EximBank și CEC Bank finanțează cu 139,2 milioane de lei noua unitate de producție de BCA pe care compania Soceram, unul dintre cei mai mari producători de materiale de construcții din România, o construiește la Târgu Cărbunești (Gorj), cu sublinierea că „viitoarea fabrică va avea o capacitate de producție de pana la 1.500 de metri cubi pe zi şi va fi dezvoltată pe baza ultimelor concepte din domeniu, cu tehnologie smart, aceasta fiind cea de-a treia unitate de producție de BCA a societății, alături de cea de la Doicești (Dâmbovița) și cea de la Cordun (Neamț), pe care Soceram a inaugurat-o anul trecut”. 

Traian Halalai, președintele executiv al EximBank: „Ca susținători consacrați ai mediului de afaceri, suntem permanent alături de business-urile antreprenoriale cu viziune de dezvoltare, mai ales în sectorul producției care aduce un plus de valoare adăugată pentru economia românească. Credem că este important ca România să aibă producători locali puternici care să crească și să devină jucători importanți și la nivel regional și, de aceea, suntem încântați să susținem Soceram în implementarea acestui proiect de investiții greenfield, derulat într-o perioadă plină de provocări pentru domeniul materialelor de construcții.”

Bogdan Neacșu, director general al CEC Bank: „Domeniul construcțiilor este unul dintre principalele motoare ale economiei și mă bucur că CEC Bank vine în sprijinul afacerilor cu capital autohton din acest domeniu, cum este Soceram, care au reușit să se dezvolte și să se impună pe piață. Faptul că finanțarea unui proiect de investiții greenfield a fost structurată și aprobată într-o perioadă plină de provocări la nivel economic, demonstrează angajamentul nostru pentru susținerea mediului de afaceri românesc.” 

Mihai Anastasescu, acționarul majoritar al Soceram SA: „În contextul preocupărilor privind creșterea eficienței energetice, ne așteptăm la creșteri ale cererii pentru materiale de construcții performante, cu proprietăți de reducere a pierderilor de energie. Construcția noii fabrici de BCA de la Târgu Cărbunești răspunde acestei nevoi din piață și, în același timp, va avea un efect pozitiv de angrenare a economiei la nivel local, prin crearea de locuri de muncă și dezvoltarea ecosistemului logistic. Ne bucurăm că două bănci cu capital românesc au ales să ne fie parteneri în acest efort.” 

Dezvoltatorul imobiliar Hagag Development Europe lansează primul produs prin care își extinde prezența pe piața de birouri din București, prin accesarea segmentului de birouri private care deservește această nișă: H Private. Totodată, își deschiderea primul centru de business „full service”, H Private Arghezi, care va fi inaugurat la începutul anului viitor, în urma unei investiții consolidate de aproximativ 1,5 milioane de euro.

Andreea Mihai, CEO al Hagag Development Europe: „H Private este un produs nou, dinamic, dezvoltat pe baza cererii pentru spații de birouri de dimensiuni mai reduse și, în special, pentru centre de business de tip boutique care pun accentul pe siguranța și bunastrarea chiriașilor, dar și pe ușurința accesului. Vorbim despre o cerere pe care noi am indentificat-o nu doar în baza solicitărilor pe care le-am primit de la potențiali clienți, ci și prin activitățile de research și prospectare derulate de echipa noastră. Ne bucurăm să accesăm acest nou segment, puțin mai nișat ce-i drept, dar cu un potențial enorm de creștere și dezvoltare. Totodată, suntem entuziasmați să anunțăm și deschiderea  primei locații, H Private Arghezi, găzduită chiar în clădirea noastră de birouri de la KM zero al Bucureștiului, H Tudor Arghezi 21.

Ceea ce H Private aduce nou pentru această piață a centrelor de afaceri este, pe lângă vibe-ul emblematic al locațiilor noastre și oportunitatea de a lucra sau de-ați înregistra adresa socială a companiei chiar în inima orașului, Business Concierge-ul nostru care înglobează nu doar serviciile necesare pentru buna funcționare a unei companii, ci și servicii adiționale personalizate, dedicate bunăstării chiriașilor, care să le permită acestora din urma să atingă o stare de echilibru între muncă și viață personală. Iar nota de unicitate care ne diferențiază provine din componenta artistică pe care o vom implementa atât în locația din Arghezi, cât și în centrele pe care le vom deschide pe viitor în București și în țară, și prin care ne reiterăm promisiunea de a promova arta și cultura în toate formele ei, precum și de a susține, pro bono, tinerii artiști români.”

H Private subliniază că „se adresează antreprenorilor, expaților, companiilor locale și internaționale cu proiecte pe termen scrut, mediu sau lung în Romania, companiilor specializate în servicii de training sau organizatorilor de conferințe care sunt în căutarea unor spații de birouri moderne și inspiraționale sau de săli de meeting individuale, funcționale 24/7, care își doresc să poată accesa rapid servicii premium de consultanță în multiple domenii și care să le asigure o bună funcționare a afacerii.

Primul Centru pe care compania îl va inaugura în trimestrul I a anului 2023, H Private Arghezi, se întinde pe două nivele cu o suprafață totală de peste 1.500 de metri pătrați și dispune de aproximativ 30 de birouri gata compartimentate și amenajate, cu suprafețe cuprinse între 18 mp și 70 mp, săli de ședință complet echipate și tehnologizate care pot acomoda până la 40 de persoane simultan, un business lounge modern și elegant, kitchinette individuale pentru fiecare etaj și un Community Manager dedicat locației, cu experiență de peste 15 ani în zona operațională”.

Pentru a afla mai multe despre H Private, produsele și facilitățile disponibile, vă invităm să accesați:  https://hagageurope.com/private-offices-more/ 

Hagag Development Europe este caracterizat ca „un investitor și dezvoltator imobiliar specializat în proiecte din domeniul rezidențial, comercial și hotelier din România, listat la Bursa de Valori din Tel Aviv. Compania este implicată în achiziționarea, dezvoltarea, renovarea și administrarea mai multor clădiri și proiecte situate în zonele premium ale Bucureștiului și este singurul dezvoltator de pe piața locală care plasează investiții semnificative în dezvoltarea segmentului de nișă al reînnoirii urbane prin reconversia clădirilor vechi, istorice, cu prezență arhitecturală unică”.

Stejarii Collection, extensia Stejarii Clubul Rezidential, cel mai reprezentativ reper al cluburilor rezidențiale din București, a fost premiat la gala SEE Property Forum Award Ceremony, categoria „Proiectul rezidențial al anului”, competiție în care au mai concurat Marmura Residence (Prime Kapital), One Herestrau Towers (One United Properties), Atria Urban Resort (Atria Urban Resort).

Răzvan Enache, Managing Director, Țiriac Imobiliare: „Pentru întreaga echipă această distincție reprezintă mai mult decât un premiu. Reprezintă recunoașterea efortului depus în crearea unei noi faze de succes Stejarii prin care oferim siguranță și confort rezidenților noștri în cel mai premium complex rezidențial din București. Totodată, este o motivație de a continua să realizăm proiecte imobiliare etalon.” 

Complexul Stejarii Collection se caracterizează prin aceea că „oferă spre închiriere 198 de apartamente premium în zona de Nord a Bucureștiului și va fi dat în folosință în prima jumătate a anului 2023. Stejarii Collection reprezintă faza a doua a complexului Stejarii Clubul Rezidential, dat în exploatare începând cu anul 2010, fiind un reper al unei comunități internaționale, dintre care aproximativ 60% locuitori de etnie română. Complexul este dispus în Pădurea Băneasa și funcționează în sistem de închiriere de apartamente premium”. 

Compania Transavia primit pentru a șasea oară statutul de „Furnizor al Casei Regale a României”, în cadrul unei ceremonii la care au participat mai mulți furnizori, desfășurate în Sala Tronului a Palatului Regal din București. Noul certificat a fost înmânat de Majestatea Sa Margareta, Custodele Coroanei Române. 

Theodora Popa, vicepreședinte al Transavia: „Reconfirmarea calității de Furnizor al Casei Regale a României, pe care am obținut-o în urmă cu 16 ani pentru prima dată, ne bucură și ne onorează pentru că prestigiul care derivă de aici ne responsabilizează și ne obligă să ne respectăm întotdeauna promisiunea de a livra cel mai înalt standard al calității produselor, de a demonstra constanță, seriozitate și înalt profesionalism, de la bob la furculiță.”

După cum subliniază Transavia, „calitatea de Furnizor al Casei Regale a României implică un înalt standard al produselor sau al serviciilor, un înalt profesionalism, seriozitate și o reputație solidă. Calitatea de furnizor se oferă pe o perioadă de trei ani, după care poate fi luată în discuție prelungirea ei, pentru o nouă perioada de trei ani. Transavia a primit pentru prima dată calitatea de Furnizor al Casei Majestății Sale Regelui Mihai I, la 18 octombrie 2006, în cadrul unei ceremonii oficiale desfășurate la Palatul Elisabeta. Această calitate a fost reînnoită apoi în 2010, 2012, 2015 și 2018.

Standardele înalte de siguranță alimentară, precum și calitatea produselor, recunoscută pe plan local și internațional, se datorează modelului de afacere integrată vertical și responsabilității cu care cei 2300 de angajați acționează cu disciplină și respect față de reguli, făcând lucrurile mereu așa cum trebuie. 

Bazându-se pe cele mai bune practici și cele mai stricte protocoale în întreg lanțul de producție și distribuție, de la bob la furculiță, Transavia este singurul producător din România care își produce, își crește și își procesează toți puii în facilitățile proprii, având 30 ferme de creștere a păsărilor, inclusiv reproducție, 4 ferme de producție vegetală cu o suprafață cultivată de 10.000 ha teren, o fabrică de nutrețuri combinate, 3 abatoare de ultimă generație, o fabrică de procesare a cărnii și o flotă proprie de autovehicule care asigură în fiecare zi transportul sigur al materiilor prime și al produselor din carne de pui. 

Liderul pieței de carne de pui a ridicat ștacheta sustenabilității pentru sectorul în care activează, având în derulare cel mai mare proiect de investiții în energie verde din sectorul alimentar din România, prin care, până la finalul anului 2023 va produce între 80% și 100% energia necesară din surse proprii, asigurându-și un grad de eficiență sporit și o reducere a amprentei de ecologice cu aproximativ 18 milioane de kg CO₂ anual. Transavia este singura companie din industria cărnii de pui care publică, din 2019, Rapoarte de Sustenabilitate. Este și singura companie românească care și-a asumat standardele pentru a fi co-semnatară a Codului de Conduită al UE cu privire la Practicile Responsabile Comerciale și de Marketing în Sectorul Alimentar”. 

Compania Dyson investește jumătate de miliard de lire sterline pentru „a-și extinde și accelera cercetarea și dezvoltarea tehnologică în ceea ce privește portofoliul său de produse de îngrijire a părului, plănuind să lanseze 20 de noi produse de beauty în următorii patru ani. Investiția va viza deschiderea de noi laboratoare de cercetare, atât pentru a facilita înțelegerea mai bună a diferitelor tipuri de păr și a deteriorării acestora, cât și pentru a stimula progresul tehnologic în materie de produse de îngrijire a părului. 

Pe lângă această investiție, Dyson a publicat și rezultatele celui mai cuprinzător studiu efectuat de companie până acum privind îngrijirea părului, în care investighează diferitele tipuri de păr, obiceiurile de coafare ale oamenilor și percepțiile acestora asupra sănătății părului. Cercetarea s-a derulat pe 23 de piețe și a avut drept respondenți un număr de 23.000 de oameni, permițând inginerilor Dyson să dobândească o înțelegere mai profundă asupra îngrijirii părului”. 

Dyson accentuează că înțelegerea utilizatorilor este o componentă esențială a procesului de concepere a designului de produs în cadrul companiei, componentă susținută de știință și cercetări în domeniu: „Potrivit studiului Dyson, 7 din 10 respondenți spun că părul lor este deteriorat și prezintă mătreață, iar căderea părului și părul cărunt sunt preocupări principale. Cu toate acestea, 67% dintre respondenți menționează că părul lor este sănătos, în ciuda faptului că este deteriorat.

Studiul mai arată percepția oamenilor asupra aspectului sănătos al părului, un procent de 36% descriind părul sănătos ca fiind strălucitor, neted (29%) și atribuindu-l unui scalp sănătos (26%)”.

Rob Smith, Dyson Senior Principal Hair Scientist: „Mătreața, căderea părului și firele albe nu sunt forme de deteriorare, ci probleme ale scalpului și ale creșterii părului. Deteriorarea acestuia se referă la degradarea cuticulei și a cortexului părului, ceea ce poate duce la păr cu aspect electrizat, lipsit de strălucire sau cu tendință de rupere. Cel mai bun mod de a obține un păr sănătos este prevenirea și reducerea la minimum a expunerii la cauzele de deteriorare. Printre acestea se numără expunerea la căldură extremă, care afectează structura firului de păr, devenind astfel mai predispus la rupere și la despicarea vărfurilor.” 

Referitor la îngrijirea părului, „rezultatele studiului global Dyson arată și că 8 din 10 persoane își spală părul în fiecare zi sau o dată la 2 zile. De asemenea, 6 din 10 consumatori și-au schimbat obiceiurile de coafare acasă, un procent de 17% își coafează părul mai puțin și folosind mai puține produse pentru păr (9%), iar cel puțin 20% au revenit la rutinele lor de dinainte de pandemie și acest lucru continuă să evolueze. Cu toate acestea, se observă o continuitate în întreținerea și coafarea părului, fixativul de păr, produsele hidratante, potențiatorii de strălucire și balsamurile standard fiind folosite de 3-4 ori pe săptămână”.

Rob Smith: „Cât de des vă spălați părul depinde de tipul de păr, de activitatea desfășurată și de mediu. Spălarea excesivă poate fi foarte dăunătoare, îndepărtând de pe scalp uleiuri naturale și lăsând părul uscat. În general, cu cât părul sau scalpul este mai gras, cu atât mai mult poți lua în considerare să-ți speli părul mai des. Părul drept își poate pierde forma mai ușor din cauza acumulării de uleiuri, în timp ce părul creț sau ondulat absoarbe uleiurile și necesită mai puțină spălare. Este important să fii blând cu scalpul și să folosești șampoane potrivite tipului tău de păr. Aveți grijă să luați în considerare, de asemenea, nivelurile de poluare din mediul în care locuiți, deoarece o combinație între aerul poluat și elemente ultraviolete poate provoca niveluri crescute de deteriorare a părului.”

Dyson reamintește că „în urmă cu șase ani, compania a revoluționat îngrijirea părului prin lansarea uscătorului de păr Dyson Supersonic™ – un aparat care utilizează un flux de aer rapid, controlat și tehnologia de control inteligent al căldurii pentru a usca rapid părul, menținându-l în același timp puternic și sănătos. De atunci, Dyson a dezvoltat o gamă de instrumente de styling concepute pentru a oferi stiluri de coafare pentru toate tipurile de păr, limitând expunerea la daunele provocate de căldura extremă. Performanța instrumentelor de styling Dyson este rezultatul unui deceniu de cercetare – de la structura părului până la dinamica fluxului de aer – înțelegând în același timp efectul daunelor termice, mecanice și chimice asupra părului”.

