Acasă Blog Pagina 291

Vreți doar o pensie publică? Iată cine v-o va plăti…

Primim din nou vești despre viitorul pensiilor private ale românilor. Conform ultimelor declarații ale oficialilor, planul care pare să se contureze acum este acela conform căruia românii vor avea posibilitatea să opteze între a continua să își direcționeze contribuțiile la asigurări sociale atât către pilonul 1 (de stat), cât și către pilonul 2 (administrat privat) sau să își direcționeze toate contribuțiile doar către pilonul de stat.

Un investitor profesionist v-ar spune: „nu puneți niciodată toate ouăle în același coș, diversificați-vă sursele de venit”. Și asta ar sugera o contribuție la ambii piloni. De altfel, vreau să reamintesc faptul că sistemul de pensii bazat pe trei piloni a fost gândit de la bun început, prin consens politic (NB), ca un sistem complementar, în care pensiile private reprezintă o completare a pensiei de stat. Din acest motiv, prezentarea lor acum în opoziție contrazice principiul fundamental de la care au plecat fondatorii actualului sistem. Ca să nu mai vorbim de faptul că o comparație este imposibilă atâta vreme cât pilonul public și cel privat au modalități de funcționare fundamental diferite.

Cea mai mare diferență este legată de faptul că pilonul public nu presupune o acumulare de fonduri, ci doar un transfer al banilor de la plătitorii de impozite către cei care în acel moment sunt pensionari. Ceea ce mă duce cu gândul la o consecință poate nu atât de evidentă. Presupunând că începând de mâine cresc CAS-urile pentru toată lumea în activitate, pensiile publice viitoare ale acestor persoane nu vor crește mai deloc. Vor putea eventual crește doar pensiile plătite astăzi.

Un singur obiectiv s-a realizat din cele 27 pe care le propune Strategia Națională de Competitivitate 2015-2020 la jumătatea perioadei de implementare

Strategia Națională de Competitivitate 2015-2020 (SNC) este un proiect important, macroeconomic de importanță strategică, așa cum îi spune și titlul, la care s-au angajat guvernanții României acum trei ani. SNC este un reper pentru îmbunătățirea punctelor slabe ale economiei românești, pentru rezolvarea unor probleme cronice de sistem, pentru conectarea țării noastre la economia internațională.

Trecută fiind mai mult de jumătate din perioada angajată, credem că este momentul pentru un bilanț necesar al realizărilor indicatorilor semnificativi care ne descriu competitivitatea de țară din SNC, realizată independent de către think-tank-ul INACO – Inițiativa pentru Competitivitate.

O monitorizare a celor 27 de obiective din strategie realizată de INACO nu arată însă deloc bine prin ochiul rece al rezultatelor.
Un singur obiectiv este realizat: infrastructura digitală. 7 obiective sunt parțial realizate. 19 obiective sunt nerealizate.
Procentual, așadar, SNC 2015-2020 este până acum 4% realizată, 26% parțial realizată și 70% nerealizată.

Relicva barbară care ferește țările de relaxarea cantitativă

Statele Unite – 8.134 tone de aur, Germania – 3.374, Fondul Monetar Internațional – 2.814… oare de ce nu renunță cei mari la această relicvă barbară, după cum a definit-o John Maynard Keynes?!
Nu abandonează ceea ce a fost un răstimp îndelungat baza sistemului monetar internațional, o perioadă alături de argint, apoi singur, ba mai mult, SUA îi găsește chiar utilitate pentru a ieși din criză. Mai ia o cantitate de metal galben în leasing și emite în contrapartidă monedă, ceea ce se numește quantitative easing (QE). Până se ajunge la aberația ca aurul să fie mai scump decât platina, un metal mai nobil și mai rar!
Da, numai că relaxarea cantitativă se face cu aur, nu cu fostul coleg de bimetalism, nici cu platină ori platinice  (paladiu, rodiu, iridiu, ruteniu, osmiu şi reniu) și de aceea el se scumpește împotriva „fundamentelor” legate de economia reală.

Continuând să ne uităm la cantitatea de relicvă barbară deținută de instituțiile financiare internaționale și regionale, vedem că Banca Centrală Europeană (BCE) are 504 tone, iar 103 apar trecute în dreptul Băncii Reglementelor Internaționale (Bank for International Settlements – BIS). 103 tone la BIS? Păi atât are și România, ba chiar un pic mai mult: 103,7 t. Nu sunt 242 de tone ca în 1944, chiar și fără tezaurul de 93,5 pe care au uitat să ni-l înapoieze rușii, dar nici 45,8 precum în 1955 după plata daunelor de război, ori 42,4 ca în 1987 după achitarea datoriei externe.

În România există două state paralele

Am petrecut ceva timp oscilând îndelung între două variante de titluri. Cealaltă variantă ar fi putut întreba „Este România un stat sfâșiat?”. Noțiunea de „stat sfâșiat” a fost introdusă de Samuel P. Huntington în faimoasa sa carte „Ciocnirea civilizațiilor”, volum în care explica faptul că, odată cu dispariția liniilor de demarcație ideologică ce au alimentat războiul rece, conflictele vor fi alimentate de liniile de demarcație ale marilor civilizații, printre ele fiind amintite cea vestică, cea ortodoxă, cea islamică sau cea sinică (chineză), pentru a mă limita la câteva.

Chiar dacă a curs multă cerneală cu privire la faptul ca Huntigton vedea linia de separație dintre civilizația vestică și cea ortodoxă pe arcul carpatic, cred că problema de identitate cu care pare să se confrunte România nu are legătură cu granițe interne geografice sau istorice. Asta pentru că liniile de demarcație există mai degrabă în interiorul statului român, între diferite instituții românești. Înseamnă aceasta că România este un „stat sfâșiat”?

Huntington ajunsese la concluzia că tabloul civilizațional nu poate fi zugrăvit doar în nuanțe de alb și negru, el identificând și așa numitele „țări sfâșiate”. Țări identificate de autor ca având o omogenitate culturală rezonabilă, dar divizate în ce privește apartenența lor la o civilizație sau alta. El considera că, pentru a se încadra în această categorie, o țară trebuie să îndeplinească următoarele condiții: liderii, elitele lor să încerce să integreze propriile țări într-o civilizație care nu le este proprie, în care cea mai mare parte a populației să nu se recunoască și pe care să nu și-o dorească. Încercarea de integrare a Turciei în civilizația occidentală începând cu mijlocul secolului XX a fost un exemplu tipic în acest sens.

Cred că e important să remarcăm faptul că, într-un „stat sfâșiat”, liniile de demarcație, de divergență a societății sunt mai degrabă orizontale în interiorul piramidei sociale: elite versus marea masă a populației. Nu este cazul României. Analiza societății românești nu ne arată linii de separație orizontală. Nu vedem o elită politică și intelectuală care, în marea ei majoritate, să vrea să ducă masele într-o direcție căreia acestea să se opună.

Cred că vedem mai degrabă forțe divergente, relativ egale, însă structurate pe liniile de separație mai degrabă verticale. Structuri ale statului care se bucură de sprijinul unei părți semnificative a populației, dar care promovează modele de societate diferite. Din acest motiv, nu cred că România este o „țară sfâșiată”, ci este mai degrabă, da, o țară cu două state paralele, state cu orientări diametral opuse.

Un prim stat care promovează civilizația pe care Huntington a numit-o „ortodoxă”, dar pe care eu prefer să o numesc post-sovietică. Adică modele economice, sociale și politice care pot fi întâlnite în țări precum Belarus, Ucraina, Rusia, Kazahstan și alte republici foste sovietice. Modele mai degrabă autocratice, în care separația puterilor în stat nu există, în care polarizarea socială este extremă, avuția fiind concentrată în mâinile un grup restrâns de oameni. Țări în care clasa de mijloc este puțin numeroasă, iar granițele dintre economic și politic sunt extrem de difuze. Țări care au discursuri și politici mai degrabă naționaliste, în care liderii politici încearcă să strângă masele în jurul lor perorând pe tema unei veșnice amenințări externe. Și da, există o parte din români care încă își doresc lider-ul forte, „tătucul” pe care îl creează astfel de societăți. După cum există și instituții locale dornice să ofere așa ceva.

Al doilea stat este cel care se simte atras și dorește să fie integrat în civilizația vestică. Este un stat care a înflorit prin aderarea la UE și la NATO, dar care acum pare să fie într-o pierdere de viteză. Este și el susținut de o parte a populației care percepe integrarea în civilizația vestică ca oferind șansa unei modernizări mai rapide a României, care să aducă mai multă prosperitate. State care cultivă meritocrația, separația puterilor în stat, diversitatea politică și mediatică, concurența în economie. State care, în ultimă instanță, îi avantajează în primul rând pe cei mai educați, pe cei cu spirit antreprenorial, pe cei mai calificați, pentru că se bazează în primul rând pe o clasă de mijloc puternică. De aici și o clasă de perdanți. Țări în care, ce e drept, lipsește liniștea și predictibilitatea politică din țările post-sovietice, spațiul public fiind mult mai animat, mai zgomotos și mai impredictibil. Nu toți românii agreează asta, dar mulți consideră că beneficiile exced dezavantajele.

Care sunt instituțiile care fac parte din cele două state? Nu am de gând să le numesc. Dar ele sunt relativ ușor de identificat de către oricine. Este suficient să urmărim declarațiile conducătorilor lor, care sunt politicienii străini pe care îi au ca model, care sunt conducătorii de instituții pe care îi frecventează sau de care sunt frecventați sau pe cine etichetează ca „neprieteni”.
Evident că cele două state sunt incompatibile unul cu altul și, coincidență sau nu, creșterea tensiunilor geopolitice din regiune a dus și la exacerbarea tensiunilor dintre cele două state paralele românești. Până la urmă miza nu este una mică, iar alegerea românilor extrem de importantă pentru foarte multă lume.

Este România singura țară în această situație? Nu. Clivaje similare pot fi văzut și în Ungaria și chiar în Polonia, unde modelele mai degrabă autocrate, amintind de regimuri post-sovietice, par să se fi instaurat la putere. Ceea ce ne spune că, în ziua de azi, liniile de demarcație ale lui Huntigton dintre civilizația vestică și cea ortodoxă par caduce. Eșecul parțial al elitelor pro-occidentale pare să fie ridicat o minge la fileu politicienilor de altă orientare, de care profită din plin, potentați fiind de revoluția din spațiul informațional. Și nu doar în România.

Este unul dintre cele două state mai legitim decât celălalt? La o absență de vot atât de mare precum cea de la ultimele alegeri, cu greu cred că cineva poate clama legitimitate sau reprezentativitate. Absența la vot facilitează, dar nu legitimează…
Din acest motiv, doar alegerile următoare vor legitima sau nu, post factum, una dintre cele două direcții cu care cele două state încearcă să ni le propună acum. Să sperăm că nu va fi prea târziu…

Mutații radicale pe piața asigurărilor

0

Interviu cu Călin Rangu, director Supraveghere Intermediari și Reguli de Conduită în cadrul ASF

Sursa foto: Transylvania Insurance Days
Sursa foto: Transylvania Insurance Days

Vă propunem o întâlnire cu Călin Rangu, director Supraveghere Intermediari și Reguli de Conduită în cadrul ASF. Pornim de la sintagma conduită, pentru că îți revine domeniul acesta de reglementare, reguli de conduită la nivelul intermediarilor, adică la nivelul brokerilor din asigurări.
Regulile de conduită de aplică la nivelul întregii piețe de fapt. Noua legislație europeană se referă foarte mult la distribuție și a apărut directiva de distribuție în asigurări care acoperă în primul rând brokerii, dar și asiguratorii, iar conduita se referă la tot ce poate fi în detrimentul consumatorului. Acesta este conceptul nou cu care vine directiva europeană. Trebuie să prevenim orice fenomen, orice practică incorectă care ar afecta consumatorul. Deci regulile de conduită business-contact în engleză, de fapt este o versiune superioară a protecției consumatorului. Dacă înainte protecția consumatorului se făcea punctual, în momentul acesta trebuie să se facă structurat plecând de la cum sunt organizate firmele de asigurări, cum sunt organizați brokerii, cum se evită conflictele de interese, cum sunt create produsele.

Ai făcut trimitere la protecția consumatorului unde există o autoritate publică de resort. Nu există o diminuare a rolului acesteia? Unde vă completați și unde vine ASF să ridice problema la un nivel superior?
ASF-ul întotdeauna a avut atribuții în protecția consumatorilor, protecția asiguraților, a păgubiților, a celor din piața de capital, a investitorilor sau a beneficiarilor de pensii private. Cooperarea cu ANPC-ul este foarte bună, avem un protocol de colaborare. Orice se întâmplă pe domeniul pieței financiare nebancare automat este în sarcina ASF-ului să rezolve aceste probleme. Noi aplicăm și principiile generale și legislația generală la nivelul României privind protecția consumatorului, legea consumului, practicile incorecte, publicitatea înșelătoare. Deci, într-o analiză pe care o facem pe conduită inclusiv analizăm aceste elemente, dar mai ales intrăm pe zona specifică sectorului financiar nebancar. De exemplu, în zona asigurărilor, în momentul în care un constatator constată în trei zile sau în mai multe zile este o problemă de conformitate a legii, dar modul, calitatea cum se realizează această constatare. Dacă drepturile consumatorului sunt respectate prin coroborarea legislației generale cu cea specifică, aici intră ASF-ul pe zona de conduită în mod anume.

Care este obligația ASF în momentul în care constată un anume comportament, o anumită conduită în businessul pe care-l reglementează?
Practic legislația română se înlocuiește cu legislația europeană. Deci directiva aceasta de distribuție în asigurări urmează acum să ajungă la Parlament pentru a fi votată. Din fericire, într-un fel, aplicarea s-a amânat pentru octombrie 2018, deci avem timp să treacă prin Parlament, să fie aprobată, astfel încât din octombrie 2018 să fie în vigoare. Legea de bază a asigurărilor în România nr. 237/2015 transpune o altă directivă europeană, Directiva Solvency 2 – solvabilitate 2 –, care stabilește cadrul general de reglementare. În momentul în care, de exemplu, Legea IDD va fi aprobată de către Parlament, se va anula legea privind brokerajul în România. Legea 32/2000, care este o lege veche, a fost bună, dar este înlocuită. Au apărut niște regulamente delegate în aplicarea IDD-ului care se aplică automat, practic nu se mai transpun. Deci noi acum suntem în faza de migrare de la legislația națională la legislația europeană, cu provocările aferente. De exemplu, conceptul de freedom of services, freedom of establishment în care toată lumea poate circula în Europa, se pot cumpăra asigurări vândute din altă țară, brokerii accesează și distribuie pe teritoriul României produse ale altor asiguratori sau asiguratorii români se duc în străinătate, brokerii români se duc în străinătate. Ridică un alt nivel de competență al autorităților pentru a putea să prevină până la urmă iarăși acest consumer detriment, problemele la nivelul consumatorilor.

În ce măsură această migrație legislativă, de la cadrul de reglementare autohton la cadrul de reglementare european, va produce mutații și impact semnificativ în piața autohtonă?
Mutațiile vor fi radicale pentru că vor putea să intre noi jucători, inclusiv jucători inovativi. În cadrul autorității europene în care activez, în două grupuri noile produse vor fi lansate de către cei care se vor denumi manufacturieri în viitor. IDD-ul vine cu acest concept în care nu mai este neapărat asiguratorul sau brokerul, ci fiecare dintre ei pot să se suplinească și să vină cu produse noi inovative. Un broker care vine cu un produs, normal trebuie să aibă un asigurator în spate pentru a gestiona riscurile aferente, riscurile mai mari peste anumite limite. Dar piața se schimbă. Cum și în domeniul bancar lucrurile tranzitează către centre de servicii, la fel și asigurările. Tendința este să se treacă din ce în ce mai mult de la asigurarea ca produs la asigurarea ca un serviciu și acest serviciu să fie apelat de cetățeni în momente de viață când au nevoie de asigurări. Nu-ți mai iei un CASCO un an de zile chiar dacă mergi, chiar dacă nu mergi cu mașina. Poate îți iei un CASCO numai două-trei ore cât ești cu mașina în oraș la un anumit moment. Deci acesta este un exemplu de adaptare la tendințele internaționale.

În ce măsură consideri că această migrare către legislația europeană, cu mutațiile radicale pe care ai anunțat că le va suferi piața românească de asigurări, va aduce cu sine o transformare și din altă perspectivă? Cum se vor împăca aceste mutații și această migrare cu nivelul de educație al consumatorului, generic vorbind?
Educația este un proces continuu care trebuie să se realizeze la toate vârstele. Din acest motiv, ASF-ul a demarat încă de acum trei ani campanii efective de amploare pe zona de educație financiară. Dar este un mix de factori. Nu numai educația în sine poate să rezolve problemele sistemului. Trebuie să vină și toți participanții sistemului, dinspre consumatori, companii, brokeri. Până la urmă, conform ultimelor rapoarte și a tendințelor, brokerii sunt cei care vor face jocul într-un fel pe piața asigurărilor, pentru că ei sunt interfața cu consumatorul. Ei nu vor mai vinde doar RCA, ci îi vor face pe oameni să înțeleagă de fapt care este rolul asigurării, faptul că pot să-și protejeze binele familial până la urmă luând o asigurare de casă, de sănătate, de viață. Educația generală are rolul ei, dar practic nu poate să înlocuiască interacțiunea între om și client. Mașina, calculatorul vor înlocui această interacțiune într-o proporție mare pentru produsele de bază. Este foarte clar, RCA-ul poate să-l vândă oricine, poate să-l cumpere oricine, nu trebuie să ai o interfață. Este până la urmă un produs pe care trebuie să-l iei, are un caracter social, este obligatoriu, poți să-l iei de pe internet fără nici o problemă. Nu-ți trebuie un dialog prea elaborat cu o persoană, dar restul asigurărilor au nevoie de consultanță. Și legislația aceasta europeană pune accent foarte mult pe zona de calitate a consultanței, ca aceasta să fie eficientă. În Occident, legislația a fost generată de statele din vestul Europei datorită produselor de asigurări cu componentă investițională în care lumea a pierdut bani într-un moment sau altul al existenței ciclului de viață al acelui produs, tocmai pentru că nu porneau bine de la început. Va veni și momentul în care și România se va dezvolta. Din fericire se va dezvolta deja pe o legislație care-i va proteja pe oameni, iar vânzătorii nu vor mai fi doar vânzători, vor fi mai mult consultanți.

Când vom trăi acest moment?
Momentele acestea sunt disruptive în general. Deci trebuie să se întâmple un click, să se întâmple ceva care să ducă piața într-o direcție sau alta. Un fenomen economic, un manifest care să fie lansat și să fie pe limbajul oamenilor. De exemplu, noi avem acum reacții favorabile de câteva luni de zile. Vorbim de asigurările acestea la cerere în momentul în care omul nu ar mai trebui să-și ia o asigurare, inclusiv de RCA, într-un fel la aceeași valoare, indiferent dacă merge mult sau puțin cu mașina. Teoretic, se individualizează riscul și se individualizează pe profilul omului. Iar reacția este foarte pozitivă. Oamenii își dau seama că în momentul acela asigurarea este în beneficiul lor. Trebuie să mutăm într-un fel focusul de la asigurare ca ceva de care ai nevoie – dar dacă nu te împinge cineva nu o iei – la a avea nevoie și a simți nevoia asigurării. Și aici intervin oamenii și intervin brokerii foarte mult.

Africa – un adevărat „magnet” pentru investiții străine de capital

Pentru un observator neavizat, care se limitează la a judeca lucrurile la suprafață, faptul că Africa – în ciuda nivelului redus de dezvoltare, a sărăciei endemice și a instabilității politice din majoritatea statelor care o alcătuiesc – a devenit în ultimii ani terenul unei acerbe competiții între importanți investitori internaționali poate apărea drept un paradox. În fapt, însă, tocmai gradul redus de industrializare, nivelul scăzut de calificare a forței de muncă (și, deci, costurile joase ale acesteia), precum și „foamea” de capitaluri – care fac ca imensele resurse de materii prime existente în țările africane (de la diamante, aur și argint, țiței, diverse metale neferoase rare, până la cărbune și lemn tropical) să fie practic foarte slab exploatate – constituie principalii factori de atracție a investițiilor străine directe (ISD).
În condițiile în care resursele proprii de materii prime ale statelor și grupărilor de state industrializate se vădesc a fi tot mai insuficiente în raport cu necesitățile, abundența acestor resurse constituie stimulentul esențial pentru cursa ISD din Africa. Acest stimulent compensează de departe riscurile derivând din instabilitatea politică și socială din numeroase țări africane.

Cifre edificatoare

Pe parcursul ultimului deceniu Africa s-a dovedit a fi regiunea care a înregistrat cel mai înalt ritm de creștere a ISD. Astfel, de exemplu, într-un an – 2014 – când ISD globale la nivel mondial abia au afișat un ușor spor, de 1%, continentul african a cunoscut o creștere fulminantă, de 65%, a influxurilor de capital străin, care s-au cifrat la circa 87 miliarde USD! Este de remarcat și faptul că, în timp ce ISD în nordul Africii s-au cifrat în anul respectiv la 26 miliarde USD, nivelul ISD în Africa sub-sahariană a atins 61 miliarde USD[1].

Chiar dacă în ultimii 2-3 ani, drept urmare a incertitudinilor privitoare la creșterea economică din unele state africane în condițiile unei instabilități politice semnificative, ISD au stagnat sau au scăzut (-3% în 2016), macro-tendința pe termen lung a ISD în Africa se menține accentuat pozitivă. Ceea ce însă trebuie semnalat este distribuția dezechilibrată a ISD. Astfel, cinci state (Egipt, Angola, Nigeria, Ghana și Etiopia) concentrează circa 80% din totalul influxurilor de capital în Africa (vezi tabelul 1 de mai jos).

Economia României 2017 în grafice: performanțe, riscuri, provocări

România a înregistrat în anul 2017 o creștere economică record, care s-a bazat, însă, cu precădere pe consum. Contribuția investițiilor a devenit pozitivă, însă factorul investițional este încă redus, ceea ce ar putea afecta creșterea sustenabilă pe termen mediu și lung. Contextul macroeconomic actual este unul al contrastelor, împletite în spirala creștere economică record – deficite bugetare înalte, în condițiile în care deficitul bugetar s-a încadrat totuși în ținta de 3% din PIB, prin sacrificarea programului de investiții publice și prin măsuri corective. Creșterea economică suplimentară realizată în anul 2017 nu s-a reflectat, în mod corespunzător, și în creșterea veniturilor fiscale, fapt ce indică, totuși, performanțe reduse în planul colectării și administrării fiscale.

