să respecte cerințele din directivă. În plus, două instalații mari de ardere care au făcut inițial parte din planul național de tranziție al României, dar care au fost de atunci retrase, nu respectă valorile-limită de emisii aplicabile pentru dioxidul de sulf, oxidul de azot și praf. Prin urmare, Comisia trimite în prezent un aviz motivat. România are la dispoziție trei luni pentru a adopta și a comunica toate măsurile necesare pentru a asigura aplicarea deplină și corectă a directivei; în caz contrar, Comisia poate sesiza Curtea de Justiție a Uniunii Europene cu privire la acest caz.
Context
Prin pachetul său lunar de decizii în constatarea neîndeplinirii obligațiilor, Comisia Europeană („Comisia”) urmărește acționarea în justiție a statelor membre care nu și-au îndeplinit obligațiile ce le revin în temeiul legislației UE. Aceste decizii, care vizează diverse sectoare și domenii de politică ale UE, au scopul de a asigura aplicarea corespunzătoare a legislației UE, în beneficiul cetățenilor și al întreprinderilor.
Pentru mai multe informații privind procedura UE de constatare a neîndeplinirii obligațiilor, a se vedea textul integral al MEMO/12/12. Pentru mai multe detalii referitoare la toate deciziile luate, vă rugăm să consultați registrul deciziilor în constatarea neîndeplinirii obligațiilor.
Piața locală de energie electrică (producție, transport, comerț și distribuție de energie electrică) însuma peste 40 miliarde lei în 2018, urmând ca în 2019 aceasta să depășească 41 miliarde de lei, iar în 2020 să se apropie de 42 de miliarde de lei, potrivit celei mai recente analize KeysFin.
Analiștii KeysFin punctează însă rezultatul
negativ al sectorului din 2018 (anul liberalizării), respectiv pierderea netă
de aproape 430 de milioane de lei, de la un profit de peste 1 miliard de lei în
2017, estimând că în 2019 piața s-a apropiat de de break-even pe rezultatul
net.
Totodată, analiștii KeysFin consideră că această industrie
are șanse să se maturizeze mai repede decât cea a gazelor, având în vedere că a
parcus deja un proces amplu de transformare și dezvoltare. Astfel, piaţa
energiei electrice pentru consumatorii casnici s-a liberalizat de la 1 ianuarie
2018, cu toate că prețul final este în continuare avizat de Autoritatea
Naţională de Reglementare în domeniul Energiei, iar Ordonanţa 114/2018 a
reglementat din nou piaţa.
„Piața de
energie din România este încă în faza de dezvoltare, statul este încă prezent
în acționariatul marilor jucători, iar clasamentul se schimbă greu de la un an
la altul. Cu toate acestea, odată cu liberalizarea de pe piața de energie
electrică de acum 2 ani, am văzut companii care au crescut ca cifră de afaceri,
precum și profitabilitate, ceea ce arată că, spre deosebire de piața gazelor
naturale unde multe aspecte încă se află în discuție și în curs de reglementare,
în cazul de față deja avem exemple de bune practici. Bineînțeles, pentru ca
piața locală de energie electrica să ajungă la maturizarea deplină e nevoie de de
o viziune pe termen lung, care să includă investiții masive în digitalizare,
precum și de exploatarea la scală mai mare a surselor de energie regenerabilă” a declarat Roxana Popescu, Managing Director KeysFin unul din
cei mai importanți furnizori de soluții de business inteligence de pe piața
locală.
2.128
de companii, totalizând peste 46.200 de angajați, activau în 2018 pe segmentul
energie electrică (producție, transport,
comerț și distribuție de energie electrică), potrivit analizei KeysFin.
Cifra
de afaceri a segmentului a înregistrat o
creștere cu 3,9% în comparație cu anul 2017 și a depășit cu 10,3% nivelul din
2009, însumând 40,7 miliarde de lei în 2018.