Dyson este recunoscută ca „o companie globală de cercetare și tehnologie cu operațiuni de inginerie, cercetare, dezvoltare, producție și testare în Singapore, Marea Britanie, Malaezia, Mexic, China și Filipine. După ce a început totul într-o magazie din Marea Britanie, compania Dyson a crescut constant de la înființarea sa în 1993. Astăzi, compania are un sediu global în Singapore și două campusuri tehnologice în Marea Britanie, care se întind pe o suprafață de peste 800 de acri în Malmesbury și Hullavington. Din 1993, Dyson a investit peste 1 miliard de lire sterline în birourile și laboratoarele sale din Wiltshire, care găzduiesc cercetarea, proiectarea și dezvoltarea viitoarei tehnologii Dyson. Dyson este deținută de familie și are peste 14.000 de angajați la nivel global, inclusiv o echipă puternică de 6.000 de ingineri. Compania vinde produse în 84 de piețe, în peste 260 de magazine Dyson Demo, dintre care un număr de 40 vor fi în total deschise până la finalul anului 2022, inclusiv un nou magazin Dyson Virtual Reality Demo”.

Opt speakeri de top dezbat mâine, 27 octombrie, riscurile și oportunitățile care ar putea apărea pe burse anul viitor, la conferința online Investors’ Day. La acest eveniment, organizat de XTB România, casă de brokeraj pe burse internaționale, începând cu ora 13:30, participarea este gratuită și accesibilă online. 

Publicul va putea intra în dialog direct cu specialiștii așteptați la eveniment: Cristian Istrățescu, partener la Știința Banilor, Dan Sulica, fondatorul IdeișiBani, Claudiu Ioniță, Senior Tax Manager BDO Romania, Valentin Nedelcu, Financial Coach la Știința Banilor, Bogdan Andrei, trader și antreprenor la Iqtrading.ro, Mihai Tiepac, Consultant de investiții și fontador iTradeHub, Bogdan Dinu, Consultant private banking la CarutaCubani.ro și Claudiu Cazacu, Consulting Strategist în cadrul XTB România.

Volatilitate crescută pe burse, cel puțin în prima parte a anului viitor

„Riscurile se anunță foarte ridicate, într-un 2023 plin de incertitudini, care vine după un an de încercări grele pentru investitori, cu bulversări în piața energiei, inflație cum nu s-a mai văzut de ani sau decenii și scăderi de două cifre în tărâmul acțiunilor”, avertizează Claudiu Cazacu, Consulting Strategist în cadrul XTB România.

Analistul XTB România preconizează că „bursele ar putea oferi, totuși, în ciuda norilor percepuți acum și a riscului de recesiune, opțiuni interesante pentru investitorii deosebit de răbdători și disciplinați, în cazul companiilor cu bilanțuri solide și brand-uri puternice, dispuse să se adapteze. De asemenea, opțiuni interesante apar și pentru participanții din piață, care vor putea decodifica, în timp util, semnalele oferite de băncile centrale și datele macro, care pot duce la mișcări puternice în cadre relativ scurte de timp”.

„Ca și riscuri, cel mai mare este dat de păstrarea portofoliului preponderent în cash.”, este de părere și Cristian Istrățescu, Partener la Știința Banilor.

„2023 este și anul în care consider că vom atinge apogeul crizei economice și mă aștept la o redresare abia în a doua jumătate a anului, odată cu reducerea inflației.”, afirmă Mihai Tiepac, consultant de investiții.

La rândul său, Valentin Nedelcu, Financial Coach, avertizează că „foarte multe depind de cum va evolua inflația în următoarele luni. În mod normal, ar trebui să vedem o inflație în scădere, pe măsură ce efectul de bază își va spune cuvântul și consumul ar trebui să scadă din cauza creșterii dobânzilor și recesiunii economice.

Astfel, primele care ar trebui să își revină ar fi titlurile de stat, pe măsură ce FED-ul stopează creșterile de dobânzi sau chiar începe să le scadă. Apoi piețele de acțiuni.”, estimează Valentin Nedelcu.

Bogdan Dinu, Consultant private banking, atrage atenția: „Atâta timp cât inflația nu va fi ținută în frâu, ca mai apoi să înceapă să scadă, ținta FED-ului fiind de 2%, pe piața bursieră vom tot experimenta o volatilitate ridicată.

Într-un astfel de context, cele mai afectate companii sunt cele de tipul growth și mai ales acele companii care sunt supraîndatorate sau încă nu sunt pe profit.

Pe de altă parte, istoric vorbind, companiile de tip quality au mai multe șanse să treacă mai bine prin această perioadă.”

Oportunități pe piețele de IT (tech), energii alternative și mărfuri

„Pentru 2023, cele mai mari oportunități o să fie în zona de IT (tech), unde evaluările vor scădea mult datorită creșterii dobânzilor bancare și a păstrării inflației la cote înalte. În orice recesiune mare, aceste companii scad accelerat, dar totodată, pentru cei care au viziune pe termen cel puțin mediu (3-5 ani), pot să reprezinte momente excelente de a construi poziții bune ce vor aduce randamente de 3 cifre în doar câțiva ani.”, consideră Cristian Istrățescu, Partener la Știința Banilor.

La rândul său, Mihai Tiepac, consultant de investiții, apreciază că „În perioada următoare oportunitățile sunt în zona companiilor care dezvoltă energii alternative, regenerabile, cât și tehnologiile din spatele lor. Pentru investitori, unul dintre instrumentele de interes poate fi ETF-ul IUES.UK. Și spun acest lucru deoarece se dorește, ca urmare a experienței actuale din geopolitică, să se atingă un nivel cât mai mare de independență energetică.”

„Însă, anul viitor, commodities va fi zona cu oportunități mult mai mari. Aici, pe bursa de mărfuri vom vedea creșteri semnificative, și nu mă refer neapărat la petrol, ci in toate ramurile: grâu, metale, etc.”, adaugă Mihai Tiepac.

Valentin Nedelcu, Finacial Coach, concluzionează că: „Avem un an atipic, 2022, în care au scăzut în tandem acțiunile, titlurile de stat, aurul și cash-ul prin inflație și acum pare că și piața imobiliară dă semne de oboseală. Este un an în care toate clasele de active s-au corectat, mai puțin mărfurile. 

Reziliența la inflație 

Aurul ar putea reveni la statutul de activ de refugiu 

„Statistic, undeva până la jumătatea anului 2023 ar trebui să avem o revenire a piețelor de acțiuni. Dacă ar fi să aleg, aș merge pe acțiuni quality din SUA ca primă opțiune pentru 2023.” subliniază Valentin Nedelcu.

El explică faptul că „ar trebui să urmărim efectele pe termen mai lung ale creșterilor de masă monetară din perioada pandemiei. Este posibil ca inflația să revină și după o scădere inițială. Oportunitățile cele mai bune pe termen mediu (2-3 ani) sunt cele care au suferit corecții, dar au și reziliență la inflație, cum ar fi acțiunile quality, dar și acțiunile de tehnologie cu profitabilitate ridicată. În plus, mă aștept ca și aurul să performeze bine.”

Andrei Bogdan, trader și antreprenor, mizează pe tranzacționarea unor „reveniri la normal”. Când două asset-uri sunt istoric și  statistic corelate, atunci când corelația respectivă deviază de la normă, se poate tranzacționa revenirea la corelația istorică. O astfel de tranzacție se numește Pair-Trade. De exemplu, aurul și argintul sunt istoric corelate, iar această corelație are un anumit specific, măsurabil cu diverse instrumente/indicatori. Atunci când corelația deviază de la normă (de obicei dorim să vedem o deviație mai mare de 2 deviații standard), se poate tranzacționa revenirea la normal”. 

Se cumpără un assset și se vinde celălalt. Tranzacția nu este direcțională – revenirea la corelarea standard dintre cele două asset-uri se poate realiza fie prin creșterea celor două, fie prin scăderea celor două. Așadar,  piața poate să evolueze în orice direcție. Câtă vreme ele se recorelează, trade-ul e câștigător. Cu alte cuvinte, aici se mizează pe faptul că  o anomalie se „normalizează”.

Scăderea inflației, mai ales spre sfârșitul anului

Dan Sulica are o viziune mai optimistă: „Anul 2023, în principiu, va fi un an mai puțin dificil decât anul acesta, în care s-au suprapus atâtea probleme. Cred că anul viitor vom avea mai curând consolidări ale prețurilor (dacă nu chiar unele reveniri) și vom putea beneficia astfel, din plin, de avantajele strategiei DCA (dollar cost averaging) de a cumpăra în mod constant, regulat, și dacă bursele scad, și dacă bursele își revin.”

Bogdan Dinu, consultant private banking, apreciază că: ,,Obligațiunile de tipul treasury din SUA pot deveni o variantă interesantă de la anul, odată ce inflația va fi atins maximum și începe să scadă. Dacă fix în aceste luni perspectivele nu sunt foarte încurajatoare pentru investitori, Bank of America ne arată săptămâna aceasta cum managerii de fonduri au cele mai mari rezerve de cash din ultimii 21 de ani, cu aproximativ 30% peste media istorică.

„Acest lucru ne indică faptul că se așteaptă” în următoarele 6-12 luni de zile, piața să fi atins minimum, ca mai apoi să înceapă să crească.

Toți cei interesați de investiții, în dialog cu specialiștii

Cum vor afecta modificările fiscale veniturile din investiții în 2023? Aceasta este întrebarea la care va răspunde în mod detaliat, la Investors’ Day, Claudiu Ioniță, Senior Tax Manager BDO Romania.

Invitații vor răspunde întrebărilor adresate live de participanți, la finalul fiecăruia din cele două module de discuții. 

Pentru participarea la conferință înscrierea se poate realiza AICI sau pe site-ul XTB România, până pe 27 octombrie, ora 13:30. În plus, toate persoanele înregistrate vor avea oportunitatea să fie premiate cu unul dintre cele 20 de volume „Atomic Habits” de James Clear. Extragerea va avea loc la finalul conferinței.

Patria Bank lansează Academia patria, caracterizată ca „un program de educație financiară dedicat antreprenorilor. Proiectul educațional își propune să sprijine mediul de afaceri din România, în contextul economic dificil din prezent. 

În cadrul Academiei Patria, antreprenorii se pot înscrie gratuit la un program format din mai multe workshop-uri, derulate exclusiv online, care abordează o serie de teme de interes. 

Sesiunile Academiei Patria sunt susținute de specialiști de renume și constituie una dintre acțiunile derulate de bancă în cadrul parteneriatului de lungă durată pe care l-a dezvoltat cu mediul antreprenorial din România. Astfel, Patria Bank sprijină antreprenorii locali să continue să își dezvolte afacerile și să depășească provocările generate de mediul economic dificil din această perioadă”.

Burak Yildiran (foto), CEO Patria Bank: „Lansarea programului Academia Patria este o altă dovadă a angajamentului nostru de a sprijini antreprenorii din România, aceasta fiind una dintre prioritățile organizației noastre. Accesul la programul nostru de instruire este gratuit, iar specialiști renumiți își vor împărtăși cunoștințele timp de câteva săptămâni, pentru a crește know-how-ul antreprenorilor în economie, finanțe, marketing, produse bancare, fonduri europene și ESG. Antreprenoriatul este motorul dezvoltării economice și, în aceste vremuri dificile, sprijinirea antreprenorilor pentru a putea continua să adauge valoare mediului de afaceri este esențială.”

Inițiatorii anunță că „în cele patru săptămâni de workshop-uri, antreprenorii își vor îmbunătăți alături de specialiștii din Academia Patria cunoștințele de business, pentru a putea să facă față mai bine provocărilor și să ia cele mai bune decizii pentru afacerile lor. 

Temele de actualitate, dezbătute în cadrul programului de educație financiară, sunt următoarele:

• Contextul economic – provocări și oportunități
• Importanța comunicării în marketing
• Ce aduce inflația din 2022 și care este situația financiară în timpul crizei; Cum să luăm decizii cu banii noștri
• Finanțarea afacerii – Fonduri UE, Factoring, EaSi, servicii și produse bancare.

Inițiativa a debutat cu clienții băncii din domeniile Agro și Microîntreprinderi, iar Patria Bank își propune să extindă programul Academia Patria pentru un segment cât mai mare de clienți, care să beneficieze de soluții și idei pentru planurile și proiectele lor”.

Grupul german Partslife anunță că „a inaugurat Partslife Packaging Disposal Service Romania, cea mai nouă organizație destinată preluării responsabilităţii producătorilor şi importatorilor (OIREP), care introduc pe piaţa din România ambalaje şi produse ambalate. 

Partslife Romania are ca obiectiv gestionarea unui volum de peste 50.000 tone de deșeuri de ambalaj pentru anul 2023. 

Înființarea companiei din România face parte din strategia de extindere și regionalizare a grupului german la nivel european pentru susținerea clienților și partenerilor internaționali în îndeplinirea țintelor de colectare și reciclare”.   

Daniel Grub (foto), CEO Partslife GmbH: „Partslife este primul OIREP din România care oferă servicii de preluare a responsabilității în regiune și punem la dispoziția clienților locali întregul nostru know-how la nivel european pentru a crea sinergii și pentru a îndeplini angajamentele de mediu. Strategia de regionalizare a fost demarată în acest an prin lansarea activităților în România și Polonia, cu scopul de a ne extinde treptat acoperirea și în alte țări. Avem o echipă locală experiementată, cu mai mult de 10 ani de activitate în domeniu și o serie de parteneriate locale puternice, ceea ce ne determină să vedem o creștere rapidă a activității pe plan local.” 

Partslife Packaging Disposal Service Romania este caracterizată ca „prima companie OIREP locală cu rădăcini și know-how german, activitatea din România fiind demarată la mijlocul acestul an, în urma licențierii de către Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor. 

Portofoliul de servicii cuprinde activitatea specifică OIREP-urilor, precum și consultanță pentru sectorul deșeurilor și a legislației din acest domeniu. De asemenea, compania folosește un sistem integrat transparent, prin care partenerii pot primi cele mai bune soluții pentru obiectivul lor de activitate și certitudinea realizării țintelor de reciclare și valorificare a deșeurilor de amblaj. 

La nivel european, Partslife este prezentă și în Olanda, Danemarca, Austria și Ungaria, unde oferă servicii de consultanță de mediu și de eficiență energetică. În același timp, în Germania, precum și în România și Polonia, Partslife oferă servicii de preluare a responsabilităţii producătorilor şi importatorilor care pun pe piaţa ambalaje şi produse ambalate, în vederea realizării obligaţiilor legale de reciclare şi valorificare privind deşeurile generate de acestea, precum și consultanță pe aspecte de mediu”. 

