Eurowind Energy, un jucător cheie pe piața de energie regenerabilă din Europa, dezvoltator și operator de proiecte eoliene, solare și hibride, a semnat o facilitate de credit în valoare de 65,33 de milioane de euro pentru construcția parcului eolian de la Pecineaga, cu o capacitate totală de 48 MW. Banca Comercială Română SA (BCR) și Erste Group Bank AG (Erste Group) au finanțat în proporție egală creditul de investiții, fiecare contribuind cu 32,66 milioane de euro. Creditul are maturitate la final de 2040 și acoperă 70% din costurile totale de dezvoltare ale parcului de la Pecineaga. 

În plus, cele două bănci asigură un pachet mai amplu în valoare de 18 milioane de euro, ce include finanțarea TVA aferentă investițiilor și alte produse dedicate susținerii proiectului Pecineaga. 

Banca Comercială Română SA și Erste Group AG au acționat în calitate de Aranjori Principali Mandatați și Bănci Finanțatoare, BCR având și rol de agent de Garanții și Bancă de Cont.

„BCR are un rol activ în promovarea tranziției către o economie verde, iar finanțarea pentru Eurowind Energy confirmă expertiza noastră și cooperarea pentru dezvoltarea unui sector energetic sustenabil. Oferim un portofoliu amplu, care susține importanța strategică a României în asigurarea securității energetice a regiunii, ce include instrumente financiare, dar și soluții adaptate proiectelor de energie regenerabilă și eficiență energetică. De altfel, ne folosim de fiecare oportunitate ca să aducem în atenție avantajele surselor de energie verde, dar și faptul că România beneficiază de diversitate climatică și energetică”, a declarat Mihaela Iorga, Corporate Executive Manager BCR.

Parcul eolian de 48 MW de la Pecineaga, dezvoltat de Eurowind Energy, este programat să devină funcțional în primul trimestru al anului 2025. Acesta va avea o capacitate de producție de aproximativ 176.000 MWh pe an și va putea alimenta până la 48.000 de gospodării cu energie verde. Parcul eolian presupune o investiție de aproximativ 93 de milioane de euro.

„Apreciem profesionalismul și nivelul ridicat de implicare de care au dat dovadă Banca Comercială Română și Erste Group și sperăm că acesta este doar începutul unei colaborări pe termen lung. Parcul eolian de la Pecineaga este primul nostru proiect din noul val al energiei regenerabile din România. Eurowind Energy consideră România o piață de creștere atractivă, iar pentru a ne putea îndeplini potențialul de dezvoltare avem nevoie de parteneri precum BCR și Erste Group, care pot evalua atât relevanța proiectelor, cât și valoarea lor comercială, finanțând tranziția verde a României”, a declarat Adrian Dobre, Country Manager Eurowind Energy România.

„Erste Group se bucură să fie partenerul Eurowind în acest proiect important de tranziție energetică. Erste Group, care are o istorie de peste 200 de ani, susține investițiile în dezvoltarea durabilă a Europei Centrale și de Est și promovează sănătatea financiară a regiunii. Parcul eolian Pecineaga va furniza energie curată, regenerabilă și fiabilă gospodăriilor și companiilor din România. Vreau să mulțumesc persoanelor care au contribuit la realizarea acestui proiect, în special, echipei Erste Group – BCR care a structurat tranzacția, și întregii echipe Eurowind pentru cooperarea constructivă. Parcul eolian de la Pecineaga reprezintă o contribuție remarcabilă la tranziția energetică verde din România și este un pas semnificativ pentru întreaga regiune. Alături de clienții noștri, vom continua să sprijinim tranziția către energie sustenabilă„, a spus Wolfgang Hargassner, Head of Corporate Finance, Erste Group.

Liceeni din intreaga tara au infruntat celebrii ursi din Brasov! Nu, nu in padure, ci in Arena Ursilor Junior – Concurs national de planuri de afaceri. Este vorba despre Concursul de planuri de afaceri pt liceeni „Arena Ursilor Junior” organizat la Brasov, proiect derulat de ProAfaceri Romania in parteneriat cu Colegiul National Economic „Andrei Barseanu” Brasov, Facultatea de Alimentatie si Turism din cadrul Universitatii Transilvania Brasov şi Colegiul Economic Mihail Kogalniceanu Focsani sub egida Ministerului Educatiei.  Proiectul face parte din lista activitatilor sustinute de catre Ministerul Educatiei la pozitia 275 

https://www.edu.ro/sites/default/files/_fi%C8%99iere/Minister/2024/olimpiade_concursuri_24/liste_olimpiade/calendare_proiecte_educationale/Calendare_CPEERI_2024.pdf si isi doreste sa sustina liceenii din Romania sa scrie planuri de afaceri, sa formeze echipe si sa isi sustina afacerile in devenire in fata unor „ursi” – un juriu profesionist provenit din mediul de afaceri. In faza urmatoare, acestia vor avea acces la mentori, pre-accelerare afaceri in cadrul Arenei Ursilor, mentori, cluburi de afaceri si scale-up.

Proiectul este organizat de catre Asociatia ProAfaceri Romania, Colegiul Național Economic Andrei Bârseanu din Brasov, Universitatea Transilvania Brasov şi Colegiul Economic Mihail Kogalniceanu Focsani cu sprijinul national al Ministerului Educatiei, având ca sponsor principal BCR. Coordonatori proiect „Viitori antreprenori- Arena Urşilor Junior”, proiect aprobat în CALENDARUL PROIECTELOR DE EDUCAȚIE EEXTRAȘCOLARĂ REGIONALE ȘI INTERJUDEȚENE CPEERI 2024 / POZ. 275, din partea Colegiul Național Economic Andrei Bârseanu: dna director prof. Camelia Staretu, prof dr. ec Stoican Mirela, prof. Enache Claudia.

In etapa finala au participat 15 echipe, cele care au trecut de etapele initiale, din numeroase orase ale tarii (Oradea, Targoviste, Panciu, Focsani, Fagaras, Codlea si Brasov). Anterior, juriul a evaluat toate lucrarile inscrise in concurs din intreaga tara dupa ce acestea au fost anonimizate.  Juriul (“ursi”) a fost format din:

1. Raluca Baghiu – antreprenor, expert atragere fonduri europene, evaluator proiecte europene
2. Sergiu Nichiforov – Responsabil Unitate BCR Brasov, expert financiar bancar
3. Mircea Chirila – antreprenor roman, revenit in tara dupa 16 ani de experienta profesionala in Norvegia, presedintele Grupului de Initiativa JCI – Junior Chamber International Brasov
4. Canja Cristina – Conferentiar doctor, Director de departament Facultatea de Turism si Alimentatie, Universitatea Transilvania Brasov

Evenimentul s-a desfasurat la Brasov, in Centrul Cultural Apollonia, iar echipele participante au avut la dispozitie  criteriile de evaluare pentru a se pregati in vederea sustinerii prezentarile in fata juriului. 

Ordinea in clasament a fost urmatoarea:

1. Premiul Juriului – Trofeul Arena Ursilor Junior 2024 si Premiul special pentru cel mai realist plan de afaceri din partea Universitatii Transilvania Brasov: Popa Teodora Sabina si Vlad Maria Diana, eleve la Colegiul “Radu Negru” Fagaras, jud Brasov, profesor coordonator Corsatea Maria cu afacerea Minthi SRL – productie artizanala de sapunuri si uleiuri esentiale pe baza de menta.

Premiile castigate au constat in laptopuri pt fiecare membru al echipei oferite de Asociatia Kastel Brasov, partener in proiect, vouchere de cazare la hotel Soimul din Poiana Brasov si 3 sesiuni de business coaching pt fiecare de la GeorgeNedelcu.ro.

2. Premiul Ursul de Aur: Panait Emilia Gabriela si Dogaru Irina Daniela eleve la Colegiul Mihai Kogalniceanu Focsani, jud Vrancea, prof coordonatori Darmanescu Sonica si Badeoan Mariana cu afacerea Framed Memories SRL – studio foto. 

Premiile au constat in suma de 1200 lei oferita de BCR si ProAfaceri Romania, vouchere de cazare la Hotel Soimul din Poiana Brasov, punga cu cadouri de la BCR.

3. Premiul Ursul de Argint: Burlacu Bianca Elena si Bohatir Stefan eleve la Colegiul National Gh Vrinceanu Bacau, prof coordonator Chiscop Luminita cu afacerea Elysian Elegance SRL – productie de colectii de haine de inspiratie din Grecia Antica. 

Premiile au constat in suma de 600 lei oferita de BCR si ProAfaceri, punga cu cadouri de la BCR si vouchere de cazare la Hotel Kristal Focsani.

4. Premiul Ursul de Bronz: Berdie Darius si Cazac Daria elevi la Colegiul Economic “Partenie Cosma” din Oradea, prof coordonator Vonea Razvan Lucian cu afacerea Ali&Deni Conf SRL (RoMama) – productie imbracaminte pt femei insarcinate. 

Premiul a constat in suma de 300 lei oferit de BCR si ProAfaceri si punga cu cadouri de la BCR,

5. Mentiune – Jakab Jada Andreea si Ungureanu Maria Mirabela eleve la Colegiul National Economic “Andrei Barseanu” Brasov, prof coordonator Vera Simina cu afacerea Luxe Crochet SRL – productie produse si accesorii crosetate gama premium.

 Premiul a constat in suma de 100 lei oferita de BCR si ProAfaceri Romania, punga cu cadouri de la BCR si voucher servicii scoala de soferi in cuantum de 300 lei oferit de Şcoala de şoferi  KronDrive Brasov.

6. Mentiune si Premiul premiul de popularitate – Vircan Rares si Topliceanu Georgiana elevi la Centrul de Excelenta Brasov, prof coordonatori Popa Simona si Staretu Camelia cu afacerea Traditii cu Rares – productie costume populare romanesti.

 Premiul a constat in suma de 100 lei oferita de BCR si Asociatia ProAfaceri si punga cu cadouri de la BCR,

7. Mentiune – Preda Eliza si Iacob Laura eleve la Colegiul Tehnic Simion Mehedinti din Codlea, jud Brasov, prof coordonator Ionel Georgeta cu afacerea The Classic Boutique – magazine de haine second-hand provenite de la marci cunoscute. 

Premiul a constat in suma de 100 lei oferita de BCR si ProAfaceri Romania, punga cu cadouri de la BCR si voucher servicii scoala de soferi in cuantum de 200 lei oferit de  Şcoala de şoferi KronDrive Brasov.

8. Mentiune si Premiul special pentru cea mai buna prezentare ( oferit de către S.C. Cosminsiel S.R.L) – Leonte Albert Mihai si Postolache Tudor Justin elevi la Liceul Teoretic “Ioan Slavici” Panciu, jud Vrancea, prof. coord. Rogojinaru Mariana cu afacerea TimeCraft – aplicatie functionala pentru optimizarea timpului personal si al activitatilor zilnice prin dezvoltarea de rutine. 

Premiul a constat in suma de 100 lei oferita de BCR si ProAfaceri Romania si un voucher constand intr-o cina la Hotel Kristal din Focsani.

9. Mentiune si Premiul special al Universitatii Transilvania Brasov pentru cel mai realist plan de afaceri: Nemes Vintila Sofia Maria Maria si Oprean Ioana Sandra eleve la Colegiul National “Radu Negru” din Fagaras, jud Brasov, prof coordonator Corsatea Maria cu afacerea Agroacademy Farm – dezvoltarea unei ferme-incubator cu componenta educationala. 

Premiul a constat în pungă cadou oferită de către Universitatii Transilvania Brasov.

10. Mentiune specială -Cosminsiel S.R.L.: Duta Nicoleta Adriana si Sirbu Elena Adriana de la Colegiul Economic “Ion Ghica” din Targoviste, jud Dambovita cu afacerea La Zambaretu – productie prajituri si dulciuri. 
11. Mentiune speciala -Cosminsiel S.R.L.: Constantin Alexandra si Magheru Irina eleve la Colegiul Economic “Ion Ghica” din Targoviste, jud Dambovita, prof coordonator Stoian Georgiana cu afacerea Arena Kids – loc de joaca pentru copii. 
12. Premiul special Blue Ocean Idea din partea ProAfaceri Romania – Dobrin Laura Florentina si Cerbu Ion David Silviu elevi la Liceul Teoretic “Ion Slavici” din Panciu, jud Vrancea, prof coordonator Rogojinaru Mariana cu afacerea WorkIdeas Together – platforma online pt solicitare servicii de formare. Echipa a primit si un voucher la Spa in cadrul hotelului Kristal din Focsani.
13. Premiul special pt cea mai creativa idee de afaceri din partea ProAfaceri Romania: Papuc Andra Lavinia si Hvorov Alexandru elevi la Colegiul National Economic Andrei Barseanu din Brasov, prof coordonator Vera Simina cu afacerea The Cube Stay SRL – facilitate de cazare in case din containere. Echipa a primit voucher servicii scoala de soferi in cuantum de 100 lei oferit de Şcoala de şoferi  KronDrive Brasov.
14. Mentiune specială -Cosminsiel S.R.L.: Apostol Mario Alberto si Grigore Stefan de la Colegiul Economic Ion Ghica din Targoviste, jud Dambovita, prof coordonator Stan Elena cu afacerea Clean X – servicii de curatenie.
15. Mentiune speciala Cosminsiel S.R.L.: Sarac Natalia Daniela si Indries Dragos Alexandru de la Colegiul Economic Partenie Cozma din Oradea, jud. Bihor, prof coordonator Voinea Razvan Lucian cu afacerea Pet Zone – pensiune pt animale de casa si servicii conexe.

Toate echipele au primit si premii constând în borcane de miere de la producatorul de miere Puterea Ursului din Cristian, rechizite şi birotică, dulciuri, tricouri de la numeroşii sponsori care s-au alăturat proiectului, diplome si multe aplauze. Pe langa premiile materiale oferite de către sponsorii evenimentului, cel mai important premiu a fost experienta in sine, feedbackul realist oferit de “ursi” si validarea ideii de afaceri in public. In plus, o parte dintre “ursi”, ca niste “ursi” veritabili, si-au manifestat intentia de a investi in cateva dintre afaceri sau de a se asocia pentru dezvoltarea lor sau in promovarea lor. In plus, unele produse sau servicii vor fi achizitionate de catre cei prezenti pentru a le sustine. De asemenea, pt echipele care s-au deplasat de la distante mai mari de 100 km, organizatorii au asigurat decontarea transportului si cazare pentru toate echipele aflate in aceasta situatie.

Statistic, 20 dintre tinerii antreprenori din concurs isi doresc sa atraga fonduri europene in cuantum de circa 8,7 mil lei, cu granturi de la 3000 la 3 mil. lei, iar cifra de afaceri cumulata a acestora este de circa 32 mil lei in primul an! Domeniile de activitate alese de catre aplicanti sunt, in ordine, alimentatie si servicii, apoi imbracaminte si accesorii, iar urmatoarele domenii preferate sunt imobiliare si cazare, servicii si educatie online si servicii si comert traditionale.

Chiar daca proiectul are o puternica componenta educationala, tinerii viitori antreprenori au tratat extrem de serios acest concurs, au realizat prezentari foarte reusite si chiar machete care sa ii sprijine in sustinerea planurilor de afaceri.

Presedintele ProAfaceri Romania, dl Peligrad Sorin, a declarat ca prin acest proiect se pune prima caramida in lantul antreprenorial al dezvoltarii sanatoase a unei afaceri, urmand ca ideile de afaceri sa devina startupuri early-stage, startup-uri mature, sa fie accelerate, apoi sa intre intr-un proces de scalare si chiar internationalizare.

Proiectul beneficiaza de suportul financiar al BCR care se implica si in educatia financiara din Romania inclusive printr-o petitie care sustine introducerea educatiei financiare in scoli (va invitam sa votati aici aceasta initiativa https://www.scoaladebani.ro/lifelab/petitie-online/?fbclid=IwAR2SLvKPZW58z0rNFZKO11p1RSOw3800fmVkS4ehF1f80O9BWoZ_Ri35iHw ).

Intregul proiect a beneficiat de sprijinul partenerilor agentia de publicitate Coson Media, Impact Events, First Jobs School, Teligenta SRL, Renova SRL, GI JCI Brasov, ssm.ro, conferinte.ro, GeorgeNedelcu.ro, Braali Concept, Scoala de soferi KronDrive din Braşov, Hotel Soimul Poiana Brasov, Casa de Turta Dulce, , Asociatia Kastel, Hotel Kristal Focsani, Cosminsiel Plan SRL- Cofee Siel din Braşov, Crucea Rosie Brasov, Miere Puterea Ursului si a partenerilor media newsbv.ro, ekronomica.ro, economistul.ro, RomaniaDurabila.ro, Bizilive.Tv, Radio Romania Brasov FM, MyTex

PPC Blue, compania din cadrul grupului PPC în România care activează pe segmentul mobilității electrice, lansează aplicația mobilă cu același nume, ca parte a procesului etapizat de rebranding. Recent au fost anunțate noul nume al brandului – PPC blue, identitatea sa vizuală, precum și website-ul dedicat www.ppcblue.ro.