Pentru
2019 analiștii KeysFin estimează depășirea pragului de 41 miliarde de lei.
CINE NE DĂ ENERGIE?
Producția
locală de energie electrică (CAEN 3511)
este condusă de HIDROELECTRICA S.A., cu afaceri de 4,3 miliarde lei în 2018, pe
locul doi în clasament aflându-se COMPLEXUL ENERGETIC OLTENIA S.A. (2,8 miliarde
lei) și NUCLEARELECTRICA S.A. (2,1 miliarde lei).
Cifra
de afaceri însumată a celor mai mari 3 producători din plan local a depășit 9,2
miliarde de lei în 2018 și reprezintă peste 62% din totalul cifrei de afaceri
din acel an a producătorilor de energie electrică locali.
În
ceea ce privește clasamentul comercianților și distribuitorilor de energie
electrică (CAEN 3512, 3513 și 3514), în funcție de cifra de afaceri din 2018,
pe primul loc se află ELECTRICA FURNIZARE S.A., cu afaceri de 4,2 miliarde lei
(16,2% din total), fiind urmată de TRANSELECTRICA SA, cu 2,7 miliarde lei în
2018 (10,4% din total) și TINMAR ENERGY S.A., cu 2,5 milioane de lei (9,6% din
total). Următoarele clasate sunt MET ROMÂNIA ENERGY S.A., cu 2,4 miliarde lei (9,3%
din total) și CEZ VÂNZARE SA, cu 1,7 miliarde lei (6,4% din total).
Analiștii
KeysFin remarcă creșterile TINMAR ENERGY S.A. și MET ROMÂNIA ENERGY S.A. care au avansat pe piața dedicată consumatorilor
casnici, câștigând cotă de piață și volume de business. Prima din cele
două companii menționate a avansat cu 2,2 puncte procentuale de la un an la
altul ( de la 7,4% în 2017 în comparație la 9,6% în 2018). MET ROMÂNIA ENERGY S.A.
are la rândul său un parcurs ascendent, preluând Repower
România în 2017 și RWE Energie România în 2018.
Primele
5 companii din top au raportat afaceri de aproape 13,4 miliarde lei în 2018,
concentrând 52% din totalul sub-segmentului de transport, distribuție și comerț
energie electrică.
Cât
despre profitul comercianților și distribuitorilor de energie electrică, pe
primul loc în acest top se află tot ELECTRICA FURNIZARE S.A., cu un profit de
140,7 milioane lei în 2018 (21,7% din total), urmată de TINMAR ENERGY S.A.,
care a înregistrat un profit de 75 milioane lei (11,6% din total) și MET
ROMÂNIA ENERGY S.A, cu un profit de 27,3 milioane lei (4,2% din total).
Cele
mai profitabile 5 companii din acest sub-segment au înregistrat cumulat un profit net de peste 289 milioane lei, care înseamnă 44,6% din total,
în 2018.
CE VA
CONTRIBUI LA MATURIZAREA PIEȚEI?
Începând cu data de 1 ianuarie 2021, piața de energie
electrică se va liberaliza complet, furnizarea energiei electrice urmând a se
realiza în regim concurențial inclusiv pentru categoria clienților casnici care
beneficiază în perioada 1 iulie – 31 decembrie 2020 de tarife reglementate.
Astfel, consumatorii vor putea alege între furnizorii deja
existenți, în funcție de ofertele acestora, dar și de alte beneficii oferite,
precum ușurința cu care pot deveni prosumatori, respectiv ușurința cu care pot da
energie electrică, obținută din instalații proprii de producere a energiei
electrice, cu o putere mai mică de 27kW, precum panourile fotovoltaice, înapoi
în rețea și de a o lua atunci când au nevoie.
Totodată, o influență importantă asupra maturizării pieței
locale de energie electrică o va avea și listarea la bursă a Hidroelectrica,
cel mai important producător local. Compania a selectat recent consultantul
pentru piața de capital de tip Equity Advisor și se pregătește să facă acest
pas în perioada următoare.