Despre Partslife GmbH, reținem că „a fost fondată în 1995, la inițiativa IAM (Independent Automotive Aftermarket), ca soluție pentru eliminarea conformă și legală a deșeurilor rezultate din activitatea service-urilor auto, printr-un angajament voluntar. În prezent, Partslife GmbH are ca acționari 32 de companii din zona industrială și comercială din întreaga lume. 

Detalii despre compania din România pot fi regăsite accesând partslife.ro”. 

Trei game noi de ceasuri inteligente care se pot personaliza prin curele cu imprimeu variat, în funcție de preferințele utilizatorului, sunt lansate de Visual Fan SA (Allview), companie listată la Bursa de Valori București sub simbolul ALW, deținătoarea brandului Allview, anunță 

Cele trei game de ceasuri inteligente care completează portofoliului de Smart Devices al companiei Allview sunt descries astfel: „(1) Gama StyFit, destinată persoanelor cu un stil vestimentar elegant, (2) Gama OnRun, destinată persoanelor active din punct de vedere sportiv și (3) Gama Connect, destinată persoanelor care doresc să fie conectate în orice moment. Fiecare gamă este special gândită pentru a se potrivi cu ușurință diferitelor stiluri, pentru a aduce utilizatorului un plus de încredere, prin multiplele modalități de personalizare dintre cadran și curea și pentru a oferi o idee mai clară despre starea fizică.

Gama StyFit este concepută special pentru a se potrivi cu ușurință atât persoanelor cu un stil vestimentar elegant, cât și sport. Dispune de un număr de cinci culori standard de curele și vine spre bucuria celor curajoși cu alte opt variante de personalizare prin curele cu imprimeu variat de tipul animal print, floral, marmorat etc. O parte din funcțiile prin care această gamă se evidențiază sunt personalizarea display-ului cu fotografia dorită, alarma pentru hidratare, control muzică, funcția Remote Shutter precum și monitorizarea somnului și a pașilor parcurși.

Gama OnRun este potrivită persoanelor active, care își petrec mare parte din timp în aer liber și pentru care activitatea fizică este foarte importantă. Modelele OnRun au incluse funcții inteligente precum monitorizarea ritmului cardiac, nivelului de oxigen din sânge, activității sportive, numărului de calorii arse, necesarului zilnic de apă, orelor de somn și calitatea acestuia. Produsele gamei sunt disponibile în cinci culori standard de curele și alte opt variante de curele cu imprimeu variat de tipul animal print, floral, marmorat etc.

Gama Connect este formată din modele de ceasuri inteligente dedicate persoanelor conectate în orice moment, dar care își doresc să fie la curent cu toate informațiile. Pentru a ajuta utilizatorii, noile modele de ceasuri inteligente Allview, au incluse funcții precum verificarea mesajelor și a notificărilor, efectuarea apelurilor, verificarea istoricului, iar pentru a încuraja un stil de viață sănătos, utilizatorii pot programa alerte pentru activități sportive. Noile ceasuri inteligente din gama Connect, sunt disponibile în șapte culori standard de curele și încă unsprezece variante de personalizare prin curele cu imprimeu variat de tipul animal print, floral, marmorat etc.

Toate cele 8 smartwatch-uri pe care Allview le lansează prin gamele StyFit, OnRun și Connect sunt compatibile de la Android 5.0 și IOS 8, până la cele mai recente versiuni. Display-ul modelelor este tactil, iar bateria asigură o autonomie de la 5 până la 15 zile.”  

Pentru vizualizarea celor 8 modele de ceasuri inteligente vă invităm să accesați: https://allview.ro/allwatches/ 

• Noul studiu S&P Global Market Intelligence comandat de Eaton evaluează punctele de intersecție în ceea ce privește transformarea digitală și tranziția energetică pe piața rezidențială, a centrelor de date, pe piața industrială și de utilități

• Rezultatele arată că întreprinderile doresc noi surse de energie, dar sunt necesare mai multe investiții în digitalizare pentru a face acest lucru

• 50% dintre companiile chestionate execută o strategie digitală, în timp ce restul sunt încă în faza de analiză sau nu au stabilit încă o strategie.

Majoritatea companiilor ce activează în patru sectoare critice ale energiei anticipează o schimbare a surselor actuale de energie, însă numai jumătate dintre ele implementează strategii digitale care să faciliteze această schimbare. Acestea sunt rezultatele unui studiu cu privire la relevanța tranziției energetice în planificarea transformării digitale pentru companiile de energie comandat de Eaton. 

Raportul S&P Global Market Intelligence – The Intersection of Digital Transformation and the Energy Transition – subliniază că, deși 77% dintre companiile chestionate se așteaptă să treacă de la sursele lor actuale de energie, doar jumătate execută în prezent strategiile digitale necesare pentru a se îndrepta spre această schimbare. În plus, mai puțin de o treime dintre companii urmăresc valorile cheie de sustenabilitate și inteligență energetică și chiar mai puține (17%) au active sisteme digitale vechi.

„Am identificat un decalaj major în modul în care companiile aplică digitalizarea pentru a realiza obiectivele de decarbonizare, iar această cercetare este un semnal de alarmă, aducând lumină asupra oportunităților pentru companii de a concentra investițiile și de a avea un impact mai mare”, a declarat Marius Burlacu, Manager Vânzări Power Quality & IT Chanel Eaton Electric SRL. „Afacerile trebuie să se miște mult mai rapid în transformarea digitală. Vestea bună este că acum este timpul pentru a acționa, iar instrumente precum platforma noastră digitală Brightlayer ajută companiile să obțină informații importante despre energie, care sunt esențiale pentru a evalua investițiile valoroase. Eaton a pus la dispoziția clienților săi o serie de software-uri specifice industriei ce le ajută să facă față acestor provocări.”

Studiul a inclus 1.001 de respondenți care sunt implicați în eforturile de transformare digitală în patru sectoare de activitate critice ale energiei din America de Nord, Europa, Orientul Mijlociu și Africa, inclusiv: clădiri, centre de date, industrii și utilități.

Rezultatele cercetării pe diferite sectoare de activitate

Proprietarii și administratorii de clădiri au precizat că optimizarea energiei și raportarea ESG sunt probleme critice. Sustenabilitatea este obiectivul principal pentru acest sector, prioritizat de 46% dintre respondenții din sector. Cu toate acestea, proprietarii de clădiri sunt sceptici că inițiativele privind clădirile inteligente vor da roade: principalele provocări digitale includ calcularea unei analize favorabile cost/beneficiu (citată de 52% din respondenții la sondajul privind clădirile) și lipsa presiunilor de trecere la utilizare digitală (45%).

Centrele de date au îmbrățișat digitalizarea și acum caută oportunități digitale de ultimă generație fie pentru a eficientiza operațiunile, fie pentru a genera venituri în a crea avantaje competitive. Obiectivele următorului pas implică creșterea utilizării surselor regenerabile, citate de 50% dintre proprietarii de centre de date; îmbunătățirea stocării energiei, conform a 47% dintre respondenți și a câștigului din vânzarea energiei înapoi la rețea, aleasă de 34%.

Industria și-a concentrat eforturile de digitalizare pe provocări recurente, cum ar fi abordarea penuriei de muncitori calificați. Cu toate acestea, digitalizarea abordează decalajele din tranziția energetică. Doar 24% din managerii din industrie au citat preocupările legate de energie folosind-o ca un motor digital cheie pentru transformarea industrială. Pentru ca industria să mențină sau să obțină un avantaj competitiv, aplicarea digitalizării în tranziția energetică va fi un avantaj cheie.

Utilitățile se confruntă cu schimbări masive în generarea de energie pe măsură ce sursele regenerabile cresc, împreună cu nevoia de inteligență digitală sporită. Transformarea digitală este esențială pentru noile modele de afaceri și surse de venituri, inclusiv sprijinul pentru vehiculele electrice (EV) prin nevoile clienților de încărcare a vehiculelor electrice (identificate de 49% dintre respondenții de utilități) sau stațiile de încărcare pentru vehicule electrice în sine (citate de 45%).

Soluțiile Eaton pentru susținerea
proceselor de transformare a companiilor

Eaton susține, prin gama variată de produse și servicii, procesele de transformare prin care trec companiile. În 2021 a achiziționat Tripp Lite, iar rezultatul este un portofoliu de produse foarte extins, împreună cu capabilități dezvoltate în continuare pentru a sprijini aplicațiile IT/Edge. 

Achiziția se încadrează în mod firesc, portofoliul de produse Tripp Lite completând gama de produse Eaton. Rezultatul este o capacitate largă de a susține aplicațiile IT/Edge pentru piețele utilizatorilor finali, pentru centrele de date de toate dimensiunile, precum și deschiderea oportunității de creștere a afacerii comerțului electronic. Printre miile de produse noi pe care Eaton le oferă acum se numără rack-uri pentru servere, carcase, cabluri și produse de conectivitate, cum ar fi stații de andocare, comutatoare KVM și o selecție de alte periferice și accesorii. Mai multe detalii despre solutiile de management eficient al energiei oferite de catre Eaton sunt disponibile pe Alimentare de rezervă | Distribuția energiei | Comutatoare & Condiționatoare | Eaton

În timp ce sursele incertitudinii economice sunt numeroase, în rândurile lor ar putea fi adăugate și noi tulburări politice. De câțiva ani, riscul politic este o temă recurentă, luând diferite forme: populism în creștere, frământări sociale, conflicte, terorism și protecționism. Noul peisaj geopolitic prefațat de acțiunile Rusiei ar putea ridica din nou riscuri în alte puncte globale de interes. În plus, presiunile prețurilor, în special asupra bunurilor de bază, continuă să alimenteze tensiuni adăugându-se celor generate de criza economică și de sănătate declanșate de pandemie.

În acest context, Coface comunică rezultatele privind indicele de fragilitate socială și politică actualizat. Chiar dacă a scăzut de la nivelul record atins anul trecut, indicele sugerează un mediu de risc ridicat. Și, în timp ce accentul se mută în mod natural către riscurile de tensiuni în țările emergente, economiile avansate nu vor fi ferite de această creștere a problemelor sociale.

În ciuda apariției presiunilor inflaționiste, redresarea post-pandemică a determinat o îmbunătățire a condițiilor socio-economice după criza de sănătate. Astfel, în timp ce indicatorul de fragilitate socială și politică s-a deteriorat în 145 din cele 160 de țări analizate de Coface în 2021, 140 de țări au obținut un scor îmbunătățit în acest an. Cu toate acestea, scorul ar trebui pus în perspectivă: în ciuda scăderii, indicele mediu general rămâne cu un punct procentual peste nivelurile pre-pandemie și 2/3 dintre țările analizate au un scor mai mare decât acum doi ani. Aceste date confirmă efectul catalizator al pandemiei de COVID-19 asupra riscului politic și sugerează că presiunile în creștere ale costului vieții au depășit rapid riscurile generate de pandemie.

Clasamentul scorurilor pentru indicele de fragilitate politică și socială rămâne dominat de Iran (81,6%). Suferința economică, care a stârnit deja proteste în 2017 și 2019, continuă să alimenteze rezistența împotriva regimului. De la mijlocul lunii septembrie, protestele declanșate de moartea lui Mahsa Amine, arestată de poliția morală, au ilustrat încă o dată fragilitatea contextului iranian. „Podiumul” indicatorului Coface este completat, încă din 2017, de Siria (78,0%) și Sudan (76,5%).

Cea mai mare creștere a nivelului de risc se referă la Myanmar (59,9%), care rămâne într-o stare de tulburări semnificative de la lovitura de stat din februarie 2021. Afganistan, unde talibanii și-au recăpătat puterea după retragerea trupelor americane, și Guineea care se luptă cu incertitudinea în urma unei lovituri de stat, se numără și ele printre țările care au înregistrat o creștere a indicilor. Belarus, Serbia și Egipt au fost evaluate cu scoruri mai mari. În cele din urmă, Turcia este, de asemenea, atent monitorizată, deoarece politica sa economică destul de heterodoxă continuă să alimenteze o inflație record.

Cea mai explozivă tensiune civilă va avea loc probabil acolo unde sfera disidenței este redusă și capacitatea de a proteja oamenii de creșterea costurilor de trai este limitată. Răspunsul bugetar la criza sănătății a erodat, de fapt, în mare măsură spațiul politic al guvernelor, în special în țările cu venituri medii și mici, limitând astfel capacitatea de a răspunde noilor tensiuni socio-economice. Prin urmare, accentul se pune pe țările emergente ale căror finanțe publice sunt în dificultate, cum ar fi Kenya, Bolivia, Tunisia și Egipt.

Cu toate acestea, țările avansate, începând cu cele din Europa, nu sunt ferite de riscuri. În timp ce guvernele europene au făcut anunțuri menite să protejeze gospodăriile de inflație, populațiile simt deja impactul acesteia. În Marea Britanie, de exemplu, pe lângă oboseala cauzată de pandemie, scandalurile politice și provocările economice majore sugerează că toleranța față de guvern va fi probabil foarte limitată. Nemulțumirea populațiilor Europei se manifestă atât în ​​stradă, cât și în urne. Înrăutățirea contextului socio-economic dă un nou impuls așa-ziselor partide „antisistem” din întreaga Europă, de exemplu victoria Fratelli d’Italia sau descoperirea democraților național-populiști din Suedia.

În timp ce preocupările sociale în rândurile țărilor avansate sunt cele mai puternice în Europa, Statele Unite (35,1%) au cel mai mare scor al indicatorului de fragilitate politică și socială în această categorie. Țara rămâne divizată în multe aspecte, pe măsură ce alegerile intermediare din noiembrie se apropie. Problemele economice sunt o preocupare majoră pentru alegători, iar protestele muncitorilor care cer salarii mai mari și condiții de muncă mai bune sunt o dovadă în acest sens. Dezbaterile privind dreptul la avort au adus în discuție și protecția drepturilor și procesul de numire a judecătorilor la Curtea Supremă.

În cele din urmă, răsturnările geopolitice declanșate de invazia Ucrainei de către Rusia au stârnit îngrijorarea că tensiunile ar putea escalada în conflict, în special în Eurasia. Confruntările dintre Tadjikistan și Kârgâzstan de la jumătatea lunii septembrie fac parte din acest context. Creșterea tensiunilor dintre Turcia și Grecia este, de asemenea, o sursă de îngrijorare. În Asia de Est, lansările de rachete nord-coreene sunt o dovadă a fragilității securității din regiune. La acestea se adaugă preocupările tot mai mari privind Taiwanul. Prin urmare, prudența rămâne la ordinea zilei când vine vorba de riscul de conflict: incertitudinea și anxietatea vor continua să se manifeste.

Primul fond de investiții alternativ cu capital de risc din România, Sparking Capital, autorizat de Autoritatea de Supraveghere Financiară, devine membru al Asociației Administratorilor de Fonduri din România, în urma votului acordat de Adunarea Generală a organizației profesionale a operatorilor din industria Organismelor de Plasament Colectiv din România. 