Șoferii de vehicule electrice care foloseau înainte aplicația Enel X Way au primit notificări prin care sunt invitați să își instaleze noua aplicație PPC blue, din AppStore sau Google Play. După acest pas, contul de client din aplicația Enel X Way va fi migrat automat către noua aplicație. Toate avantajele obținute anterior se păstrează, însă utilizatorii trebuie să urmeze procesul de resetare parolă, să accepte termenii și condițiile de utilizare și să adauge un card bancar. 

Din aplicația mobilă PPC blue poate fi vizualizată disponibilitatea stațiilor de încărcare și pot fi selectate abonamentele preferate de fiecare utilizator. Prin intermediul aplicației utilizatorii își pot acum organiza călătoriile și utiliza atât stațiile de încărcare PPC blue din România cât și din Grecia.

Condițiile de utilizare ale serviciilor, precum și tarifele nu sunt modificate ca urmare a schimbării identității vizuale, însă denumirile abonamentelor sunt modificate astfel: Basic X devine PPC blueLite (60 kW incluși), Premium X devine PPC bluePlus (120 kW incluși). În plus portofoliul de produse se extinde cu un produs nou PPC blueMax (200 kW incluși). Clienții își pot încărca vehiculele electrice în aceleași puncte din rețeaua cu care sunt familiarizați, iar în perioada următoare, fiecare punct de încărcare din portofoliul companiei va fi marcat cu noul logo PPC blue și va fi adaptat noii indentități vizuale.

Clienții cu un card RFID fizic sau virtual activ vor primi un nou card fizic PPC blue. Pentru înlocuirea acestuia, clienții vor fi contactați de agenții din call-center pentru a colecta preferințele pentru adresa de livrare a noului card. 

Întrebări cu privire la abonamentele PPC blue pot fi adresate la numărul 0800.801.158 sau în scris la helpdesk.blue.ro@ppcgroup.com.

Sub brandul PPC blue operează circa 500 de puncte de încărcare în 63 de localități, cu o putere totală instalată de peste 10.000 kW și oferă soluții integrate de mobilitate electrică clienților rezidențiali, companiilor și instituțiilor publice din întreaga țară.

PPC blue instalează în România infrastructură de încărcare în centre comerciale, supermarketuri, restaurante și hoteluri care doresc să atragă utilizatorii de mașini electrice, precum și în spațiile publice puse la dispoziție de municipalități interesate de îmbunătățirea calității aerului prin încurajarea mobilității electrice.

8 din 10 șoferi (81%) și-ar dori ca, în cazul în care suferă pagube în accidente rutiere și sunt despăgubiți de polița RCA a vinovatului, să cunoască valoarea despăgubirii achitate. Aceasta este una dintre concluziile celui mai recent studiu realizat de IRES – Institutul Român pentru Evaluare și Strategie, la solicitarea UNSAR. 

Reamintim că, în România, la fiecare 80 de secunde are loc un accident rutier. Pentru fiecare, asigurătorii plătesc în medie 10.750 lei, rezultând despăgubiri totale de peste 2 milioane euro în fiecare zi calendaristică. Același studiu relevă faptul că șoferii români sunt conștienți că numărul accidentelor rutiere și valoarea despăgubirilor plătite în baza polițelor RCA influențează costul acestor polițe. 

Dorința de a avea un plus de transparență pe zona de despăgubiri ar putea veni și ca urmare a diferențelor dintre prețurile practicate de diferitele tipuri de unități reparatoare în raport cu companiile de asigurare RCA. Astfel, o analiză a datelor aferente perioadei 2018-2022 transmise de companiile Membre UNSAR pentru dosarele cu daune materiale care s-au închis și s-au plătit (fără a lua în calcul dosarele care sunt încă în rezervă – adică cele care urmează să fie închise), relevă niște realități îngrijorătoare. 

Practic, pentru service-urile independente care nu au o convenție de decontare a plăților de reparație cu asigurătorii, despăgubirea medie plătită pentru fiecare daună este cu aproximativ 30% mai mare față de despăgubirea plătită pentru reparațiile către service-urile reprezentanțelor auto (9.604 lei vs. 7.580 lei), și de două ori mai mare decât suma plătită către service-urile care au o convenție cu asigurătorii, altele decât reprezentanțele (4.921 lei). În general, se presupune că service-urile reprezentanțelor auto reprezintă un standard de calitate în zona de reparații, însă din datele transmise de asigurători se constată că tarifele practicate de reprezentanțe se situează, de fapt, în jurul mediei. 

Astfel de diferențe în ceea ce privește despăgubirea medie plătită către diferitele tipuri de service nu sunt în favoarea șoferilor, în condițiile în care toate unitățile reparatoare funcționează îndeplinind aceleași cerințe legale. 

Conform datelor oficiale ale ASF, asigurătorii au plătit anul trecut despăgubiri record în baza polițelor RCA, de 4,2 miliarde lei. Acestor sume li se adaugă rezerve în valoare de 2,3 miliarde lei pentru daunele avizate (RBNS), dar și 2,35 miliarde lei aferente daunelor neavizate (IBNR).

Suntem încântați să anunțăm că Aqua Carpatica se alătură ca Partener de vârf la FoodIntelForum, care va deveni începând de azi, FoodIntelForum Aqua Carpatica, ediția a VII-a, care va avea loc în perioada 24-26 aprilie 2024. Ne bucurăm că două nume de brand atât de puternice vor fi unul lângă celălalt!

Aqua Carpatica este o marcă de mare prestigiu în România recunoscută la nivel internațional. Apa minerală Aqua Carpatica se exportă în 16 țări, printre care: Austria, Belgia, Cipru, Cehia, Franța, Germania, Grecia, Italia, Polonia, Slovacia, Spania, Ungaria, Marea Britanie, SUA, etc. Este una dintre cele mai populare mărci de apă minerală din România, oferind o gamă largă de produse: apă plată, carbogazoasă, aromată.

Se alătură și Universitatea Româno-Americană, care recent a aniversat 33 de ani de excelență în educație. Împreună cu 50 de conducători de vârf de business și autorități centrale, cu invitații celebri, discutăm despre oportunitățile de business generate de sustenabilitate și formarea noii piețe a muncii.

Se alătură și Bogdan Alexandrescu, Director Direcția Agri de la CEC Bank, vine să prezinte noi oportunități de finanțare pentru fermieri, producători în foodbiz, energie regenerabilă, retail, HoReCa.

Dumitru Nancu, Director General al Fondului Național de Garantare a Creditelor pentru IMM-uri, discută despre finanțări cu Gabriel Biriș, Biriș-Goran Legal &Tax, cu Varujan Vosganian, fost Ministru al Economiei.

Alături de oamenii de afaceri, Ambasada Franței, Ambasada Iordaniei, Ambasada Ungariei, Ambasada Germaniei și Ambasada Regatului Maroc, Ambasada Kuweit și Ambasada Egiptului trimit reprezentanți de vârf, ceea ce confirmă interesul și entuziasmul pentru temele incisive de discuție ale Forumului și mai ales marile oportunități de business generate.

FoodIntelForum Aqua Carpatica, ediția a VII-a, 24-26 aprilie 2024, strânge în trei zile de eveniment peste 330 de conducători de vârf din business-ul mediu și mare din România și conducători din autoritățile centrale și mediul academic. Un eveniment intens de business pe care alăturarea celor două nume de brand îl onorează! 

La #FoodIntelForum, ediția a VII-a, 24 – 26 aprilie 2024, toți participanții pot expune GRATUIT mostre/exemple ale produselor fabricate de companiile pe care le reprezintă, în funcție de ordinea înscrierii și de spațiu disponibil

Sponsori: Smart Home Development (Sponsor Platinum), ComputerLand Romania (Sponsor Gold), Profi (Sponsor Silver), Eutron Invest Romania, Centrul General de Arhivare (Sustainability Sponsor), Mirdatod Ibăneşti (Sponsor Degustare)

Parteneri: Aqua Carpatica, Biris Goran SPARL, Academia De Stiinte Agricole SI Silvice „Gheorghe Ionescu-Sisesti”, Universitatea De Stiinte Agronomice Si Medicina Veterinara Bucuresti, Wiren România, Unviersitatea Româno-Americană, Master Communications

 Parteneri media: Food Biz, Agrostandard News, Lumea Banilor, Revista Economistul, MONEY.ro, evz.ro, Infofinanciar Romania, Capital România, #RomaniaFuncționează

 Expozanți: Lactate Bradet, Crama Basilescu, Grandma’s Delights – Produse Naturale, Produse lactate Torockoi, Crama Pietroasa, Thymos, Nea Ellada, Dolce Freddo Romania, Bergenbier; Ferma Baciu, Reforma 9, Domeniile Sâmburești.

One United Properties (BVB: ONE), principalul investitor și dezvoltator imobiliar de proiecte sustenabile rezidențiale, de birouri și mixte de ultimă generație din România, raportează vânzări și pre-vânzări rezidențiale în valoare de 57,1 milioane de euro în primul trimestru al anului 2024, în ușoară scădere cu 10% în comparație cu rezultatul din T1 2023. În T1 2024, au fost vândute și pre-vândute 92 de apartamente cu o suprafață totală de 10.618 mp, 228 de locuri de parcare și alte tipuri de unități. Evoluția vânzărilor evidențiază o creștere de 27% a prețului de vânzare pe mp, datorată faptului că majoritatea dezvoltărilor au ajuns în stadii avansate de construcție, acest lucru fiind reflectat în aprecierea marjei, în concordanță cu strategia de vânzări a companiei.

„Am început anul 2024 cu perspective pozitive, înregistrând vânzări importante în primele trei luni ale anului, care au depășit obiectivele noastre pentru trimestru. Această realizare este una semnificativă având în vedere alegerea noastră strategică de a amâna lansarea vânzărilor la dezvoltări noi precum One Cotroceni Towers sau faza a doua a One Lake District, unde ne așteptăm la o cerere crescută. În schimb, ne-am concentrat eforturile pe îmbunătățirea vânzărilor în dezvoltările aflate într-un stadiu avansat de construcție, unde am observat o creștere semnificativă a marjelor datorită majorării prețurilor de vânzare, în deplină conformitate cu strategia noastră de prețuri. Până la data de 31 martie, aproape trei sferturi din unitățile din dezvoltările noastre aflate în prezent în construcție au fost vândute. Acest succes subliniază eficacitatea modelului nostru de afaceri conservator, care pune accent pe impulsionarea vânzărilor încă din perioada de construcție”, a declarat Victor Căpitanu, co-CEO One United Properties.

La data de 31 martie 2024, 73% din apartamentele disponibile în curs de dezvoltare și livrate au fost vândute. Sumele datorate în baza contractelor încheiate cu clienții până la data de 31 martie 2024 se ridică la 310 milioane de euro în numerar suplimentar până în 2025 (148 de milioane de euro în 2024 și 162 de milioane de euro în 2025). În primul trimestru al anului 2024, a fost încasată suma de 44 de milioane de euro.

Divizia comercială a One United Properties a continuat să se extindă, chiria nominală a portofoliului de închirieri ajungând în T1 2024 la 7 milioane de euro, o creștere de 25% în comparație cu T1 2023, ceea ce reflectă activitatea susținută de închiriere din 2023, în special în contextul mutării clienților în birourile de la One Cotroceni Park Faza 1 și Faza 2, închiriate în proporție de 88% și, respectiv, 75%, la data de 31 martie 2024.

„Cererea tot mai mare pentru locuințe de calitate în București, determinată de schimbările din dinamica urbană, cum ar fi creșterea gospodăriilor cu două venituri și un interes pronunțat pentru accesul rapid la facilitățile urbane, subliniază performanța noastră solidă în primul trimestru al anului 2024 în segmentul rezidențial. În paralel, divizia noastră comercială se consolidează, așa cum arată creșterea anuală a chiriei nominale, susținută de activitatea noastră puternică de închiriere de anul trecut. Aceste rezultate nu doar reflectă capacitatea noastră de a ne adapta la tendințele pieței, ci evidențiază și angajamentul nostru de a contribui la modelarea viitorului vieții urbane și al proprietăților comerciale din București. Rezultatele din primul trimestru al anului setează premise excelente pentru activitatea noastră de vânzări și închirieri în 2024, în conformitate cu strategia noastră recent lansată, ONE 2030”, a declarat Andrei Diaconescu, co-CEO One United Properties.

La începutul lunii aprilie 2024, One United Properties a anunțat ONE 2030, o strategie transformatoare pentru a remodela piața imobiliară din București și a prezenta orașul drept o piață atrăgătoare pentru investitorii internaționali. Planul ONE 2030 vizează dublarea operațiunilor rezidențiale ale One United Properties, continuarea extinderii operațiunilor comerciale ale grupului și o divizie solidă în domeniul ospitalității, cu aducerea în București a unor branduri de hoteluri lifestyle recunoscute la nivel global. 

La data de 31 martie 2024, One United Properties avea în proprietate sau a încheiat pre-SPA pentru 273.500 mp de terenuri pentru dezvoltarea ulterioară, cu drepturi de construire supraterane brute (GBA) de peste 880.100 mp. Toate aceste parcele sunt în prezent în faza de planificare. Pe acestea, grupul estimează construirea a peste 6.000 de apartamente, spaţii comerciale aferente comunităţilor și 163.500 mp de clădiri comerciale pentru închiriere.

• Grădinița Zig-Zag din Ovidiu, județul Constanța, a fost consolidată structural, extinsă și renovată energetic la standard nZEB 
• Investiția totală se ridică la 1,5 milioane euro 

22 aprilie 2024. OMV Petrom și Energy Policy Group (EPG) anunță finalizarea lucrărilor de consolidare structurală, extindere și reabilitare energetică a Grădiniței Zig-Zag din localitatea Ovidiu. Aceasta este cea de-a treia unitate de învățământ din țară modernizată la standardul nZEB, consum de energie aproape zero, din cadrul programului România Eficientă. Bugetul modernizării clădirii s-a ridicat la 1,5 milioane de euro.

„Clădirile sunt responsabile pentru 40% din consumul de energie din Uniunea Europeană. Renovarea clădirilor existente poate duce la economii semnificative de energie și la emisii mai scăzute de CO₂. Prin România Eficientă ne dorim să creștem calitatea vieții, să educăm generațiile viitoare și să demonstrăm că energia poate fi consumată responsabil. Noua față a grădiniței Zig-Zag este dovada că România Eficientă poate face diferența și vom continua să o susținem, colaborând strâns cu partenerii noștri și autoritățile locale”, a declarat Christina Verchere, CEO OMV Petrom.

„Această lucrare este specială, în primul rând, din perspectiva răspunsului emoțional foarte puternic pe care ni l-a trezit această nevoie a comunității, a populației tinere și dinamice din Ovidiu. Complexitatea reabilitării acestei grădinițe aflate în centrul localității a fost fără egal, implicând și construcția unui corp nou, de legătură, cu un fost punct termic dezafectat, care a fost integrat astfel în ansamblul unității de învățământ, aducând spațiu suplimentar prețios pentru activitățile educaționale.

Susținerea ireproșabilă oferită de domnul Primar George Scupra și de echipa sa de profesioniști, cărora le mulțumim pentru implicare și dedicare, precum și generozitatea sponsorului OMV Petrom și funcționarea impecabilă a parteneriatului dintre EPG și OMV Petrom, în programul România Eficientă, au fost elemente cheie în finalizarea cu succes a acestui proiect. Mulțumiri speciale și pentru ajutorul primit din partea companiei PPC, care a urgentat realizarea branșamentului la rețeaua de energie electrică în parametrii de putere necesari pentru funcționarea pompelor de căldură ale clădirii.

Avem toată încrederea că o nouă generație de copii va înțelege, încă de la grădiniță, avantajele unei clădiri moderne, confortabile, cu performanță energetică ridicată”, a declarat Radu Dudău, Președinte EPG și coordonator al programului România Eficientă.

Odată cu finalizarea lucrărilor de renovare, clădirea din anii ‘50 a Grădiniței Zig-Zag a trecut din clasa energetică E în cea mai înaltă clasă de eficiență energetică, A. Consumul total anual de energie va fi diminuat cu peste 60%, iar nivelul emisiilor de carbon va fi de circa șase ori mai mic. La acest rezultat contribuie atât termoizolarea exterioară, cât și montarea tâmplăriei eficiente energetic și instalarea unui sistem centralizat de climatizare hibrid, cu pompe de căldură. De asemenea, o parte din necesarul de energie al grădiniței va proveni din surse proprii, datorită noului sistem de panouri fotovoltaice prevăzut cu invertor și smart-meter. 