Mai mult, printre planurile companiei se numără și preluarea CEZ
România ( în cadrul unui consorțiu de firme), precum și realizarea de parcuri
eoline și solare, dezvoltarea unei rețele de încărcare a automobilelor
electrice și alte inițiative, pentru a respecta direcțiile europene de
decarbonizare stabilite prin Green Deal.
Cât
despre exploatarea surselor locale de energie regenerabilă, România stă suprinzător bine la acest capitol,
tocmai datorită hidroenergiei. Astfel, energia eoliană și cea hidro au acoperit
42% din consumul de energie al României în 2018, cu 10 puncte procentuale peste
media europeană de 32%, potrivit Eurostat. Țara noastră se află pe locul 7 în
UE luând în considerare topul ponderii energiei din surse regenerabile în
consumul final.
În ceea ce privește parcurile eoliene, unul din cei mai
importanți jucători pe acest segment este ENEL GREEN POWER ROMANIA SRL, divizia Enel responsabilă pentru
toate activităţile grupului în materie de energie eoliană și solară, în
regiunile Banat și Dobrogea. Enel deține o capacitate instalată de 534 MW în
cele 12 parcuri eoliene și fotovoltaice, ceea ce înseamnă 2% din producția de
energie electrică a României.
Notă: Analiza KeysFin
are la bază datele financiare anuale, neajustate, agregate, raportate de
companii la Ministerul Finanțelor (la sfârșitul perioadei) și care au ca
domeniu principal de activitate unul dintre codurile CAEN: 3511 – producția de
energie electrică (PRODUCȚIE ENERGIE ELECTRICĂ), 3512 – comercializarea
energiei electrice, 3513 – distribuția energiei electrice, 3514 – comercializarea energiei electrice
(DISTRIBUȚIE ȘI COMERȚ ENERGIE ELECTRICĂ). Toate cifrele sunt exprimate în lei,
iar datele au fost extrase în iunie 2020.
DESPRE KEYSFIN
KeysFin
oferă solutii de reducere a riscului comercial utilizând date despre companiile
din România și din străinătate prin intermediul unor instrumente dedicate. Cu
un portofoliu de peste 500 de clienți, KeysFin este unul dintre cei mai
importanți furnizori de soluții de business information din România. KeysFin
deţine şi aplicaţia KeysFinder, prin intermediul căreia utilizatorii pot accesa
usor şi rapid situaţii financiare, indicatori şi informaţii juridice de la peste
4 milioane de entități economice din România.
Programul de relansare
economică anunţat de Guvern prevede şi investiţii pe termen lung în
infrastructura rutieră, respectiv construcţia a 3.000 de kilometri de
autostradă şi drumuri expres, scrie Adevărul.ro.
„Pe termen mediu şi
lung, Guvernul îşi propune să asigure conectarea cu autostrăzi a provinciilor
istorice ale României şi cu reţelele de transport pan-europene, prin demararea
lucrărilor la aproximativ 3.000 de km de autostrăzi şi drumuri expres, cu un
cost estimat de 31 miliarde de euro. La acestea se adaugă investiţii în
cca. 3.000 de km de cale ferată, cu un cost estimat de aproximativ 18 miliarde
de euro, şi investiţii în domeniul naval şi aerian care însumează peste 6
miliarde de euro”, se arată în Programul de relansare economică.
De asemenea, Premierul Ludovic Orban le-a cerut miniştrilor ca până la
finalul săptămânii să finalizeze toate actele normative necesare, pentru ca în
maxim o lună planul să fie pus în practică.
Rata şomajului în luna mai a crescut la nivelul celei de
acum trei ani, cu 0,4 puncte procentuale faţă de cea înregistrată în luna
precedentă, la 5,2% faţă de 4,8%, a anunţat joi Institutul Naţional de
Statistică (INS).
