Acasă Blog Pagina 120

Record spulberat: IRCC înregistrează prima scădere minoră după un an și jumătate de creștere explozivă!

0

Recordul a fost spulberat. IRCC a înregistrat la 1 iulie 2023 prima scădere minoră după un an și jumătate de creștere explozivă. Pare că ce a fost mai rău a trecut, iar piața bancară emite primele semne încurajatoare pentru perioada imediat următoare. Românii cu credite cu dobânzi variabile legate de IRCC, contractate în trecut, încă nu se pot bucura de o scădere semnificativă a ratelor, însă situația alarmantă a ieșit de sub codul roșu al creșterii dobânzilor variabile. Vestea excelentă este aceea că românii pot opta în continuare pentru soluții noi de finanțare sau de refinanțare pe dobânzi fixe chiar mai mici decât marja prezentă a IRCC.

La momentul actual, noua valoare a IRCC este de 5.94%, astfel înregistrându-se o diminuare de doar 0,04% care, concret, nu a impactat aproape deloc ratele creditelor existente cu dobânzi variabile legate de IRCC. Românii aproape că achită la creditele lor contractate în trecut aceleași rate ca în trimestrul precedent. Pragul de 5.94% al IRCC se va menține până la finalul lunii septembrie, la 1 octombrie având loc o nouă actualizare IRCC.

Chiar dacă este infimă, această scădere de 0.04% reprezintă un prim semn pozitiv al redresării pieței creditelor. Pare că IRCC a intrat pe o pantă descedentă, însă diminuările trimestriate încă nu sunt semnificative. Așadar, în contextul în care IRCC scade într-o manieră lentă, instituțiile bancare din România scot pe piață credite ipotecare, noi sau de refinanțare, cu dobânzi fixe chiar mai mici decât indicele IRCC. În concluzie, IRCC nu mai este chiar atât de important acum, căci avem soluții de finanțare și de refinanțare pe dobânzi fixe avantajoase. Dobânzile fixe pe 3 sau 5 ani câștigă suficient timp pentru ca IRCC-ul să scadă considerabil”, a declarat Valentin Anghel(foto), CEO & Founder AVBS Credit.

IRCC a crescut constant timp de 1 an și jumătate. La început de 2022 era 1.17%, a atins vârful maxim pe 1 aprilie 2023 cu valoarea de 5.98%, iar de la 1 iulie și până pe 30 septembrie rămâne la marja de 5.94%. Atât creditele ipotecare deja contractate în trecut, cât și creditele ipotecare noi, au în prezent dobânzi variabile între 8.04% și chiar 9%.

La polul opus, dobânzile fixe nu au scăzut lent, ci chiar în ritm alert. Acum dobânzile fixe ale creditelor ipotecare au valori similare cu cele de la începutul anului 2022. Instituțiile bancare au încetat să mai aștepte scăderea IRCC, așa că au recurs la conceperea unor oferte pe dobânzi fixe prin intermediul cărora să mențină în continuare un flux normal și responsabil de creditare, dar și pentru a oferi soluții de refinanțare avantajoase și bune pentru cei care sunt împovărați de creditele contractate în trecut pe dobânzi variabile, care acum încă au rate destul de ridicate din cauza valorii IRCC.

Planurile românilor de a-și achiziționa propriile locuințe prin credite nu mai sunt puse în așteptare din cauza valorii IRCC deoarece acum băncile au oferte de creditare pe dobânzi fixe concepute chiar pentru a susține și sprijini nevoia absolut firească a oamenilor de a locui în imobile proprii. Cu toate acestea, reamintim cititorilor noștri că toate ofertele de creditare competitive sunt valabile pe o perioadă limitată de timp, instituțiile bancare din România actualizându-le în funcție de propriile politici și obiective interne.

Andreea NEGRU, Președinta ADAA: „Măsurile fiscale disperate vor crea o prăpastie între mediul de afaceri și stat”

0

Faptul că se caută bani la buget nu mai reprezintă pentru nimeni o noutate. De asemenea, întreg mediul de afaceri așteaptă să vadă de unde se taie și unde se cresc taxele. Vorbim de ani de zile de predictibilitate și de nevoia unei strategii fiscale coerente. Introducerea de taxe și impozite „surpriză” în dorința de a aduna mai mulți bani la buget nu va face altceva decât să adâncească prăpastia dintre privat și stat, va constrânge mediul de afaceri să ia măsuri pentru a contracara efectele imediate și, evident, nu vor avea efectul scontat al colectării.

Andreea Negru, doctor în economie, președinta Asociației pentru Dezvoltarea Antreprenoriatului Autohton ADAA, a declarat : „Comunitatea de afaceri are nevoie de un cadru fiscal stabil și echitabil pentru a se simți susținută în eforturile sale. Astăzi vorbim de noi taxe și impozite ce vor fi introduse în economie pentru atenuarea escaladării deficitului bugetar. Cu toate acestea, Guvernul trebuie să își asume o abordare echilibrată: introducerea lor începând cu anul viitor și corelarea acestora cu reduceri de cheltuieli bugetare pentru a se vedea rezultatele și a crește încrederea într-o abordare profesionistă a actului guvernamental. În caz contrar, măsurile fiscale disperate vor crea o prăpastie între mediul de afaceri și stat”.

Stabilitatea fiscală în cadrul întregului an fiscal este crucială pentru dezvoltarea și prosperitatea mediului de afaceri, iar respectarea principiului taxelor constante pe parcursul întregului an fiscal reprezintă un pilon esențial al succesului și creșterii economice. Modificările frecvente ale taxelor vor conduce la confuzie și erori în raportarea fiscală, ceea ce va duce la sancțiuni și cheltuieli suplimentare pentru afaceri. „Atunci când Guvernul respectă promisiunea de a nu impune taxe surpriză sau schimbări fiscale masive în mijlocul anului, se creează o atmosferă de cooperare și parteneriat între sectorul privat și autoritățile publice. Când însă apar modificări ale regulilor în timpul jocului, apar și disfuncționalități în economie”, a concluzionat Andreea Negru.

Stabilirea unor taxe constante pe tot parcursul anului fiscal oferă afacerilor certitudinea și predictibilitatea de care au nevoie pentru a-și planifica investițiile și activitățile. Atât timp cât nu vor exista schimbări bruște și neprevăzute în ceea ce privește impozitele și taxele, întreprinzătorii pot lua decizii informate și strategice în privința extinderii afacerii, angajării de personal sau realizării de investiții în noi tehnologii sau facilități.

 

 

Scrisoarea marelui antreprenor Marian Alecu pentru prim-ministrul României

0

Marian Alecu este unul dintre cei mai cunoscuți antreprenori din România. În anii ’90 acesta a introdus McDonald’s în țară, iar acum este fondatorul restaurantului Citty Grill, alături de Daniel Mischie.

„Domnule Prim Ministru Ciolacu,

Marian Alecu

Sunteți politicianul care clama cel mai tare, înainte de a fi numit în aceasta funcție, că nu veți crește taxele și că veți asigura predictibilitate. Acea predictibilitate pe care mediul de afaceri o tot solicita. Odată numit Premier, strict după numire, ați aflat și Dvs secretul lui Polichinelle anume faptul că deficitul bugetar este dublu față de angajamentul asumat.

Noi, oamenii de rând, credeam că sunteți la curent cu situația aceasta încă de când erați Președintele Camerei Deputaților și făceați tandem cu Primul Ministru Ciuca. Cel puțin impresia aceasta o lăsați că știți totul și că situația este sub control.

Ca Prim Ministru instalat în funcție ați hotărât să luați taurul de coarne și să rezolvați problema. În modul cel mai simplu, pe drumul cel bătătorit și fără bătaie de cap: pe spinarea mediului de afaceri privat și ca o contribuție originală și prin biruri noi pe proprietăți. Simplu, eficient și genial.

Dați-mi voie să vă prezint și o altă cale prin care se putea rezolva problema.

V-ați uitat vreodată la mecanismul de stat? Pornind de sus, de la ministerele înființate cu dedicație pentru persoane, continuând cu ministerele supraîncărcate ca schema cu secretari de stat, consilieri, experți (cu facultatea neterminata sau cu studii de coafeze), trecând prin miile (da, da miile) de agenții naționale și județene fără nici un rost, menite doar să rezolve problemele partidelor de recompensare a lipitorilor de afișe și neamurilor protipendadei de partide.

Sunt sigur că o privire atentă și dornică de reducere de posturi de tăietori de frunză la câini, ar duce la micșorarea schemei bugetare chiar cu sute de mii de oameni și implicit cu multe miliarde. Eu cred că și Comisia Europeană (cea folosită ca scuză pentru toate deciziile proaste luate de noi) ar înțelege, formal sau informal, acest demers și v-ar da răgazul necesar pentru acțiune. Doar sa vreți să faceți!

Dacă însă, așa cum lăsați să se vadă momentan, contează mai mult partidul, voturile și favoritismul, arunci da, sunteți pe calea cea bună și treceți la treabă, noi taxe, biruri, incertitudine, confuzie și subdezvoltare.

Vă pune pe gânduri faptul că suntem pe ultimul loc la colectarea taxelor? De ce nu va concentrați pe acest aspect, pe evaziunea fiscală, pe digitalizarea începută dar stopata din fașă?

V-ați uitat la satele depopulate sau foarte sărace care au totuși Primărie cu angajați care nu fac nimic? Ce ați spune de o recomasare a acestora și introducerea instituției Primarului doar la nivel de comună sau poate chiar la câteva comune? Calculați prin extrapolare câte mii de posturi s-ar reduce și impactul financiar.

Sigur sunt și multe alte cai de reducere a cheltuielilor, Dvs trebuie să le știți cel mai bine. Dacă da, rugam aplicați-le.

Domnule Prim Ministru Ciolacu,

Dacă cineva v-a spus că în mediul de afaceri românesc privat este lapte și miere, v-a dezinformat. Suntem după o pandemie devastatoare, avem mari probleme cu forța de muncă, inflația este mare, creditarea scumpă și anevoioasa, fondurile europene în continuare dificil de accesat.

PNRR ar putea fi o șansă dar nu prin afectarea mediului privat și a nivelului de viață ci prin reforma reală și profunda.

Țara e într-adevăr într-o situație economică grea! Profitați de acest moment și faceți reforma aparatului de stat. Lăsați calea cea ușoară de introducerea a noi taxe pentru “privați”, treceți la debirocratizare, la eficientizare. Veți rezolva problema deficitului bugetar și, ce să vezi, lumea vă va susține și veți deveni credibil, susținut, și primul care face într-adevăr reforma.”

Articol preluat de pe FoodBiz.ro

Eurowind Energy începe construcția parcului eolian de 48 MW de la Pecineaga

0
  • Proiectul eolian va genera aproximativ 176.000 MWh anual, având capacitatea de a alimenta cu energie electrică 48.000 de gospodării în fiecare an.
  • Construcția parcului eolian presupune o investiție de 79 de milioane de euro.
  • Construcția începe în luna iulie 2023, parcul eolian urmând să devină operațional în 2025.

Dezvoltatorul și operatorul danez de proiecte eoliene, solare și hibride, Eurowind Energy, începe în luna iulie a acestui an construcția parcului eolian de 48 MW de la Pecineaga, programat să devină funcțional în primul trimestru al anului 2025. Acesta va avea o capacitate de aproximativ 176.000 MWh / an, putând alimenta până la 48.000 de gospodării cu energie verde. Parcul eolian presupune o investiție de 79 de milioane de euro.

Parcul eolian de la Pecineaga va fi cel mai mare proiect de acest fel pentru noi din România, demonstrând angajamentul și încrederea pe care o avem în piața locală. Nu este doar cel mai important proiect în construcție pentru noi în România, ci va fi și o premieră la nivel național – cele mai mari turbine eoliene vor fi instalate pentru acest proiect. Suntem încântați să începem oficial lucrările pentru această construcție complexă, după ceea ce a fost aproape o stagnare în acest sector în ultimii zece ani”, a declarat despre proiect Adrian Dobre, Country Manager România, Eurowind Energy.

Astfel, în luna iulie 2023, Eurowind Energy începe lucrările pentru construcția infrastructurii și a facilităților parcului eolian de la Pecineaga, cu excepția turbinelor eoliene, ce vor fi instalate ulterior. Urmând să devină operațional în primul trimestru al anului 2025, acesta va genera 176.000 MWh / an, având capacitatea de a alimenta până la 48.000 de gospodării anual.

Proiectul presupune o investiție de 79 de milioane de euro din partea Eurowind Energy A/S, prin intermediul WEP Technology Investment SRL. După finalizarea construcției, Eurowind Energy va păstra în proprietatea sa parcul eolian.

Eurowind Energy are un pipeline de proiecte concepute pentru România de aproximativ 4GW. Parcul eolian de la Pecineaga va completa seria de proiecte de energie regenerabilă dezvoltate de Eurowind Energy în România, printre care se numără parcurile fotovoltaice de la Halchiu, Măgurele (amândouă construite în anul 2013) și Pufești (construit în anul 2012). Totodată, compania va începe în luna octombrie a acestui an, la Teiuș, construcția unui parc agrovoltaic dezvoltat pe un teren de 80 de hectare, ce va deveni operațional anul viitor, în 2024.

Pentru realizarea proiectului eolian, vor fi instalate cele mai mari turbine eoliene construite până acum în România, furnizate de producătorul spaniol Siemens Gamesa Renewable Energy.


Eurowind Energy este un important dezvoltator și operator danez de proiecte eoliene, solare și hibride, cu sediul în Hobro, Danemarca. Cu peste 400 de angajați în 15 țări europene și în SUA, obiectivul companiei este acela de a crea un viitor alimentat doar cu energie regenerabilă, prin investiții în proiecte de acest fel. Eurowind Energy este prezent pe piața din România din anul 2011.

Daniel Anghel, PwC: Modificarea taxelor, fără alte măsuri de consolidare fiscală, riscă să nu rezolve problema bugetului, dar să creeze alte dezechilibre

0

Daniel Anghel,
Partener, Liderul serviciilor fiscale și juridice PwC România

 

Modificarea sistemului de taxe, un subiect care recent a luat amploare în spațiul public, este inevitabilă pe fondul unei tot mai probabile depășiri a țintei de deficit bugetar pentru acest an, situație care ar putea duce la pierderea unor fonduri europene și la creșterea costului de împrumut pentru stat. Reducerea surselor de finanțare ar avea impact imediat în creșterea economică. Însă situația actuală are rădăcini adânci într-o perioadă lungă în care schimbările de taxe și impozite s-au făcut ad hoc, fără analize, fără studii de impact și, practic, au subțiat baza de impozitare, afectând echitatea fiscală. Cu alte cuvinte avem o problemă sistemică care nu poate fi rezolvată cu câteva reglaje, ci printr-o abordare diferită care să vizeze atât sistemul de taxare, cât și administrarea fiscală, politica bugetară, salarizarea în sectorul public, pensiile, modul în care sunt cheltuiți banii publici, pentru că în caz contrar, ne vom confrunta din nou cu aceleași probleme ca cele care trebuie rezolvate astăzi.

Situația finanțelor publice este bine cunoscută, de aici și obiectivele asumate prin PNRR la capitolul reforma fiscală, care au scopul de a remedia problemele actuale. În acest context, Banca Mondială (BM) a livrat un raport de analiză a sistemului fiscal la finalul anului trecut, raport care ar fi trebuit să fie publicat și pus în dezbatere publică la acel moment. Tot conform jaloanelor asumate prin PNRR, în primul trimestru din 2023, ar fi trebuit să aibă loc ”intrarea în vigoare a modificărilor aduse Codului fiscal în vederea  reducerii și/sau  eliminării altor stimulente fiscale cu scopul de a  simplifica sistemul fiscal, de a-l face mai eficient, mai transparent și mai echitabil până în 2024 și legislația de extindere a impozitării ecologice”.

Raportul Băncii Mondiale mai arată că este nevoie de o abordare holistică a finanțelor publice și a politicilor publice, lucru pe care mediul de afaceri îl susține de mulți ani. Modificările propuse de BM pentru 2023 vizează printre altele: înlocuirea impozitului pe tranzacții cu un impozit pe câștigurile de capital la vânzarea de proprietăți rezidențiale, menținerea cotei de impozitare de 10% pentru câștigurile de capital obținute prin intermediar și creșterea cotei de impozitare a dividendelor la 10%, norme de consolidare care să prevină divizarea artificială a întreprinderilor cu scopul de a avea acces la regimul microîntreprinderilor, eliminarea plafonului CAS aplicat lucrătorilor independenți, eliminarea unor cote reduse de TVA. Aceste propuneri urmau să fie lansate în consultare încă de la începutul acestui an, ceea ce ar fi dat suficient timp de analiză și dezbatere astfel încât să fie preluate acele măsuri care nu creează dezechilibre mai mari și sunt implementate predictibil. Însă discuțiile au fost amânate, iar acum ne aflăm sub presiune, fiind invocată nevoia urgentă de a modifica fiscalitatea, chiar de la 1 septembrie, pentru ca România să nu suporte sancțiuni financiare.

Concluzionând, constatăm din nou formalismul consultărilor publice și abordarea ad hoc, fără o perspectivă pe termen lung care să sprijine consolidarea finanțelor publice atât în beneficiul statului, cât și al mediului privat. Subliniez că doar câteva modificări ale Codului fiscal, așa cum s-au mai făcut în trecut, fără analize, fără simulări economice ale impactului, nu rezolvă problemele de fond. Modul în care se face administrarea fiscală, în care se cheltuiesc banii publici, arhitectura politicilor fiscal-bugetare trebuie toate reanalizate și reașezate pe baze sustenabile pentru a avea efecte pozitive pe termen mai lung.

 

„La arme” pe un nou front

0

Daniel Apostol
Director editorial ECONOMISTUL

 

La est de vest, foarte mult la vest de est și înghesuită la mijloc într-un război la antipozi al intereselor economice. Pe un astfel de nou front regăsim economia europeană prinsă între cele două mari economii ale lumii, Statele Unite ale Americii și China. Acestea, având la dispoziție semnificative resurse economice și politice, sunt angajate într-o strânsă competiție pentru supremația mondială. Dar rivalitatea economică dintre SUA și China stoarce economia Uniunii Europene, după cum Banca Centrală Europeană (BCE) își exprima nu de mult îngrijorarea.

Problemele dintre SUA și China au crescut în special legate de dispute comerciale, acuzații de furt de proprietate intelectuală, competiție tehnologică și tensiuni geopolitice. O analiză Harvard sublinia că „creșterea economică miraculoasă” susținută a Chinei din ultimele patru decenii, cu o rată medie de patru ori mai mare decât cea a SUA, redefinește ordinea economică globală. China a devenit atelierul de producție numărul 1 al lumii, a ajuns partenerul comercial numărul 1 al majorității națiunilor din lume, s-a impus ca veriga esențială în lanțurile de aprovizionare ale lumii și a înlocuit SUA ca motor principal al creșterii economice globale. Iar în 2020, China a ajuns pe locul întâi mondial în clasamentul țărilor cu cel mai mare număr dintre cele mai valoroase companii globale din Fortune’s Global 500.

Dar chiar și așa, America rămâne lider în multe arii cheie: dolarul american rămâne moneda de rezervă dominantă la nivel mondial, reprezentând 60% din rezervele valutare și fiind moneda preferată pentru tranzacțiile transfrontaliere; piețele de acțiuni din SUA rămân cele mai mari din lume, iar SUA conduc semnificativ în investițiile de capital de risc.

Tensiunile economice și geo-politice dintre China și SUA au un impact negativ asupra exporturilor Europei către ambele țări, duc la reducerea investițiilor străine în Europa, în special în sectoare strategice precum tehnologia și infrastructura, produc chiar o „divizare tehnologică”, fiecare țară dezvoltându-și propria tehnologie și standarde. China și SUA încearcă să-și extindă influența și să-și consolideze poziția globală, iar acest lucru afectează capacitatea Europei de a influența politica globală și de a-și promova interesele pe scena globală.

UE a cerut mai multă rezistență în lanțurile de aprovizionare, pentru a asigura un tampon împotriva războiului, pandemiilor și încercărilor de constrângere din partea regimurilor autoritare, inclusiv China. Este important ca Europa să găsească și să treacă „la arme” noi – evident, mă refer aici la noi modalități de a aborda aceste provocări economice de amploare și de a-și consolida relațiile economice și politice atât cu China, cât și cu SUA.

Deocamdată, Europa se regăsește pe un front nou prinsă la înghesuială, fără „arme”, dar cu economia strivită între ciocanul american și nicovala chinezească.

 

Sondaj CEC Bank: Grecia, Bulgaria și Turcia sunt țările unde românii au ales să își petreacă vacanța în această vară

0

Aproape 56% au ales ca mijloc de transport autoturismul personal

Peste 53% dintre românii care își vor petrece concediul în străinătate în această vară au ales ca destinație țări precum Grecia, Bulgaria și Turcia iar aproape 56% au ales ca mijloc de transport autoturismul personal, rezultă dintr-un sondaj realizat de CEC Bank în parteneriat cu comparatorul bancar FinZoom.ro.

Grecia este țara unde cei mai mulți români au ales să își petreacă concediul, respectiv aproape 22% dintre respondenți, în timp ce peste 17% au ales Bulgaria iar aproape 14,5% vor merge în Turcia. Totodată, peste 10% au ales să viziteze Italia, aproape 8% – Egipt, peste 7% – Spania iar mai mult de 6% – Franța. Printre alte destinații unde românii își vor petrece concediul se numără: Albania, Germania, Tunisia, Ungaria, Slovenia, Cipru, Anglia, Belgia, Danemarca, ș.a.

Când trebuie să aleagă mijlocul de transport pe care îl folosesc când merg în vacanță, aproape 56% dintre respondenți au menționat autoturismul personal, în timp ce trenul este ales de peste 19%, avionul de aproape 13% iar autocarul de puțin peste 12%.

La întrebarea – De unde faci rost de bani pentru vacanță – peste 70% dintre respondenți au răspuns că strâng banii din timp, făcând economii pe parcursul anului, peste 20% spun că folosesc tichetele de vacanță pentru plata concediului, peste 4% apelează la cardul de credit/overdraft, aproape 3% spun că se împrumută la rude sau la prieteni iar peste 2% primesc prime de concediu de la angajator.

În ceea ce privește mărimea bugetului de vacanță, peste 35% spun că acesta este similar cu cel de anul trecut. O scădere a bugetului, cu 10% până la 30%, s-a înregistrat pentru circa 37% în timp ce pentru circa 15% s-a înregistrat o creștere de 10% – 30%.

La întrebarea referitoare la cum vor face plățile în concediu, peste 62% dintre respondenți spun că vor folosi cardurile, fie că sunt de debit sau de credit, fie o combinație de plată cash și card. Numai aproximativ 37% spun că vor folosi exclusiv cash-ul pentru a face plăți în concediu.


Sondajul a fost realizat online, de comparatorul financiar FinZoom, la cererea CEC Bank, pe un eșantion reprezentativ de circa 1.200 de respondenți din toată țara, reprezentativ pentru utilizatorii de internet. 54,9% dintre respondenți sunt salariați, 74,83% locuiesc la oraș, 38,08% au studii superioare.

 

Introducerea redactorilor

0

 

În cea mai mare parte a ultimului deceniu, cheltuielile militare globale au crescut constant, atingând un nou record de peste 2,24 trilioane de dolari în 2022. În mod nesurprinzător, cele mai mari cheltuieli au fost făcute de Statele Unite și China, care sunt din ce în ce mai blocate într-un joc cu sumă zero, cu un potențial ridicat de escaladare. Dar India (un alt rival al Chinei, cu care împarte o graniță lungă și contestată) și Rusia (care a lansat anul trecut un război de agresiune la scară largă împotriva Ucrainei) fac, de asemenea, eforturi pentru a-și spori cheltuielile de apărare. Iar în Europa, cheltuielile pentru apărare au suferit cea mai mare creștere de la an la an pe parcursul unei generații.

Germania și Japonia se reînarmează, îndepărtându-se astfel (în măsuri diferite) de pacifismul pe care l-au îmbrățișat începând cu sfârșitul celui de-al Doilea Război Mondial. Finlanda a aderat la NATO, abandonând cei 75 de ani de neutralitate ai săi, iar Suedia urmărește să facă același lucru. În Taiwan, temerile tot mai mari legate de o invazie chineză au dat un impuls și mai mare strategiei „porcupine“ pe care analiștii o consideră acum singura opțiune viabilă de apărare. Filipine acordă armatei americane acces extins la bazele sale, America și Coreea de Sud au reluat simulările de război, iar Coreea de Sud și Japonia sunt mai unite în ceea ce privește politica de apărare decât au fost în ultimele decenii.

De asemenea, Iranul continuă să îmbogățească uraniul aproape de gradul de armă, devenind în același timp un furnizor major de drone și rachete pentru Rusia. Africa de Sud, un vechi prieten și partener comercial pentru Europa și SUA, a început să se împrietenească cu Rusia. Și Brazilia a încercat să abordeze o poziție neutră în ceea ce privește războiul din Ucraina, uimind observatorii occidentali, pentru care înfrângerea efortului Kremlinului de a pune capăt suveranității ucrainene reprezintă un imperativ moral și geopolitic bine definit.

Aceste ultime două cazuri subliniază o importantă tendință globală: războiul din lumea reală alimentează narațiunile războinice. În timp ce America, Europa și aliații lor de pe coasta Pacificului se pregătesc pentru o nouă eră de bipolaritate în stilul Războiului Rece – între SUA și China, precum și între democrații și autocrații – mulți alții anticipează o fragmentare mai profundă, în care interesele naționale înguste și realpolitik determină alinierea unei țări cu privire la orice problemă dată.

Oricare ar fi situația, o observație comună din partea blocului nealiniat în curs de formare este indiscutabilă: războiul din Ucraina nu este singurul conflict care necesită atenție internațională. Potrivit Institutului Internațional de Cercetare pentru Pace de la Stockholm, în 2021 au existat conflicte armate active în 46 de state. Printre acestea se numără războaiele civile extraordinar de sângeroase din Yemen și Myanmar, conflictele de lungă durată cu forțele extremiste, separatiste și de gherilă din America de Sud, Sahel și multe părți ale Africii Subsahariene și – desigur – conflictul israeliano-palestinian.

Pentru a înrăutăți și mai mult situația, acordurile tradiționale de control al armamentului sunt întrerupte sau chiar complet eliminate (cel mai grav fiind cazul acordurilor care reglementează armele nucleare). Și toate acestea se întâmplă într-un moment în care lumea are nevoie disperată de cadre comune pentru noi teatre potențiale de conflict, cum ar fi Arctica și spațiul, precum și de cooperare globală pentru a gestiona creșterea insecurității alimentare, fluxurile de migrație și alte probleme globale.

Acum, când multe alte componente ale ordinii internaționale de după 1945, în special instituții multilaterale, precum Organizația Națiunilor Unite, Fondul Monetar Internațional și Organizația Mondială a Comerțului, reflectă efectele fragmentării, o nouă eră de insecuritate globală pare inevitabilă. Provocarea va fi de a găsi modalități de a minimiza durata sa și de a atenua efectele perturbărilor viitoare.

Retragerea puterilor nucleare pe muchie de cuțit

0

De Gro Harlem Brundtland
Fost prim-ministru al Norvegiei

 

 Invazia Rusiei în Ucraina a amplificat tensiunile nucleare globale la un nivel care nu a mai fost văzut de la apogeul Războiului Rece. În absența oricăror semne de conducere responsabilă din partea președintelui rus Vladimir Putin, este de datoria liderilor altor țări înarmate nuclear să ia măsuri practice și prompte pentru a detensiona situația, a contracara amenințările imediate și a conveni asupra unor pași comuni în sensul neproliferării și a unei eventuale dezarmări.

OSLO – Războiul din Ucraina, însoțit de amenințările cu arme nucleare venite din partea Rusiei, a adus daune serioase tabuului vechi de zeci de ani cu privire la utilizarea unor astfel de arme. Lipsa unui dialog constructiv între Statele Unite și Rusia, în timp ce acestea își continuă programele de modernizare nucleară, precum și aparenta decizie a Chinei de a-și extinde arsenalul, prezintă riscul de a accelera o nouă cursă a înarmării la nivel mondial.

Noile războaie prin intermediari

0

De Confort Ero
Președinte și CEO,
și Richard Atwood
Vicepreședinte executiv,
 International Crisis Group

 

În data de 15 aprilie, un conflict între forțele armate sudaneze și o grupare paramilitară rivală a izbucnit în ceea ce acum pare a fi un război civil în adevăratul sens al cuvântului. În timp ce scriem acest articol, la jumătatea lunii mai,luptele distrug capitala, Khartoum, iar milioane de oameni sunt prinși în schimbul de focuri, blocați în casele lor și se luptă să-și asigure hrana, apa potabilă și alte lucruri esențiale. Cei care pot părăsesc țara. Nici armata, nici inamicul său paramilitar nu par a avea șanse să prevaleze – cel puțin nu fără o luptă prelungită, un număr mare de morți și o distrugere în masă.

BRUXELLES – Lupta își are originea în încercările Sudanului de a se elibera după decenii întregi de conducere autoritară. Deși o mișcare de protest la nivel național a determinat înlăturarea președintelui Omar al-Bashir în 2019, moștenirea sa politică, în special războaiele sale brutale de la periferia Sudanului, a bântuit revoluția încă de la început.

Să lăsăm Europa să conducă în Ucraina

0

De Anne-Marie Slaughter
CEO al New America

 

Când Rusia a invadat Ucraina și a anexat Crimeea în 2014, mulți comentatori ucraineni și europeni au avertizat că normele fundamentale ale ordinii internaționale de după cel de-al Doilea Război Mondial erau în joc. Aveau dreptate. Cu toate acestea, Rusia s-a mișcat atât de repede și atât de mulți europeni și americani au reamintit că teritoriul Crimeea a făcut parte din Rusia timp de secole, încât pericolul unei confruntări directe între două mari puteri nucleare a avut mai multă greutate decât necesitatea unui răspuns punitiv și disuasiv coordonat la nivel național, regional și chiar global.

Acesta este contextul în care am scris comentariul de mai jos, lăudând politica administrației Obama de a evita o posibilă escaladare nucleară și recunoscând faptul că Europa are cea mai mare miză economică și diplomatică în rezolvarea crizei. Astăzi, președintele american Joe Biden continuă să oscileze între a oferi sprijinul și instructajul militar cantitativ și calitativ care ar permite Ucrainei să se apere cu succes și evitarea unei potențiale escaladări nucleare. Statele Unite și NATO continuă să insiste că nu sunt în război cu Rusia, ci doar ajută Ucraina în războiul său cu Rusia. Mai mult, determinarea extraordinară a ucrainenilor de a se apăra a oferit timpul și spațiul necesar pentru ca NATO să vină în ajutorul lor; dacă tancurile rusești ar fi intrat în Kiev la începutul lunii martie 2022, așa cum plănuise Vladimir Putin, povestea ar fi putut avea un deznodământ mai apropiat de cel al invaziei Uniunii Sovietice a Ungariei în 1956 și a Cehoslovaciei în 1968.

Rolul Europei rămâne esențial pentru deznodământul războiului actual. Fără miliardele de euro oferite Ucrainei prin intermediul comerțului și ajutorului UE între 2014 și 2022 – ca să nu mai vorbim de sprijinul politic și diplomatic acordat reformatorilor ucraineni – Rusia ar fi putut foarte bine să submineze guvernul ucrainean din interior. Și, cu toată importanța sprijinului militar acordat de SUA și NATO, când războiul se va termina, Uniunea Europeană va fi cea care va oferi ajutorul la scara Planului Marshall, necesar pentru reconstrucția Ucrainei. În orice caz, eu nu voi mai putea niciodată să scriu despre Ucraina într-un mod atât de lipsit de empatie cum am făcut-o în 2014. Fețele soldaților săi, ale femeilor, ale copiilor și ale morților săi sunt fețele unui spirit uman universal și de neînvins.

 mai 2023

 

Răspunsul corect la agresiunea rusă

0

De Pekka Haavisto
Ministrul Afacerilor Externe al Finlandei
2019–2023

În octombrie 2022, o mare majoritate a statelor membre ale Organizației Națiunilor Unite au votat în favoarea unei decizii care condamna războiul de agresiune al Rusiei împotriva Ucrainei și încercările sale ilegale de a-și anexa teritoriul ucrainean. Acum, comunitatea internațională trebuie să sporească presiunea asupra Kremlinului, ajutând Ucraina să mențină o capacitate de apărare eficientă și înăsprind sancțiunile (inclusiv prin eliminarea lacunelor actuale).

HELSINKI – Sprijinul oferit de Finlanda Ucrainei se bazează pe principiul consacrat în Articolul 51 din Carta ONU, care recunoaște un „drept inerent de autoapărare individuală sau colectivă în cazul în care se produce un atac armat împotriva unui Membru al Națiunilor Unite, până când Consiliul de Securitate va fi luat măsurile necesare pentru menținerea păcii și securități internaționale”. Nu numai că Ucraina are dreptul să se apere, dar Finlanda și alte state membre ale ONU au dreptul să ajute Ucraina în eforturile sale.

Credit 100% online pentru IMM-uri, cu acces instant direct din ING Business 

0

ING Bank România anunță că „a lansat Creditul Util 100% online pentru antreprenori, acordat direct din platforma web ING Business. Fără drumuri la bancă, clienții pot obține online până la 500.000 de lei pe o perioadă de maxim 5 ani.
Semnarea documentației de credit se realizează cu o semnătură electronică calificată, oferită gratuit de ING în platforma de internet banking. Întregul proces de aplicare pentru creditul online durează aproximativ 10 minute, iar banii sunt disponibili imediat”.
Mihaela Oțel (foto), director Dezvoltare Produse, în cadrul diviziei Business Banking, ING Bank România: „În urmă cu un an lansam ING Credit Util, un nou credit cu rambursare în rate egale, pe care antreprenorii îl puteau obține pe loc într-un office ING. Astăzi, pentru că ne dorim să oferim clienților noștri mai multe instrumente digitale, cu adevărat relevante pentru nevoile lor, ING Credit Util poate fi obținut 100% online, cu acces instant la bani, prin platforma ING Business. Așadar, este unul dintre cele mai rapide credite pentru microîntreprinderi și firme mici din toate domeniile: de la construcții, transport și producție până la consultanță și servicii, pentru valorificarea oportunităților comerciale sau pentru cheltuieli neprevăzute.
ING Credit Util 100% online reafirmă strategia noastra de a oferi soluții simple și digitale, inclusiv de finanțare, disponibile oriunde și oricând, pentru antreprenorii ING și afacerile lor.”  

ING Bank România ne oferă și alte informații în acest sens:

Cine poate accesa creditul ING Util?

ING Credit Util a fost creat pentru microîntreprinderile și micile companii cu o cifră de afaceri de până la nouă milioane de lei. Antreprenorii pot obține până la 500.000 de lei pentru cheltuielile curente sau alte cheltuieli specifice desfășurării activității companiei (furnizori, salarii, obligații de plată către bugetul de stat, achiziții de stocuri etc.).Verificarea eligibilității și a situației financiare este realizată automat de bancă, fără a fi necesare documente financiare sau garanții materiale, pentru aprobarea și accesarea instantă a creditului.

Cum pot accesa clienții creditul ING Util 100% online? 

Clienții ING eligibili pot accesa secțiunea Produse -> Credite -> Vreau credit nou, în platforma web ING Business. Procesul este simplu și intuitiv. În aplicația de credit, aceștia vor valida datele companiei, vor vedea suma la care se încadrează și vor primi gratuit o semnătură electronică necesară semnării contractului de credit. După semnare, banii vor fi disponibili imediat.
Atât pentru clienți, dar și pentru cei care încă nu sunt clienți ING, Creditul Util este disponibil și in toate office-urile ING, unde se acordă, de asemenea, pe loc.
Deschiderea unui cont suplimentar și solicitarea unui nou card, 100% online, în ING Business

Pe lângă creditul online, ING aduce noi inovații în platfoma ING Business:

  • Clienții ING își pot deschide un cont suplimentar online, accesibil în maxim 2 minute de la lansarea solicitării. Contul poate fi deschis în 6 monede: lei, euro, dolari, lire sterline, franci elvețieni sau forinți maghiari.
  • Aceștia pot solicita online și un card suplimentar, emis pe numele reprezentantului legal, cu posibilitatea trimiterii la adresa poștală dorită.

Deschiderea noului cont și emiterea noului card se pot realiza acum rapid, tot în ING Business, în secțiunea Produse.

Alte noutăți de la ING pentru antreprenori

În luna iunie, ING a implementat plățile instant și pentru afaceri mici și mijlocii în aplicația de internet banking ING Business. Orice plată în lei, cu valoare mai mică de 50.000 lei, trimisă către un IBAN al unei bănci ce a aderat la sistemul instant, va fi încasată imediat de către partenerul de afaceri, fără niciun cost suplimentar sau pași în plus. În aproximativ 2 săptămâni de la lansare, antreprenorii ING au efectuat peste 300.000 de plăți instant în platforma ING Business.

ING Bank România a lansat campania „Banking și mai și pentru afaceri mici și mijlocii” și continuă să îmbunătățească experiența de utilizare a clienților săi, pornind de la dialogul cu aceștia.

Într-un context dinamic, ING este un partener de încredere pentru creșterea sănătoasă a afacerilor și oferă antreprenorilor români predictibilitate și flexibilitate, prin instrumentele financiare potrivite, pentru a fi mereu cu un pas înainte și a-și duce afacerea la nivelul următor.

Quo Vadis, America Latină?

0

 De Arturo Sarukhan
Ambasadorul Mexicului în Statele Unite în perioada 2007-2013

Limitele individuale și colective sunt testate în întreaga lume în 2023, iar cele două Americi nu fac excepție. Inflația este mare și persistentă. Lanțurile de aprovizionare sunt perturbate. Insecuritatea alimentară și energetică este în creștere. Competiția între marile puteri a revenit. Actorii nestatali contestă statul de drept și erodează monopolul statului asupra violenței. Sistemele internaționale de securitate și guvernare se deteriorează. Democrația este amenințată. Și în mijlocul acestei furtuni care se formează, o transformare fundamentală are loc pe întreg teritoriul Americii Latine, deși traiectoria sa rămâne departe de a fi clară.

WASHINGTON, DC – Democrația din regiune a demonstrat o rezistență considerabilă în ultimele decenii, iar America Latină reprezintă în continuare cea mai democratică regiune în curs de dezvoltare din lume. Dar multe țări de pe teritoriul Americilor, inclusiv Statele Unite, au trecut printr-un fel de recesiune politică în ultimul deceniu, caracterizată prin erodarea instituțiilor, normelor și practicilor democratice.

Cum menține Asia pacea

0

De Kishore Mahbubani
Distins membru al Asia Research Institute
la Universitatea Națională din Singapore

 

Iată un nou truism pentru această epocă a tensiunii globale: războaiele sunt rezultatul incompetenței geopolitice, în timp ce pacea reflectă abilități strategice.

SINGAPORE – Când Războiul Rece s-a încheiat în urmă cu trei decenii, așteptările generale erau că Europa va rămâne în pace, și că în Asia va izbucni războiul. În 1993, politologul american Aaron L. Friedberg a scris că Asia părea mult mai predispusă decât Europa în a fi „scena conflictului dintre marile puteri”. Pe termen lung, el a prezis că „trecutul Europei ar putea fi viitorul Asiei”.