Lucrările realizate prin programul România Eficientă au constat în:

1. Consolidarea structurii de rezistență a clădirii

2. Realizarea unui corp de legătură între clădirea grădiniței și fostul punct termic

3. Extinderea spațiului utilizabil cu 2 noi săli de clasă

4. Izolarea termică a acoperișului, pereților exteriori și pardoselii

5. Montarea tâmplăriei exterioare și interioare performante energetic

6. Instalarea unui sistem centralizat de climatizare hibrid, cu pompe de căldură, centrală pe gaz și încălzire în pardoseală

7. Refacerea instalației de producere a apei calde menajere 

8. Înlocuirea instalației electrice și montarea unui sistem de iluminat cu corpuri de tip LED

9. Instalarea unui sistem de ventilație modern, cu recuperare de căldură 

10. Dotarea cu un sistem de panouri fotovoltaice prevăzut cu invertor și smart-meter

11. Instalarea parasolarelor din aluminiu, reglabile electric, la ferestrele puternic însorite.

Datorită amplului proiect realizat prin România Eficientă, Grădinița Zig-Zag va putea oferi copiilor și personalului didactic un mediu sigur, sănătos și confortabil, iar costurile de funcționare și întreținere vor fi mult diminuate.  

Programul România Eficientă, derulat de Energy Policy Group și finanțat de OMV Petrom va continua cu noi proiecte de renovare energetică a unităților de învățământ din România, activități și evenimente educaționale, precum și campanii de informare subordonate obiectivului de creștere a eficienței energetice în clădiri.  Până în prezent, bugetul pentru cele trei proiecte de modernizare din cadrul programului se ridică la circa 4,1 milioane de euro.  Prima unitate renovată prin România Eficientă a fost Liceul Tehnologic Energetic „Elie Radu” din Ploiești, în 2022, urmată de Școala Gimnazială Liliești din Băicoi (jud. Prahova), în anul 2023. 

România Eficientă este un proiect privat de anvergură națională, realizat de Energy Policy Group (EPG) în parteneriat și cu finanțarea OMV Petrom. Proiectul a demarat în vara anului 2019 și constă în derularea unui program național de promovare a eficienței energetice. România Eficientă își propune să sprijine atingerea țintelor României pentru 2030 în privința reducerii emisiilor de carbon și a creșterii eficienței energetice, atât prin campanii de informare și educare, cât și prin realizarea unor proiecte concrete de renovare majoră în școli publice din diferite regiuni ale țării. Mai multe detalii găsiți pe site-ul romania-eficienta.ro.

În cadrul edițiilor anterioare ale programului RURAL Invest, CEC Bank a acordat aproximativ 1.000 finanțări, în valoare de peste 1 miliard de lei. CEC Bank continuă finanțarea agricultorilor români și în anul 2024 prin RURAL PLUS, componentă a programului guvernamental IMM PLUS, acordând credite cu dobânzi subvenționate.

„La fel ca în anii anteriori, programele guvernamentale destinate finanțării sectorului agricol continuă să se bucure de un interes deosebit din partea beneficiarilor, astfel că am ales să fim alături de agricultori și în anul 2024, oferindu-le acestora posibilitatea finanțării în condițiile avantajoase ale Programului IMM PLUS – componenta Rural Plus”, a declarat Ramona Ivan, Director Relații cu Instituții Naționale și Internaționale în cadrul CEC Bank.

Prin acest Program guvernamental, beneficiarii pot accesa finanțări garantate până la 90% cu garanții de stat, emise de Fondul de Garantare a Creditului Rural, atât pentru proiectele de investiții cât și pentru acoperirea necesarului de capital de lucru pentru consolidarea și extinderea afacerilor acestora, adaptarea la cerințele actuale de climă și digitalizare, menținerea și crearea de locuri de muncă.

Durata maximă de finanțare este de până la 72 luni în cazul creditelor de investiții, respectiv 36 luni pentru creditele/liniile de credit pentru capital de lucru, iar valoarea maximă nu poate depăși 5.000.000 lei, în cazul creditelor/liniilor de credit pentru capital de lucru, respectiv 10.000.000 lei pentru creditele de investiții. Valoarea cumulată a finanțărilor care pot fi acordate nu poate  depăși 10.000.000 lei. Pentru sectoarele agriculturii primare, pescuitului și acvaculturii, valoarea maximă cumulată a finanțărilor care pot fi acordate nu poate depăși 5.000.000 lei.

Ajutorul de stat sub formă de grant, de care beneficiază antreprenorii în cadrul componentei RURAL Plus, acoperă dobânda pe o perioadă de 12 luni de la acordarea creditului precum și comisioanele de garantare pe toată perioada de valabilitate a garanției.

Valoarea ajutorului de stat, constând în cumulul dintre valoarea garanției de stat și valoarea grantului, nu poate depăși 2,25 milioane de euro pe companie din sectorul industriei alimentare, 335.000 de euro pentru cele din sectorul pescuitului și al acvaculturii și 280.000 de euro pentru fiecare firmă din domeniul producției primare de produse agricole.

Pentru creditul de investiții, dobânda este ROBOR 3M + 1,50% iar pentru finanțarea activității curente ROBOR 3M + 1,90%. Comisioanele de analiză dosar, de acordare, de gestiune și de rambursare anticipată sunt toate zero.

Departamentele financiare sunt pe ultima sută de metri cu finalizarea situațiilor financiare pentru 2023 și fie că societățile au avut profit sau pierdere, subiectul de discuție în Consiliul de Administrație și, ulterior, în Adunarea Generală a Acționarilor va fi posibilitatea distribuției de dividende. Elementele legale și fiscale care trebuie avute în vedere în cele două situații au fost subiectul discutat la PwC Tax Talks de Anda Rojanschi, Partener D&B David și Baias, Cristina Păduraru, Partener D&B David și Baias, și Cristina Fuioagă, Director PwC România. 

Câteva declarații:

Legea nu stabilește foarte clar ce înseamnă un profit, spune doar că dividendele se pot distribui din profituri stabilite potrivit legii. Acum, întrebarea este: poate o societate să distribuie dividende din profitul exercițiului financiar 2023, dacă are pierderi reportate din anii financiari anteriori? Se distribuie dividende către acționari, în măsura în care pierderile sunt acoperite fie din profiturile înregistrate în 2023, fie din alte surse. 

Încă o limitare din legea societăților spune că nu poate avea loc distribuție de dividende către acționari în măsura în care există pierderi ale activului net. Practic, activul net trebuie reîntregit și abia apoi se ia în calcul distribuția de dividende. Și, nu în ultimul rând, dividendele trebuie să fie reflectate de situații financiare anuale auditate. 

Cu anumite excepții, din perspectiva impozitării, dividendele se impozitează cu cota de 8%. Persoanele juridice nerezidente pot reduce această cotă la cota mai favorabilă din convenția de evitare a dublei impuneri sau pot reduce acest impozit la 0% dacă aplică prevederile Directivei mamă fiică. Desigur, pentru aplicarea directivei trebuie îndeplinite condiții.

Ne-am întâlnit în practică cu un anumit risc, atunci când societatea care distribuie dividende se finanțează prin împrumuturi bancare pentru a suporta aceste dividende, ori acest fapt poate atrage un risc de nedeductibilitate permanentă a dobânzii în legătură cu acel împrumut, fiind o cheltuială în favoarea acționarilor și nu în favoarea societății. 

În cazul rezervelor din reevaluare, trebuie făcut un exercițiu foarte detaliat, corelat cu politica contabilă de recunoaștere a rezervelor din reevaluare și pe măsura amortizării sau descărcării din gestiune a bunului. 

Ce trebuie făcut în cazul activului net negativ? În considerentul legii, activul net negativ este acea situație în care activul net al societății reprezintă mai puțin de 50% din capitalul social. Deci, deși nu vorbim de o valoare negativă absolută, ea reprezintă mai puțin de 50% din capitalul social.  Există trei variante pentru situația  unui activ net negativ: fie majorăm capitalul social, fie îl reducem pentru a acoperi pierderile, fie convertim împrumuturile în capital social. Iar aici implicațiile fiscale sunt diferite.

Începând cu data de 1 mai 2024 va intra în vigoare Acordul de liber schimb UE – Noua Zeelandă care va oferi oportunități economice semnificative pentru companii și consumatori.

Datorită intrării în vigoare a acestui acord se estimează o mărire cu până la 30% a comerțului bilateral, exporturile anuale ale UE putând crește cu până la 4,5 miliarde Euro, iar investițiile UE în Noua Zeelandă au potențial de creștere cu până la 80%. Acordul poate reduce taxele cu aproximativ 140 de milioane de Euro pe an pentru companiile din UE încă din primul an de aplicare.

Companiile din UE vor beneficia de eliminarea tuturor taxelor vamale la exporturile UE către Noua Zeelandă, de accesarea pieței de servicii în sectoare-cheie precum serviciile financiare, telecomunicațiile, transportul maritim, de reguli previzibile și transparente pentru comerțul digital, precum și de simplificarea regulilor de conformitate pentru a permite eficientizarea schimburilor de mărfuri.

Acordul prevede și facilitarea accesului întreprinderilor din UE la contractele de achiziții publice pentru bunuri, servicii, lucrări și concesiuni de lucrări din Noua Zeelandă.

Piața achizițiilor publice din Noua Zeelandă valorează aproximativ 60 de miliarde de Euro/an.

Totodată vor fi respectate de ambele părți angajamentele în vederea protejării drepturilor de proprietate intelectuală, în conformitate cu standardele UE și va fi oferit acces nediscriminatoriu al investitorilor UE în Noua Zeelandă, cât și a celor neozeelandezi în UE, etc.

Pentru mai multe informații referitoare la avantajele oferite de intrarea în vigoare a Acordului de liber schimb UE – Noua Zeelandă accesați acest link (Ghid IMM europene – EU – NZ FTA).

Sursa: https://commission.europa.eu/index_ro

Profesioniștii de HR din Craiova sunt invitați, pe 23 aprilie 2024, la cea de-a doua ediție a conferinței „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices”. Evenimentul organizat de BusinessMark va avea loc la Ramada Plaza și va reuni 18 lideri din domeniu, ce vor analiza strategiile prin care companiile pot atrage și păstra talentele de care au tot mai mare nevoie, în acest moment istoric în care 5 generații sunt prezente, concomitent, pe piața muncii, dar care este, totodată, definit de transformare digitală, automatizare și integrarea inteligenței artificiale în procese și activități. În tot acest context, cum pot companiile îmbrățișa tehnologia, fără a pierde abordarea centrată pe oameni? Cum pot găsi liderii un echilibrul potrivit între automatizare și interacțiunea umană? Cum construim un mediu de lucru pozitiv, prin leadership autentic, conversații sincere și transparență?

În cadrul conferinței, ne uităm și spre principalii factori ce influențează work-wellbeing-ul. De la siguranța psihologică, la relațiile din comunitatea creată la locul de muncă, securitatea financiară sau satisfacția profesională, ce definește în mod semnificativ starea de bine a angajaților?

Cum pornești în mod natural o strategie de Employer Branding? Privind din interior, de la cultură, practici, nivelul de satisfacție al angajaților spre exterior? De ce este periculoasă comunicarea în extern, fără a porni de la o analiză internă realistă?

Acestea sunt câteva dintre întrebările la care invitații la eveniment vor încerca să găsească răspunsurile, pe parcursul celor două sesiuni de prezentări și panelului, ce vor fi moderate de Daniel Drăgan, Managing Partner, BusinessMark.

Au confirmat prezența la cea de-a doua ediție a conferinței „Magnetico” organizată la Craiova:

• Lăcrămioara Dărăban, Head of Human Relations, Continental Sibiu
• Nicu Durău, Director Resurse Umane și Servicii Generale, Grupul Alro 
• Giampaolo Verrati, HR Director România, Prysmian
• Daniela Alexandru, Human Resources Manager, Magna Exteriors Craiova
• Mihaela Popovici, Manager PR, Comunicare Internă & CSR, Evryo Power 
• Dan Luta, HR Director, Operative România
• Oana Ilie, Director de resurse umane, Tazz
• Vili Virgil Dobrota, HR Manager, Nitela
• Leonard Rizoiu, Fondator & General Manager, leoHR
• Aurelian Chitez, Director of Sales, Romanian Software
• Mihai Zânt, Executive Coach, Trainer, Partener Co-fondator, CareerShift.ro și HUMANISTIC
• Robert Schmidt, Sales & Marketing Director, Smartree
• Iuliana Morlova, HR Professional, Career Coach, Psiholog PsyHub Consulting
• Luiza Banyai, Member of Romanian Council Board, Romanian Diversity Charter, People Experience Expert & Companies Transformation Advisor
• Cristian Chirigiu, Manager National Vânzări Divizia Abonamente, Rețeaua de sănătate Regina Maria
• Adrian Dinu, CEO, CREASOFT IT 
• Anca Pucă, Sales Manager, UCMS by AROBS
• Georgiana Brudaru, Business Manager Temps&Perm, Gi Group

Evenimentul va avea loc la Ramada Plaza din Craiova, în intervalul 08:30 – 15:15 și vizează: HR Managers, HR Directors, HR Business Partners, Talent Acquisition Managers, Employer Branding Managers, Culture Managers, Talent Acquisition Managers, Internal & External Communication Managers, HR, PR & employer branding consultants, General Directors, Team Leaders.

Pe parcursul acestui an, BusinessMark va organiza evenimente dedicate profesioniștilor de Resurse Umane, în București și în alte 8 orașe din România. Astfel, proiectul „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices” ajunge și la Cluj-Napoca (14 mai), Pitești (23 mai), București (7 iunie), Iași (11 iunie), Brașov (16 octombrie), Oradea (24 octombrie), Timișoara (14 noiembrie), Sibiu (19 noiembrie). În București, în luna septembrie va avea loc și evenimentul HR Uncovered. 

Pentru mai multe informații și pentru a vă înregistra la eveniment, vă rugăm să accesați pagina oficială a evenimentului sau să ne contactați la adresa office@business-mark.ro. Ultimele bilete sunt disponibile la prețul standard de 500 RON + TVA, iar grupurile beneficiază de până la 20% reducere, în funcție de numărul de participanți înscriși.

Eveniment organizat de BusinessMark

Partenerii evenimentului: Continental România, colorful.hr, OLX Locuri de Muncă, Regina Maria, Smartree, Macromex, UCMS by AROBS, Creasoft

Eveniment susținut de: Camera de Comerț și Industrie a Județului Dolj

Parteneri media:  TVR Craiova, Gazeta de Sud, Jurnal de Craiova, Oltenia24, Spotmedia.ro, SMARK, Revista Cariere, PortalHR, AngajatorulMeu.ro, PRwave, DigitalBusiness, Debizz, MATEK, Transilvania Business, Jurnalul de Afaceri, Global Manager, Global HR Manager, EventsMax, Revista Piața, SpațiulConstruit.ro, Top Business News, Ziarul 21, AntreprenorinRomania.ro, Club Economic, Revista de HR, România Durabilă, Economistul, Business Voice, Femei în Afaceri

Energy Policy Group (EPG) și WWF-România (Fondul Mondial pentru Natură) anunță lansarea oficială a proiectului RENewLand, prin care ne propunem să aducem în atenția autorităților un model de abordare intersectorială și multidisciplinară pentru desemnarea zonelor pretabile accelerării energiei eoliene și solare terestre în România, Bulgaria și Ungaria.

Contextul European

Europa se află într-un moment crucial în ceea ce privește îndeplinirea obiectivelor ambițioase în materie de energie regenerabilă, stabilite prin inițiativa REPowerEU- diversificarea surselor de producție a energiei, reducerea consumului energetic, accelerarea tranzitiei către energia verde. Pentru susținerea legislativă a tranziției verzi, Uniunea Europeană a adoptat modificări la Directiva privind Energia Regenerabilă (RED III) care stabilesc obligații la nivelul statelor membre pentru cartarea potențialul aferent tuturor surselor regenerabile (până la 21 mai 2025) și desemnarea (până la 21 februarie 2026) a unor zone de accelerare pentru investițiile în energia regenerabilă.

Contextul din România

Odată cu adoptarea noii Legi a Energiei în 2023, România a simplificat procedurile de autorizare pentru proiectele de energie eoliană și solară. Uniunea Europeană a alocat României sprijin financiar nerambursabil pentru a contribui la punerea în aplicare a măsurilor cheie și investițiilor din REPowerEU. Prin Planului Național de Redresare și Reziliență a României (Componenta 16) se prevede crearea cadrului legal de utilizare a terenurilor neproductive/degradate aflate în proprietatea statului ca zone de accelerare a investițiilor din surse regenerabile, în scopul producerii de energie verde și realizarea registrului național unic al zonelor de accelerare. Cu toate acestea, Planul Național în domeniul Energiei și Schimbărilor Climatice (PNIESC) revizuit prevede insuficiente măsuri pentru a atinge obiectivele asumate la nivel european.