Numărul
şomerilor (în vârstă de 15-74 ani) estimat pentru luna mai a anului 2020 a fost
de 463.000 persoane, în creştere atât faţă de luna precedentă (432.000
persoane), cât şi faţă de aceeaşi lună a anului anterior (352.000 persoane),
potrivit News.ro.
Totodată, pentru persoanele adulte (25-74 ani), rata şomajului a
fost estimată la 4,2% pentru luna mai 2020 (4,8% în cazul bărbaţilor şi 3,3% în
cel al femeilor). Numărul şomerilor în vârstă de 25-74 ani reprezenta 74,9% din
numărul total al şomerilor estimat pentru luna mai 2020.
Rata şomajului reprezintă ponderea şomerilor în populaţia
activă.
Inițiativa RePatriot derecunoaștere și promovare a românii de pretutindeni cu rezultate profesionale remarcabile continuă anul acesta cu a treia ediție, care va fi încununată de gala „Top 100 Români de Pretutindeni”. În vederea evenimentului și a selectării laureaților, RePatriot comunică:„Foarte mulți dintre frații noștri români trăiesc în străinătate. Au emigrat și s-au reorientat către noi oportunități și idealuri, luând cu ei un pachet de cunoștințe și valori solide pe care le-au dezvoltat acolo. Dorim să vi-i prezentăm pe românii remarcabili și să le recunoastem meritele, premiindu-i la RePatriot Summit – București 2020, 1-4 octombrie. În mod special, pe aceia care au excelat în 10 domenii cheie, dar și persoane din Diaspora care doresc și aleg să se implice în dezvoltarea economică, culturală și socială a României.Prima ediție Top 100 Români de Pretutindeni a fost lansată în 2018 la Summitul Repatriot de la Alba Iulia, ca supliment al Revistei Newsweek România, în peste 6.000 de exemplare. A fost dorința noastră să arătăm că îi stimăm pe cei care fac cinste României oriunde s-ar afla. Apoi a urmat ediția a doua în 2019 în care am premiat încă 100 de români remarcabili. Am căutat să nominalizăm persoane care au reușit să se afirme prin rezultate, proiecte și acțiuni admirabile, care locuiesc și profesează în afara țării, de cel puțin trei ani. Persoane care cred în viitorul României, în ideea de încurajare a românilor din străinătate de a menține legătura cu țara și de a se implica în dezvoltarea ei.Suntem conștienți că mai sunt zeci de mii de români care merită să fie în această listă și de aceea continuăm demersul nostru pentru ca în fiecare an să adăugăm oameni care merită să fie cunoscuți, recunoscuți și apreciați. Sigur ați remarcat o mulțime de români din Diaspora care fac lucruri extraordinare în această perioadă și vă invităm să-i recomandați pe www.repatriot.ro/top100-romani-de-pretutindeni pentru Topul RePatriot, până la 25 iulie 2020. Cine știe, poate premiem anul acesta 1000 de români remarcabili. :)”
Doar prin intervenția promptă și susținută a Guvernului și prin conformarea voluntară a românilor la măsurile adoptate de autorități, răspândirea infecțiilor cu noul coronavirus a fost limitată și controlată eficient, astfel încât viața și sănătatea unui număr mare de români au fost salvate în fața acestui pericol. În același timp, măsurile de sprijin adoptate imediat de Guvern pentru angajații și companiile afectate de criză au salvat economia românească de la colaps prin asigurarea resurselor financiare necesare companiilor pentru continuarea activităților economice și pentru plata angajaților a căror activitate a fost întreruptă temporar. De asemenea, în pofida dificultăților economice și sanitare determinate de creșterea cheltuielilor bugetare pentru limitarea efectelor pandemiei COVID-19, investițiile publice au contrabalansat în această perioadă reducerile de activitate din anumite sectoare economice și au permis continuarea creșterii economice în primul trimestru al anului la unul dintre cele mai ridicate niveluri din Uniunea Europeană.