Asociația Administratorilor de Fonduri, organizație neguvernamentală, independentă, ajunge astfel la 28 de membri, adăugându-se celor 23 de societăți de administrare de investiții din prezent și celor 4 bănci depozitare și custode.

Horia Gustă, președintele Asociației Administratorilor de Fonduri din România: „Decizia Sparking Capital de a deveni membru al AAF, la scurt timp de la autorizare, ne bucură și în același timp vine să confirme faptul că Asociația Administratorilor de Fonduri din România este percepută de tot mai mulți jucători din industrie ca fiind un partener de încredere care le reprezintă cu obiectivitate interesele și nevoile. Să creștem rolul Asociației pe piața fondurilor de investiții și să fim un vector care ajută la creșterea numărului participanților la piața de capital sunt printre principalele obiective anunțate de board-ul Asociației la ultimele alegeri, cele din acest an, iar aderarea Sparking Capital la asociație înseamnă încredere în capacitatea noastră de a reprezenta interesele industriei.”

Vlad Sarca, Partener Sparking Capital: „Ne bucurăm să ne alăturăm AAF și, în același timp, să fim primul fond de investiții alternativ care investește preponderent în startup-uri de tehnologie din cadrul AAF. Prin investițiile pe care le realizăm, susținem antreprenori români extrem de talentați care dezvoltă produse software inovatoare și sprijinim extinderea  internațională a afacerilor lor. Clasa de active în care investim a beneficiat de o creștere constantă a volumului de investiții în ultimii 10 ani, la nivel global și dorim să oferim investitorilor din România posibilitatea de a investi în această clasă de active care poate să servească și ca protecție împotriva inflației.”

Sparking Capital este „primul fond de investiții alternativ cu capital de risc din România, care investește în companii de tehnologie cu potențial de creștere rapidă sau extindere la nivel internațional. De la înființare, compania a finanțat 12 start-upuri din domenii diverse, cu o puternică componentă de tehnologie: marketing, fintech, economie circulară, travel, etc.  

În 2022, Sparking Capital a obținut din partea Autorității de Supraveghere Financiară autorizarea și înregistrarea în calitate de administrator de fonduri de investiții alternative AFIA precum și înscrierea în registrul public ASF dar și autorizarea în calitate de fond de investiții alternativ.  Strategia aplicată de Sparking Capital pe piața românească presupune pe lângă identificarea start-upurilor cu potențial de creștere și muncă susținută alături de fondatorii acestora pentru atingerea obiectivelor propuse”.

În sprijinul tinerilor refugiați ucraineni din Europa, UNICEF (Fondul Naţiunilor Unite pentru Copii) și Junior Achievement Europe lansează un nou parteneriat, numit UPLIFT Youth, care „își propune să le ofere tinerilor și adolescenților celor mai vulnerabili, care au trecut din Ucraina în țările învecinate, competențele și mentalitatea necesare pentru a construi comunități prospere. Tinerii din comunitățile gazdă vor fi și ei parte a acestui proiect, facilitând integrarea, coeziunea socială și tranziția tinerilor refugiați de la educație la ocuparea unui loc de muncă.

La proiect vor lua parte 11 țări – Bulgaria, Cehia, Estonia, Ungaria, Letonia, Lituania, Moldova, Polonia, România, Serbia și Slovacia –, cu sprijinul JA Grecia, JA Italia și JA Ucraina.

Punând laolaltă competența și experiența lor, UNICEF și JA Europe urmăresc să sporească interesul, implicarea și reziliența tinerilor și să contribuie la îmbunătățirea șanselor de angajare a acestora, la o forță de muncă mai competitivă, la o creștere economică susținută, la o mai bună guvernanță și la crearea unei societăți civile mai dinamice în Europa”.

Nina Ferencic, consilier regional pentru dezvoltarea adolescenților în cadrul Biroului Regional UNICEF pentru Europa și Asia Centrală: „UNICEF a mai lucrat îndeaproape cu multe organizații naționale JA și suntem încântați să ne alăturăm acestui proiect paneuropean. JA Europe și UNICEF, împreună cu partenerii săi naționali și tinerii, beneficiază de o oportunitate unică – aceea de a contribui în mod semnificativ la viața tinerilor din Ucraina și din Europa, prin promovarea unor valori comune, precum respectul și solidaritatea.”

Salvatore Nigro, CEO JA Europe: „Vremurile extraordinare necesită măsuri extraordinare. Suntem foarte recunoscători UNICEF pentru că a crezut în puterea JA. Împreună avem zeci de ani de experiență și competență și împărtășim un obiectiv comun: să ajutăm tinerii ucraineni să se adapteze cu succes noii lor vieți. Este o adevărată onoare pentru JA Europe să colaboreze cu un laureat al Premiului Nobel pentru Pace.”

Mariam, o tânără de 18 ani din Somalia care a participat recent la un proiect JA Grecia – UNICEF: „Iubesc ceea ce fac, deoarece lucrez în echipă. Am învățat cum să comunic cu oameni diferiți, din culturi diferite. În viitor, mă gândesc să studiez limbi străine.“

Proiectul se va derula în perioada iulie 2022-sfârșitul anului 2023, în 11 țări, urmând a fi extins și în alte țări din Europa.

Compania farmaceutică Gedeon Richter, cu orientare spre inovație, a beneficiat de asistența casei de avocatură Filip & Company în vânzarea operațiunilor sale de retail și distribuție din România către Dr. Max Group, lanț de farmacii deținut de fondul de investiții Penta Investments. Filip & Company subliniază că „a oferit asistență juridică în legătură cu toate etapele tranzacției”, semnate la 20 octombrie 2022, supusă aprobării Consiliului Concurenței din România. 

Echipa Filip & Company a fost coordonată de Monica Stătescu (partener) și i-a inclus pe Andreea Bănică (senior associate, Corporate și M&A) și Andrei Anghel (associate, Corporate și M&A), în timp ce Smaranda Văcaru (senior associate) a oferit asistență juridică pe aspecte de drept financiar.

Monica Stătescu (foto), partener la Filip & Company: „Toamna aceasta rămâne efervescentă în ceea ce privește piața de fuziuni și achiziții și suntem bucuroși să continuăm să fim puternic implicați în tranzacțiile de referință care au loc în această perioadă. Viziunea pe termen lung și dezvoltarea continuă sunt elementele fundamentale ale istoriei Gedeon Richter. Fiecare parte din activitatea Gedeon Richter este impregnată de această filozofie, iar noi suntem încântați și onorați că ne-au încredințat un proiect atât de complex, cât și strategic pentru businessul lor.”

Președintele Camerei de Comerţ si Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB), Iuliu Stocklosa, a avut o întâlnire, la sediul Camerei, cu delegația Ukrainean Danube Shipping Company din Izmail, condusă de Dmytro Moskalenko, director general, cu participarea diplomaților din Secția economică și comercială a Ambasadei Ucrainei în România, Anna Honcharova, secretar I și Oleg Balika, secretar II.

CCIB informează că, în prima parte a întrevederii, președintele Iuliu Stocklosa „a vorbit despre activitatea Camerei bucureștene, prezentând gama largă de servicii oferite companiilor, inclusiv celor străine, precum și strategia de relaţii externe. Totodată, a subliniat acțiunile de solidaritate ale CCIB, alături de instituțiile statului român, ale organizațiilor neguvernamentale, precum și ale populației țării noastre cu poporul ucrainean în aceste momente dificile. 

La rândul său, Dmytro Moskalenko a făcut o prezentare succintă a companiei pe care o conduce cu menționarea potențialului tehnic și dorinței de cooperare cu firme românești în scopul promovării transportului pe apă, ca cel mai eficient din punct de vedere economic.

În partea a doua a întâlnirii, s-a efectuat un schimb de informații tehnico-economice privind oportunitatea colaborării cu compania ucraineană prin folosirea Portului comercial Sulina (Iuliu Stocklosa fiind președintele Consiliului de administrație), ca punct de transbordare a mărfurilor, în special cereale și ulei alimentar din Ucraina din barje fluviale în nave maritime, precum și produse petroliere necesare economiei ucrainiene din nave maritime în barje.

S-a convenit continuarea dialogului atât la nivelul conducerilor, cât și al specialiștilor celor două companii”.

CCIB subliniază că „Ucraina este un important partener comercial și economic al țării noastre, cu un potențial deosebit de cooperare economică, existând o importantă tradiție în relațiile cu România. In anul 2021, schimburile comerciale bilaterale au înregistrat un volum record de 2,4 miliarde USD, în creștere cu 40,5% față de anul anterior, datorită importului din Ucraiana in valoare de 1,6 miliarde USD (+50%), volum record, în timp ce exportul a fost de numai 0,8 miliarde USD, (+25,5%% faţă de anul 2020). Tendința de majorare a schimburilor comerciale, a continuat în primele 7 luni ale anului 2022, volumul total al comerțului bilateral atingând, la 31 iulie 2022, valoarea de 1,5 miliarde USD (+30,5% față de perioada similară din 2021), din care exportul românesc 0,6 miliarde USD, (+33.6%), iar importul din Ucraina 0,9 miliarde USD (+28,6%)”.

Foto: CCIB

O casă din statul american Carolina de Sud a fost vândută ca NFT, o evoluție notabilă în domeniul în continuă expansiune al NFT-urilor. Episodul subliniază una dintre utilizările potențialele cheie ale acestei tehnologii, mult dincolo de arta desenului animat digital, pentru care este mult caricaturizată.  

Proprietatea a fost vândută pentru 175.000 de dolari și a fost organizată de divizia Web3 a companiei imobiliare Roofstock. Vânzarea ilustrează o schimbare puternică și revoluționară în modul în care conferim proprietatea asupra bunurilor din lumea reală. 

Drepturile de proprietate reprezintă unul dintre fundamentele democrațiilor. Procesul de cumpărare și vânzare a unor bunuri masive, cum ar fi casele, este lent din cauza procedurilor juridice de transfer a proprietății de la o persoană la alta. 

Dacă acest proces poate fi digitalizat și dacă proprietatea poate fi verificată prin intermediul blockchain, atunci acest lucru are un potențial enorm de reorganizare a modului în care cumpărăm, vindem și deținem practic orice lucru care valorează o sumă importantă de bani. 

În ultimii ani, în piața de retail se pune tot mai mare accent pe promovarea mărcilor proprii și a produselor românești. Daniel Gross, CEO PENNY România, a vorbit despre importanța creșterii ponderii produselor marcă proprie, precum și a produselor 100% românești în lanțul de magazine pe care îl conduce.

„În momentul de față ponderea produselor marcă privată este de 30%, ne dorim ca până la finalul anului următor să ajungem la 35% și în orizontul anului 2025 să ne apropiem de 45%. Mărcile proprii au o poveste diferită și o clientelă diferită, clienții de mărci proprii acordă încredere brandului de retail, spre deosebire de clienții de marcă de brand, unde loialitatea și încrederea vine către brand. Pe măsură ce creștem, ne dezvoltăm și câștigăm notorietate, acordăm mult mai multă atenție mărcilor proprii, deoarece încrederea în direcția aceasta este asociată cu noi. Mai mult, raportul preț-calitate este cu siguranță mai favorabil clientului într-o marcă proprie” a declarat pentru FoodBiz Daniel Gross, CEO-ul PENNY .

PENNY România pune accent, de asemenea, pe creșterea ponderii produselor românești, însă produse românești realizate integral în România: materie primă, procesare, ambalare.

„Ponderea produselor românești are mai multe răspunsuri: dacă ne referim la numărul de furnizori români avem peste 85%, dacă ne referim la numărul de produse fabricate în România avem peste 65%. Dar esența nu este la numărul de produse fabricate în România, ci mai degrabă la numărul de produse fabricate integral în România. Asta înseamnă ingredientul principal din România, toată procesarea intermediară în România și produsul final făcut în România”, a subliniat CEO-ul lanțului de retail.

Acest produs este ceea ce cei de la PENNY denumesc Triplu RO, iar creșterea ponderii acestui tip de produs la peste 60% este unul din obiectivele principale ale retailer-ului. Actualmente procentul acesta cu greu atinge 50%, iar depășirea acestui prag se va face destul de greu în lipsa unei industrii cu sisteme și procese complete.

„Există multe produse care au ingredientul principal românesc și cu toate astea exportăm materie primă și importăm produse intermediare care au valoare adăugată mare. La asta trebuie să lucrăm noi toți, nu numai PENNY ”, a mărturisit CEO-ul discounter-ului german.

În ciuda unui mediu economic tensionat creat de pandemie, scumpirea de prețuri la energie, combustibil, materiale de construcție, sau problemele cu lanțul de aprovizionare, în ultimii 2 ani PENNY a fost pe un trend ascendent, încheind anul 2021, pentru prima oară, cu o cifră de afaceri de peste 1 miliard de euro, cu o creștere de 14% față de 2020, iar pentru anul 2023 se așteaptă să se mențină trendul.

Discounterul german REWE este prezent în România prin lanțul de magazine PENNY. Primul magazin s-a deschis în anul 2005. Actualmente, în România, există o rețea de 315 magazine, rețea deservită de patru centre logistice situate în localitățile Ștefăneștii de Jos, Turda, Bacău și Filiași.

Artciol preluat de pe FoodBiz.ro

Dennis Selinas (foto) a fost numit ca nou CEO al Grupului Globalworth, cel mai mare investitor în spații de birouri din Europa Centrală și de Est. Dimitris Raptis, în acord cu Consiliul de administrație al companiei, se retrage din funcțiile de CEO și de membru al Consiliului de administrație începând cu 31 decembrie 2022, păstrând un rol consultativ.  

Globalworth anunță că Dennis Selinas se alătură companiei ca director executiv, începând cu 21 noiembrie 2022 și va prelua funcția de CEO al Globalworth Group începând cu 1 ianuarie 2023”.

Dennis Selinas(foto), Globalworth Group CEO: „Sunt foarte onorat să îmi asum rolul de CEO al Globalworth, liderul pieții de birouri din Europa Centrală și de Est. În ultimul deceniu, am asistat la creșterea remarcabilă a portofoliului Globalworth de spații de birouri de înaltă calitate, funcționale și sustenabile, alese de cei mai exigenți chiriași. Intenționez să îmbrățișez viziunea companiei de modernizare continuă, excelența sa operațională și de sporire a avantajelor competitive care o fac astfel proprietarul preferat din România și Polonia. Într-un mediu macroeconomic și geopolitic extern în rapidă schimbare, intenționăm să oferim o strategie bine concepută cu sprijinul unei echipe puternice, care a avut un rol esențial în evoluția Globalworth la poziția actuală proeminentă de piață. Tot ceea ce compania a realizat până în prezent este o bază solidă pentru o creștere viitoare, inovație în administrarea proprietăților și o îmbunătățire continuă a serviciilor oferite chiriașilor noștri și livrarea de valoare acționarilor.”