Către un viitor sustenabil, în armonie cu natura și comunitățile locale

Progresul în sectorul energiei regenerabile și în procesul de decarbonizare a economiei nu ar trebui să se realizeze în detrimentul naturii și al comunităților locale. Este important să ne asigurăm că desemnarea zonelor de accelerare pentru energia regenerabilă se realizează fără a avea un impact negativ asupra biodiversității și a comunităților locale adiacente. În acest sens, este necesară facilitarea dialogului între mai multe părți interesate din rândul experților de mediu, de energie, de economie și planificare teritorială pe de-o parte, și al autorităților naționale pe de altă parte. Vom propune un set de principii și o metodologie pentru identificarea și desemnarea zonelor de accelerare a energiei regenerabile terestre din sursele solar și eolian pe care le vom testa în zone pilot în fiecare din cele 3 țări. Pe lângă partea tehnică, vom derula și activități de comunicare adresate atât comunității științifice și energetice, cât și publicului larg, astfel încât să contribuim la o mai bună înțelegere a subiectului energiei regenerabile și impactul acestora asupra mediului și activităților umane.

Proiectul a debutat deja cu două Mese Rotunde la care experți din domeniul energiei regenerabile, planificare teritorială, climă și protecția biodiversității au identificat o serie de provocări și riscuri privind dezvoltarea accelerată a energiei regenerabile în România. Toți participanții s-au arătat interesați de o planificare adecvată care să reducă decalajul între ambițiile legislative și punerea în practică a investițiilor în energia regenerabilă în zonele de accelerare, pentru un viitor energetic durabil.

– O echipă multidisciplinară formată din avocați din cadrul Reff & Asociații | Deloitte Legal și din consultanți financiari și fiscali din cadrul Deloitte România au asistat proprietarii Expo Market Doraly, Gheorghe Iaciu și fondul de investiții imobiliare ARA Europe, în vânzarea integrală a parcului comercial către dezvoltatorul imobiliar belgian WDP, al doilea cel mai mare proprietar de spații industriale-logistice din România, având un portofoliu de aproape 1,7 milioane de metri pătrați. Tranzacția a fost semnată în noiembrie 2023 și finalizată recent, în urma obținerii aprobărilor din partea Consiliului Concurenței.

Platforma Expo Market Doraly reprezintă unul dintre primele parcuri comerciale en-gros, cash & carry și logistic urban din România, cu o suprafață de aproximativ 110.000 mp și un total de 37 de pavilioane, având un portofoliu de peste 400 de chiriași din diverse sectoare comerciale. Proiectul a fost inițiat de Gheorghe Iaciu și, ulterior, extins prin participarea unui fond de investiții imobiliare reprezentat de ARA Europe. Prin această achiziție, WDP, care este activ în România în domeniile industrial şi logistic, intră și pe segmentul wholesale. După preluare, Gheorghe Iaciu și actuala echipă de management a Expo Market Doraly vor continua să gestioneze proiectul, împreună cu noul proprietar, care se va ocupa de administrarea activelor.

Echipa Reff & Asociații | Deloitte Legal a fost implicată în acest proiect dintr-un stadiu incipient și a oferit asistență juridică prin realizarea unui proces integrat de due diligence cu scopul vânzării platformei Expo Market Doraly și prin organizarea documentelor necesare în vederea efectuării unei analize similare de către un potențial cumpărător. De asemenea, echipa Reff & Asociații | Deloitte Legal a fost implicată în pregătirea documentației inițiale și structurarea tranzacției, precum și în negocierea documentației contractuale cu echipa WDP, atât în etapa semnării, cât și în etapa finalizării tranzacției. Aceasta a fost alcătuită din Irina Dimitriu, Partener și liderul practicii de drept imobiliar, Larisa Popoviciu, Senior Managing Associate, și Maria Nițulescu, Managing Associate. Din cadrul Deloitte România, la succesul proiectului au contribuit experții în consultanță financiară Dragoș Cruceru, Director, Georgiana Teodorescu, Manager, și Ruxandra Vasile, Senior Associate, precum și specialiștii în fiscalitate Alexandra Smedoiu, Partener, și Ana Petrescu-Mujdei, Senior Manager.

„Proiectul Expo Market Doraly, care a făcut obiectul acestei tranzacții, este unul dintre cele mai cunoscute parcuri comerciale de profil de pe piață. Diversitatea componentelor care alcătuiesc acest proiect – numărul ridicat de pavilioane și terenuri, portofoliul chiriașilor, echipa de management – a generat un grad ridicat de complexitate juridică în structurarea tranzacției în conformitate cu cerințele clientului, structură care a trecut prin mai multe modificări pe parcursul anilor, inclusiv survenite în contextul pandemiei din anul 2020 și, ulterior, în urma schimbărilor contextului geopolitic din România. Echipele multidisciplinare Deloitte au fost implicate timp de mai mult de patru ani în acordarea de consultanță pentru platforma Expo Market Doraly și acum, la final de capitol, le mulțumesc, în numele colegilor, clienților noștri pentru încrederea acordată în navigarea provocărilor și complexităților unui proiect atât de cunoscut în România”, a declarat Irina Dimitriu, Partener la Reff & Asociații | Deloitte Legal și liderul practicii de drept imobiliar.

În cadrul Finalei Naționale a Concursului de planuri de afaceri pentru liceeni „Arena Urșilor Junior”, proiect derulat de ProAfaceri România în parteneriat cu Colegiul National Economic „Andrei Bârseanu” Brașov, Facultatea de Alimentație și Turism din cadrul Universității Transilvania Brașov sub egida Ministerului Educației a fost derulat un sondaj pe teme de antreprenoriat ad-hoc. 

Proiectul face parte din lista activităților susținute de către Guvernul României la poziția 275 

https://www.edu.ro/sites/default/files/_fi%C8%99iere/Minister/2024/olimpiade_concursuri_24/liste_olimpiade/calendare_proiecte_educationale/Calendare_CPEERI_2024.pdf și își dorește să susțină liceenii din România să scrie planuri de afaceri, să formeze echipe și să își susțină afacerile în devenire în fața unor „urși” – un juriu profesionist provenit din mediul de afaceri. În faza următoare, aceștia vor avea acces la mentori, pre-accelerare afaceri în cadrul Arenei Urșilor, mentori, cluburi de afaceri și scale-up.

Au participat 15 echipe, cele care au trecut de etapele inițiale, din numeroase orașe ale țării (Oradea, Târgoviște, Panciu, Focșani, Făgăraș, Codlea și Brașov), a fost organizat un sondaj pe teme antreprenoriale la care au participat cei prezenți) elevi de liceu, profesori coordonatori, diverși invitați, reprezentanți media, etc), circa 35 persoane folosind o aplicație on-line. 

La prima întrebare: „Care este cel mai cunoscut antreprenor străin pe care îl cunoașteți?”, respondenții l-au indicat pe primul loc pe Bill Gates, iar pe următoarele locuri pe Elon Musk și Donald Trump.

La cea de-a doua întrebare: „Care este cel mai cunoscut antreprenor român pe care îl cunoașteți?”, participanții la sondaj l-au desemnat pe Ion Țiriac pe primul loc, urmat de Gigi Becali și Marius Ghenea.

A urmat o întrebare referitoare la momentul în care este potrivit să începi o afacere, iar elevii și ceilalți participanți la sondaj au considerat că nu este importantă vârsta la care începi o afacere, apoi experiența acumulata.

La intrebarea nr 4 – „Care sunt cele mai importante obstacole in deschiderea si dezvoltarea unei afaceri de succes?”, respondentii au ales teama de esec, apoi lipsa unui plan de afaceri, situatia economica incerta, lipsa capitalului de start si birocratia excesiva ca principale obstacole in demersul antreprenorial.

La urmatoarea intrebare: „Care sunt principalele resurse necesare pt o dezvoltare de succes a unei afaceri?”, raspunsurile au fost, in ordine: echipa, educatia antreprenoriala/financiara, mentori, capitalul si accesul la infrastructura de afaceri (incubatoare de afaceri, acceleratoare de afaceri, etc).

Apoi, la intrebarea „Ce abilitati sunt necesare unui antreprenor?”, respondentii au indicat, in ordine, perseverenta si disciplina ca principale abilitati necesare, apoi pasiunea, comunicarea si managementul echipei, urmate de risk management si analiza si sinteza.

Trofeul Arena Ursilor Junior editia 2024 a fost castigat de catre echipa Minthi SRL din Fagaras (Popa Teodora Sabina si Vlad Maria Diana) eleve la Colegiul „Radu Negru” Fagaras, profesor coordonator Corsatea Maria, cu o afacere de productie artizanala de sapunuri si uleiuri esentiale pe baza de menta cultivata si culeasa din zona Fagarasului, iar echipa castigatoare a primit premii consistente (cate un laptop fiecare, cate un voucher de cazare la un hotel in Poiana Brasov si servicii de business coaching pt fiecare).

O delegație a Hidroelectrica, condusă de Karoly Borbely, președinte al directoratului societății, participă la vizita de lucru în Emiratele Arabe Unite, care are loc în perioada 17-19 aprilie 2024. Această deplasare face parte din cea de-a doua etapă a turneului în statele din Golf, pe care îl efectuează Prim-ministrul Marcel Ciolacu în intervalul 16-19 aprilie 2024.

La vizita de lucru în Golful Persic participă, de asemenea, o delegație guvernamentală română formată din ministrul Transporturilor, Sorin Grindeanu, ministrul de Externe, Luminița Odobescu, ministrul Economiei, Radu Oprea, ministrul Agriculturii, Florin Barbu, ministrul Energiei, Sebastian Burduja, ministrul Digitalizării, Bogdan Ivan, președintele ANCOM, Valeriu Zgonea, președintele ANSVSA, Alexandru Bociu, președintele Hidroelectrica, Karoly Borbely, și directorul Portului Constanța, Mihai Teodorescu.

În contextul acestei vizite, Hidroelectrica și Masdar au agreat să extindă scopul societății mixte (JVC) ce urmează a fi înființată astfel încât acesta să includă realizarea de proiecte solare fotovoltaice on-shore și flotante, precum și implementarea de sisteme de stocare a energiei în baterii, în condiții de exclusivitate tehnologică, pentru o perioadă de 3 ani.

În ceea ce privește colaborarea exclusivă, aceasta poate fi prelungită pentru o perioadă suplimentară de încă 3 ani, în condițiile în care societatea mixtă a propus pe parcursul primei perioade de 3 ani spre aprobare Board-ului, pentru faza FID, investiții cumulative de  2.000  de MW (proiecte greenfield sau brownfield) și părțile au agreat condițiile extinerii exclusivității pentru o nouă perioadă. De asemenea, părțile au fost de acord că prin intermediul JVC pot explora oportunități de business și în alte tehnologii (eoliene onshore și pe off-shore) sau în alte zone geografice (în afara României,  de ex.), deciziile în acest sens urmând a fi luate pentru fiecare caz în parte. Documentul este semnat sub rezerva obținerii aprobărilor interne ulterioare din partea ambelor companii, Hidroelectrica și Masdar, pe textul final al Acordului Acționarilor (Shareholder Agreement – SHA), care vor include și aceste propuneri.

Domnul Karoly Borbely, CEO Hidroelectrica, a dorit să sublinieze importanța economică a consolidării relațiilor dintre România și Emiratele Arabe Unite, în special în domeniul energetic: „Vizita în Emiratele Arabe Unite reprezintă o oportunitate extrem de importantă pentru promovarea cooperării economice și a investițiilor între cele două țări. Semnarea actului de extindere a acordului de anul trecut cu Masdar demonstrează angajamentul nostru comun pentru promovarea sustenabilității și a diversificării sursei de energie în România. Suntem hotărâți să continuăm și să consolidăm colaborarea cu Masdar pentru dezvoltarea de proiecte în domeniul energiei regenerabile în țara noastră. În aceste momente ne focusăm pe finalizarea negocierilor pentru Acordul Acționarilor (Shareholder Agreement –SHA) la societatea mixtă ce urmează a fi înființată de cei doi parteneri, Hidro și Masdar, în cote egale. Ne-am propus ca prima investiție realizată de noua societate să fie un proiect pilot de montare de panouri fotovoltaice plutitoare pe șapte lacuri de acumulare de pe Oltul mijlociu și Inferior, a declarat Karoly Borbely, CEO Hidroelectrica.

Reamintim că Hidroelectrica a semnat în martie anul trecut un acord cu Masdar pentru dezvoltarea de proiecte în domeniul energiei regenerabile în România. Controlat de Abu Dhabi National Oil Company, Abu Dhabi National Energy Company PJSC (TAQA) și Mubadala Investment Company, Masdar este unul dintre liderii mondiali în dezvoltarea și investițiile în proiecte de energie regenerabilă. Compania a investit peste 20 de miliarde de dolari în capacități regenerabile la nivel global, cu o putere instalată de aproape 15.000 MW, în operare și în dezvoltare.

Hidroelectrica este cel mai mare producător de energie verde din România și furnizează servicii tehnologice pentru Sistemul Energetic Național. Compania,  esențială pentru un sector strategic, cu implicații în siguranța națională, operează 187 centrale cu o capacitate hidroenergetică de 6,3 GW și – în plus, deține un parc eolian la Crucea, cu o putere instalată de 108 MW. De asemenea, compania deține o cotă de 13.09% din piața de furnizare.

B.D.G. Import, singura companie cu acționariat 100% românesc din top 3 importatori de băuturi spirtoase din țară, anunță adăugarea brandurilor William Grant & Sons în portofoliul său, începând din această lună.

Compania estimează o cifră de afaceri generată de portofoliul William Grant & Sons de până la 55 de milioane de lei în primele 12 luni. B.D.G. Import își propune să dubleze volumele generate de portofoliul William Grant & Sons în primii trei ani.

B.D.G. Import, deja la al 30-lea an de activitate în piață, a încheiat 2023 cu o cifră de afaceri de 365 de milioane de lei.

William Grant & Sons este o distilerie independentă, de familie, cu sediul central în Marea Britanie, fondată de William Grant în 1887. Astăzi, compania continuă tradiția și moștenirea lăsată de William Grant de a distila, îmbutelia și distribui unele dintre cele mai renumite brand-uri premium de whisky scoțian, precum și alte brand-uri de băuturi alcoolice consacrate la nivel mondial.

Cu un portofoliu diversificat care include deja unele dintre cele mai cunoscute branduri din lume, echipa B.D.G. este mândră de performanțele obținute în decursul celor 30 de ani de existență. Având în vedere performanța, în termeni de volum si valoare, în creștere de-a lungul anilor și câștigând cote de piață în aproape toate categoriile de băuturi spirtoase, B.D.G. Import marchează o piatră de hotar importantă în călătoria sa prin parteneriatul cu William Grant & Sons, ce are ca rezultat adăugarea unei game diverse de whisky și gin premium în portofoliul său.

B.D.G. IMPORT va reprezenta exclusiv în România branduri renumite de whisky scoțian care includ Glenfiddich single malt, The Balvenie single malt, Monkey Shoulder blended malt și Grant’s blended whisky, alături de Hendrick’s super premium Gin și Tullamore D.E.W. Irish whiskey.

Prin asocierea cu o companie care promovează principii și valori similare, B.D.G. IMPORT are încredere că va continua să ofere clienților săi calitate și valoare, așa cum i-a obișnuit în cei 30 de ani de activitate. „Suntem încântați să primim prestigioasele branduri William Grant & Sons în portofoliul nostru”, a declarat Petru Berciu, Fondator & Managing Partner B.D.G. IMPORT. „Acest parteneriat reprezintă un angajament comun față de excelență și satisfacția clienților. Așteptăm cu nerăbdare să reintroducem aceste branduri excepționale pe piața românească și să continuăm să modelăm piața băuturilor spirtoase din România. Atât B.D.G. IMPORT, cât și William Grant & Sons împărtășesc valori esențiale de inovare și cultură de pionierat, iar această colaborare este o potrivire naturală.”

Doug Bagley, Chief Commercial Officer, William Grant & Sons a adăugat: „William Grant & Sons caută activ oportunități de dezvoltare în Europa de Est. Experiența și expertiza B.D.G. Import in dezvoltarea categoriilor de băuturi premium și super – premium, precum și entuziasmul acestei echipei se aliniază perfect cu devotamentul nostru pentru construirea de branduri puternice.”

În 2023, piața locală de transport și logistică, pe toate palierele sale, a trecut printr-o perioadă de ajustare, marcată pe de o parte de oportunități importante, dar și de provocări, conform unei analize realizate de Gebrüder Weiss România. Desigur, efectele vor fi vizibile și în 2024, însă totuși anul acesta este marcat de optimism, chiar dacă unul rezervat. 

Dinamica legislativă și impactul în industria de profil

Noile cerințe guvernamentale și politicile fiscale adoptate, cum ar fi implementarea sistemului e-Factura, e-Transport sau SAF-T (Standard Audit File for Tax), dar și politicile de majorare a salariului minim pe economie și deficitul forței de muncă au fost principalele presiuni resimțite de mediul de afaceri. Aceste provocări locale s-au combinat însă cu efectele unor evenimente internaționale, cum ar fi conflictele regionale și contextul inflaționist generalizat. Astfel, a fost necesar  un efort suplimentar pentru companii, atât din punct de vedere al resurselor umane, cât și financiar, pentru a se conforma acestor cerințe noi și pentru a-și adapta procesele operaționale.