În apărarea femeilor care apără drepturile omului

0

De Sarah Hendriks
Director al Diviziei pentru Politici, Programe
și Acțiuni Interguvernamentale a UN Women

 

și Pauline Brosch
Analist politic în cadrul Departamentului pentru Pace,
Securitate și Reziliență al UN Women

 

 Lupta împotriva nedreptății necesită întotdeauna curaj, dar riscurile cu care se confruntă femeile care apără drepturile omului sunt adesea trecute cu vederea. Aceste femei îmbrățișează cu mult curaj vulnerabilitatea care vine odată cu împărtășirea opiniilor, și nu trebuie lăsate să se confrunte cu această situație pe cont propriu. Sunt necesare mai multe eforturi pentru a le proteja de represalii și încercări de intimidare.

Monedă, conflict și ordine globală

0

De Carla Norrlöf
Profesor de științe politice
la Universitatea din Toronto

În această nouă eră a revoltelor geopolitice, liderii de afaceri, politicienii, factorii de decizie politică și academicienii anticipează o ordine mondială mai fragmentată, multipolară, mulți prezicând schimbări în special în sistemul monetar internațional. Politicile Americii din timpul pandemiei și răspunsul mai vast la războiul Rusiei împotriva Ucrainei au declanșat speculații  pe scară largă cu privire la viitorul hegemoniei dolarului american și, deși avertismentele cu privire la eclipsa de bancnotelor verzi nu sunt noi, unii comentatori cred că de această dată lucrurile stau altfel.

România internațională: strategii regionale, europene și globale pentru o Românie care contează

0

de Radu Magdin
CEO Smartlink Comunication

România, ca stat membru al UE cu o poziție geografică strategică în Balcani și estul Europei, cu resurse energetice importante și un potențial economic considerabil, ar trebui să conteze mult mai mult în jocurile de putere regionale și globale. Se întâmplă să auzim foarte des acest argument. Ce lipsește totuși? Ce ar trebui îmbunătățit pentru a ieși din zodia potențialului neîmplinit?

în contextul actual definit de război, criza economică și lipsa de predictibilitate, este esențial ca România să își asume fronturi de comunicare relevante pe plan extern, care să aducă un plus de anvergură și un profil internațional mai clar. Un astfel de plan trebuie susținut prin comunicare pe plan regional, european și global care să aibă în vedere subiecte precum securitatea energetică, infrastructura în economia de război și impunerea României ca hub regional și global în ceea ce privește securitatea, tehnologia și resursa umană.

 

Dezinformarea și războiul cu știința

0

de Adrian Măniuțiu
Managing Partner, Fondator, EM360 Group

Problemele fake news și ale propagandei defăimătoare, care dezinformează, se pot rezuma, simplist, așa: e un război declarat științei și cognitivului rațional. Dar tehnologia și AI-ul nu sunt problema, așa cum mulți consideră, ci sunt chiar soluția la aceasta; nu sunt amenințarea, ci rezolvarea! Nici internetul, nici AI-ul și nici rețele sociale nu au inventat știrile false sau acest război declarat, de către unii, științei.

Iar dacă tot vorbim, azi, în aceeași propoziție, despre știri false, propagandă, deepfake și AI, aș vrea să încep cu o povestioară din anul 1833. E despre o cometă și pericolul generat de adevărurile personale și convingerile absolute, întâmplare intenționat aleasă din acea perioadă. Iat-o: la fiecare 33 de ani, pe orbita extinsă a Pământului are loc o intersectare cu o anumită cometă, care ajunge mult mai aproape de noi, decât, în mod obișnuit, alte comete. Ciclicitatea e de 33 de ani. S-a întâmplat ultima dată în 1998, se va repeta în 2031. Dar, așa cum spuneam, s-a petrecut, pe bune, și în anul 1833, când, într-o noapte anume, Pământul traversa – nu o ploaie, ci o furtună de meteoriți, dată fiind proximitatea cometei. A fost o noapte aparte, când cerul era, spuneau martorii de atunci, scena unui copleșitor foc de artificii cosmic, întunericul nopții fiind perturbat de o abundență de „stele căzătoare”, o grindină incandescentă, dar care nu producea niciun zgomot și care nici nu atingea pământul. De fapt, era „coada cometei” din care se desprindeau nenumărați meteoriți, ce ardeau la contactul cu atmosfera.

Pentru unii o imagine apocaliptică, terifiantă, pentru alții un spectacol captivant. Protagonistul acelei nopți e viitorul (cel de al 16-lea) președinte al Statelor Unite, Abraham Lincoln, atunci un simplu șef de post, în vârstă de doar 24 de ani, în New Salem, Illinois. Lincoln locuia în oraș, în gazdă, acasă la familia pastorului local. Ambii au fost martorii spectacolului celest. Pastorul, văzând ce se întâmplă, văzând furtuna de meteoriți, dar neștiind că e, de fapt, o furtună de meteoriți, cade terifiat în genunchi și începe să recite din Biblie, Apocalipsa 6:13, fiind sigur că a venit sfârșitul lumii: „luna s-a făcut toată ca sângele și stelele au căzut din cer pe pământ cum cad smochinele verzi din pom când este scuturat de un vânt puternic… … cădeți peste noi și ascundeți-ne de Fața Celui ce șade pe scaunul de domnie, căci a venit ziua cea mare a mâniei Lui și nimeni nu mai poate sta în picioare”.

Energia și bătălia pentru competitivitate. România și Europa, prinse pe picior greșit

0

de Petrișor Gabriel Peiu
Șef de lucrări la Universitatea Politehnica din Bucureşti

 

Mixul energetic al uniunii europene rămâne dominat de cele mai „condamnate politic produse”: petrolul și produsele derivate sunt responsabile de o treime din sursele de energie consumate în Uniune (34%). Nici gazul natural nu este foarte mult ignorat cu o pondere de 23% din coșul energetic european. Energia regenerabilă nu ajunge nici măcar la o cincime din energia continentului, dar depășește energia nucleară (13%) și cărbunele (doar 12%). Acestea sunt, însă, doar valori medii, căci fiecare stat membru are propria particularitate, România situându-se printre statele favorizate de soartă (grafic 1).

Grafic 1

Sursa: https://ec.europa.eu/eurostat/web/interactive-publications/energy-2023

Iată, de altfel, cum se prezintă mixul nostru energetic (grafic 2):

Grafic 2

Sursa: https://ec.europa.eu/eurostat/web/interactive-publications/energy-2023

Vă vine sau nu să credeți, dar România se afla, la final de 2021, într-una dintre cele mai confortabile poziții în Europa: o treime din energia sa provenea din gaze naturale, o resursă proprie abundentă în țară, iar ponderea regenerabilelor ajunsese deja la aproape 27%! Cărbunele și țițeiul împreună nu depășeau 29%, iar energia nucleară atingea 12,5%, adică doar o optime din producție.

Proiectul euro digital: o „conspirație” la lumina zilei ce avansează prudent

0

 de Cristian Bichi
Consilier guvernator, Cancelaria BNR

Banca Centrală Europeană a publicat recent un al treilea raport privind euro digital. Documentul, ce creează condiții pentru închiderea fazei de investigație a proiectului privind noua monedă digitală, aduce la cunoștința publicului progresele înregistrate în proiectarea acesteia și pașii ce urmează. Deși raportul abordează doar câteva opțiuni tehnice, fiind în completarea altor două documente anterioare, el permite identificarea de răspunsuri la afirmații cu iz conspiraționist privind euro digital.

 

Moneda euro digitală: o conspirație sau un proiect ce ține cont de realități și se desfășoară transparent?

Posibila introducere a euro digital este prezentată în unele mijloace de informare în masă drept o conspirație, ce are în vedere să atenteze la proprietatea și viața privată a cetățenilor. În rândurile imediat următoare vom investiga dacă introducerea unei monede digitale de bancă centrală (CBDC) pentru zona euro reprezintă o conspirație, urmând a reveni spre finalul textului, după prezentarea conținutului raportului, cu un punct de vedere privind așa-zisele obiectivele malefice ale acesteia.

Potrivit DEX, conspirația este o uneltire secretă și ilegală, îndreptată împotriva statului și ordinii publice. În cazul activităților legate de euro digital întreprinse până în prezent nu pot fi identificate însă astfel de caracteristici. Analiza preliminară efectuată de către Eurosistem [1]și Comisia Europeană a unei game largi de probleme de natură juridică, tehnică și de politică economică ce țin de o eventuală lansare a unei CBDC în zona euro, se realizează la vedere, cu consultarea părților interesate (inclusiv legiuitorii europeni) și cu informare publică periodică asupra opțiunilor alese.

Proiectul euro digital nu este rezultatul deciziei unui grup restrâns de conjurați. El reprezintă o reacție a unor instituții europene și naționale față de evoluții economice și geopolitice evidente:

  • reducerea utilizării bancnotelor euro în plățile de retail ca urmare a revoluției digitale, fenomen ce va câștiga teren suplimentar în anii următori;
  • inițiative de introducere de CBDC de către mari puteri economice ale lumii (de ex. China, India, SUA), ce pun în discuție viitorul rol (internațional) al monedei europene;
  • dominanța furnizorilor străini (firme americane) în tranzacții de plăți, ceea ce ridică problema autonomiei strategice europene în domeniu;
  • erodarea continuă a rolului euro, ca monedă publică, datorită dezvoltării (necontrolate) a criptoactivelor, care de la un anumit punct va avea impact negativ asupra conducerii politicii monetare și menținerii stabilității financiare în statele zonei euro.

 

Colaborarea cu toate părțile interesate:
un element cheie pentru succesul euro digital

Introducerea unei CBDC poate influența puternic, atât pozitiv, cât și negativ, mediul economic și social al unei țări. De aceea, proiectarea și lansarea sa trebuie făcută numai pe baza analizei temeinice a opțiunilor și cu angajarea eforturilor unei game cât mai largi de actori, inclusiv sectorul privat și legiuitorii.

BCE a subliniat în numeroase rânduri că dezvoltarea euro digital trebuie realizată prudent și cu implicarea tuturor persoanelor interesate („stakeholders”). În domeniul respectiv, Eurosistemul colaborează intens cu Comisia Europeană, cu miniștrii de finanțe din zona euro și cu legiuitorii europeni (Parlamentul European și Consiliul UE). De asemenea, așa cum subliniază raportul Eurosistemului, un dialog regulat despre euro digital are loc cu participanții de piață prin European Retail Payments Board (ERPB). Astfel, toate părțile de piață, inclusiv băncile, furnizorii de servicii de plăți (PSPs), consumatorii și comercianții pot să-și exprime opiniile despre opțiunile tehnice și de distribuție identificate de Eurosistem.

Raportul subliniază că în trimestrul al doilea al anului 2023, Comisia Europeană va propune o reglementare pentru introducerea unui euro digital. Reglementarea va fi dezbătută de către legiuitorii europeni, iar Eurosistemul va modifica proiectul euro digital în funcție de rezultatul deliberărilor legislative. În același timp, BCE și băncile centrale naționale din zona euro vor trebui să înainteze cu proiectul pentru „a fi gata să emită euro digital la timp odată ce actul legal a fost adoptat, dacă Consiliul Guvernatorilor va decide să treacă la emitere în viitor”.

 

Ce elemente noi aduce cel de al treilea raport?

Raportul prezintă viziunea Eurosistemului privind aspectele de mai jos:

  • accesul la euro digital: Eurosistemul propune ca într-o fază inițială accesul la noua monedă digitală europeană să fie acordat rezidenților, comercianților și guvernelor din zona euro. Cetățenii din zona euro nerezidenți vor putea avea acces, cu condiția să aibă un cont deschis la un furnizor de servicii de plăți din zona euro. Accesul pentru consumatorii din Spațiul Economic European și țări terțe selectate ar putea fi acordat cu ocazia unor emisiuni ulterioare. Comercianții din zona noneuro vor putea accepta euro digital, dar toate sumele primite vor trebui transformate imediat în monedă privată (dețineri clasice de euro în conturi bancare la bănci comerciale) prin intermediul unui furnizor de servicii de plăți din cadrul zonei euro;
  • deținerile de euro digital: persoanele fizice din Euroland vor avea dreptul la dețineri de euro digital ce vor fi supuse unor limite uniforme[2], care să acopere plățile zilnice ale acestora. În primele faze, nu se va permite comercianților și guvernelor să mențină solduri în euro digital. Deținerile acestor ultime persoane în noua monedă digitală publică vor avea limite zero, ce vor putea fi depășite, din motive tehnice, numai pentru câteva secunde, pentru a permite aplicarea mecanismelor cunoscute sub denumirea de „cascadă” și de „cascadă inversă”. În primul caz, atunci când se va primi o plată în euro digital, lichiditatea în exces va fi transferată în mod automat într-un alt cont de monedă privată ales de utilizator. În cel de al doilea caz, ce presupune o ieșire de fonduri în euro digital, lichiditatea necesară va fi atrasă dintr-un cont asociat de monedă privată. În acest fel, mecanismele descrise mai sus vor asigura intrări și ieșiri line de fonduri pentru derularea plăților în ambele sensuri.
  • activitățile de identificare și autorizare necesare pentru deschiderea de conturi denominate în euro digital pentru utilizatorii finali („on-boarding”): pentru acest set de acțiuni, instituțiile financiare vor urma procedurile deja stabilite pentru deschiderea conturilor de plăți pentru clienții lor.
  • aspecte privind distribuția euro digital: Eurosistemul va emite euro digital, dar distribuția acestui tip de monedă va fi asigurată de furnizori de servicii de plăți („payment services providers”- PSPs), așa cum sunt definiți aceștia în Directiva privind Serviciile de Plată (PSD2)[3]. Furnizorii respectivi vor trebui să îndeplinească o serie de condiții pentru a avea acces la schema de distribuire, pentru a se obține încredințarea că distribuția euro digital se va face de către intermediari financiari apți pentru aceasta și care vor facilita îndeplinirea obiectivelor de politică legate de noua monedă digitală. Utilizatorii finali vor fi în măsură să acceseze și să utilizeze euro digital fie prin aplicațiile existente de plăți/banking „on-line” ale PSP (abordare integrată), fie printr-o aplicație oferită de Eurosistem. Ultima aplicație va reprezenta un punct de intrare armonizat pentru funcționalități de plăți de bază, ce va asigura doar conectarea cu sistemele furnizorilor de servicii de plăți.
  • servicii și funcționalități în euro digital: Eurosistemul prevede că PSP vor putea asigura servicii de bază, opționale și cu valoare adăugată pentru utilizatorii finali. Serviciile de bază, cum ar fi deschiderea/închiderea unui cont de euro digital, funcționalități de identificare și autorizare a utilizatorilor la deschiderea de conturi, funcționalități de asigurare a intrărilor și ieșirilor de fonduri în/din conturi, atât în mediu „on-line” sau „off-line”, vor fi obligatorii pentru instituțiile distribuitoare de euro digital. Plecând de la serviciile de bază, instituțiile vor putea oferi în mod voluntar servicii adiționale (de ex. plăți periodice) și servicii cu valoare adăugată (de ex. plăți condiționate).
  • plăți transfrontaliere: prioritatea Eurosistemului este asigurarea la timp a unei monede digitale publice pentru zona euro. Dacă aceasta va fi introdusă cu succes în spațiul geografic respectiv, se va putea trece la stabilirea interoperabilității între euro digital și un alt sistem de monedă digitală de bancă centrală (CBDC) din altă jurisdicție, în condițiile existenței unor interese reciproce.

 

Pașii următori

Opțiunile de proiectare pentru euro digital aprobate de Consiliul Guvernatorilor BCE și prezentate în ultimul raport permit ca faza de investigare să se apropie de final. Pe baza ultimelor opțiuni și a celor din rapoartele precedente, Eurosistemul va pregăti un concept cuprinzător pentru euro digital ce va fi discutat cu părțile interesate în perioada următoare, pentru imputuri suplimentare. Consiliul Guvernatorilor va evalua rezultatul fazei de investigare în toamna acestui an și va decide dacă va lansa sau nu faza următoare a proiectului („faza de realizare”)[4].

 

Euro digital, dreptul la viață privată și moneda programabilă

Trecerea în revistă a progreselor în proiectarea euro digital înregistrate în ultimele luni, reliefate în paragrafele anterioare, ne permite să oferim, acum, răspunsuri la câteva teorii ale conspirației avansate în legătură cu noua monedă digitală europeană.

  • protecția vieții private

În opoziție cu ceea ce afirmă unele persoane, băncile/intermediarii financiari nu vor dispare ca urmare a eventualei implementări a euro digital și datele clienților nu vor fi centralizate la nivelul Eurosistemului. După cum se specifică în raport, distribuirea monedei digitale emise de Eurosistem va fi asigurată de către intermediari financiari (în principal, bănci), aceștia urmând a se ocupa de activitățile de identificare și autorizare a clienților atunci când vor deschide conturi acestora în moneda publică. Eurosistemul va oferi numai servicii de decontare, dar nu va avea acces la date personale și nici nu va gestiona conturile denominate în euro digital ale clienților. Datele personale și cele privind tranzacțiile în noua monedă digitală vor fi accesibile numai intermediarilor financiari pentru a fi respectate cerințe legale deja impuse acestora (de ex. cele ce țin de prevenirea spălării banilor/finanțării terorismului sau a evaziunii fiscale). În aceste condiții, Eurosistemul nu are cum să fie acuzat că dorește să impună euro digital ca un instrument de control totalitar, așa cum se afirma într-un ziar financiar autohton în urmă cu numai câteva zile. Mai mult, nu trebuie uitat că BCE a propus ca legiuitorii europeni să fie aceia care vor decide unde va fi stabilit echilibrul între apărarea vieții private a cetățenilor și celelalte obiective de politică publică. Altfel spus, Parlamentul European (ce reprezintă cetățenii europeni) și Consiliul UE (ce reprezintă statele membre) vor fi entitățile care vor decide dacă nivelul protecției vieții private va fi ridicat mai sus decât este cazul în prezent, Eurosistemul analizând scenarii alternative în acest sens pentru tranzacții selectate (plăți cu valori reduse, plăți „off-line”).

  • plăți programabile/condiționate versus monedă programabilă

Raportul consideră că furnizorii de servicii de plăți sunt ideal plasați ca plecând de la materia brută „euro digital” să dezvolte servicii cu valoare adăugată, cum ar fi plăți condiționate. Astfel de tranzacții, ce se execută automat atunci când condiții prestabilite sunt îndeplinite, nu reprezintă nimic nou sub soare, ele fiind utilizate și în prezent în multe țări. Teoriile conspiraționiste pun însă semnul egal între plățile condiționate, cunoscute și sub denumirea de plăți programabile, și moneda programabilă. Acest din urmă concept ar însemna că un euro digital ar putea fi folosit numai pentru a cumpăra anumite bunuri și servicii sau că achizițiile respective s-ar putea face doar într-o anumită perioadă de timp și într-un spațiu geografic limitat (condițiile nu sunt stabilite de deținătorul de euro digital, ci de alte persoane). Raportul ține să sublinieze că „moneda programabilă contrazice principiile directoare ale euro digital stabilite de Consiliul Guvernatorilor, întrucât convertibilitatea la paritate cu alte forme de monedă nu ar putea fi garantată” Prin urmare, documentul în cauză statuează că euro digital nu va fi niciodată monedă programabilă[5].

 

Concluzii

Eurosistemul are un rol important în proiectul privind euro digital, pentru ca este vorba de o monedă digitală de bancă centrală, altfel spus de o creanță asupra sa, ce se va reflecta în pasivul bilanțului său. Dar BCE și băncile centrale naționale din zona euro nu sunt singurele entități cu putere de decizie în domeniu, forma finală a euro digital urmând a depinde și de propunerile legiuitorilor europeni ce vor rezulta din dezbaterea așteptatei reglementări a Comisiei Europene, care va propune baza legală pentru noua monedă. Trebuie însă precizat că la nivelul instituțiilor și statelor membre ale UE este conturată puternic ideea că euro digital trebuie să ofere asigurarea că vor exista beneficii pentru consumatori, firme și economiile naționale în ansamblul lor, că viața privată va fi garantată, că vor fi respectate cerințele legale privind prevenirea spălării banilor, a evaziunii fiscale și pentru aplicarea sancțiunilor, că vor exista garanții pentru asigurarea stabilității financiare și că moneda nu va fi programabilă. În aceste condiții, teorii conspiraționiste de genul celor amintite în prezenta opinie cu greu ar mai trebui să-și croiască drum.

PS: Afirmațiile alarmiste că moneda euro în formă fizică va dispărea chiar din acest an nu au niciun temei: noua monedă digitală este proiectată să completeze și nu să substituie numerarul (cash) în euro. Să mai reținem că o decizie finală privind emiterea euro digital nu a fost luată încă.

 


[1] Eurosistemul se compune din Banca Centrală Europeană ( BCE) și băncile centrale naționale (BCN) din zona euro. Eurosistemul nu are personalitate juridică fiind reprezentat de BCE.

[2] Principalul motiv pentru care se propune recurgerea la limite asupra deținerilor în euro digital este dorința de a se reduce dezintermedierea financiară și riscurile asupra stabilității financiare. Limita enunțată în prezent este de 3.000 de euro.

[3] În această categorie intră instituțiile de credit, instituțiile de monedă electronică și instituțiile de plată.

[4] Faza de realizare nu obligă Eurosistemul să treacă la punerea în circulație a euro digital.

[5] Euro digital trebuie să îndeplinească toate atributele unei monede. Dacă ar exista limitări în timp și spațiu aplicabile acestuia, euro digital nu ar fi monedă, ci voucher.

 

Inflația la mâncare – România, poziție bună în context regional

0

de Dan Pălăngean
expert principal, Direcția Comunicare
și relații cu publicul a BNR

În condițiile în care scumpirea alimentelor a fost, atât în 2022, cât și în prima treime a lui 2023, principalul factor care a alimentat creșterea indicelui prețurilor de consum, am considerat utilă poziționarea țării noastre în context regional. Unde, potrivit datelor statistice oficiale ale Eurostat și INS, România a avut anul trecut unele dintre cele mai mici creșteri de prețuri, cu plecare de la cea mai mică bază de referință, constituită de anul 2021.

Țara Consumul final al populației Alimente și băuturi nealcoolice
România 55 70
Bulgaria 56 80
Polonia 60 73
Ungaria 68 86
Croația 71 98
Cehia 79 90
Slovenia 88 100
Slovacia 90 90

 

Sursa: Indicii nivelului prețurilor față de media UE, din lucrarea PUTEREA DE CUMPĂRARE ÎN ROMÂNIA COMPARATIV CU STATELE MEMBRE ALE UNIUNII EUROPENE, ÎN ANUL 2021.

Pentru că o imagine face cât o mie de cuvinte, am selectat câteva grupe importante din baza de date a Eurostat pe partea de mâncare și am făcut o comparație cu state din fostul bloc estic ce au aderat la Uniunea Europeană, fie ele deja în Zona Euro sau nu. Astfel, oarecum surprinzător, România se poziționează doar pe locul 7 din cele 8 state analizate și foarte aproape de media UE la pâine, carne și grupa „lapte, brânză, ouă”.

Cu alte cuvinte, în pofida unui ritm de circa 22% consemnat anul trecut la „inflația alimentară” ne-am poziționat cât se poate de onorabil într-un context internațional dificil. Mai mult, statul care apare de 6 ori în cele 8 grafice cu cele mai mici scumpiri, Slovenia, era deja la media UE, ceea ce arată că, pur și simplu, mai avea un spațiu îngustat pentru alte majorări încă din start.

România a rămas doar pe locul 6 în materie de inflație de-abia la băuturi nonalcoolice și pe locul 5 în ceea ce privește fructele. Până și la grăsimi, unde uleiul s-a scumpit cu peste 37%, am ocupat locul patru, în pofida unei baza reduse de raportare, ceea ce face diferența între percepția publică în abstract și cea cu termen de comparație.

S-ar putea spune că, de pildă, Ungaria a avut o rată mai mică de creștere a prețului la uleiuri, dar atenție la ce a pățit în materie de pâine, carne, lactate și ouă, proteine esențiale pentru consumul populației. Nemaivorbind de prima poziție a vecinilor de la vest în topul regional inflației, atât la fructe cât și la legume.

Desigur, România nu a mers relativ bine la toate produsele, dar măcar a „ratat” primele două locuri la toate grupe de alimente. Pe podium, figurăm numai la legume (22%, în ton cu creșterea generală de la produse alimentare la nivel național) și, atenție la cifre, la zahăr, unde am înregistrat, de departe, cea mai mare scumpire pe anul 2022: 63%.

La zahăr chiar ar fi ceva de îmbunătățit, mai ales că după prima treime din 2023, inflația anuală nu scăzuse decât până la 58%. Ceea ce ar merita o analiză mult mai atentă și măsuri luate cu celeritate din partea factorilor de decizie.

De altfel, acestea ar trebui să fie preocupate, cu precădere, de grupele care au luat startul anului curent peste media națională, redusă oricum destul de puțin, cu doar două puncte procentuale față de cinci puncte procentuale pe indicele general de prețuri.

Una peste alta, însă, contrar clișeelor larg propagate către populație, deocamdată cifrele oficiale ne spun că nu prea ne putem plânge. Nici de nivelul prețurilor la alimente atunci când ne comparăm cu alte țări din regiune (atenție, în acest sens, la Bulgaria) și nici de faptul că am avea creșteri prea substanțiale pe drumul alinierii inevitabile la practica europeană.

 

Argumente privind depozitele bancare tokenizate

0

de RODNEY GARRATT
Consilier principal la BRI și

HYUN SONG SHIN
Consilier economic și șef de cercetare la BRI

 

Stablecoin-urile au fost în centrul atenției de când implozia ecosistemului Terra de anul trecut a declanșat efecte semnificative de domino pe piața criptomonedelor. Deși majoritatea ar fi de acord că stablecoin-urile, cum ar fi TerraUSD, gestionate de un algoritm care a corelat valoarea acestora cu o altă criptomonedă, nu reușesc să livreze pe partea de „stabilitate“ declarată în denumirea lor, există mai puțin consens asupra monedelor garantate de monede sau active din lumea reală.

BASEL –În timp ce băncile centrale și sectorul privat contemplădesignul viitorului sistem monetar în lumina evoluției rapide a economiei digitale, ideea de tokenizare a depozitelor bancare comerciale a câștigat teren. Evoluțiile recente din piețele stabile și eforturile băncilor comerciale de a explora depozitele tokenizate sugerează un acord asupra intenției, dar nu și asupra implementării. Scopul este de a oferi o formă emisă privat de „bani programabili“ tokenizați, dar răspunsurile la întrebarea „cine ar trebui să o furnizeze și cum?“ diferă.

Scenarii pentru Strâmtoarea Taiwan

0

De Andrew Chubb
Lector senior specializat în politică chineză și
relații internaționale la Universitatea Lancaster

 Insulele Matsu sunt un avanpost taiwanez puțin cunoscut, aflat la doar zece kilometri (6,2 mile) de coasta Chinei. Pentru conexiunea lor cu restul lumii, locuitorii se bazează pe două cabluri submarine de dimensiunea unui furtun de grădină, care se întind pe o distanță de 200 de kilometri înapoi către Taiwan. În februarie, navele chineze au tăiat ambele linii.

LANCASTER – Autoritățile taiwaneze au minimalizat semnificația acestor incidente: unul a implicat un trauler de pescuit cu traul de fund, iar celălalt o ancoră a unui vas comercial. Dar, intenționat sau nu, episodul a ilustrat în mod evident vulnerabilitatea avanposturilor taiwaneze din strâmtoare.

Noul Orient Mijlociu Vechi

0

De Aaron David Miller
Membru senior al Carnegie Endowment
for International Peace

 La fel ca un Gulliver modern, care este legat de puteri mari și mici într-o regiune pe care trebuie să o înțeleagă mai bine, Statele Unite se confruntă cu un Orient Mijlociu care trece printr-o perioadă de schimbări extraordinare. Dar face acest lucru cu mai puține iluzii și cu o determinare clară de a-și reordona prioritățile într-o regiune care i-a preocupat în mod nejustificat atenția în ultimele câteva decenii. Importanța crescândă a Indo-Pacificului, comportamentul tot mai agresiv al Rusiei, independența față de hidrocarburile arabe, si un sentiment – în urma experimentelor eșuate în domeniul științelor sociale, în valoare de trilioane de dolari, din Afganistan și Irak – că cea mai mare parte a problemelor prezente în regiune depășește capacitatea Americii de reparare, a forțat o binevenită diminuare a importanței Orientului Mijlociu în lista priorităților de politică externă a SUA. Iar atunci când o mare putere se recalibrează, puterile mai mici se vor reajusta în moduri care îi avansează și îi dăunează intereselor.

WASHINGTON, DC – Cinci caracteristici definesc noul peisaj politic al regiunii. Ele sunt în dezvoltare de ceva timp, iar înțelegerea corectă a modificărilor este vitală dacă SUA dorește să își maximizeze șansele de a-și proteja interesele într-o regiune în care, de cele mai multe ori, ideile americane mor.

Câștigarea păcii în Ucraina

0

De Anders Fogh Rasmussen
Secretar general al NATO în perioada 2009-2014

 

 Războiul de agresiune al Rusiei în Ucraina a provocat suferințe umane de nedescris, inclusiv crime de război comise împotriva a mii de bărbați, femei și copii nevinovați. Atacurile asupra orașelor și infrastructurii Ucrainei au forțat milioane de oameni să-și părăsească locuințele și au provocat pagube estimate la sute de miliarde de dolari. Mai mult, impactul războiului s-a extins dincolo de granițele Ucrainei, alimentând instabilitatea din Europa și din întreaga lume și ducând la creșterea costurilor pentru energie și alimente.

COPENHAGEN – În ciuda iscusinței militare de care a dat dovadă Ucraina, victoria sa nu este un rezultat garantat. Deznodământul acestui război va depinde decizia aliaților Ucrainei de a-i extinde sprijinul militar, politic și economic necesar pentru a câștiga și a asigura o pace durabilă. Pe măsură ce luptele continuă, detaliile despre ceea ce ar trebui să implice acest sprijin devin tot mai evidente.

O lume violentă este o lume mai înfometată

0

De Caroline Delgado
Director al Programului pentru Alimentație, Pace și Securitate
al Institutului Internațional de Cercetare a Păcii din Stockholm

 

După decenii de progres, foametea mondială crește din nou – și repede. În 2021, aproximativ 30% din populația lumii – peste 2,3 miliarde de oameni – nu puteau fi siguri că vor avea suficientă hrană pe tot parcursul anului, iar 12% se confruntau cu o nesiguranță alimentară severă, ceea ce înseamnă că rămăseseră fără alimente și stătuseră zile întregi fără să mănânce. Numărul persoanelor din această ultimă categorie aproape s-a dublat din 2014, iar cea mai mare parte a creșterii a avut loc începând cu 2019. În 2021, aproximativ 45 de milioane de oameni erau în pericol de foamete – adică a nu avea deloc mâncare. Și, desigur, în spatele acestor cifre uluitoare se află disparitățile geografice tot mai mari: peste 20% din populația Africii se confruntă cu o insecuritate alimentară moderată sau severă, comparativ cu doar 2,5% în America de Nord și Europa.

Joseph S. Nye, Jr. povestește mai multe…

0

Joseph S. Nye, Jr., profesor la Universitatea Harvard și fost secretar adjunct al apărării al SUA, autorul mai multor cărți, dintre care cea mai recentă, Do Morals Matter? Presidents and Foreign Policy from FDR to Trump (Oxford University Press, 2020).

Război rece tot mai fierbinte

0

Corneliu Vlad
analist de politică externă, ECONOMISTUL

Președintele rus, vladimir putin, a declarat că Occidentul încearcă să „transforme Ucraina într-o anti-Rusie” și vrea „să termine cu ea odată pentru totdeauna”. El a anunțat suspendarea participării Rusiei la New Start, cel mai recent tratat ruso-american de control al armelor nucleare.

Puțin mai târziu, președintele american, Joe Biden, a replicat, la Varșovia: „Statele Unite au adunat o coaliție mondială de peste 50 de națiuni pentru a furniza arme și provizii esențiale pentru curajoșii luptători ucraineni de pe linia frontului. Sisteme de apărare aeriană, artilerie, muniție, tancuri și vehicule blindate”.

O zi de „Marți Neagră” pentru omenire. Un nou război mondial? Sau un nou război rece, mai imprevizibil, mai necruțător?

Războiul rece – țin să sublinieze analiștii internaționali – a avut codurile sale, regulile sale și cele două superputeri care le-au aplicat. Războiul rece nu a fost unul haotic, a fost guvernat de o ordine internațională, chiar dacă ea s-a întemeiat pe doctrina distrugerii reciproc asigurate: dacă tu mă ataci nuclear, eu ripostez la fel, ne anihilăm reciproc și aruncăm în aer planeta. La 21 februarie 2023, pe fundalul războiului din Ucraina, președinții rus și american s-au confruntat necruțător de la distanță.

Un singur element, dar esențial, a fost comun celor două discursuri: duritatea tonului celor doi lideri. „Președinții rus și american au vrut să arate că sunt pregătiți să facă față unui conflict prelungit în Ucraina, chiar dacă, în ciuda retoricii, ambii rămân atenți la o escaladare măsurată” („Le Monde”).

Situație ambiguă, imprevizibilă, acum complicată și de emergența Chinei ca o a treia superputere și de posibilitatea susținerii Beijingului pentru Moscova.

Ziua de mâine a omenirii va fi una de pace precară sau de război total atotpustiitor?

Orizontul de securitate internațională este dominat, de câțiva ani, de intensificarea confruntărilor dintre Rusia și Ucraina (plus SUA și aliați ai lor), dar și dintre China și Statele Unite. Deși niciuna dintre confruntări nu a explodat în război în 2021, războiul din Ucraina declanșat la 24 februarie 2022 a administrat un șoc sistemului internațional, care depășește cu mult reverberațiile altor crize similare, prin avertismentele repetate ale Rusiei că folosirea armelor nucleare nu este exclusă dacă Occidentul potențează ajutorul militar acordat Ucrainei și sancțiunile economice împotriva Rusiei.

Economia de război

0

 de Mircea Coșea
profesor de economie, membru al ASPES

În condițiile foarte speciale în care a intrat economia mondială, evident și economia românească, după invazia armatelor rusești în Ucraina mi-am exprimat părerea că este necesar să trecem la așa-numita „economie de război”.

am afirmat că „situația este gravă,
pentru că, deși România este o țară mică în economia mondială, este conectată la toate, la absolut toate fluxurile internaționale de capital, de informații, de materie primă, de alimente, de orice, pentru că trăim într-o economie globală, facem parte dintr-o piață unică europeană.

Acest lucru înseamnă că asupra noastră vor veni efectele indirecte ale acestei căderi pe care economia mondială o are.

Pentru că orice sancțiune care se pune asupra Rusia și asupra oricărui alt stat are un revers și asupra celor care pun această sancțiune. Ca atare, se cer anumite sacrificii. Sancționăm Rusia, dar acceptăm creșterea prețurilor la energie, la alimente, pentru că Rusia are ponderea ei și Ucraina la fel în tot ceea ce înseamnă economia mondială.

Este o situație pe care istoria economică o cunoaște. Și anume trebuie trecut la un nou concept de conducere a economiei, pe care o putem numi economie de război, care presupune un accent extraordinar de puternic și rapid pe obținerea unei independențe cât mai mari din punct de vedere energetic și alimentar prin resursele proprii pe care le avem”.

 

Ce este „economia de război”

Conform Encyclopedia Britannica, „economia de război” se referă la practicile economice excepționale implementate în anumite perioade istorice de tulburări puternice. Obiectivul său este de a menține activitățile economice esențiale pentru o țară, autosuficiența, garantarea producției alimentare și controlul economiei din punctul de vedere al eliminării oricăror practici de monopol sau speculă”.

Unora, li s-a părut dacă nu absurdă măcar exagerată opinia conform căreia actualele condiții ne-ar obliga să trecem la o economie de război. S-a mers pe ideea că situația nu este atât de gravă, că sunt doar momente izolate ale crizei de lichiditate în euro sau că România nu ar avea de suferit deoarece importul ei de gaz rusesc este mic în comparație cu cel al altor țări europene.

Rămân la părerea că situația economică este gravă și în curs de și mai mare agravare și că efectele dramatice asupra economiei europene ale creșterii explozive ale prețurilor internaționale la energie, alimente și materii prime nu ne vor ocoli.

 

Iată cum se prezintă în detaliu situația economiei la nivel global:

Invazia Rusiei în Ucraina este un act de război de o violență fără precedent a cărui durată nimeni încă nu o poate prezice.

În primul rând, acest război va schimba profund vechile arbitraje bugetare în ceea ce privește cheltuielile militare în multe țări europene.

Într-adevăr, a fost evidențiată slăbiciunea relativă a forțelor armate ale țărilor europene, precum și costul geopolitic al acestei slăbiciuni.

Reînarmarea generală este pe ordinea de zi, la fel cum reindustrializarea a fost o prioritate în 2020. În special, Germania a anunțat deja un obiectiv bugetar pentru cheltuielile militare de aproximativ 2% din PIB-ul său, față de 1,2% pe an în deceniul 2010-2020. Această trecere la o economie pregătită de război întărește ponderea statului în economie prin redirecționarea resurselor direct către baza industrială de apărare.

La nivel strict macroeconomic, consecințele economice ale unui război sunt similare cu consecințele economice ale unei pandemii mortale. La fel ca războiul împotriva COVID-19, războiul din Ucraina va genera atât un șoc al cererii, cât și un șoc al ofertei.

Șocul cererii vine în principal din reacția consumatorilor și a investitorilor la creșterea bruscă a incertitudinii. Consumul gospodăriilor este în scădere în favoarea economiilor.

Investițiile sunt, de asemenea, în scădere, pe măsură ce companiile se mută într-o poziție prudentă și de așteptare, cu excepția sectoarelor legate de apărare.

Evoluția piețelor bursiere europene de la începutul conflictului reflectă acest climat. Cererea netă din străinătate este, de asemenea, probabil să se deterioreze.

În ceea ce privește exporturile, deteriorarea este determinată de aceeași logică ca și scăderea cererii interne. Pe partea de import, creșterea prețurilor la energie, minerale și anumite produse agricole va crește foarte mult factura.

Șocul aprovizionării vine în principal din creșterea costurilor cu energia, petrolul crescând deja cu 20% față de 80% pentru prețul gazelor în ultima săptămână. Brent a crescut de la 91 de dolari la 111 dolari, iar prețul gazelor spot în Germania a crescut de la 95 de euro/MWh la 175 de euro/MWh. Același lucru este valabil și pentru o serie de metale pentru care Rusia este un producător major, cum ar fi paladiu, vanadiu sau titan, metale esențiale în special pentru industria auto și aeronautică. Ucraina este un exportator major de grâu și 36% din comerțul mondial cu grâu (și 80% din uleiul de floarea-soarelui) trece prin Marea Neagră.

Lanțurile de aprovizionare vor suferi noi perturbări care vor genera costuri de producție mai mari.