Compania Reveal Marketing Research, specializată în cercetare de piață, strategie și consultanță în crearea mărcii și abordarea clienților, împreună cu compania românească Tritech Group de sisteme automate de parcare cu plată și bariere automate, a realizat un studiu asupra „comportamentul subiecților din mediul urban privind nevoile lor referitoare la facilitățile de parcare oferite de centrele comerciale și vizitele lor în diferite locații de cumpărare precum mall-uri sau centre comerciale”.
Au participat 817 respondenți (310 femei, 506 bărbați), utilizatori de maşină cel puțin de 2-3 ori pe lună, în orașe cu peste 100.000 de locuitori. Din rezultatele sondajului, oferite de Reveal Marketing Research, reținem: 46% vizitează centre comerciale de 2-3 ori pe săptămână, 13%, aproape zilnic; criteriile de alegere a unui centru comercial sunt diversitatea magazinelor (82%), familiaritatea, experiență anterioară plăcută (81%), experiența completă, spații de agrement, food court, loc de joacă, parcare amenajată etc. (76%); calitatea centrului commercial de a avea o parcare modernă, amenajatăeste indicată ca importantă și foarte importantă în proporție de 84% de către cei mai tineri clienți – mileniali; 1 din 3 respondenți preferă parcările amenajate, cu plată, din centrele comerciale, ca să evite dificultatea găsirii unui loc liber pe stradă (77%), distanța mare de la mașină la locul în care trebuie să ajungă (49%);47% dintre subiecți consideră că mașina parcată în locuri neamenajate nu este în siguranță; 26% își fac probleme că ar bloca un loc al altcuiva.
Facilitățile cerute unei parcări
amenajate sunt protecția autoturismului (89%), numărul locurilor de parcare,
găsirea rapidă a unui loc de parcare și a automatelor (87%), modalitățile
multiple de plată (84%); posibilitatea folosirii celor mai noi tehnologii este
un criteriu important pentru personae sub 30 de ani (66%, față de 58%, ponderea
la nivelul întregii populații).
Abonament de parcare ar fi preferat de 4
din 10 respondenți dacă ar locui sau ar lucra în apropierea unui centru
comercial, la un preț între 75 și 150 de lei/lună.
La 1 iulie, compania Christian,
cel mai mare turoperator român de pe piața autohtonă, a reluat zborurile charter din acest sezon estival către
Rodos şi Creta, de pe aeroporturile din Bucureşti, Cluj-Napoca şi Timişoara.
Cristian Pandel,
proprietarul companiei Christian Tour, ne oferă amănunte: „Ȋn urma veștilor pozitive de relaxare
primite de la autoritățile române, precum și a informațiilor încurajatoare
venite de la partenerii din străinătate şi a feedback-ului pozitiv primit din
partea turiştilor noştri, ne bucurăm să anunţăm că am dat startul sezonului
turistic de vară 2020, cu primele plecări spre destinaţii din Grecia şi
Bulgaria. Turiştii noştri au
aşteptat cu nerăbdare să poată călătorii din nou, Bulgaria şi Grecia fiind
unele dintre cele mai căutate destinaţii ȋn rândul acestora. Programele
turistice cu autocarul, dar şi cele ȋn regim individual (cu maşina proprie) au
putut fi reluate imediat şi s-au bucurat de interes crescut din partea
românilor. Astfel că, primii turişti români ajunşi ȋn acest sezon ȋn Grecia şi
Bulgaria şi-au desfăşurat vacanţele ȋn condiţii normale, pe Riviera Olimpului,
ȋn Halkidiki, Thassos, Lefkada, Parga sau pe litoralul bulgăresc al Mării Negre.