Impulsionarea industriei – Investiții în infrastructura de transport locală 

Dezvoltarea infrastructurii de transport și alinierea reglementărilor la standardele internaționale au reprezentat o provocare, dar și o oportunitate crucială pentru îmbunătățirea eficienței și competitivității industriei logistice din România în 2023. Mai multe proiecte majore cum ar fi extinderea și modernizarea rețelei de autostrăzi și drumuri expres s-au desfășurat în 2023. Spre exemplu, Autostrada A1 (Autostrada Soarelui), Autostrada A3 (Autostrada Transilvania), precum și drumurile expres Brașov – Cluj-Napoca și Pitești – Sibiu. Aceste proiecte au facilitat transportul rutier de mărfuri, reducând timpul de călătorie și costurile asociate.

Investițiile au avut în vedere și infrastructura portuară și feroviară. De exemplu, Portul Constanța a continuat să fie un punct crucial de tranzit pentru mărfuri, iar modernizările au fost realizate pentru a îmbunătăți eficiența operațională și capacitatea portuară. Îmbunătățirile infrastructurii feroviare au fost, de asemenea, pe agenda de dezvoltare, cu scopul de a spori inter-conectivitatea între diferitele regiuni ale țării și de a promova transportul feroviar de mărfuri ca alternativă la cel rutier. Modernizarea și electrificarea unor linii feroviare au crescut eficiența și capacitatea rețelei feroviare.

Segmentele de logistică și transport aerian, piloni ai sustenabilității

În ceea ce privește segmentul de logistică, anul trecut s-a raportat o creștere constantă a cererii de servicii, alimentată de expansiunea continuă a industriei și consolidarea poziției țării ca hub logistic în regiunea Europei de Est. 

Transportul aerian s-a dovedit, de asemenea, a fi un pilon pentru creștere, oferind servicii de calitate și în timp util, chiar și în perioadele dificile. În acest sector, câteva entități cheie care au ajutat la stabilizarea acestui segment sunt companiile din sfera producției, comerțului electronic și FMCG. În prima parte a anului 2023, cererea pentru transportul aerian a fost sub nivelul anului anterior, determinând o ofertă excedentară din partea liniilor aeriene și o scădere a prețurilor. Totuși, în a doua jumătate a anului, redresarea economică globală a intensificat cererea, iar volumele de marfă au demonstrat o tendință solidă de creștere, mai ales în contextul dificultăților în transportul maritim.

Provocări globale cu răspuns local

„Piața de transport și logistică a fost profund influențată, anul trecut, de o serie de evenimente semnificative, care au modelat dinamica și au impus noi direcții pentru sector. Printre acestea, conflictele regionale, schimbările climatice și integrarea vehiculelor electrice în lanțurile de aprovizionare s-au remarcat ca fiind deosebit de influente”, a declarat Viorel Leca, Director General al Gebrüder Weiss România.

Conflictele regionale, precum cel continuu din Ucraina și cele izbucnite în cursul anului 2023, inclusiv tensiunile între Israel și Hamas și atacurile din Marea Roșie, au avut un impact direct asupra securității și eficienței lanțurilor de aprovizionare globalizate. Acestea au contribuit la creșterea incertitudinii pe piață, afectând prețurile și disponibilitatea serviciilor de transport, și au necesitat adaptări rapide din partea companiilor, precum rute ocolitoare, pentru a menține fluxurile de mărfuri neîntrerupte.

Pe lângă aceste provocări, schimbările climatice au devenit tot mai evidente, cu efecte directe asupra industriei de transport și logistică. De exemplu, problema secetei și a temperaturii crescute a mării care au afectat traficul prin canalul Panama ilustrează modul în care fenomenele climatice extreme pot perturba traseele comerciale tradiționale și pot genera majorări de tarife de transport.

Un alt aspect relevant pentru 2023 a fost integrarea tot mai accentuată a vehiculelor electrice (EV) în lanțurile de aprovizionare, ca răspuns la nevoia de sustenabilitate și reducere a amprentei de carbon. Acest trend reflectă o schimbare semnificativă în industrie, companiile investind tot mai mult în tehnologii verzi pentru a-și optimiza operațiunile și pentru a răspunde cererilor tot mai mari pentru servicii eco-friendly.

„Toate acestea au testat reziliența lanțurilor de aprovizionare, au impus noi strategii de operare și au impus o mișcare accelerată către sustenabilitate și tehnologii verzi, subliniind nevoia de inovație și flexibilitate în fața unui peisaj global în continuă schimbare”, a mai spus Viorel Leca.

Tendințele anului 2024 – un an greu, dar totuși marcat de optimism

Chiar dacă începutul anului a adus o ușoară scădere în traficul internațional și o contracție în consum și puterea de cumpărare, există un optimism rezervat că lucrurile se vor stabiliza în 2024. Această perioadă presupune adaptare și flexibilitate pentru a gestiona schimbările economice și politice.

Astfel, în contextul globalizării economiei și a comerțului internațional, se preconizează o creștere a cererii pentru servicii de transport și logistică în România. Tehnologiile avansate, sustenabilitatea și adaptarea la schimbările politice vor fi prioritare pentru companiile de profil, iar investițiile în infrastructură vor juca un rol crucial în îmbunătățirea eficienței sectorului.

Așteptările sunt moderat optimiste pe segmentul de transport maritim și aerian, cu conștientizarea că mediul economic va fi strâns legat de cel politic, într-un an marcat și de evenimente electorale majore. 

„Ne așteaptă un an greu, cu volume în scădere și marje de profit reduse, similar cu situația din Europa în această prima parte a anului. În fața clientului, diferența o vor face companiile care reușesc să atragă și să păstreze oameni motivați și implicați, care aduc valoare reală prin activitatea lor”, a declarat, la rândul său, Adelina Anghel, Area Manager East, Gebrüder Weiss România.

În calitate de administrator al Sistemului Garanție-Returnare, unul dintre obiectivele RetuRO este de a îmbunătăți permanent funcționarea sistemului. Avem întâlniri recurente și colaborăm îndeaproape cu toate părțile implicate pentru a identifica dificultățile care apar în această etapă de început și pentru a optimiza aspectele semnalate atât de către operatorii economici, cât și de către consumatori. 

În preocuparea noastră de a fi alături de toți partenerii noștri și de a-i susține cât mai bine în eforturile lor de a adopta Sistemul de Garanție-Returnare, am început un dialog cu operatorii din domeniul HoReCa pentru a aborda întrebările și provocările specifice pe care aceștia le au în implementarea SGR.

În urma feedback-ului și a dialogului deschis cu reprezentanții industriei HoReCa, am identificat o serie de instrumente pe care le vom operaționaliza în perioada imediat următoare pentru a le asigura operatorilor care activează în domeniu o experiență cât mai ușoară de integrare a SGR în activitatea lor. Printre acestea, amintim:

• Stabilirea unei frecvențe de ridicare a ambalajelor SGR specifică activității de HoReCa, industrie care operează cu un rulaj crescut de produse în ambalaje SGR într-o perioadă scurtă de timp. Astfel, operatorii HoReCa pot menționa frecvența cu care solicită ridicarea ambalajelor SGR de la punctele lor de activitate (zilele săptămânii în care doresc ridicarea), precum și tipul de material al ambalajelor care vor fi ridicate – sticlă, plastic, metal și volumul estimat. În felul acesta, fiecare operator HoReCa beneficiază de un calendar prestabilit în care ambalajele SGR vor fi ridicate, ceea ce va asigura atât predictibilitatea ridicărilor, cât și optimizarea spațiului necesar depozitării ambalajelor și eficientizarea timpului dedicat gestionării acestei activități. De asemenea, această frecvență de ridicare va fi corelată în procesul logistic cu o dimensionare corespunzătoare a mașinilor de transport, astfel încât să fie asigurată creșterea capacității de preluare a ambalajelor SGR.

• Am pus la dispoziția comercianților din HoReCa o adresă de email dedicată, horeca@returosgr.ro, la care aceștia ne pot contacta pentru subiecte specifice. În plus, operatorii HoReCa au în continuare la dispoziție adresele de email deja comunicate:

• suport@returosgr.ro – pentru înregistrare și verificare status contract;
• comenzi@returosgr.ro – pentru plasare de comenzi accesorii (saci, sigilii) ;
• facturare@returosgr.ro – pentru situații legate de facturare ;
• raportare_comercianti@returosgr.ro – pentru reconcilieri, în cazul în care evidența ambalajelor predate de către comerciant nu corespunde cu evidența ambalajelor primite de către RetuRO; 
• colectare@returosgr.ro – pentru formulare de pick-up ad-hoc;
• reclamatii-transport@returosgr.ro – pentru reclamații privind comenzile de ridicare a ambalajelor colectate ; 
• customer@fancourier.ro – pentru livrări incomplete ale comenzilor plasate în e-shop RetuRO.

• Întâlniri recurente cu asociațiile reprezentative ale industriei HoReCa pentru a urmări progresul programului și pentru a gestiona eventualele probleme care apar cât mai eficient. 

• Organizarea unui webinar dedicat HoReCa , joi, 18 aprilie, începând cu ora 14.30, în care reprezentanți RetuRO vor detalia și vor răspunde întrebărilor legate de fluxul financiar și logistic. Webinarul va fi accesibil la adresa https://myconnector.ro/login, pe baza înregistrării prealabile ;

• În seria materialelor de informare, tutorialele “Am o întrebare”, disponibile pe canalul de YouTube al RetuRO, oferă comerciantilor, inclusiv din industria HoReCa, răspunsuri la cele mai frecvente întrebări, care sunt actualizate permanent cu noi subiecte și aspecte pe care le identificăm în intercațiunile noastre cu operatorii economici.

EBcon, prima conferinţă internaţională de Employer Branding din România, revine această primăvară cu a 5-a ediție. Evenimentul va avea loc pe 13-14 mai, în București, la Nord Events Center by Globalworth. Participanții vor lua parte la o experiență de învățare completă alături de peste 15 speakeri internaţionali şi locali, masterclass-uri și sesiuni de keynotes. Rezultatele studiului Cei mai doriţi angajatori din România în 2024 vor fi comunicate în premieră, în cadrul EBcon, unde se va desfășura și gala Most Desired Employers.

În cadrul EBcon, participanții vor avea parte de o experiență educativă complexă în care, timp de două zile, vor avea acces la un conținut valoros concentrat pe strategii și activări de Employer Branding. La eveniment sunt așteptați 400 de pasionați de Employer Branding, atât locali, cât și internaționali, care doresc să devină membrii ai primei comunități internaționale de experți în acest domeniu.

Evenimentul va reuni peste 15 speakeri locali şi internaţionali de la companii de renume din Europa, cu o vastă experiență în Employer Branding și cu povești de success inspiraționale. Aceștia le vor oferi participanților informații esențiale despre cum să abordeze provocările actuale în HR si Employer Branding și despre cum să își îmbunătățească semnificativ brandul de angajator chiar și în situațiile de criză. Pe lângă întâlnirea cu speakerii şi sesiunile de keynotes, participanţii se vor putea bucura și de activitățile din cadrul a 3 masterclass-uri și de zona expozițională a companiilor partenere.

Tot în cadrul EBcon, la finalul evenimentului, va avea loc decernarea premiilor pentru companiile care se regăsesc în topul „Cei mai doriţi angajatori”, conform studiului realizat anual de Catalyst Solutions. Desfășurat timp de 19 ani consecutiv, studiul Cei mai doriți angajatori este, la momentul actual, cel mai cuprinzător instrument care măsoară nivelul de atractivitate al angajatorilor la nivel național. Acesta oferă informații valoroase legate de așteptările și comportamenul candidaților actuali de pe piața muncii.

Moderatorul evenimentului EBcon 2024 va fi „Google” Dave Hazlehurst, fondatorul PhCreative, Employer Brand & TX Strategist și autor de bestseller, care, împreună cu Bryan Adams, a pus bazele Employer Branding-ului modern. Lor li se vor alătura o serie de speakeri de la companii renumite de Employer Branding din Europa, speakeri precum: Jonas Molbech-Kuskner, Co-Founder @Hume Agency, Britta Blanski, Employer Branding Consultant @BrittaJune&Co, Ruxandra Ciocirlan, Enterprise Account Director, Growth-Markets @LinkedIn, Kirstin Birner, Manager, Talent Operations @LEGO și Yuliia Horoshchak, Head of Employer Branding @Uklon.

Partenerul Principal al ediției de anul acesta este PORR România.

„Invitația Catalyst Solutions de a ne alătura, în calitate de partener principal la EBcon 2024, conferința de employer branding, ajunsă deja la a cincea ediție, ne onorează și responsabilizează în același timp. Totodată, aceasta vine ca o confirmare a faptului că PORR România și-a dezvoltat în ultimii ani cultura organizațională orientată spre dezvoltarea potențialului actualilor și viitorilor PORRieni și că impactul acestei transformări a depășit granițele companiei noastre.

Suntem, așadar, prima companie de construcții de pe piața din România prezentă la un astfel de eveniment și suntem mândri că reușim să fim pionieri nu doar în privința tehnologiilor sau inovațiilor în construcții, ci și în ceea ce privește strategia de resurse umane și employer branding”, declară Veronica Olteanu, Director Resurse Umane și Comunicare la PORR România.

Printre companiile care vor fi prezente la eveniment se numără: BAT Romania, Bosch Romania, Bookster, eMAG, Mirro, Mindspace, Link Group, Ursus Breweries și Wellington.

Pentru mai multe detalii legate de participarea la eveniment, cei interesați pot accesa https://www.ebcon.ro/. 

În prezența oficialităților guvernamentale și locale, Compania  Națională de Transport al Energiei Electrice Transelectrica SA a inaugurat aseară,  printr-o ceremonie organizată în Stația Electrică de Transformare Porțile de Fier, Linia  Electrică Aeriană 400 kV Porțile de Fier – (Anina) – Reșița. Proiectul de investiții a avut  o valoare totală de 150 de milioane de lei, din fonduri proprii, lucrările fiind executate de  Asocierea ELECTROMONTAJ S.A. BUCURESTI – ROMELECTRO S.A, cu  subcontractanți: EMFOR MONTAJ SA, SC ELECTROMONTAJ SA Sibiu și SC  ELECTROMONTAJ SA Cluj, cu aportul consultantului GOPA – International Energy  Consultants GmbH ROENG T.E.C. Proiectarea liniei a fost realizată de către Institutul de  Studii și Proiectări Energetice București. 

Alături de membrii Consiliului de Supraveghere Mihai Păun și Rareș Rusu și de Directoratul  Companiei, Ștefăniță Munteanu – președinte, Florin Tătaru, Bogdan Toncescu și Cătălin  Nadolu, la ceremonia de inaugurare au luat parte Secretarul General al Guvernului, Mircea  Abrudean, Secretarul General Adjunct al Guvernului, Lucian Rusu, prefectul județului Caraș  Severin, Ioan Dragomir, și prefectul județului Mehedinți, Constantin-Alin Iusuf.  

Mircea Abrudean, Secretar General al Guvernului: „Construirea acestei linii electrice  aeriene reprezintă un moment istoric pentru România în ceea ce înseamnă dezvoltarea  infrastructurii energetice. Vorbim despre 117 kilometri de infrastructura energetică nouă și  parțial reabilitată. Acest proiect nu reprezintă doar o realizare tehnică remarcabilă, ci și o  dovadă fermă că angajamentul nostru față de inovație și față de sustenabilitate este unul  permanent. Realizarea celui mai complex proiect din ultimii 30 de ani pe partea de  infrastructură energetică reprezintă pentru România un simbol al perseverenței în fața  provocărilor tehnice și un exemplu al colaborării strânse dintre sectorul public și cel privat. În  spatele acestei realizări importante stau ore nesfârșite de muncă, cercetare și inovare. Este  rezultatul unei echipe dedicate de ingineri și specialiști care și-au pus expertiza pentru a aduce  la viață acest proiect. Este un pas important în direcția unui viitor durabil și va spori capacitatea  de racordare la rețea pentru noii consumatori de energie electrică, care doresc să își dezvolte  activitățile în această zonă.” 

Ștefăniță Munteanu, Președinte Directorat: „Investiția pe care o inaugurăm astăzi este doar  una dintre cele care urmează să fie finalizate în următorii ani pentru consolidarea securității  energetice în zona de vest a țării și aici vorbim de întreg Axul Banat, de la Reșița, Timișoara  până la Săcălaz și Arad, care va închide astfel magistrala de 400 kV în vestul țării. Beneficiile acestor investiții sunt uriașe atât pentru securitatea energetică a României, cât și pentru  dezvoltarea economică a zonei, a comunităților locale. Angajamentul Transelectrica pentru  investiții rămâne ferm și în sensul misiunii pe care o avem de îndeplinit, aceea de a garanta  siguranța în funcționare a Sistemului Electroenergetic Național. La această dată, planul de  dezvoltare a rețelei aprobat pentru perioada 2022-2031 are o valoare de 1,4 miliarde de euro,  din care aproximativ jumătate de miliard de euro sunt finanțări din fonduri europene: Fondul  pentru Modernizare și REPowerEU”.  