Martin Bartyzal, Chairman: „În numele Consiliului, aș dori transmit mulțumirile și aprecierea noastră față de Dimitris pentru efortul și dedicarea sa din ultimii zece ani. Acesta a jucat un rol cheie, în special în ultimii câțiva ani dificili, în orientarea Companiei spre o performanță continuă și în modelarea planurilor Globalworth pentru viitor. A ajutat, de asemenea, la formarea unei echipe de management de primă clasă care este acum foarte bine plasată sub îndrumarea viitoare a lui Dennis, pentru a duce business-ul înainte,” „În numele Consiliului, aș dori să-i urez lui Dennis bun venit în noua sa funcție din cadrul Globalworth. Experiența vastă a lui Dennis în domeniul proprietății și finanțelor din CEE este potrivită pentru companie și vitală pentru consolidarea poziției dominante de pe piața de birouri.”

Dimitris Raptis: „Mandatul în cadrul Globalworth a fost cea mai mare realizare a carierei mele profesionale. Pornind de la începuturi relativ modeste ca dezvoltator imobiliar în București, România, devenind nu numai principalul investitor și proprietar de birouri din Europa Centrală și de Est, ci și unul dintre brandurile și corporațiile imobiliare cele mai admirabile, respectate și recunoscute din regiune. A fost o călătorie fenomenală, plină de entuziasm, uneori de provocări și o imensă împlinire profesională și personală. Le sunt recunoscător tuturor clienților, consultanților și investitorilor noștri pentru sprijinul acordat de-a lungul anilor. Însă, mai presus de toate, acestea nu ar fi putut fi realizate fără contribuția neprețuită a echipei mele, cu mulți membri ai echipei având plăcerea și privilegiul de a lucra pentru o lungă perioadă de timp. Crearea unui grup uimitor de persoane talentate și îndrumarea acestuia în ultimii trei ani reprezintă lucrul de care sunt cel mai mândru. Aș dori să urez întregii comunități Globalworth tot ce este mai bun. Sunt încrezător că afacerea și echipa noastră de management, având și sprijinul puternic al acționarilor, sunt foarte bine plasate pentru a prospera în vremurile viitoare.”

Dennis Selinas este caracterizat prin „aproape 20 de ani de experiență în domeniul imobiliar în Europa Centrală și de Est și gestionează în prezent portofoliul imobiliar al Argo Capital Management Limited, o companie de administrare a fondurilor listată la bursă în segmentul AIM, care cuprinde spații de retail în cinci centre comerciale SEE (aprox. 275.000 GLA/România, Ucraina) în valoare de 500 de milioane de euro. Este un lider de afaceri experimentat, cu peste douăzeci de ani de experiență vastă în industria financiară și a proprietăților. Deține competențe multidisciplinare (Management Executiv, Restructurare Operațională și Financiară, Consultanță M&A, Capital Privat, Tranzacționare, Structurare de Instrumente Derivate) în mai multe clase de active (Proprietate, Creanțe Neperformante, Venituri Fixe, Metale Prețioase) în diferite instituții (Companii Imobiliare listate la bursă, Fonduri de Capital Privat, Bănci de Investiții, Fonduri Speculative), în mai multe jurisdicții diverse (Europa de Sud-Est, China, Brazilia, Orientul Mijlociu și Europa de Vest). Și-a început cariera tranzacționând instrumente derivate cu venituri fixe în cadrul Băncii din Montreal și s-a mutat în cadrul Lazard London depart. M&A după absolvirea London Business School. A deținut funcții de conducere în cadrul Charlemagne Capital și Argo Capital Management și a fost implicat în toate aspectele privind imobiliarele, inclusiv achiziția, dezvoltarea, cedările de portofoliu, finanțarea, gestionarea și restructurarea activelor în sectoarele de retail, birouri și rezidențiale”.

Federația Sindicatelor din Silvicultură Silva organizează un miting de protest la sediul Guvernului României, pe 25 octombrie 2022, împreună cu alte structuri sindicale afiliate la Confederația Sindicală Națională Meridian. Revendicările sindicaliștilor din silvicultură se constituie într-un nou semnal de alarmă față de probleme cu care se confruntă domeniul economic pe care-l reprezintă:

1. Respingerea Planului de măsuri elaborat de Guvernul României referitor la Romsilva, care prevede, între altele: regionalizarea administrației silvice, reconfigurarea structurilor organizatorice ale Romsilva prin separarea activității de administrare și gestionare de activitatea de exploatare, dublarea suprafețelor ocoalelor silvice în zonele de câmpie și deal, respectiv triplarea suprafețelor în cazul ocoalelor de munte. Dacă acest plan de măsuri va fi aplicat, vor fi desființate mii de locuri de muncă de la Romsilva, iar activitatea Regiei Naționale a Pădurilor va fi grav afectată;
2. Respingerea inițiativelor de reorganizare a activității de pază a pădurilor și de separare a activităților din cadrul Romsilva, măsuri care vor avea ca efect distrugerea pădurilor statului prin retragerea personalului silvic cu atribuții de pază, punerea în pericol a aprovizionării populației cu lemn de foc și diminuarea considerabilă a locurilor de muncă la nivelul Regiei Naționale a Pădurilor;
3. Menținerea administrațiilor celor 22 de parcuri naționale și naturale în cadrul Regiei Naționale a Pădurilor;
4. Indexarea salariilor cel puțin cu rata inflației, având în vedere majorarea galopantă a tuturor prețurilor, majorări care au condus la scăderea nivelului de trai al salariaților și la erodarea considerabilă a veniturilor;
5. Majorarea salariului minim brut garantat în plată la valoarea de 3.200 lei începând cu 01.01.2023;
6. Respectarea şi aplicarea Statutului personalului silvic, așa cum a fost modificat prin Legea nr. 234/2019, cât şi a Contractului Colectiv de Muncă;
7. Consultarea partenerilor sociali la elaborarea, modificarea sau completarea actelor normative cu impact asupra sectorului silvic (Codul Silvic, H.G nr. 229/2009 privind reorganizarea RNP-Romsilva, H.G. nr. 1076/2009 – Regulamentul de pază a pădurilor, etc);
8. Dotarea personalului silvic cu uniformă și armament de serviciu, cu echipamente de protecție, cu mijloacele necesare pentru apărare și intervenție, cu mijloace de deplasare și de comunicație, așa cum sunt prevăzute de Statutul personalului silvic și Codul Silvic; 
9. Intervenția Guvernului României pentru a corecta în mod oficial cifra de 20 mil. mc. de lemn care, după declarațiile tendențioase ale unor demnitari din zona guvernamentală, ar fi dispărut anual din pădurile României. Această corecție se impune pentru a elimina dezinformările care circulă atât în societatea românească, cât și la nivelul Comisiei Europene; 
10. Intervenția Guvernului României pentru stoparea campaniei de denigrare a personalului silvic și a activităților din silvicultură. Pe fondul acestor campanii, în ultimii ani, 6 pădurari au fost uciși, iar peste 750 de silvicultori au căzut victime ale violenței infractorilor surprinși în timp ce tăiau ilegal arbori, sustrăgeau lemn din păduri sau se aflau la braconaj;
11. Înființarea de către Guvern a unei comisii pentru cercetarea retrocedărilor abuzive de păduri și luarea de măsuri pentru stoparea retrocedărilor ilegale de păduri. 

Proiecte culturale cu deschideri largi economico-sociale sunt beneficiare ale unor noi finanțări prin Programul RO-Cultura, cu sprijinul Granturilor SEE 2014-2021. Ministrul culturii, Lucian Romașcanu, a semnat contractele de finanțare a 17 proiecte selectate în cadrul apelului Consolidarea antreprenoriatului cultural și dezvoltarea audienței și a publicului (sesiunea 3). Apelul a fost lansat în 2021 și dispune de un buget total de 3,3 milioane euro. Au fost depuse 80 proiecte. Au fost selectate pentru finanțare 6 proiecte ale unor SRL-uri 9 proiecte ale unor ONG-uri din domeniul cultural-creativ, precum și 2 proiecte ale unor instituții culturale. 

În contextul semnării contractelor de finanțare, ministrul Lucian Romașcanu a reiterat apelul către mediul privat de a investi în cultură: „Am avut de-a lungul timpului mai multe sesiuni de semnare de contracte și am realizat că oamenii trebuie să știe ceea ce face Ministerul Culturii, în general, și în particular prin Unitatea de Management a Proiectului, pentru cultura românească. Astăzi am semnat contractele de finanțare aferente celui de-al treilea apel dedicat antreprenoriatului cultural. Această sesiune de proiecte, derulată în 2021 cu suma maximă alocată de 200.000 de euro per proiect, nu ajută doar fenomenul cultural, ci şi tot ceea ce înseamnă  beneficii conexe – locuri de muncă, gradul de acces al publicului larg la cultură ş.a. Per total, pe RO-Culturas s-au primit şi derulat 34 de milioane de euro, iar pe zona de antreprenoriat cultural s-au alocat 7,6 milioane de euro. 

Totodată, avem un buget mai mare decât în anii trecuți, ceea ce ne-a permis să fim generoși atât cu instituțiile subordinate – investiții și programe culturale, dar să și creștem suma alocată pentru Institutul Național al Patrimoniului, pe partea de Program Naţional de Restaurare. Mai mult, prin Unitatea de Management a Proiectului am încheiat toată partea birocratică pentru semnarea celui de-al treilea Acord-cadru de împrumut cu Banca de Dezvoltare a Consiliului Europei, în valoare de 216 milioane de euro, pentru proiecte de refacere, restaurare și reconstrucţie de monumente istorice.”

Bogdan Trîmbaciu, director, Unitatea de Management a Proiectului: „Deși proiectele s-au depus într-o perioadă în care întâlnirile față în față nu au fost posibile, 64 din cele 80 de cereri de finanțare depuse au implicat o entitate culturală din cele trei State Donatoare, ceea ce întărește convingerea că, mai cu seamă în sectorul cultural-creativ, cooperarea bilaterală este o necesitate și aduce plus valoare proiectelor în ansamblu.”

Implementarea proiectelor va duce la crearea a peste 100 de locuri de muncă. Peste 120.000 de persoane se estimează că vor participa la activitățile culturale finanțate din cele 17 proiecte: rezidențe artistice, expoziții de artă contemporană și fotografie, tabere de creație, scurtmetraje și documentare, reprezentații de teatru și dans, concerte, festival medieval, curatoriat și antreprenoriat cultural și multe altele.

Indicatorii urmăriți la nivelul celor 17 proiecte sunt: aproximativ 220 de profesioniști cu competențe/expertiză dezvoltate la locul de muncă; peste 250 de activități de artă contemporană organizate; aproximativ 30 de abordări inovative referitoare la patrimoniul cultural, sprijinite în vederea dezvoltării publicului; peste 30 de producții referitoare la minoritățile sociale, etnice și culturale.

În sesiunile 1 și 2 ale programului „Consolidarea antreprenoriatului cultural și dezvoltarea audienței și a publicului”, s-au înregistrat 23 de proiecte finanțate (11 finalizate, 12 în implementare): film, teatru, artă contemporană, fotografie, etc. (exemple: digitizarea și valorificarea uneia dintre cele mai importante arhive fotografice din România care a fost constituită de Mihai Oroveanu, istoric de artă, fotograf și fost director al Muzeului Național de Artă Contemporană).

Mai multe informații despre progresul în implementarea proiectelor finanțate în cadrul Programului RO-Cultura: www.ro-cultura.ro; www.facebook.com/ProgramulRoCultura 

Foto: Ministerul Culturii

Camera de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB) și Lifestyle Check IN din Split au organizat Forumul de afaceri România-Croația, marcând 30 de ani de relații diplomatice între România și Croația. Evenimentul s-a desfășurat în Aula Carol I a Palatului CCIB și a avut ca obiective „promovarea relaţiilor economice și comerciale bilaterale şi identificarea unor oportunităţi de afaceri şi investiţionale de către firmele participante”.

Din delegaţia croată, condusă de Monica Ioanițescu, fondatoarea Lifestyle Check IN, au făcut parte oameni de afaceri ce activează în: construcții, turism, industria ușoară, distribuție FMCG, produse de lux, cercetare-dezvoltare-inovare, consultanță în domeniul proiectelor europene, consiliere, servicii și comerț în domeniul infrastructurii, media, educație, precum și reprezentanți ai unor organizații de afaceri și ai unor unități administrativ-teritoriale, inclusiv reprezentanți ai diasporei române din Republica Croația. 

A participat E.S. Maria Kapitanovič, ambasadorul extraordinar și plenipotențiar al Republicii Croate în România.

După cum informează CCIB, „în deschiderea evenimentului, președintele Camerei bucureștene, Iuliu Stocklosa, a făcut o prezentare succintă a economiei româneşti, subliniind potenţialul Capitalei, oraş care concentrează aproape un sfert din firmele înregistrate în ţara noastră, 30% din suprafața de vânzare, 19% din valoarea exporturilor și 31% din valoarea importurilor. De asemenea, a vorbit oaspeţilor despre activitatea și serviciile CCIB, dar şi despre relațiile deosebit de bune dezvoltate de Camera bucureșteană cu membrii corpului diplomatic și cu organizațiile similare de pe toate continentele”.

Ambasadorul Maria Kapitanovič a subliniat „atenția acordată de țara sa dezvoltării relațiilor diplomatice, economice, culturale și politice cu România și a punctat interesul oamenilor de afaceri croați pentru piața țării noastre. În opinia înaltului diplomat, agricultura, tehnologia informației, logistica și turismul sunt domenii în care antreprenorii din cele două țări pot dezvolta proiecte reciproc avantajoase”.

CCIB subliniază că „în a doua parte a evenimentului, oaspeţii și-au prezentat activitatea și au intrat în dialog cu reprezentanţii firmelor româneşti care au răspuns invitaţiei CCIB.

Atât în timpul Forumului, cât și în convorbirile B2B au rezultat oportunități de afaceri care ar putea să contribuie la internaționalizarea afacerilor firmelor românești interesate. 

Un accent deosebit s-a pus în cadrul Forumului de afaceri pe colaborarea între asociațiile de antreprenori femei din cele două țări. În context, s-a semnat un Acord de cooperare între Organizația femeilor antreprenor (OFA) UGIR și Asociția Femina din Split. În marja Forumului și în baza cooperării existente cu parteneri din Croația, Daciana Ungureanu din Novaci-Gorj a prezentat o parte din colecția sa etnografică. 

În cazul în care reprezentanți ai mediului de afaceri din București, dar și din alte zone ale țării sunt interesați să-și internaționalizeze afacerile cu parteneri din Croația sunt invitați să contacteze Serviciul Relații Internaționale al CCIB”. 

CCIB reamintește că „în primele șapte luni ale acestui an, volumul schimburilor comerciale bilaterale s-a cifrat la 445 milioane euro (+32% față de perioada similară a anului 2021), din care exportul a fost în valoare de 261 milioane euro (+60%), iar importul, 184 milioane euro (+6%)”.