Economia României 2017 în grafice performanțe, riscuri, provocări - Cosmin Marinescu Cosmin Marinescu0182Economia României 2017 în grafice performanțe, riscuri, provocări - Cosmin Marinescu Cosmin Marinescu0364Economia României 2017 în grafice performanțe, riscuri, provocări - Cosmin Marinescu Cosmin Marinescu0546Economia României 2017 în grafice performanțe, riscuri, provocări - Cosmin Marinescu Cosmin Marinescu0730Economia României 2017 în grafice performanțe, riscuri, provocări - Cosmin Marinescu Cosmin Marinescu0911  

Firul roșu într-o poveste de succes antreprenorial

Interviu cu Marius Ștefan – fondator Autonom Rent à Car

Care este coloana vertebrală a culturii de companie pe care Marius Ștefan a reușit s-o construiască împreună cu colegii?
Mulțumesc mult pentru invitație. Ai dreptate, când ne-am văzut am povestit un pic despre cum am început compania și sunt câteva amănunte acolo foarte interesante. Dar, ca să îți răspund întrebării tale, noi îi spunem un fir roșu în tot ceea ce facem. Și firul roșu – și cumva este pornit de la mine și de la fratele meu – este o afacere de familie autonomă, suntem amândoi asociați în acest business. Ca să îți explici cumva de unde a venit lucrul acesta este o poveste destul de personală. A venit din familie, de la mama noastră. Mama noastră opera la vremea respectivă singurul anticariat din județul Neamț. Pe vremea respectivă nu erau bone – sau nu aveam noi – nu aveam bunici care să stea cu noi, și atunci după școală sau după liceu cumva ne petreceam după-amiezile în anticariatul mamei și eram înconjurați de cărți, de oameni pasionați de cărți. Ne-am creat în timp un obicei de a citi zilnic destul de mult și obiceiul acesta nu ne-a părăsit până în prezent. Cred că îl vom avea toată viața atât eu, cât și Dan. Ne-a ajutat foarte mult în viață cititul; și cumva o consecință a cititului a fost curiozitatea. Curiozitatea te face să înțelegi cum funcționează lucrurile pe lumea aceasta.

Dincolo de pasiunea pentru carte, dincolo de cititul ca ocupație a timpului liber, ca ocupație chiar și profesională, cum regăsim cititul și cartea în mecanismul unui business de închiriere de autoturisme?
Când vorbesc cu colegii mei de subiectul acesta le spun că noi am plecat ca orice business și noi am ajuns accidental în businessul de mașini. Noi credem că este mult mai important cum facem lucrurile decât ce facem. Și asta este legat cumva și de obiectivele noastre personale în business. Businessul a crescut în fiecare an de când l-am înființat cu două cifre; și cumva acestea sunt planurile și pe următorii ani. Dar creșterea este o consecință a cum facem lucrurile. Ca să îți răspund întrebării, noi credem că preocuparea de a învăța, de a afla mai mult te duce și la preocuparea de a înțelege ceea ce faci, de a iniția proiecte care să dezvolte ceea ce faci și fundamental noi încercăm să insuflăm și să încurajăm toți colegii noștri să ajute. Noi avem destul de mulți clienți. Avem câteva zeci de mii de clienți. În momentul în care chiar îți pasă și chiar încerci să îl ajuți pe clientul tău, discuți cu el ce ai putea să faci mai mult fără nici o foarte mare filozofie, pur și simplu asta duce la o relație foarte bună și la o dezvoltare a businessului cu clientul respectiv.

Îmi destăinuiai că există chiar un regulament intern: fiecare coleg, fiecare angajat al companiei are obligația prin contract să citească în fiecare lună o carte nouă. Nu doar să o citească, ci și să vină să împărtășească valorile descoperite în cartea respectivă.
Da. Aceasta a fost o inițiativă de-a noastră. Nu știam dacă o să reușim să insuflăm lucrul acesta și acum 8-9 ani am vorbit cu colegii. Eram o echipă mult mai mică atunci. Am zis: „cum ar fi dacă fiecare dintre noi am citi o carte de afaceri, căci din zona asta ne interesează, în fiecare lună?” Și am zis hai să testăm, pentru că unul din avantajele sau din privilegiile de a fi antreprenor este că dacă ai o idee poți destul de repede să o încerci. Și tot la fel de repede poți să o și oprești. Și, spre surpriza mea – asta este o chestie picantă din interior – cea mai mare rezistență internă nu am avut-o de la colegii care de abia veniseră în firmă – pentru că ei au venit, au zis că poate așa se întâmplă lucrurile pe aici și nu este nici o problemă. În schimb, de unde am avut-o? De la manageri. De la cei mai vechi care mi-au spus foarte onest – onestitatea este una din valorile noastre: „Marius, eu cred că știu tot ce am nevoie ca să pot să îmi desfășor activitatea, așa că nu mai am nevoie să mai aflu lucruri noi și în stilul acesta.” Adică așa de mult. O carte pe lună. Și am zis că măcar să încercăm câțiva ani și să vedem ce se întâmplă.

Privind la cancanurile interne, nu mai vedem pericolele externe

0

Între discuțiile despre congresul lui Liviu Dragnea și presupusa poză a Codruței Koveși din interviurile lui Sebastian Ghiță, pare că nici nu observăm câteva evenimente majore internaționale care pot afecta economia României. Voi aminti trei dintre ele și cele mai îngrijorătoare.

Donald Trump a decis să înceapă un război comercial

Mai exact, președintele american dorește să impună tarife de 10 la sută pe aluminiu și de 25 la sută la oțel. În cazul în care UE nu va fi exceptată de la aceste tarife, Bruxelles s-a pregătit deja să răspundă cu o listă de 200 posibile produse pe care le importă din SUA și la care ar dori, la rândul ei, să aplice tarife. Din acel moment, ne putem imagina cum SUA va impune tarife pe alte bunuri pe care le importă din UE, iar războiul comercial va fi în plin toi.

Situația e destul de gravă. Robert Shiller, laureatul Premiului Nobel pentru economie și profesor la Universitatea Yale, spune că tarifele lui Trump reprezintă abia o primă lovitură într-un război comercial și că efectele disruptive se vor resimți imediat la nivel mondial. Acesta compară situația de azi cu începuturile marii depresiuni economice din 1930, când companiile străine au amânat investițiile în SUA exact din cauza impunerii unor tarife de 25 la sută pe oțel și 10 la sută pe aluminiu.

Și noi putem fi afectați de aceste eventuale măsuri internaționale dacă pe lista de produse pe care se vor impune tarife vor intra și cele pe care le exportăm în SUA sau dacă această listă va cuprinde și componentele produse în România pentru bunuri care sunt destinate exportului în SUA. În primele 11 luni ale anului 2017, conform ultimelor cifre publicate de INS, din totalul exporturilor românești, 28,5% reprezintă mașini și dispozitive mecanice, 18% mijloace de transport și 12,5% sunt materiale de construcții și mobilier.

Așadar, ar cam fi motive de îngrijorare. De exemplu, dacă SUA va impune tarife pentru mașinile germane pentru care noi producem piese, indirect România va fi afectată prin scăderea exporturilor către Germania și, implicit, prin scăderea numărului de locuri de muncă.

Sau dacă SUA, de exemplu, vor impune tarife mai mari pentru mobilierul importat din UE, România va fi afectată de data asta în mod direct pentru că avem firme românești care exportă mobilă în SUA. Rămâne de văzut câte victime va face acest război comercial, dar efectele nu pot fi decât negative pentru exporturile românești, pentru numărul locurilor de muncă de la noi și pentru sumele colectate la bugetul de stat de la firmele românești care, în aceste condiții, vor plăti mai puține taxe pe profit și mai puține asigurări sociale pentru angajați.

Posibila taxare a companiilor IT pe teritoriul UE

O altă inițiativă neinspirată care ar putea afecta și România este intenția autorităților de la Bruxelles de a impune o taxă de 3 la sută pe veniturile companiilor digitale precum Google, Apple și Facebook. Mai exact, nu se va taxa profitul, ci cât încasează aceste companii din publicitate, taxele plătite de abonați pentru anumite servicii digitale sau din venituri obținute din vânzarea datelor personale unor terți. O astfel de taxă ar afecta în jur de 100 de companii digitale, conform oficialilor europeni. E adevărat că aceste companii se folosesc de prețurile de transfer și plătesc puține taxe. Comisia Europeană estimează impozitele plătite în UE de aceste companii sunt doar pentru aproximativ 9 la sută din profit. Însă introducerea unei taxe pe cifra de afaceri nu e o soluție. Din păcate, în acest fel Bruxelles omoară exact gâsca de unde își procură ouăle. UE nu va mai fi atractivă pentru aceste companii și atunci Europa nu va mai beneficia nici de know-how-ul american, nici de angajările în cadrul acestor companii și nici de taxele pe care le plăteau până acum. Cu siguranță, UE nu va beneficia de taxe în plus pentru că aceste companii se pot reloca în alte parți ale lumii, unde nu există această taxă de 3 la sută!

Evident, și România poate fi afectată indirect de această măsură. Industria de IT de la noi, din păcate, se bazează mai puțin pe companiile românești și mai mult pe cele străine. Conform studiului „Capitalul privat romanesc” publicat de Ziarul Financiar, 62% dintre firmele care fac activități de servicii în tehnologia informației în România sunt străine. Dacă aceste mari companii digitale internaționale decid că țările din UE nu mai sunt atractive din cauza taxării impuse pe cifra de afaceri și vor decide să plece, profesioniștii români din IT care lucrează acum pentru ei vor fi afectați. Să nu uităm că sectorul de IT și comunicații este unul dintre motoarele importante ale creșterii economice din România, care a contribuit anul trecut cu 0,6 la sută la avansul PIB-ului de 7 la sută, conform INS. Cum, din păcate, sunt puține firme românești mari în domeniul IT, dacă marile companii internaționale pleacă, firmele românești nu vor putea absorbi toți lucrătorii de IT rămași pe dinafară. De aici ne putem aștepta la șomaj și la o scădere a colectărilor la buget, atât pe impozitele pe profit, cât și pe asigurările sociale ale personalului care va rămâne fără locuri de muncă.

Posibilele efecte economice după alegerile din Italia

Ultima amenințare, dar nu cea mai puțin importantă, e generată de rezultatele alegerilor din Italia. Deocamdată nu există o alianță câștigătoare. Două partide au luat scoruri mai bune: Cinci Stele a luat 32 la sută și Liga Nord 18 la sută. Cele două nu au prea multe în comun ca ideologie, cu excepția unui naționalism economic și dispreț profund pentru regulile UE. Incapacitatea de a face un guvern poate duce la o instabilitate politică pe care o vom resimți și noi în mod indirect, prin fluctuații ale cursului euro.
Mai problematică este economia Italiei. Dacă cele două partide își pun în aplicare promisiunile extravagante din campanie, Italia va avea mari probleme economice pe fondul unor dificultăți financiare existente: sustenabilitatea sistemului bancar italian și datoria publică uriașă de 134% din PIB. De exemplu, numai reforma impozitului pe venit propusă de 5 Stele în campanie ar costa în jur de 20 miliarde de euro, conform analiștilor de la FxStreet. De ce ar trebui să fie România îngrijorată pentru asta? În primul rând, o cădere a economiei Italiei va trage în jos întreaga UE. Dacă criza din Grecia a provocat valuri în UE, Italia va provoca un tsunami pentru că Italia este a treia cea mai mare economie din UE.
În al doilea rând, problemele economice create de instabilitate și posibile măsuri naționaliste pot afecta românii care muncesc în Italia și nu numai. Legăturile noastre economice cu Italia sunt puternice: Italia este partenerul numărul 2 de export, reprezentând 11,2% din toate exporturile României și al doilea partener al țării noastre la import, reprezentând 10,1% din toate importurile, conform INS. Este, de asemenea, a șasea țară ca investiții străine directe în România în 2016, cu 4,4 miliarde de euro investite la noi. O destabilizare a Italiei se va propaga și în România și va fi resimțită prin afectarea relațiilor comerciale și reducerea investițiilor.

Nu este cazul să ne panicăm, însă nu trebuie nici să ignorăm aceste posibile probleme. Ce putem face?

România își poate exprima ferm poziția prin care se opune intențiilor de se a introduce tarife. Ar trebui să declare o poziție identică și față de taxa de 3 la sută pentru companiile IT. Chiar dacă nu este clar că avem o voce atât de importantă în UE, putem însă influența decizia finală legată de taxa de 3 la sută, pentru că toate 28 de țări membre trebuie să fie de acord ca această propunere să devină lege. Autoritățile române au datoria să-și exprime poziția în interesul cetățenilor lor. Pe termen mediu, ar fi bine să adoptăm politici de încurajare a companiilor românești de IT, astfel încât să nu ne mai bazăm în așa de mare măsură pe cele străine, mai ales pentru că este vorba de un sector important pentru economia românească. Pentru al treilea pericol care poate fi generat de o eventuală destabilizare a Italiei, singurul lucru pe care îl putem face acum este să avem grija ca economia noastră să fie robustă, să ținem la cote cât mai mici atât deficitul, cât și datoria publică, astfel încât, în cazul unei crize economice, să ne putem finanța cheltuielile la care ne-am antamat în perioada de creștere economică.

2017 anul în care ne-am condamnat economia

Deciziile economice ale anului 2017 sunt un exemplu de manual despre ce înseamnă politici economice nechibzuite și cu priorități strict pe termen scurt. De la haos fiscal, la redistribuție, trecând prin intervenționism politic, în 2017, România a avut parte de toate.
Guvernanții ne-au repetat obsesiv că totul merge bine pentru că a fost creștere economică.

Dar ce nu ne-au spus este că suntem într-o perioadă de creștere economică globală. De asemenea, nu ne-au spus că suntem pe parte crescătoare a ciclului economic. Nu ne-au spus că au moștenit din 2016 o economie care nu doar că era pe creștere economică sănătoasă, de 4.8%, dar avea și o inflație bine ținută sub control, fiind chiar negativă la -0.5%. Nu ne-au spus că, în 2017, chiar dacă creșterea a fost mai mare (de 7%), inflația a explodat la 3.3%. Nu ne-au spus că toate deciziile economice pe care le-au luat au vizat doparea pe termen scurt a creșterii economice prin încurajarea consumului, iar asta s-a întâmplat prin sacrificarea potențialului economiei pe termen lung. Politicienii care conduc România nu ne-au spus multe, dar oamenii din economia reală au văzut fără nici o statistică evoluția nivelului de trai și creșterea prețurilor. Contribuabilul român nu trebuie să se uite la cifrele INS ca să-și dea seama că plătește din ce în ce mai mult la supermarket când își face cumpărăturile sau că facturile la utilități sunt din ce în ce mai mari, sau chiar că prețul unui plin de carburant a crescut.

Explozia inflației s-a datorat în mare măsură redistribuției cinice de resurse pe care a operat-o statul în 2017. Statul și-a crescut impozitele (a desființat plafonarea bazei de calcul pentru contribuții, a mărit accizele pe carburanți cu ~20% în două luni, a introdus supra-impozitarea muncii part-time etc.) și a mărit concomitent cheltuieli structurale (mai ales salarii și asistență socială). Astfel, guvernul a operat o imensă redistribuție a avuției naționale luând de la mediul privat, plătitor de taxe și impozite, și dând înspre categoriile de bugetari apropiate de putere.

Problema este dezechilibrul masiv pe care l-a creat astfel și care ne va afecta pe termen lung. Veniturile fiscale ale statului vor varia în funcție de climatul economic, cheltuielile curente, însă, nu. Atunci când economia va încetini – și aici nu e o problemă de „dacă”, ci de „când” – statul român nu va mai putea face față cheltuielilor fixe și va trebui să ia o decizie: fie crește taxele, fie scade cheltuielile.

Sunt semne că problema e chiar mai gravă de atât. Se profilează scenariul în care nici măcar veniturile din perioada asta de creștere economică să nu fie suficiente încât să poată susține creșterea atât de mare a cheltuielilor curente. Astfel, dacă ne uităm la execuția bugetară pe prima lună a anului 2018, vedem cheltuielile curente crescând cu 26%, dar veniturile fiscale cu 6%. Este lesne de văzut direcția total greșită în care mergem.

Între alegerea de a crește taxele sau de a scădea cheltuielile, presiunea politică va fi către creșterea taxelor. Și atunci se pune problema de unde va mai lua statul bani în viitor? Din declarațiile politice făcute până acum, cele mai mari șanse sunt ca statul să preia în întregime fondurile românilor care până acum se economiseau în pilonul 2 de pensii. Doar de aici statul ar putea să mai ia 7,3 miliarde de lei din banii românilor (cât se preconizează în bugetul 2018). Banii care merg către pilonul 2 sunt banii românilor, dar pe care românii nu îi văd decât peste câteva zeci de ani, când ies la pensie. Prin urmare, costul politic va fi unul comparativ mai mic decât o creștere de impozite directe. Așa cum zicea și Jean-Baptiste Colbert încă de pe vremea lui Ludovic al XIV-lea, fiscalitatea este arta de a jupui gâsca fără să țipe. Din păcate, PSD-ul a perfecționat această artă.

La Valletta, Capitală Culturală Europeană 2018

La Valletta, capitala Maltei, este unul dintre cele două oraşe desemnate Capitală Culturală Europeană pentru anul 2018; celălalt oraş cu acest titlu este Leeuwarden din Olanda.

Localizarea geografică a Maltei – insulă mediteraneană între Europa și Africa de Nord – şi ecourile rolului ei geostrategic în decursul istoriei extind aria sugestiilor pe care le generează îndeplinirea statutului onorific din acest an. Programul cuprinde peste 400 de evenimente incluse în 140 de proiecte. Manifestările se încadrează în trei teme principale: „Istorii Island”, „Baroc viitor”, „Călătorii”. Fără a intra în detaliile programului, este de semnalat că în noaptea de 20-22 aprilie se desfăşoară festivalul „Rock the South”. La 30 aprilie se produce o dezlănţuire a focurilor de artificii: „International Fireworks Festival în The Grand Harbour Valletta”. Sărbătoarea florilor „Valletta Green Festival” va fi între 4 şi 6 mai. „Valletta Film Festival”, eveniment de referinţă pentru Malta, este programat pentru 8-17 iunie. Din 29 iunie până în 14 iulie, în tot oraşul se derulează „Malta International Arts Festival”.

România săracă, dar încă atractivă

0

Interviu cu Bogdan Hossu, fondator Wise Finance Solutions

Cum s-au derulat ultimii ani din punct de vedere economic?
Și cu bune și cu rele. Ca să începem cu cele bune, cred că au apărut strict pe partea noastră niște investiții interesante în România în ultimii doi ani de zile care o să se vadă cât de mult impactează și cât de trainice sunt. …Și cu rele, pentru că acum doi ani de zile când am discutat unul din punctele discutate a fost stabilitatea, și aici cred că avem o mare problemă. Unul din lucrurile la care toți investitorii se uită este stabilitatea și oamenii cu care pot să poarte un dialog. Lipsa stabilității se traduce în lipsa credibilității la nivel de stat.

Într-o discuție de acum 2 ani anunțai un volum masiv de investiții străine care ținteau la vremea respectivă economia românească. Ce s-a întâmplat între timp?
Față de volumul anticipat de la vremea respectivă, aș putea spune că undeva la 50-60% s-au realizat, restul nu. Cred că statul nu a fost pregătit pentru aceste investiții. De fel sunt optimist și sper ca lucrurile să se schimbe, și sper ca anul acesta și anul viitor să avem un stat mai pregătit din perspectiva atragerii investițiilor străine, și sper să vedem în continuare investiții mari care vin în România.

De ce este România atractivă pentru investiții majore?
Suntem în continuare a doua cea mai ieftină țară din spațiul intracomunitar, după Bulgaria, la majoritatea capitolelor, suntem o țară vorbitoare de limbă engleză. De asemenea, încă mai avem vorbitori de limbă franceză și germană care contează foarte mult pe partea de comunicare cu străinii și pe anumite zone, din ce în ce mai puține zone, din țară încă avem forță de muncă. Este o criză în România pe partea de forță de muncă, dar pot să vă spun că merg destul de des și prin Polonia, și prin Ungaria, la ei este mai rău. Pot să vă spun că anul trecut am avut o discuție cu o companie străină din Ungaria, vor să se extindă și nu pot pentru că efectiv nu mai găsesc 300 de persoane și vor să se mute. O variantă ar fi România.

Spuneai că în continuare România este a doua cea mai ieftină țară la toate capitolele.
La majoritatea capitolelor. Impozitul pe profit, TVA, costul forței de muncă în principal, cam acolo. La costul energiei, costul gazului suntem în medie a doua. Deci cineva care își face calcule matematice cu privire la o posibilă aterizare la investiții în spațiul românesc se uită la suma acestor costuri și constată că suntem în continuare a doua cea mai ieftină țară.

Bogdan Hossu, Wise Finance Solutions_photo1

Sunt optimist și sper ca lucrurile să se schimbe, și sper ca anul acesta și anul viitor să avem un stat mai pregătit din perspectiva atragerii investițiilor străine. Și sper să vedem în continuare investiții mari care vin în România.

Care sunt punctele slabe? Avem unul deja enunțat – instabilitatea politică.
Un alt punct slab foarte important este infrastructura. Dacă vă uitați pe Google Maps să vă afișeze infrastructura în vestul Europei o să vedeți un păienjeniș de drumuri și la granița cu România totul se oprește, avem trei linii pe harta României și asta este tot. Am văzut în programul de guvernare. Sunt foarte optimiști că vor să facă investiții și pe parte de drumuri, dar asta nu este prima oară când am auzit lucrul acesta. Trebuie să vedem efectiv și rezultatele.

Despre liberalizarea pieței de energie

0

Dialog realizat cu Adrian Pavelescu – Head of Corporate Development Tinmar Energy și Carla Parnica – Head of Corporate Communication & CSR, TINMAR ENERGY

Care sunt principalele beneficii pe care le aduce liberalizarea pieței de energie către consumatorii finali, casnici mai ales?

Carla Parnica: Începând cu acest an putem afirma că prețul pentru consumatorii casnici este liber și ofertele sunt competitive.

Furnizorii de energie electrică și-au adaptat ofertele, în sensul de a crea pachete de energie electrică avantajoase și adaptate profilului consumatorului casnic.
La Tinmar Energy am gândit oferte de energie verde, cu beneficii incluse, construite pe nivelul de consum și stilul de viață al clienților noștri.

Ne-am propus să aducem o experiență premium în viața consumatorilor casnici, oferindu-le acestora energie electrică și gaze naturale, protecție la plata facturii, despăgubiri în caz de fluctuații de tensiune, dar și intervenții la instalații electrice și de gaze naturale în caz de urgență.
Cu alte cuvinte, aducem în viața consumatorului casnic ceea ce noi numim „Servicii moderne de utilități de calitate, eficiente și ușor de administrat”, a declarat Carla Parnica – Head of corporate communication & CSR Tinmar Energy.

carla
Liberalizarea pieței de energie electrică se traduce într-un mare avantaj pentru client întrucât acesta poate să-și aleagă singur furnizorul de energie electrică și gaze naturale, cât și oferta potrivită consumului și nevoilor sale.
Schimbarea se face GRATUIT și nu presupune întreruperea furnizării energiei electrice sau de gaze naturale, iar ulterior schimbării noul furnizor va putea să îl reprezinte în mod direct pe client în relația cu distribuitorul.