Se preconizează, de asemenea, o creștere a costurilor de transport, în special a transportului aerian cu Asia din cauza interdicțiilor de survol ale Rusiei, dar și a transportului maritim.

Aceste două șocuri – cererea și oferta – se vor consolida reciproc în ceea ce privește impactul lor negativ asupra activității economice. Pe de altă parte, efectul net asupra prețurilor va depinde de dimensiunea lor relativă între ele. Într-adevăr, un șoc al cererii are un efect depresiv asupra prețurilor, în timp ce un șoc al ofertei are un impact inflaționist.

Liderii europeni se confruntă cu o situație economică complexă, deoarece un șoc al ofertei aduce întotdeauna cu sine compromisul dificil dintre inflație și șomaj.

Problema este că opțiunile sunt acum reduse de consecințele compromisurilor din trecut în favoarea șomajului în timpul crizei Covid-19. În contextul în care inflația deja galopează la 5,8% în zona euro și o datorie publică ridicată (100% din PIB în zona euro) apare acest nou șoc al ofertei. Pe de altă parte, țările europene au revenit la nivelul relativ scăzut al producției și șomajului înainte de criza COVID-19.

Nota: Text publicat de prof. dr. Mircea Coșea la începutul conflictului din Ucraina, martie 2022.                      


Mircea Coșea  este profesor universitar doctor, analist economic, membru al ASPES.

 

 

 

Care este rolul G20?

0

PS Quarterly prezintă în mod regulat predicții propuse de gânditori de vârf și comentatori care oferă o poziție unică cu privire la un subiect de interes global. Într-un moment în care rivalitățile dintre marile puteri se intensifică și perturbă eforturile internaționale de a aborda probleme comune, cum ar fi schimbările climatice, pandemiile, migrația forțată și criza datoriilor, mulți se întreabă dacă multilateralismul consecvent și eficient este în continuare posibil.

Să gândim dincolo de azi. Modelul economic românesc în UE la orizontul anilor 2040

0

Într-o conferință desfășurată la Banca Națională a României, Asociația pentru Studii și Prognoze Economico-Sociale (ASPES) a prezentat concluziile principale cuprinse în cartea Să gândim dincolo de azi. Modelul economic românesc în UE. România – Orizont 2040, Editura Economică, București, 2021, 668 de pagini, coordonatori, dr. ec. Constantin Boștină, prof. univ. dr. Nicolae Istudor, prof. univ. dr. Gheorghe Zaman, membru corespondent al Academiei Române. Lucrarea încununează un demers complex prin diversitatea formelor de abordare pe parcursul mai multor ani (dezbateri pe domenii, lucrări de cercetare, sinteze), prin tematica economico-socială exhaustivă, precum și prin numărul, diversitatea și valoarea contribuitorilor.

Conceperea, punerea în operă de-a lungul etapelor de realizare și finalizarea lucrării s-au desfășurat sub egida Secției de Științe Economice, Juridice și Sociologie a Academiei Române. Parteneri la elaborarea lucrării au fost Asociația Generală a Economiștilor din România (AGER), Asociația Facultăților de Economie din România (AFER), Academia de Studii Economice (ASE) din București, Institutul Național de Cercetări Economice „Costin C. Kirițescu” (INCE) al Academiei Române, Academia de Științe Agricole și Silvice „Gheorghe Ionescu Sisești” (ASAS), România Durabilă, Societatea Academică de Management din România (SAMRO), Asociația Confederațiilor Patronale din România (ACPR), Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR), Alianța Națională a Organizațiilor Studențești din România (ANOSR).

În condițiile unei diversități de proiecte, programe, strategii, previziuni etc. deschise asupra României următoarelor decenii, lucrarea elaborată de ASPES reprezintă primul demers de acest fel dus la capăt, finalizat printr-un produs științific, valorificabil ca document și sursă de lucru pentru decidenții politici, pentru specialiști și pentru publicul larg. În lucrare se regăsesc rezultate de cercetare, idei, reflecții, experiențe practice sintetizate din mediul academic, universitar și de cercetare, din mediul de afaceri și din cel financiar-bancar, din societatea civilă, din lumea tinerilor întreprinzători, studenți și elevi.

Conținutul lucrării oglindește esența a 22 de dezbateri la care au participat cu intervenții zece membri ai Academiei Române, 120 de profesori din învățământul superior, cercetători din institute și profesori din învățământul preuniversitar, 300 de antreprenori, patroni din mediul de afaceri, conducători și alți specialiști din domeniul financiar-bancar, tineri în plin proces de formare. Cu originea în confruntările de idei ale unor dezbateri desfășurate în mai multe centre universitare și economice, lucrarea nu este câtuși de puțin o asociere de păreri exprimate cu voce tare și apoi transcrise ori parafrazate, ci o suită de contribuții elaborate în scopul unei viziuni din perspectiva zilei de azi, asupra României de mâine.

Lucrarea cuprinde: „Argument” – în care dr. ec. Constantin Boștină demonstrează „Nevoia unui Model economic românesc în Uniunea Europeană. România 2020-2040”; „Viziune” – fundamentare conceptuală a modelului de construcție propus; „România 2020-2040” – corpus de analize asupra diversității de domenii economice, sociale, educaționale, științifice, administrative, culturale, geopolitice abordate în dinamica lor, dinspre fundamentările istorice demne de revalorificare în pas cu vremea, trecând prin obiectivarea prezentului și așezate în consonanță cu evoluțiile generatoare de schimbări; „Dovezi că se poate și în România” – exemple de realizări, inclusiv cu prioritate certificată sau cu sincronie recunoscută, încurajatoare în mod rațional asupra viabilității unui model de existență cu parametri proprii și cu valențe integratoare la scară europeană și globală.

Concluzia fundamentală a demersului științific este că la peste 30 de ani de la renunțarea la economia planificată și la 16 ani de la intrarea României în Uniunea Europeană, se constată un proces periculos de destructurare a economiei naționale, ceea ce face necesar un model economic românesc în UE și nu numai în UE, prin restructurarea și reconstrucția economiei naționale, din perspectiva anilor 2040.

 

„Ce va fi lumea la 2040?”

O fundamentare teoretică și temporală a dezbaterilor desfășurate cu ocazia prezentării lucrării la BNR a fost făcută de acad. Mugur Isărescu, guvernatorul Băncii Naționale a României: „Acum avem un model de economie adoptat prin tratatul de aderare la UE. Este în linii generale un model prefigurat în timp de tratatele Uniunii Europene. De la începutul ultimului deceniu al mileniului II și până în anul în curs, premisele au rămas aceleași, dar contextul global este schimbat. Atunci eram în consecințele unei globalizări accelerate, acum s-a declanșat un proces de fragmentare, deglobalizare, poate un alt tip de globalizare. Uniunea Europeană a intrat într-o perioadă în care procese esențiale pentru desăvârșirea integrării au fost cel puțin încetinite, dintre care îmi sunt familiare construirea Uniunii Bancare, a Uniunii Financiare, chiar a Uniunii Fiscale. E o preocupare oficială ca economia europeană, care este funcționalizată în condițiile desăvârșirii pieței unice sau interne, să-și reașeze formula în contextul global diferit de condițiile inițiale. Suntem în fața mai multor necunoscute. (…)

Omenirea se află într-o etapă a existenței ei când se confruntă cu spectrul unei singularități în propria evoluție, prevăzută de unii specialiști a se produce în jurul anului 2040. Este vorba de mixarea speciei noastre cu nanotehnologiile, cu inteligența artificială. Pare că suntem în paginile unei cărți de SF, deși suntem deja într-o realitate la scara 1/1. Ce va fi lumea la 2040? Invocând aceste idei vreau să spun că este tot mai complicat să înțelegem continuitatea, suntem pe un prag al devenirii de unde totul ar putea fi altcumva, mintea noastră să funcționeze diferit. Prin formația profesională eu sunt prudent în a anticipa, cu atât mai mult în a planifica pe termene foarte lungi. (…) Nu pot să nu mă refer în acest cadru la o mentalitate care face ravagii serioase pe planul gândirii strategiilor de viitor și anume, excesul de raportare la trecut, la ceea ce nu s-a făcut sau s-a făcut mai puțin bine, la critica în buclă, preluând un termen din media, cei care critică nepunând altceva în loc decât vorbe. Există cum se știe și varianta ceva mai toxică, a fixării în obsesia vinei pe care ar avea-o cineva de a fi ratat prezentul așteptat. Nu cred că este ceva în neregulă cu gândirea critică, cea prin care evaluăm nerealizările pentru a stabili pașii de făcut pentru a corecta cursul evoluției. Adaug că nu acord deloc credit criticii personalizate. Nu-mi place (și mă rog să nu-i placă nimănui) pălăvrăgeala, prea mult prezentă în dezbaterea publică; iar inflaționarea derâderii este descalificantă. Mai extind preferința mea formulată mai devreme pentru cei care fac viitorul să devină realitate și pentru cei care înțeleg problemele prezentului și se dedică rezolvării lor. Într-un fel profund uman, ei fac să existe prezentul continuu, în care se revarsă cele bune din trecut și se actualizează cele sperate din viitor.

Mai este ceva ce vine din bunul-simț al celor implicați, gândirea pe blocuri a evoluțiilor, cum e terminologia macromodelelor cantitative, termenul mai vechi fiind ramuri sau domenii. Principial această categorie de specialiști pornesc de la o stare de fapt ce trebuie încurajată sau corectată pentru a se ajunge la o situație funcțională în termen de costuri și beneficii, dar și în privința efectelor de bunăstare. Adică să proiectăm mai întâi ce se întâmplă în agricultură, în industria cutare, în energia verde etc., apoi să asociem imaginile și să aproximăm ce va fi întregul. Personal, mă simt confortabil cu această formulă. Cumva reactiv am da o mână de ajutor eforturilor oficiale de a moderniza, adecvat cerințelor populației, sectoare ale economiei pentru a fi mai relevante pe piețe, chiar reziliente în condiții de concurență acerbă în unele cazuri, cum ar fi piața alimentelor, bunăoară.

Văd o eficientizare a dezbaterilor dacă s-ar încetățeni forme de cooperare între gândirea științifică din economie și expertiza economică, dimpreună cu antreprenorii inovativi. Cumva benefic s-ar ajunge la căi scurte de certificare a valorii ideilor, la echilibrarea prospectivei ideilor cu pragmatica afacerilor, știința economică s-ar îmbrățișa cu practica economică, gândirea și acțiunea s-ar fertiliza reciproc. Nu exclud că lucrurile ar scârțâi la început, există un izolaționism academic, ca și un izolaționism antreprenorial, adeseori fiecare parte pretinde că este mai adecvată tendințelor prin ce face decât celălalt. Dar sunt optimist că se va trece peste pretenții de prioritate și se va ajunge la un laborator real pentru ideile care vin din ambele părți”.

„România nu poate sta deoparte față de
modificările rapide ale societății umane”

„Avem nevoie de un model economic, social și educațional”, a afirmat ferm dr. ec. Constantin Boștină, președintele ASPES, explicând că finalizarea lucrării deschizătoare, cu argumente științifice, a orizontului României spre anul 2040 nu înseamnă sfârșitul demersului realizat de ASPES și de partenerii săi, ci abia o primă etapă, corespunzătoare momentului și condițiilor în care ne aflăm: „Ne aflăm în momentul în care am reușit să transmitem societății un mesaj – Să gândim dincolo de azi. La ce să gândim? Să gândim la un model economic românesc în Uniunea Europeană și nu numai în Uniunea Europeană, în perspectiva anilor 2040. Pentru aceasta, se deschide următoarea etapă, aceea de a încerca, pe domenii, să ne orientăm în funcție de modificările foarte rapide pe care le cunoaște societatea umană în ansamblu. Evident, România nu poate sta deoparte.”

Ca urmare, pentru continuarea lucrării științifice apărute acum, a spus dr. ec. Constatin Boștină, în noua etapă, „urmează să avem o contribuție academică, universitară, științifică, împreună cu o contribuție a mediului de afaceri, a societății civile, la ceea ce ar trebui să fie mai bun în România”.

„Dacă nu creăm modelul nostru, atunci importăm un model care nu valorifică potențialul românesc”

Cerința elaborării și concretizării unui model economic propriu, românesc, a fost argumentată de prof. univ. dr. Nicolae Istudor, rectorul Academiei de Studii Economice din București: „Dacă nu creăm noi modelul nostru, atunci importăm sau ni se dă un model general, care nu valorifică potențialul românesc”.

Făcând o deschidere către preconizata abordare sectorială a concretizării modelului economic românesc, rectorul ASE a prezentat o analiză privind „competitivitatea sectorului agroalimentar din România pe piața mondială, în perspectiva anilor 2040”, cu semnalarea că astăzi „lumea se află într-o criză alimentară de mult timp, din 2010”.

După cum a semnalat profesorul Nicolae Istudor, „ca să utilizăm potențialul agroalimentar și să aducem plusvaloare în economia țării noastre, este obligatoriu să asigurăm creșterea competitivității produselor agroalimentare românești prin cei doi piloni ai săi – asigurarea calității produselor agroalimentare și obținerea de costuri unitare mai mici decât prețul pieței, condiții obligatorii pentru integrarea sectorului agroalimentar în structurile europene”.

În cursul dezbaterii, trimiteri cu caracter analitic au vizat domenii precum energie, resurse naturale, educație, cercetare, transporturi, zona montană etc.

„Noi, dacă facem o cutie de viteze, primim lingourile și cuțitele de strung de la beneficiarul final”

O privire dinspre economia românească a prezentului către orizontul 2040 a schițat președintele Camerei de Comerț și Industrie a României (CCIR), Mihai Daraban: „Economia românească este într-o creștere, dar este o creștere lentă. Noi trebuie să învățăm foarte mult din această cifră de 126,1 miliarde euro pe care România a importat-o anul trecut. Nu cred că există un sondaj de opinie mai exact, în rândul consumatorului, decât această cifră de la import. Trebuie să ni se explice, la un moment dat, și în spațiul public această cifră, așa cum suntem îndemnați să bem doi litri de apă pe zi. Statul trebuie sa ne spună, măcar acum, ce importăm ca branduri. La noi, dacă facem o cutie de viteze, primim lingourile și cuțitele de strung de la beneficiarul final. Cred că aici este o problemă legată de acest nivel colosal al importurilor. Pe noi ne cutremură deficitul balanței comerciale care a ajuns la 34,1 miliarde euro, față de
28,3 miliarde cu un an înainte, față de 23,7 miliarde cu doi ani înainte,
față de 8,7 miliarde în 2015. Într-adevăr, avem o creștere cam de 45-50.000 de societăți care de la an la an depun în plus situațiile financiare la organele fiscale, am avut o creștere de cifră de afaceri, am ajuns la 392 miliarde euro, de la 328 miliarde, am ajuns la un profit de 41,7 miliarde, ceea ce nu e rău, pentru că reprezintă peste 10% din cifra de afaceri, dar mă cutremur să văd cum gândește statul – nu puteți voi produce pe cât putem noi consuma”.

„Problema României nu este lipsa banilor, ci lipsa de viziune pe termen lung”

În calitate de europarlamentar, Corina Crețu și-a exprimat susținerea „ca viitorul propus în această carte să devină realitate”. Pentru aceasta, a apreciat că „este foarte important să fie prezentați din punct de vedere științific pașii pe care ar trebui să-i urmeze România pentru a se bucura de o creștere economică robustă în următoarele decenii și pentru a-și definitiva locul și rolul cercetării, inovării, educației pe axa unei evoluții de substanță. A sosit momentul ca oamenii de știință și cei din sfera politicii, economiei, socialului să lucreze mână-n mână pentru a folosi potențialul imens pe care-l are România”.

Pentru susținerea înscrierii pe o astfel de traiectorie prin surmontarea actualelor rămâneri în urmă, Corina Crețu a făcut observația că „problema României nu este lipsa banilor, ci lipsa de viziune pentru dezvoltare pe termen lung. Acum este cel mai important moment, poate ultimul ceas, în care ar trebui să se adune mediul academic, mediul de afaceri, cercetătorii, politicienii și să lucreze împreună pentru a construi o strategie comună, care să devină realitate”.

La rândul său, Călin Popescu-Tăriceanu, fost prim-ministru al Guvernului României, a atras atenția că „România nu mai are, în prezent, un obiectiv strategic”, așa cum a avut, în urmă cu mai mulți ani obiectivul aderării la Uniunea Europeană și obiectivul admiterii în NATO. Aprecierea sa a fost că, pentru susținerea unei strategii viitoare, „trebuie o inițiativă neutră, care să ducă România către o nouă etapă”, iar instituțiile care să coordoneze o astfel de inițiativă ar trebui să fie „Banca Națională a României și Academia Română, pentru că ele sunt într-o poziție de evidentă neutralitate”.

 

„Continuăm, adresându-ne societății, decidenților politici!”

Într-un corolar al dezbaterii și ca veritabilă provocare pentru etapa nou deschisă odată cu prezentarea concluziilor de la momentul actual, dr. ec. Constantin Boștină a anunțat că eforturile coautorilor și ale altor parteneri „se vor a fi în continuare afirmate, oferite societății și decidenților politici pentru a determina – chiar dacă termenul poate e cam dur – o trezire la realitate. Vom prezenta lucrarea, analizele, studiile pe care ea le conține, la guvern, în parlament. Vom continua, ieșind la vedere!”

Romsilva – profesionalism în fața provocărilor economice

0

Coeziunea corpului silvic a fost reafirmată la ediția din acest an a tradiționalei sărbători Ziua Silvicultorului, desfășurate la Zizin, în județul Brașov, organizată de Regia Națională a Pădurilor – Romsilva, Asociația Administratorilor de Păduri și Direcția Silvică Prahova. Au participat reprezentanți ai Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor, numeroși silvicultori, parteneri din economie și din mediul universitar și de cercetare, susținători, prieteni. Complexitatea evenimentului a inclus și Ziua Specialistului, un concept „Forest România”, o expoziție și demonstrații cu utilaje de profil, precum și o dezbatere privind teme de actualitate din silvicultură.

Strategia de dezvoltare a Romsilva 2030

Directorul general al Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva, Daniel Nicolăescu, s-a exprimat ferm: „Uniți, trebuie să răspundem numeroaselor provocări!”, una dintre ele fiind „piața în continuă evoluție”. Apreciind că „schimbarea este necesară”, directorul general s-a referit la reforma regiei, fundamentată pe Strategia de dezvoltare a Romsilva 2030 și a semnalat distincția între reorganizare și reformă, cu sublinierea că preconizata separare prin lege a atribuțiilor Romsilva „va fi sub aspect contabil și funcțional, sub umbrela regiei”. Romsilva, a dat asigurări ing. Daniel Nicolăescu, este pregătită pentru implementarea Planului Național de Redresare și Reziliență, cu adaptare la nevoile pieței și la politicile europene privind pădurile și mediul.

 Lemnul, poate unica resursă pe care România o mai deține în patrimoniul public

Diplomația comercială ca politică economică

0

Cosmin Marinescu
Consilier prezidențial pe probleme de politici economice și sociale
al președintelui României

 

În lumea de azi și pentru România de azi, diplomația comercială trebuie să devină cel mai activ motor al politicii noastre externe. Am participat cu plăcere la evenimentul de deschidere a Săptămânii diplomației comerciale, organizat de Agenția Română pentru Investiții și Comerț Exterior în Aula Magna a Academiei de Studii Economice. Este o binevenită oportunitate pentru creșterea gradului de conștientizare asupra importanței diplomației comerciale, iar asemenea evenimente trebuie să devină, totodată, un moment consacrat al angajamentelor, dar și un bilanț serios al rezultatelor obținute.

Într-un peisaj comercial tot mai dinamic și în continuă transformare, diplomația clasică dobândește noi valențe. Suntem martori, de câteva decenii bune, la o schimbare de paradigmă în privința diplomației.

Agenda politicii externe se aliniază din ce în ce mai mult în raport cu agenda de politică economică. Astfel, diplomația comercială devine determinantă pentru politica externă, având rolul strategic de a crește receptivitatea piețelor internaționale, prin angrenarea tuturor actorilor, instrumentelor și canalelor de influență disponibile.

Drept urmare, și responsabilitatea Agenției Române pentru Investiții și Comerț Exterior va fi una pe măsură, în special în fundamentarea politicilor și strategiilor privind investițiile străine și comerțul exterior.

Două direcții de acțiune sunt acum esențiale: o strategie de atragere a investițiilor străine și o strategie de creștere a exporturilor, care să țină cont de redefinirea, în perioada postpandemie, a hărții relațiilor comerciale externe. De aceea, modul de promovare, de prezentare și reprezentare în plan extern trebuie să fie unul proactiv, permanent împrospătat și adaptat noilor coordonate și sfere de interes.

Acesta este și motivul pentru care politica externă trebuie corelată nemijlocit cu obiective comerciale, investiționale și strategice la nivel regional, european și nu numai. A venit timpul să țintim mai sus, cu obiective mai ambițioase și mai clar definite, orientate și dincolo de piața europeană. Dispunem de toate resursele necesare pentru a câștiga noi piețe de desfacere pentru produsele românești.

Creșterea economică națională are, fără îndoială, propria dimensiune externă, ceea ce face din diplomație un vârf de lance al politicii economice. Diplomația comercială devine astfel un factor esențial de influență și creștere, care trebuie să imprime reflexe economice politicii noastre externe. Avantajele competitive ale României trebuie în mod cert mai bine promovate, pentru valorificarea superioară a acestora și pentru creșterea capitalului de imagine al României în plan extern.

Dat fiind locul cu anvergură științifică al conferinței de astăzi, permiteți-mi să menționez și câteva cifre care ne arată unele puncte nevralgice acumulate în timp, cu precădere în privința situației
comerciale, dar și în legătură cu dinamica investițiilor străine directe.

Astfel, în contextul unei deteriorări continue a balanței comerciale, de aproape 6 ori în ultimii 10 ani, câteva aspecte devin îngrijorătoare și constituie provocări pentru decizia de politică economică:

  1. Adâncirea deficitului de cont curent, care a atins în 2022 nivelul record de 9,3% din PIB, acesta fiind efectul cumulat în timp al unor politici prociclice, bazate pe consum și deficite bugetare.
  2. Creșterea puternică a deficitului comercial, care a depășit 34 miliarde de euro anul trecut, din care o pondere semnificativă, de 40%, provine din deficitul comercial generat de produsele aferente industriei chimice.
  3. Adâncirea continuă a deficitului comercial al sectorului alimentar, care a crescut în ultimii 10 ani, de la doar 36 milioane euro în 2014, la un vârf de aproape 2 miliarde de euro în prezent, deși agricultura a absorbit, în două exerciții financiare, aproape 37 de miliarde euro.
  4. Dinamica structurală a investițiilor străine directe, care au crescut în anul 2022 cu circa 20% față de 2021, însă în principal pe seama profiturilor locale reinvestite, mai puțin prin investiții greenfield, în timp ce pe primele luni ale anului curent ISD-urile au înregistrat un recul de circa 600 milioane euro.

Încetinirea ritmului investițiilor străine directe pare că urmează trendul de încetinire a creșterii economice la nivel european și nu numai, ceea ce impune, în cazul României, nevoia de politici prudente, care să susțină consolidarea finanțelor publice și stabilitatea macroeconomică.

Am menționat doar câteva evoluții, reprezentative pentru nevoia de corelare a măsurilor de politică economică. Diplomația comercială poate contribui la atenuarea acestor neajunsuri, poate asigura plusvaloare și perspectivă pe termen lung pentru produsele românești, dar și creșterea atractivității României ca destinație investițională.

Este momentul să dăm dovadă de inteligență economică și să ne transformăm din furnizori de materii prime pentru piețele externe în producători de bunuri competitive, cu valoare adăugată înaltă.

În acest sens, Agenția Română pentru Investiții și Comerț Exterior, ca vector de cooperare cu mediul de afaceri, trebuie să beneficieze de implicarea ministerelor de resort, dar și de suportul camerelor de comerț și al asociațiilor oamenilor de afaceri. În acest sens, am identificat o serie de elemente care ar putea defini și consolida pe mai departe arhitectura diplomației comerciale românești:

Definirea unor direcții strategice realiste, cuantificabile la nivelul sectoarelor competitive, care să stabilească obiective și ținte precise în privința stimulării creșterii exporturilor și a investițiilor străine directe în domenii de interes pentru economia României.

Instituirea unui mecanism de monitorizare continuă a rezultatelor obținute în raport de țintele asumate, precum și un mecanism de corectare și ajustare permanentă a acțiunilor și măsurilor întreprinse.

Crearea unui sistem bonus-malus cu rol indicativ, prin intermediul căruia activitatea la nivelul autorităților statului cu atribuții specifice, inclusiv activitatea consilierilor economici, să fie mai bine susținută și orientată spre atingerea obiectivelor proiectate și asumate.

Astăzi, succesul politicii externe depinde substanțial de strategiile pe care trebuie să le dedicăm piețelor externe și de performanțele economice obținute în afara granițelor.

Avem încredere că, în activitatea sa, Agenția Română pentru Investiții și Comerț Exterior va reuși să coaguleze și să potențeze interesele economice sectoriale și eforturile factorilor implicați, asigurând fundamentarea unor decizii specifice și finalitatea lor practică.

Urez succes Agenției Române pentru Investiții și Comerț Exterior și sper ca anul viitor să avem oportunitatea unei dezbateri ample asupra celor mai recente rezultate ale diplomației comerciale românești!

Foto: ASE București

Studiu Accenture: Companiile europene pot câștiga 3 trilioane de dolari prin eliminarea deficitului tehnologic

0

 Doar 14% dintre membrii consiliilor de administrație ale companiilor europene au experiență în domeniul tehnologiei, față de 22% în America de Nord.

Companiile europene ar putea genera venituri suplimentare de până la 3,2 trilioane de dolari până în 2024 dacă vor reuși să reducă deficitul tehnologic față de companiile din America de Nord,potrivit unui studiu nou realizat de Accenture.

Pentru a elimina deficitul tehnologic, companiile europene ar trebui să adopte o abordare diferită, îmbunătățind experiența în domeniile tehnologiei în consiliile de administrație, accelerând investițiile în cercetare și dezvoltare pentru a urmări noi modele de afaceri și, în același timp, valorificându-și punctele forte în materie de competențe.

Potrivit raportului Accenture „Innovate or Fade„, veniturile suplimentare preconizate pentru companiile europene reprezintă o creștere de până la 12% din venituri în 2023 și de până la 13% în 2024.

Raportul, care include o analiză a experienței[1] în domeniul tehnologiei în consiliile de administrație a aproape 2.000 dintre cele mai mari companii din lume, a constatat că:

  • Doar 14,4% dintre membrii consiliilor de administrație ale companiilor europene analizate au experiență în domeniul tehnologiei, față de 21,6% în cazul companiilor din America de Nord;
  • Companiile din Țările de Jos, Irlanda și Regatul Unit au cea mai mare experiență tehnologică (19,1%, 18,9% și, respectiv, 18,8%), în timp ce Norvegia (6,2%), Austria (6,1%) și Portugalia (4,5%) au cea mai mică experiență tehnologică în consiliile de administrație;
  • Doar 11% dintre directorii executivi ai acestor companii europene au experiență în domeniul tehnologiei, față de 17% dintre directorii executivi din America de Nord;
  • 33% dintre companiile europene nu au niciun membru al consiliului de administrație cu experiență în domeniul tehnologiei, comparativ cu doar 19% dintre companiile nord-americane.

Într-un mediu macroeconomic dificil, în care companiile trebuie să se reinventeze continuu pentru a obține o mai mare reziliență și pentru a crește mai rapid, este esențial să existe expertiză tehnologică la nivelul consiliului de administrație.

Jean-Marc Ollagnier, CEO al Accenture Europa, a declarat: „Consiliile de administrație și directorii executivi obișnuiau să se gândească mai întâi la strategia de afaceri, și apoi la modul în care tehnologia o poate sprijini. Acum este vital să integreze tehnologia încă de la început, atunci când dezvoltă noi produse, servicii sau modele de afaceri, altfel companiile riscă să piardă miliarde de venituri suplimentare.Să luăm ca exemplu aplicarea inteligenței artificiale generative. Întrebarea cheie pentru conducere este cum integrează această tehnologie pentru a stimula eficiența și creșterea, în mod responsabil – este esențial să aibă expertiza potrivită la cel mai înalt nivel. Îmbunătățirea „coeficientului tehnologic” în sălile de consiliu și în rândul managerilor este esențială pentru a ajuta companiile să ia decizii în cunoștință de cauză cu privire la modul în care tehnologia poate stimula organizația să înainteze.Cunoașterea unor tehnologii precum inteligența artificială, rețelele de ultimă generație, edge computing și digital twins, va fi, de asemenea, esențială pentru reinventarea industrială, pe care multe guverne din Europa o încurajează.”

 În ciuda diferenței de experiență în domeniul tehnologiei la nivelul consiliilor de administrație, raportul a constatat că întreprinderile europene sunt mai concentrate pe perfecționarea personalului în domeniul tehnologiei decât cele americane: 28% dintre respondenți au declarat că au un program tehnologic la nivelul întregii companii, în timp ce doar 18% dintre companiile americane au un astfel de program. Acest lucru poate explica motivul pentru care companiile europene par mai puțin preocupate de lipsa de competențe tehnologice în comparație cu cele din SUA.

Accelerarea cercetării și dezvoltării pentru a asigura creșterea în viitor

 Potrivit raportului, companiile europene alocă mai puțin din veniturile lor pentru investiții în cercetare și dezvoltare în comparație cu companiile din America de Nord și Asia-Pacific.

Mai mult, acest decalaj se adâncește: în 2017, companiile europene analizate în cadrul raportului au rămas în urma companiilor din America de Nord cu 70 de puncte de bază în ceea ce privește investițiile în cercetare și dezvoltare ca procent din venituri. Până în 2022, acest decalaj s-a dublat, ajungând la 140 de puncte de referință. Această diferență de investiții se ridica la 147 miliarde de dolari în 2022.

De asemenea, companiile europene depun mai puține brevete legate de inteligența artificială în comparație cu companiile din America de Nord și Asia. Accenture a constatat că doar 60% dintre companiile europene au depus brevete legate de IA, comparativ cu 77% dintre companiile din America de Nord și 89% dintre companiile din Asia-Pacific. Chiar mai puține (34%) au depus brevete în domeniul IA generativă, comparativ cu 60% în America de Nord și 73% în Asia-Pacific.

Potrivit lui Jean-Marc Ollagnier: „Investițiile în cercetare și dezvoltare tehnologică sunt esențiale pentru a construi o creștere viitoare prin noi produse și servicii și noi modele de afaceri. De exemplu, pentru a implementa modele circulare, companiile pot analiza modul în care tehnologii precum blockchain asigură trasabilitatea componentelor și îmbunătățirea transparenței procesului de reciclare pentru a contribui la asigurarea încrederii pe care consumatorii o așteaptă.

Tehnologia poate juca, de asemenea, un rol esențial în accelerarea cercetării și dezvoltării. Cloud, AI și Quantum pot contribui la accelerarea descoperirii de medicamente în domeniul farmaceutic și la crearea unor materiale mai durabile în domeniul produselor chimice. Suma totală care este investită în cercetare și dezvoltare contează mai puțin. Însă este important ce procent din venituri este alocat,și în special cum sunt utilizate aceste sume.”


Raportul Accenture Innovate or Fade include o analiză a experienței în domeniul tehnologiei a 19.495 de membri ai consiliilor de administrație (directori interni și neexecutivi) din 1.843 dintre cele mai mari firme din lume, inclusiv din America de Nord, Europa și Asia-Pacific; în plus, au fost analizate și experiențele profesionale a 1.695 de directori executivi (președinți sau nu). În scopul acestei analize, Accenture definește persoanele care au experiență în domeniul tehnologiei ca fiind cele care îndeplinesc cel puțin unul dintre următoarele criterii: 1) au responsabilități în domeniul tehnologiei (de exemplu, CIO, CTO, CDO) în cadrul companiei lor actuale sau au avut astfel de responsabilități în companii anterioare; 2) dețin sau au deținut responsabilități de nivel superior în firme de tehnologie. Raportul se bazează, de asemenea, pe un sondaj realizat în rândul a 1.000 de lideri de afaceri din Europa, Statele Unite și Asia-Pacific, pentru a înțelege mai bine cheltuielile și adoptarea tehnologiei de către companii, precum și pe o analiză bazată pe modelare economică a 2.114 companii pentru a evalua decalajul dintre companiile europene și cele nord-americane în ceea ce privește generarea unei creșteri profitabile din utilizarea tehnologiei și pentru a cuantifica veniturile suplimentare potențiale pe care companiile europene le-ar putea genera dacă ar reduce acest decalaj tehnologic față de întreprinderile din America de Nord.



[1] În scopul acestei analize, Accenture definește membrii consiliului de administrație care au experiență în domeniul tehnologiei ca fiind cei care îndeplinesc cel puțin unul dintre următoarele criterii: 1) au responsabilități în domeniul tehnologiei (de exemplu, CIO, CTO, CDO) în cadrul companiei lor actuale sau au avut astfel de responsabilități în companiile anterioare; 2) au sau au avut responsabilități de conducere într-o firmă de tehnologie.

Ordinea lumii în secolul Chinei

 

Andrei Marga

Ceea ce părea stabilit în lume după 1990, este tot mai evident pus în mișcare. Convingerea dezordinii a și dominat în deceniul anterior. La noi, un coleg avizat argumenta că s-a intrat în „secolul Asiei”. Un fost ambasador al României punea recent în relief, de pildă, afirmarea energică a Vietnamului. Aș face încă un pas – dincoace și de ceea ce deja administrația Barack Obama numea „mutarea centrului lumii la Pacific” – spunând (împreună cu Theo Sommer, China first. Auf dem Weg ins chinesische Jahrhundert, C. H. Beck, München, 2019) că după „secolul american”, care a fost integral cel anterior, s-a trecut în „secolul chinez”.

Implicațiile sunt vaste. Am adus discuția asupra ordinii lumii în urmă cu câțiva ani (A. Marga, Ordinea viitoare a lumii, 2017) sub patru teze: sensul istoriei în zilele noastre rezultă din interacțiunea sistemelor economie, politică, armată, cultură; lumea va fi condusă de o geometrie variabilă a supraputerilor; are loc emergența de noi puteri; nu este soluție la crizele actuale în afara revenirii la legitimare democratică în interior și respectarea suveranității naționale, în accepțiune adusă la zi, în relația dintre state. Au apărut mai curând confirmări, dar nu fapte care să contrazică aceste teze.

S-au conturat însă și noi aspecte. Ordinea încă existentă a lumii asigură dezvoltare tehnologică, dar distruge joburi manufacturiere și ruinează clasa de mijloc (Niall Ferguson). Cum ni se spune deja chiar de la Harvard, schimbarea climei, progresele în tehnologia digitală și mai ales consolidarea Chinei vor restructura lumea mai mult decât războiul în curs din Ucraina (Steven Walt). Unii „democrați” de carton de azi au ajuns să practice procedee ale bolșevismului (Renzo Giorgetti) – începând cu sofismul „cutare are păreri proprii, deci a pactizat cu adversarul sau preia narativul acestuia”. La care adaugă îmbrățișarea oarbă de congeneri, în vreme ce poporul în cauză nici nu a fost întrebat ce dorește! Situația de astăzi, rezultată din sursa triplă a crizei economice, pandemiei și războiului, este de „scindare a lumii”, în urma căreia se va trăi tensionat, cu crize multiple, în „confuzie”.

Deocamdată, suntem la un alt „sfârșit de lume”. De pildă, ne aflăm la apusul neoliberalismului. Postglobalizarea se conturează ca posibilitate concretă. Proliferarea nucleară nu a putut fi oprită, capacitatea militară este în creştere, dar contează mai puţin cine este cel mai avansat, cât forţa de distrugere. Aceasta este enormă de toate părțile. Pacea s-a asigurat prin descurajare, dar acum eventualitatea loviturilor magnetice sau chiar nucleare nu este exclusă. Aplicarea de azi a informaticii și geneticii vulnerabilizează persoana. Nevoia de viziune sporește.

Dacă reflectăm însă asupra viitorului, atunci putem anticipa că lumea ce se conturează va fi una în care economia va orienta decizii politice, științele vor avea impact crescând, forța militară va avea o mare pondere, democrația curată se va apăra greu, iar cultura rămâne sursa primă a dezvoltării. Geometria variabilă a relației supraputerilor va arăta după cum urmează.

Statele Unite ale Americii și China vor fi hotărâtoare în economie, urmate de Uniunea Europeană – dacă aceasta se reorganizează. Militar, SUA și Rusia se detașează ca supraputeri nucleare, dar China urcă rapid prin articularea flotei navale (cu portavioane și submarine nucleare), a aviației (incluzând nave spațiale și sateliți) și a armelor de acțiune la distanță. Politic, SUA vor continua să exercite influența majoră în lume, dar China, cu programul înnoirii instituționale, odată cu restructurarea economiei, atrage țări care au angajat propria dezvoltare.  Prin resurse și prin tradiție, Rusia întreține întinse relații pe glob și atrage prin diplomația „echilibrului de putere”. Alte țări atrag prin calitatea democratică, tehnologică și a vieții (Germania), tradiții intelectuale (Franța), diplomația exersată (Anglia), know how (Israel). Polonia, Turcia, Brazilia, Africa de Sud devin puteri politice. Cultura euroamericană își valorifică, în continuare, avantajele – orientarea spre „viața bună”, adevăr verificat în experiență, norme universale, comunicare și spre performanțe. Acum, însă, în premieră, ea  întâlnește o cultură – cea chineză – de o amploare neobișnuită, a cărei bogăție abia a început să se dezvăluie celor din afară. Într-un fel, dialogul culturilor abia poate începe.

Am explorat în alte locuri originile, evoluția și șansele Europei unite (The Destiny of Europe,2012), ale SUA (Reconstrucția pragmatică a filosofiei, 2017), ale Chinei (China ca supraputere, 2021) și ale Israelului (Europa și Israelul, 2019), încât aici aș sublinia doar câteva dintre atuurile marii țări de la Răsărit. Invoc date care au desprins-o în supraputere (Hu Angang, China in 2020. A New Type of Superpower, Brooklings Institutions, Washington DC, 2011), fiind subînțeles că, la fiecare indicator, China s-a consolidat și mai mult în ultimul deceniu.

Fiecare al cincilea om pe Pământ începe să fie chinez și o populație tot mai pregătită acționează pentru modernizare, într-o organizare riguroasă. Ocuparea forței de muncă de dimensiuni incomparabile – 780 de milioane de lucrători în China la nivelul de acum un deceniu, față de 448 milioane în India, 157 milioane în SUA, 111 milioane în Indonezia – conferă Chinei perspective aparte. Nivelul de viață al chinezilor s-a ridicat hotărât și infirmă clișeele în circulație.

Țara dragonilor a trecut cu uimitoare iuțeală de la o țară lovită de iliterație, la a doua forță educațională a lumii. Abandonul școlar este în China mai mic decât în țări europene. Țara  opera deja în 2015 cu peste 33 milioane de studenți, peste 22 milioane de elevi la școli vocaționale, cu 290 de milioane de oameni în formare continuă, cu 145 milioane  licențiați și cu deschidere spre idei noi și, astfel, cu șansa de a deveni prima putere în resursă umană de calificare înaltă.