Linia Electrică Aeriană 400 kV Porțile de Fier – (Anina) – Reșița este un proiect esențial pentru  închiderea inelului de 400 kV al României în zona de vest fiind unul dintre cele mai complexe, din punct de vedere tehnic, și dificile proiecte realizate în infrastructura energetică din  România, în ultimii 30 ani. Traseul acesteia traversează în cea mai mare parte zonă muntoasă,  cu teren accidentat și greu accesibil. Complexitatea tehnică și provocările pe care echipele de  proiect, atât ale constructorilor, cât și ale Transelectrica le-au întâmpinat în procesul de  execuție a lucrărilor reflectă efortul extraordinar al specialiștilor care au contribuit la finalizarea  acestei linii.  

LEA 400 kV Porțile de Fier – (Anina) – Reșița va fi operaționalizată din punct de vedere  comercial odată cu finalizarea lucrărilor de construire a stației 400 kV Reșița, estimată în  semestrul al doilea al acestui an. Totodată, noua stație de 400 kV Reșița va permite și  operaționalizarea Liniei Electrice Aeriene 400 kV de interconexiune Reșița – Pancevo,  finalizată în 2018.  

Ținând cont de faptul că zona de Vest a Sistemului Electroenergetic Național se confruntă cu un  deficit atât în producția, cât și în consumul de energie, realizarea acestei investiții va aduce o  contribuție semnificativă la creșterea performanțelor rețelei și a calității serviciului de transport al  energiei electrice, securizând alimentarea unui consum de peste 1000 MW. Odată cu  operaționalizarea comercială a LEA 400 kV Porțile de Fier – (Anina) – Reșița va spori  considerabil capacitatea de racordare la rețea, atât pentru noii consumatori de energie electrică,  care doresc să-și dezvolte activitățile în această zonă, cât și pentru integrarea unor noi surse de  producție a energiei, în special a celor regenerabile, creând astfel premisele unei dezvoltări  economice durabile pentru zona de vest a țării.  

Corelată cu realizarea noii stații de 400 kV Reșița, LEA 400 kV Porțile de Fier – (Anina) – Reșița va contribui la consolidarea sectorului energetic în regiunea Banat și va facilita creșterea  capacității de interconexiune cu rețeaua ENTSO-E cu 600 de MW, în beneficiul utilizatorilor  racordați la rețea.  

Noua Linie Electrică Aeriană 400 kV Porțile de Fier – (Anina) – Reșița are o lungime totală de  117 kilometri ce străbate teritoriul a 13 unități administrativ-teritoriale din două județe  (Mehedinți și Caraș-Severin) și este alcătuită din două tronsoane: o construcție nouă cu 259  de stâlpi (tronsonul Porțile de Fier – Anina) cu o lungime de 81 de kilometri (19,5 kilometri pe  teritoriul județului Mehedinți și 61,5 kilometri pe teritoriul județului Caraș-Severin), și  modernizarea unei linii existente de 120 de stâlpi (tronsonul Anina – Reșița), cu o lungime de  36 de kilometri, în totalitate pe teritoriul județului Caraș-Severin.

Pentru construirea acestei linii s-au folosit cantități impresionante de materiale: la realizarea  fundațiilor a fost nevoie de 3732 de metri cubi de beton și 267 de tone de armătură, iar stâlpii  de tip RODELTA cântăresc peste 3500 de tone de oțel. A fost montată o lungime totală de  conductor cu capacitate mărită (pe tronsonul Anina-Reșița) de 225,8 kilometri, iar pentru  tronsonul de linie nouă, lungimea totală a conductorului montat a ajuns la 748 de kilometri.

Piața neagră a țigaretelor crește în martie 2024 până la 9,8% din totalul consumului, comparativ cu 7,7% în ianuarie, conform studiului realizat de compania de cercetare Novel. Este cea mai abruptă creștere la două luni, din septembrie 2013.

„În luna martie contrabanda înregistrează cea mai mare creștere în regiunea sud-vest, cu 6,7 p.p. până la 11,9%. De asemenea, în zona de vest cu 5,8 p.p. până la 14,1%. Și în luna martie, nord-est continuă să fie cea mai afectată de piața neagră (21,3%, în creștere cu 2,1 p.p. față de ianuarie). Din punct de vedere al provenienței produselor de pe piața neagră, cea mai mare pondere o deține în continuare Duty Free (peste 41%), urmată de Bulgaria, aflată în creștere semnificativă cu 7,5 p.p. până la 20,5%. Pe de altă parte, ponderea produselor din Moldova scade cu 5,7 p.p. până la 15,9%”, a declarat Marian Marcu, Director General Novel Research.

„Cel mai recent studiu Novel consemnează un record al nivelului contrabandei în România pentru ultimii trei ani, principalele surse fiind produsele destinate duty free dovedite ca fiind contrafăcute – 41% și produse din tutun destinate pieței din Bulgaria – 20.5%. Creșterile repetate ale nivelului taxării și scăderea puterii de cumpărare în România față de statele vecine precum Bulgaria determină creșteri semnificative ale interesului consumatorilor către produse mai ieftine disponibile în piața ilicită. Acestea sunt produse fie contrafăcute, fie pentru care nu se plătesc taxe în România, rezultatul fiind unul cert: diminuarea potențialului de business legitim în România și scăderea veniturilor la bugetul de stat. Susținem cu tărie și sprijinim eforturile concertate ale autorităților pentru combaterea traficului ilicit și identificarea unor soluții pe măsura noilor amenințări, care să evite creșteri nedorite ale nivelului contrabandei, precum cele înregistrate în prezent”, a declarat Ileana Dumitru, Director pentru relații externe al Ariei Europa de Sud Est, BAT.

„Din experiența de până acum, putem spune că, de regulă, se înregistrează majorări bruște ale contrabandei, la fiecare salt neplanificat al accizelor. Anul trecut, Guvernul a decis o creștere accelerată a accizelor, mai mult și mai repede decât prevedea calendarul abia stabilit, iar consecințele se văd deja. Sperăm ca acest avans al comerțului ilegal să nu marcheze un trend și să se respecte ceea ce a mai rămas din calendarul prevăzut în Codul Fiscal. Ca mari contribuabili, avem nevoie de predictibilitate fiscală și stabilitate legislativă. Însă în acest an electoral se află în dezbaterea Parlamentului nu mai puțin de zece inițiative legislative anti-tutun, unele dintre ele conținând prevederi radicale care pot impulsiona contrabanda, cum ar fi interzicerea expunerii pachetelor la raft. Pentru că, pe sub tejghea, se poate vinde orice, mai ales în orașele mici și în mediul rural”, a precizat Gilda Lazăr, Director Corporate Affairs & Communications JTI România, Moldova și Bulgaria. 

„Creșterea de peste două puncte procentuale a pieței negre este îngrijorătoare, mai ales că depășește nivelul mediu al contrabandei din Uniunea Europeană, de circa 8%, conform studiului KPMG. În fiecare an, statele membre pierd peste 11 miliarde de euro prin contrabanda cu produse din tutun. Comerțul ilegal este un fenomen cu consecințe grave nu doar asupra bugetului statului, este un fenomen periculos care impactează puternic și sănătatea românilor. Ca urmare, dacă ne uităm la contextul geopolitic actual și la perspectiva aderării la Schengen, este necesar ca rezultatele studiului Novel din luna martie să reprezinte un semnal de alarmă.  Este nevoie de crearea unei strategii naţionale integrate de combatere a comerţului ilicit de mărfuri. Astfel, vom avea o coordonare eficientă a activităților de control organizate de instituțiile cu putere decizională în domeniu”, a declarat Dragoș Bucurenci, Director External Affairs, Philip Morris România

„În ultimele luni, presa a relatat despre capturi record, percheziții în mai multe județe și alte acțiuni de amploare de destructurare a unor grupări infracționale. Cu toate acestea, pentru că eforturile autorităților de aplicare a legii nu au fost susținute de o politică fiscală coerentă, contrabanda a crescut. De asemenea, schimbarea surselor de proveniență a produselor de pe piața neagră, arată că rețelele de crimă organizată se adaptează rapid și găsesc constant modalități de a face profit. Aceasta demonstrează că este nevoie de aceeași vigilență, și la granițele de nord și nord-est, ca și la cele din sud, sud-est și sud-vest. Iar resursele și energia autorităților trebuie susținute de predictibilitate fiscală și stabilitate legislativă, aspecte esențiale nu doar pentru industria noastră, dar și pentru întreg mediul de afaceri și pentru consolidarea veniturilor bugetare”, a adăugat  Enrico Ziino, Head of Corporate & Legal Affairs South East Europe, Imperial Brands.

„Poliția de Frontieră Română este permanent implicată în acţiuni derulate pe linia combaterii traficului cu produse de contrabandă, rezultatele obţinute fiind foarte bune. Astfel, în primele trei luni ale anului, în urma eforturilor susținute ale polițiştilor de frontieră, au fost confiscate aproximativ 600.000 de pachete cu ţigări, în valoare de peste 13 milioane lei. Tot în primul trimestru poliţiştii de frontieră au mai confiscat 6.200 kg tutun vrac şi 47 kg tutun pentru narghilea. Poliția de Frontieră va continua să se afle în prima linie pentru combaterea contrabandei, țigaretele numărându-se printre cele mai traficate produse la frontierele țării”, a declarat inspectorul general al Poliției de Frontieră, chestor de poliţie Cornel-Laurian Stoica.

„Polițiștii și partenerii instituționali desfășoară permanent verificări și acțiuni pentru combaterea contrabandei cu țigarete. În primele trei luni ale anului, au fost capturate peste 4.300.000 de țigarete și înregistrate 120 de dosare penale, în cadrul cărora au fost cercetate 192 de persoane. Scopul nostru rămâne să prevenim și să combatem eficient infracționalitatea săvârșită în domeniul traficului, prelucrării și comerțului ilegal cu țigarete și a altor produse din tutun, în vederea diminuării impactului negativ asupra bugetului general consolidat al statului, depistării mecanismelor de funcționare a pieței ilegale și eliminării concurenței neloiale”, a declarat la rândul său directorul Direcției de Investigare a Criminalității Economice din cadrul Poliției Române – chestor de poliție Aurel Dobre.

Anual, companiile de tutun, mari contribuabili, virează la bugetul statului peste 20 miliarde lei, reprezentând accize, TVA și alte taxe și contribuții. 

PwC România și D&B David și Baias, societatea de avocatură corespondentă PwC în România, au acordat consultanță Consiliului Județean Bihor în vederea instituirii unor obligații de serviciu public (OSP) pentru operarea de servicii aeriene regulate de pe Aeroportul Internațional Oradea, în vederea asigurării conectivității cetățenilor și stimularea mediului de business din județul Bihor.

Obligațiile de serviciu public aerian reprezintă o premieră în România și sunt limitate astfel încât să garanteze pe rutele vizate operarea unor servicii aeriene regulate minime care să satisfacă anumite standarde fixe (precum cele de continuitate, regularitate și de capacitate minimă), în conformitate cu Regulamentul (CE) nr. 1008/2008 privind normele comune pentru operarea serviciilor aeriene în Comunitate, cu modificările și completările ulterioare. În urma organizării unei proceduri publice de ofertare, accesul la serviciile regulate pe o rută OSP poate fi limitat la un singur operator aerian din UE, inclusiv cu posibilitatea acordării unei compensații financiare pentru satisfacerea cerințelor OSP.

La nivel național, prima rută OSP instituită vizează servicii aeriene regulate între Oradea și Varșovia. Avizul de informare privind instituirea OSP pe această rută și invitația de participare la procedura publică de ofertare pentru operarea de servicii aeriene regulate în conformitate cu OSP au fost publicate în Jurnalul Oficial al UE în data de 8 ianuarie 2024. În urma licitației derulate, semnarea contractului valabil pe o perioadă de patru ani cu LOT Polish Airlines în calitate de ofertant declarat câștigător a avut loc în data de 12 aprilie 2024. Zborurile pe ruta Oradea – Varșovia vor fi operate de LOT Polish Airlines cu o frecvență de 4 zboruri pe săptămână și cu aeronave având o capacitate minimă de 75 de locuri. Astfel, locuitorii din Oradea și împrejurimi, precum și pasagerii care călătoresc în interes de afaceri, vor beneficia de rețeaua extinsă de conexiuni aeriene a LOT Polish Airlines, care asigură legătura către zeci de destinații din Europa, Statele Unite ale Americii, Canada și Asia, prin hub-ul de pe Aeroportul Chopin din Varșovia. Această conexiune este indispensabilă pentru dezvoltarea mediului de business din Oradea și asigură continuarea dezvoltării accelerate a orașului.

Consultanța acordată de echipa PwC și D&B a vizat informarea Comisiei Europene cu privire la intenția Consiliului Județean Bihor de instituire a unor obligații de serviciu public și justificarea acesteia având în vedere importanța strategică a serviciilor aeriene regulate în dezvoltarea regională a municipiului Oradea și județului Bihor. De asemenea, echipa PwC și D&B a oferit asistență în pregătirea documentației și organizarea procedurii de ofertare publică pentru selectarea operatorilor aerieni care vor opera rutele vizate de obligațiile de serviciu public în condiții de exclusivitate. 

Echipa PwC România a fost formată din Ionuț Simion, Partener, Sorin Petre, Partener, Ruxandra Chiriță, Director, Cristina Rusen, Director, Vlad-Tiberiu Radu, Senior Associate.

Echipa D&B David și Baias a fost coordonată de Sorin David, Partener și formată din specialiști în dreptul Uniunii Europene și al concurenței, respectiv Lucian Bozian, Avocat Senior Coordonator, Sonia Voinescu, Avocat Senior Coordonator, Gabriela Ifrim, Avocat Senior.

Schoenherr și Asociații SCA a asistat cu succes Societatea Energetica Electrica (Electrica) într-un dosar de contencios administrativ cu o miză de 46 milioane Euro. Inițiat în urmă cu șapte ani de către Electrica, litigiul a avut ca obiect anularea unei decizii prin care Curtea de Conturi susținea că societatea a utilizat în mod ilegal fondurile societății.

Schoenherr a asistat Electrica în contestarea deciziei emise de Curtea de Conturi atât în faza administrativă, cât și în instanță. În iulie 2023, instanța a dat o hotărâre judecătorească favorabilă clientului Schoenherr, rămasă definitivă în aprilie 2024. Instanța a anulat parțial decizia Curții de Conturi, menținând o obligație de plată de doar aproximativ 1.000 Euro din totalul de 46 milioane Euro. 

„Ne bucurăm să vedem acest litigiu cu miză importantă soluționat favorabil pentru clientul nostru. Unul dintre principalele domenii de activitate a echipei noastre de avocați litiganți este asistarea companiilor în dosare de contencios administrativ și fiscal. Credem că experiența noastră considerabilă în această arie, alături de colaborarea excelentă cu echipa Electrica pe tot parcursul dosarului au contribuit la acest rezultat pozitiv” a declarat partenerul Schoenherr Iustin Armașu care, împreună cu Sebastian Guțiu (managing partner), coordonează practica de litigii și arbitraje a Schoenherr și Asociații SCA. 

Cu peste 3,9 milioane de utilizatori, Grupul Electrica este un jucător cheie în sectorul energetic, activ în segmentele de distribuție, furnizare, producție și servicii energetice. Este listat la Bursa de Valori București și la Bursa de Valori Londra din 2014.

Echipa Schoenherr care a asistat Electrica în acest dosar a fost coordonată de Iustin Armașu (partner). Andrei Greceanu (attorney at law) a avut un rol important în echipa de proiect, în timp ce Alexandra Huza (senior attorney at law) a fost implicată în aspecte cheie ale fazelor inițiale ale cazului. 

Companiile nominalizează, studenții votează!

National Intern Day este un proiect unic în România, susținut de Hipo.ro – portalul de joburi numărul 1 în România pentru candidații cu studii superioare. Proiectul creează cadrul prin care companiile își pot nominaliza programele de internship sau traineeship, iar tinerii au ocazia să le voteze pe cele mai bune. Până în prezent, peste 900 de voturi ale tinerilor cu studii superioare au fost colectate pentru determinarea Celor mai bune 63 programe de internship din România în 2024. Perioada de vot continuă până pe 15 mai, urmând ca pe 23 mai să fie lansat topul Cele Mai Bune Programe de Internship din România în 2024. 

Programele de internship le oferă tinerilor o perspectivă reală asupra a ceea ce înseamnă să lucrezi într-un anumit domeniu, iar angajatorilor le oferă mediul propice prin care tinerii pot învăța și contribui la succesul companiei. National Intern Day este un proiect unic în România, susținut de Hipo.ro cu obiectivul de a crea contextul prin care companiile își pot nominaliza programele de internship disponibile în 2024 pentru studenți și proaspăt absolvenți. National Intern Day le oferă acces, într-un singur loc, la toate programele deschise, unde pot aplica și le pot vota pe cele mai bune. 