Dacă alege Tinmar Energy în plus față de beneficiile oferite, clientul nu trebuie să se deplaseze din confortul casei și/sau biroului, întrucât Tinmar este un furnizor modern la care poți avea acces prin site/prin mail sau prin telefon.
De la 1 ianuarie 2018, toate prețurile, respectiv contractele reglementate au dispărut, iar la acest moment cei care nu au optat pentru schimbarea la piața liberă au fost transferați la Furnizorul de Ultima Instanță, beneficiind de prețuri la energia electrică cu cel puțin 30% mai mari decât cele oferite în această piață.

Care sunt principalele soluții de energie oferite către consumatori? Vorbiți de pachete special construite pentru diferite stiluri de viață?
Așa este, la Tinmar Energy am construit pachete pentru stilul de viață al clienților noștri, le-am atribuit o serie de servicii conexe tocmai pentru a-i ajuta să-și eficientizeze timpul și sumele alocate pentru aceste servicii.
Suntem un integrator de servicii, cum spuneam, le oferim clienților din segmentul rezidențial și cel industrial o relaționare diferită, fără griji și prietenoasă.
Valoarea serviciilor Tinmar Energy este dată de beneficiile ofertelor de energie electrică și gaze natural.

Menționăm aici :
– despăgubiri pentru daunele provocate aparatelor electrocasnice ca urmare a fluctuațiilor de tensiune;
– intervenții de urgență în caz de avarii la instalația electrică, de gaze naturale, sanitară, de încălzire, canalizare și lăcătușerie din locuința sa;
– scutire la plata facturii de energie electrică în cazul unor situații neprevăzute la locul de muncă;
– discount de 30% la orice lucrare de reparații programată și comandată prin Contact Center, cât și prețuri preferențiale pentru reviziile, verificările și acordarea vizei ISCIR
– energie 100% verde, a declarat Adrian Pavelescu – Head of Corporate Development Tinmar Energyadrian pavelescu

Ce argumente aduceți împotriva declarațiilor că liberalizarea pieței aduce de la sine și scumpirea energiei.

Adrian Pavelescu: Consumatorii rezidențiali au fost, până acum, lipsiți de opțiuni pe piața furnizării de energie electrică și gaze naturale, fiind consumatori captivi ce nu și-au putut schimba în nici un fel opțiunea și nici nu au putut primi oferte în conformitate cu nevoile sale.
Odată cu liberalizarea pieței, Tinmar Energy a construit oferte, bazate pe un studiu de piață pe care l-am realizat încercând să aflăm care sunt dorințele și neajunsurile consumatorului casnic.
Astfel, putem să venim astăzi cu o ofertă completă și complexă, care acoperă majoritatea nevoilor și dorințelor consumatorului.

Aducem în piața de energie servicii moderne de utilități, transparente și foarte sigure.
„Liberalizarea pieței înseamnă o aliniere la condițiile existente de piață cu prețurile cele mai mici din Europa la energia electrică. Acest trend descendent de prețuri se datorează investițiilor din ultimii ani în unități de producție, precum și capacităților energetice existente ale României, făcând astfel din România unul dintre marii exportatori. Consumatorii industriali au avut acces la aceste prețuri scăzute în ultimii ani, iar acum a venit și rândul consumatorilor casnici să acceadă o piață liberă și competitivă”.

Cine este publicul-țintă pentru Tinmar Energy, în urma repoziționării pe piață? Și cum comunicați aceasta?

Publicul-țintă îl reprezintă absolut toate gospodăriile și toate categoriile de consumatori casnici din România, din mediul rural și urban. Avem pachete de energie electrică și gaze naturale, cu beneficii incluse, pentru care clientul rezidențial nu trebuie să plătească nimic, pachete personalizate, care să răspundă exact nevoilor și dorințelor consumatorilor. Comunicarea cu aceștia se face pe toate canalele de informare – în persoană, prin partener, pe mail, pe telefon – prin serviciul Call Center și prin site. Oferim consultanță pe toate palierele și mizăm pe faptul că pentru a lua cele mai bune decizii oamenii trebuie să fie în primul rând informați.
Ne-am asumat acest rol de a informa și educa publicul, ceea ce se mulează perfect pe misiunea noastră, aceea de a oferi servicii moderne de utilități, a declarat Carla Parnică – Head of Corporate Communication & CSR Tinmar Energy

Ce planuri de dezvoltare are Tinmar Energy pentru următorii ani?

Anul acesta, obiectivul Tinmar Energy pentru România este consolidarea ca cel mai mare furnizor privat de energie din România atât în domeniul energiei electrice, cât și cel al gazelor naturale. De asemenea, o deosebită atenție o acordăm consumatorilor casnici și informării acestora privind oportunitatea de schimbare în piața liberă și beneficiile acestei schimbări. Ne dorim ca, așa cum și consumatorii industriali ne percep ca un lider în piața energiei electrice și gaze naturale, așa să fim percepuți și de către consumatorii casnici. Dorim să aducem expertiză și valorile noastre în casa acestora.

Pentru a îndeplini acest obiectiv ambițios am lansat de curând campania „Energie pe bune”, împreună cu agenția McCann. Această campanie își propune să informeze consumatorul casnic privind oportunitatea care există la acest moment pentru acesta. Este vorba de un nou tip de energie: unul în care nu există metafore, ci beneficii reale, care le sunt cu adevărat de ajutor în viața de zi cu zi.

„Pe piața externă Tinmar Energy este prezent în 85% din țările din Uniunea Europeană, iar pentru acest an urmărim să deschidem încă 5 birouri în Europa Centrală și Est, continuând astfel expansiunea companiei, prin replicarea succesului realizat pe piața românească în segmentul furnizării de energie electrică și gaze naturale.

Un alt aspect important pentru Tinmar este și evoluția ascendentă în piața de produse petroliere, unde, în ultimii 10 ani, am fost unii dintre cei mai mari și activi furnizori pentru segmentul industrial”, a declarat Adrian Pavelescu – Head of Corporate Development Tinmar Energy.

 

Vorbim de „aterizare forțată”. Dar „zborul” cât de forțat este?

0

Rezumatul Raportului de țară al Comisiei Europene, publicat în martie 2018:

În lipsa unor reforme structurale și a consolidării fiscal-bugetare, creșterea economică dinamică înregistrată de România riscă să creeze cadrul unei „aterizări forțate”

Actuala relansare economică a fost generată în principal de consum, iar investițiile s-au menținut la un nivel modest. Expansiunea economică puternică reprezintă o oportunitate de a reface rezervele bugetare și de a pregăti economia pentru perioade mai dificile. Ratele inegalității și sărăciei rămân ridicate, în ciuda creșterii economice importante. Rezultatele unora dintre reformele structurale au fost anulate în 2017, în timp ce alte astfel de reforme au stagnat. Progresele realizate în ceea ce privește lupta împotriva corupției au fost din nou periclitate. Asigurarea continuității reformelor anterioare ar sprijini tranziția României către o economie cu o valoare adăugată mai mare și ar putea îmbunătăți reziliența economiei în eventualitatea unei încetiniri a creșterii economice. În prezentul raport se evaluează economia României prin prisma analizei anuale a creșterii efectuate de Comisia Europeană, care a fost publicată la data de 22 noiembrie 2017. În analiza menționată, Comisia solicită statelor membre să pună în aplicare reforme în urma cărora economia europeană să devină mai productivă, mai rezilientă și mai favorabilă incluziunii. Procedând astfel, statele membre ar trebui să își concentreze eforturile asupra celor trei laturi ale triunghiului virtuos al politicii economice – impulsionarea investițiilor, continuarea reformelor structurale și asigurarea unor politici fiscalbugetare responsabile.

Relansarea ciclică a economiei a continuat în 2017, însă în 2018 se așteaptă o diminuare a acesteia

Creșterea PIB-ului real s-a accelerat în 2017, atingând cea mai ridicată valoare de după criză, pe fondul consumului privat aflat în plină expansiune, acesta fiind stimulat de creșterile salariale din sectorul public și din cel privat și de reducerile de impozite indirecte. Se preconizează o încetinire a creșterii, însă aceasta se va menține peste valoarea potențială. În pofida unor cote de piață ale exporturilor mai mari, creșterea importurilor a depășit-o pe cea a exporturilor, mărindu-se astfel deficitul de cont curent. Inflația a ajuns la o valoare pozitivă în 2017 și se estimează că aceasta se va accentua.

Concurs de planuri de afaceri

0

Începe concursul de planuri de afaceri organizat în cadrul proiectul #Antreprenorium, implementat de Asociația „Centrul de Consultanță și Management al Proiectelor Europroject” (CCMP Europroject), în parteneriat cu Ministerul pentru Mediul de Afaceri, Comerț și Antreprenoriat (MMACA), finanțat prin Programului Operațional Capital Uman 2014-2020, apelul România Start Up Plus. Pot să concureze persoane cu domiciliul sau reședința în Regiunea Sud – județele Prahova, Ialomița, Teleorman, Argeș, Dâmbovița, Giurgiu, Călărași, interesate de inițierea și dezvoltarea unei afaceri non-agricole în mediul urban. Vor fi selectate cele mai bune 55 de planuri de afaceri, care vor primi finanțare de până la 160.000 lei fiecare. Selecţia se face până la 2 noiembrie 2018. Detalii, la antreprenorium@europroject.org.ro. Câştigătorii vor beneficia de stagii de practică în întreprinderi reale, de consiliere, consultanţă și mentorat. Funcționarea și dezvoltarea afacerilor finanțate vor fi monitorizate permanent, inclusiv în perioada de sustenabilitate, pentru a minimaliza riscul de eșec.

De asemenea, prin proiectul #Antreprenorium se desfăşoară un program de formare a competențelor antreprenoriale pentru 400 de persoane din Regiunea Sud, în perioada 3 ianuarie 2018-3 ianuarie 2019.

Guvernul Merkel IV la inceput de drum 

E o situație nouă pentru Germania, apreciază, într-un comentariu, redactorul-șef al DW, Ines Pohl. De la înființarea Republicii Federale în 1949, unul din cele două mari partide – creștin-democrat sau social-democrat – își căuta, după alegeri, un partener, atunci când nu avea din start suficiente mandate pentru a guverna singur. Iar în ultimii doisprezece ani situația se arată și mai previzibilă, căci Angela Merkel părea – și de fapt era – de neclintit în fotoliul de cancelar. Însă, odată cu intrarea formațiunii populiste de dreapta AfD (Alternativa pentru Germania) în parlament, vechiul tip, convenabil, de echilibru politic s-a spulberat peste noapte, marile partide au pierdut din anvergura de altădată, cele mici au crescut, iar alcătuirea majorităților guvernamentale a devenit tot mai complicată.

Conciliabulele pentru alcătuirea noii echipe guvernamentale, guvernul Merkel IV (și ultimul) – au fost purtate de creștini-democrați într-o primă fază cu liberali și ecologiști, dar fără a se putea finaliza cu succes, după care s-a revenit la vechiul partener social-democrat, cu care creștin-democrații au guvernat multă vreme Germania postbelică prin deja faimoasa Mare Coaliție. Este drept că, pentru a putea obține acceptul PSD, UCD a trebuit să facă o serie de semnificative concesii. Cancelarul a obținut, în sfârșit, acordul de coaliție cu PSD, dar și ea, și partidul pe care-l conduce plătesc un preț mare, apreciază analistul Katharina Kroll. În noul guvern, social-democrații dispun de tot atâtea ministere cât creștin-democrații – șase (e drept că UCD mai are și cele trei portofolii ce revin aripii bavareze a creștin-socialilor). Mai mult, social-democrații și-au adjudecat câteva ministere foarte „avantajoase” în jocul politic, cu toate că la alegerile pentru Bundestag, din septembrie, au înregistrat cel mai slab rezultat din istoria partidului (20,5 la sută). Social-democrații își asigură așadar „ministerele cheie” ale Finanțelor, de Externe și Muncii. „Cheie”, explică presa germană, pentru că acela care stă cu mâna pe robinetul de bani din Ministerul Finanțelor dictează întreaga politică a guvernului federal, iar cine conduce resortul Externelor devine jucător pe scena mondială și primește, pentru succese, aplauze acasă. În sfârșit, social-democraților nu le strică un plus de popularitate în actuala situație, iar prin deținerea portofoliului Muncii au o șansă: SPD își poate pune amprenta în domeniul atât de important pentru propriul electorat care este echitatea socială.

Nu este mai puțin adevărat că UCD este cel care deține șefia guvernului, dar în echipa Merkel IV nu are titular la nici unul din ministerele considerate cu adevărat importante. Nu trebuie uitat, însă, că nu numai PSD, dar nici UCD n-a strălucit la recentele alegeri, și creștin-democrații au obținut cel mai dezavantajos rezultat din istoria de după război a Germaniei. Apoi, este drept că Angela Merkel a reușit să ducă la bun sfârșit negocierile prin încheierea acordului de coaliție, dar pe plan intern nu a prea a lăsat impresia de învingătoare, căci a fost nevoită să negocieze de pe o poziție strategic nefavorabilă. Pe plan internațional, Germania a fost timp de o jumătate de an limitată în decizii, iar germanii începuseră să-și piardă răbdarea să mai aștepte formarea unui nou guvern. S-au mai adăugat atacuri și critici din propriile rânduri la adresa ei și chiar speculații cu privire la o posibilă formulă de succesiune la funcția de lider al UCD. Și totuși, într-un final, Angela Merkel și-a asigurat al patrulea mandat și ultimul din carieră. Merkel a reușit să-și asigure în continuare puterea, pe care va trebui să o folosească și pentru a căuta un succesor pe măsură, scrie ziaristul Jens Thurau. Și, într-adevăr, încă din „rotația de cadre” implicată de alegeri și noul guvern se constată preocuparea atentă a omului politic aflat timp de 12 ani în fruntea guvernului german de a asigura un transfer al puterii „ca la carte”. „Rebelilor” din partid li s-a dat satisfacție, joburi pe măsură și șanse de afirmare.

Tânărul și neliniștitul creștin-democrat, Jens Spahn, care pledează pentru o politică de migrație mai restrictivă și e deranjat că în cartierele berlineze îndrăgite de tineri se vorbește prea multă engleză, primește portofoliul de ministru al sănătății, unde va gestiona relațiile dificile cu lobbyiștii spitalelor și va încerca să-i convingă pe medicii tineri să opteze pentru zonele rurale. O altă tânără speranță a conservatorilor, Julia Klöckner, care s-a remarcat prin critica deschisă a politicii de migrație a cancelarului și prin pledoaria pentru o politică mai restrictivă față de refugiați, primește ministerul agriculturii, de unde va trata cu agricultorii recalcitranți și ecologiștii supărați.

Ministrul apărării Ursula von der Leyen își păstreaza funcția, dar nu pentru că ar fi prea agreată de militari, ci pentru că de aici are șanse sporite de a ajunge peste doi ani la conducerea NATO (ca secretar general al Organizației). În sfârșit, un fidel al cancelarului, Peter Altmaier, a devenit ministru al Economiei, după ce a sprijinit-o constant pe Angela Merkel în ultimii ani, inclusiv în politica privind refugiații. Acum – remarcă observatorii politici de la Berlin – îi revine sarcina de a obține sprijinul întreprinderilor mici și mijlocii pentru UCD, întrucât ele sunt baza pentru exporturile germane.

Cu găuri în parașută

0

Parașuta de siguranță a fost în ultimii ani ritmul susținut de creștere economică. Avansul considerabil al PIB înregistrat până în prezent poate fi de data asta o „moștenire” valoroasă care să stea la baza unei dezvoltări durabile, Problema este că în această parașută de siguranță încep să se ițească găuri amenințătoare pentru „zborul” economiei românești. După 2 ani de scădere a prețurilor de consum, se înregistrează o creștere a inflației, puternic influențată de reducerile succesive ale cotelor de TVA pentru diferite categorii de produse, dar atenuată de nivelurile constant scăzute ale prețurilor petrolului pe plan mondial. Se preconizează că inflația totală va continua să crească și în 2018, pe fondul intensificării presiunilor exercitate de cerere și al estompării efectului produs de reducerile fiscale dezinflaționiste – sau, în cazul accizelor, reducerile însele sunt inversate.

Apoi, deși rata șomajului a scăzut constant – și se estimează că a atins 4,9% în trimestrul al treilea din 2017, cel mai scăzut nivel de mai mult de 20 de ani, deși creșterea ocupării forței de muncă a fost solidă, iar rata ocupării forței de muncă a crescut la 69% în trimestrul al treilea din 2017 –, România vede cum pierde zi-de-zi forța de muncă, atât din cauza migrației acesteia, cât și din cauza îmbătrânirii constante a populației, iar oferta de forță de muncă nu ține pasul cu nevoile în continuă schimbare ale economiei. Sărăcia rămâne la un nivel ridicat, iar riscul ridicat de sărăcie este cauzat în principal de nivelurile mari de inactivitate. Creșterea economică puternică este însoțită de un nivel ridicat de inegalitate.

Cum spuneam, dincolo de orientarea pe consum a creșterii economice din ultimii ani, încep să se vadă din ce în ce mai acut problemele structurale. Apar găurile din parașuta de siguranță, ceea ce ne-ar putea face să ne trezim cu o „aterizare forțată”.

Cel mai puternic laser din lume, la baza unui nou concept de inovare și business

Laserul de la Măgurele, ELI-NP (care se impune deja drept cel mai puternic laser realizat până acum), împreună cu ceilalți piloni ai suprastructurii europene ELI – Extreme Light Infrastructure, ELI-ALPS din Ungaria și ELI-BEAM din Cehia, formează baza activităților din proiectul D-STIR – Cadrul dunărean pentru cercetare și inovare responsabilă prin integrarea socio-tehnică. Proiectul este implementat de Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare pentru Fizică și Inginerie Nucleară Horia Hulubei (IFIN HH)/ Extreme Light Infrastructure-Nuclear Physics (ELI-NP), prin Programul INTERREG Transnațional Dunărea. Conlucrează la derularea efectivă un consorțiu de 15 parteneri din România, Slovacia, Ungaria, Cehia, Germania, Slovenia, Croația, Bosnia și Herțegovina. Liderul proiectului este Agenția de Dezvoltare Regională Sud-Est, România.

Perdeaua care opreşte viscolul la marginea autostrăzii

0

Perdea3Regia Națională a Pădurilor– Romsilva şi Ministerul Apelor și Pădurilor au reluat acțiunile de înființare a perdelelor forestiere de protecție, salvatoare pentru autostrăzi şi pentru şosele în faţa viscolului. Începutul fusese făcut în urmă cu câţiva ani pe A2, în judeţul Ialomiţa, dar s-a limitat la 26,3 ha din cauza procedurilor complicate legate de exproprieri, care au blocat investiţiile. Situaţia a fost deblocată inclusiv prin soluţii la care au contribuit specialişti ai Romsilva şi care au dus la adoptarea Ordonanţei de urgenţă 50/2016. Drept urmare, în acest moment Ministerul Apelor şi Pădurilor are înaintate către Romsilva 33 de studii de fezabilitate şi 33 de proiecte tehnice pentru suprafaţa totală 594,543 ha de terenuri agricole pentru care sunt prevăzute exproprieri. Aşadar, pe această suprafaţă vor fi create perdele forestiere. Lungimea totală va fi de 198,3 km, repartizaţi astfel: 120,6 km în lungul unor autostrăzi (A1 – 7,7 km, A2 – 96,0 km, A4 – 16,9 km); 77,7 km pentru protejarea unor drumuri naţionale (DN1 – 3,5 km, DN2 – 31,5 km, DN2B – 26,3 km, DN3 – 9,8 km, DN4 – 1,3 km, DN7 – 0,1 km,DN21 – 1,4 km, DNCB – 3,8 km). Investiția este de 34,99 milioane de lei şi se va vedea în judeţele Argeş, Dâmboviţa, Ilfov, Giurgiu, Călăraşi, Ialomiţa, Constanţa, Brăila, Buzău, Vrancea.Perdea

Uponor împlineşte 100 de ani pe piaţa construcţiilor

Compania finlandeză Uponor, furnizor de referinţă în industria construcțiilor pe sectorul sistemelor de încălzire, răcire și alimentare cu apă, celebrează 100 de ani de fondare de către Uponor Aukusti Asko-Avonius, în 1918. Momentul aniversar a fost marcat prin evenimentul exclusivist Uponor 100 Years “Look into the future”. Împreună cu parteneri din industrie, cu experți locali și internaționali, a fost expusă o retrospectivă a evoluţiei companiei şi au fost dezbătute aspecte economice şi de cercetare în perspectivă (foto), precum: tendințe și provocări din industrie, clădirile viitorului, certificările de mediu pentru clădiri – BREEAM, digitalizarea si tehnologia BIM, soluţii de eficientizare și reducere a costurilor, dezvoltare durabilă.

În context, Roxana Buzaeanu, Marketing Coordinator, Uponor România, subliniază: „Aniversarea a 100 de ani este momentul perfect în care să privim în urmă cu mândrie la evoluția companiei noastre, să trecem în revistă cele mai importante realizări ale colegilor din generațiile anterioare și să ne uităm cu încredere spre viitor, analizând cu multă atenție orizonturi spre care generația noastră își dorește să meargă. Luând în considerare tendința de creștere a ponderii urbane în țările industriale (estimarea pentru 2030 este de 81,5%), identificăm necesitatea de a ne adapta produsele către acest stil de viață dinamic, în vederea asigurării calității vieții atât la serviciu, cât și în timpul liber”.

Premieră naţională: toate plăţile unei primării (sectorul 3) postate online

0

Toate activităţile Primăriei Sectorului 3, ale instituțiilor subordonate (inclusiv unităţi de învăţământ), ale întreprinderilor publice având ca autoritate tutelară sectorul 3 devin transparente prin adoptarea de către Consiliul Local al Sectorului 3 a Hotărârii privind aprobarea unor măsuri de îmbunătățire a actului de transparență instituțională.

Primarul Robert Negoiță (foto), inițiatorul hotărârii, subliniază că este „o premieră la nivelul instituțiilor publice din România” şi precizează că „toate plățile vor fi făcute după publicarea în prealabil pe site a documentației aferente acestora. Hotărârea va intra în vigoare începând cu data de 1 mai, termen care ne permite să punem la punct toate aspectele, așa încât, postarea documentelor să se realizeze cu respectarea prevederilor legale privind protecția datelor cu caracter personal. Ne dorim astfel să ajungem la un nivel de normalitate, ceea ce pentru țările dezvoltate este o obișnuință”. Scurt spus, conchide primarul, „orice leuţ va fi postat”, iar altfel, „orice plată care nu este pe site e ilegală”.