Doar SUA (cu 1,5 milioane) și China (cu 1,9 milioane) aveau deja în 2009 peste un milion de cercetători cuprinși în „Research and Development”. Educați superior în știință și tehnologie  în China erau 20 de milioane de persoane, în SUA 17 milioane. Ca producție de cercetări, China a trecut înaintea Angliei, Germaniei și Japoniei. La folosirea comunicării electronice China este în fața tuturor.

Munca bine calificată și organizată, nivelul înalt al tehnologiei, deschiderea (the opening-up) spre lume, învățarea din cele mai bune experiențe, contactele (în condiții normale, în jur de 125 de milioane de turiști chinezi vizitează anual alte țări), însușirea limbilor străine (analize franceze spun că deja în 2014 peste 29% dintre chinezi vorbeau încă o limbă) asigură propulsia Chinei.

Valorile culturii chineze sunt răspândite astăzi într-o organizare fără echivalent. Deja în 2015, în rețeaua Centrelor Confucius opera în peste 1300 de institute și unități pe glob, în 126 de țări, iar peste o sută de mii de lectori conduceau activitățile. Cultura chineză pătrunde masiv în restul lumii. Este și mai clar că figura sa tutelară, Confucius, stă alături de Moise, Platon sau Cicero.

Forma de conducere meritocratică propusă de confucianism este tot mai luată în serios pe glob. Chiar în SUA și Germania s-a ajuns să se contrapună în dezbateri publice conducerea „meritocratică” – adică recrutată după competență și capacitate de decizie – celei recrutate în funcție de bugetele campaniilor electorale și marketizare. Azi, este clar că democrația fără meritocrație duce la crize.

Putem formula, ca altădată, generalizări pretențioase privind direcția lumii? Cred că mai realiste sunt modelările.

Hegel vedea în istorie un „progres în conștiința libertății” și, deci, spre libertate. Azi avem înaintarea, dar libertățile șchioapătă. Max Weber ne-a și lăsat anticiparea terifiantă a „carcasei tari ca oțelul a supunerii”, în care „libertățile nu vor mai crește până la cer”. Trăim, desigur, sub dependențe noi – de pildă, accesul facil la arme. Heidegger a avertizat că oamenii vor deveni material al prelucrării tehnice. Se petrece și așa ceva – se aplică, de pildă, tehnologii ale schimbării de sex. Marcuse a vorbit de„societatea unidimensională”, în care posibilul este anulat de existent. Ne confruntăm cu această absorbție – expansiunea conformismului fiind probă.  Diagnoza mea (Societatea nesigură, 2016) este că vom fi într-o lume cu schimbări, alternative și oportunități, dar nesigură.

Dar discuția asupra ordinii lumii ce vine are de început și ea cu ceea ce este. De aceea, aș face cât mai intuitive abordările existente.

O abordare pleacă de la maxima: „Lăsați-ne în pace, că știm noi mai bine ce ne trebuie.” Coreea de Nord o ilustrează astăzi și atestă că nu este decât soluția izolării, cu costurile ei.

SUA cultivă maxima: „Să aplicăm acordurile internaționale și alte acorduri”. Este o abordare indispensabilă, dar acordurile în vigoare au fost adoptate în condițiile unei anumite distribuiri a puterii în lume, care, între timp, stârnește nemulțumiri.

Rusia este condusă de maxima: „Să asigurăm echilibrul supraputerilor.” Lumea nu se lasă însă redusă la supraputeri, încât puterile și statele mai mici nu o aplaudă.

O altă abordare s-a organizat pe maxima „suntem oameni ca toți ceilalți și avem dreptul să ne decidem soarta în concertul umanității – nu demantelăm ceea ce este, dar facem conexiuni în toate direcțiile și nu restabilim vechea diviziune a lumii în blocuri politico-militare”.  Turcia, Ungaria, Brazilia, India, Africa de Sud, Chile sunt apărători mai vocali ai acestei abordări.

O altă privire se lasă călăuzită de maxima: „Să facem ce ne spun să facem cei mai puternici.” România actuală o aplică. Doar că cei mai puternici controlează situațiile din optici proprii. Ei nu pot decide adecvat în locul tău și nu pot suplini efortul tău.

Se construiește însă o ordine nouă a lumii. China vine dintr-o tradiție cu caracteristici aparte – nu i se poate comanda, nu poate fi propriu-zis cucerită (maxima chineză din vremuri imemoriale fiind aceea că „ne puteți cuceri, fiind mai înarmați, dar tot cu noi trebuie să ne guvernați”), nu a inițiat războaie și are nevoie de pace pentru propria dezvoltare. Ea aduce pe scenă maxima: „Armonia este mai aducătoare de avantaje decât conflictul.” Abordarea aceasta este înțeleaptă, mai cu seamă într-o ordine a lumii plină de pericole, precum cea de azi.

Doar că și armonia cere reglementări de drept internațional (care presupun nu doar acorduri, memorandumuri etc., cum se crede, ci tratate). Foarte probabil, diplomațiile vor lucra în anii ce vin la asemenea reglementări. Oricum acestea sunt întârziate: pare uimitor, dar nu s-au semnat încă tratate de reașezare a situației de după al doilea război mondial în Europa și nici de încheiere a „războiului rece”. Cine cunoaște efectiv situația își dă seama de profunzimea a ceea ce este de rezolvat azi.

Sunt de părere că „realismul politic”, cu Allison, Kissinger, Walt și discipolii lor, au dreptate atunci când, în noua situație a lumii, au în vedere o ordine westfaliană înnoită. Au dreptate și „realiștii” germani și francezi, care propun încheierea erei postbelice prin relansarea națiunilor.

Deviza răspândită astăzi – „Să nu schimbăm ceva, căci poate fi mai rău!” – nu rezolvă nimic. Ea doar agravează lucrurile, ca și exportul de organizări de altădată. Refacerea blocurilor politico-militare, la care se presează azi, este doar expedient, nu rezolvare. Cooperarea rămâne soluția, știind că pretenția unui singur fel de democrație nu este democratică.

Teza mea este aceeea că se resimte acut în viața internațională nevoia unei noi abordări – ca viziune și metodă. Un fapt se impune: nu este posibilă democrația în afara statului național ce se asumă pe sine (Mannent) și nici asistența socială (Habermas) sau creativitatea (Bootle). Adaug: unde statul national nu se asumă pe sine, nu este posibilă nici dezvoltarea. Iar unde statul se lasă în mâna unor nepregătiți – cum se observă ușor – împotmolirea în neajunsuri este implacabilă.

Maxima pe care o apăr: „Să interacționăm în lumea timpului nostru luând decizii informate și competente, în care să ne exprimăm pe noi înșine, considerând și consecințele”. Această maximă este ferită de ideologii ieftine și permite fiecărui stat să se întoarcă la a lucra pentru cetățenii săi.

http://www.andreimarga.eu

Clinică virtuală lansată de compania htss  

0

Compania High-Tech Systems & Software (htss), specializată în furnizarea de servicii software pentru industria medicală, anunță că „a lansat telemedica – platformă Software as a Service (SaaS) de tip clinică virtuală, în urma unei investiții de peste 500.000 de euro.

Platforma se adresează clinicilor, centrelor medicale și spitalelor publice și private din România. Prin intermediul telemedica, unitățile medicale pot deschide noi canale de vânzare a serviciilor medicale, crescând totodată baza de pacienți către care acestea se pot adresa”.

Simona Pavelescu, CEO htss: „telemedica elimină barierele ce țin de amplasarea geografică a unui spital. Astfel, doar cu ajutorul unei conexiuni la internet, unitățile medicale își pot trata pacienții indiferent că aceștia locuiesc în orașele mari sau în comunele și satele greu accesibile. Mai mult decât atât, telemedica deschide noi piețe pentru clinicile și spitalele din România. Ne gândim, în primul rând, la cei 6 milioane de români din afara granițelor. Pe de-o parte, telemedica facilitează accesul acestora la servicii medicale în limba română, însă, pe de altă parte, ne dorim să-i impulsionăm pe specialiștii români să ofere consultații în limba engleză și să se deschidă astfel piețelor internaționale.

Lansarea telemedica reprezintă un nou pas important spre atingerea obiectivului ca htss să devină partenerul principal pentru digitalizare în industria Sănătății la nivel european. În momentul de față, htss propune clienților săi o întreagă suită de produse software, acestea deservind pacienții și specialiștii, unitățile medicale și farmaciile. Produsele htss sunt utilizate de peste 1.000 de clienți din 11 țări din Europa Centrală și de Est iar dezvoltarea de noi produse software se află în strânsă legătură cu planurile noastre de extindere internațională.”

Compania subliniază că, „potrivit unui raport OECD, până la 56% din cazurile care ajung la Urgență sunt inadecvate. Acest lucru duce la aglomerarea camerelor de gardă, la creșterea presiunii financiare pe sistemul de sănătate și la creșterea timpilor în care cazurile cu adevărat grave ajung să fie tratate”.

Virgil Popescu, Product Manager telemedica: „Serviciile digitale de sănătate preiau din presiunea pusă pe clinici și spitale și generează o serie de beneficii pentru toți actorii implicați: pacient, specialist și unitate medicală. Pacientul are acces la expertiză medicală din confortul propriului domiciliu, eliminând cheltuielile cu transportul, precum și timpul petrecut în trafic sau pe holurile unității medicale. Totodată, accesul facil la specialiști îl poate determina să investească mai mult în prevenția medicală, ceea ce va duce la creșterea calității vieții și chiar la economisirea pe termen lung a sumelor cheltuite în sistemul sanitar. Pe de altă parte, specialistul economisește timp, beneficiază de acces de oriunde și oricând la istoricul persoanei tratate și își poate monitoriza de la distanță pacienții. Nu în ultimul rând, prin utilizarea telemedica, unitățile medicale își asigură prezența în plan internațional, își măresc volumul de pacienți tratați în timp ce scad cozile de așteptare, triază cazurile urgente de cele non-urgente și beneficiază de rapoarte de evaluare a serviciilor medicale și a specialiștilor.”

Platforma telemedica „este utilizată deja de peste 100 de medici specialiști și 1.000 de pacienți, urmând ca până la finalul anului să fie continuată campania activă de înrolare de noi unități medicale”.

htss este caracterizată ca „o companie IT&C specializată în furnizarea de soluții software pentru afaceri. Înființată în 2012, htss și-a dezvoltat rapid portofoliul de clienți datorită accentului pus pe inovație, rapiditate și suport de calitate. În prezent, portofoliul companiei numără peste 1.000 de clienți din 11 țări, printre cele mai căutate soluții proprii fiind pharmaceutical – software de management al farmaciei; telemedica – soluție de tip clinică virtuală; omnimedica – soluție de gestiune pentru clinici și spitale; shiftin – software de planificare automată a turelor sau mindclass – platformă de e-learning”.

 

Analiză asupra viitorului imediat în domeniul bancar 

0

Rezerva Federală a SUA (Fed) și Banca Centrală Europeană (BCE) se pregătesc de majorarea iminentă ratelor dobânzilor cu 25 de puncte. În context, Alin Latu, Country Manager pentru România în cadrul iBanFirst, „explică incertitudinea din spatele luptei contra inflației și modul în care aceasta afectează piața valutară (FX), înainte de deciziile de politică monetară ale Fed și BCE:

Băncile centrale se apropie de finalul luptei împotriva inflației

Pe termen scurt, există puține îndoieli cu privire la intențiile băncilor centrale. Atât Rezerva Federală a SUA (Fed), cât și Banca Centrală Europeană (BCE) se pregătesc să majoreze ratele dobânzilor cu 25 de puncte de bază în săptămâna următoare. Cu toate acestea, incertitudinea persistă în ceea ce privește viitorul. Deși există dovezi tot mai clare că mecanismele de transmitere a politicii monetare funcționează mai bine și mai rapid în zona euro, nivelul inflației continuă să difere între țări, cu rate mai ridicate în Europa Centrală și de Est. Totodată, așteptările pieței au condus la cea mai lungă perioadă de consolidare pentru perechea EUR/USD din 2004 încoace, regiunea fiind puternic dependentă de perechea valutară pentru comerț.

În Statele Unite, piața monetară indică o perioadă de pauză până în martie 2024, când se așteaptă ca Fed să înceapă ciclul său de relaxare pentru a contracara încetinirea creșterii economice. Această abordare pare justificată, având în vedere cele mai recente statistici disponibile, care arată că ritmul de creștere din Statele Unite încetinește. Cu toate acestea, o recesiune este aproape inevitabilă, iar o aterizare ușoară a economiei americane devine acum principala referință.

De asemenea, procesul de dezinflație s-a accelerat în ultimele luni. Atât inflația generală (headline inflation) cât și inflația de bază (core inflation) din iunie au fost mai scăzute decât se aștepta. IPC principal a avut un avansat de +0,18% față de luna anterioară în iunie, în timp ce IPC de bază (care exclude prețurile la alimente și energie) a încetinit la o rată de creștere de  +0,16% lună de lună. Aceasta a reprezentat cea mai lentă variație lunară din februarie 2021. De asemenea, indicatorul alternativ al IPC de bază al Rezervei Federale din Atlanta, care se axează pe un coș de articole cu prețuri relativ stabile, a înregistrat o scădere la o rată anuală de +2,8%. Acesta este un alt semnal foarte pozitiv.

Totuși, este încă prematur să vorbim despre o victorie asupra inflației. Există numeroase surse de îngrijorare pe frontul inflației: prețurile petrolului cresc, acordul privind cerealele dintre Rusia și Ucraina este incert, iar grevele sindicale pot conduce la majorări salariale semnificativ mai mari de 3,5%. În acest context, atingerea țintei de inflație de 2% devine incertă.

Nu este clar dacă Fed dorește cu adevărat să atingă ținta de inflație de 2% dacă ar implica să împingă economia spre recesiune. Însă acest lucru nu este necesar: o țintă implicită a inflației de 3% sau o țintă oficială de 2% nu ar avea implicații macroeconomice majore, care ar fi inoportune, mai ales înaintea alegerilor prezidențiale din 2024. Conform opiniei analiștilor iBanFirst, banca centrală ar putea să urmeze o țintă de inflație medie apropiată de 3% pe termen lung, fără a provoca îngrijorări semnificative pe piață. În acest sens, o perioadă extinsă de pauză în politicile monetare după majorarea din iulie reprezintă cel mai rezonabil scenariu.

Situația este mai complicată în zona euro

Piețelor nu le place divergența politicilor monetare, prin urmare, dezbaterea cu privire la o posibilă pauză în creșterea ratelor dobânzilor se intensifică și în zona euro. Într-un interviu recent acordat Bloomberg, Klaas Knot, membru al Consiliului Guvernatorilor al BCE, a exprimat că înăsprirea monetară după ședința de săptămâna viitoare este „cel mult o posibilitate, dar în niciun caz o certitudine”, ceea ce a stârnit ample discuții.

Există un dezacord puternic între membrii consiliului privind direcția politicii monetare după resetarea din vară. În minuta ședinței de politică monetară a BCE, publicată săptămâna trecută, câțiva alți membri au sugerat perspectivele mai multor majorări ale ratelor dobânzilor, inclusiv cel puțin o majorare în septembrie.

Perspectivele economiei zonei euro sunt mai derutante. Uniunea se confruntă cu o recesiune tehnică, iar aceasta se datorează în principal revizuirii în scădere a cifrelor economice ale Irlandei. În ceea ce privește inflația, situația este mai dificilă în zona euro decât în Statele Unite. Cu toate acestea, există și motive de optimism, deoarece indicele prețurilor de consum (IPC) principal este scăzut, iar inflația de bază a avut o creștere medie zero de la o lună la alta, conform datelor publicate pentru luna iunie.

Există tot mai multe dovezi că transmiterea politicii monetare funcționează mai bine și mai rapid în zona euro. Cu toate acestea, în același timp, nivelul inflației diferă considerabil de la o țară la alta, ceea ce îngreunează sarcina BCE. În Franța și în zonele periferice, creșterea economică este mai puternică, iar inflația este mai redusă comparativ cu cea din țările din Europa Centrală și de Est. Această disparitate poate fi atribuită unor factori precum sectorul serviciilor (care se manifestă mai rezistent în unele țări decât în altele) și condițiile pieței forței de muncă (care variază în funcție de țară). Analiștii iBanFirst anticipează că exportul dezinflației din partea Statelor Unite prin deprecierea dolarului va contribui la atenuarea presiunilor inflaționiste în lunile următoare, dacă scăderea dolarului se va menține așa cum se preconizează.

Creșterea euro: Prea frumoasă ca să fie reală

Perechea euro/dolar s-a îndreaptat către a zecea zi consecutivă de creștere, traversând cea mai lungă perioadă de consolidare din 2004. Euro ponderat în funcție de activitatea comercială, care reflectă cel mai bine slăbiciunea sau rezistența euro, a atins un nou maxim istoric. Această creștere recentă a euro se datorează, în mare parte, așteptărilor că Banca Centrală Europeană (BCE) va continua să majoreze ratele dobânzilor, în timp ce Rezerva Federală a SUA (Fed) va face o pauză în acest sens. Cu toate acestea, analiștii iBanFirst consideră că perspectivele ulterioare de apreciere vor fi mai limitate, ținând cont de slaba creștere economică din zona euro comparativ cu Statele Unite (PIB-ul SUA a crescut cu 82% din 2008, în timp ce PIB-ul zonei euro a înregistrat doar o creștere de 6% în aceeași perioadă) și de estimările că BCE se va abține de la noi majorări în septembrie. Prin urmare, perspectiva că EUR/USD va atinge pragul de 1,15 în această vară este una exagerată. În opinia analiștilor, EUR/USD se va stabiliza într-un interval cuprins între 1,05 și 1,12 în cea mai mare parte a semestrului II.

„România și întreaga regiune a Europei Centrale și de Est continuă să fie puternic dependente de cursul EUR/USD pentru comerțul extern. În lunile următoare, incertitudinea legată de creșterile ratelor dobânzilor sau posibile pauze decise de Băncile Centrale, precum și impactul acestora asupra inflației, vor continua să influențeze evoluția EUR/USD”, explică Alin Latu, Country Manager iBanFirst România.


Înființat în 2016, fintechul iBanFirst s-a impus rapid ca principala alternativă pentru companiile de comerț care efectuează plăți internaționale.

iBanFirst oferă servicii de plăți transfrontaliere de ultimă generație, combinând capacitățile unei platforme performante cu sprijinul experților în domeniul forex. Prin intermediul iBanFirst, directorii și echipele financiare au acces direct la piețele valutare, pot primi, trimite și urmări plățile și pot elabora strategii personalizate de acoperire a riscului valutar.

Având peste 350 de angajați în 10 țări europene și un volum de tranzacții de circa 1,4 miliarde de euro lunar, iBanFirst este listată de Financial Times ca fiind una dintre companiile cu cea mai rapidă creștere din Europa. În mai puțin de 10 ani, fintechul a devenit un partener de încredere pentru IMM-urile din întreaga lume.

iBanFirst beneficiază de sprijin financiar acordat de banca franceză de investiții Bpifrance, de liderii europeni în investiții de capital de risc Elaia și Xavier Niel, precum și de fondul de investiții american Marlin Equity Partners (cu un capital de peste 8 miliarde de dolari în administrare).

Ca instituție de plată reglementată de Banca Națională a Belgiei, iBanFirst este autorizată să opereze pe întreg teritoriul Uniunii Europene. Fiind parte a rețelei SWIFT pentru comunicarea interbancară și având certificarea SEPA, iBanFirst deține licențe PSIC și PSIP sub directiva PSD2.

 

Concertul Coldplay în România, susținut de BCR și Mastercard

0

Concertul la București al trupei britanice Coldplay, premieră în România, programat pentru 12 iunie 2024, pe Arena Națională, va beneficia de susținerea oferită de BCR și Mastercard. Concertul face parte din turneul internațional „Music of the spheres world tour”, care promovează cel de-al nouălea album al formației, lansat în octombrie 2021.

Implicarea BCR și Mastercard în eveniment le va aduce clienților băncii șansa să-și cumpere bilete înaintea tuturor, în regim presale, pe 25 iulie, începând cu ora 15.00.

Katerina Todorovski, Head of Brand Marketing, BCR: „Știm cât de așteptată a fost trupa Coldplay în România și ne bucurăm enorm că putem oferi acest beneficiu în exclusivitate clienților BCR. Suntem un brand care înseamnă azi mai mult decât banking, mai mult decât un simplu furnizor de servicii financiare. Venim din mijlocul oamenilor, din mijlocul comunităților mai mici sau mai mari din România, și suntem perfect conștienți care sunt pasiunile și planurile lor de viață. Asta facem zi de zi: încercăm să-i ajutăm să-și îndeplinească visurile. Pentru foarte mulți români, unul dintre aceste visuri a fost să-i vadă, măcar o dată în viață, pe băieții de la Coldplay în concert, unul dintre cele mai frumoase evenimente organizate acum în lume. Iată că acest vis va fi posibil chiar la București!”

Elena Dincă, Head of Sales for Financial Institutions, Merchants and Government Segments, Mastercard: „Mastercard este un promotor al momentelor extraordinare, unice și semnificative, aducând mai aproape de consumatori experiențele pe care le iubesc cel mai mult. Pentru fanii muzicii, această pasiune este de neegalat, iar ocazia de a-și vedea trupa preferată, este, cu siguranță, o experiență de neprețuit. Mai mult, pentru Mastercard, muzica reprezintă o componentă importantă a ADN-ului de brand, odată cu lansarea, în 2019, a identității audio, urmată, în 2022, de lansarea albumului Priceless. Suntem, așadar, încântați să celebrăm pasiunea noastră pentru muzică împreună cu fanii Coldplay, și să susținem, alături de BCR, concertul legendarei trupe la București.”

Organizatorii precizează că „pentru a putea participa la pre-sale-ul de pe 25 iulie, clienții BCR trebuie să urmeze doar câțiva pași simpli: să dețină un card Mastecard valid; să intre pe site-ul BCR – www.bcr.ro/ro/george-circles/coldplay-2024; să introducă primele șase cifre ale cardului; să finalizeze achiziția biletelor; nu vor putea fi achiziționate decât maximum 4 bilete/card.

Oricine poate deveni client BCR, cu ajutorul contului online George, care poate fi deschis rapid, în numai 10 minute, 100% online, de pe telefon, tabletă sau calculator. Contul George este gratuit dacă optezi să îți primești salariul la BCR sau te asiguri că este alimentat lunar cu 1.000 RON și faci minimum o tranzacție prin aplicația George sau cu cardul. Altfel, comisionul este de 8 lei/lună. Prin contul George, ai câteva avantaje de bază clare: acces gratuit la cea mai bună platforma de digital banking din România – George (conform ratingurilor din magazinele Google Play și AppStore), cu peste 270 de funcționalități introduse în ultimii 5 ani; transferuri gratuite în lei (intra și interbancar); retrageri gratuite cu cardul, oriunde în lume; zero lei comision pentru administrarea contului, emiterea și administrarea cardului principal; acces la două carduri suplimentare standard gratuite; acces la George Moneyback, cea mai tare platformă de cashback din România, prin care primești bani înapoi direct în cont pentru cumpărăturile tale.

Mai multe detalii, aici: www.bcr.ro/ro/persoane-fizice/digital-banking/cont-online-george”.

 

Asociația Energia Inteligentă aprinde lumina în cătune izolate din Munții Rodnei

0

Povestea merge mai departe, iar Asociația Energia Inteligentă implementează în perioada iulie – septembrie 2023 două noi etape ale proiectului „Energie pentru viață”. De această dată suntem prezenți în comunele Leșu și Prundul Bârgăului din județul Bistrița Năsăud.

Recent a fost finalizată ce de-a cincea etapă a proiectului „Energie pentru viată” prin care au fost montate panouri fotovoltaice în gospodării izolate situate în Munții Rodnei. Astfel, pentru locuitorii a cinci case din comuna Leșu, județul Bistrița-Năsăud, care nu au fost niciodată electrificate, diferența dintre întuneric și lumină atunci când se inserează afară va fi făcută de simpla apăsare a unui întrerupător. Printre beneficiarii acestei etape a proiectului se numără două familii cu trei, respectiv doisprezece copii, dar și oameni în vârsta împovărați de ani și greutăți, cel mai în etate dintre aceștia fiind un bărbat în vârstă de 80 de ani.

Lansat în vara anului 2021 cu ocazia împlinirii a cinci ani de activitate a Asociației Energia Inteligentă, proiectul „Energie pentru Viață” a fost primit cu mult entuziasm și a beneficiat de sprijin financiar care a făcut posibile instalarea de panouri fotovoltaice în peste 10 cătune din mai multe localități: comuna Întregalde, Județ Alba, (iunie 2021), sat Puntea Lupului, Județ Harghita (octombrie 2021), comunele Năruja și Vintileasca, Județ Vrancea (septembrie 2022) și satul Valea Rotundă, comuna Dealu, Județ Harghita (decembrie 2022).

„Și în acest an ducem mai departe energia necesară pentru o viață mai bună și suntem prezenți în Munții Rodnei unde montăm panouri fotovoltaice în mai multe cătune neelectrificate până în prezent. Deși pentru marea noastră majoritate este considerată «normalitate» pentru foarte mulți oameni din zone izolate din mediul rural energia electrică nu a apărut încă. Este de datoria noastră a tuturor, fie că vorbim de autorități ale staului, de mediul privat sau de ONG-uri, să aducem o schimbare în bine în viața semenilor noștri. Dezvoltarea durabilă pe care toți ne-o dorim poate fi făcută doar dacă punem pe plan central oamenii și mediul și dacă reușim să creăm un mediu optim pentru dezvoltarea resursei umane, concomitent cu protejarea naturii. Le mulțumim pentru implicare tuturor celor care ne susțin, împreună am adus o rază de speranță în viața beneficiarilor proiectului și sperăm să continuăm această inițiativă și în anii următori”, a declarat Dumitru Chisăliță, Președinte al Asociației Energia Inteligentă.

„Considerăm că este de datoria noastră morală, de companie națională strategică, să susținem  dezvoltarea sustenabilă a comunităților defavorizate, în particular, și a societății românești în general. Implicarea activă în inițiativele de acest tip, care au ca scop îmbunătățirea condițiilor de viață pentru oamenii din zone izolate ale României, este un obiectiv central al politicii de responsabilitate socială a Transelectrica. Suntem cu toții de acord că accesul la energie electrică reprezintă astăzi o condiție principală pentru o viață mai bună, iar Transelectrica și-a asumat angajamentul de a contribui la construirea unei societăți durabile. Salutăm inițiativa Asociației Energia Inteligentă și mulțumim pentru oportunitatea de a face bine împreună, unindu-ne forțele, societate civilă, mediu public și privat!”, a declarat Ștefăniță Munteanu, Președintele Directoratului Transelectrica.

Dezvoltarea durabilă a fost permanent o parte importantă a strategiei ALRO și am aplicat principiile de durabilitate în toate activitățile noastre, de la producție, până la implicarea în comunitățile locale. De aceea, ne-am implicat în sprijinirea inițiativei Asociației Energia Inteligentă de electrificare a caselor din zonele izolate ale României. Montarea de panouri fotovoltaice pe aceste case izolate nu numai că va aduce electricitate și un pic din confortul lumii moderne, dar un lucru extrem de important este că nu va produce costuri viitoare cu electricitatea pentru familiile incluse în program”, a declarat Marian Năstase, Președintele Consiliului de Administrație al ALRO.

„Noi, cei de la Vimetco Extrusion, ne concentrăm pe găsirea de soluții durabile, pe termen lung pentru toate aspectele afacerii noastre și ne angajăm să implementăm această strategie în cascadă în comunitate. De aceea am decis să sprijinim programul implementat de Asociația Energia Inteligentă și să contribuim la implementarea unei surse durabile de energie electrică în casele izolate din România”, a declarat Igor Higer, CEO Vimetco Extrusion.

În România, țară europeană, în secolul XXI, potrivit unei estimări a Ministerului Energiei pe baza datelor colectate de la Consilii Județene si Prefecturi, în 2018 peste 52,000 de gospodării nu aveau curent electric, multe dintre acestea aflându-se în zone izolate. Deși necesare, investițiile pentru conectarea gospodăriilor la rețeaua de electricitate nu demonstrează criteriul de eficiență, adică nu aduc beneficii operatorului de distribuție, așadar va mai trece mult timp până când curentul electric va ajunge și aici. Toate finanțările pentru montarea de panouri fotovoltaice exclud gospodăriile care se găsesc la mai puțin de 2 km de rețeaua de energie existentă. Astfel, cca 9000 de gospodării din România nu au nici o speranță de a vedea energia electrică.


Prin proiectul „Energie pentru viață”, Asociația Energia Inteligentă și-a propus atât atragerea finanțărilor necesare montării de panouri fotovoltaice în case izolate, care nu au avut niciodată energie electrică, cât și tragerea unui semnal de alarmă asupra numărului mare de gospodării neelectrificare care se găsesc în România la ora actuală. Implicarea partenerilor asociației pe parcursul acestei inițiativei în toate etapele proiectului a adus o schimbare în bine, iar Energia a putut să apară în Viața tuturor beneficiarilor.

Celei de-a cincea etape a proiectului „Energie pentru viață” s-au alăturat în calitate de parteneri companiile Transelectrica, CIS Gaz, ALRO SA, Vimetco Extrusion, Electroscape și Ostenweg Sysplan. Parteneri media: InvesTenergy, Energy Center, News Energy, Economistul, Club Economic, România Durabilă, Financial Intelligence, The Diplomat, Spot Media și EM360 Studio.

 

Analiză XTB: Netflix câștigă timp în fața investitorilor, dar viitorul rămâne incert în streaming

0

Raportul financiar tremestrial al companiei Netflix, cea mai mare companie din industria globală de streaming, arată rezultate nete solide, cu un profit pe acțiune de 3,29 dolari, depășind așteptările de 2,86 dolari. Chiar și în aceste condiții, potrivit unei analize realizate de compania de brokeraj pe burse internaționale XTB, sentimentul de pe piețe nu este tocmai pozitiv, iar raportările nu impresionează investitorii. Dar Netflix are câțiva ași în mânecă.

În ultima vreme, industria cinematografică de peste Ocean a trecut prin unele dificultăți din cauza grevei scenariștilor, care oprise anterior multe producții, și a recentei greve a actorilor. În mare măsură, stoparea activității a fost cauzată de schimbarea condițiilor de muncă impuse de afacerea de streaming în plină expansiune. Acest peisaj mixt creează, ca de fiecare dată, și oportunități, mai ales pentru Netlix.

„Netflix continuă să ofere un conținut bogat, care poate fi lansat în următoarele luni. În același timp, compania revine la strategia sa anterioară de a achiziționa producții de la concurenți, inclusiv seriale și filme de la HBO. Unul dintre motivele acestei abordări poate fi faptul că greva actorilor afectează, în principal, industria cinematografică de la Hollywood. Totuși, Netflix își menține ritmul constant de producții noi, folosind serviciile actorilor din alte asociații și colaborând cu echipe de producție din diverse țări”, arată analiza XTB.

Compania rămâne deschisă dialogului și negocierilor cu greviștii, sperând că situația se va debloca rapid și fără a afecta prea mult programul de lansări.

Investitorii mizau pe o scădere anuală semnificativă a acțiunilor companiei de streaming, de la 3,2 dolari. Dar, datorită marjelor îmbunătățite, s-a obținut un rezultat financiar bun, cu care și alte platforme de streaming ar vrea să se laude. Pe de altă parte, veniturile au fost primite negativ de piață: acestea s-au ridicat la 8,2 miliarde de dolari, ceea ce reprezintă o creștere anuală de 3%, în timp ce se aștepta un avans de 4-5%.

„Cu toate acestea, ceea ce este mai important din perspectiva investitorilor, compania însăși a declarat că se așteaptă la o creștere puternică a veniturilor în a doua jumătate a anului. Dar un rezultat potențial de 8,5 miliarde de dolari pentru al treilea trimestru este o țintă mai mică decât cea pe care o aștepta piața, de 8,7 miliarde de dolari. De aici și scăderile de peste 8% în cotațiile de după ședința bursieră, imediat după publicarea raportului financiar”, punctează analiștii XTB.

Capitalizarea propriilor resurse

Netflix a raportat o creștere a numărului de utilizatori plătitori cu 5,9 milioane de persoane, adică de peste două ori mai mult decât cele 2-2,6 milioane de persoane așteptate. Compania încearcă de mult timp să monetizeze utilizatorii care până acum și-au împărtășit parolele cu familiile sau cunoscuții. Netflix a interzis o astfel de practică pe 100 dintre piețele sale (în SUA, începând din luna mai), iar acum intenționează să implementeze această măsură pe toate piețele.

Compania declarase anterior că ar putea exista chiar și 100 de milioane de utilizatori „ascunși”. Acum, aceasta raportează câștiguri mai mari din creșterea numărului de conturi decât de la cei care renunță și care ar putea trece la concurență. În plus, Netflix oferă o opțiune „ieftină” cu suport publicitar și elimină versiunea anterioară de bază, fără reclame, în SUA. Dacă această strategie se dovedește a fi câștigătoare, în ciuda faptului că a fost criticată frecvent,  potențialul de creștere a numărului de utilizatori ar putea fi destul de mare, cel puțin în viitorul apropiat.

Netflix câștigă mai mult, dar evaluarea sa este foarte ridicată

Companii precum Paramount sau Disney nu se pot lăuda neapărat cu rezultate financiare pozitive din operațiunile lor de streaming. Cu toate acestea, după un an 2022 destul de dificil, cu o scădere a numărului de utilizatori, Netflix o duce din ce în ce mai bine. Investitorii văd și ei acest lucru, iar acțiunile companiei și-au revenit cu aproape 150% în decurs de un an și cu aproximativ 60% de la începutul acestui an.

Acest lucru înseamnă că Netflix este cea mai scumpă companie dintre cele care au ca obiectiv de activitate streamingul. Excepția este Amazon, al cărei raport preț-beneficiu rămâne la un nivel extrem de ridicat. În același timp, streamingul este doar o picătură în oceanul surselor de venit ale Amazon.

Netflix are un potențial de creștere de aproximativ 50% față de maximele sale istorice și a avut o evoluție mult mai proastă în ultimele luni decât indicele tehnologic Nasdaq 100. Cu toate acestea, se descurcă mult mai bine decât Disney.

„Deși investitorii au primit rezultatele din al doilea trimestru al anului destul de prost, aceste cifre ar trebui totuși considerate solide, iar perspectivele pentru acest an ar trebui privite destul de optimist. Desigur, la un moment dat, conținutul s-ar putea epuiza, așa că o grevă prelungită ar putea fi, de asemenea, o altă bombă cu ceas pentru companie, așa cum a fost anul trecut, când s-a pierdut un număr semnificativ de utilizatori”, arată analiștii XTB.

Importurile din afara Uniunii Europene de produse care generează emisii ridicate de CO2 vor fi taxate în UE: Mecanismul de ajustare a carbonului la frontieră (CBAM)

0

de Ana Maria Iordache, Partener D&B David și Baias
Ludmila Petrescu, Senior Manager PwC România 

 

Toate companiile care vor importa produse cu emisii mari de carbon din țări non-UE în UE vor fi cel mai probabil afectate de Mecanismul de ajustare a carbonului la frontieră (CBAM) și trebuie să se înregistreze ca declarant în scopuri CBAM. Din octombrie 2023, importatorii/declaranții acestor mărfuri în UE vor trebui să respecte anumite obligații conform regulamentului CBAM.

CBAM reprezintă unul dintre elementele cheie ale pachetului „Fit for 55” al Uniunii Europene și va contribui la realizarea obiectivului ambițios al UE de reducere cu 55% a emisiilor de carbon în comparație cu nivelurile din 1990 până în 2030 și de a deveni un continent neutru din punct de vedere climatic până în 2050. Obiectivul acestuia este de a împiedica anularea eforturilor pe care UE le face pentru a reduce emisiile din cauza unei creșteri a emisiilor în afara Uniunii, care ar fi determinată de relocarea producției în țări din afara UE sau de creșterea importurilor de produse care generează emisii ridicate de dioxid de carbon.

Practic, CBAM va fi o taxă aplicabilă importului de produse care generează emisii ridicate de dioxid de carbon din afara Uniunii Europene.

Care este scopul Regulamentului CBAM? 

CBAM își propune să abordeze riscul de relocare a emisiilor de carbon prin introducerea unei taxe la import pentru sectoarele care generează emisii ridicate de dioxid de carbon, echivalent cu tarifarea carbonului pentru bunurile produse la nivel local (adică Schema UE de comercializare a certificatelor de emisii).

În prezent, în UE există cca. 11.000 de unități de producție a materiilor prime acoperite care fac obiectul Sistemului European de Comercializare a Certificatelor de Emisii (denumit ETS). Există mult mai mulți producători din afara UE care sunt supuși altor regimuri (deseori cu costuri mai mici). Aceste organizații au un avantaj competitiv – acest avantaj va crește pe măsură ce UE crește prețul carbonului.

Pe scurt, ETS înseamnă că întreprinderile achiziționează certificate pentru emisiile legate de carbon și contribuabilul restituie aceste certificate pentru fiecare tonă de emisii generată pentru anul în cauză.

Solicitând producătorilor din afara UE să declare emisiile încorporate și ulterior să plătească o taxă suplimentară, UE asigură condiții de concurență egale, protejând producția internă, fără a afecta competitivitatea pieței locale.

Domeniul de aplicare al CBAM: mărfuri și emisii

 Categoriile de produse din domeniul de aplicare al CBAM sunt aluminiu, fier și oțel, produse minerale, îngrășăminte, electricitate, hidrogen, precursori și produse din aval din oțel și fier. O extindere la alte produse este probabil să aibă loc în viitor.

Emisiile care intră în sfera de aplicare sunt emisiile directe și, în anumite condiții, indirecte de gaze cu efect de seră din procesul de producție a mărfurilor asupra cărora producătorul deține controlul direct. Comisia va evalua metodologia pentru emisiile indirecte și posibilitatea de a include mai multe produse din aval înainte de sfârșitul perioadei de tranziție.

Calendarul CBAM și acțiunile necesare 

Din 1 octombrie 2023 până în 31 decembrie 2025, se derulează o perioadă de tranziție, în care importatorii vor avea numai obligații de raportare a emisiilor încorporate în produsele CBAM importate, fără obligație de plată a unei taxe. Informațiile vor fi raportate într-o bază de date electronică ce va fi pusă la dispoziția declaranților de către Comisia Europeană –  Registrul Tranzitoriu CBAM.

Incepând cu octombrie 2023, importatorii/declaranții acestor bunuri în UE vor trebui să respecte următoarele obligații:

  • Dacă importă in UE produse din categoriile de produse vizate de regulamentul CBAM, trebuie sa colecteze de la furnizori date pentru fiecare tip de produs, cantitate importată, emisiile încorporate și prețul carbonului plătit în țara de origine.
  • Să transmită un raport CBAM trimestrial, primul raport urmând să fie depus în ianuarie 2024 pentru ultimul trimestru din 2023.