Ȋn următoarele zile vom relua operarea zborurilor charter către şi mai multe
destinaţii din Grecia, cum sunt Insulele Corfu, Zakynthos, Kos sau Lefkada,
ȋncrezători fiind ȋn faptul că de acum sezonul turistic de vară poate fi
declarat oficial deschis, iar turiştii se pot bucura de vacanţele planificate
şi mult aşteptate”.
Referitor la
relansarea activității de ansamblu, interlocutorul subliniază: „Ne reluăm treptat activitatea, luând toate
măsurile ce se impun, acesta fiind cel mai atipic sezon din cei 23 ani de
activitate a noastră ȋn branşă. Punem siguranţa clienţilor şi a colegilor
noştri pe primul plan, chiar dacă aceste măsuri ne afectează ȋntr-o măsură
considerabilă business-ul şi aşa profund afectat ȋn contextul prezentei crize
economice şi a reticenţei oamenilor de a mai călători. De pildă, suntem nevoiţi
să lăsăm libere, pe fiecare cursă charter, un total de 8 locuri sau faptul că
trebuie să alocăm resurse interne pentru a oferi suport pasagerilor noştri cu
privire la completarea documentele suplimentare necesare pentru călătorie”.
În așteptare se află redeschiderile către Turcia – Antalya, Tunisia, Egipt,
Spania – Mallorca şi Tenerife: „Cu
toate că am fost forţaţi de circumstanţe să reprogramăm toate călătoriile
rezervate cu date de plecare până la 17 iulie, ȋn aceste destinaţii care sunt
momentan cu restricţii de călătorie, noi suntem pregătiţi ȋn orice moment să
reluăm cursele charter programate, iar turiştii ȋşi doresc să poată călători
din nou. Depindem de deciziile autorităţilor pentru a ne putea desfăşura
activitatea de bază şi a ne asigura continuitatea, iar orice decizie amânată ne
impactează considerabil business-ul”.
Piața Progresul din
sectorul 4 a fost refăcută, modernizată și dotată la standarde înalte (foto
PS4) printr-o investiție de 12.824.140 lei, putând astfel să răspundă unor
cerințe la zi privind relansarea economică prin creșterea consumului,
susținerea producătorilor autohtoni, asigurarea condițiilor igienico-sanitare
și de siguranță etc. Construcția a obținut autorizația de securitate la incendiu, devenind
una dintre cele mai sigure zone agro-alimentare din București. Spațiul a fost
recompartimentat, căile de acces au fost lărgite și suplimentate. Au fost
înlocuite instalațiile electrice, s-au montat sisteme de detecție și de
stingere a incendiilor, sisteme de evacuare a fumului, a gazelor fierbinți, s-a
pus tâmplărie rezistentă la foc, fațada a fost refăcută din materiale greu
combustibile.
Din punctul de
vedere al activității economice, parterul pieței este zona comercianților
(4.500 mp), cu 30 de spații comerciale alimentare și non alimentare grupate
separat, cu magazine alimentare, brutării, cofetării, carmangerie, pescărie, farmacii,
florării. Zona farmaciilor (nonstop) are intrare separată de piață. Există și
zone fast-food și de promenadă. Spațiile comerciale se închiriază prin
licitații publice, în baza regulamentului prevăzut de hotârârile Consiliului
Local Sector 4.
Etajul pieței (4.000 mp) open-space cu 142 de tarabe duble pentru producători de fructe și legume. Costul închirierii tarabelor se poate achita în regim de self-pay.Sub aspect igienico-sanitar, există instalație de răcire a aerului pentru aerisirea spațiului interior și instalație de colectare și evacuare a apelor uzate, prevăzută cu separatoare de grăsimi pentru tratarea apelor menajere. Pentru întervenții de prim-ajutor, în incinta pieței sunt montate 3 defibrilatoare, cu instrucțiunile necesare, ușor de folosit, în caz de necesitate.
Terasa pieței cuprinde o parcare cu 195 de locuri.