Primăria Sectorului 3 anunţă că, potrivi noii hotărâri, toate contractele, parteneriatele, protocoalele, acordurile, facturile vor fi afișate pe site-urile Primăriei Sectorului 3, ale instituțiilor subordonate și întreprinderilor publice având ca autoritate tutelară Sectorul 3. Pe pagina web a fiecărei instituții va fi creat un meniu denumit „Transparență instituțională”, unde vor fi publicate documente din domeniile financiar, achiziții, investiții sau contracte, precum: proiectul de buget, conform calendarului bugetar; bugetul aprobat și rectificările de buget; contul de închidere a execuției bugetare – bilanțul; calculul indicatorilor bugetului – trimestrial; gradul de îndatorare; facturile; programul anual al achizițiilor publice; strategia în domeniul investițiilor; contractele de achiziții publice/acordurile-cadru încheiate; protocoalele, acordurile/parteneriatele încheiate cu instituții publice, persoane juridice sau organizații neguvernamentale.

PoliFest 2018, ofertă educaţională şi de cercetare

La Universitatea Politehnica din Bucureşti se desfăşoară PoliFest 2018, eveniment de etalare a ofertei educaţionale şi de cercetare deschise atât către aspiranţii la studenţie, cât şi către potenţiali parteneri din mediul economic.
Participă peste 50 de companii din întreaga lume, sunt expuse echipamente şi tehnologii noi, se desfăşoară conferinţe şi workshopuri, prezentare de oferte educaţionale şi de angajare, concursuri, manifestări inedite.

Rectorul Universitatii Politehnica din Bucuresti, Mihnea Costoiu, a reliefat cu ocazia deschiderii puternica legătură cu mediul economic a manifestărilor de acest fel. De asemenea, a apreciat interesul pentru eveniment al multor ambasade la Bucureşti şi institute culturale, ca modalitate de accentuare a internaţionalizării programelor de studii oferite. PoliFest 2018 se înscrie în seria manifestărilor care marchează împlinirea a 200 de ani de învăţământ superior românesc în domeniul ingineriei. Totodată, reprezintă o formă specifică de celebrare a centenarului Marii Uniri.

La rândul său, Mihai Daraban, preşedintele Camerei de Comerţ şi Industrie a României, a semnalat că „România are nevoie de oameni cât mai mulţi formaţi în Politehnică”, în condiţiile în care economia noastră este necesar „să treacă la lucruri cu valoare adăugată mare”.

Din perspectiva Ministerului Educaţiei Naţionale, secretarul de stat Gigel Paraschiv a anunţat că potrivit cifrelor de şcolarizare pentru anul 2018-2019, vor fi alocate 5000 de locuri pentru admitere în domenii prioritare ale economiei şi că vor fi disponibile 2000 de locuri pentru absolvenţi de liceu cu diplomă de bacalaureat obţinută la licee din mediul rural, precum şi 1000 de locuri pentru formarea unor viitori profesori.

Universitatea din București, premiată la cel mai prestigios concurs de drept privat din lume

Echipa Facultății de Drept a Universității din București (foto) s-a clasat pe locul 3 la concursul Willem Vis de la Viena, cel mai mare și cel mai prestigios concurs anual internațional de drept privat din lume. Întrecerea constă într-o competiție de procese simulate în domeniul arbitrajului comercial internațional. Anul acesta au participat 362 de echipe. Reprezentanţii Universității din București au obţinut rezultatele: la faza orală, în care participanții pledează într-un proces simulat – Maria Alexandra Avram (anul III) și Andrei Gabriel Greceanu (anul III) au obținut locul 3 la categoria “Eric Bergsten”, cea mai prestigioasă categorie a concursului; la faza scrisă – mențiune (locul 4) pentru cel mai bun memoriu al reclamantului. La faza orală au concurat echipe de la universități prestigioase: School of Law Christ University, Bangalore (India), Georgia State University (Statele Unite ale Americii), University of Düsseldorf (Germania), Deakin University (Australia), Freie Universität Berlin (Germania), Queen Mary University (Marea Britanie), University of the State of Rio de Janeiro (Brazilia), Australian Catholic University (Australia) și National Research University Higher School of Economics Moscow (Rusia).

Competiţia are şi o fază care se desfăşoară la Hong Kong. La aceasta, echipa Facultăţii de Drept a Universității din București – Răzvan-Nicolae Banța (anul III), Alexandru Buligai-Vrânceanu (anul III), Teodora Alexandra Gogu (anul III), Ana-Maria Karina Negrea (anul III) și Daria-Ana Pătrășcoiu (anul III) – a obținut o mențiune la categoria “Eric Bergsten” (cea mai bună echipă la faza orală) pe echipe (din 128 de echipe participante), calificându-se în rundele eliminatorii la faza orală a competiției.

Echipa este pregătită de av. dr. Raluca Papadima, cadru didactic asociat la Universitatea din București și la Collège Juridique d’Etudes Européennes. Echipa se bucură de sprijin și din partea unor practicieni, printre care David Oprea, partener în cadrul societății de avocatură Markó & Udrea, Mihaela Gherghe, avocat în cadrul societății de avocatură Rizoiu & Poenaru, Ștefan Dinu, avocat în cadrul societății de avocatură Clifford Chance, Cristina Badea, avocat în cadrul societății de avocatură Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen, și Cătălina Bîzîc, fost participant în echipa Facultății de Drept a Universității din București.

Participarea echipei la concurs este susținută de Universitatea din București și de instituții și societăți de avocatură, printre care: BIAC – Curtea de Arbitraj Internațional București, Clifford Chance, Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen, PeliFilip, Bohâlțeanu și Asociații, Markó & Udrea, Rizoiu & Poenaru, TAMC (Doru Trăilă, Adriana Almășan, Alexandru Moise, Eugen Chivu), Tănăsescu & Gavrilă și Ţuca Zbârcea & Asociaţii, precum și de persoane fizice.

Aproximativ 4,8% dintre consumatorii din România utilizează contoare de măsurare a electricității

0

Aproximativ 4,8% dintre consumatorii din România, adică un numar de 443.000, dețin în acest moment contoare inteligente de măsurare a energiei, iar companiile și-au propus îîn acest an extinderea acestor tehnologii pentru încă 270.000 de clienți, a declarat, ieri, Maria Ispas, director al Direcției de Analiză-Investiții din cadrul Autorității Naționale de Reglementare în domeniul Energie (ANRE). „În perioada 2015 – 2016, au fost integrați 443.000 de clienți, ceea ce reprezintă 4,8% din numărul total de 9,3 milioane de consumatori alimentați la joasa tensiune. Costul total a fost de 164,8 milioane de lei, iar costul unitar a fost de 370 de lei pe client”, a spus Ispas, într-o conferință privind contorizarea inteligentă, organizată de Banca Mondială, potrivit Agerpres.

De asemenea, beneficiile acestor proiecte-pilot au inclus reducerea costurilor, cum ar fi cel de citire a contoarelor, conform datelor oferite de Bursa. Operatorii au raportat că, față de costul inițial de 2 – 15 lei pe client, s-a obținut o reducere între 20% și 95%, potrivit datelor ANRE.

Totodată, în ceea ce privește reducerea consumului comercial în rețea, acesta s-a redus cu 1 – 15%, iar cel tehnic, până la 5 procente.

Fondurile de pensii facultative aveau active de 1,84 miliarde de lei, luna trecută

0

Fondurile de pensii facultative aveau active în valoare de aproximativ 1,846 miliarde de lei, la 28 februarie 2018, în creștere cu 17,18% față de nivelul de la 28 februarie 2017, conform datelor Autorității de Supraveghere Financiară (ASF), citate de Agerpres.

Titlurile de stat dețineau cea mai mare pondere în cadrul activelor, de 1,059 miliarde de lei, respectiv 57,4%, potrivit Bursa. Pe locul doi se aflau acțiunile, cu 414,98 milioane de lei (22,48%).

De asemena, obligațiunile corporative se situau pe locul trei din acest punct de vedere, cu 116,387 milioane de lei, respectiv 6,3% din totalul activelor.

În același timp, valoarea activului total al fondurilor de pensii de pe Pilonul III era de 1,846 miliarde de lei, la 28 februarie 2018, iar valoarea activului net era de 1,843 miliarde de lei, potrivit datelor ASF.  Fondurile de pensii facultative aveau 450.657 de participanți la 28 februarie 2018. Pe pilonul III sunt active următoarele fonduri de pensii: Aegon Esential, Azt Moderato, Azt Vivace, BCR Plus, BRD Medio, NN Activ, NN Optim, Pensia Mea, Raiffeisen Acumulare și Stabil.

3 ACȚIUNI de urmărit pe Bursele Internaționale acum de Paște. Ce spun specialiștii?”

0

Deși bursa a avut un început lent în 2018, unele acțiuni au încă o șansă mare de a străluci anul acesta. Aceste companii au potențial să depășească perspectivele normale de creștere. În căutarea unor astfel de randamente, am decis să obținem o părere de la specialiștii din piața de capital externă.
„Indentificăm o cerere din ce în ce mai mare către invesțiile pe bursă. O reală componentă a acestui trend este legată și de diversificarea economiilor pe care le deține clientul. În Londra, majoritatea clientilor investitionali au tendinta sa tranzactioneze cel mai frecvent actiuni, instrumente cu venit fix, indici bursieri sau derivative. Acesti investitori sunt tot mai educați din punctul de vedere financiar, iar asta e bine, pentru că au tendinta să caute un profesionist, cu care să se consulte atunci când iau decizia de a-și investi economiile, și apreciază faptul că cineva le acordă timp, know-how, expertiză și analize tehnice sau fundamentale” – declara Călin Nechifor, Senior Partner la Clear Capital Markets, Londra.

Calin Nechifor, Senior Partner la Clear Capital Markets, Londra
Calin Nechifor, Senior Partner la Clear Capital Markets, Londra

Clear Capital Markets, cu sediul in Londra, Marea Britanie și specializată în consultanța pe bursă și piața de capital, a deschis recent o sucursală în Romăâia. Compania oferă servicii de „advisory portfolio” și „discretionary portfolio”pentru persoane fizice și companiile care sunt în căutarea unui randament mai bun la plasamentele ăi economiile deținute; bineînțeles împreună cu acceptarea unui risc asumat pentru asfel de investiții.
„România reprezintă o piață cheie pentru Clear Capital Markets în strategia noastră de expansiune internațională. Tehnologia de ultimă generație și implementarea strategiilor noastre, împreună cu experienta vastă din Londra în piața de capital și bursă, a unei echipe de oameni pasionați, pot oferi o alternativă perfectă pentru companii sau persoane fizice care cautaă idei și strategii alternative pentru investițiile bursiere”, declara Călin Nechifor.
Mergem mai departe și încercăm să aflăm care sunt diferențele și avantajele cu care vine Clear Capital Markets pentru clienții din România.

„Din analiza noastră, în România, expunerea serviciilor de acest gen este cu preponderență bazată pe tranzacții de tip „execution only”. Respectiv, clientul este cel care dă instrucțiune către trader/broker să cumpere un instrument sau activ în numele său. Odată cu noile reglementări apărute în cadrul MiFID II, în acest model de tranzacție, traderul sau brokerul nu are libertatea să ofere consultanță („advice”) pentru tranzacția respectivă. Trebuie sa prezinte imparțial opinia sa vis a vis de decizia pe care o ia clientul, fără să influențeze deloc decizia acestuia sub o formă sau alta. Clear Capital Markets vine în România cu celelalte 2 modele de servicii reprezentative pentru piața de capital și bursa din Londra: „Advisory” și „Discretionary”. Modelul „Advisory” se caracterizează prin faptul că fiecare tranzacție trebuie confirmată împreună cu clientul pe linie înregistrată sau email. Modelul „Discretionary” pe de altă parte reprezintă produsul de top din portofoliul oricărei companii de acest profil. Respectiv la acest model discretionar, clientul oferă traderului încredere totală în deciziile luate și nu necesită confirmarea cu clientul a fiecărei trazacții. La acest ultim model discreționar există bineînteles și un „performance fee” (bonus de performanță) alocat trader-ului. În mod normal acesta variază între 20%-30% din randamentul obținut pe portofoliu. În ambele modele/servicii oferite, clientul primește consultanță, analize și exepertiză specializată din partea trader-ului alocat.”

Așadar, cum analizăm o companie? La ce ne uităm înainte de a lua o decizie de investiție? Are compania respectivă potenșial de creștere în viitorul apropiat? Sunt întrebări la care încercăm să aflăm răspunsuri împreună cu Călin Nechifor.

„Indiferent dacă sunteți un investitor pe termen scurt, mediu sau lung, înțelegerea modului în care puteți menține performanța portofoliului, poate reprezenta diferența dintre câștigurile potentiale sau diminuarea valorii investiției initiale. Este destul de greu de anticipat performanța pieței bursiere, dar împreună putem lua decizii educate care determină modul în care acestea afectează randamentul portofoliului deținut pe bursă.
Când vine vorba de analiza companiilor pe bursă, există două direcții principale: Analiza fundamentală și analiza tehnică.

Analiza fundamentală se referă la utilizarea informațiilor concrete despre cifrele unei companii pentru a încerca să se identifice valoarea reală a actiunii, în timp ce analiza tehnică evită toate acestea în favoarea examinării modului în care anumiti factorii externi de piață pot afecta pretul pe bursa al acelui activ.
Analiza fundamentală a unei companii este deseori văzută ca fiind piatra de temelie în decizia de investiție. Sunt frecvent analizați factorii cantitativi și calitativi. Trebuie să înțelegem compania și tot ce este în spatele ei. Care sunt principalele sale produse sau servicii? Dacă veniturile companiei sunt în creștere? Compania este pe profit sau nu? Cine sunt clienții săi? Ce avantaj are compania față de concurenții săi? Cu cât înțelegem mai bine o companie, cu atât mai bine putem să luam decizii de investiții sănătoase și să respectăm corecțiile normale ale pieței.

Analiza tehnică nu încearcă să măsoare valoarea intrinsecă a unei acțiuni, ci să identifice modele și tendințe din care putem recunoaște un potențial trend. După alegerea celor mai bune companii folosind metoda fundamentală, încercam să determinam momentul optim pentru a cumpăra acțiuni la companiile identificate în procesul anterior. „Timing-ul” (componenta din analiza tehnică) este la fel de importat în această decizie de cumpărare. Din experiența noastră, cea mai bună modalitate de a observa cele mai bune puncte de cumpărare este utilizarea graficelor („stock charts”). Platforma de tranzacționare folosită de noi la Clear Capital Markets deține toate informațiile necesare pentru a lua o decizie analizată atât fundamental cât și tehnic” – declara Calin Nechifor.

Totuși în ce acțiuni investim in 2018? Dupa un an 2017 destul de bun din punct de vedere al randamentelor din investiții, ne putem întreba dacă nu cumva ne apropiem de vârful perioadei de creștere. Sau, alternativ, în ce acțiuni putem aloca câștigurile din 2017 în speranța unei eventuale creșteri și în anul curent? Așadar, ce companii sunt în vizorul analiștilor de la Clear Capital Markets?

Unilever (ULVR)

Preț la data de 23/03/2018: 3742p
Pret țintă: 4600p
P/E: 20.13
Dividend Yield: 3.23%
Potențial de creștere: 22%
Descriere: Unilever PLC produce mărfuri de marcă și ambalate, inclusiv produse alimentare, detergenți, parfumuri, produse de uz casnic și de îngrijire personală. Este o companie „dual-listed” cu UNA NA.
Analiza fundamentală: Ca și multe alte acțiuni din același sector, prețul acțiunilor Unilever a scăzut, în timp ce Marea Britanie începe politica de creștere a ratelor dobânzilor. Între timp, compania continuă să câștige încredere pe bursă oferind investitorilor randamente foarte atractive. Un raport preț/profit (P/E ratio) de 20 cuplat cu dividende în creștere este o propunere foarte atractivă pentru investitorii pe termen mediu si lung. Creșterea cu două cifre a EPS (rezultatul pe acțiune) este prevăzută în următorii câțiva ani pentru Unilever, așadar, poate să ofere atât atributele unei strategii defensive, cât și un real potențialul de creștere.
Analiza tehnică: Unilever s-a poziționat destul de bine pe linia de susținere pe termen lung și a închis prima săptămâna din martie cu un “bullish candle” (așa cum se observă pe grafic). Aceasta indică un interes puternic pentru cumpărare. Așteptăm să vedem dacă aceast trend de cumpărare se va mentine si în săptămânile urmaăoare, pe baza faptului că investitorii consideră că investițiile în acțiuni sunt ieftine datorită recentelor lor valori istorice. Acțiunile au scăzut cu aproape 20% față de prețurile ridicate stabilite în octombrie 2017.

Unilever

Ferguson (FERG)

Preț la data de 23/03/2018: 5200p
Preț țintă: 5800p
P/E: 16.7
Dividend Yield: 2.06%
Potențial de creștere: 11.5%
Descriere: Ferguson Plc, fostă Wolseley plc, este o companie locată în Elveția. Compania se ocupă cu distribuția de produse sanitare și de încălzire, precum și cu materiale de construcție. Activitatea companiei se desfășoară în SUA, Marea Britanie, Țările Nordice, Canada și Europa Centrală.
Analiza fundamentală: Ferguson este puternic expusă piețelor americane, iar vânzările sunt în creștere, amplificate și de un trend pozitiv în domeniul construcțiilor din SUA. Distribuția instalațiilor sanitare și de încălzire din SUA a înregistrat o creștere de 8% în Q1, determinată de cererea pe segmentul rezidențial. Așadar cele mai recente cifre publicate au fost în concordanță cu așteptările analiștilor.
Analiza tehnică: Ferguson se tranzacționează pe un trend ascendent pe termen lung și continuă să trezească interes de cumpărare în momentul în care se observă o scădere a prețului pe bursă. Acțiunile au înregistrat o consolidare în ultimele luni, atingând valori mari în octombrie 2017. Rezistența anterioară la 5090p acționează în prezent ca suport și ar trebui să ofere o bază pentru o mai bună creștere. Acțiunile înregistrează noi maxime pe o bază relativă în comparatie cu indicele FTSE100, ceea ce evidențiază performanța superioară a companiei. Se așteaptă o creștere reflectată și în prețul acțiunii pe bursă.

Ferguson

Diageo (DGE)

Preț la data de 23/03/2018: 2371p
Preț țintă: 2800p
P/E: 19.04
Dividend Yield: 2.60%
Potențial de creștere: 19%
Descriere: Diageo plc produce, distilează și comercializează băuturi alcoolice. Compania oferă o gamă largă de băuturi de marcă, inclusiv vodcă, whisky, tequila, gin și bere. Printre brandurile deținute amintim: Guinness, Baileys, Johnnie Walker și multe altele.
Analiza fundamentală: Diageo a investit masiv pe piețele emergente și acest lucru ar trebui să ducă la o potențială creștere în următoarele luni și ani. Se asteaptă ca veniturile companiei să crească cu 18% în anul fiscal 2018. Societatea plătește, de asemenea, un dividend care are un randament momentan de 2,6%. Goldman Sachs a ridicat recent calificativul actiunii de la „Sell” la „Neutral” cu un preț țintă de 2550p.
Analiza tehnică: Diageo este cu aproximativ 13% mai ieftină în comparație cu prețul ridicat stabilit în ianuarie 2018. Diagrama descrie în mod clar un canal „bullish” care include prețul din iulie 2016 până în prezent. Corecția de la capătul inferior al canalului oferă oportunitate în a cumpăra acțiunea. Ne așteptăm să vedem că tendința pe termen lung persistă și vizează o revenire la valorile maxime precedente.

Diageo

Fondurile de pensii private obligatorii aveau active in valoare de 41,71 miliarde de lei luna trecută

0

Fondurile de pensii private obligatorii aveau active în valoare de aproximativ 41,71 miliarde de lei, la 28 februarie 2018, în creștere cu 25,73% față de nivelul de la 28 februarie 2017, potrivit datelor Autorității de Supraveghere Financiară (ASF).

Astfel, titlurile de stat dețin cea mai mare pondere în cadrul activelor, de 24,72 miliarde de lei, respectiv 59,27%. Pe locul doi se află acțiunile, cu 8,48 miliarde de lei (20,33%). Depozitele bancare se situează pe locul al treilea din acest punct de vedere, cu 4,26 miliarde de lei, respectiv 10,22% din totalul activelor. Conform datelor ASF, valoarea activului total al fondurilor de pensii de pe Pilonul II era de 41,714 miliarde de lei, la 28 februarie 2018, iar valoarea activului net era de 41,694 miliarde de lei. Conform datelor ASF, de la începutul colectării în sistem, au fost virate contribuții pentru 6,95 milioane participanți.

De asemenea, datele ASF arată că există 124.784 de participanți fără contribuții. Pe pilonul II sunt active următoarele fonduri de pensii: Metropolitan Life Pensii, Aripi, AZT Viitorul tău, BCR, BRD, NN și Vital.

Idea Leasing împrumută 3,2 milioane de euro de la Idea Bank

0

Idea Leasing, companie controlată de grupul polonez Getin Holding, se va împrumuta de la Idea Bank cu 3,2 milioane de euro, pe o perioadă de 6 ani și 3 luni și la o dobândă stabilită în funcție de Euribor 3 luni plus o marjă de 3,9%, potrivit Agerpres.

De asemenea, în primele nouă luni ale anului 2017, Idea Leasing a finanțat bunuri în valoare de peste 400 milioane de lei, în creștere cu 5,5% față de aceeași perioadă a anului trecut, potrivit informațiilor publicate de grup.

În același timp, compania a înregistrat un profit net de 4 milioane de lei în perioada ianuarie-septembrie a anului trecut, un rezultat de șapte ori mai mare decât câștigul raportat în aceeași perioadă din 2016. Idea Leasing s-a situat în 2016 în topul celor mai mari zece companii de leasing din piața locală, cu o cotă de piață de aproximativ 6%. Idea Bank este controlată de miliardarul Leszek Czarnecki, prin Getin Holding.

55.000 de profesori formaţi prin proiectul CRED

CRED este proiectul „Curriculum relevant, educaţie deschisă pentru toţi”, derulat prin Programul Operaţional Capital Uman (POCU) 2014-2020 de Ministerul Educaţiei Naţionale pentru formarea a 55.000 de profesori (15.000 de la ciclul primar şi 40.000 de la ciclul gimnazial) în concordanţă cu perspectiva dezvoltării economice şi sociale în orizontul următoarelor câteva decenii. Sunt alocate subvenţii pentru participarea la cursurile de formare a tuturor profesorilor implicaţi în proiect.

Cu ocazia conferinţei de lansare, ministrul educaţiei naţionale, Valentin Popa, a făcut observaţia că 65 % dintre actualii elevi vor lucra în domenii economice care astăzi nici nu există şi a subliniat că proiectul ”reprezintă parte a unei strategii ample şi coerente de formare a cadrelor didactice şi se înscrie în politica educaţională legată de învăţarea pe tot parcursul vieţii”.

Anvergura proiectul este reliefată inclusiv de diversitatea şi cuprinderea partenerilor, în număr de 12: Institutul de Ştiinţe ale Educaţiei, inspectoratele şcolare ale judeţelor Iaşi, Bihor şi al municipiului Bucureşti, casele corpului didactic Bucureşti, Botoşani, Braşov, Buzău, Cluj, Olt, Teleorman, Timiş.