Foto: CCIB

Patronatul Tinerilor Întreprinzători din România (PTIR), în parteneriat cu Blocul Național Sindical (BNS), lansează proiectul „DigiL@b+”, pentru „îmbunătățirea competențelor digitale ale angajaților care își desfășoară activitatea în sectoarele economice/domeniile identificate conform SNC și SNCDI, din regiunile de dezvoltare Sud-Vest, Vest, Nord-Vest și Centru, fiind finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020”. Proiectul este implementat în perioada octombrie 2022-decembrie 2023.

Ca urmare a implementării proiectului, anunță inițiatorii, „cel puțin 320 de angajați vor dobândi competențe digitale și cel puțin 32 de IMM-uri vor fi sprijinite să introducă programe de învățare la locul de muncă pentru angajații proprii.

Programul de formare, dezvoltat în colaborare cu Google Atelierul Digital, reprezintă o oportunitate pentru angajați, care vor putea învăța despre ce înseamnă un profil virtual, SEO, Google Ads, cum pot folosi Youtube-ul în avantajul lor, despre importanța unei pagini de contact pe propriul website sau cum să își facă un formular de feedback online.

Cele 320 de persoane așteptate să acceseze acest program vor avea la dispoziție o aplicație  mobilă pe care o pot accesa gratuit, aceasta constituind suportul procesului de formare și va avea integrată partea practică a cursului (conținut digital multimedia)”.

Pentru cei interesați, organizatorii subliniază că este posibilă participarea „la evenimentele Tech Day, organizate în fiecare dintre cele patru regiuni, unde pot afla secretele prezenței digitale și importanța acesteia pentru dezvoltarea unei afaceri de la Ambasadorii Digitalizării, antreprenori sau experți în domeniul IT. În cadrul evenimentelor se vor organiza și expoziții de specialitate, cu prezentări de aplicații și inovații în domeniul tehnologiei și internetului.

Totodată, implementarea proiectului va conduce la creșterea gradului de conștientizare a angajatorilor care își desfășoară activitatea în sectoarele economice cu potențial competitiv identificate conform SNC și din domeniile de specializare inteligentă conform SNCDI, sau a angajatorilor care intenționează să-și adapteze activitatea la aceste domenii/specializări inteligente, privind importanța și necesitatea participării angajaților la programe de formare continuă”.

Compania „Leader Team Broker de asigurare” anunță  că „a lansat, în colaborare cu organizația profesională Corpul Național al Polițiștilor (CNP), pachetul de acoperiri care includ riscuri de viață și sănătate specifice profesiei de polițist, destinat personalului din structurile Ministerului Afacerilor Interne, atât cadre active, cât și în retragere.  Pachetul de acoperiri include 2 polițe, o asigurare de viață gratuită oferită de CNP tuturor celor 30.000 de membri ai organizației profesionale și o asigurare de sănătate voluntară, cu beneficii de grup, prin care asigurații au acces nelimitat la analize, consultații, investigații și intervenții medicale în clinici private, în condiții acute, contra unui cost lunar de 127 de lei. Polița este creată de Leader Team Broker în colaborare cu Asirom.

Răzvan Rusu, fondator Leader Team Broker: „Împreună cu partenerii noștri de la Asirom, am creionat un pachet de acoperiri dedicate angajaților din structurile Ministerului Afacerilor Interne, membri ai organizației profesionale Corpul Național al Polițiștilor. Știm cu toții că această profesie se desfășoară în condiții ce comportă riscuri mari pentru angajați. De aceea, produsele pe care le-am construit sunt gândite să ofere protecție suplimentară atât polițiștilor, cât și familiilor lor, fie că vorbim despre asigurarea vieții, fie despre o serie de facilități medicale în cazul unor accidente. Leader Team Broker va oferi, totodată, asistență pe toată perioada asigurării, iar membrii CNP vor avea la dispoziție departamentul nostru de daune, pentru soluționarea rapidă a dosarelor. Leader Team Broker are o divizie specializată în asigurări de tipul Employee Benefits, prin intermediul căreia creează și oferă companiilor sau organizațiilor profesionale produse inovative de protecție pentru diverse categorii de angajați, după specificul și riscurile cu care se confruntă fiecare în parte.”

Beneficiile asigurării de viață, susținute de Corpul Național al Polițiștilor, sunt următoarele:

• Deces din orice cauză – 750 lei, sumă care este suplimentară ajutorului de deces acordat de CNP membrului organizației
• Intervenții chirurgicale din accident – până la 3.000 lei, în funcție de tipul de intervenție chirurgicală
• Spitalizare din accident – până la 90 de zile, cu o indemnizație zilnică de 35 lei
• Cheltuieli medicale din orice cauză – 500 lei (50 lei franșiză/dosar de daună întocmit) pentru:

– medicamente cumpărate pe baza prescripţiei medicului, eliberată pe numele asiguratului şi cu certificarea rețetei originale

– efectuarea unor proceduri medicale precum consulturi de diagnosticare, consulturi de control, investigații imagistice, investigații paraclinice etc.

– achiziționare sau închiriere de proteze, cârje, scaune cu rotile şi alte echipamente şi instrumente similare necesare, pe baza prescripţiei medicului, o singură dată în decursul perioadei asigurate, indiferent de reînnoirile polițelor

– transport cu ambulanța de la locul accidentului sau de la locul în care se afla pacientul care reclamă probleme urgente de sănătate la cel mai apropiat spital/unitate medicală

Petre Stancu, președintele Corpului Național al Polițiștilor: „Ne bucurăm să oferim membrilor noștri acest produs de asigurare specific, gândit împreună cu Leader Team Broker, pe lângă toate celelalte beneficii suplimentare pe care le au cei care se înscriu în organizația noastră. Pe lângă componenta de viață, care presupune un ajutor acordat familiei în caz de deces, asigurarea oferă și o multitudine de alte compensații și reduceri de costuri pentru spitalizare sau medicamente. Este o asigurare care se potrivește perfect profesiei de polițist, special creată pentru a acoperi riscurile acestei meserii. Îi invităm pe toți membrii noștri să se înscrie pentru a beneficia de această asigurare care le protejează viața și sănătatea.”

Polița de sănătate, voluntară, ce poate fi achiziționată contra unui cost lunar de 127 de lei, include și o acoperire pentru boli grave. 

Persoanele eligibile care pot beneficia de asigurarea privată de sănătate cu componentă de viață sunt membrii CNP, cu vârsta până în 70 de ani împliniți, precum și familia, în regim de coasigurat: soțul/soția cu vârsta de maximum 65 de ani la intrarea în asigurare sau copiii asiguratului, cu vârsta cuprinsă între un an și 18 ani sau până la 25 ani, dacă aceștia urmează o formă de învățământ de zi acreditată de Ministerul Educației și Cercetării și sunt în întreținerea părinților la data începerii asigurării. Coasiguratul trebuie să aibă cetățenia română sau rezidență în România.

Leader Team Broker de asigurare este „o companie de brokeraj în asigurări cu prezenta la nivel european si cu peste 16 ani de experiență în managementul riscului și asigurări. Compania este recunoscută ca unul dintre cei mai inovatori jucatori de brokeraj in asigurări cu produse unice de răspundere, sanatate, cyber security, produse pentru industria IT, industria navală, aviație, energie, marketing si HR. 

În 2021, Leader Team Broker a primit în UK, Londra, distincția de Brokerul de asigurări al anului, în cadrul premiilor Corporate LiveWire, pentru gradul de creativitate și de inovare a produselor de asigurare, concepute pentru noile industrii aflate în dezvoltare și care acoperă noile provocări ale mediului de business.  Juriul a apreciat felul în care Leader Team Broker sparge tipare și vine cu produse creative, pentru industrii aflate în plină expansiune și pentru riscuri dintre cele mai diverse.

În 2020, performanțele companiei au fost recompensate de publicația Piața Financiară cu titlul de Brokerul anului în asigurări și de Financial Intelligence cu distincția Asigurarea pentru securitate cibernetică a anului 2020.  

Publicația londoneză Treat Technologies dedicată știrilor din domeniul securității cibernetice a inclus Leader Team Broker în top 20 companii la nivel mondial care oferă cele mai bune soluții și produse de asigurare în cyber insurance. În anul 2017, compania a primit premiul Cel mai creativ Broker de asigurare din România, oferit de Media XPrimm iar în 2019 a primit premiul pentru Inovație și Digitalizare, fiind singura companie de brokeraj care a folosit tehnologia RPA pentru operațiunile financiare repetitive. Compania a fost premiată în 2020 de publicația Piața Financiară, la Gala e-finance, cu premiul e-Risk pentru cel mai bun produs destinat prevenirii și acoperirii riscului de atacuri cibernetice. 

Leader Team este singura companie de brokeraj în asigurări care a dezvoltat conceptul iDoctor, un program integrat de servicii medicale naționale și internaționale, având la bază un program de asigurări personalizat. Detalii pe https://leaderteam.ro/

Follow us on LinkedIn: Leader Team Insurance Broker https://www.linkedin.com/company/leader-team-insurance-broker/mycompany/?viewAsMember=true”.

Corpul Naţional al Poliţiştilor reprezintă „forma de organizare pe criteriul profesional, autonomă, apolitică şi nonprofit a poliţiştilor, este persoană juridică de drept public, autonomă faţă de structurile din care provin membrii săi, şi este format din departamente şi organizaţii teritoriale. Apariţia Corpului Naţional al Poliţiştilor ca organizaţie profesională a fost una din măsurile din cadrul reformei instituţionale a ministerului în perioada 2000-2004, stabilite în vederea aderării României la Uniunea Europeană, prin Legea nr. 360/2002 privind Statutul poliţistului.

Organizaţia profesională este constituită şi îşi exercită atribuţiile în scopul promovării intereselor profesionale, sociale, culturale şi sportive ale membrilor săi, prevăzute de legislaţia în domeniu, precum şi al apărării drepturilor legitime ale acestora, în cadrul M.A.I. Având deviza Unitas Per Veritatem, Corpul Național al Poliţiştilor și-a propus să apere valorile comune ale polițiștilor. Împreună am stabilit aceste valori comune: profesionalism, responsabilitate, transparență, integritate, cooperare, respectarea drepturilor și libertăților omului, orientare către cetățean, stabilitate în exercitarea funcției publice, adaptare și flexibilitate, prioritatea intereselor și drepturilor profesionale în fața celor personale. Detalii pe www.cnpromania.ro”. 

În condițiile deficitului de forță de muncă existent la nivelul Uniunii Europene, compania de resurse umane Gi Group oferă o analiză asupra situației, cu posibile soluții pentru depășirea crizei actuale:

„În prezent, Uniunea Europeană se confruntă cu cel mai ridicat nivel în ceea ce privește deficitul de forță de muncă, Republica Cehă fiind țara cu cea mai mare creștere a ratelor de locuri de muncă vacante în perioada 2013-2020, urmată de Țările de Jos și Ungaria. De aceea, mai mult de una din patru întreprinderi europene (26%) consideră că este foarte dificil să angajeze candidați care dobândesc anumite competențe necesare. În ceea ce privește profilul locului de muncă se remarcă, în special, recrutarea de muncitori necalificați – instalatori, electricieni, lucrători de întreținere, mecanici – unde nevoia puternică de formare la locul de muncă se îmbină cu utilizarea instrumentelor digitale pentru controlul utilajelor. 

Dezvoltarea și recalificarea angajaților poate aduce și numeroase beneficii companiilor, inclusiv o productivitate și o performanță mai mare a candidaților precum și reducerea fluctuației de personal. În plus, o companie care investește în training are posibilitatea de a-și crește reputația și poziționarea, devenind mai atractivă pentru potențialii candidați. Potrivit Raportului LinkedIn privind lipsa de talente din 2019, 50% din angajați vor avea nevoie de recalificare până în 2025, un pas crucial atât pentru ei, cât și pentru companii, care se dezvoltă într-un ritm accelerat. În plus, în Raportul Privind Viitorul Locurilor de Muncă 2020, publicat de Forumul Economic Mondial, arată că două din trei companii se așteaptă ca rentabilitatea investiției în recalificare să se materializeze într-un an. 

În acest context, Gi Group, una dintre cele mai mari companii de resurse umane la nivel mondial, a realizat un studiu privind importanța formării profesionale care subliniază beneficiile pe care îmbunătățirea continuă și recalificarea le pot aduce atât la nivel individual, cât și la nivelul companiilor, deoarece, angajații caută să beneficieze și de oportunitățile pe care compania le oferă în vederea îmbunătățirii șanselor și condițiilor de viață, chiar și din punct de vedere economic. De asemenea, viitorii angajați caută să dobândească mai multe competențe care, implicit vor putea duce și la o creștere salarială.

Din acest motiv, Gi Group a creat o soluție „win-win approach”, capabilă să creeze valoare adăugată atât pentru angajatori, cât și pentru angajați, precum și să sprijine dezvoltarea unei culturi a „muncii durabile”. Astfel, lucrând îndeaproape cu clienții, compania a dezvoltat o soluție de Formare Profesională, care constă într-o adevărată călătorie în carieră atât pentru angajații temporari, aflați pentru prima dată în căutarea unui loc de muncă, șomeri, candidați cât și pentru personalul care închiriază lucrători pe parcursul lor profesional. Această soluție asigură beneficii atât candidatului, care se poate bucura de angajare constantă în timp, cât și companiilor care pot angaja profesioniști. 

Formarea Profesională este un proces dezvoltat în 6 pași care se axează pe: orientarea și implicarea candidaților, pe cursuri pentru dobândirea abilităților tehnice legate de rol, formare în materie de siguranță, training, formare la locul de muncă și învățare continuă. Toate aceste procese își propun să creeze valoare adăugată atât pentru oameni, cât și pentru companii.  

«Învățarea pe tot parcursul vieții, perfecționarea și recalificarea sunt adevărate schimbări, în special pe o piață a muncii care are o evoluție rapidă și care se confruntă cu o penurie de personal, larg răspândită. Lucrăm în fiecare zi alături de candidați și clienți pentru a le facilita și eficientiza procesul de căutare al unui loc de muncă sau, în cazul clienților, al unui potențial angajat. Astfel, prin soluția noastră de Formare Profesională, pe de o parte, sprijinim oamenii în dobândirea, perfecționarea și dezvoltarea competențelor lor, prevenind astfel șomajul și oferindu-le o viață stabilă, iar pe de altă parte colaborăm cu companii pentru a le ajuta să-și satisfacă cererea de muncitori necalificați, să abordeze concurența globală și să prospere», declară Andrei Luca, Business Manager Gi Group Temps & Permsi 

Este, de asemenea, evident că învățarea continuă, recalificarea și perfecționarea competențelor sunt factori cruciali în garantarea capacității de angajare. În plus, provocările formării profesionale interacționează cu o altă provocare, care a cunoscut o creștere bruscă în timpul penuriei de forță de muncă din cauza pandemiei, și anume dificultatea companiilor de a găsi personal calificat.