Începând cu 2026, obligațiile vor fi:

  • Sa achiziționeze certificate CBAM pentru produsele importate in UE. Pretul acestor certificate va fi egal cu media saptamanala a prețului certificatelor EU ETS.;
  • Să verifice emisiile încorporate: datele colectate și calculate privind emisiile încorporate trebuie verificate de către un verificator acreditat.
  • Să trimită o declaratie anuala CBAM și să restituie certificatele CBAM, până la data de 31 mai a fiecărui an următor celui de raportare. Certificatele CBAM care corespund emisiilor încorporate declarate urmează să fie restituite pentru anul precedent.

Aspecte vamale ale CBAM

Întrucât este strâns legată de procesele vamale ceea ce ar putea genera o povara administrativă suplimentară la importul acestor bunuri în UE, CBAM va fi o taxă asupra importurilor anumitor mărfuri. Prin urmare, recomandăm operatorilor economici implementarea proceselor necesare pentru a respecta această nouă legislație. Menționăm că mărfurile aflate în domeniul de aplicare CBAM pot fi importate numai de declaranții care sunt autorizați de o autoritate CBAM (care urmează să fie atribuită). Companiile din afara UE nu pot folosi reprezentarea vamala directă. Într-un astfel de caz, comisionarul vamal/altă persoană care acționează ca reprezentant vamal indirect va fi cel obligat pentru indeplinirea obligatiilor CBAM.

Clasificarea tarifară a mărfurilor: Mărfurile din domeniul CBAM sunt determinate pe baza clasificării tarifare conform Nomenclaturii Combinate UE (denumite în continuare coduri NC). Practicile de eludare care pot fi utilizate pentru clasificarea produselor sunt, de asemenea, abordate de CBAM, de exemplu modificări minore ale mărfurilor pentru a le face să se încadreze într-un alt cod NC pentru care nu există un motiv suficient sau o justificare economică, în afară de a evita, în întregime sau parțial, oricare dintre obligațiile CBAM.

Originea mărfurilor: CBAM se aplică mărfurilor originare din țări terțe, cu anumite excepții (de exemplu, Islanda, Norvegia, Lichtenstein, Elveția).  Originea mărfurilor este determinată pe baza regulilor de origine nepreferențiale, așa cum sunt definite în legislația vamală a UE.

Determinarea țării de origine poate fi o provocare pentru lanțurile de aprovizionare complexe. Prin urmare, este important ca operatorii economici să-și revizuiască lanțul de aprovizionare și să identifice astfel de situații. Importanța determinării originii corecte a mărfurilor importate constă în faptul că, în cazul în care a fost plătit un preț al carbonului în țara de origine, importatorul este eligibil pentru o reducere a numărului de certificate care trebuie depuse

Regimuri vamale: Obligațiile CBAM se aplică emisiilor care sunt încorporate în mărfurile importate în UE. Utilizarea regimurilor vamale speciale sau a altor proceduri ar putea influența cantitatea de emisii care trebuie raportată. Se recomandă efectuarea unei analize amănunțite atunci când apare una dintre următoarele situații:

  • utilizarea regimului de perfecționare activă (de exemplu, materiile prime sunt aduse în UE pentru prelucrare)
  • utilizarea regimului de perfecționare pasivă (de exemplu, mărfuri UE sunt exportate din UE și aduse într-o țară terță pentru prelucrare sau reparații)
  • scutirea pentru bunuri returnate (de exemplu, mărfuri care au fost exportate din UE și sunt returnate într-o perioadă de 3 ani în aceeași stare).

Regulamentul CBAM a fost publicat în Jurnalul Oficial al UE pe 16 mai 2023 si se va aplica incepand cu octombrie 2023. Este de așteptat să fie publicate în perioada următoare legislație  europeană / locală suplimentară, precum și anumite îndrumări astfel încât să acopere aspecte procedurale, procesul de autorizare, definirea autorităților competente, sancțiuni etc.

BCG: Aproximativ 500 de români dețin o avere personală cuprinsă între 20 de milioane și peste 100 de milioane de dolari

0
  • Averea financiară globală a scăzut în anul 2022 pentru prima dată în ultimii 15 ani, cu 4%, ajungând la 255 trilioane de dolari, dar se preconizează că va reveni anul acesta și va continua să crească în următorii cinci ani la ritmul înregistrat înainte de atacul Rusiei asupra Ucrainei.
  • Spre comparație, averea financiară personală din România a scăzut cu 1% anul trecut, la un ritm mai lent decât media globală, dar similar cu cel înregistrat în restul Europei Centrale și de Est.
  • Spre deosebire de averea financiară, valoarea activelor reale, care includ active imobiliare, bunuri durabile, artă și metale prețioase, a crescut anul trecut, la un ritm de 5.5%, ajungând la 261 trilioane de dolari la nivel global.
  • În România, valoarea activelor reale a crescut cu 6%, la 200 de miliarde de dolari, la un ritm ușor mai lent decât rata medie de creștere anuală de 7% înregistrată în ultimii 10 ani.
  • Averea globală absolută a crescut cu un procent în ansamblu, ajungând la 516 trilioane de dolari anul trecut.

 

 În România, există aproximativ 500 sute de persoane care dețin o avere financiară individuală cuprinsă între 20 de milioane și peste 100 de milioane de dolari, clasându-se la nivel global ca fiind persoane cu valoare financiară ridicată și extrem de ridicată.

În același timp, averea financiară individuală a majorității covârșitoare a populației (15.8 milioane de cetățeni) nu depășește 250 de mii de dolari, conform Raportului Global de Avere 2023 al firmei de consultanță în management Boston Consulting Group (BCG).

În scopul cercetării efectuate, care include România, BCG a folosit date bazate pe sistemul global de conturi naționale (SNA), obținute de la băncile centrale și băncile comerciale.

Conform acestor date, aproximativ 36.500 de români dețin active financiare cu valoare cuprinsă între 250 de mii și 1 milion de dolari, în timp ce aproximativ 10.200 de români dețin active financiare în valoare cuprinsă între 1 și 20 de milioane de dolari. 400 de români dețin între 20 de milioane și 100 de milioane de dolari, iar 100 de români, considerați persoane cu avere financiară extrem de ridicată, dețin peste 100 de milioane de dolari.

„Împărțirea averii financiare în România arată o imagine interesantă și bipolarizată, care este mai sănătoasă și mai egalitară, în sensul că aproximativ 50% din averea financiară totală este deținută de cei cu mai puțin de 250 de mii de dolari, în timp ce la nivel global această cifră este doar de 32%. În același timp, în România există o concentrare a bogăției în rândul persoanelor extrem de bogate, respectiv cele care au o avere financiară de peste 20 de milioane de dolari. Aceștia dețin 23% din averea financiară totală din România, față de 13% la nivel global,” a declarat Krisztian Horvath, Partener și Director Asociat pentru Managementul Averii la BCG.

Averea financiară personală netă în România a crescut în perioada 2017 –

sfârșitul anului 2022, la o rată anuală de 10.5%, ajungând la 200 de miliarde de dolari, și este așteptat să crească la o rată anuală de aproximativ 7% până în 2027, depășind atât rata de creștere a Europei de Est, cât și cea globală.

Procentul României, în averea financiară totală a regiunii Europei Centrale și de Est, a fost de 5%, la sfârșitul anului 2022.

Este important să subliniem că, în funcție de clasele de active, averea financiară nu include așa-numitele active reale, în special imobiliarele, bunurile de consum durabile, cum ar fi mașinile sau bărcile, sau aurul și alte metale prețioase non-monetare.

În ceea ce privește activele reale, adică proprietățile imobiliare, bunurile de consum durabile, aurul și alte metale prețioase non-monetare, valoarea acestei clase de active a crescut în România între 2017 și 2022 la o rată anuală de 3.4%, ajungând la aproximativ 200 de miliarde de dolari, conform datelor analizate de BCG.

„România se remarcă și prin ponderea ridicată a altor active financiare, respectiv 19%, față de media Europei de Est de 7% și față de media globală de 2%, ceea ce trasează sarcini pentru sistemul de intermediere financiară de a canaliza aceste active către clase de active mai controlabile și mai transparente. În același timp, depozitele și numerarul reprezintă 40% din averea totală a populației României, sub nivelurile Europei de Est, dar peste rata globală de 30%. Într-un astfel de mediu cu inflație ridicată, aceasta ar putea duce la pierderi ale valorii reale a averii personale,” a mai declarat domnul Horvath.

Anul trecut, averea financiară a persoanelor a scăzut la nivel global pentru prima dată în ultimii 15 ani. Primul declin pe piața globală a averii financiare, de la criza din 2008, a venit după o creștere de 10% în valoare, în 2021, una dintre cele mai mari din ultimele decenii. La nivel global, a scăzut cu 4%, iar în România a scăzut cu 1%. Cauzele declinului la nivel global au fost inflația și creșterea ratelor dobânzilor, rezultatele slabe pe piețele de capital, care au fost o consecință a incertitudinilor geopolitice cauzate de războiul din Ucraina. Averea financiară globală a însumat 255 trilioane de dolari anul trecut, iar declinul din 2022 se așteaptă să fie de scurtă durată, deoarece se preconizează că averea va crește cu 5%, ajungând la 267 trilioane de dolari.

Printre aspectele interesante ale anului 2022 menționăm o creștere de 6.2% a valorii numerarului și depozitelor personale, datorită unei abordări mai conservatoare privind riscurile în investiții.

La nivel global, valoarea activelor reale, care include proprietățile imobiliare, bunurile de consum durabile și artă, a crescut cu 5.5% la 261 trilioane de dolari anul trecut. Astfel, averea globală absolută a crescut la 516 trilioane de dolari în 2022, o creștere de 1% față de 2021.

Regiunile cresc cu rate diferite

Până la sfârșitul anului 2025, se estimează că Hong Kong va depăși Elveția, ca cel mai mare centru bancar privat din lume, datorită unei rate ridicate de creștere a activelor aflate în administrare.

Singapore devine, de asemenea, un concurent puternic, fiind văzută ca o poartă sigură către regiunea Asia-Pacific. Emiratele Arabe Unite au atras active din diverse regiuni, inclusiv Asia-Pacific și Europa de Est, și se preconizează că vor înregistra o creștere sănătoasă de 10% în averea lor financiară, în următorii cinci ani.

Anul trecut, averea financiară a continuat să crească în Asia-Pacific, Orientul Mijlociu, Africa și America Latină, dar a scăzut în America de Nord și Europa. În plus, așa cum se întâmplă adesea în contextul incertitudinilor macroeconomice, averea în jurisdicții offshore a crescut cu 4.8% în 2022, ajungând la 12 trilioane de dolari la nivel global.

Studiul integral în limba engleză poate fi accesat aici: https://www.bcg.com/publications/2023/global-wealth-report-resetting-the-course


Avere financiară: Averea financiară este definită ca fiind averea totală, excludând activele reale și datoriile deținute de adulți (18+)

Avere investițională: Averea investițională este definită ca fiind avere financiară, excluzând asigurările de viață și pensiile, precum și capital nelistat și alte active.

Alocare a activelor: Averea financiară este împărțită în cinci clase de active – numerar și depozite, obligațiuni, acțiuni și fonduri mutuale, asigurări de viață și pensii și altele.

Segmente de avere: Averea financiară este împărțită în șase segmente – retail: 0-0.25 milioane de dolari, înstărit: 0.25-1 milion de dolari, persoane cu avere ridicată inferioară: 1-5 milioane de dolari și 5-20 milioane de dolari, persoane cu avere ridicată superioară: 20-100 milioane de dolari și persoane cu avere extrem de ridicată: peste 100 de milioane de dolari.

Avere transfrontalieră: Averea transfrontalieră este definită ca fiind averea financiară deținută într-o jurisdicție diferită de cea a rezidenței.

Active reale: Activele reale includ proprietăți imobiliare, bunuri de consum durabile și obiecte valoroase precum aurul și alte metale prețioase evaluate la prețurile curente.

Datorii: Datoriile includ împrumuturile cu cardul de credit, împrumuturile ipotecare și alte împrumuturi pe termen scurt și lung.

Raportul Binance la jumătatea anului arată o industrie cripto sănătoasă

0

Platforma  globală de schimb de criptomonede Binance a lansat raportul său semestrial care detaliază starea de sănătate a industriei. Lansat la sfârșitul primului semestru al 2023, raportul de 120 de pagini acoperă verticale-cheie din industrie, inclusiv Bitcoin și layer-1s; layer-2s; monede stabile; DeFi; și NFT-uri. De asemenea, analiza examinează jocurile, metaversul, finanțarea și adoptarea instituțională.

Raportul cuprinzător de la jumătatea anului dezvăluie stadiul adoptării, utilizării și inovației în fiecare categorie majoră. Analiza conținută în raportul semestrial al Binance oferă un argument convingător pentru ca industria să fie într-o stare de sănătate mai bună decât se aștepta, formând o bază solidă pentru creșterea în semestrul al doilea și în 2024.

Principalele concluzii includ:

  • Capitalizarea totală a pieței a crescut cu 30% de la an la an, închizându-se la 1,17T USD pe 30 iunie.
  • Dominația Bitcoin a încheiat semestrul la cel mai înalt nivel din aprilie 2021, în timp ce corelația sa cu TradFi este acum la cel mai mic nivel din ultimii trei ani.
  • În ciuda unei scăderi de 7% a valorii de piață globală a monedelor stabile, USDT a înregistrat o creștere cu 26% a cotei de piață în ultimul an (YtD).
  • Liquid staking a devenit cel mai mare sector DeFi.

Raportul evidențiază valori care nu sunt imediat evidente pentru comercianții zilnici, dar a căror creștere poate fi interpretată ca pozitivă. De exemplu, volumul de tranzacționare a Bitcoin a crescut cu 185% YtD, în timp ce tranzacțiile în rețea au crescut cu 58% și taxele medii cu 143%. Această creștere a utilizării rețelei a fost parțial atribuită creșterii Ordinalelor care permit crearea și tranzacționarea NFT-urilor în rețeaua Bitcoin.

În mod esențial, hashrate-ul folosit pentru a securiza blockchain-ul Bitcoin a crescut, de asemenea, cu 40% YtD, cu dificultatea de minare crescând în concordanță, cu 43%. În timp ce analiza în lanț a fost utilizată intens în raportul de la jumătatea anului al Binance, acesta extrage și date din alte surse, inclusiv analiza sentimentelor. Indexul Bitcoin Fear & Greed s-a dublat din ianuarie, arătând o încredere crescută a comercianților.

Dintre celelalte L1 profilate în raport, Solana a înregistrat cea mai puternică creștere a capitalizării bursiere în prima jumătate a anului. BNB Chain are cea mai bună performanță a rețelei YtD, înregistrând o creștere de 113% a tx-ului zilnic față de 48% a Ethereum. Aceeași evoluție apare și la adresele active, 118% față de 63%. Progresele Avalanche pe subrețele și noile modele de securitate partajată ale Cosmos sunt, de asemenea, evoluții interesante.

Una dintre cele mai mari povești ale anului prezentate în raportul de la jumătatea anului este creșterea liquid staking și apariția LSTfi (amalgamarea token-urilor lichide de staking și DeFi), unde acesta din urmă a cunoscut o creștere rapidă de 460% a valorii totale blocate din aprilie. Raportul Binance H1 profilează, de asemenea, sectorul L2 în detaliu, creșterea zkEVM-urilor și tranziția viitoare a Polygon la Polygon 2.0 fiind punctele esențiale. Sectoarele emergente sunt, de asemenea, discutate în detaliu, inclusiv creșterea L3-urilor: lanțuri specifice aplicației care se conectează la stratul 2 existent.

Pe lângă revizuirea dinamicii pieței principalelor stablecoins, raportul examinează concurenții emergenti care au câștigat cotă de piață în 2023. Aceștia includ USDD, crvUSD, GHO și LUSD, iar capitalizarea pieței celui din urmă este în creștere cu 54% YtD.

În aproape fiecare verticală analizată de Binance, industria cripto a înregistrat o creștere impresionantă în primul semestru. În DeFi, utilizatorii au crescut cu 43% YtD și chiar și volumele NFT au crescut, comparativ cu S2 2022, în ciuda scăderii prețurilor minime. În ceea ce privește strângerea de fonduri, Binance raportează că primele 10 fonduri au strâns un total de 3,6 miliarde de dolari în primul semestru. Există, de asemenea, dovezi ample care susțin adoptarea instituțională, inclusiv teste semnificative care implică CBDC-uri, proiecte de tip blockchain pentru întreprinderi și apariția activelor on-chain din lumea reală.

Raportul se încheie pe o notă optimistă: „Piața a beneficiat în mare măsură de sezonul „Bitcoin ETF”, impulsionând noua dinamică, deoarece Bitcoin a urcat la noi maxime pentru anul acesta, contribuind la creșterea încrederii investitorilor. Pe măsură ce ne angajăm în a doua jumătate a anului, așteptăm cu nerăbdare să vedem noi inovații, o mai mare adoptare și un viitor și mai luminos.”

Raportul poate fi accesat la: https://research.binance.com/en/analysis/half-year-2023

SoftServe, 1,2 milioane dolari, donație pentru achiziția a 100 de ambulanțe pentru Ucraina 

0

La a treizecea sa aniversare, compania SoftServe anunță o donație de 1,2 milioane dolari pentru achiziționarea a 100 de ambulanțe pentru Ucraina prin proiectul caritabil Drive for Life.+100:Fundația caritabilă Open Eyes a SoftServe va achiziționa și trimite în Ucraina, către linia frontului, 100 de ambulanțe. Aceste vehicule medicale se vor adăuga celorlalte 123 donate până în prezent cu ajutorul companiei.

Pe parcursul acestui an de război, conform informațiilor Ministerului Sănătății din Ucraina, forțele ruse au distrus 250 de ambulanțe, alte 103 au fost avariate și 125 furate. Pentru a reface rapid flota de vehicule de urgență de pe front, Ucraina colaborează cu parteneri și organizații internaționale pentru a oferi ajutor. De asemenea, sectorul de afaceri ucrainean nu este nici el indiferent în ceea ce privește nevoile apărătorilor.”

Taras Vervega, co-fondator SoftServe și președintele fundației caritabile Open Eyes: „De la începutul războiului, fundația Open Eyes a furnizat 123 de ambulanțe și vehicule de evacuare medicală către linia frontului, contribuind astfel la acordarea de asistență medicală și la transportul a peste 5,000 de victime. Continuăm să ne dedicăm resursele pentru a ajuta medicii să își facă meseria.”

Dan Paraschiv, Country Manager SoftServe România: „SoftServe este un business sustenabil, iar sprijinirea comunităților din care facem parte este o componentă importantă a organizației noastre.  Acum, la aniversarea a 30 de ani, ne întoarcem la rădăcinile noastre și continuăm demersul inițiat anul trecut pentru sprijinirea Ucrainei în această perioadă de agresiune. Un demers sprijinit de angajații, clienții și partenerii SoftServe din întreaga lume, inclusiv cei 100 de colegi din România.”

SoftServe subliniază că „proiectul caritabil a început prin achiziționarea a patru ambulanțe din străinătate, care sunt în prezent recondiționate și vor fi trimise în curând în cele mai fierbinți zone de pe front. Înainte de a fi trimise, vehiculele sunt supuse unor inspecții tehnice și sunt dotate cu echipamente medicale și medicamente necesare pentru a salva vieți. Fundația colaborează direct cu peste 70 de unități medicale, ceea ce îi permite să înțeleagă clar și să răspundă nevoilor profesioniștilor din domeniul medical”.

Compania SoftServe precizează că „va dona peste 1,2 milioane dolari pentru achiziționarea de ambulanțe. Celalaltă parte a fondurilor necesare – 600.000 dolari – va fi strânsă de către Open Eyes prin crowdfunding – donații din partea angajaților, clienților și partenerilor, precum și a altor persoane care doresc să sprijine acest proiect, din întreaga lume.

În primele zile, Open Eyes a strâns deja 46,000 de dolari.

Anul trecut, cu ocazia celei de-a 29-a aniversări, SoftServe a contribuit la achiziționarea și transferul pe linia frontului a 71 de ambulanțe și 52 de vehicule de evacuare medicală, dar și la dotarea lor cu echipamentul necesar.

Începând cu 24 februarie 2022, SoftServe a donat aproximativ 17.6 milioane de dolari pentru a ajuta Ucraina. O parte semnificativă din această sumă a fost cheltuită pentru proiecte ale Open Eyes. Odată cu invazia Rusiei în Ucraina, fundația a achiziționat și donat peste 512 tone de ajutor umanitar, peste 30,000 de pachete cu medicamente și a furnizat 8,779 de echipamente informatice și 22,617 de echipamente de protecție pentru cei care apără țara”.

SoftServe este cunoscută ca „una dintre cele mai mari companii IT din Europa Centrală și de Est, cu peste 10.000 de angajați. Înființată în 1993, la Lviv, Ucraina, s-a extins în Polonia și Bulgaria în 2014 și a deschis recent centre de dezvoltare în Mexic, Columbia, Chile și România.

Compania are deja o echipă de peste 100 de persoane în România și plănuiește să ajungă la 800 de persoane în următorii 3 ani. În prezent, SoftServe are câteva zeci de poziții deschise pe plan local, căutând, printre altele, Big Data și DevOps Engineers.

Compania oferă expertiză aprofundată în inginerie software, Cloud și DevOps, Big Data, AI și Machine Learning, Internetul Lucrurilor, realitate extinsă (XR) și robotică. Printre clienții companiei se numără giganți precum IBM, Cisco, Panasonic, Cloudera și alții. SoftServe este partener Google Cloud Platform, Amazon Web Services, Microsoft Azure, dar și al altor companii de tehnologie bine cunoscute”.

 

Promoții estivale și transport gratuit la MAMBricolaj

0

Lanțul românesc de magazine de materiale și accesorii pentru mobilă MAMBricolaj, listat pe piața AeRO a Bursei de Valori București (BVB), anunță că „derulează, până pe 30 iulie, o campanie de reduceri estivale, la o gamă variată de produse și accesorii, iar pentru cumpărături de peste 2.500 de lei din magazinele fizice ale rețelei oferă și transport gratuit. Campania de reduceri este valabilă atât pentru achizițiile din magazinele fizice, cât și la cele online, iar discounturile se aplică pentru o gamă diversă, de la scule și echipamente pentru bricolaj, până la materiale de construcții, decorațiuni sau elemente de mobilier”.

Ioana Petre, director de marketing al rețelei MAMBricolaj: „Este vară, este perioada vacanțelor, dar totodată și o perioadă foarte potrivită pentru un refresh al casei sau grădinii. De aceea, MAMBricolaj le propune clienților care iau în calcul redecorarea sau vor să experimenteze proiecte de bricolaj să profite, până la finalul acestei luni, de prețuri mai mici la produse și accesorii. Oferta de transport gratuit pentru achizițiile făcute din magazinele fizice vine ca un bonus la această campanie, un avantaj suplimentar oferit clienților care, astfel, nu mai sunt nevoiți să scoată din buzunar bani pentru livrare și își pot optimiza cheltuielile, eficiența fiind dovedită mai ales în cazul celor care dau comenzi de produse din PAL și apelează la serviciul nostru de proiectare pentru realizarea mobilierului.

MAMBricolaj propune reduceri foarte bune la modele de PAL, pentru clienții care doresc vara aceasta să se ocupe de proiectul lor de mobilier. Tot până pe 30 iulie, oferim și serviciul gratuit de proiectare pentru clienții care își realizează proiectul de mobilier la noi, după finalizarea comenzii produselor necesare.”

Magazinele fizice ale rețelei MAMBricolaj sunt: MAM Morarilor – Șoseaua Morarilor, nr. 2A, Sector 2, MAM Luică – strada Luică, nr. 180, Sector 4, MAM Ghencea – Șoseaua Prelungirea Ghencea, nr. 299-301, Sector 6. Discounturile oferite de MAMBricolaj se aplică produselor din toate secțiunile și pot ajunge chiar și la 53% la unele produse din categoria accesorii mobilier, atât în magazinele fizice, cât și în on-line.

MAMBricolaj subliniază că „are o ofertă generoasă care însumează un total de peste 10.000 de produse în stoc și alte 8.000 de produse disponibile pe comandă, atât online, cât și în cele trei magazine situate în București, cu ajutorul cărora, orice proiect de mobilier poate deveni realitate. Indiferent de schimbările pe care clienții le au în plan pentru amenajarea locuinței lor, MAMBricolaj pune la dispoziție consultanță, proiectare mobilă, corpuri de serie, accesorii și tot ce este necesar pentru a putea avea o casă de vis”.

MAMBricolaj reamintește că, „după ce a acumulat o experiență de 26 de ani în producția de mobilă, Cristian Găvan a venit, în 2011, cu un concept nou de magazin, situat la granița dintre bricolaj și fabricarea de mobilă, permițând publicului larg să participe la construcția propriei mobile, într-un mod similar procurării mobilei la comandă, dar la un preț mult mai avantajos. Astfel, cu ajutorul unui consultant MAMBricolaj, clienții au posibilitatea de a-și proiecta mobila pe are și-o doresc și de a participa efectiv la asamblarea ei, având la dispoziție în magazine o gamă largă de materiale, accesorii și culori.

Primul magazin MAMBricolaj din București, cu o suprafață de 800 mp, a fost deschis în aprilie 2011, pe Blv. Burebista. Unitatea a fost mutată în 2019, pe Șos. Morarilor, iar suprafața a fost mărită la 1.100 mp. Al doilea magazin MAMBricolaj, cu o suprafață de 1.500 mp, a fost inaugurat, în 2014, în Str. Luică, iar cel de-al treilea a fost deschis în martie 2021, în Prelungirea Ghencea, pe o suprafață totală de 1.500 mp. Din 2014, MAMBricolaj are și magazin online.

Ca parte a politicii de sustenabilitate pe termen lung, compania MAMBricolaj a implementat un proiect de montare de panouri fotovoltaice în magazinul Ghencea, devenind prosumator. Investiția de 150.000 euro a fost finanțață prin Raiffeisen leasing în proporție de 70% din valoare. Instalația fotovoltaică de pe acoperișul clădirii magazinului Ghencea, va susține aproximativ 20% din necesarul mediu de consum anual al magazinului”.

 

Nou acord de parteneriat ASE București – Camera de Comerț și Industrie București

0

Academia de Studii Economice din București, prin rectorul prof. univ. dr. Nicolae Istudor și Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București, prin președintele Iuliu Stocklosa, au semnat un nou acord de parteneriat. Camera bucureșteană ne informează că „au avut loc convorbiri pentru identificarea unor oportunități ce pot fi create prin prisma acestui parteneriat.

Astfel s-a arătat interesul celor două părți de a colabora pentru a crea un mediu propice de înțelegere a temelor aferente Acordului, pentru participarea atât a studenților, cât si a masteranzilor prin programele de practică și internship/voluntariat în mediul real de business.

De asemenea, în cadrul colaborării se va avea în vedere dezvoltarea de proiecte pentru mediul privat care să conducă la  optimizarea proceselor  în specialitățile ASE București.

În cadrul convorbirilor, rectorul Nicolae Istudor și-a exprimat interesul de a primi sprijinul, în cadrul parteneriatului, pentru înscrierea unui număr cât mai mare de masteranzi din rândul mediului de afaceri la facultățile de Management, Contabilitate și Informatică de Gestiune, Cibernetică, Statistică și Informatică Economică, Turism și Relatii Economice Internaționale.

La final, președintele Iuliu Stocklosa, subliniind rolul istoric al Camerei de comerț bucureștene la înființarea Academiei de Înalte Studii Comerciale și Industriale din București, a propus ca ASE București, prin facultatea sa de profil, să devină membru în Bucharest Turism Board”.

Foto: CCIB 

Obținerea creșterii într-o lume fracturată

de Mohamed A. El-Erian
profesor la Wharton School a Universității din Pennsylvania

 

CAMBRIDGE – Timp de decenii, China a oferit un exemplu strălucitor al modului de a valorifica globalizarea pentru a accelera creșterea și dezvoltarea economică internă. În zilele noastre, totuși, țara riscă să devină un exemplu de avertisment cu privire la gestionarea greșită a trecerii globalizării de la un benefic vânt din spate la un perturbator vânt care bate din față. Deși problemele recente ale economiei chineze au unele caracteristici unice, ele ilustrează provocările de creștere cu care se confruntă multe țări dezvoltate și în curs de dezvoltare. Ele arată, de asemenea, că, deși creșterea economică nu este totul, nu poți rezolva nimic fără ea.

Pentru China, anul acesta ar fi trebuit să fie anul unei robuste redresări economice. În schimb, în ultimele zile mulți analiști au fost forțați să-și revizuiască încă o dată previziunile privind creșterea chineză și este posibil ca și mai mulți să le urmeze exemplul. Trei factori principali pot fi considerați cauza unei astfel de perspective.

În primul rând, după cum arată cele mai recente date comerciale, economia globală nu mai susține dinamica creșterii interne a Chinei. În iunie, exporturile chineze au scăzut cu 12,4% (în dolari), iar importurile au scăzut cu 6,8%, mult mai rău decât prognoza consensuală privind o scădere cu 10% a exporturilor și o scădere cu 4,1% a importurilor. Aceste cifre dezamăgitoare sunt rezultatul creșterii lente a cererii în Europa și în alte părți și al restricțiilor sporite împotriva Chinei, în special ale celor impuse de Statele Unite, care au creat un ciclu de auto-întărire ce a diminuat și mai mult perspectivele de creștere ale țării.

În al doilea rând, autoritățile chineze par să fie fragmentate între două abordări distincte de stimulare a economiei, rezultând într-un răspuns politic destul de indecis. În timp ce guvernul pare înclinat să revină la măsurile de stimulare de sus în jos pe care le-a folosit în trecut, implementarea efectivă a fost limitată, din cauza preocupărilor legate de exacerbarea ineficiențelor și de împiedicarea deflației în curs și, în general, ordonată a bulelor datoriilor în anumite sectoare. În schimb, atât de necesara alternativă de a dezlănțui dinamismul economic de jos în sus este constrânsă de considerente politice interne, lăsând China blocată în mijlocul confuziei. Între timp, provocările de politică internă sunt agravate de factori structurali, inclusiv îmbătrânirea populației, șomajul ridicat în rândul tinerilor și resursele rămase pentru efecte de stimulare excesivă.

În al treilea rând, eliminarea restricțiilor de lungă durată zero-COVID nu a condus la o creștere uniformă a cererii pentru gospodării, afaceri și proprietate. În schimb, procesul a fost inegal și mai slab decât previziunile consensului. În timp ce PIB-ul a revenit cu 6,3% în al doilea trimestru, creșterea a scăzut sub ritmul de 7,1% pe care îl așteptau analiștii. Având în vedere că creșterea în Europa și SUA este probabil să rămână redusă în viitorul previzibil, iar economia globală încă se clatină sub impactul celui mai agresiv val de majorări ale ratelor dobânzilor de către băncile centrale din economiile avansate în câteva decenii, China nu poate conta pe globalizare pentru a-și salva deja slăbitul model de creștere economică. Pe măsură ce companiile încearcă să-și diversifice lanțurile de aprovizionare departe de China, afluxurile de investiții străine directe au fost, de asemenea, limitate. Mai mult, este mai probabil ca restricțiile comerciale și de investiții determinate de geopolitic să crească ca răspuns la preocupările privind securitatea națională a SUA.

În loc să caute salvarea la cererea externă, China trebuie să-și concentreze accentul pe sursele interne de creștere economică robustă și durabilă. Aici, punerea în aplicare a politicii a întârziat, nereușind să se potrivească cu retorica liderilor politici. În mod similar, cadrul de politică industrială al țării nu a găsit încă echilibrul corect între directivele la nivel macro și asigurarea unei autonomii operaționale suficientă la nivel micro.

Pentru a evita capcana cu venituri medii care a captat în mod repetat economiile emergente, China trebuie să evite inconsecvența politicilor. Acestea fiind spuse, și cu doar o mică mână de excepții, este dificil să se indice ca exemplu vreo economie considerabilă care a reușit să se sustragă acestei capcane în ultimele decenii. În timp ce China reprezintă un exemplu special de strategii de creștere „mediocră-confuză”, nu este singura țară în pericol de a cădea într-o capcană a creșterii. Atât țările dezvoltate, cât și cele în curs de dezvoltare se confruntă cu un risc similar de stagnare economică sau, mai rău, de regres.

Cu excepția SUA, puține economii importante din punct de vedere sistemic au recunoscut importanța împrospătării cuprinzătoare a strategiilor lor de creștere. Și chiar și în SUA, unde acțiunile guvernamentale recente s-au concentrat pe generarea unei creșteri mai mari și mai durabile, procesul este încă susceptibil de a fi perturbat de o altă eroare de politică a Rezervei Federale.

În ultimii doi ani, Gordon Brown, Michael Spence, Reid Lidow și cu mine am discutat despre strategii care ar permite guvernelor să ofere creșterea incluzivă, robustă și durabilă necesară pentru a satisface nevoile și aspirațiile cetățenilor lor. Rezultatele acestor deliberări sunt prezentate în viitoarea noastră carte „Permacrisis: A Plan to Fix a Fractured World” (Permacriza: un plan pentru a repara o lume fracturată”, n.trad.), care va fi publicată în septembrie.

Viziunea noastră este simplă. Prin adoptarea unei abordări tip „formă restrânsă”, am identificat un set gestionabil de acțiuni concentrate pe trei domenii cheie: reproiectarea modelelor de creștere stagnante și din ce în ce mai ineficiente, îmbunătățirea managementului economic intern și îmbunătățirea coordonării politicilor globale și a răspunsurilor. Credem cu fermitate că un set detaliat de măsuri realiste și aplicabile ar putea inversa evoluțiile seculare îngrijorătoare, inclusiv scăderea creșterii și a productivității, creșterea inegalității și fragilitatea financiară sporită.

Descoperirile noastre s-ar putea aplica nu numai Chinei și altor țări în curs de dezvoltare, ci și marilor țări dezvoltate ale lumii, ale căror stare de rău internă și angajament global slab subminează bunăstarea lor economică și socială și stabilitatea sistemului internațional. În ciuda greșelilor de politică care ne-au pus lumea pe cursul actual, acum avem ocazia să luăm în considerare lecțiile din trecut și prezent și să trasăm o cale mai promițătoare pentru generațiile viitoare.


Mohamed A. El-Erian, președintele Queens’ College de la Universitatea din Cambridge, este profesor la Wharton School a Universității din Pennsylvania

Traducere, adaptare, editare: Daniel Apostol, ClubEconomic.ro
Drepturi de autor: Project Syndicate, www.project-syndicate.org

A fost lansată Carta Albă a IMM-urilor din România, ediţia nr. 21

0

A fost lansată lucrarea Carta Albă a IMM-urilor din România, ediţia nr. 21, realizată de Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR), în parteneriat cu Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului.

Autorii subliniază că „lucrarea reprezintă cea mai aprofundată analiză a sectorului IMM din România ce prezintă situația de ansamblu a mediului de afaceri în anii 2022 și 2023, dificultățile cu care se confruntă IMM-urile, nevoile și sursele lor de finanțare, modalitatea în care inovează, intenția de accesare de fonduri nerambursabile sau criteriile de care țin cont în alegerea partenerului de business, constituind baza pentru propuneri de strategii cu privire la viitoarele direcţii de susţinere şi dezvoltare ale mediului de afaceri românesc”.

După cum a semnalat prof. univ. dr. emerit Ovidiu Nicolescu, coordonatorul lucrării, este singura lucrare științifică de acest tip cu date de cercetare, practic, la zi, colectate în timp real, cu apariție în același an.

Florin Jianu, președinte CNIPMMR: „Carta Alba a IMM-urilor este o lucrare de referință, o lucrare folosită de toți partenerii fie naționali sau internaționali în fundamentarea politicilor publice, ediția din acest an fiind realizată în parteneriat cu Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului. În această perioadă marcată de multe zvonuri facem un apel la rațiune și echilibru, mediul de afaceri fiind un partener profesionist care asteaptă onestitate din partea Guvernului și solicită acestuia ca regulile să fie respectate și să rămână neschimbate în perioada exercițiului fiscal. Așteptăm ca reforma să înceapă cu structrura statului iar implementarea noilor măsuri să fie fundamentate în baza unor analize de impact, cheia fiind consultarea partenerilor sociali. Guvernul are obligația de a-și asuma atât măsurile pe care le adoptă, cât și consecințele economico-sociale ale acestora. Reiterăm apelul către guvern de a-și îndrepta ateția către fondurile europene și independența energetică a țării, domeniul energetic având o influență hotarâtoare asupra scăderii inflației.” 

De asemenea, au avut intervenții cu ocazia evenimentului de lansare: Florin Spătaru, consilier de stat, Cancelaria Prim-Ministrului; Ștefan Radu Oprea, ministrul economiei, antreprenoriatului și turismului; Victor Negrescu, europarlamentar; Alin Andrieș, secretar de stat, Ministerul Finanțelor; Teodora Elena Preoteasa, secretar de stat, Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene; Dumitru Nancu, director general FNGCIMM; Matei Călin, director general Groupama; Mihaela Iorga, Business Development Director Corporate BCR.

Cele mai importante aspecte semnalate în cadrul lucrării sunt următoarele:

  • Principalele evoluţii contextuale cu influenţă negativă asupra activităţii IMM-urilor: 53.91% situația economică mondială, 47,46% insuficienta capacitate a guvernului, parlamentului etc. de a  gestiona problemele economice, 45,68% predictibilitatea redusă a mediului pentru IMM-uri, 33,33% birocrația excesivă.
  • Inflația (56,45%), scăderea cererii interne (42,16%), costurile ridicate ale creditelor (33,84%), pregătirea și menținerea personalului (31,48%), incertitudinea evoluțiilor viitoare (31,76%), concurența neloială (28,99%), creșterea nivelului cheltuielilor salariale (28,02%), întârzierile la încasarea contravalorii facturilor de la firmele private (27,32%) sunt principalele dificultăţi în activitatea IMM-urilor
  • 22,16% din IMM-uri au estimat că evoluția mediului de afaceri va fi favorabilă dezvoltării business-urilor lor
  • 54,28% dintre aceştia intenţionează să acceseze fondurile structurale în 2023
  • 58,18% dintre IMM-uri se vor autofinanța în anul 2023”

Prezentare Florin Jianu

Prezentare Ovidiu Nicolescu

Politica economică pentru tranziția verde

de Laurence Boone,
secretarul de stat pentru afaceri europene al Franței (foto)

PARIS – Uniunea Europeană se confruntă în prezent cu două provocări majore: realizarea tranziției ecologice și exercitarea leadershipului economic. Ambele sunt de natură existențială. Așa cum tranziția verde este vitală pentru a proteja planeta de care depinde supraviețuirea noastră, leadershipul economic este esențial pentru a păstra modelul democratic, ecologic și bazat pe piața liberă care stă la baza modului nostru de viață. Politica economică oferă un mijloc de a face față ambelor provocări.

Pentru europeni, exercitarea puterii economice va necesita o schimbare radicală a mentalității. Suntem obișnuiți să fim o superputere economică, dar încă învățăm să deținem puterea politică. De fapt, UE s-a abținut întotdeauna de la a gândi în termeni de politicianism economic. Dezvoltarea sa a fost condusă de dezvoltarea comerțului și susținută de o ordine economică internațională în continuă evoluție, dar previzibilă în cele din urmă, bazată pe reguli.