În perioada ianuarie – martie, companiile și-au nominalizat oportunitățile pentru tinerii aflați la început de carieră. Acum este perioada în care studenții și proaspăt absolvenții au ocazia să aleagă cele mai atractive programe de internship. Perioada de vot continuă până pe 15 mai. Topul este realizat atât pe baza voturilor obținute, cât și pe baza structurii și beneficiilor oferite de program, evaluate pe baza nevoilor și perspectivelor de carieră ale tinerilor centralizate în studiul Gen Z Behavior on the labor market in 2024 realizat de Catalyst Solutions. Pe 23 mai, 63 de companii se fac remarcate pe piața muncii din România, fiind prezente în primul top despre cele mai bune programe de internship.  

,,National Intern Day, alături de ,,Best Internship Programs in 2024″, a fost creat cu scopul de a aduce în prim plan importanța programelor de internship și trainee atât pentru angajatori, astfel formând viitoarele generații de profesioniști, cât și pentru tineri. Cu toții am trăit acele clipe din facultate sau curând după terminarea ei, în care nu știam ce domeniu să alegem sau către ce companie să mergem, ce vrem să învățăm în continuare, spre ce vrem să ne dezvoltăm. De aceea, ambitia noastră este să construim alături de cele două părți cel mai puternic instrument pentru studenți și proaspăt absolvenți care să îi ajute în momentul alegerii primului pas în carieră. Anul acesta vom avea 63 de programe votate de tineri pentru tineri, iar pe 23 mai vom afla cine va fi pe primul loc.” – Maria Marin, Project Manager National Intern Day

Cei care vor să afle care sunt cele 63 de programe înscrise în cadrul National Intern Day, precum și detalii despre modalitatea de vot, pot accesa https://www.hipo.ro/locuri-de-munca/nextgen/internship_trainee_marathon/national_intern_day?utm_campaign=nid24&utm_medium=cdp&utm_source=partenermedia&utm_content=cdp.

Despre Catalyst Solutions 

Catalyst Solutions este o companie de consultanță în resurse umane, specializată în soluții de recrutare și employer branding. În cei 17 ani de experiență, Catalyst a devenit cunoscută pentru unele dintre cele mai mari proiecte și evenimente din domeniu, precum:   

• DevTalks Romania, cea mai așteptată conferință IT, care reunește 6000 de profesioniști pasionați de web, online, cloud computing, big data și alte tehnologii sau trenduri IT.   DevTalks are două ediții, în Bucuresti, între 29-30 mai, și în Cluj-Napoca, pe 26 septembrie.   
• DevCon, cea mai influentă conferință dedicată profesioniștilor IT. Pe 5 și 6 noiembrie vor avea loc 6 conferințe dedicate, care ating o varietate de tehnologii și arii de interes, precum: Java, .NET, Data, AI & Machine Learning, Web & Mobile, și nu numai.   
• www.hipo.ro, singurul portal de carieră dedicat exclusiv candidaților cu studii superioare.   
• Angajatori de TOP, cel mai mare târg de carieră din România, are loc pe hipo.ro de două ori pe an și aduce impreuna 200.000+ candidați și 80 angajatori la fiecare ediție.   
• Top Talents România, program care identifică și premiază cei mai valoroși 250 de tineri români.   
• Studiul Cei mai doriți angajatori, cel mai cuprinzător instrument de pe piață care măsoară gradul de atractivitate al brand-urilor de angajatori, precum și așteptările pe care tinerii le au de la aceștia.   

ANAF a realizat anul trecut aproximativ 87.000 de controale fiscale, 21.000 de inspecții fiscale, 20.000 de verificări documentare și 33.000 de controale antifraudă, iar principalele subiecte ale inspecțiilor au fost TVA și impozit pe profit. Autoritatea va continua în acest ritm și anul acesta, iar contribuabilii trebuie să se pregătească temeinic chiar dacă, o dată cu introducerea SAF-T și e-Factura, s-a redus numărul documentele solicitate. 

Un subiect care va rămâne pe agenda controalelor fiscale în acest an este problematica serviciilor intragrup, despre care au discutat Dan Dascălu, Partener și Liderul Practicii de Litigii Fiscale din D&B DAvid și Baias, Inge Abdulcair, Director Taxe PwC România, și Iulian Panfiloiu, Director PwC România, într-un nou episod PwC Tax Talks, primul dintr-o serie dedicată inspecțiilor fiscale care vor dezbate cele mai importante tematici de control în 2024. 

Inspecțiile ANAF vor avea o dinamică diferită în cele mai multe cazuri, odată cu introducerea SAF-T și e-Factura pentru că autoritatea are acces în timp real la informații, care nu vor mai fi solicitate contribuabililor. O situație diferită va fi însă în cazul serviciile intragrup unde analiza se bazează pe disponibilitatea documentelor justificative.

Ce constatăm tot mai des în ultima vreme este nivelul de detaliu și minuțiozitatea cu care organele de control analizează acest subiect, încercând să cupleze fiecare factură cu documentația aferentă, cu un anumit tip de serviciu prestat. Prin urmare, și sarcina contribuabililor devine din ce în ce mai dificilă în a satisface cerințele destul de exigente ale ANAF. 

Un alt aspect asupra căruia se apleacă organele de control îl constituie baza de cost și cheile de alocare. Deși detalierea bazei de cost ține mai mult de domeniul prețurilor de transfer, în inspectii este solicitată pentru justificarea deductibilității.

Este foarte important să te pregătești din timp în momentul în care ai această tipologie de serviciu, s-o documentezi din timp, să ai contractele semnate, să ai documentele justificative, indiferent care sunt acestea: timesheets, rapoarte de lucru, corespondențe și așa mai departe, care să fie pregătite. Nu trebuie să ne mai pregătim în cadrul inspecției fiscale sau abia în momentul contestației. 

Echipele de inspecție fiscală au aceeași abordare, indiferent că discutăm de impozit pe profit sau despre TVA, deși regulile de deductibilitate sunt diferite. Ar trebui să ne uităm la trei piloni din perspectiva TVA. În primul rând, partea de condiții de eligibilitate care sunt relevante și trebuie analizate ca atare. În al doilea rând, care ar fi presupusul prejudiciu adus bugetului de stat de acel beneficiar din România? Și, în al treilea rând, avantajele de care ar trebui să ne bucurăm din perspectiva jurisprudenței europene.

Analiza conceptelor de necesitate și beneficiu nu exista în legislația de TVA. Din perspectiva TVA singurele condiții care trebuie îndeplinite de societate sunt condiția de formă (existența unei facturi) și condiția de fond (să se demonstreze efectiv că achizițiile respective sunt efectuate în scopul operațiunilor taxabile ale societății).

Deloitte România a asistat AQUILA, lider în servicii integrate de distribuție și logistică pentru piața bunurilor de larg consum din România și Republica Moldova, în preluarea Romtec Europa, companie care produce lichide și aerosoli pentru întreținerea autoturismelor. Tranzacția, în valoare de 3,2 milioane de euro, a fost semnată în decembrie 2023 și finalizată recent, în urma obținerii aprobării din partea Consiliului Concurenței.

În urma acestei preluări, AQUILA își va diversifica portofoliul cu cele 20 de branduri dezvoltate de Romtec Europa la unitatea de producție pe care o deține în Iași, printre care Jet Xpert, Clima Xpert și Brake Xpert.

„Mulțumim echipei Deloitte care ne-a asistat în procesul de preluare a companiei Romtec Europa. Conform strategiei de dezvoltare a afacerii anunțate odată cu listarea la Bursa de Valori București, continuăm achizițiile de companii și menținem abordarea din perspectivă mai amplă, de piață și de profitabilitate a companiei țintă. Totodată, achiziția ne permite să ne extindem și în domeniul producției și să ne consolidăm prezența pe toate canalele de distribuție cu produse complementare activității noastre. Suntem dedicați creșterii durabile și consolidării poziției noastre în piața distribuției, contribuind la dezvoltarea pe baze solide a afacerii, în linie cu misiunea de a avea un produs distribuit de AQUILA în fiecare casă”, a declarat Cătălin Vasile, CEO, AQUILA.

O echipă multidisciplinară din cadrul Deloitte România a oferit AQUILA asistență în demersul de due diligence financiar și fiscal. Echipa din practica de consultanță financiară care a lucrat la proiect a fost formată din Radu Dumitrescu, Partener Coordonator, Vlad Bălan, Director, Sorin Rugină, Manager, Sorin Vînătoru, Senior Associate, și Marc Nedera, Associate. Experții fiscali care au lucrat la tranzacție au fost Dan Bădin, Partener, Laura Bobar, Senior Manager, și Ana Bica, Senior Consultant.

„Aceasta este prima achiziție a grupului AQUILA de la listarea la BVB, așadar întregul proces a fost reprezentativ și important. Suntem deosebit de încântați că am putut contribui la acest proiect care s-a dovedit complex, cu multe aspecte de aliniat legate de domeniile financiar și fiscal, dar, care, în final, a reprezentat continuarea unei colaborări de succes”, a declarat Radu Dumitrescu, Partener Coordonator Consultanță Financiară, Deloitte România.

AQUILA a fost înființată în 1994 ca un business familie și s-a extins constant în acești 30 de ani de activitate, atât organic, cât și prin preluări, precum achiziționarea AGRIROM, în 2019, și a Trigor AVD, din Republica Moldova, în 2021. Compania are parteneriate cu giganți internaționali precum Unilever, P&G, Coca-Cola, Philips, iar produsele sale sunt distribuite prin intermediul a peste 1.000 de puncte de desfacere de pe întreg teritoriul ţării, de la marile lanţuri de retail, până la benzinării. Conform celor mai recente rezultate financiare, AQUILA a încheiat anul 2023 cu venituri de 2,5 miliarde de lei, susținute în principal de segmentul de distribuție. 

Romtec Europa are o experiență de peste 30 ani în producția de lichide și produse de cosmetică pentru întreținerea autoturismelor. Compania va continua să își desfășoare activitatea ca entitate separată după finalizarea preluării de către AQUILA.

Compania elvețiană MET Group, furnizor de servicii energetice integrate, și-a continuat activitatea remarcabilă, înregistrând în 2023 al doilea cel mai bun rezultat financiar din istoria sa corporativă. Cifrele demonstrează capacitatea Grupului de a obține rezultate și într-un mediu de piață mai puțin volatil. Compania continuă să se axeze în continuare pe strategia de creștere și pe rolul său de partener de încredere în sectorul energetic.

Pe parcursul anului 2023, MET Group a reușit din nou să valorifice punctele forte ale modelului său integrat de afaceri. Grupul a înregistrat al doilea cel mai profitabil an al său pe fondul unor venituri consolidate de 24,5 miliarde de euro. Veniturile companiei au scăzut de la 41,5 miliarde de euro în 2022, reflectând noul mediu de business, cu prețuri mai mici. 

MET Group a reușit să aprofundeze și să își extindă accesul la facilitățile financiare, printre care se numără și lansarea unei noi facilități de împrumut în valoare de 1,33 miliarde de euro, alături de multiple acorduri bilaterale. MET consideră că angajamentul partenerilor săi financiari este un semn clar de încredere în modelul integrat de vânzări și tranzacționare al companiei, în creșterea activelor, precum și în capacitatea de gestionare a riscurilor.

Ca parte a strategiei sale de creștere și a angajamentului de a susține tranziția energetică, MET a pus în funcțiune trei noi parcuri fotovoltaice în Spania și în Ungaria, iar în prezent compania a ajuns la o capacitate totală de 391 MW. De asemenea, compania și-a aprofundat segmentul de dezvoltare a energiei regenerabile cu noi intrări pe piețele din Elveția, Germania și Polonia. 

MET Group și-a extins activitățile în cadrul segmentului de Vânzări și Tranzacționare, în special prin intrarea pe piața franceză. De asemenea, a continuat să își extindă activitatea în domeniul gazelor naturale lichefiate (LNG), având cea mai diversificată structură de import, din punct de vedere geografic, din Europa. MET deține capacități pe termen lung în Germania, Spania și Croația, având importuri în 8 țări diferite – inclusiv în Marea Mediterană (Grecia, Italia, Croația, Spania), Europa de Nord-Vest (Regatul Unit, Belgia, Germania) și regiunea nordică (Finlanda). MET a livrat aproximativ 2 mtpa (30-40 de încărcături pe an) în ultimii doi ani.

De asemenea, în anul 2023 a fost inaugurat biroul MET din Singapore. MET Asia, o subsidiară deținută în proporție de 90% de MET Group și 10% de Keppel, se va concentra pe dezvoltarea portofoliului de LNG al Grupului, urmărind în același timp în mod activ strategiile de active locale.

Reflectând această creștere, MET Group are în prezent aproape 1.000 de angajați în 15 țări, reprezentând peste 50 de naționalități.

Benjamin Lakatos, președintele și directorul general al MET Group, a declarat: „„În 2022, MET și-a demonstrat capacitatea de a traversa cu succes prin cele mai turbulente piețe energetice din ultimele decenii. În 2023, Grupul a demonstrat puterea și profitabilitatea inerentă a modelului său de afaceri integrat pe piețe mai puțin volatile. Privind către viitor, vom continua să ne bazăm pe echipa noastră extrem de motivată, excepțională și multiculturală, pentru a prospera pe parcursul tranziției energetice.”

MET Group este un furnizor de servicii energetice integrate, cu sediul central în Elveția și operațiuni și active pe piețele gazelor naturale și energiei electrice. MET este prezentă prin subsidiare în 15 țări și 30 de piețe naționale de gaze naturale și în 22 de centre internaționale de tranzacționare. MET a dovedit o experiență vastă în operarea de active energetice verzi (bazate pe surse regenerabile) sau flexibile (din surse convenționale), oferind cea mai largă paletă de sprijin pentru tranziția energetică. Veniturile consolidate ale Grupului MET s-au ridicat în 2022 la 41,5 miliarde euro, volumul total de gaze naturale tranzacționate fiind de 109 BCM, inclusiv contracte futures, iar cel de energie electrică la 67 TWh, inclusiv contracte futures.

Aproape 7 din 10 șoferi români sunt conștienți că numărul accidentelor rutiere și valoarea despăgubirilor plătite în baza polițelor RCA influențează costul acestor polițe. Aceasta este una dintre concluziile celui mai recent studiu privind percepția românilor față de asigurările auto realizat de IRES – Institutul Român pentru Evaluare și Strategie.

Studiul relevă și faptul că două treimi dintre respondenți, respectiv 68%, cred că fraudele din asigurări impactează prețul RCA pentru toată lumea, în timp ce doar 28% consideră că doar pentru cei implicați în accident. După cum se observă, intervievații susțin în proporții mai mari realitatea, și anume faptul că fraudele din asigurări reprezintă într-adevăr un factor important care influențează nivelul primei RCA.

Reamintim că, recent, polițiștii din Argeș au reținut șapte persoane într-un dosar de fraudă cu asigurări RCA. Suspecții sunt acuzați că ar fi regizat accidente rutiere și apoi ar fi pretins bani de la asiguratori. Din păcate, astfel de cazuri, reflectate de mass-media, nu mai reprezintă de mult cazuri izolate.

Aceeași cercetare sociologică realizată de IRES arată și că majoritatea șoferilor români (56%) spun că i-ar deranja mult și foarte mult situația în care costul reparației efectuate într-un service ar fi cu mult mai mare în cazul în care aceasta s-ar realiza în baza poliței RCA, față de cazul în care acest cost ar fi suportat din bugetul personal al unui șofer.

Atât fenomenul fraudelor, cât și creșterile costurilor cu reparațiile sunt factori care conduc la creșterea daunei medii RCA, care s-a mărit cu peste 8% în 2023, ajungând la valoarea de 10.750 lei și care, în final, se suportă din primele de asigurări pe care toți deținătorii de vehicule au obligația să le plătească.

Cercetarea sociologică a fost realizată de IRES în primul trimestru al acestui an, pe un eșantion reprezentativ de 1.028 respondenți 18+ ani, care conduc un autovehicul.

Salariul, relația cu managerul și lipsa recunoașterii profesionale sunt principalele motive de frustrare. O treime declară că își va schimba jobul în perioada următoare

Conform celui mai recent sondaj realizat de eJobs.ro și Up România, 34% dintre angajați exprimă nemulțumiri în legătură cu jobul lor actual, în timp ce 7% se declară foarte nemulțumiți. La celălalt pol, 54% dintre respondenți spun că sunt mulțumiți, iar 6% foarte mulțumiți de mediul de lucru și de etapa în care se află cariera lor. 

Întrebați de ce nu își schimbă jobul pe acest fond de nemulțumiri, 32,3% spun că, deși ar fi tentați să facă acest lucru, nu au găsit încă o variantă mai bună. Lor li se alătură alți 11,8% care consideră că piața nu le oferă alte opțiuni. 

26,4% deja caută și aplică la alte joburi și nu vor mai rămâne mult timp în locul în care se află acum, iar 5,9% și-au dat deja demisia și urmează să plece. 7,6% au decis să mai aștepte întrucât consideră că nu este momentul potrivit pentru a face o schimbare de carieră, 5,7% se află într-o zonă de confort și le este greu să facă o schimbare, 4,6% speră că situația actuală se va îmbunătăți, iar 3,4% s-au obișnuit cu oamenii cu care lucrează.