Obiectivul principal al proiectului îl reprezintă „prevenirea părăsirii timpurii a şcolii prin măsuri sistemice de aplicare inovativă şi sustenabilă a noului curriculum naţional, urmărind creşterea accesului la experienţe de învăţare de calitate ale eelevilor din învăţământul preuniversitar primar şi gimnazial”.

Din proiect vor rezulta, în principal, 7200 de resurse educaţionale deschise, 18 ghiduri metodologice de aplicare a programelor şcolare la toate disciplinele din noul plan-cadru de învăţământ primar şi de învăţământ gimnazial, 17 programe de formare continuă acreditate, nouă centre resursă la nivel naţional, o metodologie de formare, 20 de programe pentru discipline opţionale integrate etc.

Soluţii economice şi informatice pentru asistenţă la domiciliu

Mediul de afaceri, cercetarea, autorităţile publice şi cetăţenii beneficiari se regăsesc în materializarea conceptului HoCare, de îngrijire a vârstnicilor la domiciliu, structură elicoidală care angrenează activitatea unor IMM-uri, organizaţii etc. specializate, pe baza metodelor ştiinţifice adecvate, cu ofertă de servicii conform reglementărilor, integrarea soluţiilor fiind de natură informatică. În acest sens, se derulează roiectul HoCare – Delivery of Innovative solutions for Home Care by strengthening quadruple helix cooperation in regional innovation chains/ „Livrarea soluţiilor inovative de îngrijire la domiciliu a persoanelor în vârsta, soluţii generate ca urmare a aplicării metodei elicoidei cvadruple în lanţul european de inovare” – PGI01388 www.interregeurope.eu/hocare.

Proiectul, noutate pentru ţara noastră, este derulat prin Programul Interreg Europa, finanţat de Fondul European de Dezvoltare Regională. La nivel european, cuprinde opt parteneri din opt ţări: Cehia, Slovenia, Ungaria, Bulgaria, Lituania, Cipru, Portugalia, România. Integrator din partea română este Institutul Naţional de Cercetare Dezvoltare în Informatică ICI Bucureşti, coordonator, dr. Gabriela Florescu.

O conferinţă cu un pronunţat caracter aplicativ a reunit la ICI Bucureşti exponenţi ai unor instituţii şi organizaţii angrenate în transferul de inovare şi livrarea în piaţă privind servicii de asistenţă la domiciliu. Au fost abordate subiecte de ordin economic, legislativ, ştiinţific (inclusiv cu limitări, obstacole, deschideri), au fost prezentate şi disecate exemple de bune practici.

După derularea activităţilor din proiect, până în 2020, concretizările se vor regăsi preponderent în formularea a 30 de „Bune practici transferabile”, a trei rapoarte tematice de politici de cercetare-inovare privind îngrijirea la domiciliu, trei rapoarte privind transferul de politici în domeniul  inovării îngrijirii la domiciliu.

Premianţii fondului comunitar „A FI vecin bun”

0

Fondul comunitar „A FI vecin bun” lansat în noiembrie 2017 de AFI Europe România împreună cu Fundaţia Comunitară Bucureşti, adresat „ONG-urilor și grupurilor de inițiativă cu scopul de a colecta implementarea unor idei de proiecte care să contribuie la revitalizarea urbană și la revigorarea spiritului comunitar” în zone apropiate celui mai nou parc de afaceri pe care AFI Europe România îl construiește în București, AFI Tech Park, Bulevardul Tudor Vladimirescu nr. 29, şi-a desemnat laureaţii:

Proiectul „AFInități pentru o comunitate unită”, realizat de Fundația „Parada” – își propune să reunească locuitorii de diverse categorii sociale din zona Parcului Carol și din vecinătate în activități stimulate prin mijloacele artei (circ interpretat de copii ai străzii sau tineri proveniți din stradă) cu funcţie socială;

Proiectul „Ziua vecinilor la măsuțele cunoașterii” (foto) – creat de grupul de inițiativă „4 Kids”  format din trei vecini de bloc al căror obiectiv este să   organizeze Ziua Vecinilor, „o zi de sărbătoare a comunității din zona Parcului Filaret și vecinătate, în ultima zi de sâmbătă a lunii mai, precum şi   întâlniri lunare ale membrilor comunităţii la „Măsuţele cunoaşterii”.

Proiectele câştigătoare vor primi împreună finanţări totale de peste 70.000 de lei.

Mediul rural preferă comerțul online

0

Comerțul online câștigă teren inclusiv în zonele rurale ale țării, susținut în special de dezvoltarea tehnologiei și a penetrării tot mai mari a smartphone-ului, 26% dintre clienții eMag și 18% dintre comenzile plasate provenind la acest moment din mediul rural, conform datelor oferite de Profit.ro.

Gama extinsa de produse la care au acces, faptul că le pot comanda oricând, simplitatea procesului de livrare si preturile sunt unele dintre motivele pentru care locuitorii din mediul rural se indreapta catre canalul de vânzare online, indică datele eMag. Tendința de a adopta acest canal de vânzare, transparent și modern, este evidențiată de creșterea cu 55% a numărului de comenzi livrate în astfel de zone de eMag în 2017, față de 2016. Majoritatea clienților din zonele rurale care efectuează cumpărături online sunt tineri, au vârsta cuprinsă între 18 și 34 de ani (54,9%), iar 39,01% au vârsta cuprinsă între 35 și 55 de ani. Cele mai multe comenzi au fost livrate în județele Timis, Prahova si Cluj.

Compania eMAG este administrată de Dante Internațional, acționarii acesteia fiind grupul sud-african Naspers și omul de afaceri Iulian Stanciu, cu o participație sub 23%. Retailerul mai este prezent în Bulgaria, Ungaria și Polonia.

Safety Broker dorește să intermedieze polițe de 106 milioane euro în acest an

0

Safety Borker de Asigurare, liderul pieței de profil, vrea să intermedieze în acest an prime de asigurare de 106 milioane de euro, cu 6% mai mult față de 2017, a declarat pentru Profit.ro directorul general al companiei, Viorel Vasile. “Am intermediat 100 milioane de euro in 2017. La mijlocul anului eram pe minus pe partea de venituri, din cauza plafonării tarifelor RCA, dar am reușit să recuperam în a doua parte a anului și ne așteptam la un profit mult diminuat față de 2016, când am atins 500.000 de euro. Anul trecut, veniturile din comisioane ale companiei au scăzut cu 25% din cauza reducerii primei medii pe RCA. Rețeaua proprie a Safety intermediaza peste 40% din prime, diferența revenind francizei. Segmentul corporate are o pondere de 30% din primele intermediate ale Safety. Brokerajul va rămâne în zona 60-70% din piața de profil, cu o ușoară tendință de scădere”, a afirmat șeful brokerului.

De asemenea, brokerul vrea sa înregistreze un avans de 20% pe categoria polițelor sănătate, viață și călătorii, de 10% în cazul asigurărilor de garanții și CAR și de 10% la CASCO, cargo, CMR și bunuri și proprietăți, conform Profit.ro.

Înființată în anul 2005, compania este controlata de Safety Credit SRL – 60%, Robert Nita – 10% și Iulian Ionut Radu – 30%. Safety Credit este deținută integral de Viorel Vasile.

Restanțele la creditele în lei continuă să crească

0

Valoarea totală a creditelor restante în lei ale populației și firmelor, înregistrată în luna februarie 2018, se cifreaza la 4,985 miliarde de lei, în crestere cu 1,66% față de suma raportată în ianuarie 2018, iar restanțele la creditele în valuta au coborat cu 3,68%, la 4,232 miliarde de lei (echivalent), conform unui raport al Bancii Naționale a Romaniei (BNR).

De asemenea, totalul creditelor în lei atingea, în februarie, 147,07 miliarde de lei (cu 0,39% peste valoarea din luna precedentă), din care 61,69 miliarde de lei erau sume contractate de agenții economici și 81,47 miliarde de lei împrumuturi efectuate de populație, potrivit Agerpres.

În același timp, bucureștenii aveau, la finalul lunii februarie, credite în lei restante în suma de 1,64 miliarde de lei și în valuta de 2,01 miliarde de lei (echivalent). Totalul creditelor în lei contractate în Capitală ajungea la 52,094 miliarde de lei, iar al celor în valută la 43,04 miliarde de lei.

România durabilă: Soluții Pentru IMM

0

Platforma de dezbateri România Durabilă a demarat pe 20 martie, seria evenimentelor din 2018, cu reprezentanții firmelor mici și mijlocii și experți în materie de finanțarea afacerii și consultanți fiscali.
Prof. dr. univ. Ovidiu Nicolescu, președinte de onoare CNIPMMR, a declarat că „IMM din România apelează într-o măsură redusă la bănci. 72% dintre IMM s-au autofinanțat, față de 2015, diferența e mai mică de un procent. O altă sursă de finanțare anul trecut a fost creditul furnizor, abia a treia sursă au fost băncile, cu 20%. Faptul că numai una din cinci firme apelează la finanțarea de la bănci este un lucru care nu este bun nici pentru firme, nici pentru bănci, nici pentru economia națională”.

 Sursa foto: Romania Durabilă

Sursa foto: Romania Durabilă

Vicepreședintele CEC Bank, doamna Mirela Iovu, a afirmat că „sectorul IMM are probleme structurale ce trebuie rezolvate: una din trei firme este neprofitabilă, 45% dintre IMM au capital negativ și 82% dintre firmele mici au grad de îndatorare maxim”. Doamna Iovu a asigurat audiența că mediul de afaceri, IMM, au în CEC Bank un partener de încredere pentru finanțarea și dezvoltarea activității lor care le poate pune la dispoziție o gamă variată de produse de creditare dedicate și flexibile, inclusiv cele pentru susținerea/implementarea programelor guvernamentale, credite pentru cofinanțarea proiectelor cu fonduri structurale, precum și alte servicii bancare specifice.

bty
Sursa foto: Romania Durabilă

Și Dragoș Doros, prim-vicepreședinte al Camerei Consultanților Fiscali, a fost prezent în panelul de speakeri ai evenimentului. Mai mult ca niciodată avem nevoie de consultanții care să ne ajute să ne descurcăm în haosul legislativ care guvernează fiscalitatea…
Despre modul în care se iau deciziile strategice în companiile din România, dar și despre cât suntem de pregătiți să ne aliniem GDPR, ne-a vorbit doamna Corina Cimpoca – fondator MKOR Consulting. Dânsa ne-a prezentat un studiu realizat de compania care o conduce, potrivit căruia „aproape o treime dintre IMM-uri nu știu ce este GDPR (Regulament General pentru Protecția Datelor), în condițiile în care acesta intră în vigoare de la 25 mai 2018… 42% dintre microîntreprinderi estimează costuri de sub 1000 euro pentru alinierea la standardele GDPR, în timp ce 13% dintre companiile mari estimează costuri de peste 10.000 euro pentru aliniere”.
Avându-l că moderator pe fondatorul proiectului România Durabilă, jurnalistul Daniel Apostol, seria evenimentelor continuă în 2018 și pune față în față consultanți de afaceri, financiari și fiscali, experți din diverse domenii care pot prezenta soluții concrete la problemele mediului antreprenorial cu reprezentanți ai firmelor mici și mijlocii din România.

Transfer de cunoştinte în materiale avansate la ICPE-CA

Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare pentru Inginerie Electrică ICPE-CA a organizat trei workshop-uri – de Materiale Carbonice, Materiale Magnetice, Materiale Ceramice – înscrise în proiectul „Dezvoltarea capitalului intelectual prin transfer de cunoştinţe în domeniul materialelor avansate – impact asupra creşterii productivităţii muncii şi volumului producţiei în întreprinderi – PHOENIX”. Proiectul face parte din Programul Operaţional Competitivitate, axa prioritară Cercetare, Dezvoltare tehnologică şi Inovare (CDI), venind în sprijinul competitivităţii economice şi dezvoltării afacerilor.

După cum informează organizatorii, cele trei workshop-uri au prezentat oferta de cercetare a laboratoarelor respective, „în scopul dezvoltării de legături şi sinergii cu potenţialele întreprinderi partenere”. În acest sens, a fost încurajată „interacţiunea laboratoarelor departamentului de Materiale Avansate din cadrul ICPE-CA cu întreprinderile, astfel încât să se faciliteze accesul acestora la expertiza şi infrastructura de cercetare a ICPE-CA, în vederea transferului rezultatelor cercetării către IMM-uri”.

Constantina Diţă, o campioană olimpică la Universitatea de Vest din Timişoara

0

Campioana olimpică la maraton Constantina Diță (Beijing 2008) îşi afirmă susţinerea pentru iniţiativa Universităţii de Vest din Timişoara de a organiza evenimentul Liberty Marathon, pe 2 iunie: „Mă alătur cu bucurie acestui eveniment unic în România. Inițiativa Universității de Vest de a organiza un maraton mi se pare un pas important pentru sportul românesc. Susținem prin acest eveniment libertatea de mișcare, sănătatea, condiția fizică, excelența prin sport la orice categorie de vârstă. Amatori sau profesioniști, cu toții vor avea ocazia să experimenteze plăcerea de a alerga liber și de a-și depăși limitele. Faptul că pe acest traseu vom descoperi cu toții orașul Timișoara e un câștig în plus pentru participanți. Ne vedem pe 2 iunie la Liberty Marathon!”,

Prof. univ. dr. Marilen Gabriel Pirtea, rectorul Universității de Vest din Timișoara, subliniază: „Ne bucurăm să avem alături de noi în acest eveniment o adevărată campioană. Ne mândrim cu valorile naționale și le vrem aproape în tot ceea ce facem. Am inițiat Liberty Marathon în contextul în care promovăm ori de câte ori putem un stil de viață sănătos, mișcarea, sportul. Având în vedere ‹‹istoricul›› nostru în domeniu, era firesc să ajungem să organizăm acest eveniment, care va fi ceva inedit pentru Timișoara. Trebuie subliniat faptul că este o experiență în premieră pentru o universitate românească”.

Liberty Marathon, inițiativă a Universității de Vest din Timișoara în parteneriat cu compania Cisco, îşi propune să reprezinte o contribuţie la afirmarea  brandului de oraș și implicit a brandului de țară. Întrecerile, cu start în fața Universității de Vest, se vor desfăşura la categoriile: Liberty Marathon – 42 km, timp limită 6 ore, premii  2500 lei, 1000 lei, 600 lei; semi-maraton – 21 km, timp limită 3 ore, premii 1500 lei, 700 lei, 500 lei; cros – 8,4 km, timp limită 1 oră și 10 minute, premii 1000 lei, 500 lei, 300 lei; curse necronometrate, necompetiționale Family – 4,2km şi Kids, cu premii de încurajare. Condiții de participare, detalii, înscrieri: www.libertymarathon.uvt.ro.

Perspectiva este ca în 2021, când Timișoara va fi Capitală Europeană a Culturii, Liberty Marathon  să devină un eveniment internațional de referință, cu acreditare AIMS (Association of International Marathons and Distance Races) și IAAF (International Association of Athletics Federations).

Eveniment sub egida ISMB: 100 de Ecouri peste Timp

0

Creaţie, documentare, educaţie patriotică se regăsesc în demersul complex organizat de Inspectoratul Școlar al Municipiului București (ISMB), Biblioteca Națională a României și Liceul de Arte Plastice „Nicolae Tonitza” din Bucureşti: expoziția ,,100 de Ecouri peste Timp”, precedată de cercetarea unei diversităţi de surse pentru informare şi inspiraţie.

Expoziția, deschisă publicului la Biblioteca Națională a României, face parte din programul derulat pe tot parcursul acestui an de ISMB sub genericul ,,Sărbătorim împreună Centenarul României Mari, 1918-2018”, program în care Economistul este partener. Sunt expuse peste o sută de  lucrări de pictură, grafică, sculptură, realizate  de elevi de la Liceul de Arte  Plastice ,,Nicolae Tonitza” (clasele a X-a şi a XI-a) şi din şcoli gimnaziale, precum și de studenți de la Universitatea Națională de Arte București (anul III pictură de şevalet); curatori, profesorii Ioana Lavinia Streinu şi Eusebiu Spînu.

Prof. Diana Melnic, inspector şcolar general adjunct al ISMB, subliniază că tinerii artişti au primit în octombrie tema de studiu şi de lucru referitoare la personalităţi care au contribuit la Unire şi la victoria în Primul Război Mondial, apoi s-au documentat, şi-au realizat creaţiile, iar profesori de specialitate le-au selectat pe cele expuse acum.

Apel la solidaritate socială către companii  

0

Federaţia Internaţională a Comunităţilor Educative, Secţiunea România (FICE România) – organizaţie cu tradiţie şi performanţe în susţinerea copiilor şi tinerilor ale căror familii se confruntă cu dificultăţi de ordin economic – desfăşoară o nouă ediţie a campaniei „Solidaritate colegială”, iniţiativă proprie a organizaţiei, intensificată în această perioadă de întâmpinare a sărbătorii de Paşti. Pornită cu ani în urmă de la îndemnul adresat elevilor de a îndrepta un dar, un sprijin după propriile posibilităţi către alţi copii, campania îşi orientează deopotrivă apelul către mediul de afaceri, companii, întreprinderi, instituţii, autorităţi publice locale: „Oricine este bine-venit, aşteptat să se adreseze unităţilor de învăţământ şi, prin acestea, copiilor, oferindu-le câte ceva care le poate fi de folos – îmbrăcăminte, încălţăminte, cărţi, jocuri, jucării, rechizite, materiale didactice, sportive etc.”, spune prof. Toma Mareş, preşedintele FICE România. Cu autoritatea unei prezenţe de vreo opt decenii în mediul educaţional şi economico-social, prin tradiţie de familie şi expertiză profesională, el argumentează obiectivele unui asemenea demers: „Conştientizarea importanţei interesului faţă de semeni aflaţi în condiţii dificile de trai; contribuţia la dotarea cu material didactic a unor unităţi de învăţământ, mai ales grădiniţe din mediul rural, precum şi a unor biblioteci, laboratoare, baze sportive, cluburi etc. din şcoli; educarea copiilor în spiritul întrajutorării, prin donaţii de obiecte (care nu le mai sunt necesare sau lucrate de ei) către alţi copii; reafirmarea beneficiului în plan social al creării unor condiţii cât mai bune de educaţie şi de învăţare, inclusiv prin asigurarea accesului cât mai multor copii la mijloace şi materiale corespunzătoare. FICE România le mulţumeşte tuturor celor care răspund apelului la Solidaritate colegială!”

Colectarea de obiecte pentru transmitere către cei care au nevoie de ele se face prin filialele FICE România din judeţe (imagine de la o ediţie anterioară, în judeţul Caraş-Severin), iar în Bucureşti, la Şcoala Gimnazială Nr. 96, strada Rezonanţei nr.2, sector 4.

Revenire uşoară a industriei în februarie

0

Ieşirea din contracţie pe fondul unui început de an care rămâne modest caracterizează industria lunii februarie, măsurată cu „barometrul” aplicat unui eşantion de 300 de firme de IRSOP (dr. Petre Datculescu) şi de Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative (Facultatea de Management – conf. univ. dr. Florina Pînzaru, conf. univ. dr. Lucian Anghel). Indicatorii luaţi în calcul arată că: “Volumul producţiei a urcat la 55 de puncte, faţă de 44 în decembrie şi 46 în ianuarie când industria s-a aflat în contracţie. Dacă atenuăm volatilitatea calculând o medie între ianuarie şi februarie observăm că activitatea nu depăşeşte 50,5 puncte, ceea ce înseamnă că în primele două luni din 2018 industria s-a aflat sub zona de creştere. Stocurile au crescut de la 43 la 47 şi se află tot în fază de contracţie, sub 50 de puncte. Comenzile noi s-au înviorat puţin urcând de la 45 la 54, dar media arată că în primele două luni cererea a rămas contractată. Comenzile pentru export au crescut în mod clar de la 53 în ianuarie la 59 în februarie. Intensificarea exporturilor reprezintă o forţă puternică şi arată cât de dependentă este revigorarea întregii industrii de exporturile realizate numai de către o parte a firmelor industriale. Importurile de materii prime au urcat ceva mai lent, de la 56 la 59 şi se apropie de punctajul maxim de 61 de puncte din ultimele 8 luni. Numărul angajaţilor a rămas la 50 de puncte, semn că angajările şi disponibilizările rămân în echilibru, în sensul că firmele nu angajează salariaţi mai mulţi decât numărul celor care îşi încetează activitatea. Costurile de producţie rămân la o valoare ridicată de 72 de puncte, dar în uşoară scădere faţă de 74 în ianuarie. Scăderea ar putea fi legată de un consum mai redus de energie datorită intervalelor cu temperaturi mai ridicate. Oricum, indicatorul costurilor se află cu mult peste media de 67 de puncte a întregului an 2017. Preţurile încasate de firme arată o uşoară scădere de la 64 în ianuarie la 62 în februarie, după circa trei luni de creştere consecutivă. Dacă scăderea persistă, ea ar putea semnala o tendinţă spre deflaţie. Ar fi tot ceea ce firmele îşi pot dori mai puţin în condiţiile gradului ridicat de îndatorare a sectorului industrial. Indexul de optimism al managerilor arată prima scădere din ultimele cinci luni. În octombrie 2017 indexul avea 59 de puncte, iar în ianuarie 2018 crescuse la 71. Dar luna trecută a scăzut la 68. Valoarea indexului rezultă din agregarea aşteptărilor distincte ale managerilor privind cererea, producţia şi încasările viitoare.  Probabil că scorul maxim din ianuarie a fost susţinut de aşteptări mari care în februarie nu s-au confirmat în întregime. Aşteptările scad chiar şi atunci când realitatea le contrazice numai parţial”.

Nou centru de inginerie Bosch la Cluj-Napoca

0

Centrul de Inginerie Bosch de la Cluj-Napoca va avea un nou sediu. Piatra de temelie a clădirii care va fi gata în 2019 a fost pusă în prezenţa reprezentanţilor managementului companiei, ai autorităţilor locale și centrale, ai Consulatului German în România şi ai Camerei de Comerţ și Industrie Româno-Germane.

În clădirea ce se va ridica (investiție de aproximativ 25 milioane euro, 6 etaje,  17.000 metri pătrați în centrul oraşului, în campusul de software DaVinci), se vor reuni toţi cei aproximativ 400 de angajați care acum lucrează în diferit zone reprezentând centrul existent din 2013. Mihai Boldijar, reprezentantul Grupului Bosch în ţara noastră, subliniază: „Bosch și-a extins activitățile de cercetare și dezvoltare în Romania în ultimii cinci ani, astfel că am decis să construim propria noastră clădire care să găzduiască Centrul de Inginerie în Cluj. Acest lucru confirmă încă o dată angajamentul Bosch de a dezvolta soluții și tehnologii pentru viitor în România, cu experți locali, în spiritul viziunii noastre – mai sigur, mai eficient energetic, mai economic”.

Bosch este partener strategic al Universității Tehnice din Cluj-Napoca.