Dar lumea s-a schimbat. În ultimele două decenii, și mai ales în ultimii ani, o serie de șocuri – de la pandemia COVID-19 până la invadarea pe scară largă a Ucrainei de către Rusia – au evidențiat vulnerabilitățile care pot lua naștere din interdependență. Drept urmare, UE a trecut printr-o „trezire geopolitică”, statele membre recunoscând acum nevoia unei mai mari suveranități pentru a le asigura securitatea, nu numai în ceea ce privește apărarea, ci și în ceea ce privește economia și, mai larg, viziunea Europei asupra lumii.

Și tocmai aici intervine atitudinea economică. Trebuie să elaborăm politici economice care să consolideze statutul UE ca putere suverană capabilă să-și asigure sustenabilitatea modelului său economic, social și de mediu și să-și proiecteze valorile dincolo de granițele sale. O astfel de strategie trebuie construită pe patru piloni.

Primul este o strategie industrială europeană. UE a făcut progrese majore în acest domeniu în ultimii ani, și mai ales în ultimele luni. În ceea ce privește energia, de exemplu, UE a adoptat planul „Fit for 55” („potrivit pentru 55”, n.trad.), un pachet cuprinzător de politici care vizează reducerea emisiilor nete de gaze cu efect de seră cu cel puțin 55% până în 2030 și atingerea emisiilor nete zero până în 2050. În plus, UE încearcă să-și reformeze piața de electricitate pentru a obține o generare de energie electrică mai flexibilă, cu emisii reduse de carbon. Și  pătrunde în profunzime cu interconexiunile interne pentru a asigura aprovizionarea europeană cu energie, reducând astfel dependența de importurile de energie și de combustibili fosili din spațiul extracomunitar. UE lucrează acum pentru a finaliza și mai multe inițiative care o vor ajuta să-și mențină întâietatea în domeniul tehnologiei ecologice. De exemplu, sunt în desfășurare eforturi pentru a eficientiza și accelera procesele administrative relevante, cum ar fi autorizarea și verificarea ajutoarelor de stat. „Net-Zero Industry Act”, propus recent de Comisia Europeană, este un exemplu în acest sens (Regulament al Parlamentului European și al Consiliului privind industria care contribuie la obiectivul zero emisii nete, n.trad.). În același timp, Franța a susținut inițiative care ar sprijini sectoarele strategice, în special cele legate de tranziția digitală și energetică. De exemplu, „European Chips Act” și „Critical Raw Materials Act” urmăresc să stimuleze producția europeană de componente cheie în lanțul global de aprovizionare cu tehnologie. Europa trebuie, de asemenea, să accelereze progresul în ceea ce privește producția de baterii, care este esențială pentru atingerea neutralității carbonului.

Al doilea pilon al unei politici economice europene necesită consolidarea pieței noastre interne și a relațiilor comerciale cu restul lumii. Deja, UE își extinde setul de instrumente pentru protejarea  companiilor comunitare, cu măsuri legate, de exemplu, de securitatea datelor și de infrastructura critică. În același timp, UE își valorifică amplitudinea pentru a asigura reciprocitatea partenerilor săi. Nicio firmă dintr-o țară terță nu poate participa pentru o licitație publică în UE dacă țara sa de origine nu deschide licitații similare firmelor europene. De asemenea, UE abordează constrângerea economică și practicile de denaturare a pieței. Instrumentul său anti-coerciție, asupra căruia Parlamentul European și Consiliul au ajuns recent la un acord politic final, va permite UE să răspundă tacticilor economice puternice ale adversarilor. În mod similar, Regulamentul privind evaluarea investițiilor, adoptat în 2019, permite UE să blocheze proprietatea străină sau achizițiile în companii strategice.

Al treilea pilon este proiecția standardelor și ambițiilor noastre dincolo de Europa. În acest scop, UE a lansat un efort coordonat pentru a-și consolida influența în organismele multilaterale și pentru a-și folosi puterea pentru a menține aceste organizații concentrate asupra obiectivelor lor primare și pentru a promova reformele de guvernanță acolo unde este necesar. În plus, cu măsuri precum mecanismul de ajustare a frontierei de carbon și reglementarea produselor fără defrișare, UE se asigură că bunurile pe care le importă îndeplinesc standardele internaționale și europene (adesea mai stricte) de mediu și sociale. Și în negocierea acordurilor comerciale, UE lucrează pentru a reconcilia trei criterii: sustenabilitatea mediului, interesele strategice europene și un echilibru corect al concesiunilor.

Ultimul pilon al unei strategii pentru o politică economică comunitară este utilizarea unor instrumente „ofensive” pentru a descuraja acțiunile rău intenționate din partea țărilor terțe. Aceasta, desigur, include sancțiuni economice și financiare, care au fost dezvoltate rapid și aplicate în mod expansiv de când Rusia și-a lansat războiul pe scară largă împotriva Ucrainei. Dar, în sens mai larg, politica comercială ar trebui, de asemenea, aliniată la obiectivele de politică externă. UE aplică de ceva timp controale la exportul bunurilor cu dublă utilizare și va continua să facă acest lucru, coordonându-și eforturile la nivel multilateral. Dar ar trebui făcut mai mult de atât. Pe fondul aprofundării tensiunilor dintre China și SUA, UE trebuie să aleagă între decuplarea tehnologică completă și consolidarea controalelor la export. Franța solicită o discuție la nivelul UE cu privire la tehnologiile pe care nu este dispusă să exporte.

Să fim clari: Europa nu încearcă să se impună ca putere geo-economică în opoziție cu orice altă țară; mai degrabă, căutăm să ne asigurăm că rămânem în controlul propriei noastre traiectorii politice, economice, de mediu și sociale. Chiar dacă ne împăcăm cu nevoia de a exercita mai multă putere, nu vom renega deschiderea care este esențială pentru proiectul european. Drept urmare, influența noastră internațională va crește și vom putea simultan să jucăm jocul complex care a devenit geopolitica și să conducem lumea în ceea ce privește acțiunea climatică.


Laurence Boone este secretarul de stat pentru afaceri europene al Franței.

Traducere, adaptare, editare: Daniel Apostol, ClubEconomic
Drepturi de autor: Project Syndicate, www.project-syndicate.org

În iunie, Baschetul, Voleiul și Natația urcă în topul celor mai mediatizate Federații Sportive din România

0

 

mediaTRUST prezintă vizibilitatea în media a tuturor Federațiilor Sportive din România, de la 1 – 30 iunie 2023.

Top 10 – Cele mai mediatizate Federații Sportive din România

Fotbalul își păstrează titlul de cel mai iubit și popular sport din România. Potrivit mediaTRUST, Federația Română de Fotbal a dominat peisajul mediatic în luna iunie, acaparând peste 60% din totalul mențiunilor, în creștere față de luna mai când a înregistrat 6.324 de materiale în care a fost menționată.

Federația Română de Fotbal (FRF) a fost menționată în 6.832 de articole, iar vârful de expunere a avut loc pe data de 28 iunie. Mai mult, în mediul online și pe social media au fost monitorizate cele mai multe materiale referitoare la FRF. În online, gsp.ro și digisport.ro au difuzat cel mai mare număr de materiale legate de Federație.

În luna iunie, canotajul a păstrat poziția a doua în clasamentul celor mai mediatizate Federații Sportive, fiind menționată în nu mai puțin de 390 de materiale jurnalistice. Principalul focus al atenției s-a concentrat asupra transformării Ministerului Sportului în Agenția Națională pentru Sport, structură care a mai existat în trecut. Elizabeta Lipă, multiplă campioană, a fost propunerea premierului Marcel Ciolacu pentru a prelua conducerea acestei instituții într-un an preolimpic. La TV, PRO TV a fost lider în difuzarea de materiale în care s-a menționat Federația Română de Canotaj.

Baschetul urcă pe poziția 3, cu 354 de materiale jurnalistice în care Federația Română de Baschet a fost menționată, după ce în luna mai s-a clasat pe locul 12. Creșterea semnificativă a atenției mediatice este generată în principal de subiecte precum baschetul 3×3 care a fost, pentru două zile, principala atracție pe Faleza Cazino din Constanța, acolo unde au avut loc meciurile din cadrul turneului de calificare pentru Campionatele Europene. De asemenea, presa locală, în special, a acordat o atenție deosebită echipei CSM Constanța care a cucerit ultimul trofeu al anului din baschetul 5 la 5 și a devenit prima campioană din istoria Cupei Federației organizată de Federația Română de Baschet. Alte subiecte mediatizate au ținut de vestea decesului fostului baschetbalist, Gabriel Calancea, care a murit la vârsta de 56 de ani.

Federația Română de Handbal se află acum pe locul 4 în clasament, cu un total de 335 de materiale jurnalistice. Vârful de vizibilitate a fost generat de materiale jurnlistice precum cel care prezintă performanțele remarcabile ale echipei micuțelor handbaliste de la ”Dunărea Giurgiu”. De asemenea, alte subiecte relevante au inclus informații despre cele două reprezentante ale României în Liga Campionilor, CSM București și CS Rapid București, care urmează să se întâlnească în etapa a treia a noului sezon al Ligii Naționale de handbal feminin, programată să înceapă pe 30 august.

O altă surpriză a lunii iunie vine din partea Federației Române de Volei, care intră în top 5, cu 258 de materiale în care a fost menționată, direct de pe poziția 8 în luna mai. Acest succes vine în contextul în care naționala masculină de volei a României a obținut a doua sa victorie în Grupa A a Golden League, cu Danemarca.

În luna iunie, Federația Română de Natație a oferit o altă surpriză, clasându-se pe locul 6 iar un moment deosebit de vizibil a avut loc pe 16 iunie, odată cu declarațiile Cameliei Potec, președinta Federației Române de Natație și Pentatlon Modern. Aceasta a exprimat încrederea că săritorii români care vor participa la Jocurile Europene din Polonia vor aduce o medalie. În același timp, presa a acordat o atenție considerabilă finalelor câștigate de David Popovici la Sette Colli Trophy, în probele de 200 m liber și 100 m liber.

Automobilismul Sportiv înregistrează o scădere în clasament, coborând de pe poziția 4 pe cea de-a șaptea, Federația fiind menționată în 225 de materiale în luna iunie. Momentul de vârf al vizibilității Federației Române de Automobilism Sportiv a avut loc pe data de 26 iunie, în contextul desfășurării celei de-a treia etape a Campionatului Național de Rallycross care s-a desfășurat la Mioveni.

Federația Română de Ciclism intră în top 10, menționată în 183 de materiale jurnalistice. Materialele despre sezonul competițiilor în aer liber, precum Topoloveni Summer Tour, Maratonul Târnavei, startul înscrierilor la L’Étape Romania 2023, Ziridava Road Race au adus un plus de mediatizare și au propulsat ciclismul pe poziția 8 în topul lunii iunie.

Federația Română de Tenis de Masă a înregistrat o creștere impresionantă, trecând de la 83 de mențiuni în luna mai, la 159 în iunie, urcând astfel pe poziția 9 în clasament. Această urcare a fost determinată de o serie de materiale care au acoperit în special Jocurile Europene de la Cracovia Małopolska 2023, unde sportiva Bernadette Szocs a a câştigat spectaculos medalia de aur la tenis de masă în proba de simplu feminin iar Eliza Samara a câștigat medalia de bronz, aceasta fiind cea mai bună clasare a tenisului de masă românesc din istoria participărilor la Jocurile Europene.

Federația Română de Gimnastică înregistrează o scădere în clasamentul mediatizării, coborând de pe locul 6 în luna mai, pe locul 10 în luna iunie. A fost menționată în 155 de materiale, iar subiectul principal al acestora a fost cel referitor la declarațiile primarului Devei, Florin Oancea, după discuţii cu preşedinta Federaţiei Române de Gimnastică, Carmencita Constantin, cu privire la decizia ca lotul naţional de senioare să rămână în pregătire la Deva şi să devină lot olimpic.

Federația Română de Rugby coboară 2 poziții și ajunge în iunie pe locul 11, fiind menționată în 140 de materiale, multe articole jurnalistice despre stafful tehnic al naţionalei de rugby a României care a anunţat un lot lărgit de 50 de jucători pentru Cupa Mondială care va fi găzduită de Franţa, în această toamnă.

Pe locul 12 s-a poziționat Federația Română de Scrimă, cu 123 mențiuni în media, urmată de Federația Română de Șah, care a înregistrat 113 materiale în care a fost menționată. În schimb, Federația Română de Judo urcă în clasament, trecând de pe poziția 17 în mai, pe locul 14 în iunie, fiind menționată în nu mai puțin de 108 mențiuni în presă. Federația Ecvestră Română se situează pe locul 15 în top, având 104 materiale monitorizate, în timp ce Tenisul (Federația Română de Tenis) coboară mult în clasament, de pe locul 6 în mai, pe poziția 16 în iunie, fiind menționat în 100 de articole. Federația Română de Box este pe 17, având 97 mențiuni și este urmată de Comitetul Național Paralimpic, clasat în iunie pe locul 18, fiind menționat în 89 materiale, în timp ce Federația Română de Karate ocupă locul 19, cu 83 mențiuni în presă. Federația Română de Polo se află pe locul 20, cu 80 de mențiuni în media.

Vizibilitatea altor Federații sportive din România în luna iunie

Federația Română de Atletism coboară în clasamentul din iunie, după ce luna precedentă a ocupat locul 15 și se evidențiază prin prezența sa în doar 78 de materiale jurnalistice, urmată de Federația Română de Gimnastică Ritmică și Federația Română de Oină, care au avut 69 respectiv 66 mențiuni în iunie. De asemenea, Federația Română de Lupte a fost menționată în 64 de materiale, în timp ce Federația Română de Tir Sportiv a avut referințe în 62 de materiale, aproape de Federația Română de Motociclism, cu 54 materiale jurnalistice. La un pas de ele se află și Federația Română de Culturism și Fitness, cu 51 de mențiuni. O creștere a fost înregistrată de Federația Română de Yachting, care a fost citată în 45 de materiale, comparativ cu cele 10 din luna mai. În același timp, Federația Română de Powerlifting urcă în clasament, fiind menționată în 41 de articole, iar Federația Română de Alpinism și Escaladă urcă și ea în top cu 39 de materiale. Federația Română de Tir cu Arcul a avut un număr de 32 de mențiuni în mass-media în perioada monitorizată de mediaTRUST. Federația Română de Triatlon se menține în clasament cu 31 de materiale în care a fost menționată.

În cadrul perioadei monitorizate, mai multe Federații sportive din România au avut prezență în mass-media, însă au înregistrat număr variat de mențiuni și s-au situat în partea de jos a clasamentului. Printre Federațiile care au primit mai multă atenție se numără Federația Română de Dans Sportiv, cu 29 de mențiuni, și Federația Română de Schi Biatlon, cu 26 de mențiuni. Pe locul următor se află Federația Română de Taekwon-do ITF, cu 24 de apariții în articolele jurnalistice, urmată de Federația Română de Arte Marțiale, cu 22 de mențiuni și Federația Română de Hochei pe Gheață, cu 21 de mențiuni. Federația Română de Orientare, a avut 18 materiale în care au fost menționată, urmată de Federația Română de Kaiac Canoe cu 17 mențiuni. Alte Federații au fost menționate în ordine descrescătoare, cum ar fi Federația Română de Badminton (15 mențiuni), Federația Aeronautică Română (13 mențiuni), Federația Română de Baseball și Softball, precum și Federația Română de Kempo (11 mențiuni fiecare). În continuare, Federația Română de Snooker a avut 11 mențiuni, în timp ce Federația Română de Arte Marțiale de Contact a fost menționată de 8 ori, la egalitate cu Federația Română de Squash și Federația Română de Pescuit Sportiv. Federația Română de Scrabble a fost menționată în 6 materiale. La același număr de mențiuni au fost și Federația Română de Popice, Federația Română de Patinaj și Federația Română de Modelism, alături de Federația Română Radioamatorism și Federația Română de Cricket. În partea de jos a clasamentului se mai situează Federația Română de Darts, Federația Română de Haltere, Pangration Athlima, Karting și Bowling, toate cu câte 5 mențiuni în luna iunie. Bobul și Sania, la egalitate cu Sambo și Backgammon, toate cu câte 3 mențiuni în luna iunie. Minifotbalul a înregistrat doar 2 materiale în care au fost menționat, la fel ca Aikido. Federația Română de Vovinam Viet-Vo-Dao a avut doar 1 mențiune în mass-media. În schimb, Federații precum Hocheiul pe Iarbă, Taekwondo WT, Wushu Kungfu, Chanbara, Bridge, Golful și Fotbal Tenis CAJ nu au beneficiat de mențiuni în presă în cursul lunii iunie, în niciunul dintre mediile de difuzare monitorizate.

 


Analiza include toate materialele din presa tipărită, posturile de radio și TV monitorizate de mediaTRUST precum și site-urile, paginile oficiale facebook, twitter, instagram, youtube, bloguri, podcast-uri si comentarii rețele socializare. Pentru mai multe detalii privind monitorizarea presei scrise, radio, TV, online și social media consultați www.mediatrust.ro.

Pentru măsurarea impactului (audienţei) materialelor incluse în studiu sunt folosite datele de audienţă furnizate de ARMA (pentru televiziuni), BRAT (pentru presa tiparită), ARA (pentru radio) şi metode proprietate mediaTRUST în cazul mediului online (inclusiv Social Media).

Grupul AGRANA aniversează 25 de ani de activitate în România 

0

Grupul AGRANA, producătorul mărcilor de zahăr Mărgăritar și Coronița, aniversează 25 de ani de activitate în România. AGRANA România este unul dintre cei mai importanți furnizori de zahăr pentru îndulcitori și pentru industria băuturilor răcoritoare, pentru retailerii internaționali și pentru comercianții locali din orașele mici și satele din întreaga țară. În același timp, marca de zahăr Mărgăritar marchează 20 de ani de prezență pe piața din România.

Compania a făcut prima investiție în România în 1998, în industria zahărului. În prezent, AGRANA România deține o fabrică de zahăr în orașul Roman și o rafinărie de zahăr la Buzău, precum și o fabrică de amidon în orașul Țăndărei. În fabrica din Roman și rafinăria din Buzău lucrează 375 de angajați permanenți și între 100 și 150 de angajați sezonieri.

Sorin Soroceanu
©AGRANA

„În afacerea noastră, suntem preocupați ca acțiunile și activitățile pe care le desfășurăm să contribuie la o creștere responsabilă și durabilă a businessului”, a declarat Sorin Soroceanu, Head of Sales and Marketing la AGRANA România. „Suntem bucuroși să reprezentăm industria zahărului din România pe întreg continentul și sperăm că afacerea noastră aici va servi drept caz de bune practici pentru fabricarea și comerțul zahărului în toate țările europene.”

AGRANA Romania este în prezent singurul producător de zahăr din țară. În timp ce toate celelalte fabrici de zahăr s-au închis din diverse motive, AGRANA a continuat să investească în fabricile și activitățile sale de CSR în ultimii 25 de ani. În ultimii 10 ani, AGRANA a investit peste 18 milioane de euro în afacerile locale, cea mai mare investiție având loc în Buzău, între 2018 și 2019. Investiția programată pentru 2023 ajunge la 6 milioane de euro pentru noi mașini de ambalat, paletizatoare și stații de evaporare.

Captarea, utilizarea și stocarea   carbonului: un element-cheie pentru   România, dar care trebuie bine gândit

de Luciana Miu
Head of Clean Economy, Energy Policy Group

 

Tehnologiile de captare, utilizare și stocare a carbonului (CCUS) vor fi elemente-cheie pentru  decarbonizarea industriei grele din România, mai ales pentru sectoarele cu emisii de dioxid  de carbon care nu pot fi reduse. Recent, EPG a analizat principalele bariere în calea  implementării CCUS în România, printre care se numără lipsa unui cadru de reglementare și  de finanțare adecvat și absența infrastructurii de transport și stocare. Pe lângă aceste obstacole,  care împiedică dezvoltarea proiectelor CCS în România, EPG a identificat în cadrul proiectului  european ConsenCUS (Horizon 2020) o serie de elemente suplimentare, mai puțin cunoscute,  care trebuie abordate în politicile naționale privind decarbonizarea industriei prin CCUS.

O primă considerație se referă la unde și cum vor fi aplicate tehnologiile CCUS. În  România, principalele sectoare pentru care captarea carbonului reprezintă o soluție  indispensabilă sunt producția de ciment, sectorul chimic și rafinarea petrolului. Deși captarea  emisiilor se poate face și în alte industrii, și chiar și în centralele energetice, pentru acestea sunt  mai potrivite alte măsuri de decarbonizare, cum ar fi electrificarea. De aceea, tehnologiile CCUS  nu sunt soluții miraculoase pentru toate sectoarele economiei, ci ele trebuie direcționate către  sectoarele care nu au alte alternative, sau în scopul obținerii de „emisii negative”, prin  captarea dioxidului de carbon direct din atmosferă.

Pe lângă alegerea cumpătată a sectoarelor pentru aplicarea CCUS, trebuie selectate și  aplicațiile CCUS cu cea mai mare contribuție la prevenirea schimbărilor climatice. Spre  exemplu, utilizarea dioxidului de carbon pentru producția de carburanți sintetici, care emit  dioxid de carbon prin ardere, va avea per total un impact climatic mai mic decât stocarea  permanentă în subteran. Aceste diferențe sunt nuanțate, iar pentru asigurarea unui impact  climatic minim, care să justifice investițiile semnificative necesare, proiectele CCUS trebuie  evaluate pe întreg lanțul de proces, de la sursa emisiilor captate până la destinația lor  finală. Pe acest lanț de proces trebuie determinat atât impactul climatic, cât și cel asupra  mediului înconjurător – spre exemplu, tehnologiile mature de captare a carbonului folosesc  drept solvenți aminele, care pot avea un impact negativ asupra mediului dacă nu sunt bine  monitorizate.

Optimizarea tehnologiilor CCUS nu se oprește la considerațiile legate de sectoarele beneficiare  și de impactul climatic sau de mediu. În primul rând, tehnologiile CCUS sunt într-un proces  continuu de cercetare, dezvoltare și inovare, unde experiența României în universități și institute  de cercetare poate fi un atu important. De asemenea, România ar putea deveni un centru  important pentru producția tehnologiilor CCUS în sine (de exemplu, unitățile de captare,  conductele pentru transport, echipamentul de injectare), pe care Uniunea Europenă le  favorizează pentru creșterea independenței față de importuri tehnologice.

Pentru a optimiza și proiectele CCUS, implementarea lor trebuie să aibă în vedere și potențialul  de cooperare trans-sectorial și trans-național, prin care pot fi agregate fluxurile de dioxid de  carbon captate de la diverși operatori, care să fie apoi transportate și stocate cu infrastructură  comună. Acest lucru ar permite reducerea costurilor de infrastructură și partajarea  riscului și a răspunderii operatorilor, în special în zonele puternic industrializate, unde sunt  prezenți mulți operatori industriali – spre exemplu, zona Ploiești-Dâmbovița. În vederea formării  acestor clustere pentru CCUS, trebuie stabilite modele clare de finanțare și de partajare a  riscurilor, precum și un dialog transparent și susținut cu comunitățile locale.

Aceste considerente aferente tehnologiilor CCUS, mai puțin vizibile decât aspectele de  regulament și finanțare, trebuie incluse de la început în politicile și planurile privind  viitoarele proiecte de anvergură. Proiectele CCUS pot aduce beneficii economiei României  nu numai prin susținerea decarbonizării industriei grele, ci și prin dezvoltarea producției de  tehnologii de prevenire a schimbărilor climatice. Tocmai din acest motiv, oportunitățile  semnificative prezentate de aceste tehnologii trebuie preluate cu o abordare holistică din punct  de vedere al impactului.

Acest document a fost redactat în cadrul proiectului ConsenCUS, finanțat prin programul de  cercetare și inovare Horizon 2020 al Uniunii Europene în cadrul acordului de finanțare nr.  101022484.

Întregul Policy Paper poate fi consultat AICI

Radu Puiu, XTB România: Proiecții economice – prudență în Occident, optimism în Orient, contraste în estimările pentru România

0

Realitatea economică actuală reprezintă o necunoscută atât pentru instituțiile guvernamentale, precum băncile centrale, cât și pentru investitorii privați sau instituționali. Potrivit lui Radu Puiu, analist financiar al XTB România, efectul înăspririi politicilor monetare începe să se resimtă în economii, recuperând decalajele, iar băncile centrale sunt nevoite să acționeze cu mai multă grijă pentru a nu afecta prea mult economia.

„Principala ipoteză se bazează pe China pentru a rămâne motorul creșterii globale pentru restul anului, în pofida încetinirii impulsului de redresare economică, arată previziunile de la jumătatea anului. În același timp, persistă îngrijorările legate de o posibilă recesiune în SUA”, precizează analistul XTB România.

Potrivit lui Radu Puiu, în ceea ce privește SUA, cea mai mare întrebare pentru bănci pare a fi în continuare când, nu dacă, cea mai mare economie a lumii va intra în recesiune, în ciuda consensului că ce este mai rău a trecut pentru piața bursieră.

J.P. Morgan afirmă că o recesiune în SUA pare mai mult decât probabilă până la sfârșitul anului, însă crede că perspectivele de randament pe termen lung s-au îmbunătățit. De asemenea, Wells Fargo anticipează o recesiune în acest an, cu o revenire în 2024. Morgan Stanley este de părere că o recesiune va fi probabil evitată în acest an. Barclays și Citibank se așteaptă la un astfel de eveniment la un moment dat în următoarele 12 luni.

Problemele legate de argumentul economiei puternice se concentrează în jurul  modului în care economia ar putea evolua în următoarele luni. Inflația de 3% reprezintă o îmbunătățire notabilă, dar este încă departe de obiectivul de 2% vizat de Fed. Inflația de bază, care elimină categoriile volatile de alimente și energie, se situează la 4,8%.

Temerile de la începutul anului privind o aterizare dură a economiei SUA s-au diminuat deoarece inflația mai lentă a consumatorilor a îmbunătățit perspectivele pe Wall Street, în condițiile în care companiile încep să raporteze rezultatele pentru al doilea trimestru. Cu toate acestea, inflația este încă peste ținta de 2% a Rezervei Federale.

Ipoteza creșterii economiei globale pentru a doua
jumătate lui 2023 aduce China în centrul atenției

Așteptările sunt ca Asia să aibă o creștere mult mai puternică, să se confrunte cu o inflație mai mică și o politică monetară mai relaxată decât în SUA și Europa.

Marile bănci de investiții americane și europene sunt optimiste în ceea ce privește Asia în general, regiunea urmând să depășească în acest an creșterea economică a statelor din vest.

China a raportat o creștere trimestrială de 0,8% în al doilea trimestru, peste prognoza de 0,5%, dar ritmul anual a fost de 6,3%, mult sub așteptările pentru un nivel de 7,3%. Datele indică faptul că boomul redeschiderii Chinei s-a încheiat.

Cifrele de creștere moderată sunt de natură să alimenteze așteptările privind continuarea eforturilor guvernamentale de stimulare a economiei pentru a asigura atingerea obiectivului de creștere de 5% pentru 2023.

Șomajul în rândul tinerilor cu vârste cuprinse între 16 și 24 de ani a crescut la un nivel record de 21,3% în iunie, de la 20,8% în luna precedentă.

Investițiile în dezvoltarea imobiliară, un motor vital atât pentru cererea industrială din China, cât și pentru cererea de consum, au scăzut cu 7,9% în prima jumătate a anului, comparativ cu anul precedent. Acest lucru indică un semn îngrijorător de slăbiciune persistentă într-o industrie care a încetinit chiar și înainte de pandemie, deoarece guvernul a luat măsuri pentru a limita împrumuturile excesive.

Factorii de decizie politică din China nu sunt nevoiți să „lupte” cu inflația, dar s-ar putea regăsi în situația în care să se confrunte cu opusul acesteia, deflația, adică scăderea prețurilor din cauza cererii slabe. În ultimele luni, autoritățile au încercat să stimuleze creditarea și cheltuielile, cu un succes mixt.

Autoritățile vor lua probabil mai multe măsuri de stimulare, inclusiv cheltuieli fiscale pentru a finanța proiecte de infrastructură de mare anvergură, mai mult sprijin pentru consumatori și firme private și o anumită relaxare a politicii imobiliare.

În acest context, JPM a redus prognoza privind produsul intern brut (PIB) al Chinei de la 5,5% la 5%. De asemenea, banca și-a temperat perspectivele privind industria imobiliară, nefiind prevăzută încă nicio redresare. Cele mai mari reduceri au fost în cazul construcțiilor noi, JPM așteptându-se acum la o contracție de 20% în acest an. Anterior, banca preconiza o contracție de 7% a construcțiilor noi.

Banca estimează că o reducere cu 10 puncte de bază (pb) a ratei dobânzii de politică monetară în trimestrul al patrulea și o relaxare a politicii imobiliare la nivel național, inclusiv o relaxare a cerințelor de avans, sunt posibile măsuri pe care guvernul le-ar putea lua pentru a stimula creșterea economică. Citi se așteaptă la o reducere cu 20 pb a ratei dobânzii de politică monetară și cu 25 de puncte de bază a ratei rezervelor obligatorii (RRR) până la sfârșitul celui de-al treilea trimestru.

Morgan Stanley și-a redus prognoza pentru PIB-ul Chinei de la 5,7% și, de asemenea, și-a redus cu 40 pb prognoza pentru 2024, până la 4,5%. Acest lucru a presupus o revenire la tendința de creștere potențială a Chinei post pandemică.

Cu toate acestea, Goldman Sachs și-a menținut prognoza de creștere a PIB-ului pe întregul an 2023 la 5,4%, chiar dacă și-a redus prognoza de creștere pentru trimestrul curent la 5,5% pe trimestru, de la 6,5% anterior.

Perspectivele pentru economia României
oferă un grad scăzut de optimism

Revenind pe plan local, Banca Mondială (BM) nu și-a modificat estimarea de 2,6% emisă în ianuarie privind ritmul de creștere care ar urma să fie înregistrat în acest an de economia României, potrivit celei mai recente ediții a raportului „Global Economic Prospects”, publicat pe 6 iunie.

Instituția se așteaptă ca economia României să încetinească în acest an de la creșterea de 4,7% raportată în 2022. De asemenea, a revizuit în scădere de la 4,2% la 3,9% așteptările pentru creșterea de anul viitor.

Fondul Monetar Internațional (FMI) a estimat în aprilie că ritmul de creștere economică reală a României se va tempera la 2,4% în 2023. Cifra este mai mică decât cea estimată în prognoza din toamnă (+3,1%). În 2024, se așteaptă ca PIB-ul țării să crească cu 3,7%.

FMI și BM sunt ceva mai pesimiste în comparație cu Comisia Europeană, care vede economia României în creștere cu 3,2% în acest an (și 3,9% în 2024).

Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE) se așteaptă ca inflația din România să încetinească în următoarele 18 luni, dar să rămână peste ținta de 2,5%. Rata șomajului din țară va scădea în 2024, dar va rămâne peste nivelul pre pandemic, potrivit prognozei.

Inflația prețurilor de consum din România a scăzut la 10,25% de la an la an, de la 10,64% în mai, rămânând aproape de traiectoria avută în vedere de Banca Națională a României (BNR), care se așteaptă ca inflația să ajungă la 7,1% până la sfârșitul anului.

„Economia țării va slăbi pe termen scurt, având în vedere cererea slabă în contextul unei inflații ridicate, a ratelor ridicate ale dobânzilor și a creșterii economice scăzute a partenerilor comerciali (Germania, Italia, Franța)”, subliniază Radu Puiu.

Reziliența: un cuvânt-cheie într-un mediu macroeconomic imprevizibil

Economia reacționează mereu la evoluții neașteptate sau la ceea ce economiștii numesc șocuri. Astfel, perspectivele economiei și ale inflației ar putea arăta foarte diferit peste câteva luni. Acesta este un motiv cheie pentru care prognoza este dificilă. „În prezent, un cuvânt care descrie mediul macroeconomic actual este reziliența – reziliență în ceea ce privește economia în general și reziliență în ceea ce privește inflația”, precizează analistul XTB România.

Teoria blidului: ia bănuțul, nu-i bănuțul

0

„Domnul Boloș, Ministrul Finanțelor Publice, pare a avea o pildă favorită, cea cu bănuțul văduvei, și e pe cale de a o transforma în doctrină fiscală: teoria blidului. La sfârșitul slujbei de la biserică, toată lumea pune un bănuț în blid, ca semn de solidaritate, în fața comunității. Cu un bănuț nu poți face nimic, dar cu mai mulți se umple blidul. Așa că am fost invitați să contribuim la blid. Problema e că noi deja umplem o bună parte din el, 7,1% din veniturile fiscale, și că dacă ni se cere mai mult decât poate da consumatorul, se golește blidul dlui Boloș, al cărui conținut merge oricum la cutia milei, în aparatul administrativ”, a declarat Gilda Lazăr, Director Corporate Affairs și Comunicare JTI România, Moldova și Bulgaria, în cadrul video-conferinței „Scad sau cresc prețurile”, organizată de Coaliția pentru Libertatea Comerțului și a Comunicării (CLCC).

„Pentru dl. Boloș taxarea viciilor e o chestiune sfântă. A spus că nu concepe un pachet de măsuri fără taxarea viciilor. Numai că noi suntem deja taxați foarte mult. Între 75% și 80% din prețul unui pachet de țigarete merge la stat. Anual, industria tutunului virează la bugetul țării circa 4 miliarde de euro. 45,4% din totalul accizelor vine din sectorul tutunului, procent care probabil l-a inspirat pe dl. Ministru și l-a făcut să creadă că se poate lua și mai mult, tot de la cei care sunt cei mai solizi contribuabili”, a adăugat Gilda Lazăr.

Anul trecut a intrat în vigoare cel de al cincilea calendar de majorare a accizelor pentru toate produsele din tutun și cu nicotină, pentru perioada 2022-2026. Prima majorare, conform calendarului, a avut loc în august 2022, iar a doua la 1 aprilie 2023. Într-un singur an, acciza a crescut cu 11% – 62 de lei, de la 565 la 626 lei. O nouă creștere ar fi a treia într-un singur an! Din experiențele anterioare, când calendarele succesive, instituite înainte de aderarea la UE (începând cu anul 2002), nu au fost respectate, contrabanda a crescut abrupt, piața legală a scăzut, iar bugetul a fost prejudiciat. Vârfurile s-au înregistrat în 2006, 2010, 2014.

Ca urmare, companiile de profil au atras atenția public și în cadrul întâlnirilor oficiale pe care le-au avut că nerespectarea calendarului de majorare a accizelor, asumat de coaliția de guvernare în 2022, va duce la creșterea pieței negre, punând în pericol investițiile în derulare, contribuțiile la buget și, nu în ultimul rând, aderarea României la Schengen.

„În opinia dlui Boloș, calendarul asumat anul trecut de aceeași coaliție de guvernare este doar o înțelegere. Nu e o înțelegere, e un calendar asumat, adoptat printr-o ordonanță de urgență și inclus în Codul Fiscal. Dacă e vorba despre o creștere nu poate fi peste o lună, ci peste șase, conform principiilor predictibilității din același Cod Fiscal. Nu vorbim în termeni de „mai lasă jupâne, mai adă române”. Contribuim cu 20 miliarde de lei anual la buget pentru că există disciplină fiscală și predictibilitate. De fiecare dată când calendarele de majorare a accizei nu au fost respectate, consecințele au fost grave. A crescut acciza brusc și necontrolat, a crescut și contrabanda. Un punct procentual de contrabandă înseamnă pierderi bugetare de aproximativ 40 milioane de euro. Dl Boloș spune că dacă va crește contrabanda, va reveni și va corecta deciziile luate. Dar nu se pot face experimente tip încercare eroare cu un colos economic cum e sectorul tutunului. Ne place sau nu, tutunul pune România pe harta Europei în termeni de producție. Suntem al doilea producător de produse din tutun din Europa, la egalitate cu Germania. Suntem egali cu Germania la producție, nu și la puterea de cumpărare. Dacă dl Boloș vrea să ridice acciza la media europeană, atunci să avem și puterea de cumpărare la nivelul mediei UE”, a precizat reprezentantul JTI.

În prezent, nivelul accizei minime la țigarete în România este unul dintre cele mai ridicate în Europa Centrală și de Est -126,5 euro, în timp ce în Bulgaria este 95 de euro, Ungaria – 98 euro, Polonia -107 euro, cu diferențe semnificative față de țările vecine non-UE: în Serbia, acciza minimă este 75 euro, iar în Moldova 48 euro.

„Nu scrie nicăieri că trebuie crescute accizele, nici în recomandările Băncii Mondiale, nici în cele ale CE. La Interne este tot un Ministru liberal, care va trebui să lupte cu contrabanda provocată de dl. Boloș. Ne împușcăm singuri în picior sau ce luăm cu o mână dăm cu alta”, a mai spus Gilda Lazăr.

Conform ultimului studiu al companiei independente de cercetare Novel, față de media de 7,1% de anul trecut, contrabanda a intrat pe trend de creștere, situându-se în mai la 8,2% din totalul consumului. Ceea ce înseamnă pierderi anualizate la buget de 350 milioane de euro!

„Vorbim despre propuneri pe surse, în condițiile în care Guvernul discută despre măsuri aplicabile de la 1 septembrie. Dacă vor crește accizele la carburanți, vor crește prețurile. E simplu. Dacă vor crește accizele la tutun în afara calendarului existent, va crește contrabanda. E clar. Nu există o analiză a guvernului referitor la gradul de colectare a accizelor la alcool. De asemenea, am spus tot timpul că scutirile sunt un cancer. Nu doar că erodează baza de impozitare, dar creează distorsiuni concurențiale. Sunt sute de categorii de contribuabili cu privilegii. E scandalos că se vorbește despre creșterea taxelor, dar nu și de reducerea evaziunii la TVA. Soluții există, și nu din creșteri de taxe, ci din reașezarea sarcinii fiscale și din reducerea evaziunii. Un set complet de propuneri poate fi găsit pe site-ul Consiliului Fiscal”, a declarat Gabriel Biriș, consultant fiscal, în cadrul aceluiași webinar CLCC.

Dilema momentului în consolidarea fiscal-bugetară: rețeta insuccesului sau calea către echilibrul real?

0

 

de Vlad Boeriu,
Partener Coordonator Servicii Fiscale și Juridice, Deloitte România (foto)

Discuțiile referitoare la consolidarea fiscal-bugetară și la măsurile necesare în acest scop se intensifică, de regulă, de două ori pe an – înainte de elaborarea bugetului pe anul următor și după o perioadă de execuție de aproximativ șase luni, când devin evidente rezultatele politicilor aplicate și se impun măsuri de corecție. Anul acesta nu face excepție, astfel că, pe fondul încasărilor mult sub program și sub amenințarea ratării țintei de deficit bugetar, reprezentanții autorităților, dar și ai altor instituții financiare sau ai mediului de afaceri, expun posibile soluții care ar putea ajuta la echilibrarea bugetară în limitele asumate pentru acest an, cel puțin. Însă majoritatea se bazează pe măsuri rapide, extreme, insuficient analizate și cu rezultate incerte. Or, pentru a ieși din această spirală a soluțiilor pe termen scurt, discuția ar trebui să înceapă de la modul în care este construit bugetul de stat, principala cauză a fragilității sale permanente.