Formarea este un atu crucial, în special pentru muncitorii necalificați, care permite companiilor să obțină beneficii precum: creșterea performanței angajaților, care le oferă acestora o mai bună înțelegere a responsabilităților; productivitatea crescută, care sporește eficiența în procese, asigurând în același timp și o cotă de piață mai mare; satisfacția angajaților, prin investiția în formarea profesională; retenția angajaților, prin oferirea diverselor; avantajul competitiv, care crește know-how-ul profesional al unei companii și stimulează; reputația și poziționarea îmbunătățită a companiei, care ajută la dezvoltarea branding-ului.

Raportul Comun al Ocupării Forței de Muncă din 2020, publicat de Comisia Europeană, relatează că deficitul de forță de muncă în UE este la un nivel ridicat, deși se află în ușoară scădere față de acum un an. Într-adevăr, o lipsă cantitativă de forță de muncă demonstrează o situație în care piața muncii suferă de lipsă de personal, iar în acest scenariu, cererea de muncă este mai mare decât oferta. Mai mult, datele din Sondajul Eurofound privind companiile europene din 2019 evidențiază că 26% dintre întreprinderile europene consideră că este foarte dificil să angajeze candidați cu competențele necesare, în timp ce 51% afirmă că este un proces destul de dificil.

Graficul de mai jos evidențiază variația mare între țările UE, cu niveluri ridicate de dificultate în găsirea candidaților potriviți în Slovacia, România, Malta, Cehia și Germania, în timp ce sarcina este cea mai ușoară în Slovenia, Danemarca și Grecia. Diferențele sunt clare și în ceea ce privește compararea companiilor. 24% dintre întreprinderile mici raportează că au dificultăți în a găsi angajați cu competențele potrivite, în timp ce doar 14% dintre cele mari au aceeași problemă.”

În ceea ce privește macrosectoarele, deficitul de forță de muncă a crescut semnificativ între 2013 și 2019 în sectoarele de producție, construcții și servicii. Cea mai mare creștere a fost înregistrată în sectorul construcțiilor, unde rata de neocupare a crescut de la 1,3% în trimestrul III 2013 la 3,6% în trimestrul III 2019.  În 2020, profesioniștii din domeniul asistenței medicale ocupau primul loc în ceea ce privește deficitul de forță de muncă, iar locurile de munca bazate pe IT&C, care sunt strict legate de competențele software, au fost, de asemenea, martorii unei creșteri a penuriei existente. Ospitalitatea și transportul au fost puternic afectate de pandemie și au continuat să fie martorii unei penurii. Acest lucru s-ar putea datora și tranziției catre vânzările și livrările online.

Compania Visual Fan SA, listată la Bursa de Valori București sub simbolul ALW, deținătoarea brandului Allview, anunță „dezvoltarea liniei de business Solar Energy, prin completarea portofoliului Allview Industry – IMM cu panoul fotovoltaic industrial monocristalin de 550 W”. 

Noul panou fotovoltaic este caracterizat ca „realizat la standarde de înaltă calitate și prezintă caracteristici tehnice superioare, precum: putere maximă nominală de 550 W, celule monocristaline ce oferă o eficiență ridicată de conversie de 21,20%, celule solare optimizate de tip 10 Bus Bar și Half Cell, sistem cu trei diode bypass care asigură funcționarea sistemului atunci când o parte din panou este umbrită și rezistență excelentă la sarcinile puternice ale vântului (2400 Pa) și încărcăturile de zăpadă (5400 Pa). Panourile fotovoltaice Allview sunt potrivite și adaptate condițiilor climatice din țara noastră.

Panoul fotovoltaic industrial de 550 W este gândit pentru a le oferi clienților soluții avantajoase pentru instalațiile de mari dimensiuni, având ca principal beneficiu reducerea costurilor de montare și ulterior reducerea costurilor cu factura de energie electrică și posibilitatea de a deveni prosumatori. În momentul achiziționării unui sistem folovoltaic industrial ce are în componență panouri de 550 W, cumpărătorii vor beneficia de economisirea resurselor financiare, deoarece prin dimensiunile generoase ale panourilor, spațiul destinat se va ocupa mai rapid, astfel vor fi montate mai puține accesorii (profile, cleme, mufe, cabluri etc). Alte beneficii ale utilizării acestui model sunt rezistența mecanică excelentă și reducerea pierderilor de putere datorată numărului mai redus de conexiuni între panouri. 

Tot în aceeași secțiune se regăsește posibilitatea de a apela la serviciile de consultanță pentru finanțarea IMM-urilor, în programele naționale care încurajează eficiența energetică, precum Programul Operațional Infrastructura Mare (POIM) și Acțiunea 4.1.1. – Programul Operațional Competitivitate (POC). Prin această modalitate, se oferă sprijin companiilor în demersul lor de a deveni propriul furnizor de energie și de a optimiza costurile lunare.

Pentru a beneficia de un consultant pentru implementarea proiectelor europene și naționale în eficiență energetică, se poate accesa: https://allview.ro/solarenergy/#industry”. 

Lucian Peticilă, CEO Visual Fan SA: „Luând în considerare perioada dificilă și modificările care au loc în ceea ce privește economia, ne dorim să oferim soluții avantajoase în vederea reducerii costurilor cu energia electrică și utilizarea energiei regenerabile. În funcție de necesar, Visual Fan prin proiectul Solar Energy, oferă posibilități de personalizare a sistemelor fotovoltaice, tocmai pentru a contribui la independența energetică și la protejarea mediului înconjurător.”

Visual Fan precizează că, „din punctul de vedere al dimensiunilor, modelul de 550 W prezintă diferențe față de cele două modele de panouri fotovoltaice, 455 W și 470 W, lansate până în prezent. Noul model are dimensiunile 2286 x 1135 x 35 mm, cântărește 29 kg, este construit din sticlă temperată cu un conținut scăzut de fier și grosime de 3,2 mm. 

Panourile fotovoltaice industriale de 550 W sunt disponibile, începând de astăzi, pe site-ul: https://www.allview.ro/solarenergy/, în cadrul sistemelor fotovoltaice industriale din secțiunea Allview Industry – IMM. Pentru alegerea soluțiilor potrivite, clienții dispun de multiple modalități de personalizare a sistemelor fotovoltaice și de suportul companiei atât pe e-mail, cât prin telefon. 

Compania Visual Fan, prin strategia Green by Allview și echipele specializate din domeniu, se ocupă de realizarea montajelor din toată țara, termenul acestora fiind în medie de 2 săptămâni, din momentul semnării contractului. Cumpărătorii au posibilitatea de a vizualiza online disponibilitatea montajelor și de a solicita oferta, totul fiind la un click distanță”.

Nestlé, cea mai mare companie de produse alimentare și băuturi din lume, a inițiat evenimentul Supa Bol, în cadrul căruia cinci elevi de la Kids Chef Academy, împreună cu chef Ștefan Popescu, au gătit cea mai mare și mai sănătoasă supă de legume, în cel mai mare ceaun din România, de 700 l, pus la dispoziție de bucătarii de la Frăția Ceaunelor.

Inițiatorii subliniază că „evenimentul a avut ca scop promovarea consumului de supe și ciorbe și implicarea copiilor în pregătirea mesei. Doar 12% dintre români consumă frecvent supe și ciorbe la prânz¹. Studiile arată cu aceste preparate sunt printre cele mai sănătoase din bucătăria românească. Copiii care gătesc împreună cu părinții consumă mai multe fructe și legume și au o alimentație mai sănătoasă în comparație cu cei care nu participă la pregătirea mesei.

Pentru al treilea an la rând, cu ocazia Zilei Internaționale a Chefilor și Bucatarilor, Nestlé România demarează o campanie prin care își propune să readucă în atenția tinerilor părinți mâncărurile tradționale și gătitul împreună cu copiii, printr-un eveniment manifest”. 

Nestlé accentuează că „își dorește să fie inspirație pentru sănătatea celor mici, să redescopere puterile tradiționale ale supei și să creeze pentru copii o relație sănătoasă cu mâncarea. Implicarea copiilor în procesul de gătit este una dintre cele mai bune metode de a-i învața pe cei mici obiceiuri sănătoase. Un studiu² realizat de Nestlé pe un eșantion de 472 de părinți din România arată că 30% dintre aceștia îi implică pe copii la prepararea meselor doar o dată pe săptămână sau mai rar, în timp de 70% gătesc cu cei mici de mai multe ori pe săptămână.

Pentru că Nestlé are o viziune și o abordare holistică, în urma acestui eveniment nu s-a creat niciun fel de risipă, în sensul că resturile de la curățarea legumelor au mers către Grădina Molcom pentru compost, iar supa a fost donată prin intermediul Băncii pentru Alimente, partener tradițional, către mai multe familii de refugiați cu copii din Ucraina, dar și copiii de la Casa Sf. Ioan. De asemenea, Nestlé și-a propus  să arate că supa este un preparat inteligent, o soluție pentru a limita risipa, deoarece poate fi făcută cu resturile din frigider, astfel învățând copiii să fie atenți la resursele financiare ale familiei și la planetă”.

Nicoleta Tupiță, dietetician autorizat și Manager Nutriție în cadrul Nestlé România, Bulgaria și Țările Adriatice: „Pentru acest an am ales supa ca temă a campaniei noastre de promovare a gătitului împreună cu copiii, deoarece este unul dintre cele mai sănătoase feluri de mâncare tradiționale. Studiile arată că un consum frecvent de supe și ciorbe este asociat cu un risc mai scăzut de obezitate³. În România, 1 din 4 copii și 50% dintre adulți se confruntă cu excesul ponderal⁴. Supele și ciorbele cu multe legume și puține grăsimi contribuie la menținerea unei greutăți corporale normale pe termen lung. Consumul de supe cu legume a fost asociat și cu un aport mai mare de fibre alimentare, vitamine și minerale³. Aceste preparate se digeră ușor și pot contribui la un tranzit intestinal normal prin aportul de fibre și apă. Legumele sunt acceptate mai ușor de copii atunci când sunt incluse în supe sau ciorbe.”

Nestlé reamintește că „supele și ciorbele cu multe legume, preparate cu o carne slabă și doar cantități mici de grăsimi (din ulei sau smântână) sunt feluri de mâncare bogate în nutrienți, dar cu un aport mic de calorii. O porție mare de supă de aproximativ 400 ml conține doar 150-200 kcal, per 100 ml aportul caloric fiind de maximum 50 kcal. Consumul de supă cu conținut scăzut de calorii înainte de masă poate ajuta la reducerea cantității de alimente și calorii pe care le consumăm la acea masă⁵. Utilizarea acestei strategii permite oamenilor să mănânce un fel suplimentar, în timp ce consumă  mai puține calorii totale, spun cercetătorii. Supele cresc sațietatea prin volumul crescut, fapt care le face alimente de bază în dieta volumetrică⁶.

Calitatea dietei, măsurată prin Indicele alimentației sănătoase 2005, a fost semnificativ mai bună la consumatorii de supă³. Cele mai multe supe vă ajută să obțineți dintr-un singur castron o varietate de nutrienți care promovează sănătatea (vitamine, minerale și fibre din legume, proteine din carne și leguminoase, carbohidrați din tăiței, găluște sau orez). Aceste preparate devin astfel un fel de mâncare echilibrat care respectă ghidurile de nutriție, cum este și NutriPorția de la Nestlé. Ghidul NutriPorția poate fi descărcat de pe siteul https://www.nestle.ro/nutritie. 

Supa este un aliment reconfortant, ușor de pregătit, poate încălzi răcoarea zilelor de toamnă și de iarnă. De asemenea, supa de pui este ușoară pentru stomac, atunci când apetitul nostru este scăzut. Aceasta oferă fluide și electroliți care previn deshidratarea, care poate apărea atunci când avem febră. În cele din urmă, supa de pui furnizează și o serie de substanțe nutritive implicate în sistemul imunitar: proteine șizinc din carnea de pui, vitamina A din morcovi, vitamina C din țelină și ceapă, antioxidanți din ceapă și ierburi⁷. 

Este un preparat sustenabil pentru că se pot folosi legumele rămase prin frigider și pentru că poate fi ușor de congelat și folosit atunci când nu este timp suficient pentru gătit, fiind avantajos și pentru cei care au puțin timp la dispoziție pentru a-și pregăti o masă caldă și sănătoasă.

Pe siteul International Chefs’ day | Nestlé (nestle.ro) pot fi accesate și descărcate informații despre beneficiile supelor și ciorbelor, precum și o serie de rețete pregătite de Chef Ștefan Popescu. 

Nestlé face prepararea supelor și ciorbelor mai ușoară prin punerea pe piață a bazelor lichide pentru mâncăruri Maggi în 3 variante: de legume, de pui și de vită. Produsele Maggi reprezintă un stock concetrat în aromele din ingredientele de bază care va da savoare multor preparate, având în același timp o listă de ingrediente curată, fără conservanți și coloranți artificiali. Descoperă și alte inițiative Nestlé în domeniul alimentației pe www.nestle.ro/nutritie/.  

Foto: Nestlé

Surse:

1. Studiu de piață Nestlé și Kantar privind cele mai consumate feluri de mâncare 
2. Studiu Nestlé și agenția de reasearch Masmi privind obiceurile de alimentație ale românilor
3. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/24382211/ 
4. Organizația Mondială a Sănătății și studiul COSI
5. https://www.sciencedaily.com/releases/2007/05/070501142326.htm 
6. https://health.usnews.com/best-diet/volumetrics-diet
7. https://www.hsph.harvard.edu/nutritionsource/nutrition-and-immunity/ 

A pornit caravana care-și propune să treacă prin 11 orașe din România, Bulgaria și Republica Moldova, facilitând întâlnirea comunităților IT cu specialiști ai companiei Endava în cadrul ediției Connect It din această toamnă.

Endava subliniază că „își propune să faciliteze conexiunea dintre comunitățile de tehnologie din Europa Centrală, una dintre zonele importante în care compania operează, și să creeze platforme de interacțiune și schimb de experiență pentru profesioniștii din domeniul IT.
În cadrul evenimentelor Connect IT, specialiștii companiei vor adresa subiecte referitoare la dezvoltarea software, testarea și managementul aplicațiilor. Caravana va ajunge inclusiv în noile orașe în care Endava a deschis birouri anul acesta. 

Primul eveniment din România va avea loc pe data de 27 octombrie, la Hotel Plaza din Târgul Mureș. Pasionații de tehnologie sunt așteptați să se alăture pentru a descoperi viitorul dezvoltării software. Tema evenimentului este Creativity Boosters In AI & The Software Development și îi aduce în fața publicului pe Radu Orghidan, Principal Data Scientist & Marinel Marian, Senior Development Consultant care vor împărtăși audienței câteva gânduri despre creativitatea specialistului în IT și Attila Szasz, Senior Architect care va vorbi despre viitorul industriei IT și tendințele  la care ne putem aștepta în următorii 10 ani”. 

Participarea la eveniment este gratuită, cu înregistrare pe platforma dedicată.