UNIQA Asigurări dă startul la Bucharest 10k&Family Run

0

 

A fost lansată a treia ediţie a evenimentului UNIQA Asigurări 10k&FAMILY RUN, organizat de Bucharest Running Club (BRC) la 1 aprilie în Capitală. Este o cursă de alergare stradală care îmbină nuanţe sportive, economice, sociale, educaţionale, deschisă familiilor (cu cât mai mulţi membri ai lor şi cu prieteni, colegi), alergătorilor performeri, ca şi celor care vor numai să parcurgă traseul la pas, precum şi persoanelor în fotolii rulante sau cu biciclete de mână. După cum a subliniat Valeria van Groningen, preşedinte al BRC, la start se anunţă prezenţa a 7000 de participanţi. Startul va fi dat în zona Izvor.

Oferta de probe este largă: 10 km – individual, 2X5 km – Ştafeta Volkswagen, 1,5 km sau 3,5 km – Cursa Familiilor Carrefour (alergare sau plimbare), Cursa Adolescenţilor Teens’Race – 3,5 km, 4,2195 m – Cursa Bebeluşilor (maximum 18 luni, târâş, de-a buşilea, cum se descurcă fiecare viitor maratonist). Întrecerea are şi o componentă de incluziune socială, care se va concretiza prin posibilitatea de participare în fotolii rulante şi/ sau cu biciclete de mână în contextul Cursei Familiilor, pe 1,5 km sau 3,5 km.

 

 

Festival internațional de film economic la Universitatea din București

0

Universitatea din București prezintă festivalul internațional de film economic „All About Economy”, sub patronajul Băncii Naţionale a României, susţinut de Ambasada Elveției în România şi de Fondul Cultural Elveţian Swiss Sponsors’ Fund. Parteneri sunt Université de Fribourg, Hochschule Luzern şi ASCENT Swiss Business Management AG Elveția.

Evenimentul se deschide marți, 27 martie 2018, ora 9, în Amfiteatrul II al Palatului Facultății de Drept din Bulevardul Mihail Kogălniceanu nr. 46. Vor participa ambasadorul Elveţiei în România Urs Herren, prof. univ. dr. Mircea Dumitru – rectorul Universităţii din Bucureşti, prof. univ. dr. Magdalena Iordache-Platis – prorector al Universității din Bucureşti, Michael Derrer – co-inițiator şi director al festivalului  „ All About Economy“, Virgile Perret – director al AREF Elveţia, reprezentanți ai Băncii Naționale a României, profesori și studenți de la Universitatea din Bucureşti, precum şi din Albania, Bulgaria, Rusia, Ucraina.

Festivalul se desfăşoară în perioada 27-29 martie 2018 şi cuprinde filmele documentare „Talking Money”; „Money – A Confused User’s Guide”; „Cleveland versus Wall Street”; „The Bitcoin Gospel”; „Chaebols and Chabolas”; „Economics of Happiness”, precum şi filmele de ficţiune „Toni Erdmann”; „Margin Call”; „Eastern Business”. Prezentarea filmelor vor fi însoţite de dezbateri. Intrarea este liberă. Programul festivalului şi detalii, pe  www.economy-filmdays.info.

ARACIS acordă Certificarea EUR-ACE®  pentru absolvenți de inginerie

0

Agenţia Română de Asigurare a Calităţii în Învăţământul Superior (ARACIS) acordă Diploma de inginer certificată EUR-ACE® recunoscută la nivel internațional unui număr de zece programe de studii universitare de licență de la Universitatea Politehnica din București, Universitatea Tehnică de Construcţii din Bucureşti, Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca, Universitatea Transilvania din Brașov. posesorilor acesteia li se conferă, la cerere, titlul de „EUR Ing”. ARACIS, ca agenție membră a rețelei „European Network for Engineering Accreditation (ENAEE)”, creată printr-un proiect finanţat de Uniunea Europeană, este autorizată să acorde certificarea EUR-ACE® programelor de studii universitare de licență acreditate ca urmare a evaluărilor ARACIS.

Actualul eveniment de acordare a diplomelor are loc la 26 martie 2018, la Universitatea de Științe Agronomice și Medicină Veterinară din București, Facultatea de Biotehnologii. După cum anunţă organizatorii, „vor participa la eveniment reprezentanți ai instituțiilor de învățământ superior, specialiști având contribuții importante în domeniul certificării EUR-ACE®, membri ai Comisiilor de experți permanenți de specialitate ale ARACIS din domeniile Științe inginerești, respectiv Științe agricole şi silvice, studenți membri ai federațiilor studențești din România, reprezentanți ai Consiliului ARACIS, angajatori. Evenimentul se va bucura de participarea președintelui ENAEE, prof. dr. ing. Bernard Remaud, din Franţa. Totodată, în cadrul evenimentului vor fi prezentate informații referitoare la cadrul general al certificării EUR-ACE® precum și elemente utile cu privire la evaluarea externă a programelor de studii de inginerie de către ARACIS, în vederea certificării EUR-ACE®. De asemenea, vor fi prezentate aspecte ale certificării EUR-ACE® din perspectiva universităților și a programelor de studii evaluate, a angajatorilor și a studenților”.

Testul IMM va conta mai mult în politicile publice

0

Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România a lansat proiectul „Creșterea capacității CNIPMMR de a formula și susține politici publice alternative cu privire la activitatea sectorului IMM”. Proiectul are ca obiectiv general „dezvoltarea capacității operaționale și administrative a CNIPMMR de a fundamenta, elabora și susține politici publice în aria sa de activitate și expertiză, respectiv reprezentarea unitară și eficace a IMM-urilor și a mișcării patronale din România la nivel național și internațional și susținerea dezvoltării competitivității și performanțelor din acest sector”. Altfel spus, testul IMM va fi mai bine utilizat în procesul legislativ. Florin Jianu, președinte CNIPMMR, explică: „În cadrul proiectului, vom forma 120 de persoane să elaboreze politici publice și vom veni cu propuneri de politică publică alternativă de implementare a testului IMM, putând, pe viitor, să fundamentăm, elaborăm și promovăm și alte politici publice. În plus, vom realiza și o aplicație mobilă dedicată testului IMM, ce va folosi ca suport în consultarea IMM-urilor din România, CNIPMMR devenind astfel prima organizație patronală din Europa care realizează acest lucru”.

Proiectul, cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020, este implementat în perioada martie 2018-iulie 2019.

Kaufland deschide trei magazine în Republica Moldova

0

Retailerul Kaufland a demarat construcția primelor trei magazine în Chișinău și intenționează să deschidă 15 magazine în Republica Moldova, 6 dintre ele fiind în Chișinău. Kaufland dorește să investească peste 100 de milioane de euro în primii trei ani de activitate în Republica Moldova.

În acest sens, vor fi create cel puțin 1.000 de locuri de muncă în următorii 5 ani. În același timp, compania planifică să mai investească câte 30-50 de milioane de euro anual.

După deschiderea acestor trei magazine, Kaufland va continua extinderea, intenția fiind de a deschide magazine de minimum 2.000 de metri pătrați, localizate în orașe cu cel puțin 30.000 de locuitori și cu o arie de acoperire de peste 60.000 de locuitori. În Europa, Kaufland serbează 50 de ani de existență.

Importurile de gaze s-au diminuat la începutul anului 2018

0

România a importat, în ianuarie 2018, o cantitate de gaze naturale utilizabile de 202.200 tone echivalent petrol (tep), cu 28,7% (81.400 tep) mai puțin față de perioada similară din 2017, conform datelor centralizate de Institutul Național de Statistică /INS/.

Producția internă de gaze naturale a depășit, în perioada menționată, 737.000 tep, fiind cu 3,7% (5.000 tep) sub cea din aceeași perioadă din 2017, potrivit Agerpres.

Conform proiectului Strategiei Energetice a României, publicat pe site-ul ministerului de resort, producția anuală de gaze naturale este de așteptat să scadă ușor, până la o medie de 9-10 miliarde metri cubi pentru perioada 2016 – 2030, conform sursei amintite.

Credit Europe Bank Romania a progresat în 2017

0

Credit Europe Bank România încheiat anul financiar 2017 cu 54 milioane lei profit brut, în creștere cu 32% față de anul anterior, și un venit operațional – înainte de provizioane, de 221 milioane lei, conform Profit.ro.

De asemenea, în 2017, totalul depozitelor clienților a rămas constant, la un nivel de peste 600 de milioane de euro. Banca a avut o rată a solvabilității de 20%. „Pe segmentul retail, sub brand-ul CardAvantaj, cardurile de credit au continuat să fie principalul motor al creșterii. Numărul acestora a continuat să se mărească, iar rulajul sumelor utilizate a crescut cu peste 10% față de 2016. O astfel de creștere este rezultatul atragerii de noi clienți precum și a activării portofoliului actual”, a declarat Yakup Cil, CEO al Credit Europe Bank România.

Totodată, banca țintește către o creștere a vânzărilor de carduri de 20% și o majorare a rulajului sumelor utilizate cu peste 15% față de anul trecut, concomitent cu o mărire a cotei de piață și a rentabilității.

Globalworth lansează un program de finanțare în valoare de 1,5 miliarde euro

0

Globalworth, companie fondată de omul de afaceri grec Ioannis Papalekas și liderul industriei de clădiri de birouri din România, lansează un program de finanțare în valoare de până la 1,5 miliarde de euro, prin intermediul Euro Medium Term Notes (EMTN), o facilitate neangajată care permite emisiuni periodice de titluri de împrumut pe piețele externe. Prospectul pentru acest program a fost aprobat, miercuri, de Banca Centrală a Irlandei.

Titlurile emise pot fi denominate în orice monedă, iar compania menționează că ar putea cere listarea tilurilor din acest program-cadru la Irish Stock Exchange sau la Bursa de Valori București (BVB), conform datelor centralizate de Profit.ro. EMTN sunt titluri de împrumut pe termen mediu, emise și tranzacționate în afara SUA și Canada, care permit emitentului să acceseze mai ușor piețele externe pentru a atrage finanțare.

Portofoliul companiei are o valoare totală de 1.8 miliarde de euro, 90% dintre aceasta fiind reprezentată de active producătoare de venit, preponderent în sectorul de birouri, închiriate către aproximativ 440 de companii naționale și multinaționale din 28 de țări și 37 de sectoare de activitate.

Ministrul Mediului anunță un proiect menit să intensifice producția de resurse regenerabile

0

Ministrul mediului, Grațiela Gavrilescu, a declarat, joi, în cadrul unei conferințe despre schimbările climatice si protecția climei organizată de Ambasada Germaniei, că va fi lansat un proiect prin care să crească producția de resurse regenerabile, permițându-le autorităților locale să acceseze fonduri, potrivit Economica.

La aceeași conferință, primarul municipiului Buzau, Constantin Toma, a spus că primarii din România nu pot face prea multe lucruri pentru că nu au competențe. „Viziunea fără acțiune e frustrare, și acțiunea fără viziune înseamnă haos. Din păcate, dupa 90, în România nu am avut nici viziune și nici acțiune și nu am găsit încă răspunsul”, a afirmat el, scrie News.ro.

De asemenea, Gavrilescu a spus că proiectul care vizează creșterea producției de resurse regenerabile și care va fi lansat în săptămânile următoare este destinat autorităților locale, pentru a putea să atragă fonduri. „Ne dorim foarte mult creșterea producției de energie regenerabilă. Vom lansa un proiect prin care să creștem resursele regenerabile. Trebuie să facem în rândul populației o educare conștientă, în sensul de protejare a acestor resurse naturale, despre cum trebuie să avem grijă de resursele regenerabile, ce se întâmplă cu deșeurile care poluează, ce se întâmplă cu emisiile, și altele decât cele de carbon, tot ce înseamnă marea industrie, marii poluatori”, a adăugat ea.

Centralele eoliene au înghețat din cauza vremii nefavorabile

0

România trebuie să păstreze un echilibru în ceea ce privește mix-ul energetic, iar acest echilibru va sta la baza strategiei energetice care este în curs de elaborare și va fi adoptată până la finele anului, a declarat, joi, ministrul Energiei, Anton Anton. „As începe cu următoarea afirmație care este destul de dură: hai să nu tăiem ceva înainte de a pune ceva în loc. Adică România este o țară binecuvântată de Dumnezeu. E o țară care dispune de resurse bogate de energie regenerabilă, hidro, geotermală, biomasă, energie eoliană, solară și din resurse clasice, cărbune, gaz, petrol… nuclear”, a declarat Anton Anton.

De asemenea, Ministrul Energiei a participat joi la workshop-ul „Perspective și cerințe pentru noile planuri de acțiune privind energia regenerabilă în România”, organizat de Forumul interparlamentar pentru energie regenerabilă și eficiența energetică – EUFORES împreună cu Comisia pentru industrii și servicii din Camera Deputaților, Comisia economică, industrii și servicii și Comisia pentru transporturi și energie din Senat, organizează joi workshop-ul „Perspective și cerințe pentru noile planuri de acțiune privind energia regenerabilă în România”.

Bosch continuă acțiunile de responsabilitate socială în România. Compania încurajează implicarea angajaților în proiecte sociale

0

Bosch, lider global în furnizarea de tehnologii şi servicii, a continuat acţiunile de responsabilitate socială iniţiate în ultimii ani şi s-a implicat în programe noi de amploare, cu impact la nivelul comunităţilor locale. Prin programul său de responsabilitate socială, Bosch își propune să sprijine în special copiii şi tinerii defavorizaţi, educaţia şi mediului înconjurător, în colaborare cu mai multe organizaţii non-profit și instituții sociale, precum SOS Satele Copiilor, Concordia, Habitat for Humanity, Mai Mult Verde sau MindsHub. Angajați Bosch din București, Cluj, Blaj, Sibiu și Timișoara s-au implicat în cele peste 40 de acţiuni în folosul comunității desfășurate în anul 2017.
“Responsabilitatea şi sustenabilitatea sunt două dintre valorile Bosch care susţin angajamentul nostru faţă de societate şi asigură succesul companiei pe termen lung”, a declarat Mihai Boldijar, reprezentantul Grupului Bosch în România.AMC_9150_m
„Dorim să transmitem exemplul de responsabilitate socială şi în interiorul companiei, astfel încât angajaţii noștri să devină cei mai activi ambasadori ai valorilor Bosch și ai acţiunilor noastre sociale”, a continuat Boldijar.
Astfel, prin campania de responsabilitate socială „Donează un zâmbet”, lansată în urmă cu trei ani, odată cu noua misiune internă a companiei, „We Are Bosch”, Grupul Bosch în România își încurajează angajaţii să se implice în proiecte sociale, prin organizarea de acțiuni de voluntariat sau campanii de strângeri de fonduri. În plus, Bosch a susținut aceste cauze prin donații semnificative și în anul 2017, iar pentru anul în curs planifică activități suplimentareprivind responsabilitatea socială.

SDF-0033_m

Bosch susţine proiecte pentru copii şi tineri defavorizaţi

Eforturile susţinute definesc activitățile de responsabilitate la Bosch. Compania a desfășurat acţiuni sociale în centre care găzduiesc copii defavorizați şi a susţinut numeroase cauze sociale prin acţiuni de strângere de fonduri şi donaţii. Doar în 2017, Bosch a venit în sprijinul a peste 100 de copii aflaţi în grija unor organizaţii precum Complexul de Servicii Sociale Giurgiu, Asociaţia Concordia sau Organizaţia SOS Satele Copiilor. Compania a renovat şi dotat cu echipamentele necesare centre sociale si case de tip familial, a amenajat spaţii de joacă şi a sprijinit 36 de copii cu haine şi rechizite pentru noul an şcolar. În plus, voluntarii Bosch au organizat ateliere de bricolaj și creație pentru copiii gazduiți în aceste centre și au facut cadouri surpriză mai multor copii și vârstnici, aflați în nevoie.
„Colaborăm cu Bosch din 2015 şi suntem recunoscători pentru sprijinul pe care l-am primit, atât în ceea ce priveşte sponsorizările pe diferite nevoi ale noastre, cât mai ales de implicarea angajaţilor în acţiuni de voluntariat în proiectele noastre,” a declarat Diana Certan, director executiv comunicare şi fundraising în cadrul Concordia România.

De asemenea, Bosch a contribuit la asigurarea sănătăţii şi îmbunătăţirea calităţii vieţii copiilor cu diverse afecţiuni. Spre exemplu, pentru dotarea şi modernizarea clinicilor oncologice din România, compania a donat 5.000 de euro pentru proiectul „Bursa de Fericire” iniţiat de Asociaţia Dăruieşte Viaţa. La Timişoara, Bosch a venit în sprijinul copiilor cu autism, contribuind la achiziţionarea de materiale terapeutice și amenajarea unei camere senzoriale, şi a susţinut campania de conştientizare „Zilele Bandanei”, pentru copiii care luptă împotriva cancerului. La Cluj-Napoca, peste 90 de voluntari din cadrul Bosch s-au implicat în acţiuni sportive precum fotbal sau cros, sprijinind astfel construcţia unei case de copii şi achiziţionarea de medicamente și aparatură pentru copiii și tinerii cu insuficiență renală cronică.

Bosch sprijină comunităţile locale şi conservarea patrimoniului cultural

Bosch colaborează cu diferite organizaţii caritabile pentru a sprijini familiile dezavantajate. În 2017, Bosch s-a implicat în cel mai mare proiect de construcţie accelerată din Europa, Big Build, iniţiat de Habitat for Humanity. Voluntari din toate entităţile Bosch din România au construit, în doar cinci zile, una din cele 36 de case care acum găzduieşte trei familii. „Lacrimile de bucurie de la finalul evenimentului demonstrează realitatea, satisfacția celor trei familii ce vor avea o casă nouă, o casă la care ne-am adus și noi contribuția, dar mai presus de toate, o casă ce păstrează o parte din sufletul fiecăruia,“ a declarat Andrei Hüttner, voluntar şi coordonator de proiecte de CSR în cadrul Bosch România.
Bosch contribuie, de asemenea, la asigurarea unui trai decent pentru familiile din judeţul Timiş, donând până în prezent peste 1600 de bonuri de masă. Împreună cu Fundaţia Regina Maria, compania susţine accesul la servicii medicale gratuite pentru persoanele cu venituri mici.
Bosch s-a implicat activ şi în păstrarea şi transmiterea tradiţiilor către generaţiile viitoare, pentru al doilea an consecutiv. Astfel, sculele electrice donate de Bosch şi munca voluntarilor, au făcut posibilă conservarea şi restaurarea treptată a patrimoniului căii ferate înguste care leagă oraşele Agnita şi Sibiu, într-un proiect de responsabilitate socială dezvoltat alături de Asociaţia Prietenii Mocăniţei.

IMG_7001_mBosch susține educația din România

În același timp, Bosch oferă sprijin financiar și mentorat tinerilor talentați în cadrul proiectelor educaționale, precum „Kids in Tech”, unde copii din 250 de cluburi IT din regiuni mai puțin dezvoltate ale țării primesc acces la tehnologie digitală, sau „BattleLab Robotica” (Sumo Robotic), cea mai mare competiție de roboți autonomi realizați prin propriile puteri. De asemenea, în calitate de partener fondator al MindsHub, primul hub dedicat educaţiei, Bosch a oferit studenţilor din Timişoara consultanţă pentru dezvoltarea unui plan de afaceri şi sfaturi utile pentru o carieră de succes.

IMG_3132_mResponsabilitate faţă de mediul înconjurător

Bosch contribuie la protejarea mediului înconjurător prin acţiuni sustenabile la nivelul comunităţilor locale. În 2017, responsabilitatea faţă de mediul înconjurător şi-a găsit ecoul în campanii de împădurire, acţiuni de ecologizare şi reciclare organizate în mai multe locaţii Bosch din ţară. Campaniile de împădurire derulate împreună cu ONG-uri precum Mai Mult Verde, Sfera Timișoarei și TerraMont au unit voluntari de toate vârstele, care au dat viaţă unor viitoare păduri în zone afectate de defrişări, alunecări de teren sau furtuni. În total, peste 14.000 de copaci şi 600 de voluntari şi-au pus amprenta pentru asigurarea unui viitor verde pentru generaţiile următoare. În plus, Bosch s-a implicat în acţiuni de ecologizare a zonei Smida, în inima Parcului Natural Apuseni, colectând peste 300 de saci de deşeuri, în timp ce la Timişoara angajaţii companiei au renunţat la maşini cu ocazia World Car-Free Day.

Responsabilitatea socială defineşte Grupul Bosch

La nivel global, Bosch are o tradiţie îndelungată de sustenabilitate şi spirit civic, în acord cu viziunea fondatorului companiei, Robert Bosch. În acest sens, profitul companiei contribuie la finanţarea activităţilor fundaţiei Robert Bosch Stiftung. Fundaţia este acţionarul majoritar al Grupului Bosch şi sprijină derularea unor proiecte sociale non-profit.

Leading the way – Volkswagen prezintă noul Touareg

0

Lansând noul model Touareg în premieră mondială în China, Volkswagen transmite un mesaj elocvent pentru cea mai mare piaţă a sa. Noul Touareg este un model de referință în cea mai mare ofensivă de modele şi de tehnologie a mărcii şi arată consumatorilor ce știu să facă inginerii şi designerii Volkswagen. Noua navă-amiral ocupă un loc de vază în segmentul SUV-urilor Premium având un design expresiv, sisteme inovatoare de operare, confort şi siguranţă, la care se adaugă materialele de calitate superioară utilizate și finisajele excelente.

29391573_10215615543438684_1861119972_o
Mașina poate fi văzută de publicul din România la standul Volkswagen din cadrul Salonului Internațional Auto București, intre 23 martie – 1 aprilie.
„Suntem onorați că vom putea dezvălui publicului din România noul Touareg, țara noastră fiind a treia piață la nivel european în ceea ce privește vânzările acestui model. Cu această ocazie vom oferi clienților posibilitatea să își rezerve primii noul model, printr-o acțiune de pre-sale, cu o configurație începând de la 42.990 euro cu motorizare V6 231 cp”, declară Bogdan Florea, Brand Manager Volkswagen.

Echipat cu dotări în materie de conectare de ultimă oră şi o combinaţie unică de sisteme de asistență, confort, iluminare și multimedia, Touareg cartografiază drumul spre viitor. Totodată, acest SUV exclusiv oferă segmentului auto din care face parte un plus de dinamism. Cele mai mari pieţe pentru a treia generaţie a modelului Touareg sunt China, Europa şi Rusia. Cele două modele precedente din această familie au înregistrat vânzări totale de un milion de exemplare la nivel mondial. Cel mai avansat Volkswagen în acest moment, modelul Touareg este unul confortabil şi dinamic și are potenţialul de a naște pasiuni în rândul şoferilor care apreciază tehnologia şi pun preţ pe design, chiar dacă aceștia conduc alte tipuri de automobile Premium. Astfel, este foarte probabil ca modelul să atragă numeroși clienți din grupuri-țintă noi.