În linii mari, dilema momentului pare a fi legată de coloana bugetară care ar trebui ajustată în favoarea celeilalte – tăiem cheltuielile pentru a ne încadra în venituri sau majorăm veniturile pentru a acoperi cheltuielile asumate?

În mod tradițional, în România, la elaborarea bugetului de stat reprezentanții autorităților iau în calcul venituri supraestimate și cheltuieli mai mici decât cele preconizate, mizând de fiecare dată pe evenimente excepționale care să aducă mai mulți bani la buget (creștere economică peste așteptări, evoluții financiare internaționale favorabile etc.) sau pe faptul că oricând există anumite cheltuieli care pot fi sacrificate, cum ar fi cele pentru investiții. Rectificările bugetare se bazează pe aceeași formulă, iar la finalul anului rezultatul, previzibil de altfel, este cosmetizat pe cât posibil și pus pe seama unor factori identificați pe parcurs. Astfel, structura bugetară șubredă este perpetuată de le an la an, și, din acest considerent, de fiecare dată suntem prinși pe picior greșit atunci când condițiile economice devin adverse (cum s-a întâmplat la izbucnirea pandemiei, care ne-a „surprins” cu un deficit bugetar cu mult peste limita admisă de UE, înregistrat după mai mulți ani de creștere economică record,  la apariția crizei energetice, la declanșarea războiului din Ucraina etc.).

Cronica uni eșec anunțat

Pentru a beneficia de spațiul fiscal necesar în astfel de situații, dar și pentru a asigura echilibrul bugetar pe termen lung, bugetul de stat trebuie construit conform principiului care stă la baza unei bune guvernanțe și anume pe venituri estimate cu prudență și pe cheltuieli maximale. În acest fel, în condiții economice previzibile, echilibrul bugetar poate fi menținut sau îmbunătățit, iar într-un context advers există spațiu fiscal necesar pentru susținerea economiei (reduceri de taxe, facilități fiscale, subvenții etc.).

Dar, în practică, istoria se repetă și anul acesta– Consiliul Fiscal a avertizat încă de la elaborarea bugetului de stat că veniturile luate în calcul sunt supraevaluate (cu peste 11 miliarde de lei), iar cheltuielile sub-bugetate (cu nouă miliarde de lei), iar deficitul la finalul anului ar urma să se situeze la 5,7% din PIB, în loc de 4,4% din PIB cât și-au stabilit autoritățile ca țintă. Așadar, din start construcția a avut o bază instabilă, astfel că deficitul bugetar înregistrat după primele cinci luni ale anului, de 2,32% din PIB (față de 1,4% din PIB în aceeași perioadă a anului trecut) indică în mod evident că anul acesta România nu riscă doar depășirea țintei de deficit, ci chiar un nivel peste cel de anul trecut și, astfel, să își încalce angajamentul asumat în fața autorităților europene, de reducere graduală a dezechilibrului bugetar, astfel încât să revină sub limita maximă admisă în UE, de 3% din PIB, la finalul anului 2024.

În consecință, doar după restabilirea bugetului pe estimări realiste în privința veniturilor și cheltuielilor trebuie luate în calcul măsurile necesare pe ambele coloane bugetare.

În privința cheltuielilor, este evident că, în actualul context inflaționist, o reducere a salariilor și pensiilor este de nedorit, dar în materie de eficientizare a alocărilor bugetare pentru anumite proiecte, de restructurare a unor instituții cu personal excedentar și direcționarea acestuia în zone deficitare, este mult loc de îmbunătățire.

Tratamentul fiscal corect, esențial pentru majorarea încasărilor

Pe partea de venituri, creșterea colectării trebuie să reprezinte principala sursă de suplimentare a încasărilor la buget și o preocupare constantă a autorităților în această perioadă, în special în condițiile în care, din 2022, a fost accelerat procesul de digitalizare al administrației fiscale prin implementarea unor sisteme de raportare complexe, cum ar fi SAF-T, RO e-Factura, RO e-Transport. Aceste sisteme sunt menite să furnizeze autorităților informațiile necesare pentru a identifica în timp cât mai scurt tranzacțiile cu potențial de evaziune fiscală și să acționeze direct asupra lor, cu șanse mult mai mari de succes, constând în descurajarea acestor practici și în încasări mai mari la buget. În paralel, contribuabilii care se conformează vor fi identificați ca atare și scutiți de controale împovărătoare. Dar, pentru ca acest demers să genereze rezultatele scontate trebuie continuat, dincolo de înrolarea contribuabililor în noile sisteme de raportare, cu dotarea autorităților cu soluțiile tehnice necesare colectării, procesării și analizării datelor astfel obținute, pentru a se obține informațiile necesare combaterii evaziunii și, implicit, majorării veniturilor la bugetul de stat.

Cu toate acestea, în practică reapar tot mai des situații în care, din cauza presiunii pe suplimentarea veniturilor cu orice preț, inspectorii fiscali se îndreaptă tot către contribuabilii corecți, derulează controale insuficient documentate, emit decizii de impunere fără o bază legală solidă și aduc la buget sume considerabile, fără să fie preocupați de faptul că acestea, cel mai probabil, vor fi rambursate peste câțiva ani contribuabililor respectivi (ca urmare a acțiunilor câștigate în instanță) cu dobânzi și penalități. Așadar, aceste sume care, inițial, sunt raportate ca venituri suplimentare la buget, constituie împrumuturi extrem de scumpe pe care statul trebuie să le restituie contribuabililor, mai devreme sau mai târziu, cu tot cu costurile aferente. Iar la acel moment, din nou, va apărea presiunea suplimentară pentru acoperirea cheltuielilor curente plus sumele de rambursat contribuabililor (câștigate în instanță). Un cerc vicios din care nu se poate ieși decât pe calea complicată, dar inevitabilă, a corectitudinii fiscale.

Desigur că pe termen scurt este mult mai simplu și mai rapid pentru ANAF să aducă venituri suplimentare la buget de la contribuabilii care deja se conformează (chiar dacă peste câțiva ani instanța va decide că tratamentul fiscal aplicat a fost incorect) decât să își concentreze eforturile de colectare în zonele din economie în care există indicii clare de colectare deficitară și/sau evaziune. Dar rezultatele celor două abordări sunt complet diferite: prima generează „împrumuturi” rambursabile și scumpe pentru stat, încurajează indirect neconformarea la plata taxelor, duce la scăderea încrederii contribuabililor în ANAF etc.; a doua are potențialul să reducă evaziunea fiscală din zonele în care acest fenomen are un impact substanțial, să ajute la fiscalizarea operațiunilor din economia „gri”, să îmbunătățească relația dintre autoritățile fiscale și mediul de afaceri și, în final, să genereze venituri suplimentare reale la bugetul de stat, fie prin decizii de impunere emise pe baze legale fie din conformare voluntară.

Este foarte adevărat că tot acest proces necesită timp și resurse, dar nici aici nu mai poate fi aplicată vechea rețetă, care și-a demonstrat în timp ineficiența.

În concluzie, înainte de a vorbi de tăieri de cheltuieli esențiale sau de creșterea veniturilor prin măsuri extreme, cum ar fi majorări de taxe sau decizii de impunere contestabile, consolidarea fiscal-bugetară trebuie să înceapă cu elaborarea unui buget realist, să continue cu eficientizarea cheltuielilor și, în paralel, cu măsurile necesare pentru reducerea evaziunii fiscale și pentru creșterea conformării voluntare, posibilă doar într-un cadru fiscal construit pe principii de guvernanță bazate pe bună intenție. În caz contrar, dacă din nou vom avea parte de măsuri care vizează efecte rapide, pe termen scurt, fără analize de impact și fără consultarea tuturor factorilor  implicați, peste o jumătate de an vom avea aceeași dilemă.

 

Studiu PwC România: Piața de capital din România a înregistrat un recul în 2022 pe fondul incertitudinii economice și geopolitice, dar ar putea atinge un record în acest an datorită listării Hidroelectrica

Piața locală de capital (segmentul reglementat și sistemul multilateral de tranzacţionare – SMT) a ajuns la o capitalizare bursieră de 211 miliarde de lei în 2022, în scădere cu 15% față de nivelul din anul anterior, pe fondul incertitudinilor geopolitice și economice, potrivit celei de-a șasea ediții a raportului „Multiplii de evaluare ai companiilor listate la Bursa de Valori București și ai pieței locale de fuziuni și achiziții”, realizat de PwC România. Trendul descrescător al capitalizării bursiere a continuat și în primele trei luni ale anului 2023 comparativ cu aceeași perioadă a anului precedent, dar s-a inversat după finalizarea cu succes a listării companiei energetice Hidroelectrica în luna iulie 2023.

De la izbucnirea pandemiei din 2020, contextul economic din România a fost volatil, susținând incertitudinea în rândul investitorilor și în diverse sectoare. Chiar dacă în 2022 nu au fost listări noi de acțiuni pe segmentul principal al Bursei de la București, SMT a continuat să fie atractiv pentru investitori și pentru companiile mici/mijlocii înregistrând un total de 11 noi listări de acțiuni. Anul 2023 este diferit având în vedere succesul listării companiei Hidroelectrica pe segmentul principal al bursei, fapt care aduce BVB mai aproape de calificarea la statul de piaţă emergentă de către Morgan Stanley Capital International, aceasta devenind implicit o bursă mult mai atractivă pentru investitorii străini”, a declarat Sorin Petre, Partener PwC România.

Capitalizarea bursieră pe segmentul principal al BVB în anul încheiat la 31 martie 2023 a fost de 204 miliarde de lei, înregistrând o scădere de 5% comparativ cu aceeași perioadă din 2022, în timp ce valoarea medie lunară tranzacționată din aceeași perioadă aproape s-a înjumătățit.

„Cu toate că în primele trei luni ale anului 2023 capitalizarea bursieră a fost pe un trend descrescător față de aceeași perioadă din anul anterior, în luna iulie 2023 s-a finalizat cu succes listarea celui mai mare producător de energie verde – Hidroelectrica care a adus un plus important de lichiditate și încredere în piața locală de capital. BVB a fost astfel propulsată pe scena burselor internaționale atractive, mai ales pentru că listarea Hidroelectrica reprezintă cel mai mare IPO încheiat în Europa și al treilea la nivel global din perioada ianuarie – iulie 2023. De asemenea, este cea mai mare listare de acțiuni din istoria BVB, surclasând-o pe cea a companiei Electrica din 2014 (valoarea atrasă din listarea Hidroelectrica a fost de 6 ori mai mare față de cea din IPO-ul Electrica). Analizând datele la zi, vedem o creștere a capitalizării pe segmentul reglementat al BVB la 270 miliarde lei, de la 197 miliarde lei în 2022”, a declarat Raluca-Alexandra Capațina-Stoica, Senior Manager PwC România.

În ceea ce privește valoarea tranzacționată, pe piața reglementată aceasta a crescut cu 16% în 2022 față de anul precedent, la 12,8 miliarde de lei. În ultimii 15 ani, cea mai mică valoare tranzacționată a fost înregistrată în 2009 (5,1 miliarde lei), atunci când încrederea investitorilor a fost puternic afectată de corecțiile mari din 2008, în timp ce cel mai ridicat nivel a fost înregistrat în 2007 (13,8 miliarde lei), înainte de criza financiară.

Alte concluzii ale studiului

  • Primele cinci cele mai tranzacționate acțiuni de pe piața reglementată în 2022 au fost cele din sectorul de petrol și gaze și din sectorul serviciilor financiare, respectiv OMV Petrom, Fondul Proprietatea, Banca Transilvania, BRD Group Société Générale și Romgaz.
  • Randamentul suplimentar al pieței de capital peste Rata fără Risc, care recompensează investitorii care și-au asumat un risc mai mare alegând plasamentele pe piața de capital, a fost în perioada 31 decembrie 2012 – 31 martie 2023 de 1,2% în cazul indicelui BET și de 9,8% în cazul indicelui BET-TR.
  • Capitalizarea bursieră a BVB raportată la PIB a fost de 14,9% la 31 decembrie 2022, sub nivelul observat în celelalte piețe bursiere din regiune precum Grecia, Croația, Cehia și Bulgaria.
  • Cu un număr semnificativ mai mare de societăți listate și o capitalizare medie de 115 milioane Euro, societățile listate la BVB sunt mai mici în comparație cu cele listate la alte burse regionale, cu excepția Slovaciei și a Ciprului.
  • Finanțările verzi și sociale au căpătat mai multă vizibilitate pe piața locală de capital în ultima perioadă, devenind din ce în ce mai atractive pentru investitorii locali și internaționali, precum și pentru companiile și autoritățile locale.
  • În anul 2022, multiplul EBITDA (mediu) al companiilor listate pe piața principală a BVB a fost de 6,0x iar pe SMT, categoria Premium de 8,2x. Multiplul EBITDA (mediu) rezultat din analiza tranzacțiilor încheiate cu succes pe piața locală în 2022 a fost de 9,6x. Decalajul ar putea fi explicat prin faptul că societățile listate la BVB sunt în general companii stabile, în timp ce tranzacțiile private se referă adesea la societăți cu profituri mai mici, dar cu perspective mai mari de creștere.

Studiul prezintă tendințele multiplilor de evaluare în perioada 2007-2022 pe baza analizei a 82 de companii listate pe segmentul principal al Bursei de Valori București (BVB), fiind axat pe următoarele sectoare de activitate: Bunuri de consum, Petrol și gaze, Servicii financiare, Sănătate, Industrial, Materiale și Energie electrică. În ceea ce privește analiza pieței de fuziuni și achiziții (M&A) raportul are la bază 510 de tranzacții finalizate, pentru care au existat informații financiare relevante. Mai multe detalii găsiți aici.

Sondaj CIS Gaz: Mai mult de o treime dintre români consideră că investițiile în infrastructura energetică ar reduce costurile cu energia pentru populație

0

În 2022 și primul semestru al acestui an, mulți români s-au plâns de facturile mai mari la energie, în condițiile în care costurile au avut un avans și de 100% în unele cazuri, față de aceeași perioadă a anului anterior.

Costurile cu utilitățile au urcat mult sau foarte mult în ultimele 12 luni, consideră peste 95% dintre românii care au participat la un sondaj inițiat de CIS Gaz, una dintre cele mai importante companii românești active în industria gazelor naturale, în rândul a 1.383 de respondenți la nivel național.

Aproape 37% dintre cei intervievați atrag atenția că investițiile în infrastructura energetică a țării ar avea un impact major în reducerea facturilor pentru populație, în contextul în care 64% dintre subiecți își asigură încălzirea cu centrală proprie pe gaze naturale.

Peste 82% dintre respondenți au subliniat că facturile din iarnă au fost cu cel puțin 25% mai mari decât în iarna anterioară, iar aproape 80% susțin că impactul asupra bugetului familiei a fost puternic sau foarte puternic. Printre măsurile care ar trebui luate pentru a atenua impactul facturilor la nivelul populației, în afară de investițiile în infrastructură, ar fi nevoie de investiții pentru o mai bună izolare a locuințelor (44,3%), care ar duce la creșterea eficienței energetice, și de acordarea de ajutoare suplimentare pentru instalarea unor panouri solare (33,7%).

Pentru a face față costurilor ridicate, aproape 50% dintre români susțin că au redus temperatura din locuință, 38,6% au redus bugetele alocate altor cheltuieli, iar peste 24% au investit pentru a reduce pierderile de energie ale locuinței.

Încălzirea (52,6%) și electrocasnicele mari (30,2%) sunt considerate de către români cele mai mari consumatoare de energie din casa lor, iar cele mai mari pierderi de energie ar avea loc prin ferestre, uși (32,5%) și pereți (27,8%).

Sondajul CIS Gaz privind percepția românilor asupra problemelor sistemului energetic a fost desfășurat, la nivel național, în iunie 2023 prin platforma iVox, pe un eșantion total de 1.383 de utilizatori de internet din România. Puțin peste 50% dintre participanți sunt bărbați, peste 48% au vârsta de cel puțin 45 de ani, iar peste 86% locuiesc în mediul urban.


CIS GAZ este o companie românească cu capital 100% privat, fondată în 1990 și este azi unul dintre cei mai importanți jucători din industria de petrol și gaze naturale din România, specializați în execuția instalațiilor tehnologice de suprafață, a conductelor de colectare a gazelor naturale, a conductelor de transport gaze naturale și a stațiilor de comprimare aferente acestora, precum și execuția racordurilor și a stațiilor de reglare-măsurare a gazelor naturale.

CEC Bank oferă posibilitatea rambursării anticipate a unui credit 100% online

0

CEC Bank continuă procesul de digitalizare și lansează un nou serviciu 100% online, fără drumuri la bancă – rambursarea anticipată a unui credit 100% online, direct din Mobile Banking, Internet Banking sau din magazinul virtual CEC_IN.

Continuăm strategia de digitalizare a CEC Bank, iar rambursarea anticipată este un nou serviciu adus 100% în zona online. Completăm astfel gama de produse deja existente: pachete de cont bancar, credite de nevoi personale și carduri de credit. Această nouă functionalitate simplifică relația clienților cu Banca, asigurând fluxuri rapide, economie de timp și procesare rapidă. Accesarea serviciilor bancare trebuie să fie la fel de simplă ca orice comandă la un magazin online, iar pentru această funcționalitate există tot mai multă cerere în piață”, a declarat Mugur Podaru, Director Direcția Operațiuni la Distanță, CEC Bank.

Astfel, clienții CEC Bank pot efectua 100% online rambursări anticipate parțiale sau integrale pentru creditele în LEI și EUR, cu sau fără garanții reale. Totodată, în cazul rambursărilor anticipate parțiale, clienții pot alege între diminuarea valorii ratei lunare cu menținerea perioadei de creditare sau menținerea valorii ratei cu diminuarea perioadei de creditare. Noul grafic va fi disponibil clienților imediat după procesarea solicitării.

CEC Bank este prima bancă din România care a lansat, încă din 2020, un flux de accesare 100% online a conturilor și serviciilor bancare. În 2022, banca a atras peste 166 000 de noi clienți, numărul de utilizatori ai canalelor digitale s-a majorat cu 54% iar volumul de operațiuni prin canalele digitale a crescut cu aproape 93% și a depășit pentru prima oară pragul de 100 de miliarde de lei.

 

Analiză Smart Fintech: Tehnologia Open Banking are potențialul de a reduce până la 80% dintre operațiunile contabile ale companiilor

0

Smart Fintech, primul furnizor terț autorizat de Banca Națională a României pentru plăți prin tehnologia Open Banking, lansează studiul referitor la evoluția și gradul de adopție al Open Banking-ului în România. Conform companiilor intervievate, această tehnologie are potențialul de a reduce până la 80% dintre operațiunile contabile ale companiilor, însă este încă în etapă incipientă pe piața din România, confruntându-se cu o serie de provocări în ceea ce privește deschiderea băncilor, legislația și lipsa educației financiare și digitale a utilizatorilor. Cu toate acestea, în ultimul an, numărul partenerilor Smart Fintech a crescut cu 142%, iar valoarea medie a tranzacțiilor s-a majorat de la 200 la 500.000 lei.

 „Adopția serviciilor de Open Banking a fost lentă la nivelul statelor din UE, inclusiv al României, dar totuși în ultimii 2 ani astfel de servicii au început să capete tracțiune și interes inclusiv din partea băncilor care au început să ofere servicii de AIS și PIS. Avem astăzi 2 jucători licențiați de BNR și câteva bănci care au dezvoltat astfel de servicii și sperăm ca în viitorul apropiat să vedem o evoluție în adopția serviciilor de Open Banking. Recent, Comisia Europeană a lansat și a treia Directivă privind serviciile de plată care are drept scop promovarea jucătorilor care oferă servicii de Open Banking și continuarea eforturilor în acest sens”, declară Raluca Micu, Head of Payments Oversight, Banca Națională a României.

Revoluția tehnologică din ultimii ani a generat noi oportunități și modele de business. Odată cu criza de sănătate globală, companiile au fost nevoite să integreze în operațiunile curente soluții tehnologice, astfel că, în 2021, peste 50% dintre companiile europene au investit în soluții de digitalizare, conform unui raport al Băncii Europene de Investiții[1](BEI). În România, deschiderea companiilor către eficientizarea proceselor este în creștere. În 2022, proporția companiilor românești care au integrat soluții tehnologice a fost peste media europeană, cu un procent de 73%, conform aceluiași studiu al BEI. Cu toate acestea, ponderea întreprinderilor care fac schimb de informații și a IMM-urilor care au un nivel de bază al intensității digitale, cu 17%, respectiv 22%, sunt cele mai scăzute la nivelul Uniunii Europene, conform Indicelui Economiei și Societății Digitale (DESI)[2], ceea ce împiedică economia țării să profite de oportunitățile oferite de soluțiile digitale.

„Vedem din ce în ce mai multe firme care sunt mai smart, care înțeleg avantajele tehnologiei, iar ponderea se schimbă de la an la an. Apar tot mai mulți antreprenori tineri, care sunt mai deschiși la nou și obișnuiți cu tehnologia, astfel că o soluție accesibilă cât mai ușor, direct de pe telefonul mobil, este ceva natural pentru ei. Deși antreprenorii mai experimentați sunt mai greu de împins în această direcție, există mulți care s-au adaptat foarte bine la schimbări, iar ponderea în piață crește”, explică Radu Hasan, Co-founder și CEO Smart Bill, cel mai utilizat program de gestiune și facturare de pe piața din România, cu peste 85.000 de clienți, de la PFA-uri, companii mici și mijlocii, și până la multinaționale.

Nivelul scăzut de educație digitală și financiară
încă reprezintă o provocare în România

 Nivelul scăzut al digitalizării în România este pus în seama lipsei educației digitale, dezvoltării precare a serviciilor publice ce împiedică IMM-urile să adopte gestionarea digitală a anumitor procese, precum și lipsa unui cadru legislativ care să încurajeze tranziția digitală. Dintre cele șapte companii cu o componentă digitală puternică, participante în studiul calitativ al Smart Fintech desfășurat prin interviuri în profunzime, precum Goldring, GoMag, Medeva, Omnicredit, Smart Bill, Total Soft și Wizrom, cinci au adus în discuție lipsa de educare a utilizatorilor finali.

Companiile care activează în domeniul software observă o lipsă de educare a companiilor mici și mijlocii în ceea ce privește adopția soluțiilor digitale. De altfel, acest lucru este susținut și de datele publicate de Banca Europeană de Investiții[3], care atestă faptul că doar 50% dintre microcompaniile și companiile mici din România au adoptat soluții digitale, comparativ cu aproape 90% dintre companiile de mari dimensiuni.

„În acest moment, un utilizator de online banking la o companie consumă în medie 3 minute pentru obținerea zilnică a unui singur extras de cont din aplicația unei singure bănci. Nu am luat în calcul timpul alocat altor consultări mai frecvente, necesare verificării soldurilor conturilor pentru a decide din ce conturi se pot plăti furnizorii și alți terți. Doar interacțiunea cu o banca pentru obținerea unui singur extras de cont conduce la o pierdere de peste 12 ore consumate pe an, deci mai mult de o zi și jumătate de lipsă totală de productivitate prin angrenarea într-o activitate repetitivă și lipsită de valoare. Dacă discutăm despre o medie de 5 conturi bancare utilizate la nivel de companie, se cumulează o pierdere de timp de o săptămână și jumătate pe an. Astfel, companiile mari care colectează plăți în peste 10 conturi bancare, ajung la o pierdere anuală de aproximativ o lună de zile pe om”, declară Alice Anghelea, Revenue Growth Smart Fintech.

Open Banking, o soluție nouă care ia amploare,
cu un potențial enorm de inovație în sectorul financiar

Pentru a răspunde la provocările pieței și pentru a completa sistemele digitale ale companiilor, a fost introdus serviciul de Open Banking prin care furnizorii terți de servicii financiare pot accesa și controla datele financiare ale clienților, reglementat la nivelul Uniunii Europene prin directiva PSD2. Această tehnologie eficientizează procesele interne ale companiilor prin posibilitatea inițierilor de plăți de tip cont la cont, reducând costurile finale, precum și riscul de fraudă. Unul dintre domeniile în care soluțiile Open Banking au un impact semnificativ este e-commerce.

„Sunt comercianți care spun că după ce au apelat la serviciile noastre și și-au dezvoltat soluția tehnologică, au câștigat 78% din timpul pierdut pentru prelucrare. În unele situații se poate reduce cu până la 99% pentru că noi avem câteva automatizări. Discutăm despre toate opțiunile pe care ni le oferă tehnologia, însă toate acestea vin și cu un cost. SmartPay este o modalitate prin care lucrurile se pot întâmpla într-un mod nou, iar avantajul stă în faptul că există un comision mic aplicat comercianților”, completează Cosmin Daraban, CEO & Co-founder GoMag.

Alte aplicații ale soluției de Open Banking includ posibilitatea interogării conturilor, oferind acces centralizat, în timp real, la datele bancare ale clienților. Astfel, companiile pot urmări comportamentul de plată al clienților sau calcula scoruri de performanță. „Având în minte utilizatorul care folosește sistemul nostru în fiecare zi și care are nevoie de acces la informație în timpul cel mai scurt, am găsit în soluția Smart Accounts. Trecerea de la interogarea manuală a conturilor la o agregare a conturilor în afara sistemelor bancare și posibilitatea de interogare automatizată și instantanee este o evoluție semnificativă în utilizarea componentelor financiare ale sistemelor noastre software de administrare a proceselor de business”, explică Zemy Apfelbaum, Managing Director Wizrom.

Pentru interogarea conturilor, tehnologia Open Banking utilizează interfețe de programare ale aplicațiilor. Serviciile de interogare a conturilor bancare dezvoltate de Smart Fintech au la bază tehnologia IBM din suita Cloud Pak for Integration. Platforma API Connect® depășește simpla creare a API-urilor, oferind caracteristici suplimentare pentru consolidarea securității, facilitarea analizei și asigurarea guvernanței.

 „Progresele tehnologice, cum ar fi API-urile și cloud computing, au jucat un rol crucial în dezvoltarea Open Finance și Embedded Finance. Aceste inovații facilitează colaborarea dintre instituțiile financiare și companiile nefinanciare pentru a partaja datele financiare în siguranță. Dezvoltarea Open Finance și Embedded Finance va continua probabil să se extindă pe măsură ce mai multe instituții financiare, companii fintech și întreprinderi non-financiare recunosc beneficiile colaborării și integrării. Această creștere va avea ca rezultat o gamă mai largă de produse și servicii financiare disponibile consumatorilor prin diverse platforme și canale. Cu toate acestea, este esențial să abordăm provocările legate de confidențialitatea datelor, securitatea și conformitatea cu reglementările pentru a asigura încrederea și protecția clienților”, declară Alexander Madzhirov, Integration Portfolio Sales Leader IBM în Europa de Nord, Centrală și de Est.

 Open Banking-ul creează un spațiu propice pentru inovare în sectorul financiar din România și facilitează colaborarea dintre instituțiile financiare bancare tradiționale, fintech-uri și companii terțe, punând la dispoziție companiilor servicii financiare diverse, create special pentru nevoile lor. Cu toate acestea, acțiunile de educare a pieței și promovare din partea tuturor jucătorilor implicați și a stakeholderilor sunt esențiale pentru a crește rata de adopție.


Smart Fintech este prima companie din România autorizată de BNR care oferă soluții inovatoare de Open Banking, aflate la convergența dintre cele două lumi: financiară și tehnologică. Este o companie auto-susținută, fondată în 2019 de Mihaela Georgescu, Ana Maria Georgescu, Alexandru Cociu și Andrei Dumitru, în contextul liberalizării accesului la informații financiar-bancare (Open Banking) conform directivei europene PSD2 (cu modificările recente care duc spre evoluția la PSD3). Cu un istoric comun de peste 20 de ani în proiecte de digitalizare, cofondatorii săi împărtășesc entuziasmul pentru Open Banking și potențialul de inovare pe care acesta îl deschide în furnizarea de servicii digitale moderne mai ieftine și mai sigure. Astfel, Smart Fintech a dezvoltat SmartPay și Smart Accounts, primele servicii autorizate în România de inițiere a plăților, respectiv informare cu privire la conturi, bazate pe conceptele Open Banking. Cele două servicii sunt disponibile pentru integrare oricărui tip de afacere care își propune accelerarea încasărilor, simplificarea și automatizarea plăților și reconcilierilor ori a prelucrării informațiilor financiare în general, cu optimizarea costurilor generate de aceste activități. Aceste serviciile sunt deja integrate și funcționale pentru mai multe companii din domenii de activitate variate (e-commerce, plăti, ERP, facturare, servicii financiare) care redefinesc chiar acum experiența și inteligența financiară a utilizatorilor lor.


[1] https://www.eib.org/attachments/lucalli/20230112_digitalisation_in_europe_2022_2023_en.pdf

[2] Comisia Europeană, Indicele economiei și societății digitale în România, 2022.

[3] https://www.eib.org/attachments/lucalli/20230112_digitalisation_in_europe_2022_2023_en.pdf

14.000 de joburi la stat au fost scoase în piață de la începutul anului. 90% dintre acestea sunt funcții de execuție. Instituțiile locale, primăriile și instituțiile județene – cei mai mari angajatori la nivel național

0

Instituțiile de stat au scos la bătaie aproape 14.000 de locuri de muncă în primele șase luni ale anului, potrivit datelor jobradar24.ro, cel mai mare agregator de joburi din mediul privat și de stat din România, dezvoltat de eJobs.ro. 9 din 10 sunt funcții de execuție și puțin peste 800 sunt funcții de conducere. Comparativ, sectorul privat a avut aproximativ 200.000 de poziții noi, deschise în același interval de timp pe eJobs.ro.

„Chiar dacă anul acesta a avut loc o blocare neașteptată a angajărilor din sectorul de stat, anunțată de autorități în luna mai, în continuare, suntem peste nivelul lui 2022, când au fost postate, la nivelul întregului an, circa 12.000 de poziții în aparatul de stat. Sigur că aici există mențiunea că, de la această măsură, au fost excluse sistemul sanitar și de învățământ, unde încă se pot face angajări”, spune Bogdan Badea, CEO eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online din România.

Cele mai multe locuri de muncă vacante, respectiv 8.500, au aparținut instituțiilor locale, fiind urmate de primării, care primesc o categorie separată și care au cumulat aproape 2.000 de poziții deschise în prima jumătate de an. Urmează instituțiile județene, cu 1.500 de posturi și instituțiile naționale cu 827 de posturi care au fost vacante din ianuarie și până la 1 iulie. Unitățile militare au căutat să angajeze 628 de oameni, în timp ce Guvernul și ministerele au scos doar 125 de posturi în piață.

Cea mai mare nevoie de personal a fost în București și Ilfov (peste 2.900 de poziții deschise), urmate de Cluj (cu 894 de poziții), Iași (593), Constanța (545), Brașov (475) și Prahova (cu 447 de poziții). Au fost însă și județe în care numărul de oferte postate, de la începutul anului și până acum, a fost sub 100. În această categorie intră Brăila, Bistrița Năsăud, Botoșani, Bacău, Buzău ori Călărași.

Instituțiile care vin cu cele mai multe oferte pentru candidați, la nivel național, sunt primăriile, școlile, spitalele, liceele / școlile profesionale / colegiile tehnice / colegiile naționale și universitățile. Mai mult de jumătate dintre posturi sunt full time, iar aproximativ 1.600 sunt sezoniere sau pe bază de proiect. „Înghețarea angajărilor la stat a întors atenția unui număr mai mare de candidați către sectorul privat, care atrage, lunar, peste 850.000 de aplicări. Acest lucru se întâmplă atât în orașele mari, dar și în orașele mici, unde statul continuă să fie un angajator cu oportunități limitate pentru candidați”, completează Bogdan Badea.

În acest moment, pe eJobs.ro, cea mai mare platformă de recrutare din România, sunt disponibile aproape 34.000 de locuri de muncă, în timp de jobradar24.ro are agregate 1.800 de locuri de muncă la stat.

Campanie de conștientizare a efectelor consumului de alcool și substanțe psihoactive la volan

0

„Drive clean” se intitulează campania de prevenire a riscurilor asociate consumului de alcool și droguri la volan lansată de Agenția Națională Antidrog (ANA), în parteneriat cu Academia „Titi Aur”. Organizatorii anunță că „evenimentul de deschidere a avut loc la sediul Academiei Titi Aur, iar jurnaliștii prezenți au experimentat, cu ajutorul ochelarilor speciali, condusul sub influența alcoolului și a substanțelor psihoactive.

Au avut loc demonstrații în sala de simulatoare, fiind testată viteză de reacție cu și fără ochelarii speciali, dar și demonstrații pe platoul de îndemânare, fiind parcurs un traseu simplu: jaloane și frânare la punct fix, cu și fără ochelarii speciali.

Unul dintre obiectivele principale ale evenimentului a fost de a informa participanții la trafic cu privire la modificarea Codului Penal. Astfel, conducătorul auto, aflat sub influența alcoolului sau a substanțelor psihoactive ori fără a deține permis de conducere și care provoacă un accident rutier soldat cu decesul victimei, va fi condamnat la închisoare cu executare, fiind eliminată posibilitatea de a fi condamnat cu suspendarea executării pedepsei”.

Obiectivele campaniei sunt siguranța rutieră și comportamentul adictiv. Campania se adresează tinerilor cu vârste cuprinse între 18 și 30 de ani, care doresc să obțină un permis de conducere sau dețin calitatea de conducător auto.

ANA reamintește că „substanțele psihoactive acționează asupra sistemului nervos central, cu efecte atât asupra stării fizice, cât și psihice, modifică senzaţiile şi percepţiile, atenţia și gândirea și generează tulburări în întreaga viaţă afectivă, emoţională, dar şi în comportamentul celor ce le consumă”.

Foto: ANA

 

Barbie-mania: Mattel se bucură de o creștere a prețului acțiunilor, dar istoria sugerează că succesul generat de filme e unul temporar

0
  • eToro a analizat 10 filme care fie se concentrează pe un brand, fie prezintă un brand în mod foarte vizibil
  • În medie, brandurile au înregistrat o creștere de 8% a prețului acțiunilor în cele trei luni care au precedat lansarea filmului.
  • Dar brandurile respective au înregistrat apoi o scădere medie de 4,3% a prețului acțiunilor la trei luni după lansare.

Este unul dintre cele mai așteptate filme ale deceniului și, în timp ce entuziasmul crește înainte de lansarea din această săptămână, Mattel, producătorul Barbie, culege deja roadele buzz-ului creat.

Prețul acțiunilor companiei a crescut cu 22% în ultimele trei luni, după un început de an ezitant, ceea ce ridică întrebarea – cât de sus poate ajunge prețul acțiunilor în următoarele săptămâni?

Potrivit unei analize efectuate de platforma de tranzacționare și investiții eToro, în timp ce filmele axate pe branduri tind să genereze o creștere semnificativă a prețului acțiunilor în cele trei luni premergătoare lansării unui blockbuster, entuziasmul tinde să se diminueze în cele trei luni care urmează.

Acest lucru este ilustrat de mai multe exemple recente în care filmele s-au axat în întregime pe povestea unui brand sau în care brandurile au beneficiat de o plasare foarte vizibilă de produse în cadrul unor filme de succes.

În perioada premergătoare filmului „House of Gucci” din 2021, Kering, proprietarul mărcii de modă, a înregistrat o creștere de 6% a prețului acțiunilor sale în cele trei luni premergătoare, dar în cele trei luni care au urmat lansării acțiunile au scăzut cu 13%. În perioada premergătoare filmului Steve Jobs din 2013, Apple s-a bucurat de o creștere de 18% a prețului acțiunilor, dar în lunile următoare, prețul acțiunilor a crescut cu doar 3%.

În cele 10 exemple analizate de eToro în tabelul de mai jos, companiile respective au înregistrat, în medie, o creștere a prețului acțiunilor de 8% în perioada premergătoare lansării filmului în care au fost prezentate în mod vizibil sau în care au fost vizate în întregime. Însă după trei luni de la lansare, aceleași companii au înregistrat în medie o scădere de 4,3% a prețului acțiunilor.

Ben Laidler

Comentând aceste date, Ben Laidler, strategul eToro pentru piețe globale, a declarat: „Mult – așteptatul film Barbie prezintă două dintre cele mai fierbinți subiecte din industria media globală: creșterea francizelor cinematografice de succes și veniturile uriașe rezultate din plasarea de produse. 

Barbie a devenit una dintre cele mai mari francize de divertisment de la lansarea sa în 1956, alături de Star Wars, Disney Princess, Marvel și Harry Potter, cu vânzări generate ulterior, de la produse sub licență pană la emisiuni de televiziune. Industria mondială a plasării de produse este evaluată la peste 25 de miliarde de dolari anual și crește într-un ritm de două cifre, brandurile fiind din ce în ce mai dispuse să plătească pentru acest tip de expunere în mass-media.”

Film și data lansării Companie asociată Evoluția prețului acțiunilor cu 3 luni înainte Evoluția prețului acțiunilor după 3 luni
Air

(05/05/23)

Nike -1% -14%
Top Gun: Maverick (27/05/22) Northrop Grumman 15% 3%
House of Gucci (24/11/21) Kering 6% -13%
No time to die (30/09/21) Aston Martin 2% -32%
Ford vs Ferrari (15/11/19) Ford 3% -11%
Ford vs Ferrari (15/11/19) Ferrari 8% 6%
The Founder

(20/01/17)

McDonalds 11% 9%
Steve Jobs

(23/10/16)

Apple 18% 3%
Saving Mr. Banks (13/12/13) Disney 4% 15%
Iron Man

(02/05/08)

Audi (VW) 14% -8%
Average 8.0% -4.3%

*Numerele din tabel sunt rotunjite la cel mai apropiat număr întreg, cu excepția mediilor.

 

Unul dintre cele mai notabile exemple a fost Audi (deținut de Volkswagen), care a înregistrat o creștere de 14% a prețului acțiunilor în perioada premergătoare filmului Iron Man din 2008, un film în care marca auto a fost prezentată într-un mod foarte vizibil. După lansarea filmului, prețul acțiunilor a scăzut cu 8%. Între timp, o excepție de la regulă a fost reprezentată de filmul biografic al lui Walt Disney, „Saving Mr Banks”, prețul acțiunilor Disney crescând și mai mult după lansarea filmului, acesta înregistrând un salt de 15% în următoarele trei luni.

Laidler adaugă: „Așteptările cinefililor și marile sume de bani alocate de studiouri pentru marketing au un efect pozitiv clar asupra prețurilor acțiunilor companiilor  implicate în aceste filme, opt din cele zece acțiuni analizate crescând înainte de premiera filmului cu o medie de 8%. Dar acest impuls asupra prețului acțiunilor pare să fie temporar, deoarece șase din cele zece au înregistrat apoi o scădere a prețurilor, în medie cu 4,3% – suferind de o mahmureală după premieră.”