„Salariul este principalul motiv de nemulțumire pe care îl au angajații români, fiind menționat de 67,3% dintre respondenți. Este, de altfel, argumentul care cântărește cel mai greu atunci când decid să accepte o ofertă de job, dar și cel care îi poate stârni cele mai mari nemulțumiri. Lipsa oportunităților de promovare este un alt motiv de frustrare pentru angajați, regăsindu-se în răspunsurile a 29,9% dintre participanții la studiu. Alte motive care i-ar determina să-și părăsească locul de muncă actual sunt relația cu managerul (28,7%), lipsa recunoașterii muncii (25,4%), pachetul de beneficii (22,5%), volumul de muncă (22,4%), relația cu echipa  (21,3%), programul de lucru (20,2%) ori lipsa unui echilibru între job și viața personală (19,5%)”, spune Raluca Dumitra, Head of Marketing în cadrul eJobs.ro, cea mai mare platformă de recrutare online din România. 

Alte motive menționate în sondaj au mai fost mediul de lucru, proiectele în care sunt implicați, instabilitatea job-ului sau lipsa feedback-ului.

Dacă ar fi, totuși, în punctul de a-și da demisia pentru o altă oportunitate, 43,9% spun că o contraofertă salarială i-ar putea face să se întoarcă din drum. 12,7% s-ar răzgândi dacă angajatorul actual le-ar oferi un pachet de beneficii mai generos. 10,9% ar avea nevoie de o îmbunătățire a condițiilor de lucru, 7,4% de un plan de carieră profesional și 6,8% ar vrea să primească șansa de a lucra pe alte proiecte în cadrul companiei. 15,9% spun că se află într-o etapă în care nimic nu i-ar mai putea face să se răzgândească.

„În lumina acestor constatări, este esențial să subliniem importanța redefinirii conceptului de muncă. Vorbim de o recalibrare necesară în modul în care angajatorii percep beneficiile asociate acesteia. Cu atât mai mult cu cât angajații români au deja o perspectivă destul de clară asupra modului în care ar trebui să arate întreg ecosistemul în care își desfășoară activitatea, fie că vorbim despre mediul de lucru, relația cu managerul sau colegii până la salariul și pachetul de beneficii extrasalariale. Printre acestea din urmă, cardurile de masă rămân în topul preferințelor, fiind apreciate de 52,5% dintre respondenți, care consideră că ar trebui să fie incluse în orice ofertă de angajare. De asemenea, lista de beneficii este completată de abonamentul medical la o clinică privată (35,1%), programul flexibil (33,5%), asigurarea medicală (29%), posibilitatea de a lucra de acasă (26,4%), sau accesul la o platformă de beneficii extrasalariale (25,2%)”,declară Loredana Vătăvoiu, Marketing Director în cadrul Up România.

Cu toată că aproape jumătate dintre respondenți recunosc că sunt nemulțumiți sau foarte nemulțumiți de jobul actual, 31% cred că interesul și implicarea lor în activitățile pe care le desfășoară în companie sunt mult mai ridicate comparativ cu anii precedenți. În cazul a 14% se observă o ușoară scădere, în timp ce 7% spun că sunt mult mai scăzute. Pentru 29% au rămas constante, iar pentru 19% au crescut. De partea angajatorilor, lucrurile se văd astfel: 38% consideră că între 60% și 80% dintre membrii echipei sunt performanți; 27% observă această performanță în peste 80% dintre colegii lor; la fel de mulți spun că doar 40%-60% dintre membrii echipei sunt performanți, iar 8% remarcă un nivel crescut de performanță în mai puțin de 40% dintre membrii echipei.

„Atunci când vine vorba despre angajatori, principala metodă prin care încearcă să rețină oamenii în companie pe termen lung este legată de crearea unui mediu de lucru plăcut, după cum spun 56,8% dintre companiile participante la același sondaj. 45,5% dintre ei fac și evaluări anuale și măresc salariile în funcție de performanță. 38,2% oferă bonusuri drept recompensă pentru realizări deosebite, iar 36,4% adaptează constant pachetul de beneficii”, detaliază Raluca Dumitra. 

Dacă un angajat valoros decide, totuși, să părăsească echipa, 30% dintre manageri spun că încearcă să evite o astfel de pierdere printr-o contraofertă salarială. 20% propun proiecte noi care să-i stârnească interesul, 15% inițiază o discuție despre posibilitățile de avansare, 9% plusează la capitolul beneficii, 7% oferă flexibilitate sau posibilitatea de a lucra de acasă, în timp de 19% consideră că nu îl mai pot motiva în această etapă și, prin urmare, nu întreprind nicio acțiune. 

„Sunt tot mai multe companii preocupate de nivelul de satisfacție și de implicare ale angajaților și care verifică anual aceste aspecte. Datele pe care le au arată că salariul este ceea ce apreciază cel mai mult un angajat la locul de muncă. Urmează mediul de lucru, relația cu echipa, stabilitatea jobului, flexibilitatea programului de lucru, recunoașterea și aprecierea muncii și beneficiile extrasalariale”, spune Loredana Vătăvoiu. 

Atunci când performanța unui membru al echipei scade, 67% dintre manageri poartă o discuție pentru a încerca să afle motivele, 9% pun la dispoziție training-uri pentru îmbunătățirea abilităților, 8% ajustează sarcinile pentru a se potrivi cu obiectivele individuale, iar 7% implementează un plan de mentorat sau de coaching. 7% reevaluează programul de muncă și 4% oferă sesiuni regulate de feedback.

Sondajul a fost realizat în perioada martie – aprilie 2024, pe un eșantion de 4.086 de angajați și 380 de companii.

CBRE România, liderul în furnizarea serviciilor în domeniul imobiliar comercial, lansează o analiză privind potențialul de afaceri și investiții alternative și de dezvoltare a județului Timiș. Conform acesteia, județul Timiș se remarcă drept un centru vital al agriculturii românești, fiind primul ca suprafața agricolă, de 693.034 hectare, și al doilea în ceea ce privește suprafața terenurilor cultivate în regim ecologic. În plus, județul din vestul României atrage un interes semnificativ și în creștere din partea investitorilor, reprezentând 5% din totalul tranzacțiilor cu terenuri agricole la nivel național în 2023.

„Județul Timiș, cu un potențial agricol semnificativ din punct de vedere al condițiilor climatice favorabile și solurilor fertile, atrage interesul investitorilor datorită oportunităților de dezvoltare ale zonei. În anul 2023, tranzacțiile cu terenuri agricole în județul Timiș au reprezentat 5% din totalul per țară. Mai mult, în primele două luni ale acestui an au fost încheiate aproximativ 850 de tranzacții, marcând o creștere de 31% comparativ cu perioada similară a anului precedent”, declară Mădălin Aresmerițoaie, Senior Consultant Industrial & Logistic Services, CBRE România.

Județul Timiș se evidențiază prin oportunități diverse de dezvoltare, aflându-se pe primul loc la nivel național în ceea ce privește suprafața arabilă, cu o cifră de 530.808 hectare. Această vastă suprafață arabilă constituie un pilon solid pentru creșterea și diversificarea activităților agricole în regiune. 

Printre oportunitățile de investiție din zona Timișului se remarcă un lot de 1.500 de hectare, situat la aproximativ 10 km distanță de Recaș și la 35 km nord de Timișoara. Aflându-se la o distanță de aproximativ 50 de kilometri de granițele cu Ungaria și Serbia, terenul este amplasat strategic pentru a facilita accesul la piețele internaționale. Cu un sol de tip argilă aluvionară maro care se distinge prin fertilitatea excepțională și capacitatea de a susține o varietate de culturi agricole, acesta oferă condiții optime pentru creșterea plantelor. De asemenea, poziționarea proprietății în apropierea a două ferme deschide oportunități pentru colaborare și facilitează accesul la resurse și infrastructură agricolă de încredere.

Spre deosebire de alte regiuni ale țării care se confruntă cu perioade secetoase, cu precipitații insuficiente pentru realizarea unor culturi profitabile, județul Timiș se bucură de precipitații bogate. În plus, sistemul de canale de desecare contribuie semnificativ la gestionarea eficientă a surplusului de apă, asigurând condiții optime pentru obținerea unui randament agricol ridicat.

„Există aproximativ 9000 de km de canale de desecare care deservesc aproape 380.000 de hectare, utilizate drept tampon pentru apa de irigații. În ciuda acestui fapt, există o cerere mare pentru resursa de apă necesară irigațiilor în sezoanele secetoase. În fiecare an, fermierii trebuie să se adapteze condițiilor climatice în continuă schimbare. Cu toate acestea, grindina rămâne un fenomen meteo extrem predominant în ultimii ani în zona Timișului, chiar și în ceea ce privește despăgubirile. Spre exemplu, în iulie 2023, ploile torențiale și grindina abundentă au cauzat pabuge estimate la 15 milioane de lei, afectând 25.000 de hectare de pământ cultivat cu rapiță, grâu și floarea-soarelui”, declară Horia Lupu, Director General Agra Asigurări.

Fermierii timişoreni se aliniază noilor tendințe și adoptă practicile agriculturii regenerative

Fermierii din județul Timiș adoptă tot mai multe practici sustenabile de producție agricolă, renunțând la utilizarea îngrășămintelor chimice și pesticidelor sintetice. Această tranziție nu doar că promovează protejarea mediului înconjurător, ci și încurajează obținerea unor produse agricole mai sănătoase și mai naturale pentru consumatori.

„În județul Timiș se cultivă aproape 60.000 de hectare în sistem ecologic, clasându-se pe locul doi în topul județelor care practică acest tip de agricultură. Prin agricultura ecologică, ne referim la practicile care nu utilizează produse chimice și nici organisme modificate genetic, ci tehnologii de cultivare specifice, fiind singurul tip de agricultură reglementat prin cerinţele standard. Agricultorii apelează la aceasta ca urmare a cerințelor tot mai mari pentru produsele certificate ecologic. Mai mult decât atât, sprijinul oferit de Ministerul Agriculturii pentru cei care practică această agricultură este mai mare decât cel pentru agricultura tradițională”, declară Ion Toncea, Președintele Asociației pentru Agricultura Durabilă în România și Șeful Laboratorului de Agricultură Ecologică INCDA Fundulea.

Odată cu practicarea agriculturii conservative, rezerva de carbon organic, activitatea biologică, biodiversitatea supraterană și subterană, cât și structura solului sunt îmbunătățite. Degradarea solului este redusă în mare măsură, determinând o productivitate crescută. 

„Pe termen lung, tot mai mulți fermieri vor trece la agricultura conservativă pentru că vor reduce cheltuielile în fermă, costurile cu utilajele sau personalul. Lucrările sunt reduse aproape la minim. În plus, putem să avem o cultură la care să folosim o cantitate de apă mai mică, deoarece în cazul acestor practici agricole, evaporarea este redusă de resturile vegetale ce formează stratul de suprafață. Solurile din Timiș sunt cunoscute pentru fertilitatea lor ridicată, iar agricultura conservativă se potrivește bine cu aceste soluri bogate în nutrienți, deoarece menține și îmbunătățește fertilitatea lor pe termen lung, fără a depinde excesiv de inputuri externe, cum ar fi fertilizanții chimici”, adaugă Petre Dănilă.

În pofida potențialului agricol al zonei, agricultorii se confruntă cu problema pieței de desfacere. În contextul internațional, exporturile determină o pierdere de capital din partea fermierilor români, precum și o scădere a prețurilor pentru materia primă, determinând incapacitatea fermierilor de a-și asigura cheltuielile, și dependența acestora față de instituțiile financiare. Un alt sector slab dezvoltat în zona Timișului îl reprezintă cel zootehnic. Există un potențial ridicat în ceea ce privește creșterea animalelor și a păsărilor, în special ovine, bovine și porci, ca urmare a producției de cereale și leguminoase.

Cu toate acestea, nu numai agricultura atrage atenția investitorilor. Dezvoltările logistice din județul Timiș îl plasează pe primul loc regional ca hub industrial, după București. Această poziționare strategică, la granița de vest a țării și cu infrastructură dezvoltată, inclusiv autostrada A1 atrage investitori din domenii precum logistică, automotive și producție. Cu un stoc modern de peste 780.600 de metri pătrați de spații industriale și logistice și o rată de neocupare de doar 8.2% la sfârșitul anului 2023, județul Timiș este un magnet pentru marii jucători ai industriei.

Prin colaborarea cu experții și specialiștii din industrie, CBRE îşi propune să obțină o înțelegere cuprinzătoare a dinamicii și provocărilor cu care se confruntă investitorii în această regiune de mare importanță agricolă și economică a României, iar analiza a relevat oportunitatea pe care o reprezintă investiţiile în terenurile agricole. Studiul detaliat poate fi consultat aici.

Profesioniști din sectoarele e-commerce retail și FMCG sunt invitați, pe 17 aprilie 2024, la cea de-a VII-a ediție a evenimentului „reTAG – a Retail, FMCG & e-Commerce Conference for the Modern World”. Evenimentul organizat de BusinessMark va reuni 17 lideri din domeniu, ce vor discuta despre cum au evoluat strategiile companiilor din aceste sectoare, care sunt prioritățile de pe lista business-urilor pentru perioada 2024-2025 și care sunt tendințele la nivel de e-commerce. 

Cu o inflație record, costuri ridicate și modificări legislative, cum se poziționează zona de retail și FMCG în fața consumatorilor? Cum reflectă prețurile de la raft această situație și care va fi evoluția? Cum se reflectă acestea la nivelul comportamentului consumatorului? Cum pot brandurile să câștige loialitatea clienților pe o piață competitivă? Dincolo de preț sau condițiile de livrare și retur, cum se construiește o strategie menită să țină clienții aproape? Care este atitudinea consumatorilor la nivel de retururi și care este reacția brandurilor la acest nivel?

Acestea sunt alte câteva subiecte la care invitații vor încerca să găsească răspunsul pe parcursul sesiunilor de prezentări și panelurilor, ce vor fi moderate de Daniel Drăgan, Managing Partner, BusinessMark.

Au confirmat prezența la eveniment:

• Lucia Costea, Co-fondator & CEO, Secom® Healthcare Group
• Cătălin George Pozdarie, CEO, Hervis Romania
• Mihai Pătraşcu, CEO, evoMAG.ro
• Nicoleta Dumitrescu, Chief Operations Officer, Lensa  
• Michael Kaiser, Chief Commercial Officer, Sezamo
• Alina Donici, Managing Partner, Artesana
• Andrei Băluță, Director pentru Managementul Informației și Transformare Digitală, METRO România
• Violeta Roșu, Fondator & Managing Partner, Blue Point Agency
• Cristian Găvan, Fondator MAM Bricolaj
• Teodor Gurgui, Mobile, Loyalty & UX Development Manager, Carrefour România
• Alin Vlad, Ecommerce Director, Otter
• Teodora Mărăcineanu, Marketing Director, Electrolux Romania
• Remus Mihai Hirceaga, Country Manager, Expense Reduction Analysts Europe
• Laura Roșca, Director Cercetare Calitativă, iSense Solutions
• Sorin Zaharov, Digital Monitoring Specialist & Product Manager, Advahoo
• Georgiana Enache, Managing Associate, ASP Advisors
• Tudor Goicea, CRO & Co-founder, Aqurate

Evenimentul va avea loc la sala Constanța, JW Marriott Bucharest Grand Hotel, în intervalul 08:45 – 15:45 și vizează: General Managers, E-commerce Managers, Business Development Managers, Operations Directors, Procurement Managers, Distribution Managers, Commercial Directors, Brand Managers, Sales & Marketing Directors, Customer Development Managers, Online & Digital Managers, Trade Marketing Managers, Antreprenori.

Pentru mai multe informații și pentru a vă înregistra la eveniment, vă rugăm să accesați pagina oficială a evenimentului sau să ne contactați la adresa office@business-mark.ro. Ultimele bilete sunt disponibile la prețul standard de 600 RON + TVA, iar grupurile beneficiază de până la 20% reducere, în funcție de numărul de participanți înscriși.

Eveniment organizat de BusinessMark

Partenerii evenimentului: Lion’s Head România, Blue Point Agency, AS Partners, Advahoo, Expense Reduction Analysts, EBS Integrator, iSense Solutions

Suport tehnic oferit de: SCS

Partener de monitorizare al evenimentului: mediaTrust

Parteneri media:  spotmedia.ro, Ziarul Bursa, IQads, SMARK, Revista Cariere, AngajatorulMeu.ro, Logistic Post, PRwave, DigitalBusiness, Debizz, MATEK, Transilvania Business, Jurnalul de Afaceri, Global Manager, Global HR Manager, Events Max, Revista Piața, SpațiulConstruit.rom Top Business News, Ziarul 21, AntreprenorinRomania.ro, Club Economic, România Durabilă, Economistul, Business Voice, Femei în Afaceri