Innovision Cockpit în premieră

Odată cu noul Touareg, Volkswagen prezintă pentru prima dată Innovision Cockpit care constă într-o unitate de comandă integral digitalizată. Această unitate îmbină instrumentele digitale de bord (Digital Cockpit cu display de 12 inchi) cu sistemul multimedia de top Discover Premium (cu ecran de 15 inchi) unindu-le într-o singură unitate care permite utilizarea tuturor funcțiilor, oferă informaţii, permite comunicarea şi asigură divertisment. Această unitate funcţionează aproape integral fără taste sau butoane clasice. Activ mereu, cu sistem de comandă intuitivă și opțiuni de personalizare maximă Innovision Cockpit din dotarea noului Touareg oferă azi interiorul digital al viitorului.29405223_10215622350768863_1370970305_o

Omul este în centrul atenţiei

Cu Innovision Cockpit, șoferul poate adapta sistemele de asistență şi setările dinamice şi de confort, pentru a corespunde preferințelor proprii. Șoferul poate personaliza în permanenţă maşina, ceea ce îi deschide o nouă lume, în care utilizatorul şi pasagerii nu trebuie să se adapteze la automobil, ci automobilul se adaptează la ocupanții săi. Noul automobil Volkswagen poate fi configurat ca un smartphone nou pentru a satisface preferințele şi nevoile personale ale fiecăruia. Acest lucru este posibil datorită numărului mare de sisteme şi programe interconectate, controlate prin intermediul interfeţei digitale şi a volanului multifuncţional.
Îmbinarea sistemelor de asistență, cu cele de control a caracteristicilor dinamice şi cu dotările de confort. Touareg oferă cea mai largă gamă de sisteme de asistenţă, de control a caracteristicilor dinamice şi de dotări pentru confort integrată vreodată într-un autovehicul Volkswagen. Printre acestea se numără tehnologii precum: funcţia de asistenţă pentru vizibilitatea pe timp de noapte numită Nightvision (detectează pe timp de noapte persoanele şi animalele cu ajutorul camerei cu infraroşu), asistentul pentru ambuteiaje şi porţiuni de drum în lucru (accelerare, frânare şi direcţie parţial automatizate şi menţinerea benzii de rulare la viteze de până la 60 km/h), asistentul pentru intersecţii (reacţionează la vehiculele care intersectează Touareg în partea din față), direcția activă pentru tracţiunea integrală (astfel Touareg devine la fel de manevrabil ca un automobil compact), noul sistem electromecanic de preîntâmpinare a răsturnării cu braţe stabilizatoare controlate electro-mecanic, farurile IQ.Light – LED-Matrix (lumini de drum şi de întâlnire controlate interactiv cu ajutorul camerei video) şi display-ul head-up proiectat direct pe parbriz.
Şoferul dispune la bordul modelului Touareg de toate aceste sisteme, prin intermediul unei singure interfeţe. Sistemele sunt interconectate prin intermediul unei unităţi de comandă noi şi centralizate, lucrând neobservate în fundal. Călătoriile devin astfel mai sigure, mai confortabile şi mai intuitive ca niciodată.

29633499_10215622350808864_832252514_o
Dimensiuni noi şi greutate redusă

A treia generaţie a modelului Touareg este mai lată şi mai lungă în comparaţie cu modelul precedent. Noile dimensiuni influenţează pozitiv atât proporţiile automobilului, cât şi spaţiul interior. Lungimea adiţională a permis, de exemplu, mărirea semnificativă a volumului portbagajului, de la 697 la 810 de litri (cu bancheta în poziţie normală). Ruloul care acoperă portbagajul protejează bagajele de privirile curioase ale trecătorilor şi, opţional, poate fi deschis şi închis electric. În ciuda suplimentării lungimii şi lăţimii, caroseria este cu 106 kg mai ușoară, mașina fiind realizată în proporţie de 48% din aluminiu şi 52% din oţeluri speciale high-tech.

Start cu motoare V6

Volkswagen va lansa Touareg în Europa în anul 2018, mai întâi cu două motoare diesel de 170 kW / 231 CP şi 210 kW / 286 CP. Ulterior vor fi incluse în gamă un motor V6 pe benzină (250 kW / 340 CP) şi un turbodiesel V8 (310 kW / 421 CP). Pentru piața din China este pregătit un sistem de propulsie hibridă plug-in cu puterea sistemului de 270 kW/367 CP. Termenul exact de lansare a acestuia în Europa nu a fost încă decis.
Ofensiva SUV-urilor Volkswagen. Modelul Touareg din 2018 reprezintă un pas important în cea mai mare ofensivă de produs şi de tehnologie din istoria mărcii Volkswagen. În cadrul acestei campanii, gama SUV-urilor va fi, de asemenea, extinsă. În prezent, aceasta este compusă din noul T-Roc, Tiguan, noul Tiguan Allspace (Europa), Tiguan L (China), noul Atlas (SUA) şi Teramont (China), precum şi noul Touareg, modelul de vârf al gamei SUV-urilor Volkswagen. T-Cross va extinde gama SUV-urilor în celălalt capăt al gamei. De asemenea, a fost decisă lansarea primului SUV electric al mărcii Volkswagen, respectiv modelul I.D. CROZZ. Acest model va intra pe piaţă în anul 2020.

Se deschide mediateca Institutul Francez-BRD

0

La Institutul Francez din Bucureşti (IFB) se deschide pe 23 martie Mediateca pentru tineret IFB – Hotspot educaţional BRD. După cum le definesc iniţiatorii, hotspot-urile educaţionale (mai sunt de acest fel la Cluj-Napoca, Iaşi, Timişoara) sunt „un dispozitiv inovator şi inedit pe piaţa românească, un proiect care aspiră să devină un exemplu naţional de bune practici în domeniul educaţiei”, constituind un „rezultat al colaborării între Institutul francez din România şi fidelul său partener de lungă durată, BRD-Groupe Société Générale”.

Inaugurarea bucureşteană se petrece într-o Zi a Porţilor Deschise la Institutul Francez, între orele 10.00 şi 17.00. Se vor desfăşura mai multe ateliere şi o vânătoare de comori cu premii, inclusiv mai multe abonamente gratuite la Mediateca IFB – Hotspot educaţional BRD.

François Bloch, directorul general al BRD-Groupe Société Générale, subliniază: „Mediateca Institutului Francez din București este un spațiu în care copiii învață experimentând, iși dezvoltă talentele alături de educatori și experți dedicați, testează noi tehnologii și descoperă prin joc un univers de lucruri noi, relaxați și increzători. Acest frumos hibrid intre digital și clasic, este locul în care se întâlnesc profesori, părinți, mentori, specialiști în literatură, desen, digital, film și multe alte domenii, care oferă împreună tinerilor o experiență de învățare nouă, completă și uneori surprinzătoare. Pentru noi, mediatecile Intitutului Francez din România sunt locuri care crează valoare în comunitate și ocupă un loc important în rețeaua de Hotspoturi educaționale și culturale BRD prin care ne propunem să punem umărul la dezvoltarea societății românești”.

Amenajarea Mediatecii pentru tineret IFB – Hotspot educaţional BRD este o creaţie a arhitectului Attila Kim, comisarul României la Bienala de la Veneţia 2016, 2017, 2018.

Situată în Bucureşti, Bd. Dacia 77 (foto), noua mediatecă are programul: luni – închis; marţi, miercuri şi vineri – 10.00-18.00; joi – 11.00-19.00; sâmbătă – 10.00-15.00; orar prelungit – 10.00-18.00, în „Samedi cu jocuri”.

 

Clarificări în finanţarea Centenarului Marii Uniri

0

Ministerul Culturii şi Indentităţii Naţionale anunţă că, prin ordonanță de urgență, Executivul a decis o serie de clarificări privind mecanismul de finanţare a proiectelor şi manifestărilor dedicate Centenarului Marii Uniri: „Actul normativ modifică şi completează Ordonanţa Guvernului nr. 5/2017 privind stabilirea unor măsuri organizatorice la nivelul administraţiei publice centrale cu privire la Centenarul Marii Uniri. Potrivit ordonanței, Comitetul interministerial pentru Centenar, condus de prim-ministru, în calitate de preşedinte, şi de ministrul culturii şi identităţii naţionale, în calitate de vicepreşedinte, stabilește nu doar listele, ci și sumele aferente manifestărilor, acţiunilor şi proiectelor de aniversare a Centenarului Marii Uniri (1918-2018) şi al Primului Război Mondial, formulate şi asumate de ministerele, instituţiile publice și entităţile implicate. Suplimentar, la ședințele Comitetului interministerial vor putea fi invitaţi să participe şi reprezentanţi ai Administrației Prezidențiale, alături de cei ai ministerelor sau organelor de specialitate ale administraţiei publice centrale, ai mediului academic, ai organizaţiilor neguvernamentale sau ai sindicatelor reprezentative pentru administraţia publică. Alocarea de la bugetul de stat a sumelor aferente manifestărilor, acţiunilor, obiectivelor de investiții şi proiectelor de aniversare a Centenarului, formulate şi asumate de ministere, autorităţi, instituţii publice şi entităţi, cu excepția întreprinderilor publice, se realizează, anual, în perioada 2018-2020, prin bugetul Ministerului Culturii şi Identităţii Naţionale, în limita sumei aprobate cu această destinație.  Sumele rămase neutilizate la sfârșitul anului bugetar de către ministere, autorităţi, instituţii publice şi entităţi vor fi restituite la bugetul de stat, cu excepția celor neutilizate de către instituțiile publice finanțate integral din venituri proprii. Sumele neutilizate de către unitățile/subdiviziunile administrativ-teritoriale se reportează și rămân la dispoziția acestora, urmând să fie folosite pentru finalizarea obiectivelor de investiții, proiectelor și acțiunilor până cel târziu la sfârșitul anului 2020; dacă rămân sume neutilizate după finalizarea obiectivelor de investiție, acestea vor fi restituite la bugetul de stat cel târziu la finele anului 2020. Creditele neutilizate la finele anului de către ordonatorii de credite finanțați integral de la bugetul de stat sunt anulate de drept”.

Acelaşi act normativ „stabilește și reglementări privind responsabilitatea beneficiarilor de finanțare de la Ministerul Culturii cu privire la organizarea și derularea procedurilor de atribuire a contractelor de bunuri/serviciu/lucrări, la respectarea prevederilor privind aprobarea documentațiilor tehnico-economice aferente obiectivelor/proiectelor de investiții finanțate din fonduri publice, precum și la modul de utilizare a sumelor repartizate potrivit destinației pentru care au fost alocate. Totodată, beneficiarii pot aloca și sume din bugetele proprii pentru finanțarea manifestărilor, si au obligația să transmită lunar Ministerului Culturii şi Identităţii Naţionale un raport privind calendarul manifestărilor, acțiunilor, precum și stadiul proiectelor derulate. Mai mult, pentru a elimina eventualele neclarități cu privire la categoriile de beneficiari s-a impus crearea bazei legale pentru finanţarea proiectelor derulate de către organisme neguvernamentale”.

De asemenea, sunt stabilite măsuri privind identitatea vizuală a Centenarului României: „Astfel, de la data intrării în vigoare a ordonanței de urgență până la sfârșitul anului 2018, autoritățile și instituțiile publice, precum şi instituţiile din subordinea, coordonarea sau autoritatea acestora, au obligația aplicării măsurilor de identitate vizuală prevăzute în Ghidul de identitate vizuală a Centenarului Marii Uniri (1918-2018) şi a Primului Război Mondial. Ghidul va fi aprobat în termen de 5 zile de la data intrării în vigoare a ordonanței, prin ordin al ministrului culturii. Ministerul Culturii și Identității Naționale este autorizat să acorde și altor persoane juridice decât cele menționate, la cerere, utilizarea gratuită mărcii înregistrate „CENTENAR 100 ROMÂNIA 1918-2018 SĂRBĂTORIM ÎMPREUNĂ”, pe bază de contract de licență”.

Romanian Financial Conference 2018: realizări și perspective în sectorul financiar-bancar

0

 

Unii dintre cei mai importanți reprezentanţi ai managementului celor mai importante bănci și instituții financiare prezente pe piața românească s-au reunit, pe 14 martie, în cadrul celei de-a cincea ediții a evenimentului Romanian Financial Conference. Aceștia au dezbătut situația actuală a sectorului financiar-bancar. La eveniment au participat responsabili ai băncilor, companiilor de asigurări și ai celor de leasing, fondurilor de pensii, investitori, autorități, experți financiari, analiști economici și consultanți.

GABRIELA FOLCUȚ – Director Executiv, Asociația Română a Băncilor a moderat discuțiile și a adresat invitaților prezenți în panel o serie de întrebări pe teme de interes.

Conferința a debutat cu intervenția lui SERGIU OPRESCU, Preşedinte Asociația Română a Băncilor, Preşedinte Executiv Alpha Bank, care și-a exprimat opinia cu privire la evoluția creditării pe zona de retail. Acesta a precizat că rolul și obiectivul unui sistem bancar este de a credita societatea în scopul bunăstării și a lansat invitația la dialog pentru a dezbate acest mesaj. Cu privire la implementarea IFRS 9, acesta a precizat ca va exista un plus de segmentare și că va avea un impact semnificativ în zona de creditare. Sergiu Oprescu a mai precizat că IFRS 9 are misiunea anticipativă pe perioada a 30 de ani în cazul unui credit credit ipotecar.

FLORIN DĂNESCU, Preşedinte Executiv Asociația Română a Băncilor a menționat faptul că se discută tot mai mult asupra faptului că România are unele dintre cele mai mari dobânzi din Europa. Invitatul a subliniat că dobânda la care face referire trebuie să includă și inflația. În acest sens, dacă în Europa, de-a lungul a 10 ani, inflația a fost de 17%, în România a atins un prag de 44%. Concluzia a fost că dobânzile din România trebuie să acopere această inflație de 44%. În continuarea discuțiilor, Florin Dănescu a amintit că pentru a contribui la dezvoltarea industriei trebuie să existe un efort comun de a produce bunăstare.

RADU GRAȚIAN GHEȚEA, Președinte CEC Bank, Preşedinte de onoare Asociația Română a Băncilor a punctat faptul că în România există anumite condiții de creditare și dobânzi adaptate la nivelul la care se află economia și întreaga viață economică. Acesta a precizat că nu se poate opera cu elemente care sunt valabile în alte țări. În plus, Radu Grațian Ghețea a afirmat că în aproape 30 de ani, sistemul bancar românesc a evoluat extraordinar de bine și s-a adaptat cerințelor impuse la nivel european. Conform declarațiilor, în foarte multe cazuri România se apropie de nivelurile de performanță și calitate pe care le au țările din Europa.

DANA DEMETRIAN, Vicepreşedinte Executiv Retail şi Private Banking, Membru al Comitetului Executiv, BCR a precizat faptul că 2018 va fi un an de consolidare și creștere, iar unul dintre cele mai importante aspecte menționate a fost acela de a păstra o piață competitivă. În acest sens, Dana Demetrian a punctat faptul că sunt deschiși la dialog și au responsabilitatea de a face o țară sănătoasă, competitivă și care respectă regulile economice. Aceasta a accentuat faptul că, în ultimii 20 de ani, sistemul bancar s-a adaptat condițiilor, iar astăzi le revine responsabilitatea companiilor financiare de a pregăti România pentru generația nouă. Mesajul de final al Danei Demetrian a fost: să ne păstrăm drumul pe care am zis că îl păstrăm. Să creăm o economie sănătoasă!

PETRE BUNESCU, Director General Adjunct BRD-GSG este de părere că anul 2018 poate aduce o creștere a creditării pentru sistemul bancar românesc. Aceasta a menționat că în timpul crizei financiare, au învățat atât să evalueze mai bine riscurile, cât și să ofere produse de creditare cât mai adaptate nevoilor clienților. Petre Bunescu a accentuat faptul că acționează într-un mediu competițional în care există 35 de bănci. De aceea, în acest context, dar și în cel oferit de riscurile economice și cadrul legislativ, costurile și dobânzile sunt rezonabile.

În continuarea discuțiilor din panel, ANA-MARIA BUTUCARU, Director, Servicii de Audit, PwC România a oferit un cadru amplu asupra implementării IFRS 9 și a precizat că deși această măsură vine ca un elemnt de noutate, băncile au avut la dispoziție aproximativ 1 an să se obișnuiască și să gestioneze efortul aferent. Aceasta consideră că IFRS 9 privește în perspectivă și că va schimba tipul de produs pe care băncile îl pune la dispoziția clienților.

RODICA TUCHILĂ, Director Executiv, Asociația Română a Băncilor a adus în discuție situația în ceea ce privește digitalizarea, cât și impactul Payment Services Directive 2 (PSD 2). În acest sens, Directiva Serviciilor de Plăți va fi revizuită și va schimba, în opinia Rodicăi Tuchilă, atât evoluția pieței, cât și modelele de afaceri din industria plăților. Aceasta reprezintă o actualizare a directivei din anul 2007 și este transpusă prin OUG din 2009. În viitor, implementarea PSD 2 va aduce o serie de provocări (Ex. reorganizarea proceselor de business, a contractelor cu clienții, modificări asupra sistemelor de securitate sau audituri suplimentare), dar și o serie de oportunități (o mai bună colaborare cu companiile și punerea la dispoziția clienților a unor servicii rapide și eficiente).

Cea de-a doua sesiune a conferinței a reunit cinci specialiști din domeniu, care au oferit mai multe puncte de vedere cu privire la serviciile financiare.

VALENTIN IONESCU, Director Direcția Strategie și Stabilitate Financiară, Autoritatea de Supraveghere Financiară a prezentat trecerea de la Directiva MIFID (Markets in Financial Instruments Directive) I către MIFID II și a precizat câteva aspecte care au condus la necesitatea de modificare: (1) Creșterea transparenței piețelor de instrumente financiare și a concurenței între diferite locuri de tranzacționare a condus la scăderea costurilor de tranzacționare, reducerea ecartului între preturi și a tranzacționării mai rapide în piețele de acțiuni, (2) Liberalizarea piețelor a condus și la fragmentarea tranzacțiilor cu acțiuni, la creșterea tranzacțiilor de pe piețele nereglementate, la dezvoltarea rapidă a tranzacționării algoritmice și cu frecvență ridicată bazate pe programe soft și pe conexiuni super rapide care au permis executarea ordinelor într-o fracțiune de secundă, (3) MiFIDI nu a putut ține pasul cu dezvoltarea tranzacționării generată de tehnologia avansată și de creșterea inovației în produsele financiare, (4) MiFIDI nu a mai corespuns realității întrucât mai multe instrumente financiare rămăseseră în afara reglementărilor.

 

În timpul acordat prezentării sale, LUCIAN ANGHEL, Președinte Bursa de Valori București, CEO BCR Banca pentru locuințe a făcut referire la rezultatele unui studiu despre modalitățile în care economisesc românii. La întrebarea Ce faceți cu banii pe care îi economisiți?, 47% dintre respondenți au afirmat că păstrează banii într-un cont curent. Lucian Anghel a afirmat că este foarte bine că românii economisesc mai mult, dar a precizat că acestă formă nu crește sau conservă avuția. Acesta a menționat că obiectivul este să îți conservi puterea de cumpărare a banilor pe care îi economisești, iar acest aspect se află în strânsă legătură cu educația financiară: Eu sunt convins că, dacă am avea mai multă educaţie financiară, am trăi cu toţii mai bine. 

MELANIA HĂNCILĂ, Director Executiv, Asociația Societăților Financiare din România – ALB, asociație care , prin intermediul membrilor, asigură 90% din finanțarea non-bancară din România, atât pe segmentul de leasing financiar, cât și asupra creditului de consum. Membrii ALB aparțin unor grupuri financiare cunoscute la nivel internațional. Printre subiectele abordate, Melania Hăncila a făcut referire la câteva reforme structurale de care România ar avea nevoie: infrastructura fizică (drumuri, poduri, porturi, autostrăzi), infrastructură medicală și educațională adecvată, domnia legii și garantarea proprietății, doi indicatori importanți pentru potențialii investitori.

CIPRIAN LADUNCA, CFO, Metropolitan Life a adus în discuție o serie de factori cheie în evoluția domeniului, precum: cadrul legislativ, stabilitatea, predictibilitatea, responsabilitatea, educația financiară și sprijinul primit din partea comunității. Acesta a analizat, de asemenea, mai multe subiecte de interes: creșterea PIB în statele member UE (2017), procentul persoanelor aflate în risc de sărăcie sau excluziune socială (2016), activele sectorului financiar-bancar, pilonul II – numărul de participanți și active.

JAN PRICOP, Director Executiv, Asociația Administratorilor de Fonduri – AAF a discutat despre piața fondurilor de invetsiții – evoluții la nivel european și în România, punând accent pe aspecte, precum: active și număr de fonduri la nivel global, repartizare la nivel global pe categorii, AUM în țările europene, vânzări nete la nivel european, tendințe recente evoluției FDI, piața locală a fondurilor, fonduri străine vândute local.

Evenimentul Romanian Financial Conference a fost organizat de BusinessMark alături de: CEC Bank, Moore Stephens, Rent for Comfort, Asociația Română a Băncilor, Asociația Societăților Financiare din România, Plantăm fapte bune în România, Asociația The Social Incubator. Partenerii media au fost: AGERPRES, NewMoney, Curierul Național, MoneyBuzz, Energynomics.ro, Transilvania Business, AVOCATURA, Debizz, Business24, Ziare.com, Jurnalul de Afaceri, Financial Market, Manager Express, Economistul, FinZoom.ro, FEMEI ÎN AFACERI, SpatiulConstruit.ro, Financiarul.ro, Gazetadeștiri, Portal Management, AngajatorulMeu.ro, Săptămâna Financiară, PRBox, Rbeconnect, MediaRabbit, Chalbert, Bucuresteni.ro, Roportal, Vox Capital, Global Manager, Administratie.ro, Revista Valoarea.

 

 

 

 

Compania Bilbor a fost scoasă la vânzare

0

Activele producătorului de apă minerală Bilbor Mineral Water, intrat în insolvență în urmă cu aproape 3 ani, au fost reofertate la vânzare, dar la un preț și mai mic decât ultima ofertă, fiind fixat acum la 3,2 milioane euro, conform datelor Profit.ro.

În primăvara anului trecut, Profit.ro anunța în exclusivitate că brandul a fost evaluat la peste 5 milioane de euro, Tymbark, producător controlat de grupul polonez Maspex Wadowice, fiind interesat să preia compania, informația fiind atunci confirmată. Bilbor Mineral Water face parte din grupul United Romanian Breweries Bereprod (URBB).

Totodată, Bilbor Mineral Water a fost lansată în 2010 și a presupus o investiție inițială în valoare de peste 10 milioane de euro în construcția unei fabrici în localitatea Bilbor, din județul Harghita, la 12 kilometri de Borsec. Pe lângă Bilbor, URBB are în portofoliu mărci de bere precum Tuborg, Carlsberg și Skol și sucurile Granini.

România pierde încrederea investitorilor străini

0

Când BNR a prezentat balanța de plăți pe luna ianuarie, veștile bune au fost că am avut totuși un excedent al contului curent, chiar dacă mai mic decât cel din luna ianuarie 2017, potrvit Economica.net.