Monica Daliu, Regional Head of People: „Ne bucurăm când vedem că de la ediție la ediție caravana Connect IT are din ce în ce mai mulți participanți și că interesul față de subiectele abordate crește. Cred că, pornind de la pasiunea pentru tehnologie, participanții își pot construi cariere solide și pot performa într-un mediu competitiv, în plină dezvoltare. Am pus mereu pe primul loc oamenii cu care lucrăm și ne-am îndreptat atenția spre descoperirea de noi talente din comunitățile locale. Această direcție se reflectă și în seria de evenimente Connect IT. Ne dorim să punem la dispoziția celor interesați resurse valoroase, împărtășite de experți din domeniu și să facilităm schimbul de experiențe.”

Programul evenimentelor este:

• 20 octombrie – Bălți
• 27 octombrie – Târgu Mureș 
• 3 noiembrie – Galați
• 3 noiembrie – Plovdiv
• 4 noiembrie – Chișinău
• 10 noiembrie – Timișoara
• 10 noiembrie – Iași  
• 17 noiembrie – Pitești
• 17 noiembrie – Ruse
• 24 noiembrie – Varna 
• 24 noiembrie – Sibiu 

Connect IT este concept powered by Endava, care „organizează o serie de evenimente dedicate comunității de IT cu scopul de a crea o rețea puternică de profesioniști IT din diverse domenii. Mai mult, prin intermediul Connect IT, Endava își propune să ofere și o platformă care să faciliteze schimbul de experiențe și bune practici în domeniu”. 
Endava este recunoscută prin aceea că „reimaginează relația dintre oameni și tehnologie. Prin valorificarea tehnologiilor de ultimă generație, echipele agile și multidisciplinare oferă o combinație de strategii de produs și tehnologie, experiențe inteligente și inginerie de clasă mondială pentru a ajuta clienții să devină companii digitale, bazate pe experiență, sprijinindu-i în călătoria lor de la generarea de idei la dezvoltarea și implementarea de produse, platforme și soluții. Endava colaborează cu clienții săi, integrându-se perfect cu echipele acestora, catalizand ideile și furnizând soluții robuste.

Endava deservește clienții în industriile de plăți, servicii financiare, TMT (tehnologie, media și telecom), bunuri de consum, retail, logistică și asistență medicală. Endava avea la 30 iunie 2022, 11.853 angajați în locații care deserversc clienții în Asia-Pacific, Orientul Mijlociu, America de Nord și Europa de Vest și centre de livrare în Argentina, Bosnia și Herțegovina, Bulgaria, Columbia, Croația, Malaezia, Mexic, Moldova, Macedonia de Nord, Polonia, România, Serbia, Slovenia și Uruguay”.

SkyTower, cea mai înaltă clădire de birouri din România, deținută și administrată de Raiffeisen Property Holding International (RPHI), anunță un grad de ocupare de aproape 100% la zece ani de activitate.

Clădirea SkyTower are în acest moment peste 2.000 de rezidenți, cu o suprafață totală închiriabilă de 40.450 de metri pătrați și o distribuție medie de 1.157,70 metri pătrați închiriabili per etaj. Chiriașii provin din diverse industrii, de la IT, energie, banking, farma, asigurări, la cosmetice și design interior.

Karl-Maria Pfeffer, CEO, RPHI: „SkyTower a fost o idee curajoasă, implementată într-un timp record. Este o construcție inovatoare, modernă și sigură, iar aceste atribute au poziționat SkyTower în topul preferințelor comunității de afaceri pentru spații de birouri și sedii de business. Flexibilitatea, sustenabilitatea, grija constantă pentru nevoile chiriașilor noștri și utilizarea tehnologiilor inovatoare au fost principalele obiective în ultimii 10 ani. Astfel, am devenit o clădire iconică nu doar pentru București, ci pentru întreaga țară. Capacitatea noastră de transformare, adaptare, de investiții și dezvoltare continuă a fost crucială pentru a deveni clădirea de birouri emblematică din România și vom continua pentru ca SkyTower să fie în continuare un simbol. Strategia noastră se bazează pe un răspuns rapid la dinamica pieței de birouri și la schimbarea nevoilor chiriașilor.

Pandemia a accelerat anumite tendințe. Transformarea birourilor în spații de lucru relaxante, cu accent pe socializare, este o tendință de piață pe termen lung. De asemenea, clădirile de birouri sustenabile, cu certificări de siguranță, de clasa A vor fi în centrul atenției în următorul deceniu. Acesta va fi un criteriu de decizie foarte important pentru alegerea unei clădiri de birouri. În acest sens, SkyTower deține toate aceste certificări relevante.”

RPHI subliniază că „se angajează să-și continue planurile de investiții în România, cu accent pe dezvoltarea portofoliului actual de clădiri de birouri (SkyTower și FCC Office Building)”.

SkyTower este „cea mai înaltă clădire din România și cea mai iconică clădire de birouri din București. Turnul are 37 de etaje, ajungând la o înălțime de 137 de metri deasupra solului și 60 de metri de structură subterană cu 5 etaje de locuri de parcare și depozitare. Toate zonele de birouri din SkyTower sunt iluminate natural, iar etajele superioare beneficiază de ascensoare de mare viteză, care ating o viteză maximă de 6 metri pe secundă.

SkyTower este prima și, în prezent, singura clădire de birouri din România certificată LEED Platinum Operations and Maintenance (Operațiuni și Mentenanță), și deține, de asemenea, și atestarea Gold DGNB pentru clădiri sustenabile, în urma evaluării de către ÖGNI (Societatea austriacă pentru managementul imobiliar sustenabil). 

Mai mult, SkyTower este prima clădire din România certificată SHORE Gold.

De la finalizarea construcției în decembrie 2012, SkyTower a devenit un punct de reper al orașului, remodelând orizontul noului cartier de afaceri din nordul Bucureștiului și stimulând dezvoltarea de noi proiecte în zona Floreasca-Aurel Vlaicu.

Mai multe informații aici: www.skytower.ro”.

Anca Rarău, antreprenor, fondator al platformei de consultanță în branding și marketing strategic Brandocracy, este noul consul onorific al Republicii Lituania în România, pentru următorii patru ani.  

Anca Rarău este „brand & marketing strategist, cu o experiență de peste 20 de ani în construcția de brand, marketing strategic și operațional, customer experience, employer branding, research și PR. Timp de mulți ani, Anca Rarău a coordonat  proiecte de referință din poziția de director de marketing al celor mai mari două bănci din România: Banca Transilvania și, apoi, BCR/Grupul Erste. Anca Rarău este licențiată a Facultății de Științe Economice, secția Management, a Universității Babeș-Bolyai din Cluj, a absolvit un master la ASE București și, în 2007, programul EMBA al CNAM Paris.  În 2021, juriul Business Review a nominalizat-o între finaliștii pentru titlul de Antreprenorul Anului.  Anca Rarău este membru Romanian Business Leaders Cluj, fiind mentor în cadrul programului Vreau să Fiu Antreprenor al RBL, pentru tineri care încep o afacere, dar și în proiecte cum sunt Futures Makers – dedicat start-upurilor, respectiv Merito și Antreprenorești – un proiect RBL dedicat dezvoltării antreprenoriatului la sate. În cadrul acestuia, Anca Rarău a coordonat crearea primelor branduri rurale, pentru comunele Bobâlna, respectiv Vultureni din Cluj.  

În 2017, Anca Rarău a fondat Brandocracy, platforma ce reunește profesioniști care asigură consultanță în construcția de brand, marketing strategic, identitate vizuală, web design, customer experience și employer branding pentru firme din diverse domenii de activitate, cu expunere națională și internațională. În portofoliul de clienți al Brandocracy se numără peste 50 de companii și branduri din domeniile: medical, IT, construcții, financiar, HoReCa, educație, turism, juridic, arhitectură, distribuție, producție materiale de construcție, cultural, media, precum și clienți individuali – pentru zona de personal branding”. 

Noul consul onorific și-a început oficial mandatul prin inaugurarea, la Cluj, a Consulatul Onorific al Republicii Lituania, cu responsabilități în 17 județe ale României. Biroul Consular Onorific al Republicii Lituania se află în una dintre cele mai moderne zone de birouri din oraș, în Cluj Business Campus.

La evenimentul inaugural, au participat E.S. Violeta Motulaitė, ambasadorul Republicii Lituania în România, primarul municipiului Cluj-Napoca, Emil Boc, subprefectul județului Cluj, István Tasnádi, reprezentanți ai mediului de afaceri din România.

Violeta Motulaitė: „Ambasada Lituaniei, alături de Consulatele Onorifice, are datoria de a promova cooperarea economică, precum și pe cea la nivel individual, între țările noastre. Deja prin Inițiativa celor Trei Mări (I3M), căreia îi aparțin și Lituania și România, mediul de afaceri și cel guvernamental sunt aduse împreună pentru a crește coeziunea în regiune. Cluj-Napoca are o legătură specială cu Lituania. Vilnius și Cluj au în comun o personalitate istorică a secolului XVI, Stefan Báthory, principe al Transilvaniei, rege al Poloniei și mare duce al Lituaniei. Meritul acestuia în cadrul relațiilor dintre țările noastre a fost înființarea universității din Vilnius, concomitent cu inaugurarea colegiului iezuit din Cluj. Cele două unități de învățământ au fost unite sub o singură entitate în 1581. Astăzi, trebuie să facem tot ce ne stă în putere pentru a continua legăturile dintre popoarele noastre, organizând călătorii de business, seminarii, expoziții, colaborări între universități și instituții de cercetare. 

Sunt convinsă că dna Anca Rarău, consul onorific al Republicii Lituania la Cluj-Napoca, fiind un remarcabil antreprenor, consultant în branding, mentor, speaker și facilitator comunitar, va contribui la creșterea vizibilității Lituaniei în România și la extinderea relațiilor bilaterale dintre țările noastre.”

Anca Rarău: „Este o onoare și o bucurie pentru mine, antreprenor român, să fiu numită Consul Onorific al Republicii Lituania în România și să am privilegiul de a crea aici, în Cluj-Napoca, un nou centru de conectare între mediul economic, cultural și educațional pentru companii, persoane și mediul academic din cele două state. Este o responsabilitate pe care am acceptat-o cu mare plăcere și sunt convinsă că experiența pe care am acumulat-o de-a lungul carierei profesionale mă va ajuta să adaug valoare relațiilor româno-lituaniene. Avem foarte multe de învățat unii de la ceilalți, români și lituanieni. Avem și instrumentele necesare pentru a crea împreună proiecte de valoare. Cred cu toată convingerea în forța pe care o au oamenii când lucrează împreună și încurajez acest lucru în toate inițiativele mele. Schimbările cu adevărat relevante și impactul semnificativ pot fi obținute doar prin colaborare, având mintea și inima deschise. Ține de noi să parcurgem pașii necesari. Îmi voi dedica timpul, experiența și conexiunile pentru a construi punți solide între cele două națiuni. Am încredere că, lucrând împreună, eforturile noastre vor genera rezultate de durată.”

Emil Boc: „Deschiderea Consulatului Republicii Lituania la Cluj-Napoca ne onorează și reafirmă faptul că împărtășim valorile europene și dorința de colaborare pentru bunăstarea comunităților noastre. Avem multe punți de legătură, în domeniile cultură, business, educație, inovație, tineret, pe care putem construi mai departe proiecte și acțiuni de impact. În numele comunității clujene, transmit sincere felicitări și mult succes doamnei consul Anca Rarău în noua sa misiune!”

Compania FAN Courier, lider pe piața de curierat din România, anunță că „investește peste 10 milioane de euro pentru a dezvolta la nivel național rețeaua de lockere prin intermediul cărora clientul final nu va mai depinde de programul zilnic al curierului”. Primele 220 de lockere FANbox au fost instalate în București și în județul Ilfov, la Constanța, Mangalia, Eforie Nord, Năvodari, Cluj-Napoca, Brașov, Arad și Timișoara; urmează Sibiu, Pitești și Iași. Planul de extindere prevede ca la jumătatea anului viitor să fie instalate în țară 1.000 de unități.

Lockerele FANbox se vor regăsi în toate orașele reședință de județ, precum și în orașe mai mici și în mediul rural, adică în toate locurile de interes pentru clienți. Intenția FAN Courier este ca, în câțiva ani, să facă serviciul disponibil pentru toți locuitorii țării.

Adrian Mihai, CEO și cofondator FAN Courier: „Într-o lume în care majoritatea serviciilor se adaptează nevoii de flexibilitate a clientului, implementarea sistemului de lockere FANbox este o soluție firească ce oferă posibilitatea de a trimite expediții şi în afara programului de lucru al angajaților şi de a ridica trimiterile independent de programul de lucru al curierului. 

De asemenea, în 2022, nu mai este suficient ca livrarea să fie rapidă și eficientă, azi, ci și sustenabilă pentru mâine. Sistemul de lockere FANbox reprezintă, totodată, și o soluție prietenoasă cu mediul, pentru că reducem numărul traseelor pe care le parcurgem cu mașinile. Așadar, suntem prietenoși cu natura și ne sincronizăm și cu programul clienților noștri, care își pot ridica plicurile și coletele simplu și rapid, oricând.

Ne dorim ca, până la finalul anului, să instalăm 400 de lockere FANbox în țară, iar până în vara anului 2023, rețeaua să beneficieze de cel puțin 1.000 de unități. Investiția totală pentru această etapă (primele 1.000 de lockere) este de peste 10 milioane de euro și cuprinde achiziția lockerelor, sistemelor de monitorizare, dezvoltarea de noi softuri și aplicații și toate echipamentele adiționale.”

FAN Courier precizează că „serviciile oferite prin intermediul rețelei de lockere FANbox sunt disponibile 24 de ore din 24, 7 zile pe săptămână. Lockerele sunt amplasate în locații foarte accesibile, iar costurile de transport sunt mai reduse față de serviciile door-to-door. Plata tuturor serviciilor la locker (transport, ramburs etc.) poate fi efectuată și cu cardul la locker.

Lockerele FANbox îndeplinesc două funcții concomitent:

Drop-off – clienții care doresc să expedieze un colet, dar nu au timp să aștepte curierul, pot depune expediția într-un locker, de unde va fi preluat de curier și predat la o adresă sau într-un alt locker FANbox. Pentru a utiliza acest serviciu, trebuie să acceseze serviciul FANbox pe platformele puse la dispoziție de FAN Courier și să completeze datele solicitate. În viitor, depunerea coletelor la locker se va putea face și prin platforma FAN Retur sau aplicația mobilă. 

Pick-up – clienții care fac cumpărături online pot alege să ridice comanda de la FANbox, după ce selectează lockerul dintr-o listă sau de pe o hartă care apare pe website-ul magazinului online. Ulterior, coletul este transportat de FAN Courier și depus la lockerul ales. Magazinelor online care vor să se înroleze în rețeaua de lockere FANbox, FAN Courier le pune la dispoziție documentația de integrare și sprijin IT, astfel încât acestea să poată afișa pe site-urile lor rețeaua de lockere și hărțile aferente”.