La inaugurarea
pieței reînnoite, primarul
sectorului 4, Daniel Băluță, a oferit o imagine de ansamblu asupra actualității
economico-sociale a sectorului: „La Piața Progresul, avem tot ceea ce este
necesar unui comerț civilizat și tot ceea ce este necesar unor oameni care
trăiesc într-o capitală europeană. Discutăm despre siguranță, pentru că este o
piață autorizată ISU, avem o parcare amenajată de 200 de locuri, avem sistem de
climatizare, avem o compartimentare extrem de eficientă, care ne ajută să dăm
acestei piețe nu doar o componentă economică ci și o funcție socială. Avem cele
mai mici prețuri din București, suntem extrem de competitivi. Cred că am
demonstrat în acești 4 ani că se poate. Acesta a fost motto-ul nostru – Hai că
se poate! Putem să facem infrastructură, educație, putem să construim spitale,
să facem tot ceea ce este necesar pentru oameni, dacă ne dorim și muncim pentru
aceste lucruri. Iar rezultatele se văd și nu pot fi contestate. Toate
proprietățile oamenilor din sectorul 4 au crescut ca valoare, gradul de
bunăstare al acestora este mai bun, investițiile în educație pe care le-am
implementat ne-au făcut să fim pentru al doilea an consecutiv printre primele
UAT-uri din România în care rata de promovare la bacalaureat a crescut, am
investit în domeniul sanitar, am investit în infrastructură. Aceste investiții
se corelează cu siguranța pe care oamenii au dezvoltat-o aici, în sectorul 4,
astfel încât pentru ultimii 5 ani sesizăm o scădere a criminalității cu 17
procente”.
Prezent la eveniment,
președintele Camerei Deputaților, Marcel Ciolacu, a adresat felicitări
autorităților locale și a subliniat importanța investițiilor în sectorul 4, în
vederea reducerii gradului de polarizare între nordul și sudul Bucureștiului.
Pe marginea programului de
relansare economică prezentat de Executiv, Florin Jianu (foto), președintele Consiliului Național al Întreprinderilor
Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) subliniază: „Remarcăm
pozitiv lansarea acestui program de relansare economică, program care cuprinde
principalele concepte solicitate de CNIPMMR: IMM-uri, start-up-uri,
digitalizare, flexibilizarea măsurilor active de ocupare – kurtzarbeit. În
egală măsură, susținem că acest program trebuie să conțină și obiective asumate
clare și bine definite, din estimările noastre peste 100.000 de IMM-uri având
nevoie de susținere în diverse forme în acest moment. De asemenea, mai mult
poate decât resursele, timingul de implementare a acestui program este cheia
reușitei sale. Cu cât mai repede puse în aplicare măsurile, cu atât mai rapida
va fi revenirea economică a României. Mărturisesc că cea mai apreciată măsură
este aceea de sprijin a microîntreprinderilor așa numite de subzistență, prin
acele granturi de 2000 euro, pentru că ele vor ajunge la zeci de mii de
IMM-uri, la cele mai vulnerabile dintre companiile din România și care ne-au
semnalat nevoia de susținere încă de la începutul stării de urgență“.
Asociația pentru Relații cu Investitorii la Bursă din România (ARIR) a organizat cea de-a treia ediție a dezbaterilor „Pulsul Pieței Financiare”. Care este contextul actual și care sunt perspectivele din acest an sunt două din subiectele de actualitate dezbătute de Daniela Șerban, Președinte și Co-fondator ARIR cu invitații săi, specialiști din domeniul financiar, Cristian Popa CFA, Membru al Consiliul de Administrație BNR, Mihnea Bărbulescu, Membru al Consiliului de Administrație Erste Asset Management și Milan Prușan, Managing Director NN Investment Partners.