De asemenea, veștile proaste au fost că investițiile străine directe au scăzut cu 19,9% an la an și depozitele nerezidenților s-au diminuat cu peste 200 de milioane de euro într-o singură lună. „Statisticile privind evoluția balanței de plăți în luna ianuarie 2018, prezentată de BNR, indică o continuare a tendinței de deteriorare a contului curent, evoluție determinată de avântul cererii interne, susținut de nivelul redus al costurilor reale de finanțare.

Pe de altă parte, conform acestor statistici investițiile străine directe au scăzut, iar datoria externă totală s-a diminuat, evoluții care reflectă intensificarea gradului de prudență, în contextul incertitudinilor din sfera politicii economice”, a declarat Adrian Radulescu, economist sef Banca Transilvania.

Datoria externă totală pe termen scurt a crescut cu 1.7% ytd la 25.6 miliarde euro în prima lună a anului curent, evoluție influențată și de majorarea costurilor de finanțare. Anul trecut, contul curent al balanței de plăți a înregistrat un deficit de peste 6,464 miliarde de euro, în creștere cu 84,79% comparativ cu anul anterior.

Ministerul Finantelor a împrumutat 473 milioane lei de la bănci

0

Ministerul Finanțelor Publice (MFP) a împrumutat, luni, 473 milioane de lei de la bănci, printr-o emisiune de obligațiuni de stat tip benchmark pe 73 de luni, la un randament mediu de 4,20% pe an, potrivit datelor transmise de Banca Națională a României (BNR).

Valoarea nominală a emisiunii a fost de 400 de milioane de lei, însă băncile au supra-subscris oferta, până la 576 milioane lei. Marți este programată o licitație suplimentară prin care statul vrea să atragă încă 60 de milioane de lei la randamentul stabilit luni, potrivit Agerpres.

De asemenea, Ministerul Finanțelor Publice (MFP) a planificat în martie 2018 împrumuturi de la băncile comerciale de aproximativ 3,95 miliarde de lei, din care 3,5 miliarde de lei prin licitații de obligațiuni de stat și certificate de trezorerie, la care se poate adăuga suma de 450 de milioane de lei prin sesiuni suplimentare de oferte necompetitive, aferente licitațiilor de obligațiuni.

România Durabilă – finanțarea afacerilor și consultanță fiscală

0

Platforma de dezbateri România Durabilă a demarat ieri, 20 martie, seria evenimentelor din 2018, cu reprezentanții firmelor mici și mijlocii și experți în materie de finanțarea afacerii și consultanți fiscali.

 

Primul speaker, Prof. Dr. Univ. Ovidiu Nicolescu-Președinte de Onoare CNIPMMR, a declarat că „IMM-urile din România apelează într-o măsură redusă la bănci. 72% dintre IMM-uri s-au autofinanțat, fată de 2015, diferență e mai mică de un procent. O altă sursă de finanțare anul trecut a fost creditul furnizor, abia a treia sursă au fost băncile, cu 20%. Faptul că numai una din cinci firme apelează la finanțarea de la bănci este un lucru care nu este bun nici pentru firme, nici pentru bănci, nici pentru economia natională”.

Vice-Președintele CEC Bank , doamna Mirela Iovu, a afirmat că „sectorul IMM are probleme structurale ce trebuie rezolvate: una din trei firme este neprofitabilă, 45% dintre IMM au capital negativ și 82% dintre firmele mici au grad de îndatorare maxim”. Doamna Iovu a asigurat audiența că mediul de afaceri, IMM-urile, au în CEC Bank un partener de încredere pentru finanțarea și dezvoltarea activității lor, care le poate pune la dispoziție o gamă variată de produse  de creditare dedicate și flexibile, inclusiv cele în susținerea/implementarea programelor guvernamentale, credite pentru cofinantarea proiectelor cu fonduri structurale, precum și alte servicii bancare specifice.

Fondul Național de Garantare a Creditelor pentru IMM (FNCGIMM) a fost reprezentat de domnul Alexandru Petrescu – Director General, care a prezentat soluții și programe noi de garantare: OPTIMM, IMM Invest. „Abordarea personalizată a nevoilor de finanțare ale IMM-urilor reprezintă un pilon al noi strategii de repoziționare a FNGCIMM, de sprijin pragmatic al mediului de afaceri românesc. Dialogul deschis și dinamic s-a concentrat pe problematica actuală a simplificării proceselor și digitalizare implementată în accesarea finanțărilor, pe facilitățile de susținere a mediului de afaceri la nivel european.”

Prezentă la dezbatere, din partea BERD, Alina Marchiș a subliniat existența unor „programe de credite nerambursabile oferite de instituțiile financiare europene către IMM în scopul sprijinirii dezvoltării afacerilor acestora. Din cele peste 700 de companii care au accesat consultanță prin BERD, 72% au înregistrat o creștere a cifrei de afaceri, în medie, cu 45%.”

Partenerul consacrat al proiectului România Durabilă, domnul Gabriel Biriș, prezent în secțiunea de fiscalitate, a vorbit despre “revolutia fiscală”, modificările recente și impactul lor asupra mediului de afaceri. Conform domniei sale, „există un risc major de derapaje fiscale, sunt multe dezavantaje pentru investitori, măsurile luate sunt contradictorii și, foarte rapid, erorile evidente de concepții trebuie să fie corectate”.

Și Dragoș Doros, prim-vicepreședinte al Camerei Consultanților Fiscali a fost prezent în panelul de speakeri ai evenimentului. Mai mult că niciodată avem nevoie de consultanții care să ne ajute să ne descurcăm în haosul legislativ care guvernează fiscalitatea…

Despre modul în care se iau deciziile strategice în companiile din România, dar și despre cât suntem de pregătiti să ne aliniem GDPR, ne-a vorbit doamna Corina Cimpoca-Fondator MKOR Consulting. Dânsa ne-a prezentat un studiu realizat de compania care o conduce, potrivit căruia „aproape o treime dintre IMM-uri nu știu ce este GDPR (Regulament General pentru Protecția Datelor), în condițiile în care acesta intră în vigoare de la 25 mai 2018…..42% dintre microîntreprinderi estimează costuri de sub 1000 euro pentru alinierea la standardele GDPR, în timp ce 13% dintre companiile mari estimează costuri de peste 10000 euro pentru aliniere.”

Avându-l că moderator pe fondatorul proiectului România Durabilă, jurnalistul Daniel Apostol, seria evenimentelor va continua în 2018 și va pune față în față consultanți de afaceri, financiari și fiscali, experți din diverse domenii care pot prezenta soluții concrete la problemele mediului antreprenorial cu reprezentanți ai firmelor mici și mijlocii din România.

Propunere legislativa pentru amendarea Legii Petrolului

0

Sase deputati ALDE si un deputat UDMR au lansat spre dezbatere o initiativa pentru amendarea Legii Petrolului, printr-un proiect cu doua articole trimis in acest moment spre avizare. Conform unuia dintre articolele propuse, Agentia Naționala pentru Resurse Minerale (ANRM) ar putea rezilia acordul de concesiune petroliera dacă titularul unui astfel de acord inregistreaza la sfarsitul anului restante la bugetul de stat. De asemenea, initiativa propune o clarificare a in ceea ce priveste dreptul de servitute legala administrativa, ce va fi atribuit numai titularului dreptului principal.

Se vehiculeaza, insa, faptul că exista si un alt proiect de amendare a Legii Petrolului, propus de Asociatia Romana a Companiilor de Explorare si Productie Petroliera (ROPEPCA). Propunerea ROPEPCA, care are in vedere modificarea mai multor articole din lege, a primit sustinere din partea mai multor institutii guvernamentale. Conform unor surse din Ropepca,  conducerea Asociatiei a solicitat o intrevedere cu Calin Popescu-Tariceanu, Presedintele Senatului Romaniei, pentru a discuta Legea Petrolului si oportunitatea de amendare a acesteia.

Revitalizarea cabinetelor dentare din şcoli

0

Primăria Municipiului Bucureşti, prin Administrația Spitalelor și Serviciilor Medicale București, în parteneriat cu Inspectoratul Școlar al Municipiului București, a deschis un proces amplu de revitalizare a cabinetelor stomatologice din unităţi de învăţământ. Pentru început, vor fi achiziţionate 50 de unituri stomatologice cu echipamente de sterilizare pentru instrumentar, a anunţat directorul medical al ASSMB, Turkes Ablachim, cu ocazia  lansării  Campaniei de promovare a sănătății orale pentru copii și  elevi. De asemenea, Primăria Capitalei a reglementat modalitatea de a completa salarizarea medicilor din cabintele de stomatologie din şcoli.

Evenimentul de lansare s-a desfăşurat la Școala Gimnazială Nr. 1 „Sfinții Voievozi” din sector 1, unitate cu preocupări constante în ceea ce priveşte educaţia pentru sănătate, în consonanţă cu performanţa şcolară, după cum subliniază prof. Iuliana Soare, director al şcolii.

Campania se derulează în perioada martie-iunie, anul acesta, la învăţământ preprimar şi la cel primar, iar anul viitor va fi extinsă. Rolul ei este preponderent educativ. Totodată, pe fondul unor costuri în ansamblu mari ale serviciilor stomatologice, programul campaniei reprezintă o susţinere bine-venită, pentru că va cuprinde toţi elevii şi preşcolarii din învăţământul bucureştean. În cabinetele şcolare, ei vor beneficia de: consult gratuit, depistarea tulburărilor de dentiţie, detartraj, sigilare, tratamentul cariilor dentare, extracţii dentare. Programul are şi o componuentă de colaborare cu învăţământul superior, după cum a subliniat dr. Cristian Funieru, de la Facultatea de Medicină Dentară a Universităţii de Medicină şi Farmacie „Carol Davila”.

Românii, mai fericiți la muncă decât acasă

0

Cel mai recent studiu realizat de Reveal Marketing Research ne oferă o imagine asupra nivelului de fericire al românilor, studiul fiind lansat în cea mai potrivita zi, Ziua Internațională a Fericirii, sărbătorită astăzi, 20 Martie.

57% DIN ROMÂNI SUNT, CU ADEVARAT, FERICIȚI!

Din datele obținute pe un eșantion reprezentativ la nivel național reiese că 6 din 10 români se declară fericiți, în condițiile în care întrebarea evalua gradul de fericire generală a acestora.

fericire

MAI FERICIȚI LA MUNCĂ DECÂT ACASĂ!

Constrastant însă este faptul că atunci când discutăm despre nivelul de fericire la job, mai mulți români se simt mai bine la locul de muncă decât acasă (70% fiind fericiți sau foarte fericiți la actualul loc de muncă). Acest lucru se explică prin faptul că evaluarea fericirii în cazul jobului ia in considerare doar un număr limitat de elemente și beneficii raționale pe care un individ le bifează ca fiind sau nu îndeplinite, și anume: nivelul salarial, relația cu colegii și relația cu angajatorul. Bifarea acestor elementele contribuie la un grad ridicat al satisfacției personale. La pol opus, în momentul în care fericirea ține de viața în afara orelor de program, observăm că lista de bifat devine mai lungă, mai emoțională, continând atât elemente de evaluare a interacțiunii cu alte persoane, cu familia, identitatea personală și spiritualitatea, precum și raportul muncă-timp liber. Din acest motiv, nivelul de fericire scade pe măsură ce individual își extinde lista nevoilor și realizează dificultatea cu care reușește să o parcurgă.

fericire 2

FEMEI MAI OPTIMISTE ȘI BĂRBAȚI MAI ÎNGRIJORAȚI

Dacă societatea militează pentru egalitatea între sexe, realitatea încă arată diferențele perceptuale între femeile mereu optimiste, care transmit pozitivitate celor din jur, responsabile mai degrabă în oferirea de suport emoțional celorlalți și bărbații, încă vizibil copleșiți de grijile vieții cotidiene, de neajunsuri și de dorința de a asigura o viață împlinită familiei.

fericire3

CEL MAI FERICIT ROMÂN

Profilul celui mai fericit român este mai degrabă cel al femeii de 30-35 ani, din mediul urban, căsătorită, cu educație și venit mediu și cu cel puțin un copil în gospodărie. Dacă analizăm profilul celui mai fericit bărbat, acesta are peste 35 ani, locuiește în mediul urban, are educație și venit ridicate, este familist, cu copii.

La pol opus, putem observa că persoanele care locuiesc de obicei în mediul rural au, mai degrabă, o atitudine nemulțumită față de nivelul de trăi, coroborat cu un nivel redus al veniturilor și educației.  În același timp, dacă pentru femei numărul de copii contribuie la creșterea nivelului de satisfacție personală, un număr ridicat de copii în gospodărie, în cazul bărbaților pune o și mai mare presiune pe aceasta, în calitate de principal aducător de venit în gospodărie.

„«Măcar am familia lângă mine!» Auzim de multe ori acest lucru și asta ar trebui să transmită pozitivism și un nivel ridicat de împlinire (însăși ideea de a avea familia alături), însă este asociată sentimentului de resemnare, atunci când simți că îți fuge pământul de sub picioare. Familia este go-to-moment-ul individului, iar asta nu îl face neapărat mai fericit, cât îi dă putere să mergi mai departe, în căutarea fericirii. Ca individ însă, este mai probabil ca un raport optim între relații interpersonale – timp personal – clipe de visare și relaxare – hobbyuri – spiritualitate, să-l determine să se declare fericit” – concluzionează Silvia Luican, Executive Director, Reveal Marketing Research.

Studiul a fost realizat pe un eșantion reprezentativ național de 1.008 de persoane fizice, cu vârsta peste 18 ani, prin metodologia CATI (Computer Assisted Telephonic Interviews) în perioada 05 – 16 Martie 2018.  Marja de eroare calculată este de ± 3.1%.

 

Cursuri alternative de formare

0

Un program de pregătire intensivă, ca formare continuă, iniţiere sau completare a formaţiei de bază, într-un mediu academic de excelență oferă Universitatea Națională de Artă Teatrală și Cinematografică „I.L.Caragiale” București. Se intitulează „UNATC Alternativ – Școala de Duminică” şi este definit ca fiind „centrat pe cursuri intensive, eficiente din punctul de vedere al timpului și cu un conținut bogat de cunoaștere aplicată. Conceptul este dedicat omului modern care dorește să-și dezvolte noi abilități creative, fără a se dedice statutului de student permanent”. Sesiunea de cursuri, susţinute de profesori ai UNATC, începe la 25 martie 2018.

Cursurile sunt:

  1. Actorie – conf. univ. dr. Mircea Gheorghiu şi lector univ. dr. Mihai Brătilă
    2. Actorie pentru tineri (9-16 ani),  workshop intensiv – lector univ. dr. Dana Rotaru
  2. Regie de film și televiziune. Poetici cinematografice – prof. univ. dr. Laurențiu Damian
  3. Educația și expresia vorbirii. Tehnici de comunicare – conf. univ. dr. Viorica Vatamanu
  4. Scenografia și arta costumului – conf. univ. dr. Adriana Raicu
  5. Dans contemporan și expresivitate corporală – lector univ. dr. Lorette Enache
  6. Prelucrarea fotografiei digitale – conf. univ. dr. Marius Nedelcu
    8. Fotografie și elemente de limbaj vizual – lector univ. dr. Dragoș Popescu
  7. Dezvoltare personală prin tehnici de teatru și film – prof. univ. dr. Adrian Titieni.

Un curs are 10 ședințe a câte 2 ore desfășurate în 5 duminici (2 ședințe în fiecare duminică). Excepție   cursurile: Dezvoltare personală prin tehnici de teatru și film (5 cursuri a câte 2 ore/ 5 duminici);  Fotografie și elemente de limbaj vizual (25 ore/ 7 duminici), Actorie de film Modul II. Programarea ședințelor va fi stabilită de către profesor împreună cu participanții.

La finalul cursurilor, fiecare participant va obţine un atestat de absolvire eliberat de UNATC.

Înscrieri: până pe 25 martie 2018, on-line – trimiţând la adresa de mail scoaladeduminica@yahoo.com o copie după cartea de identitate și formularul de înscriere completat (găsit pe site-ul UNATC, secțiunea Școala de Duminică), cu menționarea cursului ales; pentru copiii sub 14 ani, este necesară o copie după certificatul de naştere şi după cartea de identitate a unuia dintre părinți); în persoană – la sediul UNATC „I.L.Caragiale” din strada Matei Voievod, nr, 75-77, sector 2, București, de marți până vineri, între orele 12:00 și 16:00, la Biroul Școala de Duminică, etajul I.

 

Noutăţi pe piaţa materialelor didactice dedicate centenarului Marii Uniri

0

Editura „Eurodidactica” a obţinut avizele de specialitate ale Ministerului Educaţiei Naţionale pentru materialele didactice având ca temă centenarul Marii Uniri, pe care le propune pieţei de profil şi implicit unităţilor de învăţământ, precum şi oricăror companii, instituţii, întreprinderi etc. Materialele – planşe, hărţi murale, calendare – au conţinut caracterizat prin echilibru între oferta de informaţie şi deschiderea spre creativitate. Astfel se remarcă panourile aniversare cu tema „Din jertfă s-a născut Unirea”, calendarele de perete „România – primul centenar 2018”, harta „România între anii 1918-1940”, planşele „Marea Unire a românilor de la 1918”, „Unirea Basarabiei cu România la 1918” (foto), „Unirea Bucovinei cu România la 1918”, „Unirea Transilvaniei cu România la 1918”, hărţile 3D ale României, Republicii Moldova, Europei, lumii.

Showroom-ul „Eurodidactica” se află în orașul Otopeni, Str.Drumul Gării Baloteşti nr.20, office@eurodidactica.ro, 021.242.50.82/83/84, 0748.88.60.02.

 

UPC România închiriază 6.000 pentru The Bridge

0

Forte Partners, dezvoltatorul proiectului de birouri, semnează un contract major de închiriere cu UPC România, parte a grupului Liberty Global, cea mai mare companie internațională de comunicații prin cablu. Forte Partners a închiriat o suprafață de aproape 6.000 de metri pătrați din clădirea The Bridge 2 către UPC România. Noul birou UPC va fi sediul central al companiei, consolidând astfel operațiunile din două locații, sediul din Nordului și cel din Sema Park, începând din 2019. „Căutăm întotdeauna soluții optime pentru echipa noastră, iar selectarea proiectului The Bridge este o alegere naturală, având în vedere standardele de calitate și de sustenabilitate implementate în aceste spații de birouri de Forte Partners. Organizarea dinamică a noului spațiu susține și cultura noastră organizațională, facilitând schimbul de experiență și conectarea echipelor”, a declarat Cristian Osadczuk, director financiar UPC România.

Totodată, proiectul de birouri The Bridge, dezvoltat de Forte Partners, a primit recent certificarea LEED Platinum, cu cel mai ridicat scor de certificare LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) acordat de US Green Building Council unei proprietăți din România. Clădirea The Bridge 2, cu o suprafață închiriabilă de 21.000 mp, este în prezent în construcție și va fi finalizată în trimestrul patru al acestui an. UPC România deține peste 1,3 milioane de clienți și a marcat mai multe premiere pe piața digitală din România.

INS: Cifra de afaceri din industrie a crescut cu 20,7% în ianuarie 2018

0

Cifra de afaceri din industrie s-a majorat, în termeni nominali, în ianuarie, cu 20,7% în comparație cu aceeași lună din anul 2017, relevă datele publicate miercuri de Institutul Național de Statistică (INS).

Cea mai importantă creștere a fost consemnată în industria prelucrătoare (+21,9%), în timp ce industria extractivă a înregistrat un recul de 6,7%, potivit Agerpres.

De asemenea, în intervalul analizat, pe marile grupe industriale, majorări ale cifrei de afaceri au înregistrat: industria bunurilor de capital (+23,9%), industria bunurilor intermediare (+23,2%), industria energetică (+19,8%), industria bunurilor de folosință îndelungată (+14,1%) și industria bunurilor de uz curent (+13,2%).

Pe de altă parte, industria extractivă a scăzut cu 17,2%. Datele statistice arată, totodată, ca pe marile grupe industriale au fost semnalate creșteri în: industria bunurilor intermediare (+8,3%), industria bunurilor de capital (+7,3%) și industria bunurilor de folosință îndelungată (+5,2%). La polul opus s-au situat industria energetică și industria bunurilor de uz curent, cu scăderi ale afacerilor cu 9,7%, respectiv 8,6%.

Noul val de frig surprinde consumatorii și furnizorii de gaze și electricitate

0

Autoritățile române, agențiile de reglementare din domeniul energiei, funrizorii și principalele companii energetice de stat, Transgaz, Romgaz și Transelectrica, riscă să fie surprinse dacă s-au bucurat prea devreme de sfârșitul iernii.

Săptămâna viitoare, un nou val rece, cu ninsori și temperaturi extrem de scăzute, va lovi Europa, potrivit unei atenționari a Severe Weather Europe. În cazul României, este anticipată, pentru începutul săptămânii viitoare, reducerea temperaturilor minime sub nivelul de -5 grade Celsius.

De asemenea, valul de frig din urmă cu două săptămâni a surprins autoritățile și companiile autohtone, indicatorul Line Pack, care arată volumul efectiv de gaze aflat în sistem într-un anumit moment, coborând în apropierea stîrii de risc, de 33 milioane metri cubi.

Un nou import de gaze de la Gazprom ar putea fi inevitabil, numai că, la fel ca în urmî cu două săptămâni, cererea de gaze rusești va fi mai mare în întreaga Europî, ceea ce va limita oferta și va majora prețurile. În ceea ce privește piața de electricitate, în pofida consumului aflat la niveluri record, producția de energie eoliană și hidro a acoperit întreaga cerere, România exportând curent electric în respectiva perioada caracterizată de o vreme geroasă.

Agricover Credit IFN, a semnat pentru 20 milioane euro

0

Agricover Credit IFN, divizia de finanțare a grupului Agricover, controlat de omul de afaceri iranian Jabbar Kanani, unul dintre principalii jucători pe piața locală agricolă, a împrumutat 20 milioane de euro de la Banca Europeană de Investiții (BEI) și Banca Mării Negre (Black Sea Trade and Development Bank – BSTDB), după ce în urmă cu aproape 2 ani a mai tras 15 milioane euro de la BEI, pentru finanțări agricole. În toamna anului trecut, BERD a intrat în acționariatul grupului Agricover.

Acum, BEI a creditat Agricover Credit IFN cu 5 milioane de euro pentru a finanța proiectele întreprinderilor mici și mijlocii, iar Banca Mării Negre a participat cu 15 milioane de euro, sumă rambursabilă pe 7 ani, fără garanții și asumarea de către societate de obligații. În prima parte a anului trecut, Agricover Credit IFN a încheiat un acord de finanțare în valoare de 70 milioane lei cu International Finance Corporation (IFC), divizia de investiții a Băncii Mondiale.

Agricover Credit IFN este prima instituție financiară din România care oferă produse financiare exclusiv fermierilor din sectoarele vegetal și zootehnic. Grupul reunește diviziile Agri-Business și Agri-Finance, având peste 850 angajati și un număr de peste 4.500 clienți fermieri la nivel național.