Bestjobs: Posturile de Software Developer, Ingineri și Tehnicieni sunt cel mai greu de acoperit, deși sunt printre cel mai bine plătite

0

Primele șase luni din 2023 au arătat că recrutorii se confruntă în continuare cu o piață a forței de muncă tot mai competitivă, în special în domenii precum IT, Inginerie și Tehnic. Lipsa de candidați specializați care îndeplinesc criteriile posturilor din aceste sectoare prelungesc foarte mult procesul de recrutare, astfel că timpul mediu de recrutare ajunge și la 3 luni pentru poziții middle sau 6 luni pentru seniori, conform datelor platformei de recrutare online bestjobs. Numai în primul semestru din 2023 au fost publicate pe bestjobs aproape 210.000 de anunțuri (raport), dintre care 27% au fost joburi în aceste domenii. Până în acest moment, angajatorii au contactat în total circa jumătate de milion de candidați prin intermediul platformei, cu 30% mai mulți decât în prima jumătate a anului anterior. 

„Și în 2023, recrutarea continuă să ridice probleme angajatorilor care caută să-și completeze echipele, iar poziții din domenii ca IT, Inginerie sau Tehnic sunt printre cele mai dificil de ocupat. Competiția pentru talentele relevante rămâne o mare provocare, iar un proces îndelungat de găsire și, apoi, de înrolare a angajatului se resimte la nivel operațional și financiar într-o companie. Observăm în ultimul timp cum tot mai multe companii apelează la metode alternative de recrutare, care să le susțină eforturile de angajare. În acest context, noi, la bestjobs, am înțeles această nevoie și ne-am extins portofoliul de servicii pentru a oferi angajatorilor soluții personalizate care să faciliteze atragerea de talente potrivite”, spune Ana Vișian, Marketing Manager bestjobs.

În prezent, IT-ul, Ingineria și sectorul Tehnic se numără printre domeniile cu creșteri constante la nivelul salariilor, înregistrând majorări ale veniturilor de peste 10% față de anul precedent, potrivit datelor înregistrate în platformă de către angajatori. Astfel, din discuțiile cu recrutorii HIRE, care plasează candidați în cadrul proiectelor în desfășurare, în IT, un Inginer software cu experiență a cerut între 2.400 și 2.700 euro net, iar un Automation QA Engineer între 1.900 și 2.500 euro net. În Inginerie, salariile dorite variază între 1.700 și 2.400 euro net pentru un Inginer Constructor senior, 1.500-2.200 euro net pentru un Inginer proiectant instalații și ofertare, 1.600 și 2.200 euro pentru un Inginer rețele hidrotehnice și 1.400-2.000 euro pentru un Inginer electric în domeniul energiei regenerabile. Mecanicii și tehnicienii auto pot câștiga între 1.200 și 1.800 euro net, iar un Electrician de mentenanță ajunge la un venit de 1.300 euro net.

Aceste roluri sunt cu atât mai greu de acoperit, cu cât candidații au la dispoziție foarte multe opțiuni, atât în țară, cât și în străinătate. Totodată, principalul motiv pentru care domeniile cu cel mai mare deficit de specialiști rămân IT-ul, Ingineria și Tehnicul este faptul că formarea academică sau profesională nu ține pasul cu cererea, iar condițiile economice actuale pun o barieră în plus în calea recrutării pentru aceste domenii.

Kiwi Finance: Locuințele ajung la o accesibilitate record, pe fondul scăderii vânzărilor de unități noi. Credite acordate de 800 milioane lei în 2023

0

O analiză de Marius Pîrloiu împreună cu Kiwi Finance.

În ciuda multor voci care anunțau „prăbușirea” pieței imobiliare, pe fondul atingerii unei „bule speculative”, locuințele din marile orașe din România au continuat să se scumpească per ansamblu, potrivit indicelui Kiwi Finance, dar, în mod îmbucurător, au ajuns la niveluri de accesibilitate record, în condițiile în care nevoia de unități noi este cu mult peste ofertă, însă creditarea ipotecara a scăzut și nu a mai asigurat suport pentru tranzacții. Îmbunătățirea accelerată a accesibilității locuințelor în marile orașe s-a produs atât pe fondul avansului salariilor de 3 ori mai rapid decât al prețurilor medii la locuințe, cât și al scăderii accentuate a vânzărilor de unități, în special pe segmentul de locuințe noi, pe fondul prudenței și al scăderii diponibilității cumpărătorilor de a accepta nivelurile de preț prea ridicate afișate de dezvoltatorii imobiliari prinși în capcana creșterilor semnificative a costurilor în construcții, coroborat cu creșterea costurilor cu dobânzile.

Kiwi Finance, cel mai mare broker de credite din România, a încheiat anul 2022 cu un nivel record de credite intermediate, de 400 milioane de euro, în creștere cu 15%, de aproape 5 ori mai rapid decât creditarea populației per ansamblul sistemului bancar, pe fondul unor afaceri de circa 45 milioane lei. Dintre creditele intermediate de Kiwi Finance, 91% sunt împrumuturi ipotecare, iar 9% credite de consum.

Creditarea ipotecară scade cu 50%, mascată de refinanțări

În ceea ce privește primul semestru din 2023, volumul de credite intermediate de Kiwi Finance a fost de 800 milioane lei, în scădere cu 15% față de semestrul precedent (S2 2022) și cu 19% față de perioada similară din urmă cu un an, creditarea fiind afectată de creșterea dobânzilor odată cu inflamarea IRCC și ROBOR, cât și de prudența consumatorilor. În ciuda scăderilor, Kiwi Finance a devansat semnificativ piața, care se pare că pe segmentul creditelor ipotecare a scăzut la jumătate.

Potrivit statisticilor BNR, nivelul creditelor noi acordate populației per ansamblul sistemului bancar a avansat ușor în primele cinci luni din 2023, cu 1,7%, de la un echivalent de 20 miliarde lei la 21 miliarde lei. Numai că statistica BNR pare că maschează o scădere puternică a creditelor cu adevărat noi, întrucât acest volum de credite “noi” afișat de BNR înglobează și refinanțările/reclasificările de credite, care au o pondere importantă, mai ales în contextul schimbărilor ROBOR cu IRCC la care au apelat foarte mulți împrumutați. Într-un raport publicat recent, BNR precizează că în primul trimestru din 2023 volumul creditelor ipotecare noi a scăzut cu 50% față de primul trimestru din 2021, ceea ce înseamnă că aceste operațiuni să fi fost înregistrate la volumul total de credite „noi” și să fi depășit chiar volumul de credite cu adevărat noi.

Totodată, nemaiavand suportul creditării, statistica ANCPI arată că în primele 6 luni din 2023 numărul tranzacțiilor cu unități individuale (apartamente) a scăzut cu 22% față de perioada similară de anul trecut (S1 2022), până la 66.497, și cu 26,1% față de semestrul anterior (S2 2022).

Locuințe mai scumpe, dar mai accesibile

La finele primului semestru din 2023, indexul imobiliar Kiwi Finance pentru apartamente și case a ajuns la valoarea de 1.483 euro/mp, în urcare cu 5,5% față de valoarea de la finele trimestrului al treilea din 2022 (1.406 euro/mp), fiind singurul indice imobiliar din întreaga piață bazat strict pe valoarea tranzacțiilor și nu pe anunțuri. În paralel, salariul mediu net la nivel național a avansat cu 15,5%, până la 4.543 lei (915 euro) în mai 2023, de la 3.933 lei (800 euro) în iulie 2022. Astfel, indicele agregat de accesibilitate a locuințelor s-a îmbunătățit semnificativ, până la 1,62, un nivel record, de la 1,76 în urmă cu nouă luni, deși o astfel de statistică la nivel național nu este atât de relevantă, ci tendințele de la nivelul marilor orașe.

Privind la nivelul principalelor orașe, deși gradul de accesibilitate a locuințelor din București a atins o cea mai bună valoare din perioadă creditării ipotecare moderne (de după 2006), de doar 1,38, capitala a fost depășită în premieră la acest capitol de Timișoara, unde indicele de accesibilitate s-a îmbunătățit până la 1,30, ambele valori constituind recorduri.

Timișoara a înregistrat această îmbunătățire a accesibilității locuințelor, cea mai accelerată dintre marile orașe, pe fondul faptului că salariile au cunoscut cel mai mare avans din țară în ultimele 10 luni, de 20,5%, până la 5.157 lei (1.039 euro), pe când prețurile locuințelor au avansat doar cu 1,2, până la 1.347 euro/mp, potrivit indexului Kiwi Finance. În același timp, salariul mediu net din București a crescut cu 15,6%, până la 6.042 lei (1.217 euro), iar prețurile medii ale locuințelor au urcat cu 5,8%, până la 1.685 euro/mp, arată indexul Kiwi Finance.

Sibiul și Ilfovul urmează în clasamentul accesibilității locuințelor între marile orașe, cu valori de 1,41, respectiv 1,48. Dacă în Sibiu locuințele s-au scumpit cu 4,1%, până la 1.324 euro/mp, salariile au avansat cu 13,5%, până la 4.677 lei (942 euro), în timp ce în Ilfov locuințele au înregistrat cea mai puternică scumpire, cu 15,5%, până la 1.390 euro/mp, însă salariile au avansat mai rapid, cu 20%, până la 4.669 lei (941 euro), arata datele Kiwi Finance și ale INS.

Brașovul și Cluj-Napoca urmează în clasamentul accesibilității locuințelor, cu indici de 1,61, respectiv 1,69, după ce prețul mediu al locuințelor din Brașov a urcat cu 2,2%, la 1.328 euro/mp, iar salariul mediu net cu 11,3%, până la 4.103 lei (827 euro), în timp ce în Cluj-Napoca locuințele s-au scumpit cu 11,6%, până la 1.864 euro/mp, iar salariile au avansat cu 15%, la 5.470 lei (1.102 euro).

Constanta și Oradea, orașele care aveau cele mai scumpe locuințe în raport cu nivelul salarial în urma cu 9 luni, au consemnat îmbunătățiri puternice ale accesibilității, cele mai rapide de după Timișoara, până la valori de 1,75, respectiv 1,81, de la niveluri identice de 2,04 în septembrie 2022. Constanța și Oradea sunt și singurele orașe mari în care s-au înregistrat ieftiniri ale locuințelor în acest interval, cu 1,5%, până la 1.409 euro/mp, respectiv cu 3,7%, până la 1.269 euro/mp, în timp ce salariul mediu net a crescut în ambele cazuri producând un efect de levier, cu 16,2%, până la 4.005 lei (807 euro) în Constanta, și cu 9,2%, până la 3.471 lei (699 euro) în Oradea.

Apartamentele s-au scumpit accelerat în Ilfov și Cluj-Napoca

Deși salariile au avansat considerabil, prețurile medii la apartamente au explodat în ultimele 9 luni în Ilfov și Cluj-Napoca, crescând cu 24,3%, până la 1.569 euro/mp, respectiv cu 17,5%, până la 1.963 euro/mp, potrivit indexului Kiwi Finance. Aceste scumpiri accelerate ale apartamentelor peste nivelul creșterii salariului mediu net au făcut ca Ilfov și Cluj-Napoca să fie singurele orașe în care accesibilitatea apartamentelor a scăzut comparativ cu septembrie 2022, ajungând la 1,67, respectiv 1,78.

Cele mai mici prețuri medii la apartamente în raport cu salariile au ajuns să fie în Timișoara, după o îmbunătățire accelerată, apoi în București, indicele de accesibilitate atingând valori nemaiîntâlnite, de 1,32, respectiv 1,38. Dacă salariile au crescut semnificativ în Timișoara și București, prețurile medii la apartamente aproape că au stagnat în Timișoara, ajungând la 1.376 euro/mp, în timp ce în capitală au urcat cu 5,3%, la 1.683 euro/mp.

În schimb, orașele care aveau cele mai puțin accesibile apartamente în urmă cu 9 luni, Constanța și Oradea, sunt cele care acum au înregistrat singurele scăderi la nivelul prețurilor medii, cu 4,1%, până la 1.518 euro/mp, respectiv cu 6,8%, până la 1.331 euro/mp, în contrast cu piața, potrivit indexului Kiwi Finance, ceea ce a făcut ca indicele de accesibilitate să se îmbunătățească puternic în aceste două orașe, până la 1,88, respectiv 1,90.

În schimb, Brașovul a ajuns să aibă cele mai puțin accesibile apartamente din marile orașe din țară, deși gradul de accesibilitate s-a îmbunătățit până la 1,96, pe fondul faptului că prețul mediu a crescut ușor, cu 2,7%, până la 1.622 euro/mp, mult mai lent decât salariile.

Totodată, în Sibiu, prețurile medii la apartamente au avansat cu 7,1%, la 1.395 euro/mp, astfel că indicele de accesibilitate s-a îmbunătățit până la 1,48, a treia cea mai bună valoare după Timișoara și București.

Tabel 1: Variație Index Kiwi Finance T2 2023 vs T3 2022

Nr Oraș/Județ Index Kiwi
(apt. și case)
(euro/mp)
T2 2023
Index Kiwi
(apt. și case)
(euro/mp)
T3 2022
Variație (%) Index Kiwi
(apart.)
(euro/mp)
T2 2023
Index Kiwi
(apart.)
(euro/mp)
T3 2022
Variație (%) Index Kiwi
(case)
(euro/mp)
T2 2023
Index Kiwi
(case)
(euro/mp)
T3 2022
Variație (%)
1 București 1.685 1.593 5,8% 1.683 1.598 5,3% 1.720 1.393 23,5%
2 Cluj-Napoca 1.864 1.669 11,6% 1.963 1.671 17,5% 1.627 1.664 -2,2%
3 Ilfov 1.390 1.204 15,5% 1.569 1.262 24,3% 1.222 1.165 4,9%
4 Sibiu 1.324 1.272 4,1% 1.395 1.303 7,1% 1.090 1.221 -10,7%
5 Timișoara 1.347 1.331 1,2% 1.376 1.374 0,2% 1.259 1.261 -0,2%
6 Brașov 1.328 1.300 2,2% 1.622 1.579 2,7% 951 980 -2,9%
7 Constanța 1.409 1.431 -1,5% 1.518 1.583 -4,1% 1.227 1.033 18,7%
8 Oradea 1.269 1.318 -3,7% 1.331 1.429 -6,8% 1.207 1.155 4,6%
  Medie națională 1.483 1.406 5,5% 1.562 1.478  5,7% 1.282 1.240 3,4%

Sursa: Kiwi Finance

Tabel 2 Prețurile medii pe metru pătrat în principalele orașe și indicii de accesibilitate 

Nr Oraș/Județ Index Kiwi
(apt. și case)
(euro/mp)
T2 2023
Salariul mediu net  pe județ –

mai 2023
(lei)

Indice accesibilitate
apt. și case
(preț mediu mp/
salariul mediu)
Index Kiwi
(apart.)
(euro/mp)
Indice accesibilitate
apart.
(cf index Kiwi)
Index Kiwi
(case)
(euro/mp)
Indice accesibilitate
case
(cf index Kiwi)
1 București 1.685 6.042 1,38 1.683 1,38 1.720 1,41
2 Cluj-Napoca 1.864 5.470 1,69 1.963 1,78 1.627 1,48
3 Ilfov 1.390 4.669 1,48 1.569 1,67 1.222 1,30
4 Sibiu 1.324 4.677 1,41 1.395 1,48 1.090 1,16
5 Timișoara 1.347 5.157 1,30 1.376 1,32 1.259 1,21
6 Brașov 1.328 4.103 1,61 1.622 1,96 951 1,15
7 Constanța 1.409 4.005 1,75 1.518 1,88 1.227 1,52
8 Oradea 1.269 3.471 1,81 1.331 1,90 1.207 1,73
Medie națională 1.483 4.543  1,62 1.562 1,71 1.282 1,40

Surse: Kiwi Finance, INS, BNR

 

Lipsa de case din București conduce la prețuri foarte mari

Din cauza lipsei unei oferte decente de case în București, prețul mediu a consemnat o creștere semnificativă, cu 23,5% în doar 9 luni, până la 1.720 euro/mp, adică depășind în premieră prețul mediu la apartamente. Totuși, creșterea puternică de preț la casele din capitală nu este relevantă întrucât s-a produs pe fondul unui număr modest de tranzacții, cel mai mic din toată țara, cumpărătorii neavând aproape ce să cumpere. De asemenea, Constanța a înregistrat o scumpire accelerată a caselor, cu 18,7%, până la 1.227 euro/mp.  Astfel, Bucureștiul și Constanța sunt singurele orașe în care a survenit o înrăutățire a indicelui de accesibilitate pe segmentul de case, până la 1,41, respectiv 1,52.

Pe de altă parte, accesibilitatea caselor s-a îmbunătățit puternic în Sibiu și Timișoara, până la 1,16, respectiv la 1,21, după ce prețurile medii au scăzut cu 10,7% în Timișoara, respectiv aproape au stagnat în Sibiu. Brașovul și Ilfovul au consemnat, de asemenea, o îmbunătățire semnificativă a indicelui de accesibilitate, până la 1,15, cea mai bună valoare din marile orașe, respectiv până la 1,30. Totul după ce prețul mediu a scăzut cu 2,9% în Brașov, la 951 euro/mp, și a urcat cu 4,9% în Ilfov, la 1.222 euro/mp.

Oradea are în continuare cele mai puțin accesibile case, deși indicele s-a îmbunătățit, până la 1,73, pe fondul creșterii prețului mediu cu 4,6%, până la 1.207 euro/mp, arată indexul Kiwi Finance.

Bucureștiul rămâne capitala europeană
cu aproape cele mai accesibile apartamente

Dacă e să privim per ansamblul celor 36 de capitale din Europa, Bucureștiul are apartamentele cele mai ieftine în raport cu salariile, capitala României fiind depășită la acest nivel doar de Bruxelles, care este totuși un oraș atipic prin statutul de „capitală UE” pe care îl are, potrivit unei analize comparative pe baza datelor culese din portalul Numbeo.

După cum s-a evidențiat anterior, accesibilitatea apartamentelor din București s-a îmbunătățit semnificativ, până la 1,38, pe baza datelor din indexul Kiwi Finance, ceea ce este aproape identic cu indicele de accesibilitate înregistrat în urmă cu 9 luni de Bruxelles. Numai că în acest interval, prețurile medii la apartamente au scăzut ușor în Bruxelles, cu 2,3%, iar salariile au urcat cu 10,4%, producând un efect de levier care a dus la îmbunătățirea accesibilității apartamentelor, până la 1,22, de la 1,37 anterior.

Previziuni confirmate – scăderea numărului tranzacțiilor, strict pe unitățile noi

În analizele anterioare, din mai și octombrie 2022, atrăgeam atenția că, date fiind multiplele provocări și incertitudini privind situația geopolitică din regiune, piața energiei la nivel European, lupta băncilor centrale cu inflația la nivel global, riscurile majore de recesiune în mai multe zone de pe glob, este posibil ca cererea pe piața imobiliară din România să sufere scăderi importante, atât în ceea ce privește intenția de cumpărare, cât și pe partea solvabilității cauzată de creșterea costurilor de finanțare. Acest lucru se întâmpla deja de câteva luni și a continuat în aceeași tendință până în prezent.

De asemenea, semnalam faptul că în ceea ce privește oferta, aceasta s-ar fi putut confrunta cu blocaje temporare pe segmentul imobilelor noi, al căror preț presat de scumpirea materialelor, a forței de muncă, a energiei etc ar fi urmat să nu se întâlnească cu cererea, ceea ce s-a confirmat. Astfel, ajustarea în jos a cererii și-a găsit contraparte pe segmentul imobilelor vechi, și mai puțin pe segmentul imobilelor noi.

Pentru următoarea perioadă, nu se întrevede o îmbunătățire a disponibilității și solvabilității cererii, atât pe fondul riscurilor ce pândesc la orizont, cât și al erodării sentimentului consumatorilor în această perioadă cu inflații ridicate, coroborat cu costurile de finanțare în creștere. Asta înseamnă că am putea vedea în continuare o gripare a vânzărilor de imobile noi, iar astfel îndreptarea cererii către imobilele vechi să conducă în continuare la îmbunătățirea accesibilității până la noi niveluri record.

 


KIWI Finance, companie de intermediere credite înființată în anul 2003, a adus pentru prima dată în România serviciile de asistență și intermediere în obținerea creditelor bancare, 24 de ore din 24, 7 zile din 7, în orice locație convenabilă clientului, fără niciun cost suplimentar. În 20 ani de activitate, KIWI Finance a intermediat credite de peste 2,6 miliarde de euro, fiind prezentă în 65 de orașe ale României. Din 2020 KIWI Finance face parte din OLX Group. KIWI Finance este membru-fondator al Asociației Române a Brokerilor de Credite (ARBC).

Restart Energy anunță finalizarea unui sistem de panouri fotovoltaice în valoare de peste 300.000 de euro pentru compania Maragro SRL

0
  • Investiția în valoare de peste 300.000 de euro urmează a fi amortizată în mai puțin de 4 ani;
  • 880 de panouri, construite pe o suprafață de 3.700 mp, cu o putere de 396 kWp;
  • Panourile solare vor produce 10.750 MWh în 25 de ani, însemnând o reducere a costurilor cu energia de peste 2 milioane de euro și o diminuare a emisiilor de CO2 cu 3.375 tone şi a deşeurilor radioactive cu 32,5 kg;
  • Energia solară produsă va acoperi aproximativ  35% din consumul companiei;
  • Panourile sunt situate în perimetrul unității Maragro din comuna Giera, Județul Timiș.

 Restart Energy, companie lider în servicii de tranziție energetică, anunță finalizarea implementării unui sistem de panouri fotovoltaice, în valoare de peste 300.000 de euro pentru compania Maragro SRL.

Proiectul  constă în instalarea a 880 de panouri, pe o suprafață de 3.700 mp, cu o putere de 396 kWp. Investiția urmează a fi amortizată în mai puțin de 4 ani.

Energia verde produsă acoperă aproximativ 35% din consumul intern al companie. În următorii 25 de ani, panourile solare vor produce 10.750 MWh, însemnând o reducere a costurilor cu energia de peste 2 milioane de euro. Se preconizează că, în acest interval, Maragro va reduce emisiile de CO2 cu aproximativ 3.375 de tone şi deşeurile radioactive cu aproximativ 32,5 kg.

Panourile sunt situate în perimetrul unității Maragro din comuna Giera, Județul Timiș.

„Pentru că prețul energiei convenționale rămâne instabil, am luat decizia de a investi într-un sistem de panouri fotovoltaice. Pe lângă scăderea costurilor operaționale, un astfel de sistem are și avantajul unui impact pozitiv asupra mediului”, spune Dr. Francesco Del Maschio, administrator Maragro SRL.

„Sistemele fotovoltaice sunt o soluție convenabilă și sigură de eficientizare a costurilor operaționale. Un astfel de sistem produce energie verde pe o perioadă lungă de timp cu costuri minime de întreținere. Ne bucurăm să constatăm o creștere importantă a interesului pentru astfel de sisteme, atât din partea companiilor antreprenoriale, mici și mijlocii cât și a corporațiilor”, spune Armand Domuța, General Manager Restart Energy.

În ianuarie 2021, Restart Energy a semnat un parteneriat cu fondul american Interlink Capital Strategies din Washington DC pentru finanțarea dezvoltării a 500 MW de proiecte  regenerabile în România până în 2025, în vederea furnizării de energie 100% verde produsă local către toți clienții finali.

În februarie 2021, Restart Energy a lansat cu succes prima emisiune de obligațiuni verzi convertibile din România care au fost listate la Bursa de Valori București, având codul REO26.

În luna septembrie 2021, după 4 ani de dezvoltare, Restart Energy a lansat un alt proiect unic la nivel mondial, o platformă bazată pe tehnologie proprie de certificare pe blockchain atât a amprentei de carbon, cât și a dioxidului de carbon evitat a fi eliminat în atmosferă, precum și de tranzacționare directă între participanți a atributelor de mediu și a energiei regenerabile, www.redplatform.com.

De fiecare dată când cineva plantează un copac, curăță o plajă, consumă energie verde sau întreprinde orice demers de protejare a mediului, poate înscrie această acțiune pe platforma RED. După ce datele sunt validate în platformă, se calculează amprenta CO2 echivalentă și se eliberează credite de carbon tokenizate ce pot fi folosite pentru a cumpăra energie verde sau pentru a obține echivalentul în bani. În același timp, o companie poate obține credite de carbon sub formă de jetoane verzi pentru clienții lor, prin coduri QR unice imprimate pe produse sau chitanțe de cumpărare.

Întâlnire între confederația Concordia & Consiliul IMM și prim-ministrul Marcel Ciolacu

0

Confederația Patronală Concordia și Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) anunță că au avut „o primă întâlnire cu noul prim-ministru, Marcel Ciolacu. Tema principală a discuției a fost îmbunătățirea calității dialogului social și a consultării publice din România. S-a agreat cu prim-ministrul României organizarea de  întâlniri regulate, atât cu domnia sa cât și cu miniștri ai Guvernului pe care îl conduce. De asemenea, cele două organizații au solicitat ca Guvernul să dea mai multă greutate opiniilor Consiliului Economic și Social (CES) și Consiliului Național Tripartit pentru Dialog Social (CNTDS) și să acorde mereu partenerilor sociali și societății civile timp suficient pentru a analiza și formula opinii argumentate privind legile și politicile publice propuse. Concordia și CNIPMMR s-au angajat în prezentarea la masa dialogului de opinii ale membrilor pe care îi reprezinta, fundamentate pe date și analize proprii. În încheiere, au solicitat premierului să lucreze împreună  și la nivel european, cele două confederații fiind membri BusinessEurope și SMEunited, organizații umbrelă reprezentative la nivel european.

Concordia și CNIPMMR au solicitat  transmiterea studiilor și analizelor de impact cu privire la modificările fiscale propuse și au reiterat cu fermitate nemodificarea Codului Fiscal până la data de 1 ianuarie 2024”.

Dan Șucu (Concordia): „Mă bucur că am agreat cu prim-ministrul Marcel Ciolacu că vom da mai multă greutate dialogului social. Mișcarea patronală este într-un proces de consolidare în România pe care-l vom continua alături de partenerii de la CNIPMMR. Tocmai în ideea de dialog transparent am solicitat premierului să vedem cât mai repede pachetul de măsuri fiscale pe care Guvernul îl discută și să nu fie luate niciun fel de decizii înainte de consultarea noastră și a sectoarelor economice care pot fi afectate. Din punctul nostru de vedere, dacă o ajustare fiscală urgentă trebuie să aibă loc – și vrem să înțelegem cum s-a ajuns aici – nu poate fi făcută doar prin creșteri de fiscalitate peste noapte, ci și prin reducerea și eficientizarea cheltuielilor bugetare. Dacă nu cheltuim mai atent banii publici și dacă nu colectăm și de la cei care astăzi nu plătesc corect, atunci celor care ne achităm dările la zi ni se va spune mereu că nu sunt suficienți bani și asta nu putem să acceptăm.”

Florin Jianu (CNIPMMR): „Consultarea organizațiilor patronale este esențială, atât în mecanismele formale ale CES și CNTDS, dar și în întâlniri de lucru cum sunt cele pe care le-am agreat astăzi și mă bucur la rândul meu că premierul a fost de acord să lucrăm în acest fel. În privința măsurilor fiscale am explicat că nu este normal să aflăm la jumătatea anului că nu ne ajung banii. Mai mult, ar fi o lovitură pentru companii să afle de la o lună la alta că vor avea de plătit taxe în plus mai ales când vedem cu toții că economia încetinește. Pentru orice decizie fiscală avem nevoie în primul rând de dialog și apoi de suficient timp de implementare. Codul Fiscal vorbește de minimum 6 luni de zile, dar pentru anumite tipuri de măsuri e nevoie de mai mult timp. Așteptăm să vedem cât mai repede propunerile Guvernului și am solicitat ca ele să nu facă vreo excepție de la principiile de dialog și predictibilitate pe care le-am discutat și agreat astăzi.”

Foto: Guvernul României

 

Program gratuit de instruire în acordarea primului ajutor lansat de Groupama și Fundația pentru SMURD 

0

Groupama, liderul pieței de asigurări din România, anunță lansarea la nivel național a programului „Salvatorii de vieți”, definit ca „un proiect prin care își propune să instruiască cât mai multe persoane în acordarea primului ajutor. Atelierele de instruire sunt gratuite și disponibile la nivel național”.

Inițiatorii subliniază că „programul Salvatorii de vieți face parte dintr-o inițiativă derulată la nivel internațional de Grupul Groupama, iar în România este desfășurată în parteneriat cu Fundația pentru SMURD, voluntarii din cadrul organizației susținând ateliere în cadrul cărora participanții sunt instruiți cum să recunoască o situație de urgență și cum să intervină corect până la sosirea echipajelor de urgență.

Potrivit celor mai recente statistici, doar 20% dintre români declară că au noțiuni de bază privind acordarea primului ajutor, în timp ce peste 80.000 de oameni mor anual pentru că nu primesc la timp primul ajutor într-o situație de urgență. În acest context, Groupama a lansat programul “Salvatorii de Vieți”, un program deschis tuturor celor care își doresc să învețe cum să acorde primul ajutor. Atelierele de instruire sunt disponibile în diverse orașe din țară, acestea putând fi organizate și la cerere, acolo unde există suficienți doritori. Înscrierile se fac online, prin platforma https://salvatoriidevieti.groupama.ro/.

Până în prezent, prin acest program au fost instruite peste 1000 de persoane din peste 40 de orașe din țară, printre care București, Cluj-Napoca, Brașov, Constanța, Galați, Baia Mare, Oradea, Timișoara, Arad, Drobeta Turnu Severin, Reșița, Iași sau Botoșani”.

Georgiana Miron, director marketing, comunicare și servicii clienți Groupama: „Un accident se poate întâmpla oriunde, oricând și oricui, trebuie deci să putem conta pe oricine. Primul ajutor poate face diferența între o viață pierdută și una salvată și ne poate transforma pe oricare dintre noi în salvatori. Aceste motive stau la baza programului pe care, alături de partenerii noștri de la Fundația pentru SMURD, îl transformăm acum într-o inițiativă națională și accesibilă tuturor, în mod gratuit. Suntem recunoscători că putem face asta, alături de Grupul nostru, de o echipă și un partener preocupați în mod real de comunitățile noastre.”

Dr. Ioana Dărămuș, coordonator al activității Fundației pentru SMURD: „Instruirea populației în prim ajutor este un standard internațional la care societatea noastră trebuie să adere. Cu cât instruim mai mulți oameni, cu atât salvăm mai multe vieți, statisticile internaționale demonstrând clar acest lucru. Este vorba de manevre simple, la îndemâna oricui, dar care fac diferența în situații de urgență și prin care putem salva viața unui semen al nostru, poate chiar a unui membru al familiei noastre. Acest program, care continuă colaborarea începută în 2022 cu Groupama, ne dorim să ajungă la cât mai mulți oameni și se alătură eforturilor făcute și prin voluntarii Fundației pentru SMURD de a instrui populația în acordarea primului ajutor.”

După cum precizează inițiatorii programului, „cu ajutorul voluntarilor Fundației pentru SMURD, participanții pot învăța cum să recunoască în mod corect o situație de urgență, cum să realizeze resuscitarea cardio-pulmonară și manevre de dezobstrucție a căilor aeriene superioare, atât în cazul adulților, cât și în cazul sugarilor și copiilor.

Prin strategia sa de CSR, Groupama țintește să aducă o schimbare semnificativă în comunitate și să răspundă unor nevoi reale. Solidaritatea, responsabilitatea și proximitatea sunt valori care guvernează activitatea Groupama, iar compania va continua să investească în parteneriate de lungă durată, dar și în acțiuni ferme, cu beneficii tangibile pentru clienți și comunitățile locale”.

Groupama este liderul pieţei de asigurări din România, „recunoscut pentru calitatea serviciilor şi soluţiile flexibile de asigurare oferite celor peste 1,5 milioane de clienţi individuali şi peste 110.000 de companii. Parte a unui grup internaţional de asigurări şi servicii financiare, mutualist si cu o istorie de peste 100 de ani, Groupama își orientează strategia în jurul creșterii sustenabile, urmărind să câștige preferința clienților. Misiunea companiei este de a-și ajuta clienții să-și trăiască viața cu optimism, zi de zi și în momentele definitorii, știind că mai important decât obstacolul din față este pe cine au alături. Parteneriatul este un element central al viziunii Groupama și stă sub semnul responsabilității și al solidarității, având la bază expertiza unui Grup internațional, alături de experiența și devotamentul unui asigurător local. Mai multe informații pe www.groupama.ro”.

Fundația pentru SMURD este „o organizație non-guvernamentală, înființată în 2006, ca persoană juridică privată, non-profit, apolitică, independentă de orice altă instituție sau persoană. Promovând transparența și profesionalismul, Fundația pentru SMURD susține, prin toate proiectele dezvoltate, activitatea Serviciului Mobil de Urgență, Reanimare și Descarcerare (SMURD). Fundația funcționeaza independent, contribuind la formarea unui sistem integrat de asistență medicală, tehnică de urgență și prim ajutor puternic”.

Palatul Culturii din Drobeta Turnu-Severin anunță lansarea proiectului „Apa din instalații”,

0

Palatul Culturii „Teodor Costescu” din Drobeta Turnu-Severin anunță lansarea oficială a unui nou proiect, „Apa din instalații”, ce se va desfășura la Castelul Artelor, fost Turn de Apă, în 21 iulie 2023, parte din seria de 14 proiecte finanțate de către Administrația Fondului Cultural Național în ultimii 5 ani. Proiectul expozițional, „Toată apa era deja acolo” se concentrează în jurul unei serii de intervenții din zona artei contemporane într-un spațiu muzeal dedicat patrimoniului local și își propune să adauge un nou strat de conținut cultural care să completeze expozițiile deja existente în acest monument istoric al orașului.

Bogdan Gîrbovan, Denise Lobonț, Dan Perjovschi, Ghenadie Popescu și Miruna Radovici, artiști cu care lucrează Galeria Posibilă din București, vor dezvolta un dialog ce ia forma unor lucrări în tehnici mixte, audio-video, fotografie, desen, instalație și care vor rezona cu o clădire monument din Drobeta Turnu Severin a cărei memorie istorică este legată indisolubil de apă.

Bogdan Gîrbovan (născut în Drobeta Turnu Severin) este un fotograf cunoscut prin proiectele sale, în special prin “10/1” atrăgând prin felul în care același tip de apartament este locuit și manipulat în tot atâtea moduri, fiind totodată achiziționat de instituții culturale relevante precum Muzeul Național de Artă Contemporană din România și colecții private. Temele și motivele culturale abordate de acesta în proiectele sale fotografice deschid perspective noi asupra felului în care înțelegem diverse categorii sociale, spațiile locuite și evoluția lor în timp. Lucrările sale au fost expuse, în străinătate, la Gallery 400 din Chicago, Kunsthalle Winterthur și în cadrul ViennaFair.

Denise Lobonț este o artistă vizuală care lucrează, cu precădere, în mediul fotografiei și folosește formatul documentării oferind contra-narațiuni în care constructele sociale stabilite sunt expuse și puse sub semnul întrebării. Practica ei este motivată de abordarea unor subiecte precum identitatea de gen, incluziunea minorităților și ecologia. Recent, a participat la o rezidență la Muzeul de Artă Contemporană Urban Nation din Berlin și într-o expoziție de grup la galeria de artă a Institutului Cultural Român din Berlin.

Dan Perjovschi, unul dintre artiștii cei mai acuți și reactivi în interpretarea temelor sociale și politice actuale, la nivel internațional, desenează critic cu umor direct pe pereții instituțiilor de artă din toată lumea – așa cum o va face și la fostul Turn de Apă. El a avut expoziții personale la Tate Modern Londra, MoMA New York, Macro Roma, Kunsthalle Hamburg, Nasher Museum Duke University ș.a., și expoziții de grup la Centre Pompidou Paris, Tate Liverpool, MoMA San Francisco, MUAC Mexico ș.a.. A participat la Documenta 15 și la bienalele de artă în Istanbul, Veneția, Sao Paulo, Moscova, Sydney, Lyon, Dublin, Iași, Timișoara și Jakarta. În 2022, Galeria Posibilă a organizat o expoziție retrospectivă dedicată cărților lui de artist.

Ghenadie Popescu este un artist moldovean, interesat de particularitățile locale (post-comuniste) ale viziunilor comune despre identitate, tradiție și amestecul geopolitic. Folosind diferite forme de expresie precum performance-ul, arta video și animația, el face referire la absurditatea lumii în care trăiește și lucrează. Din 2012, este implicat în principal în proiecte personale de animație stop-motion. Din 2019 a făcut parte dintr-un amplu proiect de cercetare al galeriei Posibilă dedicat utilizării peisajului și a participat în expoziții de grup în România și Republica Moldova.

Miruna Radovici este o artistă care investighează dezvoltarea unui univers pe măsură ce lucrările pun în scenă nucleul evoluției sociale: interacțiuni, limbaj, atingere, apariția și dispariția organică a emoției. Activitatea ei artistică în varii medii (desen, pictură, ceramică, sunet, instalație, video) a fost expusă în ultima perioadă în București, la Appartere (parte din Romanian Design Week), Târgul de artă Romanian Art Dealers, Atelierele Malmaison și la Galeria Posibilă și în Iași, la Romanian Creative Week, Galeria Artep.

Toate lucrările realizate în cadrul acestui proiect vor deveni parte din colecția monumentului și vor fi arhivate online și accesibilizate pe website-ul casteluldeapa.com.

Proiectul se află la intersecția dintre artele vizuale și patrimoniul cultural, motiv pentru care îl vom considera unul tipic de intervenție artistică care are ca scop valorificarea unui obiectiv de patrimoniu industrial iconic al orașului Drobeta Turnu-Severin (vechiul Turn de Apă), devenit un muzeu-hub cu spații expoziționale (pe 4 inele) și colaborative (un inel). Instalațiile celor 5 artiști vor fi plasate aici și gândite în legătură organică cu elementele din expozițiile tematice aflate pe 4 din cele 5 inele ale turnului, toate realizate de către Zeppelin Studio, câștigător al premiului european DASA 2020, acordat de European Museum Academy, pentru cel mai inovator concept expozițional (Casa Memorială Anton Pann, București).

Nevoia principală a proiectului este aceea de a schimba peisajul cultural local și de a oferi în sfârșit un spațiu de manifestare și de expunere a artei contemporane.

Coordonator proiect: Palatul Culturii ”Teodor Costescu” Drobeta Turnu Severin

Proiect realizat cu sprijinul financiar al Administrației Fondului Cultural Național

Partener: Galeria Posibilă din București

Galeria Posibilă, înființată în martie 2003, într-o casă cu curte din Bucureștiul vechi, detaliu care i-a marcat identitatea, a pornit la drum stimulată de dorința de a crea un mediu de lucru și interacțiune corect, etic și sustenabil între artist, public și colecționar, fie el public sau privat. În ultima decadă, Posibilă s-a concentrat pe subiectul “utilizării peisajului”, într-o înțelegere contemporană a termenului, printr-o continuă deconstruire și problematizare, creând interacțiuni transdisciplinare cu antropologi, artiști, biologi, ecologi și peisagiști. Un alt subiect recurent pentru galerie este sustenabilitatea tânărului artist, reușind astfel prin programul Master, să vină în sprijinul celor mai dinamici artiști emergenți alături de care, în ultima perioadă, a început să descopere și alte subiecte largi de cercetare.

Posibilă este o instituție de promovare și diseminare a artei locale, atentă și interesată de o contextualizare dincolo de spațiul geografic local, românesc.