„E foarte important să ținem pulsul pieței financiare și să avem o viziune cât mai clară a realităților economice. Se vorbește tot mai mult despre relansarea economică, însă aceasta este posibilă doar cu suport financiar semnificativ. În ultima perioadă s-a pus foarte mare accent pe susținerea financiară din partea statului sau pe acordarea de credite bancare facile și cred este momentul să arătăm importanța surselor de finanțare provenite de pe piața de capital” este de părere Daniela Șerban, Președinte și Co-fondator ARIR.
Piața de capital poate fi un motor puternic de creștere economică pentru România prin listarea companiilor la bursă, este una din concluziile dezbaterilor din cadrul evenimentului. „Este nevoie ca statul să își aducă companiile la bursă și, astfel, să le maximizeze valoarea” a declarat Cristian Popa, Banca Națională a României. Piața de capital funcționează și se dezvoltă în ciuda situației pandemice, iar companiile de stat sau private ar putea să beneficieze de această oportunitate. Listarea companiilor la bursă reprezintă un pas mare și util pentru România, în special prin prisma strânsei interacțiuni dintre piața de capital și piața bancară. În situația actuală, în care finanțarea este vitală, companiile pot atrage credite de la bănci și capital de dezvoltare de pe piața de capital.
„Companiile românești trebuie să acceseze mai puternic piața de capital” afirmă Mihnea Bărbulescu, Erste Asset Management. Avem instrumente financiare – fondurile de investiții dornice să investească în companii, avem investitori care caută randamente mari însă ceea ce ne trebuie în acest moment sunt așteptări realiste din partea investitorilor și cerințe rezonabile din partea companiilor. „Ceea ce faceți voi, ARIR, o armonizare a intereselor, este esențial pentru că o finanțare prin piața de capital este locul prin care România poate crește”.
„Încurajăm companiile să vină la bursă, încurajăm statul să facă un IPO chiar și într-un procent mai mic dintr-o companie unde deținerea e integrală” a declarat Milan Prușan, NN Investment Partners. Chiar dacă piața financiară arată evaluări mai scăzute în acest moment, în perioada următoare se vor simți îmbunătățiri, oportunități ce merită a fi fructificate la momentul respectiv.
Specialiștii
prezenți la această ediție a evenimentului sunt optimiști, previzionând o
revenire graduală, chiar dacă lentă, a economiei românești. Știri pozitive avem
și când vorbim de cursul valutar, leul fiind cea mai stabilă monedă din Europa
Centrală și Estică, pentru această perioadă. La nivel global, în perioada de
vârf a pandemiei s-a înregistrat un nivel de economisire fără precedent după
perioada interbelică, însă, începând cu luna mai s-a simțit o accelerare a
investițiilor, semn că economiile țărilor afectate intră pe traiectoria
relansării economice.
***
Despre Asociația pentru Relații cu Investitorii la Bursă
din România (ARIR):
ARIReste
o organizație non-guvernamentală și non-profit care a fost înființată cu scopul
de oferi emitenților actuali și potențiali o platformă pentru dezvoltarea
profesioniștilor în relația cu investitorii (IR) și pentru a contribui la
implementarea celor mai bune practici în comunicarea cu investitorii și în
guvernanță corporativă. A fost înființată în Noiembrie 2018 și are ca
membri companii listate, companii cu potențial de a deveni companii listate,
administratori de fonduri, profesioniști în relația cu investitorii, precum și
consultanți. Membrii fondatori sunt Bursa de Valori București (BVB), ALRO,
Electromagnetica, Franklin Templeton Management – suc. București,
Hidroelectrica, Nuclearelectrica, Teraplast, Transelectrica, Daniela Șerban,
Cosmin Răduță și Tony Romani, în timp ce Electrica, OMV Petrom, Antibiotice,
Idea Bank, BRK Financial Group, Banca Transilvania și Transgaz s-au alăturat ca
Membri Asociați, INNOVA Project Consulting și ENVISIA ca Membri Afiliați.